大家一般聽(tīng)的比較多的職業(yè)是會(huì)計(jì)，但是經(jīng)濟(jì)學(xué)里的專(zhuān)業(yè)，不僅有會(huì)計(jì)，還有統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等等，畢業(yè)后也往不同的方向走，那么稅務(wù)專(zhuān)業(yè)主要是做什么的呢?和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)了解一下吧!

　　稅務(wù)專(zhuān)員主要是做什么的?

　　1、辦理日常稅務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)，包括申報(bào)、年檢等工作，協(xié)助監(jiān)督，檢查稅務(wù)法規(guī)執(zhí)行情況;

　　2、發(fā)票和收據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、使用與核銷(xiāo)，并對(duì)領(lǐng)取、存檔進(jìn)行登記和管理;

　　3、編制稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等對(duì)外的報(bào)表，草擬稅務(wù)成本預(yù)測(cè)或者是分析報(bào)告;

　　4、根據(jù)國(guó)家的稅收和財(cái)務(wù)政策對(duì)企業(yè)稅務(wù)實(shí)際問(wèn)題提出建議和可行性的方案;

　　5、申請(qǐng)和報(bào)批有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的手續(xù)，加強(qiáng)公司同稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)的聯(lián)絡(luò);

　　6、稅務(wù)登記的辦理、年檢以及注銷(xiāo)，稅務(wù)資料的整理和保管;

　　7、搜集各類(lèi)的稅務(wù)法規(guī)和制度;

　　8、管理公司的稅務(wù)證照。

　　稅務(wù)專(zhuān)員任職需要哪些條件呢?

　　1、首先是稅務(wù)、財(cái)會(huì)、會(huì)計(jì)的相關(guān)專(zhuān)業(yè);持有稅務(wù)師或者是注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)優(yōu)先;

　　2、熟悉國(guó)家各地的財(cái)政政策;

　　3、精通國(guó)家稅法法律法規(guī);

　　4、熟練操作辦公軟件;

　　5、良好的口頭和書(shū)面表達(dá)。

　　以上就是有關(guān)成為一名稅務(wù)專(zhuān)員需要的條件，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

　　面試是一個(gè)學(xué)問(wèn)，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類(lèi)，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專(zhuān)家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)是培養(yǎng)掌握財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技能，熟悉財(cái)務(wù)管理工作流程，能夠從事財(cái)務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)人員，那么，財(cái)務(wù)管理畢業(yè)生可以做什么工作呢？

　　財(cái)務(wù)管理應(yīng)屆生可以找的工作

　　1、進(jìn)入企事業(yè)單位、公務(wù)員擔(dān)任會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)。

　　2、進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì)。

　　3、進(jìn)入銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)，從事相關(guān)的金融工作。

　　4、進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)機(jī)關(guān)擔(dān)任稅收顧問(wèn)、稅收專(zhuān)員崗位。

　　5、進(jìn)入專(zhuān)門(mén)的金融貨幣，經(jīng)濟(jì)調(diào)研機(jī)構(gòu)。

　　6、進(jìn)大學(xué)任教等。

　　財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的課程

　　主要學(xué)習(xí)《管理統(tǒng)計(jì)學(xué)》、《稅收學(xué)》、《高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》、《金融會(huì)計(jì)學(xué)》、《證券投資學(xué)》、《中高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)電算化》部分高校按以下專(zhuān)業(yè)方向培養(yǎng)：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)理財(cái)、稅務(wù)籌劃、投資理財(cái)、理財(cái)規(guī)劃師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng)。

　　會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

　　1、工作方向不同，會(huì)計(jì)側(cè)重于實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄和總結(jié)；財(cái)務(wù)管理利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析等方法幫助企業(yè)作出相應(yīng)的決策。

　　2、工作目標(biāo)不同，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要工作目標(biāo)是企業(yè)成本的控制；會(huì)計(jì)則通過(guò)核算總結(jié)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的效率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

　　3、性質(zhì)不同，會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法，核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作；財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量，以及利潤(rùn)分配的管理。

　　有會(huì)計(jì)中級(jí)好找工作，很多公司招聘人員都會(huì)要求持有會(huì)計(jì)中級(jí)證書(shū)者優(yōu)先，有會(huì)計(jì)中級(jí)可以從事財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、審計(jì)專(zhuān)員或助理、稅務(wù)專(zhuān)員或助理、稅務(wù)經(jīng)理或主管、融資經(jīng)理等。

