河北省財(cái)政廳8月31日發(fā)布了《2022年全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格考試(承德考區(qū))??脊妗?,承德考區(qū)2022年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格考試取消,相關(guān)考試并入下一年度進(jìn)行??忌?021年已經(jīng)取得的中級(jí)資格合格成績(jī)有效期相應(yīng)延長(zhǎng)1年。
以下為公告原文:
各位考生:
鑒于當(dāng)前我市疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,為切實(shí)保障廣大考生的健康安全,根據(jù)我市疫情防控政策要求,經(jīng)報(bào)市政府、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意,對(duì)原定于9月3日至5日舉行的2022年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格考試(承德考區(qū))予以???,相關(guān)考試并入下一年度進(jìn)行。為保障廣大考生的權(quán)益,對(duì)已報(bào)名參加2022年度承德考區(qū)考試的考生,將統(tǒng)一安排退費(fèi),考生2021年已經(jīng)取得的中級(jí)資格合格成績(jī)有效期相應(yīng)延長(zhǎng)1年。
具體退費(fèi)安排將于近期公布,請(qǐng)廣大考生密切關(guān)注“河北省財(cái)政廳-會(huì)計(jì)服務(wù)-承德市”網(wǎng)站信息。??冀o考生帶來(lái)不便,深表歉意,感謝廣大考生的理解和支持!
承德市會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
2022年8月31日
2022年河北石家莊、承德注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間延期至9月23日-25日進(jìn)行。準(zhǔn)考證的打印時(shí)間為9月19日至22日(每天8:00-20:00),考生要及時(shí)打印準(zhǔn)考證,并根據(jù)自己準(zhǔn)考證上面的考試信息,準(zhǔn)時(shí)參加考試,沒(méi)有準(zhǔn)考證是不能進(jìn)入考場(chǎng)參加考試的。
關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印注意事項(xiàng),主要有以下三點(diǎn),僅供參考:
1、核對(duì)清楚個(gè)人相關(guān)信息
注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印入口開(kāi)通后,同學(xué)們首先要核對(duì)準(zhǔn)考證上的個(gè)人信息與報(bào)名時(shí)是否一致,如果遇到問(wèn)題或有疑問(wèn),可咨詢當(dāng)?shù)刈?cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)或中注協(xié)。
2、錯(cuò)峰打印注會(huì)準(zhǔn)考證
按照以往的情況來(lái)看,注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證入口開(kāi)放后的三天和入口關(guān)閉前的三天是網(wǎng)絡(luò)擁堵的高峰時(shí)期,想要避免由于網(wǎng)絡(luò)擁堵的原因造成注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印失敗,請(qǐng)大家要錯(cuò)峰打印準(zhǔn)考證。
3、準(zhǔn)考證至少要打印兩份
同學(xué)們?cè)诖蛴?zhǔn)考證的時(shí)候至少打印兩份準(zhǔn)考證,以備不時(shí)之需,這也是為了避免因準(zhǔn)考證丟失而影響大家參加考試。此外,打印好的準(zhǔn)考證同學(xué)們也一定要妥善保管好,可以將準(zhǔn)考證分別放在不同的位置,做好準(zhǔn)考證丟失后的防范措施。
2023年河北注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試條件預(yù)計(jì)還是與2022年一致,專業(yè)階段考試的報(bào)考條件為:
1、具有完全民事行為能力;
2、具有高等??埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。
綜合階段考試的報(bào)考條件為:
1、具有完全民事行為能力;
2、已取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。
注會(huì)考試是中文考試!注會(huì)專業(yè)階段試卷中會(huì)包含一道可選題目。如果同學(xué)們選擇全英文進(jìn)行作答,答對(duì)了將額外為考生加5分。如果考生用中文進(jìn)行作答,答對(duì)了仍按原分值進(jìn)行計(jì)算,沒(méi)有加分事項(xiàng)。在注會(huì)專業(yè)階段考試中英語(yǔ)的比重是很小的,對(duì)于英語(yǔ)不是很好的同學(xué),可以直接將這個(gè)部分給忽視掉。
專業(yè)階段考試科目:《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》。
專業(yè)階段考試報(bào)名人員可以同時(shí)報(bào)考6個(gè)科目,也可以選擇報(bào)考部分科目。
綜合階段考試科目:《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一)》、《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷二)》。
計(jì)劃申報(bào)承德市2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱評(píng)審的朋友請(qǐng)注意:2024年承德高級(jí)職稱申報(bào)評(píng)審工作通知發(fā)布!具體通知請(qǐng)看下文!
