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    全盤(pán)會(huì)計(jì)和總賬會(huì)計(jì)有哪些不同?
    2020-07-07 15:44:45 5206 瀏覽

    一般來(lái)說(shuō)全盤(pán)會(huì)計(jì)和總賬會(huì)計(jì)的招聘條件都是比較高的,都需要持有中級(jí)以上的會(huì)計(jì)職稱證書(shū),有一定的工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任,那么全盤(pán)會(huì)計(jì)和總賬會(huì)計(jì)有哪些不同呢?如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不了解,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。

    全盤(pán)會(huì)計(jì)和總賬會(huì)計(jì)有哪些不同?

    全盤(pán)會(huì)計(jì)和總賬會(huì)計(jì)含義

    全盤(pán)就是所有的賬務(wù)都需要處理,總賬就是對(duì)總賬科目的登記,報(bào)表編制等,全盤(pán)賬會(huì)計(jì)什么都需要自己做,比如應(yīng)收應(yīng)付現(xiàn)金模塊這些都需要自己做,而總賬會(huì)計(jì)就不需要錄入,只負(fù)債審核這些模塊就可以了

    全盤(pán)會(huì)計(jì)和總賬會(huì)計(jì)的區(qū)別有哪些?

    1、含義不同

    總賬會(huì)計(jì)主管總賬,就是總賬簿.總賬會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)就是全盤(pán)賬務(wù)處理會(huì)計(jì),總賬會(huì)計(jì)其實(shí)在有的公司,估計(jì)也就相當(dāng)于會(huì)計(jì)主管,甚至所謂的財(cái)務(wù)主管,根據(jù)平行登賬的要求,登記總賬的會(huì)計(jì)人員不應(yīng)登記明細(xì)賬,從而達(dá)到控制職能分離的作用.普通會(huì)計(jì)涵蓋明細(xì)賬會(huì)計(jì),總賬會(huì)計(jì),出納會(huì)計(jì)等

    根據(jù)平行登賬的要求,登記總賬的會(huì)計(jì)人員不應(yīng)登記明細(xì)賬,從而達(dá)到控制職能分離的作用,普通會(huì)計(jì)涵蓋明細(xì)賬會(huì)計(jì),總賬會(huì)計(jì),出納會(huì)計(jì)等

    2、流程不同

    總賬會(huì)計(jì)流程如下:審核原始憑證、填制記帳憑證、復(fù)核、登記總帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào).普通會(huì)計(jì)以明細(xì)賬會(huì)計(jì)為例:審核原始憑證、填制記帳憑證、復(fù)核、登記明細(xì)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表

    3、職能范圍不同

    總賬會(huì)計(jì)具體職能在總賬范圍內(nèi),特殊總賬應(yīng)分派人單獨(dú)登記.出納會(huì)計(jì)主管現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬等,而固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)主管固定資產(chǎn)明細(xì)賬,企業(yè)對(duì)于總賬會(huì)計(jì)的需求更大是因?yàn)榭傎~會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中承擔(dān)了更重要的職責(zé),這類會(huì)計(jì)是比較吃香的

    以上就是全盤(pán)會(huì)計(jì)和總賬會(huì)計(jì)的區(qū)別,希望能夠幫助大家,想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

    為什么說(shuō)總賬會(huì)計(jì)工資高?

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    總賬會(huì)計(jì)工作內(nèi)容是什么?
    2020-11-02 11:33:54 2107 瀏覽

      總賬會(huì)計(jì),簡(jiǎn)單而言就是負(fù)責(zé)單位全盤(pán)賬務(wù)的會(huì)計(jì)崗位,相比普通會(huì)計(jì),涉及的財(cái)務(wù)領(lǐng)域更加廣泛。以下將主要介紹總賬會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容,來(lái)一起了解吧。

    總賬會(huì)計(jì)工作內(nèi)容

      總賬會(huì)計(jì)工作內(nèi)容

      1、負(fù)責(zé)審核銀行存款余額、出納現(xiàn)金是否賬實(shí)相符,并且還需要與ERP系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)。

      2、負(fù)責(zé)審查現(xiàn)金收支單據(jù)。審查單據(jù)數(shù)字計(jì)算是否正確,是否符合相關(guān)規(guī)定,大小金額是否相符,有關(guān)簽名和蓋章是否齊全,項(xiàng)目是否填寫(xiě)齊全等。

      3、負(fù)責(zé)復(fù)核存貨盤(pán)點(diǎn)表的準(zhǔn)確性以及倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性,保證倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬與總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致、保證賬實(shí)相符。每月審核成本會(huì)計(jì)編制的盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表,盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后,然后再按照規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

      4、負(fù)責(zé)定期對(duì)已審核的原始憑證,進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理,并且定期傳給財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審核,經(jīng)審核無(wú)誤后,將其作為正式會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行登賬。填制記賬憑證應(yīng)當(dāng)要做到賬物相符、內(nèi)容完整、數(shù)字真實(shí)。

      5、負(fù)責(zé)核算公司的費(fèi)用且審核相關(guān)費(fèi)用的單據(jù)。然后按照部門(mén)歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用,編制各部門(mén)費(fèi)用的明細(xì)表,定期進(jìn)行縱向分析。對(duì)于公司費(fèi)用開(kāi)支出現(xiàn)異常的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)。

