財(cái)務(wù)管理作為中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中偏理的科目，公式計(jì)算量非常大，需要考生靈活運(yùn)用。今天就來(lái)跟大家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)中級(jí)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，如果覺(jué)得這篇文章有用，麻煩點(diǎn)贊關(guān)注哦。

　　(一)中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試題型及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題。

　　(二)中級(jí)財(cái)務(wù)管理高頻考點(diǎn)

　　財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)章節(jié)集中在第五章、第六章和第十章，這些歷年分值占比較高的章節(jié)，考生也重點(diǎn)關(guān)注。

　　(三)中級(jí)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)技巧

　　1、了解財(cái)管特點(diǎn)，針對(duì)性復(fù)習(xí)

　　對(duì)于財(cái)務(wù)管理科目，一般特點(diǎn)是內(nèi)容比較抽象，公式繁多難懂，考試計(jì)算量大。這對(duì)考生的應(yīng)試能力提出了很高的要求，不僅要以教科書為基礎(chǔ)，掌握教科書的基本概念，還要對(duì)大量的公式有更深入的理解，才能真正掌握和靈活運(yùn)用公式。而這個(gè)過(guò)程自然離不開反復(fù)練習(xí)，在做題的過(guò)程中，可以進(jìn)一步了解公式，彌補(bǔ)知識(shí)點(diǎn)上存在的漏洞。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

　　2、掌握高效的學(xué)習(xí)方法

　　對(duì)于財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，很多考生使用了大量的背公式和背題。根據(jù)歷年真題的研究總結(jié)，每一章都可能有客觀題?？忌煜ず驼莆战滩?，了解相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)，靈活運(yùn)用。主觀題要注意教材與練習(xí)題的結(jié)合，尤其是教材中的例題。在平時(shí)的實(shí)踐中，要注重對(duì)題意的理解和揣摩，梳理清楚解題思路，才能在做題時(shí)做到舉一反三。

　　出現(xiàn)這種問(wèn)題，本質(zhì)上是因?yàn)閺?fù)習(xí)不夠，掌握不夠。因此，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理應(yīng)在起步階段打好基礎(chǔ)，做到溫故而知新。在學(xué)習(xí)新章節(jié)之前，先復(fù)習(xí)之前的章節(jié)，這樣滾動(dòng)式復(fù)習(xí)更有利于打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　?/p>

2024年中級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)名時(shí)間快要來(lái)臨，考生在準(zhǔn)備報(bào)名的同時(shí)也不要忘記備考哦。以下是小編為大家準(zhǔn)備的《財(cái)務(wù)管理》考題練習(xí)。

1、若上市公司以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，則衡量股東財(cái)富大小的最直觀的指

標(biāo)是( )。

A.凈利潤(rùn) B.凈資產(chǎn)收益率 C.每股收益 D.股價(jià)

【答案】 D

【解析】本題考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論。股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股

東財(cái)富最大為目標(biāo)。在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面

來(lái)決定的。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

2、根據(jù)債券估價(jià)基本模型，不考慮其他因素的影響，當(dāng)市場(chǎng)利率上升時(shí)，固定利率債

券價(jià)值的變化方向是( )。

A.不變 B.不確定 C.下降 D.上升

【答案】 C

【解析】本題考核債券投資。債券價(jià)值與市場(chǎng)利率是反向變動(dòng)的，市場(chǎng)利率上升會(huì)導(dǎo)致

債券價(jià)值的下降，市場(chǎng)利率的下降會(huì)導(dǎo)致債券價(jià)值的上升。

3、關(guān)于直接籌資和間接籌資，下列表述錯(cuò)誤的是( )。

A.直接籌資僅可以籌集股權(quán)資金

B.直接籌資的籌資費(fèi)用較高

C.發(fā)行股票屬于直接籌資

D.融資租賃屬于間接籌資

【答案】A

【解析】本題考核籌資的分類。直接籌資是企業(yè)直接與資金供應(yīng)者協(xié)商融通資金的籌資

活動(dòng)。直接籌資方式主要有發(fā)行股票、發(fā)行債券、吸收直接投資等。直接籌資方式既可以籌

集股權(quán)資金，也可以籌集債務(wù)資金。

12.某公司在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，2018 年第四季度期末存貨量為 13 萬(wàn)件，2019 年四個(gè)季

度的預(yù)計(jì)銷售量依次為 100 萬(wàn)件、130 萬(wàn)件、160 萬(wàn)件和 210 萬(wàn)件，每季度末預(yù)計(jì)產(chǎn)品存貨量占下季度銷售量的 10%，則 2019 年第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為( ) 萬(wàn)件。

A.210 B.133 C.100 D.165

【答案】D

【解析】本題考核生產(chǎn)預(yù)算。第三季度明初存貨量=第二季度期末存貨量=160X10%=16

(萬(wàn)件),第三季度期末存貨量=210X 10%=21(萬(wàn)件)，所以，第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=第三季度銷

售量+第三季度期末存貨量-第三季度期初存貨量=160+21-16=165(萬(wàn)件)。

課程背景

　　戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn)，同時(shí)也是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。作為企業(yè)運(yùn)作的三駕馬車之一，財(cái)務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)，在任何時(shí)候，戰(zhàn)略性地規(guī)劃財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增長(zhǎng)的條件。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何清晰的設(shè)立公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃?如何構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)與決策體系?財(cái)務(wù)高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的高度，統(tǒng)籌從資金預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃到內(nèi)部調(diào)控、財(cái)務(wù)分析等經(jīng)營(yíng)機(jī)制?如何保證資金安全和被有效利用的資金管理程序嚴(yán)格控制?