會(huì)計(jì)中級(jí)證的月薪待遇

　　會(huì)計(jì)中級(jí)證持有者在一線城市任職財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，月薪約為為10000-15000元。若在二三線城市，月薪則相對(duì)低些，大約是7000-8000元。

　　會(huì)計(jì)中級(jí)證持有者在一線城市從事會(huì)計(jì)主管工作，月薪平均水平大約是8000-10000元。若是二三線城市，月薪平均水平處于8000-10000元。

　　由此可見(jiàn)，持有會(huì)計(jì)中級(jí)證書(shū)，月薪最低能拿到7000元，最高可達(dá)15000元。

各地持有會(huì)計(jì)中級(jí)的落戶(hù)條件

　　1、杭州

　　持有中級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)，年齡在45周歲以下，并在杭州居住一年及以上并連續(xù)合納一年及以上社會(huì)保險(xiǎn)，就可以在杭州直接落戶(hù)。

　　2、廣州

　　持有中級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)，年齡在45周歲以下的人員，在廣州連續(xù)繳納社保滿(mǎn)6個(gè)月即可辦理中級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)落戶(hù)。

　　3、上海

　　上海實(shí)行積分落戶(hù)制度，根據(jù)《上海市居住證積分管理辦法》，在上海持有中級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)可以在居住證上多加100積分，而在《持有〈上海居住證〉人員申辦本市常住戶(hù)口審批》的審批條件中，持有中級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)是居住證轉(zhuǎn)常住戶(hù)口的前提條件之一。持有上海居住證滿(mǎn)7年，并在持證期間按規(guī)定參加上海市城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)滿(mǎn)7年，并無(wú)不良行為記錄即可落戶(hù)。

會(huì)計(jì)中級(jí)各科目特點(diǎn)

　　1、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

　　《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》是會(huì)計(jì)中級(jí)考試當(dāng)中最難的科目，兼有《經(jīng)濟(jì)法》和《財(cái)務(wù)管理》的特點(diǎn)，難度大，綜合性強(qiáng)，需要付出的時(shí)間和精力也最多，是最需要優(yōu)先復(fù)習(xí)的科目。

　　2、《財(cái)務(wù)管理》

　　《財(cái)務(wù)管理》重點(diǎn)比較突出，只要掌握了重難點(diǎn)，考試就不會(huì)特別困難，但其計(jì)算量很大，需要較高的數(shù)學(xué)知識(shí)。

　　3、《經(jīng)濟(jì)法》

　　《經(jīng)濟(jì)法》書(shū)本最厚，需要背誦的內(nèi)容很多，但因許多條例和法律等內(nèi)容比較貼近生活，容易被大家理解和接受，因此《經(jīng)濟(jì)法》是會(huì)計(jì)中級(jí)考試中最容易的科目。

　　30幾歲注會(huì)可以從專(zhuān)員崗位轉(zhuǎn)型成為管理者，這個(gè)年紀(jì)通常積累了足夠的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域能夠做出一定的成績(jī)，可以找銀行、證券、事務(wù)所、大型企業(yè)中高端財(cái)務(wù)崗。這時(shí)候需要鍛煉的能力就是職場(chǎng)溝通和團(tuán)隊(duì)管理能力，包括如何協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，如何打造團(tuán)隊(duì)等。

　　CPA證書(shū)職業(yè)發(fā)展路徑

　　1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　如果你考CPA是為了成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師，那么去事務(wù)所工作再適合不過(guò)了，可以遵循（審計(jì)專(zhuān)員-助理經(jīng)理-審計(jì)經(jīng)理-高級(jí)經(jīng)理-合伙人）的路線一路發(fā)展。

　　2、企業(yè)財(cái)務(wù)崗位

　　如果覺(jué)得事務(wù)所的工作比較繁忙，也可以去應(yīng)聘企業(yè)財(cái)務(wù)崗，從財(cái)務(wù)專(zhuān)員的崗位晉升到財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位，再做到高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　3、事務(wù)所轉(zhuǎn)企業(yè)

　　如果想豐富一下自己的職業(yè)經(jīng)歷，可以選擇先去事務(wù)所鍛煉幾年，再跳槽到企業(yè)。擁有一定的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在勝任企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位時(shí)就能更加得心應(yīng)手。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師的具體考試內(nèi)容

　　1、專(zhuān)業(yè)階段考6門(mén)

　　專(zhuān)業(yè)階段的考試科目包括：《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》。

　　《會(huì)計(jì)》科目考試時(shí)間為180分鐘，《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》科目考試時(shí)間各150分鐘，《稅法》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》科目考試時(shí)間各120分鐘。