      6、負(fù)責(zé)定期檢查公司往來(lái)債權(quán)債務(wù)的賬目,包括按時(shí)與往來(lái)應(yīng)付、應(yīng)收會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)賬目,與集團(tuán)公司往來(lái)賬務(wù)的檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)處理。

      7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì),然后按照規(guī)定進(jìn)行計(jì)提折舊,并且建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,以及核算公司的日常財(cái)務(wù)。

      8、負(fù)責(zé)登記和編制各類總賬、明細(xì)賬,并且定期結(jié)賬。

      9、負(fù)責(zé)編制報(bào)表明細(xì)表、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析,然后應(yīng)當(dāng)在每月15日之前提交上個(gè)月相關(guān)的報(bào)表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會(huì)審核。

      10、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的整理。對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,應(yīng)當(dāng)按月進(jìn)行整理以及裝訂,做到憑證、易查、美觀整潔,單據(jù)完整。

      11、監(jiān)督年末、月末存貨的盤(pán)點(diǎn)工作。

      12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排總賬助理等人員的日常工作。

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    財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)哪些基本財(cái)務(wù)問(wèn)題?
    2022-03-21 16:52:22 3317 瀏覽

      面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?

    財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)的基本問(wèn)題

      財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?

     ?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;

      (2)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

      3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

      相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對(duì)于成本控制你怎么看待?

      對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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    FRM最強(qiáng)搭配證書(shū)超全盤(pán)點(diǎn)!CFA排名第一!
    2022-03-28 15:59:36 576 瀏覽

      FRM最強(qiáng)搭配證書(shū)除了CFA之外,還有CPA證書(shū)、ACCA證書(shū)等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。具體一起來(lái)跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)看看~

    FRM最強(qiáng)搭配證書(shū)超全盤(pán)點(diǎn).jpg

    FRM+CFA金融行業(yè)黃金雙證

      CFA被譽(yù)為全球“金融第一考”,作為全球投資業(yè)里最為嚴(yán)格與含金量高的資格認(rèn)證,CFA持證人在業(yè)內(nèi)的價(jià)值獲得了眾多金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)的認(rèn)可。在全球金融投資界,CFA都被譽(yù)為“金融階層”,更有“華爾街入場(chǎng)券“的美譽(yù)。

      在金融投資這個(gè)行業(yè)里,CFA證書(shū)的權(quán)威性和公認(rèn)性是獨(dú)一無(wú)二的,它著重于金融市場(chǎng)知識(shí),包括股票債券分析,財(cái)務(wù)報(bào)表研究,期貨期權(quán),投資組合分析和資產(chǎn)評(píng)估等。某種程度上,由于其涉及知識(shí)面廣而深,講究分析能力,甚至比MBA更具有專業(yè)性。

      而FRM從二級(jí)開(kāi)始,所學(xué)的知識(shí)就開(kāi)始注重實(shí)際應(yīng)用了。從FRM一級(jí)到FRM二級(jí),知識(shí)和運(yùn)用能力的增長(zhǎng),基本就是一個(gè)風(fēng)控師成長(zhǎng)的過(guò)程。

    FRM+CPA強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

      FRM是金融風(fēng)險(xiǎn)管理師(Financial Risk Manager)的英文縮寫(xiě),是針對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的一種資格認(rèn)證,號(hào)稱是“最具公信力的證書(shū)”,該認(rèn)證確定了專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)掌握的風(fēng)險(xiǎn)管理分析和決策的必要知識(shí)體系,由美國(guó)“全球風(fēng)險(xiǎn)協(xié)會(huì)”GARP組織考試并頒發(fā)證書(shū)。

      目前,F(xiàn)RM已經(jīng)得到華爾街和眾多歐美金融機(jī)構(gòu)、大型公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)以及各國(guó)政府監(jiān)管層和金融監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)同,成為全世界金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域權(quán)威的認(rèn)證。從持證人數(shù)上看,全球范圍內(nèi)有超過(guò)60,000名FRM持證人員,中國(guó)有15,800名FRM持證人員,F(xiàn)RM認(rèn)證在中國(guó)是人力資源和社會(huì)保障部國(guó)外職業(yè)資格證書(shū)注冊(cè)項(xiàng)目。

      而CPA證書(shū)是中國(guó)審計(jì)行業(yè)的唯一證書(shū),擁有簽字權(quán)和無(wú)與倫比的稀有度。

      將兩張證書(shū)拿下的話,意味著無(wú)論是在金融行業(yè)還是在財(cái)會(huì)行業(yè),是進(jìn)外企還是在國(guó)內(nèi)做財(cái)務(wù),都會(huì)成為行業(yè)界的香餑餑。都會(huì)給你帶來(lái)很多的發(fā)展機(jī)遇,也將成為當(dāng)下最緊缺的人才。

    FRM+ACCA金融業(yè)重量級(jí)證書(shū)

      ACCA專業(yè)資格考試是最具權(quán)威性的國(guó)際認(rèn)證資格考試,為全世界有志投身于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)以及管理領(lǐng)域的專才提供首選的資格認(rèn)證。在英國(guó),英國(guó)立法許可ACCA會(huì)員從事審計(jì)、投資顧問(wèn)和破產(chǎn)執(zhí)行的工作。ACCA會(huì)員資格得到歐盟立法以及許多國(guó)家公司法的承認(rèn)。

      ACCA在全球擁有大量“認(rèn)可雇主企業(yè)”,在中國(guó)地區(qū)有超過(guò)400家的國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)是ACCA的“認(rèn)可雇主企業(yè)”,國(guó)內(nèi)主要雇主是四大、會(huì)計(jì)事務(wù)所、國(guó)有大中型企業(yè)、銀行等。

      FRM和ACCA都是全英文考試,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,英語(yǔ)都不會(huì)落下。拿下這兩張證書(shū)對(duì)之后的升職加薪都將會(huì)帶來(lái)更大的升值空間!