　　本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為切入點(diǎn)，從企業(yè)整體出發(fā)，明確財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系，把握企業(yè)戰(zhàn)略眼光，通過(guò)案例分析講解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)施，并提出有效建議幫助您分析企業(yè)所存在的不足和改善措施。

課程收益

　　【精準(zhǔn)戰(zhàn)略把握】深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略，掌握戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，把握企業(yè)發(fā)展的脈搏

　　【關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)控制】掌握戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略預(yù)算制定及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與預(yù)控

　　【全面體系建設(shè)】學(xué)會(huì)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，明晰有效的管理體系和核心經(jīng)營(yíng)體系

　　【多維資源獲取】獲取多維度的財(cái)務(wù)管理信息資源，運(yùn)用豐富的資源拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路

課程對(duì)象

　　CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　戰(zhàn)略規(guī)劃部門負(fù)責(zé)人

課程大綱

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　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中的財(cái)務(wù)管理這個(gè)科目是較難的一個(gè)科目，因?yàn)槠溆?jì)算量比較大，而且在機(jī)考的方式下難會(huì)減慢做題速度，所以我們?cè)趥淇紩r(shí)一定要親自動(dòng)手去做題。

注會(huì)財(cái)務(wù)管理備考方法

　　1.教材很重要。財(cái)管一定要以書本為基礎(chǔ)，書上的例題都要自己做一下，一定要?jiǎng)邮肿?，不要光看不?dòng)手。多花點(diǎn)時(shí)間把書上的題目仔細(xì)做幾遍。

　　2.研究歷年真題的解答技巧。財(cái)管的題目難就難在考生沒(méi)有掌握解題技巧，一道題有可能有幾種不同的方法解，有些解法讓你計(jì)算一大篇，有些則輕而易舉做出來(lái)，歷年真題的那些經(jīng)典解析一定要看懂并且自己獨(dú)立地做。萬(wàn)變不離其中，與其胡亂的找題做，還不如好好研究最近幾年的題目。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

注會(huì)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

　　1.偏理科，理論性最強(qiáng)。因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)，財(cái)管的學(xué)習(xí)對(duì)于不同的人難度就有很大的差異，有些人邏輯推理能力強(qiáng)，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)好，學(xué)習(xí)財(cái)管就會(huì)感覺(jué)比較容易。

　　2.存在固定的套路。財(cái)管這個(gè)科目相對(duì)來(lái)說(shuō)并不那么變化多端，也不瑣碎，有些內(nèi)容的基本思路是固定的，還有一些知識(shí)的基本原理是通用的，所以學(xué)習(xí)財(cái)管一定要注意對(duì)于原理和思路的東西要理解、要總結(jié)，以不變應(yīng)萬(wàn)變。

　　3.難點(diǎn)不一定是考點(diǎn)。財(cái)管中有些內(nèi)容會(huì)比較難，比如期權(quán)價(jià)值評(píng)估中的BS模型，既難記憶又難理解，但是這個(gè)內(nèi)容并不是考試的重點(diǎn)，也不需要學(xué)的那么深入，掌握到一定程度就可以。因此，學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合老師的講解和歷年考題，區(qū)分好重點(diǎn)和難點(diǎn)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)考條件

　　同時(shí)符合下列條件的中國(guó)公民，可以申請(qǐng)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試：

　　1.具有完全民事行為能力;

　　2.具有高等?？埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。

　　同時(shí)符合下列條件的中國(guó)公民，可以申請(qǐng)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試綜合階段考試：

　　1.具有完全民事行為能力;

　　2.已取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

　　有下列情形之一的人員，不得報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試

　　1.因被吊銷注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，自處罰決定之日起至申請(qǐng)報(bào)名之日止不滿5年者;

　　2.以前年度參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試因違規(guī)而受到禁考處理期限未滿者;

　　3.已經(jīng)取得全科合格者。

　　cpa財(cái)務(wù)管理考財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、長(zhǎng)期投資決策、長(zhǎng)期籌資決策、營(yíng)運(yùn)資本管理、成本計(jì)算及管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理是cpa專業(yè)階段的考試科目，合格的成績(jī)有效期是5年。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目搭配

　　1、會(huì)計(jì)+稅法

　　會(huì)計(jì)和稅法關(guān)聯(lián)度很大，如會(huì)計(jì)中的所得稅章節(jié)，基本上是稅法里面的內(nèi)容，兩者搭配的效果是相輔相成。

　　2、財(cái)管+戰(zhàn)略

　　財(cái)管和戰(zhàn)略聯(lián)系十分緊密，戰(zhàn)略中涉及到財(cái)管的計(jì)算，且較為簡(jiǎn)單，財(cái)管則偏重于理解計(jì)算，理解掌握便不容易忘記。

　　3、會(huì)計(jì)+經(jīng)濟(jì)法

　　會(huì)計(jì)偏重于理解計(jì)算，經(jīng)濟(jì)法偏重于理解記憶，計(jì)算與理解記憶結(jié)合，搭配合理。

　　4、會(huì)計(jì)+財(cái)管+戰(zhàn)略

　　采取兩難一易的搭配，財(cái)管和戰(zhàn)略聯(lián)系緊密，且會(huì)計(jì)能為財(cái)管的學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)。

　　5、財(cái)管+戰(zhàn)略+經(jīng)濟(jì)法

　　采取一難兩易的搭配，財(cái)管和戰(zhàn)略聯(lián)系緊密，知識(shí)點(diǎn)部分重合、相互聯(lián)系，加上一門較簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)法，可以提高考試通過(guò)率。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師證的含金量

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師證作為財(cái)會(huì)領(lǐng)域的頂級(jí)資格證書，其含金量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出很多普通會(huì)計(jì)證書。它是我國(guó)唯一具有簽字權(quán)的證書，除此外，因?yàn)槠淇荚囯y度高，需要的專業(yè)水平很高，這也說(shuō)明注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書的持證人的管理能力和實(shí)際操作能力很優(yōu)秀。而且薪資水平也比較高，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證年薪大概在20萬(wàn)到50萬(wàn)左右，由于崗位和工作城市的不同，所以薪資水平也有所不同。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。

