福建2023年高級經(jīng)濟師評審結(jié)果公示，共179人，公示時間：2024年10月22日至2024年10月28日（工作日）

　　根據(jù)《職稱評審管理暫行規(guī)定》《福建省職稱評審管理暫行辦法》，經(jīng)福建省高級經(jīng)濟師任職資格評審委員會評審，179位同志擬確認經(jīng)濟系列高級職稱，現(xiàn)予公示。公示期間，歡迎社會各界通過來信、來電、來訪等形式，向省工信廳人事處、直屬機關(guān)紀(jì)委或省職改辦反映情況，發(fā)表看法和意見。

　　公示時間：2024年10月22日至2024年10月28日（工作日）

　　聯(lián)系電話：0591-87625961（省工信廳人事處）

　　0591-87672912（省工信廳直屬機關(guān)紀(jì)委）

　　0591-87857057（省職改辦）

　　擬確認經(jīng)濟系列高級職稱人員名單(不含人力資源管理專業(yè))

　　一、高級經(jīng)濟師

　　（一）福建省交通運輸廳（2人）

　　福建省湄洲灣港口發(fā)展中心：強新星

　　湄洲灣港引航站：李倍

　?。ǘ└＝ㄊ∈袌霰O(jiān)督管理局（1人）

　　福建省計量科學(xué)研究院：黃晶晶

　?。ㄈ└＝ㄊ∪嗣裾旁L局（1人）

　　福建省信訪局網(wǎng)上信訪服務(wù)中心：陳俊偉

　　（四）福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院（1人）

　　福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所：徐強

　?。ㄎ澹└＝ㄊ〉刭|(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局（2人）

　　福建省地質(zhì)調(diào)查研究院：鄭成逸

　　福建省第二地質(zhì)勘探大隊：林再武

　?。└＝ㄊ∶禾锏刭|(zhì)局（2人）

　　福建省197地質(zhì)大隊：鄧蓓蓓

　　福建省121地質(zhì)大隊：王文琴

　　（七）中國海峽人才市場（5人）

　　福建日報社：扈圓圓

　　福建省鍋爐壓力容器檢驗研究院龍巖分院：林海明

　　福建和道資產(chǎn)評估土地房地產(chǎn)估價有限公司：廖丹霞

　　福州市建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司：陳雪清

　　福州地鐵集團有限公司：薛皓

　?。ò耍└＝◣煼洞髮W(xué)（1人）

　　福建師范大學(xué)：謝冰

　?。ň牛└＝ㄊV播影視集團（1人）

　　福建省廣播影視集團：汪曉云

　?。ㄊ└＝◤V電網(wǎng)絡(luò)集團股份有限公司（2人）

　　福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團股份有限公司：施劍峰

　　福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團股份有限公司福州分公司：鄭晨陽

　　（十一）興業(yè)銀行股份有限公司（3人）

　　興業(yè)銀行股份有限公司：趙廷彬、杜牧雯

　　興銀理財有限責(zé)任公司：陳驍

　?。ㄊ└＝ㄊ〗鹑谕顿Y有限責(zé)任公司（2人）

　　福建省金投資產(chǎn)投資有限公司：趙藍昊

　　福建省金融投資有限責(zé)任公司：黃志福

　?。ㄊ└＝ㄊ∞r(nóng)村信用社聯(lián)合社（10人）

　　福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社：黃海林、張潔、楊超

　　福建漳浦農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司：曾令敏

　　泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司：陳景曙

　　永春縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社：肖節(jié)海

　　福建石獅農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司：黃常青

　　福建南安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司：戴彬旭

　　福建莆田農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司：謝文林

　　屏南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社：謝立敏

　?。ㄊ模B門國際銀行股份有限公司（2人）

　　廈門國際銀行股份有限公司：董玉昌、方婧

　?。ㄊ澹└＝ㄊ⊥顿Y開發(fā)集團有限責(zé)任公司（2人）

　　福建省投資開發(fā)集團有限責(zé)任公司：張慧慧、聶森

　　（十六）福建省冶金（控股）有限責(zé)任公司（5人）

　　福建省冶金（控股）有限責(zé)任公司：杜煜、章震涵