承德市人力資源和社會(huì)保障局文件
承人社字〔2024〕106號(hào)
關(guān)于做好2024年全市職稱申報(bào)評(píng)審工作的通知
各縣(市、區(qū))人力資源和社會(huì)保障局,承德高新區(qū)、御道口牧場(chǎng)管理區(qū)工作委員會(huì)黨群工作部,市直各部門(單位):
按照省人社廳《關(guān)于做好2024年全省職稱申報(bào)評(píng)審工作的通知》(冀人社字〔2024〕100號(hào))要求,為做好2024年全市職稱申報(bào)評(píng)審工作,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間安排
(一)核崗備案工作。6月7日前完成全市中高級(jí)職稱申報(bào)數(shù)量核準(zhǔn)備案工作。
?。ǘ┍O(jiān)督檢查工作。8月12日至8月16日市、縣人力資源和社會(huì)保障局完成轄區(qū)內(nèi)各單位職稱申報(bào)推薦工作的監(jiān)督檢查。
(三)申報(bào)審核工作。8月23日前完成全市高職申報(bào)推薦工作,9月22前完成全市高職資格審查工作;10月25日前完成全市中職申報(bào)推薦工作。
?。ㄋ模┰u(píng)審備案工作。12月20日前完成中職評(píng)審和備案工作。
二、主要工作
?。ㄒ唬┥陥?bào)推薦工作。要按照《河北省職稱評(píng)審管理辦法》和相關(guān)政策文件要求,組織實(shí)施職稱申報(bào)推薦。
1.認(rèn)真制定工作方案。各單位要按照職稱有關(guān)政策規(guī)定,科學(xué)編制本單位年度職稱申報(bào)推薦工作方案,工作方案須經(jīng)單位集體研究通過(guò)。方案應(yīng)包括單位組織機(jī)構(gòu)、職稱主系列設(shè)置、申報(bào)推薦備案數(shù)量、量化賦分標(biāo)準(zhǔn)、受理材料要求、時(shí)間安排、推薦程序、工作紀(jì)律、投訴監(jiān)督、公示公開(kāi)等內(nèi)容。各單位的工作方案要在主管部門進(jìn)行備案,各主管部門的工作方案要在市、縣人社部門備案。
2.科學(xué)制定量化標(biāo)準(zhǔn)。各單位要突出專業(yè)技術(shù)工作能力業(yè)績(jī),根據(jù)各系列職稱申報(bào)評(píng)審條件和專業(yè)特點(diǎn),科學(xué)合理制定推薦量化賦分標(biāo)準(zhǔn),不得設(shè)置傾向性條件,不得因人畫(huà)像。量化賦分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)廣泛征求意見(jiàn),集體研究決定。量化賦分標(biāo)準(zhǔn)要有科學(xué)性和連續(xù)性。行政職務(wù)不得單獨(dú)設(shè)項(xiàng)賦分。
3.準(zhǔn)確把握人員范圍。在我市各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、非公有制經(jīng)濟(jì)組織中從事專業(yè)技術(shù)工作,與用人單位簽訂勞動(dòng)(聘用)合同的專業(yè)技術(shù)人員和符合政策規(guī)定的技能人才;從事專業(yè)技術(shù)工作的自由職業(yè)者和農(nóng)民技術(shù)人員;與我市企事業(yè)單位簽訂工作協(xié)議1年以上且每年累計(jì)在我市工作不少
于2個(gè)月的柔性引進(jìn)人才,均可在我市參加職稱申報(bào)評(píng)審。在處分期或組織處理影響期內(nèi)、涉嫌違法違紀(jì)調(diào)查期間、刑事處罰期間,不得申報(bào)參加職稱評(píng)審。
公務(wù)員(含列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員)和離退休人員不得申報(bào)。
4.嚴(yán)格控制推薦數(shù)量。除評(píng)聘結(jié)合專業(yè)外,現(xiàn)有任職資格人數(shù)達(dá)到或超過(guò)相應(yīng)崗位設(shè)置數(shù)120%的單位,原則上不再組織申報(bào),如有退休或調(diào)離的可采取退二進(jìn)一的方式進(jìn)行申報(bào)。因?qū)I(yè)技術(shù)人員密集且申報(bào)人員業(yè)績(jī)突出確需申報(bào)的,要嚴(yán)格控制在相應(yīng)級(jí)別崗位設(shè)置數(shù)的130%以內(nèi)。嚴(yán)控非主系列以及破格、“一步到位”申報(bào)正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)數(shù)量。
5.明晰個(gè)人申報(bào)事項(xiàng)。申報(bào)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄系統(tǒng),對(duì)照申報(bào)條件,按照網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)填報(bào)要求,認(rèn)真如實(shí)的填寫(xiě)申報(bào)信息,確保填報(bào)信息前后一致、與上傳附件和相關(guān)佐證材料一致,并掃描上傳清晰的相關(guān)電子版材料。非公有制經(jīng)濟(jì)組織的專業(yè)技術(shù)人員由所在工作單位或者人事代理機(jī)構(gòu)等進(jìn)行申報(bào)。自由職業(yè)者可由人事代理機(jī)構(gòu)等進(jìn)行申報(bào)。申報(bào)人要對(duì)提交信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
6.嚴(yán)把推薦審核環(huán)節(jié)。用人單位要按照公開(kāi)述職、考核答辯、考核評(píng)議、量化賦分、綜合排序、集體研究等程序組織申報(bào)推薦,要認(rèn)真審核申報(bào)材料,確保真實(shí)、規(guī)范、完整,對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
7.做好申報(bào)推薦“五個(gè)公開(kāi)”。各用人單位要落實(shí)好職稱申報(bào)工作公示公開(kāi)有關(guān)要求,做到職稱政策、空崗情況、申報(bào)人業(yè)績(jī)條件、推薦辦法、推薦結(jié)果“五個(gè)公開(kāi)”。并對(duì)確定的申報(bào)人業(yè)績(jī)情況進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日,對(duì)公示期滿無(wú)異議的,按照職稱申報(bào)管理權(quán)限逐級(jí)上報(bào)。人事代理機(jī)構(gòu)對(duì)通過(guò)本機(jī)構(gòu)進(jìn)行申報(bào)的人員履行推薦、審核、公示等程序。
8.嚴(yán)格落實(shí)職稱申報(bào)推薦“六項(xiàng)制度”。即:
①申報(bào)數(shù)量核崗備案制度。實(shí)行層層備案,一次備案。
?、凇半p承諾”制度。申報(bào)人和推薦單位領(lǐng)導(dǎo)要在承諾書(shū)上簽名,對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性、有效性承諾負(fù)責(zé)。
?、蹖徍撕灻贫?。對(duì)上報(bào)評(píng)審材料,誰(shuí)審核、誰(shuí)簽名、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
④責(zé)任倒查追究制度。明確推薦單位、主管部門、各級(jí)人社部門審核人、負(fù)責(zé)人職責(zé),哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,按有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。
⑤“黑名單”制度。對(duì)在職稱工作各階段發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)人員登記在冊(cè),記入“黑名單”,納入誠(chéng)信管理。
?、薰竞透嬷贫取R龅铰毞Q申報(bào)程序結(jié)果公開(kāi);資格審查結(jié)果公開(kāi)告知;職稱評(píng)審結(jié)果公開(kāi)告知。
(二)資格審查工作。各單位要組織專門人員依據(jù)申報(bào)條件和有關(guān)申報(bào)政策,逐一對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查,確保申報(bào)材料符合規(guī)定要求、申報(bào)人員身份準(zhǔn)確、申報(bào)專業(yè)前后一致、填報(bào)信息和上傳附件內(nèi)容相同、填報(bào)單位名稱規(guī)范、佐證材料完整有效。對(duì)不符合申報(bào)條件或不符合申報(bào)要求的,說(shuō)明存在的問(wèn)題并及時(shí)退回;對(duì)于材料需要補(bǔ)充完善的,要一次性告知;對(duì)弄虛作假、提供不實(shí)材料或違反規(guī)定的申報(bào)人員,取消其申報(bào)評(píng)審資格,并列入誠(chéng)信“黑名單”。