    FRM證書(shū)和CFA證書(shū)區(qū)別

      報(bào)考要求

      CFA協(xié)會(huì)對(duì)報(bào)考人員的學(xué)歷有著嚴(yán)格的要求,不同學(xué)歷的考生需要滿足的工作年限也會(huì)略有不同。

      1、四年制本科或以上學(xué)歷的人員可以直接報(bào)名CFA考試,本科在校生最早可以在畢業(yè)前23個(gè)月內(nèi)報(bào)名參加CFA一級(jí)考試,但報(bào)名CFA二級(jí)考試時(shí)需要取得學(xué)士學(xué)位證;

      2、三年制大專學(xué)歷的人員,需要在取得1年的全職工作經(jīng)驗(yàn)后報(bào)考;

      3、兩年制大專學(xué)歷的人員,需要在取得2年的全職工作經(jīng)驗(yàn)后報(bào)考;

      4、沒(méi)有大專及以上學(xué)歷的人員,則需要取得4年的全職工作經(jīng)驗(yàn)后才能報(bào)考CFA考試。

      提示:專業(yè)工作不需要與投資相關(guān),但必須是全職、發(fā)放工資的工作才可以計(jì)算在內(nèi)。

      FRM考試沒(méi)有任何限制,大學(xué)時(shí)就可以早早備考。

      對(duì)英語(yǔ)水平有一定要求,因?yàn)榭荚嚩紝⒉捎萌⑽牡男问剑话阃ㄟ^(guò)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)就可以滿足英語(yǔ)水平。

      持證申請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)

      CFA需要完成三個(gè)階段的考試;累計(jì)至少三年投資決策相關(guān)經(jīng)驗(yàn);遵守CFA道德標(biāo)準(zhǔn)守則,即可申請(qǐng)CFA持證人。

      FRM需要通過(guò)兩部分的考試:相關(guān)領(lǐng)域最低兩年工作經(jīng)驗(yàn)or金融風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),即可申請(qǐng)F(tuán)RM持證人。

      考試的內(nèi)容

      CFA考試內(nèi)容分為三個(gè)級(jí)別,考試必須依次完成三個(gè)不同級(jí)別的考試。其中1、2級(jí)別的考試科目一致,包括:

      1、道德和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      2、數(shù)量方法

      3、經(jīng)濟(jì)學(xué)

      4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

      5、公司金融

      6、投資組合管理

      7、權(quán)益類投資分析

      8、固定收益證券分析

      9、衍生工具分析與應(yīng)用

      10、另類投資

      FRM考試內(nèi)容分為兩個(gè)級(jí)別,可以同時(shí)報(bào)考。但是兩個(gè)級(jí)別考試科目不同,分別是:

      Part1

      1、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

      2、數(shù)量分析

      3、金融市場(chǎng)與金融產(chǎn)品

      4、估值與風(fēng)險(xiǎn)建模

      Part2

      1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理與測(cè)量2管理測(cè)

      3、操作及綜合風(fēng)險(xiǎn)管理

      4、流動(dòng)性和資金風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和管理

      5、風(fēng)險(xiǎn)管理和投資管理

      6、當(dāng)前金融市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題

    FRM證書(shū)和ACCA證書(shū)區(qū)別

      簡(jiǎn)單地說(shuō),F(xiàn)RM是風(fēng)險(xiǎn)管理證書(shū)而ACCA是財(cái)會(huì)證書(shū),可以說(shuō)這兩個(gè)證書(shū)雖然同屬于金融行業(yè)里面的證書(shū),但是針對(duì)領(lǐng)域是不一樣的。FRM考試分為一級(jí)和二級(jí),一共有十門(mén)考試科目,必須全部通過(guò)一二級(jí)考試后并且滿足一定的工作經(jīng)驗(yàn)條件考生才能去申請(qǐng)F(tuán)RM證書(shū),不然的話考生是無(wú)法去申請(qǐng)F(tuán)RM證書(shū)的。ACCA考試一共包含了15門(mén)考試課程,考試分為兩個(gè)階段,只要通過(guò)13門(mén)課程就能獲取證書(shū)了。無(wú)論是FRM考試還是ACCA考試,它們都屬于金融證書(shū)當(dāng)中比較難考的考試了,考試的難度不僅大而且需要花費(fèi)一定的時(shí)間,所以會(huì)需要考生擁有一定的毅力,不然在備考的過(guò)程中很容易就放棄。

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    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1762 瀏覽

      財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:

      財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別

      財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

      財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

      財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

      財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

      經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

      財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

      財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

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    財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人區(qū)別
    2022-10-09 14:50:23 6612 瀏覽

