貴金屬T+D，是指在將來(lái)某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。這個(gè)標(biāo)的物，又叫基礎(chǔ)資產(chǎn)，是T+D合約所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)貨。包括黃金T+D和白銀T+D，黃金TD又稱(chēng)黃金延期，白銀TD又稱(chēng)白銀延期。

貴金屬T+D的特點(diǎn)是什么

　　貴金屬T+D的特點(diǎn)是以保證金方式進(jìn)行交易，投資者可以選擇當(dāng)天交割，也可以無(wú)限期的延期交割。

　　注意：貴金屬T+D的投資者不能在當(dāng)前價(jià)格立即建倉(cāng)，而是需要先設(shè)立一個(gè)價(jià)格和數(shù)量，然后等到市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)完全吻合的交易對(duì)手才能建倉(cāng)。

貴金屬（黃金、白銀）T+D合約內(nèi)容有哪些

　　貴金屬（黃金、白銀）T+D合約內(nèi)容包括：合約名稱(chēng)、交易單位、報(bào)價(jià)單位、最小變動(dòng)價(jià)位、每日價(jià)格最大波動(dòng)限制、交易時(shí)間、交割日期、交割品級(jí)、交割地點(diǎn)、最低交易保證金、交易手續(xù)費(fèi)、交割方式、交易代碼等。

　　目前T+D交易從定義來(lái)講，首先是交易黃金現(xiàn)貨，主要以保證金方式進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。交易者可以選擇當(dāng)天了解合約，也可以選擇延期了解合約。同時(shí)也引入了遞延費(fèi)和中立倉(cāng)平抑市場(chǎng)供需矛盾。

　　其中遞延費(fèi)是指上海黃金交易所AU（T+D）的延期補(bǔ)償費(fèi)，遞延費(fèi)是一種專(zhuān)業(yè)叫法，市場(chǎng)上則稱(chēng)之為延期費(fèi)。是上海黃金交易所為解決延期交收交易品種的交割不平衡的矛盾，而引入的一種補(bǔ)償機(jī)制。

　　中立倉(cāng)是指通過(guò)資金（或?qū)嵨铮M(mǎn)足交收申報(bào)差額部分的交收需求來(lái)獲取延期費(fèi)收益的一類(lèi)市場(chǎng)參與者。當(dāng)交收申報(bào)結(jié)果為收貨量大于交貨量時(shí)，中立倉(cāng)以交實(shí)物的形式入市，收回貨款并按當(dāng)日結(jié)算價(jià)獲得多頭持倉(cāng)；當(dāng)交收申報(bào)的結(jié)果為交貨量大于收貨量時(shí)，中立倉(cāng)以出資金的形式入市，收進(jìn)黃金并按當(dāng)日結(jié)算價(jià)獲得空頭持倉(cāng)。

常見(jiàn)的貴金屬投資有哪些

　　目前市面上常見(jiàn)的貴金屬投資品種有：貴金屬現(xiàn)貨、白銀現(xiàn)貨、貴金屬T+D、白銀T+D、期貨貴金屬、紙貴金屬、紙白銀、鉑金、鈀金等。投資者應(yīng)該注意根據(jù)自己的資金規(guī)劃來(lái)確定最后的交易選擇。

貴金屬投資分類(lèi)

　　貴金屬投資分為實(shí)物投資和電子盤(pán)交易投資（一般無(wú)實(shí)物）。其中實(shí)物投資是指投資人在對(duì)貴金屬市場(chǎng)看好的情況下，低買(mǎi)高賣(mài)賺取差價(jià)的過(guò)程，也可以是在不看好經(jīng)濟(jì)前景的情況下所采取的一種避險(xiǎn)手段，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。電子盤(pán)交易是指根據(jù)黃金、白銀等貴重金屬市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)變化，確定買(mǎi)入或賣(mài)出，這種交易一般都存在杠桿，可以用較小的成本套取較大的回報(bào)。

貴金屬投資有什么優(yōu)勢(shì)

　　貴金屬與其他投資品種的投資方式相比，貴金屬投資具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：貴金屬的贏利性穩(wěn)定，保值性強(qiáng)，這是貴金屬投資最為突出的亮點(diǎn)；從價(jià)值變化和流動(dòng)性的角度講，貴金屬價(jià)值變化適中，可以全球流通，而證券、期貨、房產(chǎn)不能全球流通。

　　2024年5月15日，浙江XX建筑有限公司辦稅人員陳某焦急地跑到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)咨詢(xún)：我企業(yè)2023年度納稅信用被扣了110分，被評(píng)為D級(jí)，企業(yè)融資受到影響，能幫忙看下是怎么回事嗎？

　　網(wǎng)格員就陳某反映的情況進(jìn)行詳細(xì)分析后，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)2023年度存在10條個(gè)人所得稅“已代扣代收稅款，未按規(guī)定解繳”扣分信息，稅款所屬期為2023年1月至2023年10月，稅款合計(jì)15631.6元，稅款上解日期為2023年12月25日。網(wǎng)格員注意到，該企業(yè)在2023年2月至11月申報(bào)期限內(nèi)，個(gè)人所得稅申報(bào)后并未選擇“立即繳稅”，直到2023年12月25日該企業(yè)才發(fā)起“稅款繳納”。由于以上失信行為，該企業(yè)2023年度納稅信用被扣110分（起評(píng)分90分），系統(tǒng)自動(dòng)修復(fù)后加44分，最終得分24分，被評(píng)為D級(jí)。

　　對(duì)此，網(wǎng)格員也十分疑惑，明明每月都推送了釘釘預(yù)警信息，為什么企業(yè)還是逾期扣款？陳某解釋到，雖然之前收到過(guò)稅務(wù)局推送的預(yù)警信息，但企業(yè)存款賬戶(hù)余額都是足夠的，以為會(huì)自動(dòng)扣款，直到年末對(duì)賬發(fā)現(xiàn)少扣了稅款才意識(shí)到問(wèn)題。

　　小穗提醒：各位法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅人員，個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人每月預(yù)扣、代扣的稅款，應(yīng)當(dāng)在次月十五日內(nèi)繳入國(guó)庫(kù)，個(gè)人所得稅“已代扣代收稅款，未按規(guī)定解繳”行為，扣分分值大、易觸發(fā)，逾期將按次扣11分，一年內(nèi)連續(xù)12月將會(huì)扣132分，極易被評(píng)為D級(jí)，您的小小疏忽，將導(dǎo)致企業(yè)納稅信用大打折扣。因此，小穗強(qiáng)烈建議大家在每月申報(bào)后，要點(diǎn)擊“立即繳稅”。同時(shí)，若您發(fā)現(xiàn)失信扣分，小穗建議您在30日內(nèi)點(diǎn)擊“立即繳稅”，可以換回80%失分，若稅款金額不超過(guò)1000元，可100%換回失分。強(qiáng)烈建議您不要在年末才解繳稅款。

　　小貼士：為防止失信扣分，稅務(wù)機(jī)關(guān)將為您每月推送釘釘預(yù)警信息，請(qǐng)您及時(shí)查看！

　　內(nèi)容來(lái)源浙江稅務(wù)，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用愈加突出，財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)管理的一種手段，可以幫助企業(yè)及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，找出企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