　　福建省三鋼（集團）有限責(zé)任公司：薩仁高娃

　　福建閩光云商有限公司：江敏

　　福建省華僑實業(yè)集團有限責(zé)任公司：葉泓茂

　?。ㄊ撸└＝ㄊ∧茉词瘓F有限責(zé)任公司（3人）

　　福建省能源石化集團有限責(zé)任公司：郭曉穎

　　福建福海創(chuàng)石油化工有限公司：林河海

　　福建省石油化工供銷有限公司：鄭富輝

　?。ㄊ耍└＝ㄊ「劭诩瘓F有限責(zé)任公司（2人）

　　中國廈門外輪代理有限公司：康曉昀

　　漳州市古雷港口發(fā)展有限公司：何振華

　?。ㄊ牛└＝ㄊ‰娮有畔ⅲ瘓F）有限責(zé)任公司（1人）

　　福建省電子信息（集團）有限責(zé)任公司：陳琴琴

　?。ǘ└＝ńüぜ瘓F有限責(zé)任公司（8人）

　　福建建工集團有限責(zé)任公司：鄭明昱、肖穎、陳倩

　　中國武夷實業(yè)股份有限公司：胡瑞菲、林建勇、劉誠

　　福建厚德地產(chǎn)房地產(chǎn)估價有限公司：蔡偉

　　天孚城建集團有限公司：吳慶祥

　　（二十一）福建省旅游發(fā)展集團有限公司（1人）

　　福州閩都旅游文化投資有限公司：林峰

　?。ǘ└＝ㄊ≌袠?biāo)采購集團有限公司（1人）

　　福建工大工程咨詢管理有限公司：翁禎曦

　?。ǘ└＝ㄊ匈Y產(chǎn)管理有限公司（3人）

　　福建省國有資產(chǎn)管理有限公司：林愈君

　　福建省電子信息應(yīng)用技術(shù)研究院有限公司：祁玥

　　福建大數(shù)據(jù)一級開發(fā)有限公司：李喆

　?。ǘ模B門航空有限公司（1人）

　　廈門航空有限公司福州分公司：廖湉源

　　（二十五）漳州市（17人）

　　福建漳州城投集團有限公司：陳林杰、薛麗麗

　　漳州城投地產(chǎn)集團有限公司：陳梅

　　漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司：歐陽祎、許藝馨

　　漳州圓山發(fā)展有限公司：林惠戀、何鴻藝

　　漳州市薌城區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司：高志毅

　　漳州市龍文區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：林秋燕

　　漳州市龍海區(qū)疾病預(yù)防控制中心：黃志成

　　漳州市龍海區(qū)東園鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心：鄭建軍

　　漳州長泰區(qū)武安鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心：劉智玲

　　漳州市長泰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計中心：葉建慶

　　福建省長泰亭下國有林場：張臻玲

　　南靖縣金山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心：賴定軍

　　華安縣庫區(qū)移民服務(wù)中心：方清華

　　漳州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)國庫支付與評審采購中心：陳懋璐

　　（二十六）泉州市（21人）

　　泉州市人民防空平戰(zhàn)結(jié)合保障中心：董文龍

　　泉州市政府采購中心：周利仲

　　泉州市價格認定中心：林秋紅

　　泉州職業(yè)技術(shù)大學(xué)：何成宏

　　泉州市住房保障服務(wù)中心：黃鳳茹

　　泉州銀行股份有限公司：陳勝偉

　　泉州市泉港區(qū)黨群綜合服務(wù)中心：莊月娥

　　石獅市湖濱街道社區(qū)治理服務(wù)中心：王夢

　　石獅市投資服務(wù)中心：施遠志

　　晉江市建設(shè)工程行政執(zhí)法大隊：姚曼麗

　　晉江市城建項目中心：尤祖鴻

　　南安市價格認定中心：黃逸舟

　　南安市梅山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心（縣屬）：謝秋理

　　南安市官橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心：黃錦宏

　　南安市發(fā)展和改革局經(jīng)濟研究室：卓世昌

　　南安市文化體育和旅游服務(wù)中心：王海燕

　　惠安縣洛陽鎮(zhèn)社會事務(wù)服務(wù)中心：陳小燕

　　永春縣工信商務(wù)綜合執(zhí)法大隊：李巧伶

　　永春縣建設(shè)工程質(zhì)量安全與造價事務(wù)中心：陳良珍

　　泉州臺投經(jīng)發(fā)服務(wù)中心：莊小香

　　泉州臺商投資區(qū)自然資源與城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)中心：陳偉紅

　?。ǘ撸┤魇校?7人）

　　三明市住房公積金管理中心：蘇琲琲

　　三明軍供站：曾靜芳

　　三明市三元區(qū)動物衛(wèi)生技術(shù)中心：張柏榮