?。ㄈ┰u(píng)審組織工作。要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和相關(guān)要求,精心準(zhǔn)備,周密部署,認(rèn)真做好今年的職稱評(píng)審工作。
1.充實(shí)評(píng)審專家?guī)?。?duì)職稱評(píng)審專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理,在保持評(píng)審專家?guī)烊藛T總體穩(wěn)定的前提下,注重遴選專業(yè)技術(shù)水平高、貼近科研生產(chǎn)一線、業(yè)內(nèi)公認(rèn)的專家進(jìn)入專家?guī)?,確保職稱評(píng)審委員會(huì)的專業(yè)性和權(quán)威性。鼓勵(lì)支持從京津遴選高水平的行業(yè)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的一線專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入職稱評(píng)審專家?guī)臁?/p>
2.加強(qiáng)申報(bào)材料復(fù)查。各職稱評(píng)審委員會(huì)組建單位要組織專門力量、明確專人負(fù)責(zé),選擇合適場(chǎng)地對(duì)參評(píng)人員的申報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查。按照評(píng)審專業(yè)分組設(shè)置要求,對(duì)所有材料進(jìn)行歸類梳理匯總,逐一比對(duì)核實(shí),確保申報(bào)評(píng)審專業(yè)、申報(bào)明細(xì)專業(yè)準(zhǔn)確,做好評(píng)審前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3.科學(xué)組建評(píng)委會(huì)。要科學(xué)合理的制定評(píng)審工作方案,明確時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)委數(shù)量、參評(píng)人員情況、工作流程等相關(guān)內(nèi)容。要在去年的基礎(chǔ)上對(duì)組成人員的調(diào)整不少于1/3,已連續(xù)三年擔(dān)任同一評(píng)委會(huì)的評(píng)委,今年必須進(jìn)行調(diào)整。
4.嚴(yán)密組織評(píng)審工作。評(píng)審工作要選擇合適場(chǎng)地,實(shí)行封閉管理,按照召開(kāi)預(yù)備會(huì)、組織評(píng)委培訓(xùn)、審閱材料、組織答辯、量化記分、民主評(píng)議、投票表決等步驟嚴(yán)密組織實(shí)施。要規(guī)范程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)運(yùn)用評(píng)價(jià)方式方法,合理安排答辯內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)評(píng)審結(jié)果公開(kāi)、公示,回避、巡查、舉報(bào)核查和違紀(jì)違規(guī)行為懲戒等制度,暢通咨詢、投訴渠道,確保評(píng)審工作公平公正。
5.確保評(píng)審質(zhì)量。要嚴(yán)格按照申報(bào)評(píng)審條件進(jìn)行評(píng)審,結(jié)合參評(píng)人員特點(diǎn),注重考核品德、專業(yè)能力、水平和工作實(shí)績(jī),增加工作績(jī)效、創(chuàng)新成果、解決實(shí)際問(wèn)題能力等評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。要堅(jiān)持提高職稱評(píng)審質(zhì)量,從嚴(yán)控制職稱評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)比例。2024年度中高級(jí)職稱評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率原則上控制在90%左右,對(duì)于單獨(dú)分組評(píng)審的基層專業(yè)技術(shù)人員、實(shí)行評(píng)聘結(jié)合和考評(píng)結(jié)合的系列(專業(yè))可適當(dāng)提高通過(guò)率。
6.做好結(jié)果備案工作。評(píng)審工作結(jié)束后,職稱評(píng)審委員會(huì)組建單位要及時(shí)對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要,對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員名單進(jìn)行5個(gè)工作日的公示。對(duì)公示期間反映的問(wèn)題,要及時(shí)關(guān)注回應(yīng),妥善處理。對(duì)公示期滿無(wú)異議的,將評(píng)審結(jié)果紙質(zhì)原件(加蓋公章)和掃描電子版按管理權(quán)限報(bào)人力資源社會(huì)保障部門。
?。ㄋ模┻M(jìn)一步規(guī)范考核認(rèn)定工作。按照省人社廳《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步明確職稱工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(冀人社字〔2020〕280號(hào))要求,市直部門、單位所屬人員初級(jí)職稱認(rèn)定權(quán)限已下放到市直部門單位負(fù)責(zé)。但就目前工作開(kāi)展情況來(lái)看,部分單位對(duì)認(rèn)定政策把握不準(zhǔn)、條件把握不嚴(yán)。各部門單位要認(rèn)真履行主體責(zé)任,按照考核認(rèn)定工作有關(guān)要求,嚴(yán)格政策、嚴(yán)格條件,認(rèn)真履行認(rèn)定程序,確??己苏J(rèn)定工作規(guī)范有序,杜絕政策程序走樣,條件標(biāo)準(zhǔn)放松現(xiàn)象發(fā)生。
?。ㄎ澹﹪?yán)格崗位聘用工作。一是嚴(yán)格崗位聘用程序。各事業(yè)單位要根據(jù)《河北省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘用管理辦法(試行)》(冀人社發(fā)〔2010〕57號(hào))及其《補(bǔ)充通知》(冀職改辦字〔2015〕270號(hào))要求,按照建立工作組織、制定工作方案、組織公開(kāi)競(jìng)聘、確定聘用方案的程序開(kāi)展崗位聘用工作,聘用方案須經(jīng)主管部門黨組研究同意后報(bào)同級(jí)人社部門審核備案,并按規(guī)定及時(shí)簽訂聘書(shū),明確聘期。二是推行崗位說(shuō)明書(shū)制度。各單位要積極探索推行崗位說(shuō)明書(shū)制度,按照崗位設(shè)置方案,結(jié)合本單位實(shí)際情況,認(rèn)真編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位名稱、職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)和考核等內(nèi)容,強(qiáng)化聘后管理和聘期考核,做到按崗聘用、人崗相適、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下。三是規(guī)范崗位聘用材料。市直單位崗位聘用備案材料為:黨組推薦報(bào)告、年度崗位聘用工作方案、公示公開(kāi)材料、崗位設(shè)置批復(fù)、崗位聘用方案等。除調(diào)動(dòng)、任命等特殊情況外,原則上對(duì)各單位上報(bào)的聘用方案每年6月份前核準(zhǔn)一次。
三、有關(guān)政策把握
?。ㄒ唬╆P(guān)于申報(bào)人員退休年齡。評(píng)聘結(jié)合專業(yè)申報(bào)參評(píng)人員退休年齡截止時(shí)間為2024年12月31日;非評(píng)聘結(jié)合專業(yè)的申報(bào)參評(píng)人員退休年齡截止時(shí)間為2024年6月30日。
?。ǘ╆P(guān)于申報(bào)推薦數(shù)量核準(zhǔn)備案。高級(jí)職稱申報(bào)推薦數(shù)量逐級(jí)報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局審核、匯總后報(bào)省人力資源社會(huì)保障廳核準(zhǔn)備案,中級(jí)職稱按照管理權(quán)限進(jìn)行備案。
(三)關(guān)于黨校專業(yè)職稱評(píng)審條件銜接及評(píng)審。黨校專業(yè)并行使用2024年新修訂的職稱評(píng)審條件和2023年修訂使用的參照?qǐng)?zhí)行的相關(guān)職稱評(píng)審條件,并行使用僅限今年。黨校專業(yè)的參評(píng)人員按照專業(yè)分類,統(tǒng)一由省委黨校高級(jí)職稱評(píng)委會(huì)組織評(píng)審。