      財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有:

      1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。嚴(yán)格的說(shuō)必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

    財(cái)務(wù)主管與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對(duì)公司庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。

      財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則,合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工,并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。

      財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

      財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位,例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位,財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。

      財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)作用的區(qū)別

      財(cái)務(wù)主管的作用:財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無(wú)論大小都要從主管部門(mén)中支出;因此,財(cái)務(wù)主管對(duì)企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理,直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

      財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1054 瀏覽

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

      財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

      1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

      4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

      5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

      1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;

      3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);

      4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

      財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

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    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 624 瀏覽

      財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

      財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

      總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。


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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))
    2023-08-31 16:00:25 483 瀏覽

    課程背景

      在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

      通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))

      課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

      作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

      2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

      3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

    課程對(duì)象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。

    模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。

      主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

      財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。

      案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē))

    模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià)

      主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響

      從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。

      案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟

      主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器

    模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(極致體驗(yàn))
    2023-08-31 16:32:08 440 瀏覽

    課程背景

      進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長(zhǎng),企業(yè)新的出路在哪里?

      在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤(rùn)空間越來(lái)越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?

      過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng),到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒(méi)有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力?

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程\n(極致體驗(yàn))

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?

      在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

    課程收益

      【企業(yè)層面】

      ?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

      ?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平

      【學(xué)員層面】

      ?對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,獲得一個(gè)新的思考角度

      ?能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效

    課程對(duì)象

      1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

      2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

      3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)

    二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣

      情景案例:

      一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營(yíng)模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營(yíng)密碼?

      模塊學(xué)習(xí):

      商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

      非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言:財(cái)務(wù)語(yǔ)言

      三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?花到哪里去?

      利潤(rùn)表:企業(yè)賺錢(qián)了嗎?

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?

      情景案例:

      財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門(mén)的爭(zhēng)論:到底成本指標(biāo)降沒(méi)降?

      模塊學(xué)習(xí):

      成本都有哪些分類,常見(jiàn)成本費(fèi)用構(gòu)成

      揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異

      生產(chǎn)銷(xiāo)售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP

      如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)?

    三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣

    四、第三重境界——透視經(jīng)營(yíng)狀況

      情景案例:

      業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇

      模塊學(xué)習(xí):

      常見(jiàn)占用資金的五種情況

      存貨多少是合適的?原材料采購(gòu)的周期怎么定?

      賒銷(xiāo)會(huì)帶來(lái)哪些成本?信用賬期多少天是合適的?

      如何加速銷(xiāo)售回款?

      情景案例:

      去年銷(xiāo)售收入7000萬(wàn),今年總部下達(dá)目標(biāo)2個(gè)億,怎么辦?

      模塊學(xué)習(xí):

      預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒(méi)有預(yù)算會(huì)怎樣?

      做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門(mén)的預(yù)算管理職責(zé)

      預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈

      如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變化——滾動(dòng)預(yù)測(cè)

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
    2023-09-01 13:09:58 252 瀏覽

    課程背景

      我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)

      財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

    課程收益

      了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

      學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

      理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

      了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

      明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

      學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

      掌握銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的財(cái)務(wù)分析

      學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

      了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

    課程對(duì)象

      公司董事、監(jiān)事

      企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

      創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

    課程大綱

    1非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備

    一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

    二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

      ?財(cái)務(wù)管理基本概念

      ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架

      ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

      ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

      ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

      ?產(chǎn)品銷(xiāo)售量

      ?損益平衡點(diǎn)

      ?原材料購(gòu)買(mǎi)比例

      ?銀行對(duì)賬單

      ?積壓的訂單

      ?退貨記錄

      ?員工人數(shù)

      ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

      ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

      ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析

      ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

      ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

      ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)

      ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表

      ?利潤(rùn)是如何形成的

      ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響

      ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

      ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

      ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法

    三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善

      ?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)

      ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

      ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE

      ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力

      ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制

      ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式

      ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?

      ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

      ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平

      ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析

      ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

      ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià)

    2為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論

    四、內(nèi)部控制的理論框架

    五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

      ?為何需要內(nèi)部控制

      ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

      ?內(nèi)部控制的局限性

      ?內(nèi)控人員的職責(zé)

      ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段

      ?如何確定和分解目標(biāo)

      ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

      ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

      ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

      ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估

    六、內(nèi)部審計(jì)

      ?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)?

      ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制

      ?案例分析:中航油的倒下

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

    展開(kāi)全文
    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 (精要版)
    2023-09-01 13:22:19 520 瀏覽

    課程背景

      您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?

      《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?

      《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

      他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 \n(精要版)

      非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門(mén)績(jī)效,如何有效降低成本。

      他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!

    課程收益

      【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

      【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作

      【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

      【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

    課程對(duì)象

      企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      企業(yè)部門(mén)(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    1財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

    2財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作

      【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

      實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去?

      -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然

      -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

      利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

      實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去?

      -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然

      -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

      利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

      【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利?

      利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收?

      -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)?

      -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

      -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力)

      現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

      -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢(qián)替自己賺錢(qián)

      -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

      -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng)

      -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控

      【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本?

      有效成本控制的方法

      -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P

      -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存?