1、財(cái)務(wù)報(bào)表的概述

財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部建立的管理制度，主要針對(duì)企業(yè)的資金、運(yùn)動(dòng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，有效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)參考。

財(cái)務(wù)管理涵蓋財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等內(nèi)容，其中財(cái)務(wù)報(bào)表分析是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)報(bào)表分析包含資產(chǎn)負(fù)債分析、利潤(rùn)分析和現(xiàn)金流分析等，財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的反映。通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容可以確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行掌握和分析。

2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值

(一) 確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，需要為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，要明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，及時(shí)做好相對(duì)應(yīng)的管理工作及科學(xué)的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，管理者根據(jù)財(cái)務(wù)狀況做出業(yè)務(wù)的有效調(diào)整，明確企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，控制企業(yè)的各項(xiàng)支出。

(二) 可以為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制提供數(shù)據(jù)支持企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中很容易存在各種資金風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和資產(chǎn)情況，對(duì)企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)管理提供相對(duì)應(yīng)的參考信息，從而有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

(三) 為企業(yè)業(yè)績(jī)考核提供數(shù)據(jù)參考企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展都是需要建立在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)上，充分掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，才可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效安排，了解企業(yè)在某一經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金是否超過(guò)預(yù)算，從而為企業(yè)后期工作的有序進(jìn)行提供對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，確保企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

另外，通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，可以充分掌握不同階段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，進(jìn)行各個(gè)階段數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析，可以為企業(yè)員工的業(yè)績(jī)考核提供重要的數(shù)據(jù)參考，企業(yè)則可以通過(guò)調(diào)整員工的管理制度來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，通過(guò)精神和物質(zhì)方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，發(fā)揮員工在企業(yè)中的重要作用，使員工明確自己的職業(yè)定位。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的重要內(nèi)容

(一) 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，可以對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行分析和理解，了解企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中存在的各種問(wèn)題。同時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表還是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的參考內(nèi)容，了解企業(yè)發(fā)展是否完成了既定目標(biāo)，才可以進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，還可以了解企業(yè)自身的資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)能力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

(二) 利潤(rùn)表利潤(rùn)表是反映企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)成果的報(bào)表，其可以提供企業(yè)在月度、季度或年度內(nèi)凈利潤(rùn)或虧損的形成情況。為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供對(duì)應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。一是利潤(rùn)表中記錄了企業(yè)各個(gè)階段收支情況和利潤(rùn)數(shù)據(jù)，二是利潤(rùn)表可以為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)濟(jì)損失和收益提供相關(guān)的參考數(shù)據(jù)，利潤(rùn)表中還反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際成本和收入等內(nèi)容，通過(guò)有效分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。

(三) 現(xiàn)金流量表從現(xiàn)金流量表中可以分析到企業(yè)的現(xiàn)金收支情況，現(xiàn)金流量表通常是以一個(gè)周期作為記錄并加以分析，這樣可以確保獲取到的現(xiàn)金流量信息是有時(shí)效性的，從而分析現(xiàn)金流出和流入是否合理?，F(xiàn)金流量表的記錄比較靈活，日常的收支也是具有時(shí)效性的參考數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量表的分析可以對(duì)企業(yè)的信用進(jìn)行了解和掌握。

4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題

(一) 數(shù)據(jù)資料的可靠性和準(zhǔn)確性不高在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中各部分內(nèi)容進(jìn)行分析對(duì)比過(guò)程中，可以掌握企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，但是由于相關(guān)的數(shù)據(jù)資料上傳時(shí)間存在差異，導(dǎo)致各個(gè)階段的數(shù)據(jù)之間不能進(jìn)行對(duì)比。

財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)信息缺乏時(shí)效性，企業(yè)也不能為其后續(xù)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。另外，財(cái)務(wù)報(bào)表中的一些數(shù)據(jù)的可靠性較低，數(shù)據(jù)來(lái)源的局限性較大，財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性也會(huì)因客觀和主觀因素的影響，不能得到準(zhǔn)確的結(jié)果。

還有的數(shù)據(jù)資料整理都是從之前的一些資料中整理出來(lái)的，缺乏時(shí)效性，在財(cái)務(wù)報(bào)表中不能體現(xiàn)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息存在一定的滯后性，不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況體現(xiàn)出來(lái)，不利于企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略的制定。

(二) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用的方法不科學(xué)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析采用的方法比較過(guò)時(shí)，仍沿用比率分析法和趨勢(shì)分析法等。比率分析法注重的是對(duì)歷史資料的分析，獲取到的數(shù)據(jù)信息不具備時(shí)效性，得到的結(jié)果也不夠準(zhǔn)確。

在獲取數(shù)據(jù)結(jié)果方面存在一定的滯后性，不適應(yīng)企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。趨勢(shì)分析法在應(yīng)用過(guò)程中對(duì)相關(guān)的因素分析不夠明確，還會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等各種外在因素的影響，所以該方法的應(yīng)用在分析企業(yè)發(fā)展情況方面也存在一定的局限性。不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況分析出來(lái)，更不利于企業(yè)管理者做出正確的決策，不利于企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中明確目標(biāo)。

(三) 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)監(jiān)督體制不夠完善財(cái)務(wù)部門(mén)在對(duì)大量財(cái)務(wù)信息的整理和記錄時(shí)都是需要有監(jiān)督部門(mén)做好對(duì)應(yīng)的監(jiān)督工作，以便有效保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)還需要對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為進(jìn)行約束，確保財(cái)務(wù)信息的保密性。

但是由于相關(guān)監(jiān)督部門(mén)不夠重視財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息整理工作，使得財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)不夠完整，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析方面沒(méi)有可行性的參考建議，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表分析會(huì)存在一些問(wèn)題。但是只有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表才會(huì)將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況體現(xiàn)出來(lái)，報(bào)表內(nèi)容和數(shù)據(jù)缺乏一定的可靠性，不利于企業(yè)后續(xù)做出正確的決定，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

5、健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析的措施方法

(一) 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類(lèi)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析過(guò)程中，如果僅一味地對(duì)歷史數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，并不能獲得有效的數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也不能發(fā)揮重要作用。因此，需要企業(yè)不僅要結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，還需要對(duì)企業(yè)最近的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，以掌握市場(chǎng)的情況，做好數(shù)據(jù)對(duì)比，這樣才能夠獲取到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出正確的判斷。為了給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出科學(xué)的決策，需要企業(yè)擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的來(lái)源，從多方面獲取數(shù)據(jù)信息，從而提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。

(二) 健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系財(cái)務(wù)管理工作中，健全的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)。

一是財(cái)務(wù)管理不僅需要做好企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，還需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以外的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣可以獲取到更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)利用趨勢(shì)分析法將企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息全面反映出來(lái)。在對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行分析過(guò)程中，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間信息的交換，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況全面掌握，這樣對(duì)獲取到的財(cái)務(wù)信息加快分析，才能夠制定合理的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針。