財(cái)務(wù)管理俗稱“理財(cái)”，這里的“理”指的是管理，“財(cái)”指的是資金。所以，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)資金的管理，即對(duì)資金的籌措、使用、回收、分配，以及由此而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理。

也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)完整的循環(huán)活動(dòng)過(guò)程，一般包括財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)診斷等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)中的活動(dòng)是企業(yè)管理的“關(guān)鍵點(diǎn)”，是控制和管理的核心。

企業(yè)創(chuàng)立之后，股東注入了資本，于是資本伴隨著企業(yè)創(chuàng)立、成長(zhǎng)、成熟、收縮、關(guān)門或再成長(zhǎng)等發(fā)展期在不停地周轉(zhuǎn)，其間資本會(huì)表現(xiàn)為不同的形態(tài)，其中最突出和活躍的資本形態(tài)是資金。

資金是企業(yè)的“血液”，循環(huán)往復(fù)地“流動(dòng)”。資金活，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就活，一“活”帶百“活”，一“通”則百“通”。

如果資金不流動(dòng)了——像湖水一樣，就會(huì)“沉淀”和“流失”，就會(huì)喪失增值的機(jī)會(huì)。說(shuō)得直白一點(diǎn)，資金就是企業(yè)的生命線。正因?yàn)槿绱?，資金管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，亦是一種客觀存在的事實(shí)。

為了做好財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的專業(yè)作用，每家公司都設(shè)有財(cái)務(wù)管理部門，具體的管理工作就交給這個(gè)部門。

實(shí)際上，若公司處于發(fā)展階段，該部門一般會(huì)設(shè)立幾個(gè)專業(yè)小組或一組多崗，比如收銀組、出納組、預(yù)算組、付款組、報(bào)表組等;當(dāng)公司規(guī)模開始擴(kuò)大，原小組無(wú)法承擔(dān)當(dāng)前業(yè)務(wù)量，再堅(jiān)持下去只會(huì)影響業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)，該部門會(huì)升級(jí)為財(cái)務(wù)管理中心，原來(lái)的小組做出適當(dāng)合并，以產(chǎn)生若干個(gè)職能專業(yè)部門;當(dāng)公司成為一家集團(tuán)公司，或又是跨國(guó)公司時(shí)，也許還要設(shè)立境外管理部。

比如，陽(yáng)光集團(tuán)在2017年經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到600億元，預(yù)測(cè)規(guī)模很快會(huì)達(dá)到千億以上，這時(shí)組織架構(gòu)就要按照千億規(guī)模去打造，經(jīng)反復(fù)研究，管理者們決定在“財(cái)務(wù)管理中心”下設(shè)立五大部門，分別是金融部、并購(gòu)及稅務(wù)部、報(bào)表管理部、證券部、財(cái)務(wù)共享中心。隨著這一架構(gòu)逐步到位，各項(xiàng)工作才得以落實(shí)，為后續(xù)發(fā)展提前奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從財(cái)務(wù)管理上升成為財(cái)務(wù)管理學(xué)經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：

1950年之前為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理階段，即籌資財(cái)務(wù)管理階段和內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理階段;

1952年到1970年為綜合財(cái)務(wù)管理理論階段，也稱投資財(cái)務(wù)管理階段;

1970年至今，是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)界各種流派比較多的時(shí)代，也是財(cái)務(wù)管理發(fā)展史上最繁榮、最輝煌的時(shí)期，也稱現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論階段;

自1978年推行改革開放政策以來(lái)，中國(guó)式的財(cái)務(wù)管理學(xué)得到了蓬勃發(fā)展，也形成了獨(dú)特的學(xué)科體系。

從學(xué)科的產(chǎn)生與發(fā)展看，管理學(xué)是從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來(lái)逐漸成為一門獨(dú)立學(xué)科的科學(xué);財(cái)務(wù)管理學(xué)從屬于管理學(xué)，也是從管理學(xué)中分離出來(lái)的一門學(xué)科;財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)之間有著天然的淵源關(guān)系，以至于有時(shí)很難分清它們之間的關(guān)系;財(cái)務(wù)管理學(xué)和金融在英文中同用“Finance”，兩者在很多方面有交叉。

從我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，不僅公司業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)擴(kuò)展，很多企業(yè)還會(huì)走出國(guó)門融入全球供應(yīng)鏈。由此可以斷定，中國(guó)式的財(cái)務(wù)管理學(xué)理論將會(huì)迎來(lái)空前發(fā)展的繁榮時(shí)期。在這個(gè)階段，財(cái)務(wù)管理學(xué)將會(huì)深度利用科技成果、中國(guó)哲學(xué)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)案例加以完善，以解決中國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題。其中有三個(gè)可能性：

第一，利用互聯(lián)網(wǎng)科技，使經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、職能工作與財(cái)務(wù)管理一體化;

第二，充分應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)學(xué)模型、管理框架、固化工具，實(shí)時(shí)完成多角度分析和預(yù)測(cè)結(jié)果，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化革命，迅速影響決策;

第三，傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和職能將會(huì)被丟棄，新的組織架構(gòu)和職能將會(huì)出現(xiàn)，因此，專業(yè)分工要重塑，職責(zé)范圍要重新定義，許多新崗位將出現(xiàn)，這些都會(huì)極大地影響現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)的內(nèi)涵和外延。一場(chǎng)學(xué)科革命正在發(fā)生。