　　三明市沙縣區(qū)招商服務(wù)中心：吳康海

　　三明市沙縣區(qū)虬江街道經(jīng)濟發(fā)展綜合服務(wù)中心：張蓮英

　　三明市沙縣區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理服務(wù)站：彭麗琴

　　福建省沙縣水南國有林場：陳金寸

　　福建省三明市郊國有林場：涂龍平

　　永安市石墨和石墨烯產(chǎn)業(yè)園投資服務(wù)中心：管光永

　　寧化縣安樂鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)中心：張翠明

　　寧化縣農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營服務(wù)站：謝麗珍

　　寧化縣礦產(chǎn)資源站：孫樹林

　　建寧縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心：陳秋芬

　　將樂縣節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）中心：謝文榮

　　福建省尤溪城市建設(shè)投資集團有限公司：黃瓊

　　三明市尤溪縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊：胡永慶

　　尤溪縣坂面鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展綜合服務(wù)中心：葉洪妹

　　尤溪縣西城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展綜合服務(wù)中心：陳敏

　　尤溪縣林業(yè)局新陽林業(yè)站：聶朝祺

　　尤溪縣營林工作站：廖麗華

　　尤溪縣交通運輸綜合執(zhí)法大隊：林娟

　　尤溪縣西城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊：黃維興

　　大田經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)中心：郭立橋

　　大田縣礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心：林起泰

　　大田縣中小微企業(yè)服務(wù)中心：翁文欒

　　大田縣公共資源交易中心：楊廷美

　　大田縣衛(wèi)生計生監(jiān)督所：翁秀玲

　?。ǘ耍┢翁锸校?人）

　　莆田市報關(guān)行：吳方

　　仙游縣人民政府鯉城街道辦事處：朱曉陽

　　仙游縣道路交通事故社會救助基金管理中心：蔣志軍

　　仙游縣國有資產(chǎn)投資營運服務(wù)中心：陳世平

　　莆田市涵江區(qū)工業(yè)發(fā)展和信息化服務(wù)中心：鄭珊雄

　　莆田市秀嶼區(qū)工業(yè)發(fā)展中心：詹劍仁

　　（二十九）南平市（13人）

　　福建省南平市農(nóng)業(yè)學(xué)校：鄒冬琴

　　南平市住房公積金管理中心：周蔚

　　南平市財政投資評審中心：吳元芳

　　南平市財政信息站：黃士榮

　　南平市延平區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊：魏華

　　南平市建陽區(qū)徐市鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心：周錦秀

　　邵武市不動產(chǎn)登記中心：陳怡

　　武夷山市財政局鄉(xiāng)財預(yù)算中心：藍蓁

　　福建武夷高新科創(chuàng)園有限公司：林芳

　　建甌市水源鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心：陸仁滿

　　建甌市東游鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展中心：張學(xué)平

　　建甌市文化市場綜合執(zhí)法大隊：徐麗娟

　　政和縣林業(yè)資源站：王毅

　?。ㄈ垘r市（23人）

　　福建省閩西金控集團有限公司：張伯新

　　龍巖市公共就業(yè)和人才服務(wù)中心：蘭細蘭

　　龍巖市土地發(fā)展建設(shè)有限公司：謝裕初

　　紫金礦業(yè)集團股份有限公司：池宇新、劉斌

　　龍巖文旅匯金發(fā)展集團有限公司：曹金榮、羅家輝

　　龍巖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司：林安江

　　上杭縣湖洋鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊：謝元文

　　上杭縣古田鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心：鄧路英

　　上杭縣農(nóng)村公路養(yǎng)護工作站：丘曉紅

　　武平縣農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營服務(wù)中心：吳郁芳