二是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作，需要有高技術(shù)和高水平的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行參與，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性，獲取到準(zhǔn)確的信息，進(jìn)行分析過(guò)程中，需要注重對(duì)各種分析方法的有效應(yīng)用，除企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用到的財(cái)務(wù)分析方法，還需要利用SWOT分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和了解，全面掌握企業(yè)的發(fā)展情況，可以有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，企業(yè)還需要確保對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程是合理的，收集到的數(shù)據(jù)信息要確保準(zhǔn)確性，選擇合適的分析方法。

(三) 完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可采用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，進(jìn)行各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)情況提取，數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)的建立主要是信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以在數(shù)據(jù)共享平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和實(shí)時(shí)傳輸，給數(shù)據(jù)分析提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

一是財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程中，可以從數(shù)據(jù)共享平臺(tái)上獲取企業(yè)各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息以及客戶(hù)信息，綜合的數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展決策提供準(zhǔn)確的參考，確保企業(yè)獲取到更佳的經(jīng)濟(jì)效益。

二是確保財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中可以應(yīng)用到相關(guān)的技術(shù)支持，提高工作效率和質(zhì)量，避免人工分析方面出現(xiàn)的錯(cuò)誤，確保分析結(jié)果的精確性。

(四) 注重加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)為了有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性，需要企業(yè)重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，積極引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，確保財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)理論知識(shí)和個(gè)人道德方面有著較高的水平。

一是注重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的培訓(xùn)，企業(yè)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員考核，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的開(kāi)展培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人知識(shí)的更新，同時(shí)與考核有效結(jié)合。不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論知識(shí)方面的培訓(xùn)，還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人技能的培訓(xùn)。

例如，財(cái)務(wù)人員需要充分掌握對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，在實(shí)際的報(bào)表分析和財(cái)務(wù)工作中可以充分運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，可以提高對(duì)數(shù)據(jù)分析的效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的有效應(yīng)用，減少人工分析方面存在的失誤。另外，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，重視對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的各種軟件的學(xué)習(xí)，以提高對(duì)數(shù)據(jù)信息分析的效率。

(五) 財(cái)務(wù)彈性分析方法在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作中，各種先進(jìn)的軟件和技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，使得財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越靈活。

企業(yè)財(cái)務(wù)靈活性是財(cái)務(wù)彈性的表現(xiàn)形式，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)彈性發(fā)揮著十分重要的作用，可以有效調(diào)節(jié)企業(yè)的各項(xiàng)投資活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需要針對(duì)企業(yè)的投資比率大小和倍數(shù)高低進(jìn)行重點(diǎn)分析，從而推動(dòng)企業(yè)的有效管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以借助財(cái)務(wù)彈性分析和現(xiàn)金流分析，提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的信息水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的重要作用，確保為企業(yè)后期的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)未來(lái)做好定位，企業(yè)現(xiàn)金流的獲取能力對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流也具有重要的影響，可以保障企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)重要地位。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中具有十分重要的作用，需要企業(yè)充分重視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作，積極應(yīng)用各種先進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)，健全企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

價(jià)格彈性系數(shù)在中級(jí)財(cái)務(wù)第幾章?價(jià)格彈性系數(shù)是中級(jí)財(cái)務(wù)管理的第九章內(nèi)容。主要是涉及到需求價(jià)格彈性系數(shù)定價(jià)法等內(nèi)容。還想了解更多相關(guān)內(nèi)容，快跟小編一起來(lái)看看吧!

一、產(chǎn)品定價(jià)方法

1.以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法

1)成本基礎(chǔ)的選擇

①變動(dòng)成本：變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

②制造成本：一般包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。

③全部成本費(fèi)用：指企業(yè)為生產(chǎn)、銷(xiāo)售一定種類(lèi)和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的所有成本和費(fèi)用總額，包括制造成本和管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用等各種期間費(fèi)用。

2)定價(jià)方法

①全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法。

成本利潤(rùn)率定價(jià)：

銷(xiāo)售利潤(rùn)率定價(jià)：

②保本點(diǎn)定價(jià)法：

③目標(biāo)利潤(rùn)法：

④變動(dòng)成本定價(jià)法：

2.以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的定價(jià)方法

1)需求價(jià)格彈性系數(shù)定價(jià)法

某種產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性系數(shù)E的計(jì)算公式：

單位產(chǎn)品價(jià)格P的計(jì)算公式：

2)邊際分析定價(jià)法：通過(guò)分析不同價(jià)格與銷(xiāo)售量組合下的產(chǎn)品邊際收入、邊際成本和邊際利潤(rùn)之間的關(guān)系，進(jìn)行定價(jià)決策的一種定量分析方法。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

二、股利政策

1.剩余股利：凈利潤(rùn)首先滿(mǎn)足公司的權(quán)益資金需求，如果還有剩余，就派發(fā)股利;如果沒(méi)有，則不派發(fā)股利。

2.固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策：指公司將每年派發(fā)的股利額固定在某一特定水平或是在此基礎(chǔ)上維持某一固定比率逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)。

3.固定股利支付率政策：指公司將每年凈利潤(rùn)的某一固定百分比作為股利分派給股東。這一百分比通常稱(chēng)為股利支付率。

4.低正常股利加額外股利政策：指公司事先設(shè)定一個(gè)較低的正常股利額，每年除了按正常股利額向股東發(fā)放股利外，還在公司盈余較多、資金較為充裕的年份向股東發(fā)放額外股利。

隨著企業(yè)多元化發(fā)展，企業(yè)組織形式也在不斷變革，傳統(tǒng)業(yè)財(cái)分離的財(cái)務(wù)管理方式普遍存在預(yù)算編制流于形式、核算不準(zhǔn)確、經(jīng)營(yíng)分析不及時(shí)且缺乏指導(dǎo)性等問(wèn)題，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已無(wú)法高效、準(zhǔn)確地為業(yè)務(wù)前端提供服務(wù)。

為更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和把握市場(chǎng)機(jī)遇，企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理需不斷融合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)協(xié)作。A集團(tuán)通過(guò)搭建財(cái)務(wù)共享中心和財(cái)務(wù)BP組織模式解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的痛點(diǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)上核心競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)BP作為連接財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心及業(yè)務(wù)部門(mén)的紐帶，便于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更及時(shí)、專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)服務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部及管理層快速做出決策，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

一、財(cái)務(wù)BP在企業(yè)管理中的價(jià)值

(一)財(cái)務(wù)BP的內(nèi)涵財(cái)務(wù)BP(Finance Business Partner)，是指財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴，他是連接財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵紐帶，財(cái)務(wù)BP既要懂業(yè)務(wù)，也要掌握財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在與業(yè)務(wù)建立良好溝通和配合的基礎(chǔ)上，通過(guò)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)在戰(zhàn)略方向、運(yùn)營(yíng)決策、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析、成本優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面給予業(yè)務(wù)支持，同時(shí)對(duì)流程梳理、問(wèn)題改善等方面做出快速響應(yīng)，協(xié)助管理層決策，用財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)幫助業(yè)務(wù)部門(mén)更好地解決問(wèn)題。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長(zhǎng)，提升企業(yè)業(yè)績(jī)，促進(jìn)利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成。