(四)關(guān)于衛(wèi)生系列基層高級(jí)職稱申報(bào)。今年,在衛(wèi)生系列基層高級(jí)職稱申報(bào)評(píng)審條件中新增了正高級(jí)的申報(bào)評(píng)審條件,各單位要嚴(yán)格按照適用范圍、基本條件、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷(能力)要求、業(yè)績(jī)成果條件認(rèn)真組織申報(bào)推薦。
(五)關(guān)于落實(shí)抗疫一線人員職稱政策。要按照《關(guān)于進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情防控一線專業(yè)技術(shù)人員職稱工作的通知》(冀人社字〔2020〕62號(hào))和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<人力資源社會(huì)保障部關(guān)于做好疫情防控新階段關(guān)心愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員工作有關(guān)問(wèn)題的通知>的通知》(冀人社函〔2023〕11號(hào))要求,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)政策措施,支持鼓勵(lì)抗疫一線醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加全省衛(wèi)生系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱實(shí)踐技能考試。
(六)關(guān)于學(xué)歷問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好職稱評(píng)審工作的實(shí)施意見(jiàn)》(冀職改辦字〔2023〕8號(hào))要求,減少學(xué)歷的限制性要求,只要符合申報(bào)評(píng)審條件的人員,非全日制學(xué)歷與全日制學(xué)歷、職業(yè)院校畢業(yè)生與同層次普通學(xué)校畢業(yè)生、任職前學(xué)歷和任職期間后取得學(xué)歷在職稱評(píng)審方面享有同等待遇。
(七)關(guān)于“定向評(píng)價(jià)、定向使用”問(wèn)題。持續(xù)推進(jìn)基層職稱“定向評(píng)價(jià)、定向使用”政策落實(shí)落細(xì),取得的職稱限定在基層有效,流動(dòng)到縣級(jí)(含縣)以上單位的,其職稱須按縣級(jí)(含縣)以上專業(yè)技術(shù)人才申報(bào)評(píng)審條件重新申報(bào)評(píng)審。
(八)關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的認(rèn)定問(wèn)題。在職稱申報(bào)推薦及評(píng)審過(guò)程中,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及級(jí)別應(yīng)由同行專家據(jù)實(shí)進(jìn)行界定,《河北省高級(jí)職稱申報(bào)評(píng)審條件各專業(yè)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目表》(冀職改辦字〔2015〕104號(hào))只作為參考的依據(jù),不作為執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
(九)關(guān)于按指標(biāo)推薦申報(bào)問(wèn)題。各縣(市)、區(qū)要嚴(yán)格按照下達(dá)的正高級(jí)教師、正高級(jí)講師和鄉(xiāng)村中小學(xué)25年教師推薦指標(biāo)數(shù)組織申報(bào)推薦工作。要根據(jù)所屬單位崗位設(shè)置數(shù)量和現(xiàn)有人員情況合理分配推薦指標(biāo),進(jìn)一步完善推薦辦法。中小學(xué)正高級(jí)教師要堅(jiān)持向教育教學(xué)一線傾斜,各單位上報(bào)的推薦人員中擔(dān)任學(xué)校(村小、教學(xué)點(diǎn)除外)、教研及其他機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)(包括校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校級(jí)黨組織正副職、教研及其他機(jī)構(gòu)正副職)的不得超過(guò)30%。鄉(xiāng)村中小學(xué)25年教師要堅(jiān)持向業(yè)績(jī)突出、任職時(shí)間長(zhǎng)、臨近退休的教師傾斜。
(十)關(guān)于職稱工作監(jiān)管問(wèn)題。今年省、市人社部門將采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的形式,組織專門力量深入基層一線,通過(guò)質(zhì)詢、約談、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、查閱資料等形式,對(duì)職稱申報(bào)、推薦、評(píng)審等工作進(jìn)行監(jiān)管,保證職稱各環(huán)節(jié)工作公平公正。各縣(市、區(qū))、各部門單位也要采取多種形式對(duì)所屬單位的申報(bào)推薦工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
四、有關(guān)要求
?。ㄒ唬┨岣哒握疚弧B毞Q工作是人才工作的重要組成部分,是專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)技術(shù)水平和工作能力的主要標(biāo)志,是做好人才工作的重要抓手,事關(guān)廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。各單位要高度重視,緊密結(jié)合實(shí)際,緊扣重點(diǎn)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)科學(xué)合理制定工作方案,明確任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)限。要加強(qiáng)對(duì)所屬單位的監(jiān)督指導(dǎo),確保職稱申報(bào)評(píng)審工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化主體責(zé)任。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,明確職責(zé)要求,壓實(shí)主體責(zé)任。要落實(shí)誠(chéng)信承諾制度和“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度,加強(qiáng)對(duì)評(píng)審委員會(huì)的管理,不斷健全和完善工作制度和評(píng)審規(guī)則,嚴(yán)格按照程序開(kāi)展相關(guān)工作。要落實(shí)倒查追責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)事前指導(dǎo)和事中事后監(jiān)管。要嚴(yán)厲打擊違紀(jì)違規(guī)申報(bào)評(píng)審、學(xué)術(shù)造假行為,維護(hù)職稱評(píng)審的公正性和嚴(yán)肅性。
?。ㄈI(yíng)造良好氛圍。要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提升服務(wù)能力和水平,妥善解決廣大專業(yè)技術(shù)人員在職稱申報(bào)推薦工作中遇到的各種問(wèn)題。要采取有效方式廣泛宣傳職稱申報(bào)評(píng)審政策,廣大專業(yè)技術(shù)人員理解把握職稱申報(bào)評(píng)審條件和相關(guān)工作程序,暢通政策咨詢渠道,積極主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,營(yíng)造良好工作氛圍。
本通知未明確事宜,按國(guó)家和我省現(xiàn)行有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
承德市人力資源和社會(huì)保障局
2024年6月21日
?。ù思鲃?dòng)公開(kāi))
承德市人力資源和社會(huì)保障局辦公室2024年6月21日印發(fā)
河北省承德市24年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱申報(bào)公告已發(fā)出,將于8 月 23 日前完成全市高職申報(bào)推薦工作,9 月 22 前完成全市高職資格審查工作。還有更多有關(guān)于河北承德高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審相關(guān)信息,快來(lái)和小編一起了解一下吧!