　　2、綜合階段考1門(mén)

　　綜合階段考試科目有：《職業(yè)能力綜合測(cè)試》（試卷一和試卷二）。

　　試卷一以鑒證業(yè)務(wù)為主，主要涵蓋會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。

　　試卷二側(cè)重于管理咨詢(xún)和商業(yè)分析，主要涵蓋財(cái)務(wù)成本管理、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。

　　試卷一和試卷二考試時(shí)間各3.5小時(shí)。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師就業(yè)優(yōu)勢(shì)

　　1、晉升加薪有底氣

　　目前的就業(yè)趨勢(shì)反映出很多工作崗位并不缺人，有很多高學(xué)歷的求職者。能讓公司對(duì)你青睞有加的就是擁有一個(gè)含金量高的證書(shū)。

　　當(dāng)擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)時(shí)，一切都會(huì)順利很多。很多高級(jí)會(huì)計(jì)師必須有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)。有了證書(shū)就有了和老板提升職加薪的資本和底氣。如果自己對(duì)目前的工作不滿(mǎn)意，也可以找一份待遇更好的工作。

　　2、個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)

　　獲得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)并不容易。在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的備考過(guò)程中，需要在專(zhuān)業(yè)階段獲取大量的理論知識(shí)，在綜合階段學(xué)習(xí)如何解決具體問(wèn)題，合理運(yùn)用知識(shí)。

　　近年來(lái)可以看到注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試越來(lái)越接近于實(shí)用性。正因?yàn)樽?huì)的難度大，通過(guò)率低，使得其含金量越來(lái)越高。能夠從百萬(wàn)人群中脫穎而出的人才，不僅代表了他們的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，也體現(xiàn)了這個(gè)人的毅力和學(xué)習(xí)能力。

　　女孩子做風(fēng)控專(zhuān)員是一個(gè)比較好的選擇，風(fēng)控專(zhuān)員相比于其它崗位這是一個(gè)比較穩(wěn)定，業(yè)績(jī)壓力小的職位，對(duì)于女孩子來(lái)說(shuō)還是很有吸引力的。

　　由于時(shí)下風(fēng)控人才的短缺，很多人都可以在短時(shí)間內(nèi)得到升值、發(fā)展。女孩子做風(fēng)控專(zhuān)員好嗎對(duì)于金融行業(yè)，除了一些特殊的崗位沒(méi)有什么男女之分，只要能夠完成工作達(dá)到公司的要求就可以了。

　　風(fēng)控專(zhuān)員的工作內(nèi)容有哪些？

　　風(fēng)控專(zhuān)員的工作內(nèi)容有：

　　1、建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)，協(xié)助擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度；

　　2、定期對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)工作進(jìn)行合規(guī)性的檢查與管理，并建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案；

　　3、參加融資項(xiàng)目的授信審批工作，管理信用風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的操作風(fēng)險(xiǎn)；

　　4、參與事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查，并出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；

　　5、開(kāi)展信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)；

　　6、定期出具公司風(fēng)險(xiǎn)常規(guī)管理報(bào)告，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度，分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和影響，提供解決方案。

　　風(fēng)控專(zhuān)員的發(fā)展前景好嗎？

　　風(fēng)控專(zhuān)員的發(fā)展前景好，風(fēng)控工作是具有發(fā)展空間的，因?yàn)橹行∑髽I(yè)貸款難，所以需要通過(guò)民間的擔(dān)保公司來(lái)進(jìn)行貸款事宜，這就需要風(fēng)控人員的全程跟蹤服務(wù)，若是沒(méi)有風(fēng)控，擔(dān)保公司是開(kāi)不下去的，所以風(fēng)控是一個(gè)很重要的崗位，而風(fēng)控專(zhuān)員的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較輕松的，待遇處于中等水平，主要看項(xiàng)目提成，發(fā)展前景也是相當(dāng)不錯(cuò)的，隨著以后民間借貸和融資會(huì)越來(lái)越開(kāi)放，這個(gè)行業(yè)還是值得考慮。