一言以蔽之，財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理學(xué)都在發(fā)展之中，也許每過(guò)幾年又會(huì)增加一些新內(nèi)容。而只要人類商業(yè)活動(dòng)還在繼續(xù)，其發(fā)展就永無(wú)止境。這就是事物發(fā)展的必然。

中級(jí)會(huì)計(jì)考試中財(cái)務(wù)管理的考試特點(diǎn)以計(jì)算量大而突出，所以考生在備考的時(shí)候，不僅要以知識(shí)點(diǎn)的記憶為主，還有就是多練習(xí)計(jì)算題來(lái)加深計(jì)算公式的記憶。所以下邊九尾大家整理了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的考試真題，考生在備考的時(shí)候可以多用來(lái)練習(xí)。

1.某產(chǎn)品單價(jià)為 60 元，單位變動(dòng)成本為20 元，固定成本總額為 50000 元，假設(shè)目標(biāo)利潤(rùn)為10000元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量為()件。

A.1250 B.2000

C.3000 D.1500

2.某投資組合由 A、B兩種股票構(gòu)成，權(quán)重分別為 40%、60%，兩種股票的期望收益率分別為10%、15%，兩種股票收益率的相關(guān)系數(shù)為0.7，則該投資組合的期望收益率為()。

A. 12.5% B. 9.1%

C. 13% D. 17.5%

3.下列各項(xiàng)中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)而不影響經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的是()。

A.產(chǎn)銷量 B.固定利息費(fèi)用

C.銷售單價(jià) D.固定經(jīng)營(yíng)成本

4.預(yù)算編制方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可以分為()。

A.定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法 B.增量預(yù)算法與零基預(yù)算法

C.固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法 D.增量預(yù)算法與定期預(yù)算法

5.下列各項(xiàng)中，不屬于獲取現(xiàn)金能力分析指標(biāo)的是()。

A.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 B.現(xiàn)金比率

C.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率計(jì)職稱 D.每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量

6.與現(xiàn)值指數(shù)相比，凈現(xiàn)值作為投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的缺點(diǎn)是()。

A.不能對(duì)壽命期相等的互斥投資方案作比較

B.未考慮項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

C.不便于對(duì)原始投資額現(xiàn)值不同的獨(dú)立投資方案作比較

D.未考慮貨幣時(shí)間價(jià)值

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

7.下列股利政策中,最能體現(xiàn)“多盈多分,少盈少分,無(wú)盈不分”的股利分配原則的是()

A.固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策 B.固定股利支付率政策

C.低正常股利加額外股利政策 D.剩余股利政策

6.下列各項(xiàng)中，不屬于公司制企業(yè)缺點(diǎn)的是( )。

A.導(dǎo)致雙重課稅 B.組建公司的成本高

C.存在代理問(wèn)題 D.股東須承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

　　考生們?cè)趥淇贾屑?jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候要注意課前預(yù)習(xí)，了解科目大綱，分配好每章節(jié)的復(fù)習(xí)時(shí)間，在學(xué)習(xí)后及時(shí)復(fù)盤所學(xué)過(guò)的知識(shí)，有效提高自身學(xué)習(xí)效率。

備考會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理

　　1.注意課前預(yù)習(xí)

　　在學(xué)習(xí)新知識(shí)之前，首先要知道都有什么內(nèi)容，第一步需要先熟悉大綱的變化，在腦海中先有印象，方便接下來(lái)的深入學(xué)習(xí)。對(duì)新內(nèi)容有一個(gè)初步的了解后，就可以配合思維導(dǎo)圖等工具，盡可能多的了解到新內(nèi)容的方方面面。

　　2.時(shí)間分配均衡

　　備考時(shí)總是會(huì)因?yàn)楦矚g某一科，或不喜歡某一科，而更偏向某一科，學(xué)習(xí)時(shí)間分配的逐漸不均衡，導(dǎo)致各科的學(xué)習(xí)程度不一樣，在后期產(chǎn)生煩躁心理，形成惡性循環(huán)。因此，注意均勻分配時(shí)間就非常有必要了。在開始學(xué)習(xí)之前就要想好三科學(xué)習(xí)的時(shí)間分配計(jì)劃，幫助之后的學(xué)習(xí)進(jìn)程更加順暢。

　　3.復(fù)盤是關(guān)鍵

　　復(fù)盤需要的時(shí)間不多，但卻是學(xué)習(xí)中關(guān)鍵的關(guān)鍵。在每天學(xué)習(xí)結(jié)束之前，可以抽出一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間對(duì)一天的學(xué)習(xí)進(jìn)行復(fù)習(xí)，進(jìn)行回顧，再次鞏固和查漏補(bǔ)缺，可以有效提高學(xué)習(xí)效率。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理科目如何備考

　　這門課也不是很難，沒(méi)有實(shí)務(wù)和經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)也可以學(xué)，看到題目有思路，拿分還是很容易的。投資管理的多選需要好好復(fù)習(xí)，股利分配的多選也是。財(cái)管公式比較多，而且對(duì)于拿分很關(guān)鍵，有的公式很難記，建議考生可以一方面歸類記憶，把相似的公式歸到一起來(lái)應(yīng)對(duì)大題，計(jì)算題基本上是這些公式的基本運(yùn)用；另一方面可以編順口溜，精細(xì)化復(fù)習(xí)。

中級(jí)會(huì)計(jì)時(shí)間安排

　　中級(jí)會(huì)計(jì)每年3月份報(bào)名，9月份考試，各科目學(xué)習(xí)時(shí)間安排應(yīng)遵從先難后易，難易程度依次為會(huì)計(jì)-財(cái)管-經(jīng)濟(jì)法，所以建議考生從四月開始復(fù)習(xí)，切忌把戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，那樣會(huì)很累。4月至6月把會(huì)計(jì)和財(cái)管學(xué)習(xí)一遍，今天學(xué)會(huì)計(jì)，明天或者后天學(xué)習(xí)財(cái)管，7-8月開始學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法，經(jīng)濟(jì)是最容易的，但是也不能掉以輕心，把它放在最后，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)要記的東西太多，太早看容易忘記。