　　武平縣城廂鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心：賴露華

　　武平縣建設(shè)工程造價站：林忠良

　　武平縣農(nóng)村公路養(yǎng)護所：林福新

　　武平縣土地征收與補償服務(wù)中心：童華東

　　長汀縣交通運輸綜合執(zhí)法大隊：賴新長

　　長汀縣不動產(chǎn)登記中心：陳紅英

　　連城縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊：吳潮生

　　連城縣市場建設(shè)與發(fā)展中心：江仁治

　　連城縣文亨鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心：羅永昌

　　連城縣債務(wù)服務(wù)中心：楊茵茵

　　連城縣住房保障中心：張寶榮

　　（三十一）寧德市（7人）

　　寧德市住房保障中心：林鏵

　　古田縣數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心：周雅鳳

　　古田縣鳳都鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心：姚麗芳

　　屏南縣數(shù)據(jù)信息和重點項目服務(wù)中心：黃巧梅

　　周寧縣財政服務(wù)中心：周泉

　　壽寧縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心：郭慧敏

　　霞浦縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進中心：徐玉珍

　　（三十二）平潭綜合實驗區(qū)（1人）

　　平潭綜合實驗區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)促進中心：楊震

　?。ㄈ┲兄眴挝晃写u（1人）

　　中國電信股份有限公司福建號百信息服務(wù)分公司：孫國萍

　　二、高級知識產(chǎn)權(quán)師

　　中國海峽人才市場（1人）

　　泉州協(xié)創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所（普通合伙）：鄭浩

　　說到90后，大多被貼上“積極廢人”的標(biāo)簽，然而，第一批90后會計人卻已是財務(wù)總監(jiān)了!為什么人與人之間的差距會那么大呢?能夠進軍成為財務(wù)總監(jiān)又是什么樣的人物?他們的成功源于什么呢?

　　第一批90后財務(wù)總監(jiān)，屬于他們的精彩正在開啟中

　　2018年5月10日，福建青松股份有限公司發(fā)布了《關(guān)于聘任公司總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)的公告》。90后汪玉聰將接任這家公司的財務(wù)總監(jiān)。

　　去年8月份，1990年出生的沈偉上任了長城國際動漫游戲股份有限公司的CFO。

　　根據(jù)兩人簡歷顯示，汪玉聰于2013年參加工作，職業(yè)發(fā)展路線由審計員到項目經(jīng)理，投行經(jīng)理到高級經(jīng)理，最后成功晉級財務(wù)總監(jiān)。沈偉由剛開始的財務(wù)經(jīng)理到總經(jīng)理助理，最后任職財務(wù)總監(jiān)。

　　兩人同樣本科學(xué)歷，但所選擇的發(fā)展路線有所不同。汪玉聰將精力投于審計、投資、財務(wù)多個領(lǐng)域;而沈偉自始至終朝著財務(wù)方向走。

　　他們在職業(yè)晉升中，為什么能夠勢如破竹，又穩(wěn)又快呢?

　　汪玉聰參加工作后，一開始任職于瑞華會計師事務(wù)所審計員，有了一定審計經(jīng)驗后，開始跨入金融領(lǐng)域，任職投行經(jīng)理，憑借工作能力、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢最終踏入財務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)財務(wù)人的夢想，當(dāng)上了CFO。沈偉，則將總經(jīng)理助理作為職業(yè)晉升的跳板，一舉攻下CFO。

　　他們的傳奇故事僅僅是因為學(xué)歷、運氣、好的平臺嗎?其實，成功的背后，更多的是努力和付出。他們用扎實的專業(yè)知識，豐富的經(jīng)驗，優(yōu)秀的工作能力及職業(yè)素養(yǎng)，贏得了掌聲和榮譽。

　　只要你想，你也可以成為CFO

　　人與人之間差距拉開，從來都不是你的背景有多強大，你的機會有多可遇而不可求。而是源于你的實力有多高，你的專業(yè)知識有多強硬，你的努力是否先快人一步，

　　舉個例子，兩個人同樣本科財務(wù)專業(yè)畢業(yè)，你抱怨著會計工作有多苦多累的時候，他已經(jīng)邁出第一步，考取了CPA證書。你剛想努力的時候，別人已經(jīng)成為老板的得力助手，開始朝著CFO邁進了。