　　風(fēng)控專(zhuān)員就是負(fù)責(zé)催收嗎？

　　風(fēng)控專(zhuān)員不一定就是負(fù)責(zé)催收的，催收只是風(fēng)控其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。風(fēng)控包括貸前、貸中、貸后三個(gè)部分，因此風(fēng)控專(zhuān)員的崗位通常是負(fù)責(zé)待貸前資料審查，貸中數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計(jì)，貸后還款提醒等。很少有崗位是單獨(dú)用來(lái)催收的，風(fēng)控專(zhuān)員的工作更趨向于客服。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。嚴(yán)格的說(shuō)必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對(duì)公司庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算和政府專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶(hù)管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位，財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)作用的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管的作用：財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無(wú)論大小都要從主管部門(mén)中支出；因此，財(cái)務(wù)主管對(duì)企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)師考下有用，通過(guò)中級(jí)會(huì)計(jì)師考試，考生的自身能力和知識(shí)儲(chǔ)備會(huì)大幅度提升，就業(yè)選擇上也會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。就業(yè)方向除了常規(guī)的財(cái)務(wù)類(lèi)，比如財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、預(yù)算主管等，還可以從事審計(jì)專(zhuān)員、稅務(wù)專(zhuān)員、融資經(jīng)理等崗位。拓寬就業(yè)廣度和深度。更值得注意的是，拿下中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證在各地都有相應(yīng)的福利待遇，比如：資金補(bǔ)貼、增加異地落戶(hù)的積分等。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)師薪資水平

　　1、財(cái)務(wù)經(jīng)理，預(yù)計(jì)薪資15k。預(yù)計(jì)年薪：18萬(wàn)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效考核體系，建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控制度，建立成本控制體系，準(zhǔn)備月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，完善現(xiàn)金流管理，為公司重大投融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持。

　　2、預(yù)算主管，預(yù)計(jì)薪資8k-10k。預(yù)計(jì)年薪：約10萬(wàn)到-12萬(wàn)現(xiàn)在企業(yè)不再僅僅是需要一個(gè)能做賬的會(huì)計(jì)，更多的企業(yè)希望自己的會(huì)計(jì)人員能夠協(xié)助公司進(jìn)行年度預(yù)算編制和預(yù)算調(diào)整工作，因此預(yù)算主管是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　3、資金主管，平均薪資8k-15k。預(yù)計(jì)年薪：10萬(wàn)-18萬(wàn)現(xiàn)代企業(yè)為了能更好的管控的每一個(gè)層面，所以在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行了精細(xì)化劃分。

　　4、財(cái)務(wù)主管，平均薪資10k-15k。預(yù)計(jì)年薪：12萬(wàn)-18萬(wàn)左右財(cái)務(wù)主管是一個(gè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或主管單位會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人，是各單位會(huì)計(jì)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)師月薪因崗位差異而有所不同：總賬會(huì)計(jì)一個(gè)月收入大概在6000-8000；會(huì)計(jì)主管一個(gè)月收入大概在8000-10000；財(cái)務(wù)經(jīng)理一個(gè)月收入大概在10000-15000。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)師發(fā)展方向有哪些

　　1、事務(wù)所

　　但是一般考下中級(jí)會(huì)計(jì)師去事務(wù)所工作的并不多，中級(jí)會(huì)計(jì)師是職稱(chēng)證書(shū)，和注會(huì)專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)證書(shū)還是有一些區(qū)別的，而且在事務(wù)所的工作量也是很多人吃不消的，但是學(xué)會(huì)計(jì)的多數(shù)是女生，所以考下中級(jí)職稱(chēng)證書(shū)后去事務(wù)所工作的會(huì)計(jì)人相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很多。

　　2、內(nèi)資企業(yè)

　　內(nèi)資企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)，這可是中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)發(fā)揮作用的好地方，在內(nèi)資企業(yè)工作，工資不會(huì)太低，工作量也不會(huì)很大，也能在崗位上磨練自己，公司規(guī)模大還能有晉升的可能，現(xiàn)在很多崗位已經(jīng)不局限于記賬會(huì)計(jì)了，需要中高端的專(zhuān)業(yè)技能人才，對(duì)于持有中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)的會(huì)計(jì)人來(lái)說(shuō)，內(nèi)資企業(yè)也是一個(gè)好去處。

免費(fèi)試聽(tīng)ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_shiting_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

　　大學(xué)時(shí)適合考cma，因?yàn)榇髮W(xué)時(shí)期大家都是處于脫產(chǎn)學(xué)習(xí)階段，這個(gè)時(shí)候是學(xué)習(xí)考證最好的時(shí)機(jī)，尤其是財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，如果能在大學(xué)時(shí)考下cma證書(shū)那么對(duì)于以后就業(yè)會(huì)有很大助力。