　　會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理難度屬于中等，難度和內(nèi)容均在中等范圍內(nèi)，但考點(diǎn)范圍廣并且章節(jié)中關(guān)聯(lián)度高，綜合性較強(qiáng)，另外財(cái)務(wù)管理對(duì)于計(jì)算方面要求較高，所以考生在備考時(shí)不能死記硬背，要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用，舉一反三，注重習(xí)題訓(xùn)練，掌握相應(yīng)的做題方式。

財(cái)務(wù)管理如何備考

　　1、重視教材例題。雖然公式較多，難以理解，但難度屬于中等級(jí)別，部分試題難度還與教材例題難度相當(dāng)，往年還出現(xiàn)過(guò)試題由教材例題演變而來(lái)的情況。因此考生在備考時(shí)要重視教材的例題，盡量對(duì)每一道題弄透。

　　2、公式重在理解與應(yīng)用。中級(jí)財(cái)務(wù)管理的公式很多，需要精準(zhǔn)的記憶。牢記用處并不大，要理解公式表達(dá)的含義以及使用條件，并且要通過(guò)不斷做題來(lái)強(qiáng)化對(duì)公式的應(yīng)用，加深理解。

　　3、看書與做題相輔相成?？赐陼髞?lái)做題進(jìn)行檢驗(yàn)，在做題過(guò)程中遇到問(wèn)題再返回書中查看原委，這才是一個(gè)良好的循環(huán)。明白考點(diǎn)，知道同類型的題目容易出現(xiàn)什么套路，這才能將習(xí)題的價(jià)值充分的體現(xiàn)出來(lái)。

　　4、通過(guò)做題強(qiáng)化記憶。在做財(cái)務(wù)管理的計(jì)算題時(shí)，建議把公式先寫上，既可以盡量減少計(jì)算題的扣分項(xiàng)目，也可以在做題中增強(qiáng)對(duì)公式的記憶和理解程度。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

財(cái)務(wù)管理考試的科目及題型分值

　　《財(cái)務(wù)管理》：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題30分/20題，多項(xiàng)選擇題20分/10題，判斷題10分/10題，計(jì)算分析題15分/3題，綜合題25分/2大題。

中級(jí)會(huì)計(jì)考試的方式

　　2023年中級(jí)會(huì)計(jì)考試采用無(wú)紙化方式。考生在有條件的前提下，可以多多上機(jī)模擬，提前熟悉無(wú)紙化考試操作系統(tǒng)。此外，還要提高打字速度，進(jìn)而提升應(yīng)試水平。

　　財(cái)務(wù)管理分析模型包括財(cái)務(wù)比率分析模型、趨勢(shì)分析模型、杜邦分析模型、財(cái)務(wù)報(bào)告分析模型、投資決策分析模型等。

財(cái)務(wù)管理分析模型介紹

　　比率分析是指通過(guò)對(duì)比財(cái)務(wù)報(bào)表中有關(guān)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，計(jì)算出一系列財(cái)務(wù)比率，以此評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種分析方法；趨勢(shì)分析是指連續(xù)地觀察一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)比率，此種方法比只看一期情況能更全面掌握具體情況，且能進(jìn)一步評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的整體變化趨勢(shì)；杜邦分析模型是指將多個(gè)用以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效和財(cái)務(wù)狀況的比率憑借其內(nèi)部的聯(lián)系綜合起來(lái)，構(gòu)建一個(gè)完整的指標(biāo)體系，并最終通過(guò)此來(lái)綜合反映總體情況，這一方法可使財(cái)務(wù)比率分析的范圍更全面、內(nèi)容更清晰，方便報(bào)表利用者進(jìn)一步了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利狀況。

什么是財(cái)務(wù)管理？

　　財(cái)務(wù)管理是以某個(gè)具體目標(biāo)為指引，對(duì)資產(chǎn)、現(xiàn)金流量以及利潤(rùn)分配進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

　　1、籌資管理。企業(yè)籌措的資金可分為兩類，一是企業(yè)的權(quán)益資金，企業(yè)可以通過(guò)獲取直接投資、發(fā)行股票、利用內(nèi)部留存收益等方式獲得；二是企業(yè)負(fù)債資金，企業(yè)可以通過(guò)向銀行借款、發(fā)行債券等方式獲得。

　　2、投資管理。正確選擇合適的投資方案，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和效益。

　　3、營(yíng)運(yùn)資金管理。保持現(xiàn)金的收支平衡；加強(qiáng)對(duì)存貨、應(yīng)收賬款的管理，提高資金利用率；通過(guò)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的管理，降低成本，提高生產(chǎn)效率，提高效益。

　　4、利潤(rùn)分配管理。企業(yè)需根據(jù)具體情況正確制定分配政策，高效處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系。

　　財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算公式是：標(biāo)準(zhǔn)差σ=方差開平方。標(biāo)準(zhǔn)差，用σ表示，又稱均方差，是離均差平方的算術(shù)平均數(shù)的平方根。在概率統(tǒng)計(jì)中最常使用作為統(tǒng)計(jì)分布程度上的測(cè)量。

　　標(biāo)準(zhǔn)差是方差的算術(shù)平方根，能反映一個(gè)數(shù)據(jù)集的離散程度。平均數(shù)相同的兩組數(shù)據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)差未必相同。