承德市人力資源和社會(huì)保障局文件
承人社字〔2024〕106 號(hào)
關(guān)于做好 2024 年全市職稱申報(bào)評(píng)審工作的通知
各縣(市、區(qū))人力資源和社會(huì)保障局,承德高新區(qū)、御道口牧場(chǎng)管理區(qū)工作委員會(huì)黨群工作部,市直各部門(單位):按照省人社廳《關(guān)于做好 2024 年全省職稱申報(bào)評(píng)審工作的通知》(冀人社字〔2024〕100 號(hào))要求,為做好 2024 年全市職稱申報(bào)評(píng)審工作,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間安排
(一)核崗備案工作。6 月 7 日前完成全市中高級(jí)職稱申報(bào)數(shù)量核準(zhǔn)備案工作。
(二)監(jiān)督檢查工作。8 月 12 日至 8 月 16 日市、縣人力資源和社會(huì)保障局完成轄區(qū)內(nèi)各單位職稱申報(bào)推薦工作的監(jiān)督檢查。
(三)申報(bào)審核工作。8 月 23 日前完成全市高職申報(bào)推薦工作,9 月 22 前完成全市高職資格審查工作;10 月 25 日前完成全市中職申報(bào)推薦工作。
(四)評(píng)審備案工作。12 月 20 日前完成中職評(píng)審和備案工作。
二、主要工作
(一)申報(bào)推薦工作。要按照《河北省職稱評(píng)審管理辦法》和相關(guān)政策文件要求,組織實(shí)施職稱申報(bào)推薦。
1.認(rèn)真制定工作方案。各單位要按照職稱有關(guān)政策規(guī)定,科學(xué)編制本單位年度職稱申報(bào)推薦工作方案,工作方案須經(jīng)單位集體研究通過(guò)。方案應(yīng)包括單位組織機(jī)構(gòu)、職稱主系列設(shè)置、申報(bào)推薦備案數(shù)量、量化賦分標(biāo)準(zhǔn)、受理材料要求、時(shí)間安排、推薦程序、工作紀(jì)律、投訴監(jiān)督、公示公開(kāi)等內(nèi)容。各單位的工作方案要在主管部門進(jìn)行備案,各主管部門的工作方案要在市、縣人社部門備案。
2.科學(xué)制定量化標(biāo)準(zhǔn)。各單位要突出專業(yè)技術(shù)工作能力業(yè)績(jī),根據(jù)各系列職稱申報(bào)評(píng)審條件和專業(yè)特點(diǎn),科學(xué)合理制定推薦量化賦分標(biāo)準(zhǔn),不得設(shè)置傾向性條件,不得因人畫(huà)像。量化賦分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)廣泛征求意見(jiàn),集體研究決定。量化賦分標(biāo)準(zhǔn)要有科學(xué)性和連續(xù)性。行政職務(wù)不得單獨(dú)設(shè)項(xiàng)賦分。
3.準(zhǔn)確把握人員范圍。在我市各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、非公有制經(jīng)濟(jì)組織中從事專業(yè)技術(shù)工作,與用人單位簽訂勞動(dòng)(聘用)合同的專業(yè)技術(shù)人員和符合政策規(guī)定的技能人才;從事專業(yè)技術(shù)工作的自由職業(yè)者和農(nóng)民技術(shù)人員;與我市企事業(yè)單位簽訂工作協(xié)議1年以上且每年累計(jì)在我市工作不少
于2個(gè)月的柔性引進(jìn)人才,均可在我市參加職稱申報(bào)評(píng)審。在處分期或組織處理影響期內(nèi)、涉嫌違法違紀(jì)調(diào)查期間、刑事處罰期間,不得申報(bào)參加職稱評(píng)審。
公務(wù)員(含列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員)和離退休人員不得申報(bào)。
4.嚴(yán)格控制推薦數(shù)量。除評(píng)聘結(jié)合專業(yè)外,現(xiàn)有任職資格人數(shù)達(dá)到或超過(guò)相應(yīng)崗位設(shè)置數(shù)120%的單位,原則上不再組織申報(bào),如有退休或調(diào)離的可采取退二進(jìn)一的方式進(jìn)行申報(bào)。因?qū)I(yè)技術(shù)人員密集且申報(bào)人員業(yè)績(jī)突出確需申報(bào)的,要嚴(yán)格控制在相應(yīng)級(jí)別崗位設(shè)置數(shù)的130%以內(nèi)。嚴(yán)控非主系列以及破格、“一步到位”申報(bào)正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)數(shù)量。
5.明晰個(gè)人申報(bào)事項(xiàng)。申報(bào)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄系統(tǒng),對(duì)照申報(bào)條件,按照網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)填報(bào)要求,認(rèn)真如實(shí)的填寫(xiě)申報(bào)信息,確保填報(bào)信息前后一致、與上傳附件和相關(guān)佐證材料一致,并掃描上傳清晰的相關(guān)電子版材料。非公有制經(jīng)濟(jì)組織的專業(yè)技術(shù)人員由所在工作單位或者人事代理機(jī)構(gòu)等進(jìn)行申報(bào)。自由職業(yè)者可由人事代理機(jī)構(gòu)等進(jìn)行申報(bào)。申報(bào)人要對(duì)提交信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
6.嚴(yán)把推薦審核環(huán)節(jié)。用人單位要按照公開(kāi)述職、考核答辯、考核評(píng)議、量化賦分、綜合排序、集體研究等程序組織申報(bào)推薦,要認(rèn)真審核申報(bào)材料,確保真實(shí)、規(guī)范、完整,對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
7.做好申報(bào)推薦“五個(gè)公開(kāi)”。各用人單位要落實(shí)好職稱申報(bào)工作公示公開(kāi)有關(guān)要求,做到職稱政策、空崗情況、申報(bào)人業(yè)績(jī)條件、推薦辦法、推薦結(jié)果“五個(gè)公開(kāi)”。并對(duì)確定的申報(bào)人業(yè)績(jī)情況進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日,對(duì)公示期滿無(wú)異議的,按照職稱申報(bào)管理權(quán)限逐級(jí)上報(bào)。人事代理機(jī)構(gòu)對(duì)通過(guò)本機(jī)構(gòu)進(jìn)行申報(bào)的人員履行推薦、審核、公示等程序。
8.嚴(yán)格落實(shí)職稱申報(bào)推薦 “六項(xiàng)制度”。即:
①申報(bào)數(shù)量核崗備案制度。實(shí)行層層備案,一次備案。
②“雙承諾”制度。申報(bào)人和推薦單位領(lǐng)導(dǎo)要在承諾書(shū)上簽名,對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性、有效性承諾負(fù)責(zé)。
③審核簽名制度。對(duì)上報(bào)評(píng)審材料,誰(shuí)審核、誰(shuí)簽名、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
④責(zé)任倒查追究制度。明確推薦單位、主管部門、各級(jí)人社部門審核人、負(fù)責(zé)人職責(zé),哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,按有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。
⑤“黑名單”制度。對(duì)在職稱工作各階段發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)人員登記在冊(cè),記入“黑名單”,納入誠(chéng)信管理。
⑥公示和告知制度。要做到職稱申報(bào)程序結(jié)果公開(kāi);資格審查結(jié)果公開(kāi)告知;職稱評(píng)審結(jié)果公開(kāi)告知。
(二)資格審查工作。各單位要組織專門人員依據(jù)申報(bào)條件和有關(guān)申報(bào)政策,逐一對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查,確保申報(bào)材料符合規(guī)定要求、申報(bào)人員身份準(zhǔn)確、申報(bào)專業(yè)前后一致、填報(bào)信息和上傳附件內(nèi)容相同、填報(bào)單位名稱規(guī)范、佐證材料完整有效。對(duì)不符合申報(bào)條件或不符合申報(bào)要求的,說(shuō)明存在的問(wèn)題并及時(shí)退回;對(duì)于材料需要補(bǔ)充完善的,要一次性告知;對(duì)弄虛作假、提供不實(shí)材料或違反規(guī)定的申報(bào)人員,取消其申報(bào)評(píng)審資格,并列入誠(chéng)信“黑名單”。
(三)評(píng)審組織工作。要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和相關(guān)要求,精心準(zhǔn)備,周密部署,認(rèn)真做好今年的職稱評(píng)審工作。