　　大學(xué)生考下CMA在畢業(yè)后可以從財(cái)務(wù)崗位開(kāi)始，比如財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員，內(nèi)控專(zhuān)員，預(yù)算專(zhuān)員，總賬會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)等基層崗位。之后在工作能力的提升中有機(jī)會(huì)晉升到主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)，甚至總監(jiān)級(jí)別的崗位。因此，建議有報(bào)考計(jì)劃的大學(xué)生盡早開(kāi)始學(xué)習(xí)起來(lái)！

　　cma學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　1、根據(jù)自身情況，制定備考計(jì)劃

　　首先要決定一次報(bào)考幾門(mén)，要根據(jù)最近學(xué)習(xí)和工作的強(qiáng)度來(lái)決定這個(gè)備考周期內(nèi)可以學(xué)習(xí)多少，學(xué)習(xí)到什么程度，來(lái)決定一次考幾門(mén)。除非是要拿CMA獎(jiǎng)項(xiàng)的同學(xué)，沒(méi)必要一次考兩門(mén)。每次單考一門(mén)的話，備考?jí)毫ο鄬?duì)小很多。無(wú)論是學(xué)生備考還是在職備考，都沒(méi)有條件全天只學(xué)CMA，而且還有應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情況，比如突然加班等。所以，建議制定備考計(jì)劃時(shí)不要過(guò)于嚴(yán)絲合縫，要靈活機(jī)動(dòng)，給自己及時(shí)調(diào)整的時(shí)間。

　　2、邊聽(tīng)課，邊做筆記

　　備考第一步肯定是通讀全書(shū)，可以先預(yù)習(xí)一遍書(shū)本，再帶著問(wèn)題聽(tīng)網(wǎng)課，一邊聽(tīng)，一邊做筆記。課后要及時(shí)做習(xí)題，課后習(xí)題是對(duì)課內(nèi)知識(shí)學(xué)習(xí)的一種反饋。通過(guò)習(xí)題找到自己薄弱的地方，再多花時(shí)間鞏固。

　　3、巧用思維導(dǎo)圖

　　每一章學(xué)習(xí)結(jié)束，根據(jù)章節(jié)內(nèi)容制作思維導(dǎo)圖?？梢苑奖愫笃趶?fù)習(xí)。在所有章節(jié)學(xué)習(xí)之后，把所有章節(jié)內(nèi)容串聯(lián)起來(lái)，再做一次思維導(dǎo)圖。這樣有利于對(duì)整個(gè)知識(shí)系統(tǒng)有深刻的理解，同時(shí)也便于記憶。

　　cma的報(bào)考條件

　　（一）學(xué)歷要求

　　CMA在報(bào)考環(huán)節(jié)并不要求學(xué)歷，不過(guò)想要獲取證書(shū)必須通過(guò)雙科CMA考試以及完成學(xué)歷認(rèn)證和工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證。

　　1、持有教育部認(rèn)可的三年全日制大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)（包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余等群體）；

　　2、持有教育部認(rèn)可的學(xué)士學(xué)位證書(shū)；

　　3、持有教育部認(rèn)可的碩士研究生畢業(yè)證書(shū)、碩士學(xué)位證書(shū)、博士研究生畢業(yè)證書(shū)、博士學(xué)位證書(shū)；

　　4、持有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)（CPA）或國(guó)家會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心認(rèn)證的中級(jí)或高級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)（中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)證書(shū)）；ACCA的全面合格會(huì)員符合CMA學(xué)士學(xué)位的教育要求。

　?。ǘ┕ぷ鹘?jīng)驗(yàn)認(rèn)證（獲取CMA證書(shū)，需要工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證）

　　您需具備2年連續(xù)的（非累計(jì)）在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)可以是在申請(qǐng)之前完成，也可在注冊(cè)考試之后的7年時(shí)間內(nèi)完成。

　　工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證是要看您是否擔(dān)任過(guò)在工作中需要您利用管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的原理做出判斷的崗位。這樣的崗位包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)管理、以及政府、財(cái)務(wù)或行業(yè)中的審計(jì)、管理咨詢(xún)、公開(kāi)會(huì)計(jì)審計(jì)以及與管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢(xún)工作。

　　偶爾運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)原理的（計(jì)算機(jī)操作、推銷(xiāo)和銷(xiāo)售、生產(chǎn)、工程、人員和綜合管理）的就職崗位是不符合要求從業(yè)資格驗(yàn)證的要求。同樣，出納、銀行柜員、實(shí)習(xí)崗位、培訓(xùn)生、文書(shū)、或者非技術(shù)崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)也不能滿(mǎn)足要求。

　　cma考試時(shí)間安排

　　中文考試時(shí)間：7月23日和11月12日；英文考試時(shí)間：1/2月、5/6月、9/10月

　　cma最近的一次考試是今年的11月份的cma中文考試，考試時(shí)間：2022年11月12日。

免費(fèi)試聽(tīng)ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_shiting_nameCMA