　　他始終都行走在你的前面，因為他不斷在提高自己的能力，不斷將知識具體運用到實際工作中，連努力也還是先你一步。

　　與其只會羨慕別人為什么是CFO,為什么能夠年薪百萬。還不如現(xiàn)在開始武裝自己，專業(yè)知識學(xué)起來，多實踐，累積經(jīng)驗，改變目前安于現(xiàn)狀的狀態(tài)，朝著財務(wù)總監(jiān)方向努力前進，相信成功有一天也一定會來到你面前!

　　對于90后來說，真正可怕的是別人明明比你優(yōu)秀，而你卻不自知，停在原地。明白差距為何，還不改變，生活只有平庸。只有真正行動起來，你才能站在人生頂峰，迎接令人欣喜的鮮花和掌聲!

　　根據(jù)西安市人事考試中心發(fā)布的《西安市2024年度高級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試成績合格人員公示》可知，西安2024年高級經(jīng)濟師考試成績合格人員共178人，公示期為7月26日至8月2日。

　　原公告內(nèi)容如下：

　　根據(jù)《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于2024年度專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試計劃及有關(guān)事項的通知》(人社廳發(fā)〔2024〕1號)的要求，按照人力資源和社會保障部人事考試中心《關(guān)于做好2024年度高級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作的通知》(人考中心函〔2024〕10號)的安排，現(xiàn)將西安市2024年度高級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試成績合格人員予以公示,共178人(名單附后)。

　　名單所列人員在考試報名時均簽署了《專業(yè)技術(shù)人員資格考試報名證明事項告知承諾制報考承諾書》,承諾符合告知的考試報名條件,承諾所填報和提交的所有信息真實、準(zhǔn)確、完整、有效,愿意承擔(dān)虛假承諾的責(zé)任,并接受相應(yīng)處理。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟師

　　公示期為2024年7月26日至2024年8月2日。

　　公示期間集中接受對成績合格人員的監(jiān)督舉報,對虛假承諾行為一經(jīng)查實,將按相關(guān)規(guī)定處理。

　　舉報電話：029-88360325

　　舉報網(wǎng)站：xapta.xa.gov.cn

　　西安市人事考試中心

　　2024年7月26日

　　西安市2024年度高級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試成績合格人員名單

　　在競爭激烈的大城市，想要獲得一份滿意的工作很不容易，保住一份工作也很不容易。特別是懷孕的女職工，因為經(jīng)常要請假，在職場上很容易受到不公平的待遇。

　　這段時間看到一個新聞，一個懷孕的女職工懷孕后去檢查，被診斷出來先兆流產(chǎn)需要在家休養(yǎng)，所以在微信上跟上級請了假，后來卻卷入了以“曠工”為由解雇的勞動糾紛。

　　有些網(wǎng)友表示理解，因為小公司要這樣養(yǎng)人確實難，她不在沒人補工作空缺，時間太長很難頂上。

　　但也有網(wǎng)友表示不理解，就業(yè)生育歧視讓女性在職場生活難上加難，連生產(chǎn)檢查要休息請個假都被如此對待。

　　01、孕期請假被解雇，員工覺得有點冤

　　黃女士原來是在汽車運輸公司上班，主要做的還是人事方面的工作。

　　因為去醫(yī)院檢查，查出來先兆流產(chǎn)，需要在家修養(yǎng)一周，不方便走動的黃女士就用微信跟上司請假，并把診斷證明發(fā)送給了上級，想要申請請假一星期。

　　上級劉經(jīng)理看到后表示同意，讓黃女士把病假改成年假。

　　但是一周后黃女士身體尚未恢復(fù)，所以又向副經(jīng)理陳經(jīng)理提出請假，讓他幫忙轉(zhuǎn)告經(jīng)理劉經(jīng)理，副經(jīng)理也表示答應(yīng)了。