(二) 財(cái)務(wù)BP在企業(yè)管理中主要價(jià)值

1、輔助財(cái)務(wù)核算管理財(cái)務(wù)BP需輔助企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)核算，這是財(cái)務(wù)BP的基礎(chǔ)職能之一。財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析與預(yù)算管理的基礎(chǔ)，若核算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不相匹配，則以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析、預(yù)算管理等質(zhì)量難以保障。但通常財(cái)務(wù)共享中心不直接對(duì)接業(yè)務(wù)部門(mén)，導(dǎo)致其無(wú)法對(duì)多元化、復(fù)雜化的新業(yè)務(wù)做出快速反應(yīng)和判斷。對(duì)此，財(cái)務(wù)BP應(yīng)該輔助企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)部門(mén)賬務(wù)處理間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)而確保財(cái)務(wù)信息足夠及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、加強(qiáng)預(yù)算管理預(yù)算管理是以企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，層層分解，逐步編制而成，財(cái)務(wù)BP依據(jù)公司預(yù)算管理制度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)編制收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等管理預(yù)算。收入預(yù)算需根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)按照區(qū)域、渠道、產(chǎn)品線等分解業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)做好成本支出及現(xiàn)金流預(yù)算編制與管控，保證企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)的情況下合理進(jìn)行資金配置，降低資金占用成本。預(yù)算管理需要企業(yè)全員參與，貫穿經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)BP在預(yù)算編制過(guò)程中，負(fù)責(zé)全盤(pán)統(tǒng)籌，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，財(cái)務(wù)BP要按照月度、季度、年度等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算跟蹤、分析和評(píng)價(jià)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、提升經(jīng)營(yíng)分析的價(jià)值財(cái)務(wù)BP通過(guò)深入業(yè)務(wù)一線，了解業(yè)務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)，收集項(xiàng)目從投入到產(chǎn)出全部信息，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)全過(guò)程的跟蹤，并結(jié)合財(cái)務(wù)知識(shí)分析業(yè)務(wù)背后業(yè)務(wù)邏輯，根據(jù)不同業(yè)務(wù)不同屬性制定管理指標(biāo)體系，形成多維度指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)BP輸出的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的優(yōu)勢(shì)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)指標(biāo)，業(yè)務(wù)指標(biāo)的有效反饋便于企業(yè)管理層快速識(shí)別和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并向管理層提供相應(yīng)改善建議，滿(mǎn)足管理層決策的信息需求，有利于提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)BP中存在的問(wèn)題

A集團(tuán)是一家綜合性的跨行業(yè)國(guó)際集團(tuán)，集團(tuán)擁有“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、星級(jí)大飯店、大型購(gòu)物中心、金融資本運(yùn)營(yíng)、文化旅游和物業(yè)管理”六大支柱產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)屬下?lián)碛斜本?、云南、重慶、福建、湖南、貴州、安徽、寧波及陜西九個(gè)區(qū)域集團(tuán)。

隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，管控復(fù)雜性迅速提升，企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理需不斷融合，緩解了業(yè)務(wù)多元化發(fā)展和快速擴(kuò)張中的管理矛盾，明顯提升了公司的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控質(zhì)量和決策效率，但A集團(tuán)在財(cái)務(wù)BP體系搭建及應(yīng)用過(guò)程中仍存在以下幾方面問(wèn)題：

(一) 信息管理系統(tǒng)不夠健全

在信息化高速發(fā)展的背景下，企業(yè)可通過(guò)信息技術(shù)手段快速、準(zhǔn)確輔助企業(yè)管理工作，將傳統(tǒng)模式下分散的資源、職能、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集中到一個(gè)全新的信息化體系中。

利用信息系統(tǒng)將各業(yè)務(wù)模塊經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合輸出，財(cái)務(wù)BP通過(guò)信息系統(tǒng)可實(shí)時(shí)讀取各業(yè)務(wù)部門(mén)事項(xiàng)執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行研究分析，從而建立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)模型，再通過(guò)信息系統(tǒng)共享給業(yè)務(wù)部門(mén)。但目前由于A集團(tuán)涉及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)雜，信息系統(tǒng)較多，各部門(mén)使用的信息管理系統(tǒng)一般都是各自獨(dú)立、互不聯(lián)動(dòng)的，不利于部門(mén)間彼此間信息的傳遞和交流，進(jìn)而影響業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)共享。

(二) 財(cái)務(wù)BP溝通能力不足

首先，由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能被定義事后“記賬會(huì)計(jì)”，導(dǎo)致企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展的事前、事中業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息不同步共享給財(cái)務(wù)部門(mén)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)多是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)果，無(wú)需參與至業(yè)務(wù)前端，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無(wú)法適應(yīng)分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)并對(duì)業(yè)務(wù)人員提供財(cái)務(wù)服務(wù);

其次，業(yè)務(wù)人員難以理解晦澀的財(cái)務(wù)語(yǔ)言，而財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)也相對(duì)陌生，導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)接工作溝通成本高，長(zhǎng)此以往，業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員溝通意愿越來(lái)越弱，使業(yè)財(cái)融合工作的推進(jìn)形成阻力;

最后，財(cái)務(wù)人員習(xí)慣性嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司制度行事，而業(yè)務(wù)部門(mén)工作變化性強(qiáng)，靈活性較高，導(dǎo)致不同部門(mén)看待問(wèn)題的視角不同，矛盾沖突不斷，為業(yè)財(cái)融合體系建設(shè)和發(fā)展造成了不必要的羈絆。

(三) 缺乏業(yè)務(wù)管理職能的意識(shí)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)未參與到業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、合同會(huì)簽等環(huán)節(jié)，導(dǎo)致無(wú)法客觀分析評(píng)價(jià)銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，尤其是各項(xiàng)目定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等決策環(huán)節(jié)，經(jīng)常由于銷(xiāo)售定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等無(wú)法達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)，與業(yè)務(wù)部門(mén)很難達(dá)成統(tǒng)一決策意見(jiàn)。

同時(shí)隨著A集團(tuán)業(yè)務(wù)模式多元化發(fā)展，銷(xiāo)售模式也日益增多，各種新的促銷(xiāo)形式、節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)方案不斷產(chǎn)生，為滿(mǎn)足活動(dòng)期間的業(yè)務(wù)量陡增的服務(wù)需求，需快速做出臨時(shí)運(yùn)營(yíng)策略及投入產(chǎn)出分析方案。

由于財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)意識(shí)相對(duì)淡薄，經(jīng)常被動(dòng)參與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同工作中，缺少業(yè)務(wù)籌劃意識(shí)，面對(duì)大量新業(yè)務(wù)、新流程，財(cái)務(wù)協(xié)同效率與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求日漸不匹配，成為A集團(tuán)管理中的明顯短板。