　　國(guó)際薪稅師分為三級(jí)（初級(jí)）、二級(jí)（中級(jí)）、一級(jí)（高級(jí)）共三個(gè)級(jí)別的考試，其中：

　　初級(jí)國(guó)際薪稅師：適合人力資源專(zhuān)員、薪酬福利專(zhuān)員、財(cái)務(wù)專(zhuān)員、稅務(wù)專(zhuān)員、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)及（稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師、律師）事務(wù)所專(zhuān)員、院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生等；

　　中級(jí)國(guó)際薪稅師：面向薪稅服務(wù)工作的中堅(jiān)骨干人員，適合人力資源或財(cái)務(wù)領(lǐng)域從事薪酬管理工作崗位的中層專(zhuān)業(yè)管理人員或具有初級(jí)薪稅師水平并有志于向中層專(zhuān)業(yè)管理人員發(fā)展的人員。

　　高級(jí)國(guó)際薪稅師：適合從事人力資源管理的中高管、首席財(cái)務(wù)官和董監(jiān)高層面人群或具有中級(jí)薪稅師水平并有志于向高層戰(zhàn)略規(guī)劃人員發(fā)展的人員。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name薪稅師

國(guó)際薪稅師具體報(bào)考條件

　　各級(jí)國(guó)際薪稅師的報(bào)考條件如下：

　　三級(jí)（初級(jí)）國(guó)際薪稅師：財(cái)經(jīng)類(lèi)院校學(xué)生及薪稅服務(wù)專(zhuān)員等。

　　二級(jí)（中級(jí)）國(guó)際薪稅師要求以下條件擇一滿(mǎn)足即可：

　　取得ATHE國(guó)際薪稅師能力水平評(píng)價(jià)證書(shū)三級(jí)（初級(jí)）、IFA國(guó)際薪稅師能力水平評(píng)價(jià)證書(shū)三級(jí)（初級(jí)）、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)薪稅師能力水平評(píng)價(jià)證書(shū)三級(jí)（初級(jí)）、薪酬管理職業(yè)技能（初級(jí)）證書(shū)、薪稅師職業(yè)技能（四級(jí)/三級(jí)）證書(shū)、企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格（四級(jí)/三級(jí)）證書(shū)、企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能（四級(jí)/三級(jí)）證書(shū)、初級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)證書(shū)、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)等證書(shū)之一，且從事薪酬管理（含薪稅服務(wù)）相關(guān)工作滿(mǎn)2年；或系企事業(yè)單位相關(guān)崗位經(jīng)理及以上職位，擁有本科及以上學(xué)歷且從事薪酬管理（含薪稅服務(wù)）相關(guān)工作滿(mǎn)1年或擁有專(zhuān)科學(xué)歷且從事薪酬管理（含薪稅服務(wù)）相關(guān)工作滿(mǎn)3年。

　　一級(jí)（高級(jí)）國(guó)際薪稅師要求以下條件擇一滿(mǎn)足即可：

　　取得ATHE國(guó)際薪稅師能力水平評(píng)價(jià)證書(shū)二級(jí)（中級(jí)）、IFA國(guó)際薪稅師能力水平評(píng)價(jià)證書(shū)二級(jí)（中級(jí)）、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)薪稅師能力水平評(píng)價(jià)證書(shū)二級(jí)（中級(jí)）、薪酬管理職業(yè)技能（中級(jí)）證書(shū)、薪稅師職業(yè)技能（二級(jí)）證書(shū)、企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格（二級(jí)）證書(shū)、企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能（二級(jí)）證書(shū)、中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)證書(shū)、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)等證書(shū)之一，且從事薪酬管理（含薪稅服務(wù)）相關(guān)工作滿(mǎn)3年；或系企事業(yè)單位相關(guān)崗位總監(jiān)及以上職位，擁有本科及以上學(xué)歷且從事薪酬管理（含薪稅服務(wù)）相關(guān)工作滿(mǎn)5年或擁有專(zhuān)科學(xué)歷且從事薪酬管理（含薪稅服務(wù)）相關(guān)工作滿(mǎn)7年。

國(guó)際薪稅師的考試內(nèi)容

　　國(guó)際薪稅師僅考一科內(nèi)容，分為薪酬管理、薪酬相關(guān)中國(guó)財(cái)稅法專(zhuān)業(yè)知識(shí)、薪酬相關(guān)國(guó)際財(cái)稅專(zhuān)業(yè)知識(shí)、薪稅方案設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)踐和實(shí)務(wù)拓展（預(yù)計(jì)2023年5月上線）幾大板塊。