　　來源：深圳工會

　　但是幾天后黃女士就收到了公司發(fā)來的《解除勞動關(guān)系通知書》，說她違反了公司的請假制度，無故曠工要辭退她。

　　而且曠工的日期包括劉經(jīng)理同意改為年假的那一星期開始。

　　黃女士覺得很冤，因為她跟劉經(jīng)理說的時候，都已經(jīng)同意并且讓她休年假，所以黃女士因此申請了勞動仲裁。

　　在勞動仲裁后裁決公司要支付給黃女士解除勞動合同的賠償金和工資差額，一共22萬元。

　　02、公司也不服，違反公司規(guī)定就能解雇

　　運輸公司辯稱黃女士第一次是通過微信向上司請假，包括第二次請假也是也是通過微信申請。

　　但是按照公司管理制度規(guī)定，這兩個經(jīng)理都是沒有一周假期的審批權(quán)限。

　　所以這兩個星期，黃女士是屬于曠工的，合情合理。

　　03、多日沒到單位上班，被當(dāng)曠工開除解除合同合理嗎

　　曠工應(yīng)該是故意的主觀意圖，員工在工作日不請假，或者請假沒審批就無故缺勤。

　　而微信請假了不屬于曠工，因為這兩個經(jīng)理都審批了。

　　并且多日沒上班，公司卻沒有跟當(dāng)事人溝通，更沒有給當(dāng)事人發(fā)通知。

　　并且女職工在孕期、哺乳期和產(chǎn)期，都能依法享有產(chǎn)檢檢查和產(chǎn)假的待遇，在這期間不可以隨意解除“三期”女職工的關(guān)系。

　　如果在這“三期”的女職工因為身體情況特殊提出休息，單位應(yīng)提供人文關(guān)懷，不能隨意解除勞動合同。

　　04、案件結(jié)果

　　經(jīng)過審理，黃女士提供的證據(jù)確實存在懷孕期間身體不適的情況，需要休息，并提供了《診斷證明書》給上司，所以不存在公司提出的請假程序不相符的情況，沒有曠工的主觀惡意，需要對黃女士進行賠償。

　　所以微信請假不上班，通知了領(lǐng)導(dǎo)，并不屬于曠工的行為。

　　在公司工作了十年，因為生育檢查在微信請假，被公司解雇，你怎么看?

　　本文為秒懂財務(wù)公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：點點 。

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　好消息！2023年江西高級經(jīng)濟師職稱評審結(jié)果已出爐！共89人獲得高級經(jīng)濟師職稱，資格時間自評委會評審?fù)ㄟ^之日2023年11月1日起算。官方通告如下！

　　關(guān)于王偉等89人具備經(jīng)濟高級專業(yè)技術(shù)資格的通知

      各設(shè)區(qū)市人力資源和社會保障局，贛江新區(qū)黨群工作部，省直有關(guān)單位:

　　經(jīng)江西省經(jīng)濟高級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會評審?fù)ㄟ^，按照《江西省職稱評審管理辦法》，審核同意王偉等89人具備經(jīng)濟高級專業(yè)技術(shù)資格，資格時間自評委會評審?fù)ㄟ^之日2023年11月1日起算。

附件：具備經(jīng)濟高級專業(yè)技術(shù)資格人員名單（89人）.docx

　　江西省人力資源和社會保障廳

　　2023年11月29日

　　會計憑證摘要是會計人員編寫記賬憑證和會計賬簿中，對所記錄的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項內(nèi)容的簡要記錄，因此會計摘要的要求就是要簡明扼要的說明情況，讓人能夠通俗理解又不會覺得繁瑣，那么會計憑證摘要怎么寫才算規(guī)范呢？

　　規(guī)范的會計摘要寫法

　　主要有以下幾點要求

　　（１）摘要應(yīng)該和實際的交易事項真實一致。因此填寫摘要要避免可能會因為筆誤、對業(yè)務(wù)錯解、因隱瞞業(yè)務(wù)真相等原因都可導(dǎo)致憑證摘要與實際業(yè)務(wù)的不一致。