　　什么是標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)？

　　標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)，又稱為均方差系數(shù)，離散系數(shù)。它是從相對(duì)角度觀察的差異和離散程度，在比較相關(guān)事物的差異程度時(shí)較之直接比較標(biāo)準(zhǔn)差要好些。標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)是將標(biāo)準(zhǔn)差與相應(yīng)的平均數(shù)對(duì)比的結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)差和其他變異指標(biāo)一樣，是反映標(biāo)志變動(dòng)度的絕對(duì)指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)的大小，不僅取決于標(biāo)準(zhǔn)值的離差程度，還決定于數(shù)列平均水平的高低。因而對(duì)于具有不同水平的數(shù)列或總體，就不宜直接用標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)比較其標(biāo)志變動(dòng)度的大小，而需要將標(biāo)準(zhǔn)差與其相應(yīng)的平均數(shù)對(duì)比，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)，即采用相對(duì)數(shù)才能進(jìn)行比較。

　　什么是方差？

　　方差是數(shù)據(jù)組中各數(shù)值與其均值離差平方的平均數(shù)，它能較好地反映出數(shù)據(jù)的離散程度，是實(shí)際中應(yīng)用最廣泛的離散程度測(cè)度值。方差越小，說(shuō)明數(shù)據(jù)值與均值的平均距離越小，均值的代表性越好。方差是反映數(shù)據(jù)離散程度的重要測(cè)度指標(biāo)，但是其單位是原數(shù)據(jù)單位的平方，沒(méi)有解釋意義。

　　離散程度是什么？

　　離散程度是指觀測(cè)變量各個(gè)取值之間的差異程度，是用以衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的指標(biāo)。

　　測(cè)度離散程度的指標(biāo)主要包括以下幾種：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)差，是隨機(jī)變量各個(gè)取值偏差平方的平均數(shù)的算術(shù)平方根，是最常用的反映隨機(jī)變量分布離散程度的指標(biāo)。

　　2、極差，指觀測(cè)變量的最大取值與最小取值之間的離差，即觀測(cè)變量的最大觀測(cè)值與最小觀測(cè)值之間的區(qū)間跨度。

　　3、平均差，是各單位標(biāo)志對(duì)其算術(shù)平均數(shù)的離差絕對(duì)值的算術(shù)平均數(shù)，綜合反映總體各單位標(biāo)志值的變動(dòng)程度。

　　財(cái)務(wù)管理一般指中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的“心臟”。財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理。那么本科生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)？

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)的優(yōu)勢(shì)

　　財(cái)務(wù)管理是一門管理學(xué)科，研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、評(píng)估和監(jiān)督等管理活動(dòng)來(lái)管理資金的流動(dòng)，從而提高資金的使用效率。

　　1、該專業(yè)可以繼續(xù)深造

　　本科生也可以選擇畢業(yè)后學(xué)習(xí)。申請(qǐng)碩士學(xué)位比較集中的專業(yè)有會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、工商管理、企業(yè)管理等。

　　2、拿到資格證競(jìng)爭(zhēng)添實(shí)力

　　畢業(yè)后，如果求職者能獲得相應(yīng)的資格證書，他們將提高求職競(jìng)爭(zhēng)力。許多用人單位認(rèn)可資格證書或有工作要求。與財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)有關(guān)的常用證書包括：會(huì)計(jì)師資格證書、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格證書、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書等。

　　3、人才需求量越大，就業(yè)面寬

　　畢業(yè)生的主要去向是到政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等工作;到會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)從事審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、管理咨詢等工作;到銀行、投資公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)分析、投資分析、資本運(yùn)作等工作。

　　4、行業(yè)穩(wěn)定

　　公司最不容易裁員的就是財(cái)務(wù)部。最不容易開除的就是會(huì)計(jì)人員。除非自己提出辭職，否則總經(jīng)理或人事經(jīng)理是從來(lái)不會(huì)想到找本人談話的。

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)一直受到家長(zhǎng)們的青睞，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)意義上，財(cái)務(wù)是一個(gè)更容易找到工作的專業(yè)，每個(gè)企業(yè)都需要財(cái)務(wù)。同時(shí)，財(cái)務(wù)也被認(rèn)為是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的職業(yè)，尤其是在女生選擇大學(xué)專業(yè)的過(guò)程中。那么讀財(cái)務(wù)管理專業(yè)的話選擇哪些大學(xué)比較好？

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)校推薦

　　如果你的成績(jī)足夠好，從學(xué)校的角度來(lái)看，首先，清北復(fù)交四所大學(xué)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)是最好的。其次，武漢大學(xué)、廈門大學(xué)等著名金融管理專業(yè)，以及上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、外貿(mào)大學(xué)等財(cái)經(jīng)類專業(yè)。

　　清北與復(fù)交是學(xué)校自身水平的最高點(diǎn)，這推動(dòng)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展。它自己的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)擁有全國(guó)頂尖的教師，并增添了頂尖名校的光環(huán)。學(xué)校和專業(yè)都很強(qiáng)大，因此這四所學(xué)校可以歸類為第一梯隊(duì)。

　　第二個(gè)是武漢大學(xué)和廈門大學(xué)。這兩所學(xué)校都屬于著名的985，但與學(xué)校本身相比，經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)專業(yè)在學(xué)術(shù)界更為知名。這是這兩所學(xué)校的王牌專業(yè)。這類專業(yè)每年的分?jǐn)?shù)線基本上比學(xué)校高幾十分。

　　此外，還有211所大學(xué)不屬于985所，因?yàn)樗鼈兪菍ｉT的財(cái)經(jīng)類大學(xué)，如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)和對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作大學(xué)。這些大學(xué)雖然不是985所，但專業(yè)是經(jīng)濟(jì)和管理，財(cái)務(wù)管理的教學(xué)水平也相對(duì)較高。