(四) 財(cái)務(wù)BP人才緊缺

因財(cái)務(wù)BP模式屬于新興的企業(yè)管理模式，A集團(tuán)在搭建財(cái)務(wù)BP體系過(guò)程中采取在試探中前行的方式。

其中財(cái)務(wù)BP體系的搭建中遇到的最大問(wèn)題是專(zhuān)業(yè)人才的不足，財(cái)務(wù)BP屬于高端的復(fù)合型人才，要求其既應(yīng)具備較高的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力，又需要熟悉各業(yè)務(wù)流程，并且具備思維靈活及較強(qiáng)的溝通能力，而財(cái)務(wù)BP多為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型而來(lái)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員往往存在業(yè)務(wù)知識(shí)體系匱乏、思維相對(duì)固化、不懂業(yè)務(wù)流程等不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)BP體系搭建過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)人可用或現(xiàn)有財(cái)務(wù)BP無(wú)法達(dá)到企業(yè)要求的問(wèn)題。

三、改善財(cái)務(wù)BP體系管理問(wèn)題的對(duì)策

(一) 建立健全信息系統(tǒng)

企業(yè)信息管理系統(tǒng)的搭建是基于企業(yè)戰(zhàn)略方向出發(fā)，將各業(yè)務(wù)模塊信息化流程進(jìn)行全盤(pán)整合，包括財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定、投融資計(jì)劃的制定以及績(jī)效考核方案的制定等，由于各流程環(huán)節(jié)制定的指標(biāo)口徑不同，其獲得的數(shù)據(jù)結(jié)果也不盡相同。

A集團(tuán)結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為有效整合財(cái)務(wù)信息及業(yè)務(wù)流程信息，搭建了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)，并就各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)口徑完成了統(tǒng)一梳理，完善了各業(yè)務(wù)部門(mén)管理指標(biāo)及報(bào)表形式，提高了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理速度及數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。為保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的安全規(guī)范，建立了信息系統(tǒng)管理制度，明確了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的使用要求及使用權(quán)限。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建，有效地解決了企業(yè)業(yè)務(wù)各流程中的數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)將各業(yè)務(wù)流程計(jì)劃輸入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)，并將系統(tǒng)中嵌入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理模塊，有效地提升了財(cái)務(wù)BP及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建有效得將企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)信息合并納入統(tǒng)一管理系統(tǒng)，從而推進(jìn)各部門(mén)的信息傳遞，打破業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)信息壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)信息共享，保證業(yè)財(cái)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、高效地匯報(bào)至企業(yè)管理層。

(二) 建立有效的溝通機(jī)制

業(yè)財(cái)體系的搭建需打通業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部溝通渠道，而財(cái)務(wù)BP作為業(yè)務(wù)的合作伙伴兼財(cái)務(wù)的一份子，是業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部間的溝通橋梁。財(cái)務(wù)BP通過(guò)深入業(yè)務(wù)部門(mén)了解雙方不同的關(guān)注重點(diǎn)，充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)的作用，使部門(mén)之間合作更加緊密，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、深入業(yè)務(wù)和了解業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)BP應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，除了關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)外，還要關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)，例如與銷(xiāo)售部門(mén)學(xué)習(xí)、了解企業(yè)品牌價(jià)值;與生產(chǎn)部門(mén)了解原材料加工、生產(chǎn)流程等。將財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析逐層剖析至業(yè)務(wù)層面，如果財(cái)務(wù)BP不懂業(yè)務(wù)，就很難深入分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。

2、傳播財(cái)務(wù)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)BP定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)語(yǔ)言的普及，并結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行有效傳播，站在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度看問(wèn)題，不要告訴業(yè)務(wù)人員“不能做”，而是要告訴他們“怎么做更好”。事前，做預(yù)防性溝通約束，避免業(yè)務(wù)部門(mén)不重視風(fēng)險(xiǎn)把控而盲目的投入。財(cái)務(wù)BP應(yīng)參與到產(chǎn)品銷(xiāo)售分部、產(chǎn)品定價(jià)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行賦能。

例如，通過(guò)分析報(bào)告協(xié)助業(yè)務(wù)調(diào)整提高盈利性強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)低的產(chǎn)品比例，調(diào)整降低盈利性低且風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)品品類(lèi)。事后，復(fù)盤(pán)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，做指導(dǎo)性溝通，分析總結(jié)業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)指標(biāo)。

例如，財(cái)務(wù)BP參與至業(yè)務(wù)各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不僅提示業(yè)務(wù)部“凈利潤(rùn)下降了，需要提高凈利潤(rùn)”，還要通過(guò)數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)測(cè)算利潤(rùn)下降的具體產(chǎn)品品類(lèi)，找出是銷(xiāo)售費(fèi)用增加還是產(chǎn)品成本提高等因素影響，財(cái)務(wù)BP應(yīng)在參與業(yè)務(wù)過(guò)程中為業(yè)務(wù)部門(mén)提供指導(dǎo)性建議和可行性方案。

3、加強(qiáng)部門(mén)間信任

財(cái)務(wù)BP人員通過(guò)業(yè)務(wù)流程參與，并輔助業(yè)務(wù)推進(jìn)工作，使業(yè)務(wù)部門(mén)看到其工作價(jià)值，消除了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的交流障礙，提高了業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)其信任。部門(mén)間建立了良性溝通機(jī)制，便于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順利、高效開(kāi)展，同時(shí)增加業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部的黏性。有助于提高了企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)張的能力，進(jìn)而快速抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率，獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

(三) 提高業(yè)務(wù)服務(wù)意識(shí)

首先，財(cái)務(wù)BP體系搭建過(guò)程中應(yīng)開(kāi)展業(yè)務(wù)調(diào)研及需求分析，A集團(tuán)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求財(cái)務(wù)BP崗位明確了崗位職責(zé)：賦能業(yè)務(wù)，梳理流程、預(yù)算管理、業(yè)財(cái)分析。同時(shí)，對(duì)標(biāo)華為財(cái)務(wù)BP，要求達(dá)到“5懂”包括：懂項(xiàng)目管理、懂合同、懂產(chǎn)品、懂會(huì)計(jì)、懂組織績(jī)效設(shè)計(jì)。

其次，A集團(tuán)為最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)BP崗業(yè)務(wù)賦能及財(cái)務(wù)服務(wù)職能，為財(cái)務(wù)BP開(kāi)通財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核等信息系統(tǒng)查詢(xún)使用權(quán)限，便于實(shí)時(shí)全面掌握的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)信息。

最后，財(cái)務(wù)BP要深度參與至投資部、營(yíng)銷(xiāo)部、運(yùn)營(yíng)部等經(jīng)營(yíng)會(huì)議中，將財(cái)務(wù)BP納入事項(xiàng)審批流程，保證其全流程參與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、包括經(jīng)營(yíng)決策。

通過(guò)深度參與業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì)，在事前提出財(cái)務(wù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)性建議，經(jīng)過(guò)客觀分析測(cè)算出具銷(xiāo)售定價(jià)、合同審批等建議和財(cái)務(wù)支持，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)靈活調(diào)整決策的同時(shí)達(dá)成企業(yè)效益，為業(yè)務(wù)助力，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

(四) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)建設(shè)