1.充實(shí)評(píng)審專家?guī)?。?duì)職稱評(píng)審專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理,在保持評(píng)審專家?guī)烊藛T總體穩(wěn)定的前提下,注重遴選專業(yè)技術(shù)水平高、貼近科研生產(chǎn)一線、業(yè)內(nèi)公認(rèn)的專家進(jìn)入專家?guī)?,確保職稱評(píng)審委員會(huì)的專業(yè)性和權(quán)威性。鼓勵(lì)支持從京津遴選高水平的行業(yè)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的一線專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入職稱評(píng)審專家?guī)臁?/p>
2.加強(qiáng)申報(bào)材料復(fù)查。各職稱評(píng)審委員會(huì)組建單位要組織專門力量、明確專人負(fù)責(zé),選擇合適場(chǎng)地對(duì)參評(píng)人員的申報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查。按照評(píng)審專業(yè)分組設(shè)置要求,對(duì)所有材料進(jìn)行歸類梳理匯總,逐一比對(duì)核實(shí),確保申報(bào)評(píng)審專業(yè)、申報(bào)明細(xì)專業(yè)準(zhǔn)確,做好評(píng)審前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3.科學(xué)組建評(píng)委會(huì)。要科學(xué)合理的制定評(píng)審工作方案,明確時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)委數(shù)量、參評(píng)人員情況、工作流程等相關(guān)內(nèi)容。要在去年的基礎(chǔ)上對(duì)組成人員的調(diào)整不少于1/3,已連續(xù)三年擔(dān)任同一評(píng)委會(huì)的評(píng)委,今年必須進(jìn)行調(diào)整。
4.嚴(yán)密組織評(píng)審工作。評(píng)審工作要選擇合適場(chǎng)地,實(shí)行封閉管理,按照召開(kāi)預(yù)備會(huì)、組織評(píng)委培訓(xùn)、審閱材料、組織答辯、量化記分、民主評(píng)議、投票表決等步驟嚴(yán)密組織實(shí)施。要規(guī)范程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)運(yùn)用評(píng)價(jià)方式方法,合理安排答辯內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)評(píng)審結(jié)果公開(kāi)、公示,回避、巡查、舉報(bào)核查和違紀(jì)違規(guī)行為懲戒等制度,暢通咨詢、投訴渠道,確保評(píng)審工作公平公正。
5.確保評(píng)審質(zhì)量。要嚴(yán)格按照申報(bào)評(píng)審條件進(jìn)行評(píng)審,結(jié)合參評(píng)人員特點(diǎn),注重考核品德、專業(yè)能力、水平和工作實(shí)績(jī),增加工作績(jī)效、創(chuàng)新成果、解決實(shí)際問(wèn)題能力等評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。要堅(jiān)持提高職稱評(píng)審質(zhì)量,從嚴(yán)控制職稱評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)比例。2024年度中高級(jí)職稱評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率原則上控制在90%左右,對(duì)于單獨(dú)分組評(píng)審的基層專業(yè)技術(shù)人員、實(shí)行評(píng)聘結(jié)合和考評(píng)結(jié)合的系列(專業(yè))可適當(dāng)提高通過(guò)率。
6.做好結(jié)果備案工作。評(píng)審工作結(jié)束后,職稱評(píng)審委員會(huì)組建單位要及時(shí)對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要,對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員名單進(jìn)行5個(gè)工作日的公示。對(duì)公示期間反映的問(wèn)題,要及時(shí)關(guān)注回應(yīng),妥善處理。對(duì)公示期滿無(wú)異議的,將評(píng)審結(jié)果紙質(zhì)原件(加蓋公章)和掃描電子版按管理權(quán)限報(bào)人力資源社會(huì)保障部門。
(四)進(jìn)一步規(guī)范考核認(rèn)定工作。按照省人社廳《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步明確職稱工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(冀人社字〔2020〕280號(hào))要求,市直部門、單位所屬人員初級(jí)職稱認(rèn)定權(quán)限已下放到市直部門單位負(fù)責(zé)。但就目前工作開(kāi)展情況來(lái)看,部分單位對(duì)認(rèn)定政策把握不準(zhǔn)、條件把握不嚴(yán)。各部門單位要認(rèn)真履行主體責(zé)任,按照考核認(rèn)定工作有關(guān)要求,嚴(yán)格政策、嚴(yán)格條件,認(rèn)真履行認(rèn)定程序,確??己苏J(rèn)定工作規(guī)范有序,杜絕政策程序走樣,條件標(biāo)準(zhǔn)放松現(xiàn)象發(fā)生。
(五)嚴(yán)格崗位聘用工作。一是嚴(yán)格崗位聘用程序。各事業(yè)單位要根據(jù)《河北省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘用管理辦法(試行)》(冀人社發(fā)〔2010〕57號(hào))及其《補(bǔ)充通知》(冀職改辦字〔2015〕270號(hào))要求,按照建立工作組織、制定工作方案、組織公開(kāi)競(jìng)聘、確定聘用方案的程序開(kāi)展崗位聘用工作,聘用方案須經(jīng)主管部門黨組研究同意后報(bào)同級(jí)人社部門審核備案,并按規(guī)定及時(shí)簽訂聘書(shū),明確聘期。二是推行崗位說(shuō)明書(shū)制度。各單位要積極探索推行崗位說(shuō)明書(shū)制度,按照崗位設(shè)置方案,結(jié)合本單位實(shí)際情況,認(rèn)真編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位名稱、職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)和考核等內(nèi)容,強(qiáng)化聘后管理和聘期考核,做到按崗聘用、人崗相適、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下。三是規(guī)范崗位聘用材料。市直單位崗位聘用備案材料為:黨組推薦報(bào)告、年度崗位聘用工作方案、公示公開(kāi)材料、崗位設(shè)置批復(fù)、崗位聘用方案等。除調(diào)動(dòng)、任命等特殊情況外,原則上對(duì)各單位上報(bào)的聘用方案每年6月份前核準(zhǔn)一次。
三、有關(guān)政策把握
(一)關(guān)于申報(bào)人員退休年齡。評(píng)聘結(jié)合專業(yè)申報(bào)參評(píng)人員退休年齡截止時(shí)間為 2024 年 12 月 31 日;非評(píng)聘結(jié)合專業(yè)的申報(bào)參評(píng)人員退休年齡截止時(shí)間為 2024 年 6 月 30 日。
(二)關(guān)于申報(bào)推薦數(shù)量核準(zhǔn)備案。高級(jí)職稱申報(bào)推薦數(shù)量逐級(jí)報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局審核、匯總后報(bào)省人力資源社會(huì)保障廳核準(zhǔn)備案,中級(jí)職稱按照管理權(quán)限進(jìn)行備案。
(三)關(guān)于黨校專業(yè)職稱評(píng)審條件銜接及評(píng)審。黨校專業(yè)并行使用 2024 年新修訂的職稱評(píng)審條件和 2023 年修訂使用的參照?qǐng)?zhí)行的相關(guān)職稱評(píng)審條件,并行使用僅限今年。黨校專業(yè)的參評(píng)人員按照專業(yè)分類,統(tǒng)一由省委黨校高級(jí)職稱評(píng)委會(huì)組織評(píng)審。
(四)關(guān)于衛(wèi)生系列基層高級(jí)職稱申報(bào)。今年,在衛(wèi)生系列基層高級(jí)職稱申報(bào)評(píng)審條件中新增了正高級(jí)的申報(bào)評(píng)審條件,各單位要嚴(yán)格按照適用范圍、基本條件、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷(能力)要求、業(yè)績(jī)成果條件認(rèn)真組織申報(bào)推薦。
