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    0:01:18
    王寧
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    某科技類上市公司董事會由下述人員構成：董事長張躍、總經理林君、技術總監王能、財務總監區翔、獨立董事劉克（某會計師事務所合伙人）、獨立董事翟飛（某律師事務所合伙人）、獨立董事肖鋒（另一家上市公司董事長）。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是（ ）。
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    某科技類上市公司董事會由下述人員構成：董事長張躍、總經理林君、技術總監王能、財務總監區翔、獨立董事劉克（某會計師事務所合伙人）、獨立董事翟飛（某律師事務所合伙人）、獨立董事肖鋒（另一家上市公司董事長）。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是（ &nbsp;）。
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    文章會計人員有哪些職場法則？
    2022-03-01 17:47:46 667 瀏覽

    　　所謂的工作場所就像戰場。在工作場所中每天都會經歷難以預料的事情，就需要職場人能夠從容應對。那么在會計職場上有哪些應該注意的職場法則？

    會計職場法則

    　　會計職場的注意事項

    　　一、忌諱鋒芒畢露

    　　鋒芒畢露和毛遂自薦可有著天差地別。而剛入職場的會計小白需要的正是毛遂自薦，絕不是鋒芒畢露。合理適當的自我表現不僅會受到領導的賞識，也不會遭到同事的嫉妒。但是如果想仗著自己書本知識學的多，自我感覺良好，誰都不放在眼里的話，很容易被同事孤立，被孤立的感覺會讓曾經揮斥方遒的新人們感到無所適從。初入職場還是要先給前輩最起碼的尊重，對自己的本職工作認真負責，相信金子總會發光的。

    　　二、拒絕拉幫結伙

    　　職場最忌諱拉幫結伙，同時這也是老板最討厭的，尤其是會計。會計是一個企業的核心，是需要獲得老板足夠信任的人。避免拉幫結伙并不是讓你和同事關系不好，只是要適當的在工作上保持原則，一視同仁。

    　　三、要用成績和進步說話

    　　可以充分的展示你的辦事能力，展現學習能力。新的會計往往實際經驗很差，但是，因為會計崗位是一個需要完成大量重復繁瑣工作的崗位，老會計往往容易陷入重復性低效率工作的陷阱中，只知道疲于抓緊時間完成工作，無暇思考更好的工作方法來優化低效的工作，而新會計恰好還沒有進入這個陷阱中，可以通過觀察學習老會計們的經驗，同時，結合這些經驗總結，想辦法提升自己的工作小，站在巨人的肩膀上才會看的更遠。