      -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn)

      -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制

      用好全面預(yù)算管理工具

      -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)

      -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制

      -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門(mén)角色

      -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

      案例分析:

      -案例2:知名企業(yè)的銷(xiāo)售模式分析。

      -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

      -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么?

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

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    財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 697 瀏覽

    財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

    小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

    3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

    4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。

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    財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
    2023-11-16 17:34:14 332 瀏覽

    如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

    一、要明確本次報(bào)表分析目的

    報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

    如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

    如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

    二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

    在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

    例如,如果想了解企業(yè)存貨銷(xiāo)售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

    三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

    看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

    所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

    四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

    資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?

    資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

    資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);

    資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

    所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

    五、利潤(rùn)表的閱讀

    利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?

    同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

    所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

    六、現(xiàn)金流量表的閱讀

    現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

    其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢(qián)流出,若流進(jìn)的錢(qián)夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

    所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

    七、綜合分析

    當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。

    因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

    僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

    股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

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    怎樣才能成為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理
    2023-11-23 17:07:27 347 瀏覽

    財(cái)務(wù)的晉升發(fā)展從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到主管再到財(cái)務(wù)經(jīng)理,每一階的晉升都不容易,財(cái)務(wù)的晉升發(fā)展不僅需要證書(shū)提升財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備,還需要處理問(wèn)題的實(shí)操能力,接下來(lái)我們就來(lái)看看怎樣才能成為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理。

    首先我們了解一下財(cái)務(wù)經(jīng)理日常的工作內(nèi)容,財(cái)務(wù)經(jīng)理作為財(cái)務(wù)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo),需要全盤(pán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作,做好統(tǒng)籌規(guī)劃。知道了財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容才能更好的理解財(cái)務(wù)經(jīng)理需要滿足的條件,需要掌握什么技能。

    怎樣才能成為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理

    財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容

    1、搭建公司會(huì)計(jì)核算體系,設(shè)置財(cái)務(wù)部工作崗位,統(tǒng)籌安排日常工作;審核財(cái)務(wù)收支、資金結(jié)算事項(xiàng),組織實(shí)施日常核算、年終會(huì)計(jì)決算工作,審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告;

    2、參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同以及重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)決策,從財(cái)務(wù)、風(fēng)控、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警及措施建議;

    3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,制訂財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度,組織實(shí)施、監(jiān)督檢查;

    4、組織制定和監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資金預(yù)算等,提高公司經(jīng)營(yíng)效率和資金使用效率;

    5、協(xié)助管理層進(jìn)行投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)策略研究;

    6、對(duì)涉稅事項(xiàng)做出事先籌劃和安排,利用稅收法規(guī)所賦予的稅收優(yōu)惠,減免稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)稅收成本

    7、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展銀行、稅務(wù)等外部單位溝通與協(xié)調(diào)工作。

    財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格

    1、全日制大專以上會(huì)計(jì)類財(cái)經(jīng)類專業(yè),中級(jí)會(huì)計(jì)師或以上職稱;

    2、5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

    3、熟悉財(cái)務(wù)核算流程,熟悉相關(guān)的稅收、法律、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí);能夠熟練使用辦公軟件、金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件;

    4、能夠解決較復(fù)雜的財(cái)務(wù)、稅務(wù)實(shí)際問(wèn)題,具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。

    看到這里知道了財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格,當(dāng)然是需要中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)的,中級(jí)證書(shū)不僅代表了職稱,還能體現(xiàn)出你系統(tǒng)學(xué)習(xí)了更高級(jí)別的財(cái)務(wù)知識(shí)內(nèi)容,在財(cái)務(wù)知識(shí)上是符合標(biāo)準(zhǔn)的。再有就是實(shí)操技能,財(cái)務(wù)經(jīng)理可不是紙上談兵,實(shí)操必須強(qiáng),最后也是身為一個(gè)管理層必備的技能,統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部的工作。

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    ACCA免考申請(qǐng)流程,ACCA免考政策超全盤(pán)點(diǎn)!
    2024-01-10 16:36:02 268 瀏覽

      acca僅F階段設(shè)有免考,至多能免試9門(mén)科目。acca免考申請(qǐng)步驟如下:

      1.填寫(xiě)免試申請(qǐng)表;

      2.將相關(guān)材料及其翻譯件以電子版形式發(fā)送到官方郵箱;

      3.官方審核完成后將會(huì)向考生郵箱發(fā)送免考確認(rèn)信息,也可以進(jìn)入myACCA學(xué)員賬戶查看。

    ACCA免考申請(qǐng)流程

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    ACCA免考政策

      根據(jù)ACCA官網(wǎng)公布的免試政策,商科專業(yè)有不少學(xué)生可以申請(qǐng)免試。不止是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),例如財(cái)務(wù)管理、金融等會(huì)計(jì)類專業(yè),在備考ACCA上比其他專業(yè)的高校生有不少優(yōu)勢(shì)。

      相關(guān)專業(yè)的免試資格與免考門(mén)數(shù)如下:

    ACCA免考

    ACCA免考注意事項(xiàng)

      1.在校生只有順利通過(guò)整學(xué)年的課程才能夠申請(qǐng)免試。

      2.針對(duì)在校生的部分課程免試政策只適用于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)全日制大學(xué)本科的在讀學(xué)生,而不適用于碩士學(xué)位或大專學(xué)歷的在讀學(xué)生。