　　（２）格式統(tǒng)一。摘要應(yīng)該寫清楚主謂賓句式，分清楚部門、經(jīng)辦事項、經(jīng)辦人，比如“財務(wù)部黃某預(yù)借差旅費”。會計人員要提高自己的業(yè)務(wù)與表達能力，力求使摘要書寫程式化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　?。ǎ常﹥?nèi)容簡潔明了。每條摘要盡量控制在15字內(nèi)，但是意思要表達明確不能出現(xiàn)其他歧義。譬如，銷售部員工黃某借款用于出差，就不能寫為“銷售部黃某借款”，這會讓人誤解為“黃某個人借款”，正確的寫法是“銷售部黃某借款出差差旅費”。

　?。ǎ矗┮皇乱挥?。會計分錄的編制允制一借多貸、一貸多借以及特殊情況下多借多貸的樣式。但是針對這些情況要分別撰寫摘要，不能一條摘要寫到底。

　?。ǎ担┲貜?fù)發(fā)生的經(jīng)濟事項要注明時間。如“2020年6月工行貸款利息”“計提2020年5月房租分攤”。這樣記錄的目的是防止這些會計摘要發(fā)生重記、漏記且方便以后查賬。

　　（６）頻繁發(fā)生的采購等經(jīng)濟事項，要注明數(shù)量。如“銷售部采購華碩電腦５臺。這樣做注明后方便后面原始憑據(jù)做統(tǒng)計分析。

　?。ǎ罚└龝嫹咒洉r，摘要上要說明原錯誤的憑證號。如“更改2020年5月份第20號憑證”。如更正錯賬時沒有附件或原始憑證的，摘要要寫明明賬原因或業(yè)務(wù)內(nèi)容，如“更正20號憑證錯賬：沖減退貨進項稅額”。

　　以上就是會計摘要規(guī)范寫法的內(nèi)容，你學(xué)會了嗎？想要學(xué)習(xí)更多會計知識，請持續(xù)關(guān)注會計網(wǎng)！

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　?。?）資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用，可記入“管理費用（業(yè)務(wù)招待費）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　8月25日，拼多多發(fā)布了2021年二季度財務(wù)報表。

　　而在當(dāng)時，拼多多市值暴增近1500億，創(chuàng)下了歷史新高。

　　出乎市場意料：二季度營收230億元、同比增長89%;運營利潤為20億元，凈利潤為24億元，去年同期虧損8.993億元，拼多多當(dāng)季均扭虧為盈。對此，網(wǎng)友們眾說紛紜，那么堪稱電商逆襲者的拼多多，是如何一步一步扭虧為盈?

　　01、創(chuàng)始人--黃錚

　　(1)學(xué)霸角色的存在

　　黃錚，1980年出生于杭州，家境普通，是同學(xué)們眼中的學(xué)霸，12歲就考入杭州外國語學(xué)校，但是以后就基本再也沒有參加過升學(xué)考試，甚至高考都沒有經(jīng)歷過。

　　憑借這自身聰明的大腦，在1998年被保送至浙江大學(xué)，修計算機專業(yè)。后在美國留學(xué)，攻讀計算機碩士。

　　畢業(yè)后，微軟和谷歌紛紛向他拋出來橄欖枝，他選擇的還在勢頭中崛起的谷歌。當(dāng)時的谷歌發(fā)展勢頭猛，公司的業(yè)務(wù)也迅速擴張，成功進入了上市隊伍，繼而，黃錚實現(xiàn)了財務(wù)自由，有了創(chuàng)業(yè)的想法。

　　(2)多領(lǐng)域的運營經(jīng)驗

　　2007年，黃錚正式辭去工作，在開創(chuàng)拼多多之前做過電商、電商代運營、游戲等領(lǐng)域但創(chuàng)業(yè)濺起的水花很小，效果甚微。

　　后來，黃錚注意到微博、陌陌等社交平臺擁有著巨大的流量池，但是衍發(fā)的商業(yè)模式卻很少，從而，黃錚將下一次的創(chuàng)業(yè)機會鎖定在社交電商領(lǐng)域，2015年拼好貨正式上線，拼著買更優(yōu)惠的方式也就儼然而生。

　　由于模式新穎，拼好貨迅速爆單，幾個月捏，訂單量就超百萬，2015年底，拼好貨就完成了千萬美金級B輪融資。

　　(3)危機中衍生出的拼多多

　　隨著發(fā)展的壯大，繼而出現(xiàn)發(fā)不出爆倉，貨品供不應(yīng)求、食品質(zhì)量等的危機，而更大的危機出現(xiàn)在團隊內(nèi)，黃錚的合伙人在此時提出了單干的想法。商業(yè)的危機、內(nèi)部的瓦解，都對拼好貨的發(fā)展帶來了十足的壓力。