(五)關(guān)于落實(shí)抗疫一線人員職稱政策。要按照《關(guān)于進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情防控一線專業(yè)技術(shù)人員職稱工作的通知》(冀人社字〔2020〕62 號(hào))和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<人力資源社會(huì)保障部關(guān)于做好疫情防控新階段關(guān)心愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員工作有關(guān)問(wèn)題的通知>的通知》(冀人社函〔2023〕11 號(hào))要求,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)政策措施,支持鼓勵(lì)抗疫一線醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加全省衛(wèi)生系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱實(shí)踐技能考試。
(六)關(guān)于學(xué)歷問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好職稱評(píng)審工作的實(shí)施意見(jiàn)》(冀職改辦字〔2023〕8 號(hào))要求,減少學(xué)歷的限制性要求,只要符合申報(bào)評(píng)審條件的人員,非全日制學(xué)歷與全日制學(xué)歷、職業(yè)院校畢業(yè)生與同層次普通學(xué)校畢業(yè)生、任職前學(xué)歷和任職期間后取得學(xué)歷在職稱評(píng)審方面享有同等待遇。
(七)關(guān)于“定向評(píng)價(jià)、定向使用”問(wèn)題。持續(xù)推進(jìn)基層職稱“定向評(píng)價(jià)、定向使用”政策落實(shí)落細(xì),取得的職稱限定在基層有效,流動(dòng)到縣級(jí)(含縣)以上單位的,其職稱須按縣級(jí)(含縣)以上專業(yè)技術(shù)人才申報(bào)評(píng)審條件重新申報(bào)評(píng)審。
(八)關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的認(rèn)定問(wèn)題。在職稱申報(bào)推薦及評(píng)審過(guò)程中,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及級(jí)別應(yīng)由同行專家據(jù)實(shí)進(jìn)行界定,《河北省高級(jí)職稱申報(bào)評(píng)審條件各專業(yè)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目表》(冀職改辦字〔2015〕104 號(hào))只作為參考的依據(jù),不作為執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
(九)關(guān)于按指標(biāo)推薦申報(bào)問(wèn)題。各縣(市)、區(qū)要嚴(yán)格按照下達(dá)的正高級(jí)教師、正高級(jí)講師和鄉(xiāng)村中小學(xué) 25 年教師推薦指標(biāo)數(shù)組織申報(bào)推薦工作。要根據(jù)所屬單位崗位設(shè)置數(shù)量和現(xiàn)有人員情況合理分配推薦指標(biāo),進(jìn)一步完善推薦辦法。中小學(xué)正高級(jí)教師要堅(jiān)持向教育教學(xué)一線傾斜,各單位上報(bào)的推薦人員中擔(dān)任學(xué)校(村小、教學(xué)點(diǎn)除外)、教研及其他機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)(包括校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校級(jí)黨組織正副職、教研及其他機(jī)構(gòu)正副職)的不得超過(guò) 30%。鄉(xiāng)村中小學(xué) 25 年教師要堅(jiān)持向業(yè)績(jī)突出、任
職時(shí)間長(zhǎng)、臨近退休的教師傾斜。
(十)關(guān)于職稱工作監(jiān)管問(wèn)題。今年省、市人社部門將采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的形式,組織專門力量深入基層一線,通過(guò)質(zhì)詢、約談、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、查閱資料等形式,對(duì)職稱申報(bào)、推薦、評(píng)審等工作進(jìn)行監(jiān)管,保證職稱各環(huán)節(jié)工作公平公正。各縣(市、區(qū))、各部門單位也要采取多種形式對(duì)所屬單位的申報(bào)推薦工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
四、有關(guān)要求
(一)提高政治站位。職稱工作是人才工作的重要組成部分,是專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)技術(shù)水平和工作能力的主要標(biāo)志,是做好人才工作的重要抓手,事關(guān)廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。各單位要高度重視,緊密結(jié)合實(shí)際,緊扣重點(diǎn)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)科學(xué)合理制定工作方案,明確任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)限。要加強(qiáng)對(duì)所屬單位的監(jiān)督指導(dǎo),確保職稱申報(bào)評(píng)審工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化主體責(zé)任。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,明確職責(zé)要求,壓實(shí)主體責(zé)任。要落實(shí)誠(chéng)信承諾制度和“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度,加強(qiáng)對(duì)評(píng)審委員會(huì)的管理,不斷健全和完善工作制度和評(píng)審規(guī)則,嚴(yán)格按照程序開(kāi)展相關(guān)工作。要落實(shí)倒查追責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)事前指導(dǎo)和事中事后監(jiān)管。要嚴(yán)厲打擊違紀(jì)違規(guī)申報(bào)評(píng)審、學(xué)術(shù)造假行為,維護(hù)職稱評(píng)審的公正性和嚴(yán)肅性。
(三)營(yíng)造良好氛圍。要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提升服務(wù)能力和水平,妥善解決廣大專業(yè)技術(shù)人員在職稱申報(bào)推薦工作中遇到的各種問(wèn)題。要采取有效方式廣泛宣傳職稱申報(bào)評(píng)審政策,廣大專業(yè)技術(shù)人員理解把握職稱申報(bào)評(píng)審條件和相關(guān)工作程序,暢通政策咨詢渠道,積極主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,營(yíng)造良好工作氛圍。
本通知未明確事宜,按國(guó)家和我省現(xiàn)行有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
承德市人力資源和社會(huì)保障局
2024年6月21日
說(shuō)明:以上政策性信息來(lái)自河北承德市人力資源和社會(huì)保障局。因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,高頓網(wǎng)校提供的以上高級(jí)會(huì)計(jì)考試信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以官方部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。?
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。
您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購(gòu)買比例 ?銀行對(duì)賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表 ?利潤(rùn)是如何形成的 ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式 ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)? ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長(zhǎng),企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤(rùn)空間越來(lái)越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng),到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒(méi)有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同