      3.已完成MPAcc學(xué)位大綱規(guī)定課程,還需完成論文的學(xué)員也可注冊(cè)并申請(qǐng)免試。但須提交由學(xué)校出具的通過(guò)所有MPAcc學(xué)位大綱規(guī)定課程的成績(jī)單,并附注“該學(xué)員已通過(guò)所有MPAcc學(xué)位大綱規(guī)定課程,論文待完成”的說(shuō)明。

      4.特許學(xué)位(即海外大學(xué)與中國(guó)本地大學(xué)合作而授予海外大學(xué)學(xué)位的項(xiàng)目)部分完成時(shí)不能申請(qǐng)免試。

      5.政策適用于在中國(guó)教育部認(rèn)可的高等院校全部完成或部分完成本科課程的學(xué)生,而不考慮目前居住地點(diǎn)。

      6.欲申請(qǐng)牛津?布魯克斯大學(xué)學(xué)士學(xué)位的學(xué)員需放棄部分科目的免試。

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    財(cái)務(wù)分析思考:廟會(huì)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)模型
    2024-02-29 17:12:20 260 瀏覽

    春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián),但事實(shí)真的如此嗎?

    如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

    財(cái)務(wù)分析思考

    主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

    一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

    與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

    主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

    按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

    進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。

    游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。

    影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

    在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

    攤主:賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題

    現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷(xiāo)售收入,銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。

    在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷(xiāo)售多少,哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

    如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷(xiāo)售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷(xiāo)毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本,剩余的是損耗成本。

    如果銷(xiāo)售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷(xiāo)售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

    銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

    一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。

    對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

    廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

    廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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    在職研究生報(bào)考人數(shù)有限制嗎?超全盤(pán)點(diǎn),速看!
    2024-09-02 17:02:47 179 瀏覽

    在職研究生報(bào)考人數(shù)有限制嗎?超全盤(pán)點(diǎn),速看!專業(yè)碩士還有同等學(xué)力申碩的方式招收在職研究生,不同的在職研究生招生方式對(duì)于報(bào)考人數(shù)要求限制也是不一樣的。

    在職研究生報(bào)考人數(shù)

    1、在職研究生報(bào)考人數(shù)有限制嗎——專業(yè)碩士

    專業(yè)碩士需要通過(guò)層層選拔才能入學(xué),報(bào)考數(shù)量沒(méi)有限制,但是入學(xué)名額是有限制的。

    滿足招生院校報(bào)名條件的考試,可以以專業(yè)碩士的形式報(bào)考,考生不僅要通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一組織的初試,還需要通過(guò)由學(xué)校自行組織的復(fù)試,接著招生院校會(huì)按排名從高到低依次錄取,額滿為止。不同的招生學(xué)校以及專業(yè)招生人數(shù)都是不一樣的,考生可到心儀的學(xué)校研究生院網(wǎng)站查看,了解相關(guān)信息。

    通過(guò)專業(yè)碩士方式入學(xué)難度是比較高的,考試競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,若想要通過(guò)考試順利入學(xué),各位小伙伴一定要提前好好備考!

    2、在職研究生報(bào)考人數(shù)有限制嗎——同等學(xué)力申碩

    同等學(xué)歷申碩可以分為兩個(gè)階段,同等學(xué)力課程班以及同等學(xué)歷申碩考試階段,這兩個(gè)階段對(duì)于報(bào)考數(shù)量由不同要求。

    01.同等學(xué)力課程班

    進(jìn)入同等學(xué)力課程班研讀的學(xué)員,無(wú)需參加入學(xué)考試,只需要符合招生條件都可以申請(qǐng)入學(xué)學(xué)習(xí),大部分院校是全年都可以申請(qǐng),主要班型由春季班和秋季班,每個(gè)班的人數(shù)有一定限制,一般一個(gè)班招滿40-50人時(shí)就會(huì)開(kāi)課,人滿了就要等下一次開(kāi)班了。

    02.同等學(xué)力申碩考試

    學(xué)完同等學(xué)力課程班的內(nèi)容,并滿足申碩條件的學(xué)員,可以申請(qǐng)報(bào)考申碩考試,申碩考試報(bào)考是沒(méi)有民歌限制的,考試成績(jī)合格,并通過(guò)論文答辯的學(xué)員,將被院校授予碩士學(xué)位證書(shū)。而且同等學(xué)力申碩考試還有至少4次補(bǔ)考機(jī)會(huì),第一次考試未通過(guò)可以在次年參加補(bǔ)考。

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    免聯(lián)考國(guó)際博士申請(qǐng)流程是什么?2024申請(qǐng)流程全盤(pán)點(diǎn)!
    2024-10-17 17:27:25 511 瀏覽

    免聯(lián)考國(guó)際博士申請(qǐng)流程是什么?2024申請(qǐng)流程全盤(pán)點(diǎn)!其實(shí)該項(xiàng)目招生方式還是比較多的,如雙證博士,同等學(xué)力申博,國(guó)際免聯(lián)考博士,其中免聯(lián)考博士申請(qǐng)制入學(xué)、無(wú)需統(tǒng)考,難度比較低,目前法國(guó)里昂商學(xué)院、法國(guó)雷恩高等商學(xué)院、法國(guó)南特高等商學(xué)院等院校皆有招生。小編已經(jīng)整理好了國(guó)際免聯(lián)考博士申請(qǐng)流程及項(xiàng)目推薦以供大家參考,快來(lái)一起看看吧!