　　國(guó)際薪稅師具體課程內(nèi)容如下：

　　國(guó)際薪稅師一級(jí)（高級(jí)）綜合階段

　　第一部分薪酬管理

　　Part 1 Compensation Management

　　第1章：薪酬與福利戰(zhàn)略

　　Chapter 1：Compensation and benefits strategy

　　第2章：薪酬管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施

　　Chapter 2：Design and Implementation of Compensation Management System

　　第3章：國(guó)際薪酬與福利

　　Chapter 3：International Compensation and Benefits

　　第4章：整體薪酬和福利

　　Chapter 4：Overall Compensation and Benefits

　　第二部分薪酬相關(guān)中國(guó)財(cái)稅法專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　Part 2 Professional Knowledge of China's Fiscal and Tax Law Related to Compensation and Benefits

　　第5章：薪酬相關(guān)涉稅專(zhuān)業(yè)知識(shí)（中國(guó)）

　　Chapter 5：Professional Knowledgeof Taxation Related to Compensation（China）

　　第6章：薪酬相關(guān)涉費(fèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)（中國(guó)）

　　Chapter 6：Professional Knowledgeof Social Insurance Premiums Related to Compensation（China）

　　第7章：薪酬相關(guān)勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)知識(shí)（中國(guó)）

　　Chapter 7：Professional Knowledge of Labor Law Related to Compensation（China）

　　第三部分薪酬相關(guān)國(guó)際財(cái)稅專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　Part 3 International Finance and Taxation Expertise Related to Compensation and Benefits

　　第8章：薪酬相關(guān)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

　　Chapter 8：Compensation RelatedInternational Accounting Standard

　　第9章：薪酬相關(guān)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引

　　Chapter 9：Application Guidelines of Compensation Related to Management Accounting

　　第10章：國(guó)際稅收

　　Chapter 10：International Taxation

　　第11章：國(guó)別稅制簡(jiǎn)介

　　Chapter 11：Introduction to National Tax Systems

　　第四部分薪稅方案設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)踐

　　Part 4 Payroll Tax SchemeDesign and implementation Practice

　　第12章：薪稅方案設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)踐（中國(guó)企業(yè)）

　　Chapter 12：Payroll Tax Scheme Design and Implementation Practice（Chinese Enterprises）

　　第13章：薪稅方案設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)踐（跨國(guó)企業(yè)）

　　Chapter 13：Payroll Tax Scheme Design and Implementation Practice（International Enterprises）

　　第五部分實(shí)務(wù)拓展（預(yù)計(jì)2023年5月上線）

　　Part 5 Practice expansion

　　第14章：CRS及“金稅四期”背景下的高收入人群稅收征管

　　Chapter 14：Tax Collection and Administration for those within High-income Brackets under CRS and the Golden Tax System Phase IV

　　第15章：股權(quán)涉稅實(shí)務(wù)

　　Chapter 15：Tax Practice on Equity

　　第16章：個(gè)人財(cái)富管理（不含股權(quán)）涉稅實(shí)務(wù)

　　Chapter 16：Tax Practice on Personal Wealth Management（excluding Equity）

　　國(guó)際薪稅師二級(jí)（中級(jí)）綜合階段

　　ATHE階段部分課程內(nèi)容：

　　第一部分薪酬管理

　　Part 1 Compensation Management

　　第1章：薪酬與福利戰(zhàn)略

　　Chapter 1：Compensation and benefits strategy

　　第2章：薪酬管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施

　　Chapter 2：Design and Implementation of Compensation Management System

　　第二部分薪酬相關(guān)中國(guó)財(cái)稅法專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　Part 2 Professional Knowledge of China's Fiscal and Tax Law Related to Compensation and Benefits

　　第3章：薪酬相關(guān)涉稅專(zhuān)業(yè)知識(shí)（中國(guó)）

　　Chapter 3：Professional Knowledgeof Taxation Related to Compensation（China）

　　第4章：薪酬相關(guān)涉費(fèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)（中國(guó)）

　　Chapter 4：Professional Knowledgeof Social Insurance Premiums Related to Compensation（China）

　　第5章：薪酬相關(guān)勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)知識(shí)（中國(guó)）

　　Chapter 5：Professional Knowledge of Labor Law Related to Compensation（China）

　　IFA（國(guó)際財(cái)稅）階段部分課程內(nèi)容：

　　第三部分薪酬相關(guān)國(guó)際財(cái)稅專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　Part 3 International Finance and Taxation Expertise Related to Compensation and Benefits