　　但是，黃錚看到了另一個機會，那就是服裝市場以及日用百貨，于是迅速出擊，在拼好貨成立6個月之后成立了拼多多，并將兩家公司合并發(fā)展。

　　02、抓住歷史機遇

　　拼多多的崛起，有著必然的原因，在淘寶、京東的不斷升級之下，追求低價的用戶無奈被“洗”出去，用戶的流出也是給拼多多一個歷史性的機遇。

　　并且在此情況下，淘寶、京東已經(jīng)被大賣家把控，除非你的產(chǎn)品夠優(yōu)秀新穎，否則很難擠入市場，商家經(jīng)營困難，拼多多也為商家們開創(chuàng)了新的渠道入駐。

　　成立不到3年的拼多多，發(fā)展勢頭迅猛，做到了月均流水400億的超大規(guī)模。而在用戶量上，在2017年一年的時間，拼多多的付費用戶就增加了2億，遠超唯品會達到3億的用戶量，僅次于淘寶和京東。在這一勢頭下，無論是月流水還是用戶增長，都有著趕超淘寶和京東的趨勢。

　　03、戰(zhàn)略定位—品牌升級

　　在低價的競爭下勢必是商家對成本的嚴(yán)格把控，以至于對商品質(zhì)量的把關(guān)就就沒那么嚴(yán)苛了。自從拼多多成立，就一直受到外界對于商品質(zhì)量的質(zhì)疑。

　　拼多多的崛起就是打著低價的旗號，在微信上通過熟人的分享裂變，也一定程度上損失了部分用戶的信任。

　　后來拼多多大力的投放廣告，旨在告訴用戶“我不是騙子”，并對各大品牌發(fā)出招商邀請。

　　2018年9月，拼多多上線“品牌館”，先后有494個品牌正式入駐拼多多，包括阿瑪尼、Bose等等，后來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、小米也相繼入駐。

　　通過百億補貼的形式，將大牌商品給予優(yōu)惠政策。拉高了用戶對拼多多的可信度，也為拼多多帶來了更高的留存率。

　　究其所以，拼多多想跟大品牌合作的原因，就是想扭轉(zhuǎn)用戶思維，告訴他們，拼多多不僅是只有低價產(chǎn)品。

　　04、不計利益加碼農(nóng)業(yè)

　　拼多多以農(nóng)產(chǎn)品起家，對農(nóng)產(chǎn)品的科研投入力度一直很大，推出“多多農(nóng)研科技大賽”，攜手聯(lián)合國糧農(nóng)組織啟動“全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”，投身與農(nóng)業(yè)機器人的探索之路，也推動了數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)科研業(yè)界帶來了新的發(fā)展希望。

　　投入百億設(shè)立“農(nóng)研專項”。不計成本的深耕農(nóng)研，這才是職稱拼多多長遠發(fā)展的最好故事，將所獲取的利潤，投入農(nóng)業(yè)用于三農(nóng)的基礎(chǔ)建設(shè)，同時讓利給合作伙伴實現(xiàn)雙方共贏的局面，這就為拼多多長遠穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

　　在目前中國生鮮市場還較為初級的時間點，上線多多買菜的品牌，搶占市場空間，加大對農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流，倉儲配送等供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。

　　拼多多的不以盈利為目的的“百億農(nóng)研”，切實踐行了中央的號召，身為大型電商平臺，也在承擔(dān)著更大的社會責(zé)任。

　　拼多多發(fā)展至今，不是沒有道理的。一個善于發(fā)現(xiàn)機會的創(chuàng)始人，一個順應(yīng)時代調(diào)整的戰(zhàn)略決策，一個敢于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)，這里的每一個因素都成為了拼多多發(fā)展壯大的橋梁，也將會助力它走的更遠。

　　本文為財務(wù)王經(jīng)理公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：小熊。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多?；久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構(gòu)，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠遠不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流，在這種情況下，財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。