    免聯(lián)考國(guó)際博士\n申請(qǐng)流程是什么

    一、免聯(lián)考國(guó)際博士申請(qǐng)流程是什么?

    (1)網(wǎng)上報(bào)名:查看目標(biāo)院校招生簡(jiǎn)章,符合在職博士招生條件的人在學(xué)校招生之際,就可以在院校官網(wǎng)填寫(xiě)信息進(jìn)行報(bào)名。

    (2)資格審核:招生單位對(duì)考生的居民身份證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)(以報(bào)名前所獲得的文憑為準(zhǔn))、學(xué)生證等報(bào)名材料原件及考生資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)不符合規(guī)定者,不予準(zhǔn)考,審核通過(guò)后繳納完費(fèi)用就可以入學(xué)學(xué)習(xí)。

    (3)到校上課:順利通過(guò)入學(xué)考試的考生,就可以進(jìn)校辦理手續(xù)和繳納學(xué)費(fèi),然后在開(kāi)班之際即可進(jìn)校上課;

    (4)參加申博考試:成功入學(xué)的人在課程學(xué)完和學(xué)分修滿后,就可以報(bào)名參加院校組織的申博考試;通過(guò)考核后就可以撰寫(xiě)論文。

    (5)參加論文答辯:博士學(xué)位論文答辯應(yīng)在申請(qǐng)人通過(guò)全部課程考試后的一年內(nèi)完成。學(xué)位授予單位應(yīng)指定博士生指導(dǎo)教師對(duì)申請(qǐng)人的論文進(jìn)行必要的指導(dǎo)。

    (6)獲得證書(shū):?jiǎn)巫C在職博士畢業(yè)后可以獲得博士學(xué)位證書(shū)。

    二、國(guó)際免聯(lián)考博士項(xiàng)目推薦

    1、法國(guó)里昂商學(xué)院

    專業(yè):全球工商管理博士(Global DBA)

    學(xué)制:4年

    報(bào)名條件:擁有碩士或以上學(xué)歷;十年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

    2、法國(guó)南特高等商學(xué)院

    專業(yè):工商管理博士(DBA)

    學(xué)制:3年

    報(bào)名條件:碩士及以上學(xué)位;十年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

    3、法國(guó)雷恩高等商學(xué)院

    專業(yè):DBA

    學(xué)制:3年

    報(bào)名條件:具備碩士研究生學(xué)歷(含MBA/EMBA)或同等學(xué)力;如為本科學(xué)歷需提供一年以上相關(guān)研修班學(xué)習(xí)證明(必要時(shí)需補(bǔ)修幾門(mén)相關(guān)的研究生核心課課程);碩士研究生學(xué)歷(含MBA/EMBA)需具備5年(含)以上工作及管理經(jīng)驗(yàn);研究生同等學(xué)力需具備10年(含)以上工作及管理經(jīng)驗(yàn)。

    4、法國(guó)isen高等電子與數(shù)字工程師學(xué)院

    專業(yè):人工智能與商業(yè)方向DBA

    學(xué)制:2年

    報(bào)名條件:具有碩士研究生學(xué)歷及以上,3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。


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    2025年1年制免聯(lián)考碩博院校推薦!招生簡(jiǎn)章超全盤(pán)點(diǎn)!
    2024-11-18 17:30:09 73 瀏覽

    2025年1年制免聯(lián)考碩博院校推薦!招生簡(jiǎn)章超全盤(pán)點(diǎn)!國(guó)際碩博由國(guó)際院校自主招生,入學(xué)采用申請(qǐng)審核制,符合報(bào)名條件的學(xué)員就可以按照要求提交資料申請(qǐng)報(bào)名,通過(guò)院校審核后就可以進(jìn)入報(bào)名的院校進(jìn)行學(xué)習(xí)了,畢業(yè)會(huì)被授予由國(guó)際院校頒發(fā)的碩士、博士學(xué)位證書(shū),含金量也是很高的。

    2025年1年制免聯(lián)考\n碩博院校推薦

    一、2025年1年制免聯(lián)考碩博院校招生簡(jiǎn)章

    國(guó)際碩博報(bào)名招生簡(jiǎn)章一覽表
    院校所屬國(guó)家招生專業(yè)參考報(bào)價(jià)學(xué)制授課形式
    法國(guó)巴黎商學(xué)院法國(guó)MBA8.8萬(wàn)1年線上學(xué)習(xí)
    諾歐商學(xué)院法國(guó)EMBA25萬(wàn)15個(gè)月線上+線下
    加州多明尼克大學(xué)美國(guó)MBA11.5萬(wàn)13個(gè)月線上學(xué)習(xí)
    費(fèi)爾菲爾德大學(xué)美國(guó)MBA18.5萬(wàn)15個(gè)月線上+線下
    費(fèi)爾菲爾德大學(xué)美國(guó)MSBA8.5萬(wàn)12個(gè)月線上學(xué)習(xí)
    菲爾萊狄更斯大學(xué)美國(guó)MA9.5萬(wàn)1年線上學(xué)習(xí)
    注:以上內(nèi)容僅供參考,以實(shí)際招生簡(jiǎn)章為準(zhǔn),歡迎在線咨詢獲取簡(jiǎn)章!