首先，企業(yè)定期聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)選財(cái)務(wù)BP儲(chǔ)備人才定向培養(yǎng)，定期組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部分享等活動(dòng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)BP儲(chǔ)備人才業(yè)財(cái)融合意識(shí)，使其掌握業(yè)財(cái)融合所需專(zhuān)業(yè)技能，提高自身綜合素質(zhì);

其次，建立財(cái)務(wù)BP儲(chǔ)備人才派駐至業(yè)務(wù)部門(mén)的機(jī)制，使其介入業(yè)務(wù)前端，從實(shí)踐中了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)流程;

最后，提高財(cái)務(wù)BP的外部招聘標(biāo)準(zhǔn)，將原有以學(xué)歷、證書(shū)為主的招聘條件轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?zhuān)業(yè)素養(yǎng)為主的方向，定向招聘同時(shí)具有業(yè)務(wù)知識(shí)與財(cái)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才。

通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)合外部招聘的方式，從整體上提高財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和素養(yǎng)，從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)BP體系的健康穩(wěn)定的發(fā)展。

(五) 加強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)

財(cái)務(wù)BP要樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的思想觀念，并在行動(dòng)上付諸實(shí)踐。面對(duì)日益更新的企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)BP必須保證同頻更新自己的知識(shí)體系，不斷給自己充電，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)模式。

財(cái)務(wù)BP在服務(wù)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，要善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)同期、現(xiàn)狀及未來(lái)預(yù)判，要勇于創(chuàng)新、突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維定式，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供適合的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)解決方案。同時(shí)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)定過(guò)程中，財(cái)務(wù)BP可提出建設(shè)性的創(chuàng)新方案，幫助企業(yè)尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)突破口，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、信息化智能技術(shù)快速更新，業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的大勢(shì)所趨，而財(cái)務(wù)BP體系搭建是促進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展的基礎(chǔ)。

為緩解業(yè)務(wù)快速多元化發(fā)展與傳統(tǒng)管理模式間的矛盾，財(cái)務(wù)BP體系的建設(shè)成為業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

而財(cái)務(wù)BP不僅需要具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還需要懂業(yè)務(wù)，并同時(shí)具備較強(qiáng)的溝通交流能力，深入業(yè)務(wù)前端進(jìn)行財(cái)務(wù)賦能，并輸出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告和解決方案，更好地為管理層提供運(yùn)營(yíng)決策支持，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與發(fā)展能力。

　　2024年7月10日，浙江XX鞋業(yè)有限公司法定代表人陳某向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)咨詢(xún)，我企業(yè)成立不久納稅信用被判了D，您能幫我查下原因嗎？網(wǎng)格員分析后發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)所有稅種連續(xù)三個(gè)所屬期（2月至4月）未申報(bào)，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在對(duì)應(yīng)申報(bào)期（3月-5月）后，送達(dá)了《責(zé)令限期整改通知書(shū)》，至2024年5月31日，該企業(yè)已連續(xù)三個(gè)月無(wú)申報(bào)記錄。6月1日，稅收征管系統(tǒng)將該企業(yè)自動(dòng)認(rèn)定為非正常戶(hù)。6月2日，因非正常戶(hù)情形該企業(yè)納稅信用直接判為D級(jí)。

　　我企業(yè)于2024年新成立，尚未開(kāi)展業(yè)務(wù)，我以為沒(méi)有收入就不用申報(bào)，直到會(huì)計(jì)提醒，我才發(fā)現(xiàn)企業(yè)已被轉(zhuǎn)為非正常戶(hù)并判為了D級(jí)，那現(xiàn)在該怎么辦??？

　　您別急，您可以在辦稅服務(wù)廳補(bǔ)辦申報(bào)，履行稅收法律責(zé)任后解除非正常戶(hù)認(rèn)定，然后通過(guò)電子稅局或辦稅服務(wù)廳申請(qǐng)納稅信用修復(fù)。

　　各位納稅人，納稅申報(bào)是您的法定義務(wù)，沒(méi)有收入不等于不用申報(bào)，無(wú)論您是否是否是新辦企業(yè)，都需依法依規(guī)按期、如實(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行納稅申報(bào)，包括零申報(bào)、負(fù)申報(bào)。自2020年4月1日（申報(bào)日期）起，負(fù)有納稅申報(bào)義務(wù)但連續(xù)三個(gè)月所有稅種均未進(jìn)行納稅申報(bào)的，稅收征管系統(tǒng)將自動(dòng)認(rèn)定為非正常戶(hù)，并將納稅信用直接判為D級(jí)。

　　有非正常戶(hù)記錄，影響范圍廣，修復(fù)要求高，一是稅務(wù)機(jī)關(guān)將對(duì)非正常戶(hù)采取依法依規(guī)對(duì)外公告、追蹤管理、異地協(xié)作管理、暫停稅務(wù)登記證件及發(fā)票使用；二是該行為屬于嚴(yán)重失信情形，適用D級(jí)信用懲戒，D級(jí)評(píng)價(jià)保留2年，第三年不得評(píng)價(jià)為A級(jí)。非正常戶(hù)直接責(zé)任人新辦企業(yè)或已辦企業(yè)變更其為法定代表人，無(wú)論是在省內(nèi)還是省外，企業(yè)納稅信用直接判為D級(jí)。對(duì)評(píng)價(jià)為D級(jí)的納稅人，不得享受增值稅留抵退稅、資源綜合利用即征即退、新型墻體材料即征即退等優(yōu)惠政策。增值稅專(zhuān)用發(fā)票領(lǐng)用按輔導(dǎo)期一般納稅人政策辦理，普通發(fā)票的領(lǐng)用實(shí)行交（驗(yàn)）舊供新、嚴(yán)格限量供應(yīng)；嚴(yán)格限制數(shù)電票開(kāi)具額度；調(diào)整出口企業(yè)管理類(lèi)別為四類(lèi)，加強(qiáng)出口退稅審核；列入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，提高監(jiān)督檢查頻次，發(fā)現(xiàn)稅收違法違規(guī)行為的，不得適用規(guī)定處罰幅度內(nèi)的最低標(biāo)準(zhǔn)等。建議在銀稅互動(dòng)、投融資、工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、獲得榮譽(yù)、資質(zhì)審核等方面予以限制或禁止。此后如需納稅信用修復(fù)必須先解除非正常戶(hù)認(rèn)定，再向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出修復(fù)申請(qǐng)，且一個(gè)納稅年度內(nèi)只能申請(qǐng)一次，若于次年年度之后提出修復(fù)申請(qǐng)，還需滿(mǎn)足申請(qǐng)前連續(xù)12個(gè)月沒(méi)有新增納稅信用失信行為記錄條件。

　　為了您的優(yōu)質(zhì)信用，請(qǐng)務(wù)必依法依規(guī)辦理納稅申報(bào)。若逾期未申報(bào)，請(qǐng)務(wù)必及時(shí)補(bǔ)辦申報(bào)。若被認(rèn)定非正常戶(hù)，請(qǐng)務(wù)必履行稅收法律責(zé)任，解除非正常認(rèn)定后申請(qǐng)修復(fù)。