?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平
【學(xué)員層面】
?對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,獲得一個(gè)新的思考角度
?能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效
1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) | 二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營(yíng)模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營(yíng)密碼? 模塊學(xué)習(xí): 商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言:財(cái)務(wù)語(yǔ)言 三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來(lái)?花到哪里去? 利潤(rùn)表:企業(yè)賺錢了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門的爭(zhēng)論:到底成本指標(biāo)降沒(méi)降? 模塊學(xué)習(xí): 成本都有哪些分類,常見(jiàn)成本費(fèi)用構(gòu)成 揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營(yíng)狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學(xué)習(xí): 常見(jiàn)占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購(gòu)的周期怎么定? 賒銷會(huì)帶來(lái)哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬(wàn),今年總部下達(dá)目標(biāo)2個(gè)億,怎么辦? 模塊學(xué)習(xí): 預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒(méi)有預(yù)算會(huì)怎樣? 做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé) 預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈 如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變化——滾動(dòng)預(yù)測(cè) |
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財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。嚴(yán)格的說(shuō)必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對(duì)公司庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則,合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工,并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。
財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別
財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位,例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位,財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。
財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)作用的區(qū)別
財(cái)務(wù)主管的作用:財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無(wú)論大小都要從主管部門中支出;因此,財(cái)務(wù)主管對(duì)企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理,直接關(guān)系到企業(yè)的生存。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況,提高經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與相關(guān)方之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理既要為公司節(jié)源開(kāi)流,本質(zhì)上也是不斷地處理各方的財(cái)務(wù)關(guān)系。那么財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財(cái)務(wù)關(guān)系?
財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理的財(cái)務(wù)關(guān)系
(1)企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)投資者向企業(yè)投資、向投資者支付報(bào)酬所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;
?。?)企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)按照借款合同的規(guī)定,向債權(quán)人借款,按時(shí)支付利息,返還本金而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;
?。?)企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)以購(gòu)股或直接投資的形式投資于其他企業(yè)所形成的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。它是反映所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資者之間的關(guān)系;
(4)企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)以購(gòu)買債券、提供貸款或商業(yè)信貸的形式將資金借貸給其他單位而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;
?。?)企業(yè)與政府的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指政府作為社會(huì)管理者,強(qiáng)制、自由參與企業(yè)利潤(rùn)分配所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;
?。?)企業(yè)內(nèi)部單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)內(nèi)部單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互提供產(chǎn)品或服務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;
?。?)企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指企業(yè)向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬過(guò)程中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
從表面上看,一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是金錢和事物的增減。事實(shí)上,金錢和事物的增減與人與人之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密不可分,也就是剛才提到的金融關(guān)系。財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)了財(cái)務(wù)活動(dòng)的本質(zhì)特征,影響著財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)模和速度。