    　　會計人加薪的必備能力

    　　1、擁有中級會計師、稅務師、注冊會計師證書。

    　　2、制度流程編制與執行能力

    　　3、財務核算能力

    　　4、稅務籌劃能力

    　　5、預算管理能力

    　　6、財務分析能力

    　　7、資金管理能力

    　　8、溝通協調能力

    　　9、團隊建設能力

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    某科技類上市公司董事會由下述人員構成：董事長張躍、總經理林君、技術總監王能、財務總監區翔、獨立董事劉克（某會計師事務所合伙人）、獨立董事翟飛（某律師事務所合伙人）、獨立董事肖鋒（另一家上市公司董事長）。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是（ ）。
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    某科技類上市公司董事會由下述人員構成：董事長張躍、總經理林君、技術總監王能、財務總監區翔、獨立董事劉克（某會計師事務所合伙人）、獨立董事翟飛（某律師事務所合伙人）、獨立董事肖鋒（另一家上市公司董事長）。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是（ ）。
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    高鋒公司對投資性房地產采用公允價值模式進行后續計量。2×17年12月31日將一自用建筑物對外出租，租期3年，每年年末收取租金500萬元，出租時，該建筑物的成本是6 000萬元，已計提折舊1 000萬元，尚可使用年限15年，公允價值4 500萬元，高鋒公司對該建筑物采用年限平均法計提折舊，無殘值。2×18年12月31日、2×19年12月31日和2×20年12月31日的公允價值是分別是4 800萬元、4&nbsp; 600萬元和4 200萬元。2×21年1月10日，高鋒公司將該建筑物對外出售，收到價款4 000萬元并存入銀行。不考慮相關稅費的影響，關于2×18至2×20年的會計處理，下列說法中正確的有（&nbsp;&nbsp; ）。
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    高鋒公司庫存 A 產成品的月初數量為 1500 臺，月初賬面余額為 12000 萬元，賬面價值為11850萬元;A在產品的月初數量為600臺，月初賬面余額為 900 萬元。當月為生產A產品耗用原材料、發生直接人工和制造費用共計 23100 萬元，其中包括因臺風災害而發生的停工損失450萬元（不含存貨跌價準備）。當月高鋒公司完成生產并入庫 A 產成品 3000 臺，銷售 A 產成品 3600 臺。當月末高鋒公司有庫存A產品，無在產品。當期期末A產品成本大于可變現凈值的金額為80萬元。高鋒公司采用月末一次加權平均法按月計算發出A產成品的成本。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，高鋒公司A產品當月末的賬面價值為（&nbsp;&nbsp;&nbsp;）。
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    高鋒公司庫存 A 產成品的月初數量為 1500 臺，月初賬面余額為 12000 萬元，賬面價值為11850萬元;A 在產品的月初數量為600 臺，月初賬面余額為 900 萬元。當月為生產 A產品耗用原材料、發生直接人工和制造費用共計 23100 萬元，其中包括因臺風災害而發生的停工損失450 萬元（不含存貨跌價準備）。當月高鋒公司完成生產并入庫 A 產成品 3000 臺，銷售 A 產成品 3600 臺。當月末高鋒公司有庫存A產品，無在產品。當期期末A產品成本大于可變現凈值的金額為80萬元。高鋒公司采用月末一次加權平均法按月計算發出A 產成品的成本。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，高鋒公司A產品當月末的賬面價值為（ &nbsp;）。
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    前鋒線比較法步驟中，最后一步是（ ）。
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    與德爾菲法相比，交鋒式會議法的特點是()。
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    高鋒公司為啤酒生產企業，為答謝長年經銷其產品的代理商，經董事會批準，2×16年為過去3年達到一定銷量的代理商每家免費配備一臺冰箱。按照高鋒公司與代理商的約定。冰箱的所有權歸高鋒公司，在預計使用壽命內免費提供給代理商使用。高鋒公司不會收回，亦不會轉作他用。高鋒公司共向代理商提供冰箱500臺，每臺價值1萬元，冰箱的預計使用壽命為5年，預計凈殘值為零。高鋒公司對本公司使用的同類固定資產采用年限平均法計提折舊。不考慮其他因素，下列各項關于高鋒公司免費提供給代理商使用冰箱會計處理的表述中，正確的是（ &nbsp;）。
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    針對不同類型的員工，組織應當有的放矢地釆取人力資源政策，對于沖鋒型的員工，主管人員應當（）
    試題多選題
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    績效考核后，組織可以通過對員工(&nbsp;&nbsp; &nbsp;)的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻型、墮落型和沖鋒型四種類型。
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    巴西與意大利世界杯史上交鋒戰績如何?
    試題單選題
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    巴西與意大利世界杯史上交鋒戰績如何?
    試題不定項選擇題(新)
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    某公司是一家做機械加工業務的企業，受國際影響，市場份額降低了。公司準備進行改革，主要提供不同產品，以產品的研發，提升市場份額，以贏得競爭優勢。公司開始采用目標管理法，每月對業務部門和職能部門進行考核，有了一定成效。貢獻型獎勵、安分型培訓、墮落型績效輔導、沖鋒型改進績效。根據以上材料，回答下列問題：關于績效考核結果的應用，下列做法有誤的是（）。
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