　　事實(shí)上，財(cái)務(wù)管理專業(yè)對(duì)數(shù)學(xué)的要求相對(duì)較高。希望這個(gè)學(xué)生是一個(gè)能顧全大局，同時(shí)又能兼顧細(xì)心的人。如果應(yīng)聘者不厭倦每天觀察和處理大量數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析不感到困惑，在數(shù)據(jù)謄寫和處理數(shù)據(jù)時(shí)能夠注意細(xì)節(jié)，她/他將是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的最佳人選。

　　一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的女生比例相對(duì)較高，因?yàn)榕c男生的大大咧咧相比，女生會(huì)更加小心，但每個(gè)人的情況都不同。這只是對(duì)大數(shù)據(jù)的觀察。如何做出具體的選擇還需要根據(jù)自己的情況來(lái)判斷。

很多小企業(yè)有個(gè)會(huì)計(jì)做賬就感覺(jué)可以了，沒(méi)有資金，也沒(méi)有什么人，感覺(jué)財(cái)務(wù)管理沒(méi)有必要。很多的小企業(yè)資金，技術(shù)上都有很多不足，在管理上也很困難。但是必要的內(nèi)控和管理的漏洞可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)流失，讓企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率降低，企業(yè)的成本就會(huì)失控，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能像大企業(yè)那樣，會(huì)有千萬(wàn)資金的管理或者是有相對(duì)的人員細(xì)分化管理。小企業(yè)更多的是要考慮堵漏來(lái)防止經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

小企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理？

1、財(cái)務(wù)制度的制定

建立起相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，可以規(guī)范大部分不規(guī)則的行為。一來(lái)有制度的規(guī)定，二來(lái)有流程的規(guī)范，三來(lái)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)的檢查。那么可以降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率，也可以選擇對(duì)公司來(lái)說(shuō)最有利的方式。

同時(shí)，通過(guò)對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行管理，也可以加強(qiáng)資產(chǎn)的保護(hù)，避免出現(xiàn)損失，同時(shí)提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。

2、人員與系統(tǒng)的配備

人員配備

小企業(yè)中可能沒(méi)辦法配備非常完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員。很多企業(yè)會(huì)用代理記賬，或者兼職會(huì)計(jì)，有時(shí)候安排親戚朋友來(lái)做賬。這種情況會(huì)造成人員素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展和要求不相匹配。因此，對(duì)于稍具規(guī)模的小企業(yè)，能夠有能力招聘會(huì)計(jì)人員的，要盡可能找到經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化訓(xùn)練的專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)的職能不僅僅是做賬報(bào)稅，更重要的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于會(huì)計(jì)人員，企業(yè)還應(yīng)鼓勵(lì)其不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

系統(tǒng)配備

之前有朋友去給小企業(yè)做咨詢，給老板提出，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)模，必須要配備相應(yīng)的軟件系統(tǒng)了。老板當(dāng)即表示答應(yīng)，結(jié)果過(guò)了3個(gè)月，還是沒(méi)有行動(dòng)。又過(guò)了幾天，跑來(lái)跟那位朋友說(shuō)，"我們能不能買個(gè)盜版的?"很多老板想的，就是省下這點(diǎn)錢，可以干別的了，殊不知這些投入可以幫助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)流程，防止各種因?yàn)槿藶椴僮鞫霈F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)范化，信息的及時(shí)化和效率化，在未來(lái)是可以帶來(lái)相應(yīng)的收益的。

因此，小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己現(xiàn)有的規(guī)模選擇適合自己的信息系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成，效率的提升。

3、建立起企業(yè)的內(nèi)控體系。

小企業(yè)人不多，但也同樣可以設(shè)立其最基本的約束和監(jiān)督機(jī)制。關(guān)鍵要把握住內(nèi)控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。比如，各個(gè)不相容的崗位，必須要進(jìn)行分離。

存在一定的內(nèi)控和約束機(jī)制，會(huì)對(duì)各個(gè)崗位都有一定的監(jiān)督作用，從而也能進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。

財(cái)務(wù)人員需要掌握哪幾項(xiàng)基本技能呢?

一、具備職業(yè)道德與素養(yǎng)

財(cái)務(wù)人員經(jīng)手的賬務(wù)無(wú)不與錢息息相關(guān)，經(jīng)受不住誘惑就會(huì)犯這樣那樣的罪，或者在自己還不是很清楚的情況下已經(jīng)觸犯了法律。所以作為財(cái)務(wù)人員首先要具備職業(yè)道德和素養(yǎng)，清楚哪些事情可以做，哪些事情是不能做的，堅(jiān)守職業(yè)操守，明確崗位職責(zé)的情況下，提高自己的職業(yè)技能。在誘惑面前，擺正心態(tài)。

二、有序的整理會(huì)計(jì)憑證

財(cái)務(wù)的記賬過(guò)程，就是一個(gè)對(duì)單據(jù)進(jìn)行整理、歸納、分類、定性的過(guò)程。每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，在財(cái)務(wù)上反映為單據(jù)的書面記載。單據(jù)的填寫和單位的各個(gè)部門有關(guān)，財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)單位制定的財(cái)務(wù)制度，對(duì)單據(jù)的使用、填開等做出詳盡的要求。而對(duì)單據(jù)的整理等工作，則是財(cái)務(wù)人員必須諳熟的基本功之一。

三、登記會(huì)計(jì)賬簿

設(shè)置和登記會(huì)計(jì)賬簿，是重要的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，是連接會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表的中間環(huán)節(jié)，做好這項(xiàng)工作，對(duì)于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的意義。為了保證賬簿記錄、成本計(jì)算和會(huì)計(jì)報(bào)表不出現(xiàn)差錯(cuò)，登記賬簿必須根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證進(jìn)行。