上期回顧>>注意！個(gè)稅代扣代繳逾期解繳會(huì)判D

　　內(nèi)容來(lái)源國(guó)家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

課程背景

　　工欲善其事，必先利其器，EXCEL作為財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)秀平臺(tái)，其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能您究竟掌握了多少呢?學(xué)過(guò)一些EXCEL的技巧，卻仍然在實(shí)際應(yīng)用中感到不能得心應(yīng)手甚至困難重重?懂得了一些函數(shù)卻不知何時(shí)應(yīng)用?遇到復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題，或許別人幾分鐘就解決了，自己卻不知EXCEL能幫上什么忙?EXCEL隱藏著強(qiáng)大的運(yùn)算和分析功能，許多功能卻被財(cái)務(wù)工作者們所忽略，要真正學(xué)會(huì)并最終將EXCEL運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中，需要全面且系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)。

　　我們通過(guò)豐富的案例及練習(xí)，強(qiáng)化學(xué)員基礎(chǔ)的EXCEL技巧，并能靈活運(yùn)用EXCEL的各種功能進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，掌握各種EXCEL公式、函數(shù)、模型等解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。每一個(gè)案例都是運(yùn)用者的高效模版，契合實(shí)際工作需要，把學(xué)員從數(shù)據(jù)堆中解放出來(lái)，真正成為EXCEL的個(gè)中高手，讓上司刮目相看!

課程收益

　　掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、目錄編制與維護(hù)技巧，幫助日常工作自動(dòng)完成

　　學(xué)會(huì)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧，輕松完成各種數(shù)據(jù)分類(lèi)與統(tǒng)計(jì)

　　掌握各類(lèi)常用函數(shù)、高級(jí)財(cái)務(wù)函數(shù)的運(yùn)用，輕松搞定財(cái)務(wù)問(wèn)題

　　學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)建模的步驟及方法，了解財(cái)務(wù)模型的種類(lèi)，并掌握常用財(cái)務(wù)模型的應(yīng)用

　　掌握EXCEL在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，提高管理決策能力

　　學(xué)會(huì)制作專(zhuān)業(yè)、動(dòng)態(tài)、精美的圖表

　　獲得一套EXCEL財(cái)務(wù)工具包，涵蓋各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)函數(shù)模型，工作中直接運(yùn)用解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，提高工作效率。

課程對(duì)象

　　需要使用EXCEL提高工作效率的財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢(xún)圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢(xún)領(lǐng)取

　　目前，市面上有很多的財(cái)務(wù)軟件。財(cái)務(wù)軟件是財(cái)務(wù)工作變得更加簡(jiǎn)便，容易，有效率。也幫助企業(yè)節(jié)約更多的時(shí)間，去做更多的財(cái)務(wù)規(guī)劃和稅收規(guī)劃。

　　當(dāng)然，財(cái)務(wù)軟件一般只是規(guī)模相對(duì)正規(guī)一些的企業(yè)在使用。也有大型和小型，基礎(chǔ)和復(fù)雜的劃分。

　　企業(yè)根據(jù)自己實(shí)際經(jīng)營(yíng)的情況購(gòu)入財(cái)務(wù)軟件后，這些財(cái)務(wù)軟件的具體使用，前期工作包括：科目設(shè)置，賬套設(shè)置，報(bào)表設(shè)置，還有與企業(yè)的關(guān)聯(lián)設(shè)置(包括管理權(quán)限，使用權(quán)限，部門(mén)權(quán)限等)等等。

　　只要錄入相應(yīng)的實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)憑證，其余的一切，都可以由軟件生成，包括：憑證-匯總-明細(xì)賬-分類(lèi)賬-總賬-報(bào)表等等。這在一定程度上，大大地減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量。

　　不僅如此，財(cái)務(wù)軟件還能明確規(guī)定使用權(quán)限。最明顯的就是審批權(quán)限，如果不是審批人自己操作，別人則無(wú)法進(jìn)行審批。這也在一定程度上，運(yùn)用智能化，高效地幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)，還能一定程度上規(guī)避人為審批的一些漏洞。

　　每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件， 可能若干年以后，財(cái)務(wù)的工作完全都能被軟件和智能代替。那個(gè)時(shí)候，可能在財(cái)務(wù)方面，最需要的只有管理人才。但是，就目前來(lái)看，我們還是需要緊跟時(shí)代，多學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的使用。畢竟，科技和智能幫助我們節(jié)約了很多時(shí)間和成本，帶給我們更多的是便捷和高效。

課程背景

　　財(cái)務(wù)人員需要每天面對(duì)大量數(shù)據(jù)和信息，EXCEL作為幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的強(qiáng)大通用工具，可以大大減少工作量，提升工作效率。在應(yīng)用EXCEL進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，您是否存在以下問(wèn)題：

　　基礎(chǔ)的EXCEL應(yīng)用已經(jīng)不能滿(mǎn)足自己的工作需求，不知是該再去尋找其他軟件，還是其實(shí)EXCEL有更多拓展功能等待自己去挖掘運(yùn)用？

　　想將眾多數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有意義的動(dòng)態(tài)匯總數(shù)據(jù)報(bào)告，使公司的人資狀況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售狀況一目了然地呈現(xiàn)在老板的眼前，EXCEL能幫助我做到嗎？

　　 EXCEL中那些可以應(yīng)用宏和模型自動(dòng)完成的功能，如何為我所用？

　　沒(méi)有得心應(yīng)手的財(cái)務(wù)分析模型，必須親自手動(dòng)計(jì)算進(jìn)行決策分析，繁瑣低效，怎么辦？

　　我們以構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)管理能力為使命，推出《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用》課程。課程定位于對(duì)EXCEL應(yīng)用有一定基礎(chǔ)的學(xué)員，傳授學(xué)員財(cái)務(wù)管理的工作思路，配合豐富的實(shí)操案例，在基礎(chǔ)技能的層面上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)功能拓展，帶您進(jìn)入一個(gè)高端信息處理平臺(tái)，幫助學(xué)員鞏固和進(jìn)階EXCEL的運(yùn)用，不但讓學(xué)員在課堂上學(xué)習(xí)和理解，更能將帶到實(shí)際工作中去，突破更高層次的技能突破。

課程收益

　　【VBA及宏應(yīng)用】掌握EXCEL高級(jí)數(shù)據(jù)處理能力及宏的實(shí)際應(yīng)用

　　【數(shù)據(jù)分析功能】掌握使用數(shù)據(jù)透視表及函數(shù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的方法

　　【模型高級(jí)應(yīng)用】掌握財(cái)務(wù)建模方法，幫助學(xué)員運(yùn)用高級(jí)函數(shù)和經(jīng)典模型進(jìn)行決策分析

　　【超級(jí)工具禮包】獲得一套實(shí)戰(zhàn)函數(shù)模型案例大全，工作中直接運(yùn)用，提高工作效率

課程對(duì)象

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)分析師

　　◆財(cái)務(wù)專(zhuān)員、預(yù)算專(zhuān)員

　　◆其他使用Excel處理、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢(xún)圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢(xún)領(lǐng)取