　　第6章：薪酬相關(guān)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

　　Chapter 6：Compensation RelatedInternational Accounting Standard

　　第7章：國(guó)際稅收

　　Chapter 7：International Taxation

　　實(shí)務(wù)拓展部分課程內(nèi)容：

　　第四部分實(shí)務(wù)拓展（預(yù)計(jì)2023年5月上線）

　　Part 4 Practice expansion

　　第8章：CRS及“金稅四期”背景下的高收入人群稅收征管

　　Chapter 8：Tax Collection and Administration for those within High-income Brackets under CRS and the Golden Tax System Phase IV

　　第9章：股權(quán)涉稅實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)

　　Chapter 9：Basic knowledge of Tax Practice on Equity

　　國(guó)際薪稅師三級(jí)（初級(jí)）綜合階段

　　第一部分薪酬管理

　　Part 1 Compensation Management

　　第1章：薪酬與福利戰(zhàn)略

　　Chapter 1：Compensation and benefits strategy

　　第2章：薪酬管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施

　　Chapter 2：Design and Implementation of Compensation Management System

　　第二部分薪酬相關(guān)中國(guó)財(cái)稅法專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　Part 2 Professional Knowledge of China's Fiscal and Tax Law Related to Compensation and Benefits

　　第3章：薪酬相關(guān)涉稅專(zhuān)業(yè)知識(shí)（中國(guó)）

　　Chapter 3：Professional Knowledgeof Taxation Related to Compensation（China）

　　第4章：薪酬相關(guān)涉費(fèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)（中國(guó)）

　　Chapter 4：Professional Knowledgeof Social Insurance Premiums Related to Compensation（China）

　　第5章：薪酬相關(guān)勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)知識(shí)（中國(guó)）

　　Chapter 5：Professional Knowledge of Labor Law Related to Compensation（China）

　　第三部分薪酬相關(guān)國(guó)際財(cái)稅專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　Part 3 International Finance and Taxation Expertise Related to Compensation and Benefits

　　第6章：國(guó)際稅收

　　Chapter 6：International Taxation

國(guó)際薪稅師的考核形式

　　考核形式一：綜合階段

　　筆試（閉卷機(jī)考）；一級(jí)的考試總時(shí)長(zhǎng)150分鐘（三級(jí)的考試總時(shí)長(zhǎng)120分鐘）；共1科，綜合階段考核[涵蓋ATHE階段及IFA（國(guó)際財(cái)稅）階段]。

　　考核形式二：分階段考核

　　第一階段：ATHE階段：

　　筆試（閉卷機(jī)考）；考試總時(shí)長(zhǎng)120分鐘；共1科，ATHE階段考核（理論知識(shí)+操作實(shí)務(wù)）。

　　第二階段：加持IFA（國(guó)際財(cái)稅）階段

　　筆試（閉卷機(jī)考）；考試總時(shí)長(zhǎng)120分鐘；共1科，IFA（國(guó)際財(cái)稅）階段考核（理論知識(shí)+操作實(shí)務(wù)）。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過(guò)最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢(xún)圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢(xún)領(lǐng)取。

課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長(zhǎng)，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤(rùn)空間越來(lái)越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

　　過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng)，到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒(méi)有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì)，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，獲得一個(gè)新的思考角度

　　?能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，提升管理績(jī)效

課程對(duì)象

　　1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

　　3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類(lèi)的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門(mén)績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作

　　【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門(mén)（生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開(kāi)具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開(kāi)具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專(zhuān)用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶(hù)核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶(hù)的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶(hù)對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶(hù)盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢(xún)： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè)，內(nèi)容很多也很專(zhuān)業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷(xiāo)售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來(lái)源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢(qián)流出，若流進(jìn)的錢(qián)夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián)，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入，包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢(xún)臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類(lèi)屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來(lái)源，也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類(lèi)似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改，那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過(guò)上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出，門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一，只有攤位的銷(xiāo)售收入，銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類(lèi)是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)。攤位租金是固定的，無(wú)論你銷(xiāo)售多少，哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類(lèi)則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類(lèi)，銷(xiāo)售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無(wú)法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷(xiāo)毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷(xiāo)售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷(xiāo)售成本可以歸類(lèi)為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類(lèi)以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類(lèi)特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品，無(wú)論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶(hù)”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品，目的是為了滿(mǎn)足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶(hù)”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶(hù)”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。