    二、免聯(lián)考MBA與全國(guó)聯(lián)考MBA最主要的區(qū)別有哪些?

    (1)頒證學(xué)校不同:海外商學(xué)院獨(dú)立辦學(xué)MBA和中外合作MBA由外方學(xué)校頒發(fā)學(xué)位證書(shū),符合條件教育部可頒發(fā)學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證,全球通用;聯(lián)考MBA是由國(guó)內(nèi)錄取學(xué)校頒發(fā)學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)。

    (2)授課方式不同:聯(lián)考的項(xiàng)目以傳統(tǒng)的講授,應(yīng)試教育為主,注重考試。免聯(lián)考MBA辦學(xué)更注重實(shí)戰(zhàn)和體驗(yàn),開(kāi)放式的教學(xué),更多的讓學(xué)生參與,并解決工作中遇到的問(wèn)題;

    免聯(lián)考MBA在教育方式上也不同于一般的碩士研究生,免聯(lián)考MBA教育可以被看做是一種職業(yè)訓(xùn)練,希望通過(guò)商業(yè)案例分析教學(xué),實(shí)戰(zhàn)觀摩等手段來(lái)提高學(xué)員的分析決策等方面的能力。而其他的碩士研究生主要是針對(duì)于理論研究和探討的深度進(jìn)行深入挖掘。

    (3)錄取方式不同:報(bào)讀國(guó)內(nèi)聯(lián)考MBA的學(xué)員必須參加12月份的聯(lián)考,國(guó)家對(duì)不同地區(qū)的高校有不同的最低錄取分?jǐn)?shù)線;報(bào)考免聯(lián)考MBA一般由中外雙方院校自主確定考試錄取方式。聯(lián)考更側(cè)重于應(yīng)試能力,免聯(lián)考的自主招生更側(cè)重于學(xué)生的工作背景和發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

    (4)學(xué)員構(gòu)成不同:免聯(lián)考MBA的招生對(duì)象一定要有工作經(jīng)驗(yàn),這是因?yàn)镸BA本身學(xué)習(xí)內(nèi)容的特點(diǎn)所決定的,如果沒(méi)有工作或相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),很難聽(tīng)懂課堂的教學(xué)內(nèi)容,因此免聯(lián)考MBA針對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)在5-10年的事企業(yè)中高層的管理人員不想?yún)⒓勇?lián)考,為了有更好的事業(yè)發(fā)展,外企學(xué)員占一半以上,這是同學(xué)資源,是人脈的儲(chǔ)備,對(duì)以后發(fā)展很有用處。而其他碩士研究生可以招收應(yīng)屆畢業(yè)生,也可以招收在職人員,而且是大部分的專業(yè)對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)這方面都是不設(shè)限制的。聯(lián)考的學(xué)生相對(duì)較年輕,大多數(shù)是為了讀書(shū)找工作,對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)也不做要求,更適合剛畢業(yè)不久,應(yīng)試能力較強(qiáng)的學(xué)生。

    (5)學(xué)制要求不同:免聯(lián)考MBA通常學(xué)制在1.5-2年,國(guó)內(nèi)聯(lián)考MBA一般在3-5年(算上報(bào)名時(shí)間),相對(duì)而言,國(guó)內(nèi)在職聯(lián)考MBA學(xué)制時(shí)間更長(zhǎng)。

    (6)師資力量不同:目前國(guó)內(nèi)大部分高校商學(xué)院師資力量以各大高校教授為主,而免聯(lián)考的國(guó)外高校團(tuán)隊(duì)由各個(gè)高校商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)派教授共同組成。

    (7)各自的報(bào)考流程:國(guó)內(nèi)聯(lián)考MBA入學(xué)流程:每年10月網(wǎng)上報(bào)名——11月現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)——12月考試——春節(jié)前后,閱卷——來(lái)年2月底3月初,公布成績(jī)——名校開(kāi)始陸續(xù)公布分?jǐn)?shù)線——名校開(kāi)始陸續(xù)公布面試時(shí)間——3月底4月初,開(kāi)始公布國(guó)家線——其它MBA院校開(kāi)始陸續(xù)公布分?jǐn)?shù)線——其它院校開(kāi)始陸續(xù)公布面試時(shí)間。

    免聯(lián)考MBA申請(qǐng)流程:提交申請(qǐng)材料——初審合格后進(jìn)行測(cè)試(邏輯、英語(yǔ)或者案例分析)——公司領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)上的專家、教授的推薦信——合格者獲得錄取通知書(shū)——學(xué)習(xí)——論文答辯——獲得碩士學(xué)位證書(shū)。

    (8)上課形式:免聯(lián)考上課集中在周末和節(jié)假日上課,提供最專業(yè)、多元的學(xué)習(xí)環(huán)境給學(xué)員。不需要出國(guó)讀書(shū),采用在國(guó)內(nèi)上課的教學(xué)方式。

    免聯(lián)考MBA與聯(lián)考MBA各有各的優(yōu)勢(shì),選擇適合自己的,對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有利的,才是最重要的!


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