課程背景

　　您在財(cái)務(wù)工作中是否遇到過(guò)這樣的情況：

　　■大量數(shù)據(jù)的分析計(jì)算讓你焦頭爛額，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力；

　　■財(cái)務(wù)工作需要處理大量數(shù)據(jù)，也知道通過(guò)函數(shù)可以快速實(shí)現(xiàn)，問(wèn)題是怎么使用？

　　■同樣的數(shù)據(jù)、同樣的內(nèi)容，為什么形成的圖表所傳達(dá)的信息量差距甚大？

　　■您可能認(rèn)為EXCEL只是一個(gè)簡(jiǎn)單的表格制動(dòng)工具，與WORD里插入中的表格沒(méi)有區(qū)別，但是發(fā)現(xiàn)其他同事總是說(shuō)EXCEL是個(gè)很好的東西，很多時(shí)候復(fù)雜的計(jì)算公式人家只要幾個(gè)鍵就可以直接得到結(jié)果，對(duì)此您感覺(jué)非常費(fèi)解……

　　將EXCEL完備的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)功能與財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合

　　為您提供復(fù)雜財(cái)務(wù)工作問(wèn)題的高效解決思路和創(chuàng)新方案

　　我們推出的《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》課程，以傳授解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的思路為主要目的，配合Office中的豐富實(shí)務(wù)案例，使學(xué)員完成從EXCEL的數(shù)據(jù)錄入到實(shí)務(wù)中的基礎(chǔ)函數(shù)模型運(yùn)用，最后通過(guò)圖表的方式將分析結(jié)果呈現(xiàn)的梯度式成長(zhǎng)，把EXCEL初級(jí)的您打造成EXCEL達(dá)人！

課程收益

　　全新的解決思路：授人以魚(yú)不如授人以漁，學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)工具解決實(shí)際管理問(wèn)題的工作思路；

　　數(shù)據(jù)的日常處理：掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、目錄編制與維護(hù)技巧，幫助日常工作的高效完成

　　基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析：學(xué)習(xí)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧，輕松完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；

　　清晰的圖表顯示：掌握?qǐng)D表結(jié)合的技巧和方法，幫助更好的進(jìn)行結(jié)果展示工作

課程對(duì)象

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師

　　◆財(cái)務(wù)專(zhuān)員、預(yù)算專(zhuān)員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢(xún)圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢(xún)領(lǐng)取

　　轉(zhuǎn)賬支票由單位簽發(fā)，是通知銀行從其賬戶(hù)上支取款項(xiàng)的憑證。開(kāi)具轉(zhuǎn)賬支票后，一般留有存根，存根上要加蓋財(cái)務(wù)章嗎？

　　轉(zhuǎn)賬支票在存根上需要蓋財(cái)務(wù)章嗎？

　　答：現(xiàn)金支票的存根無(wú)需讓任何人簽字，出納員可以自己做賬；轉(zhuǎn)賬支票的存根必須要收款方蓋章，值得注意的是，轉(zhuǎn)賬支票存根上，收款方的蓋章必須與收款方出具發(fā)票上的章一致，不一致時(shí)，會(huì)計(jì)人員不能受理。

　　轉(zhuǎn)賬支票存根如何做賬？

　　1、如果用轉(zhuǎn)賬支票親手交給對(duì)方付款，同時(shí)拿到發(fā)票，則用轉(zhuǎn)帳支票票根和發(fā)票做賬。

　　2、如果單位人員先借支票后報(bào)銷(xiāo)，則借支票時(shí)先用票根走賬，報(bào)銷(xiāo)時(shí)用發(fā)票再走一筆賬，用于沖銷(xiāo)之前借款。

　　3、如果用轉(zhuǎn)賬支票倒提（你們拿著支票到你們的開(kāi)戶(hù)行向?qū)Ψ絼澷~），則用票根+進(jìn)帳單第一聯(lián)+發(fā)票做帳。

　　4、如果用轉(zhuǎn)賬支票，將支票交予相應(yīng)的開(kāi)戶(hù)行，則用帳單第一聯(lián)+發(fā)票第三聯(lián)做賬。

　　轉(zhuǎn)賬支票背書(shū)蓋章的要求

　　1、轉(zhuǎn)帳支票只需在正面蓋財(cái)務(wù)章和名章即可，其他不需蓋章。

　　2、出票人在支票上簽章，一般是單位的公章或者財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，加蓋單位法定代表人的印章，或者是單位法定代表人授權(quán)人的簽章。

　　3、支票的填開(kāi)應(yīng)注意大寫(xiě)，賬戶(hù)、名稱(chēng)別寫(xiě)錯(cuò)。

　　4、現(xiàn)金支票在正面蓋財(cái)務(wù)章和名章，應(yīng)與銀行預(yù)留印鑒相符，背面應(yīng)蓋相同的章，另外需填寫(xiě)款人的身份證號(hào)碼和姓名。

　　從2020年11月1日起，D級(jí)納稅人的納稅信用評(píng)價(jià)管理有了新規(guī)定！

　　我們知道，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)不同信用級(jí)別的納稅人實(shí)施分類(lèi)服務(wù)和管理，對(duì)于D級(jí)納稅人，稅務(wù)機(jī)關(guān)采取的措施包括：D級(jí)評(píng)價(jià)保留2年，第三年不得評(píng)價(jià)為A級(jí)。

　　相關(guān)內(nèi)容：企業(yè)納稅信用等級(jí)是怎么評(píng)定的？

　　為更好激發(fā)市場(chǎng)主體活力，根據(jù)最新發(fā)布的國(guó)家稅務(wù)總局公告2020年第15號(hào)關(guān)于納稅信用管理有關(guān)事項(xiàng)的公告，適當(dāng)放寬了D級(jí)評(píng)價(jià)保留2年的信用管理措施，主要有以下兩方面的變化：

　　1、對(duì)于因年度指標(biāo)得分不滿(mǎn)40分，被評(píng)為D級(jí)的納稅人，次年由直接保留D級(jí)評(píng)價(jià)調(diào)整為評(píng)價(jià)時(shí)加扣11分

　　2、對(duì)于直接判級(jí)D級(jí)的納稅人，維持D級(jí)評(píng)價(jià)保留2年，第三年不得評(píng)價(jià)為A級(jí)。

　　也就是說(shuō)，因第一年指標(biāo)得分較低，被評(píng)為D級(jí)的企業(yè)，次年遵從狀況改善，納稅信用將不再直接被保留D級(jí)，而是進(jìn)行適當(dāng)扣分，這樣做貫徹了失信懲戒的原則，也更有助于激勵(lì)納稅人積極主動(dòng)改善自身信用狀況。

　　上述新評(píng)價(jià)規(guī)則適用2020年度及以后年度的納稅信用評(píng)價(jià)，對(duì)2019年度評(píng)價(jià)中已保留為D級(jí)的企業(yè)，各省稅務(wù)機(jī)關(guān)將于2020年11月底前主動(dòng)調(diào)整其2019年度級(jí)別，之前年度已評(píng)出的級(jí)別不作追溯調(diào)整。

　　來(lái)源：國(guó)家稅務(wù)總局