如果企業(yè)有初步的能力可以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理了，那就立足于當(dāng)下，著眼于未來(lái)，建立起企業(yè)的初步財(cái)務(wù)管理體系，以助力企業(yè)更好的發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理，是從財(cái)務(wù)的角度，用財(cái)務(wù)的可量化指標(biāo)來(lái)分析業(yè)務(wù)，從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心組成部分，這是因?yàn)?，企業(yè)管理有兩條鏈，一條是管理價(jià)值鏈，一條是業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，我們財(cái)務(wù)人員用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將這兩條價(jià)值鏈連接起來(lái)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為可量化、可考核的標(biāo)準(zhǔn)，為管理層深入業(yè)務(wù)、做出決策提供依據(jù)。

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位。它的作用就是

1、合理安排資金的使用，更好的控制企業(yè)的成本。

2、通過(guò)制作會(huì)計(jì)帳表，包括資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)表等可以很明晰的看出企業(yè)的資金使用情況，財(cái)務(wù)就是企業(yè)的家底，要對(duì)家底非常清楚。為決策者制定下一步計(jì)劃提供更好的信息支持。

3、如果是上市公司的話，那么，需要定期向公眾發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)表，更好的接受公眾以及監(jiān)視會(huì)的的監(jiān)督。保障更方面的利益，使公眾、企業(yè)、員工、客戶關(guān)系更加和諧。

財(cái)務(wù)管理五大問(wèn)題

1、預(yù)算問(wèn)題

投資什么樣的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須思考的事情。如果僅憑幾個(gè)人頭腦發(fā)熱便投入資金，將 是一件很危險(xiǎn)的事情。如果你的企業(yè)沒(méi)有錢，或者錢不多，我 想你肯定會(huì)過(guò)得不舒服，會(huì)很恐慌。你的企業(yè)規(guī)模再大，沒(méi)有錢的時(shí)候也會(huì)覺(jué)得不踏實(shí)。俗話說(shuō)“人是英雄錢是膽”，為什么沒(méi)有膽?就因?yàn)闆](méi)有錢。所以，做任何 投資之前，我們首先要做好的便是財(cái)務(wù)預(yù)算——預(yù)而后立。

2、現(xiàn)金問(wèn)題

如果說(shuō)財(cái)務(wù)是企業(yè)的生命線，那現(xiàn)金則是生命線中不斷流通的血液。如果缺血，人會(huì)休克;如果沒(méi)有錢，企業(yè)將會(huì)死亡。很多老板在瀕臨破產(chǎn)的時(shí)候，總是感慨如果誰(shuí)能借給他幾百上千萬(wàn)元就能起死回生，可是，誰(shuí)會(huì)借這幾百上千萬(wàn)元呢? 可見(jiàn)，企業(yè)的現(xiàn)金問(wèn)題是不容忽視的問(wèn)題，那為什么很多企業(yè)的現(xiàn)金流會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?我覺(jué)得有兩點(diǎn)原因：庫(kù)存和應(yīng)收賬款。庫(kù)存越多，現(xiàn)金流就越少，兩者成反比;你賣了很多產(chǎn)品，你出了很多貨，但是卻沒(méi)收回一分錢，你的錢都在別人手里，怎么拿呢? 為什么企業(yè)的庫(kù)存會(huì)多?為什么應(yīng)收賬款收不回?根源還是兩點(diǎn)：一是過(guò)度樂(lè)觀，盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)了大量的產(chǎn)品、進(jìn)了大量的貨卻賣不出去，只能堆放在倉(cāng)庫(kù)里，于是收不回的賬款便越來(lái)越多;二是戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng)，企業(yè)需要儲(chǔ)備更多的產(chǎn)品、購(gòu)進(jìn)大量的貨物來(lái)應(yīng)付多線作戰(zhàn)的需要，導(dǎo)致現(xiàn)金被套牢了。所以，要想解 決現(xiàn)金問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有必要好好思考一下如何解決。

3、應(yīng)收賬款問(wèn)題

一個(gè)企業(yè)，當(dāng)它的應(yīng)收賬款越多，它的危機(jī)也就越大，離死亡也就越近;時(shí)間拖得越久，應(yīng)收賬款就越難收回來(lái)。賬款回收難，也成為目前很多企業(yè)普遍存在的問(wèn)題和隱患。

4、成本問(wèn)題

企業(yè)的成本和利潤(rùn)成反比，成本越高，利潤(rùn)就越低;成本越低，利潤(rùn)就越高。比如你賣了100元， 成本是90元，你只賺了10元;如果把成本降低到70元，你就賺了30元;成本降低20元，但利潤(rùn)卻翻了兩番。由此可見(jiàn)，控制成本對(duì)于利潤(rùn)的提高有多么大 的影響。 降低成本，首先要領(lǐng)導(dǎo)人以身作則，并帶領(lǐng)全體員工養(yǎng)成一種節(jié)約的習(xí)慣。要知道，賺的只是營(yíng)收，省的則是凈利。

5、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的好壞直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)做得好，可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越完善;審計(jì)做得不好，便會(huì)在企業(yè)內(nèi)部滋生惰性，甚至出現(xiàn)弄虛作假、貪污腐敗的現(xiàn)象。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)復(fù)雜而綜合性的管理過(guò)程，涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，大概包括以下7個(gè)主要環(huán)節(jié)：

1. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算：

財(cái)務(wù)規(guī)劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)，它涉及制定財(cái)務(wù)目標(biāo)、策略和計(jì)劃。在財(cái)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要制定預(yù)算，將財(cái)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算計(jì)劃。財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是確保財(cái)務(wù)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的一致性，并提供具體的指導(dǎo)和控制。

2. 資金管理：

資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一。它涉及預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金需求，管理現(xiàn)金流量，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，進(jìn)行投資和融資決策等。資金管理的目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的資金來(lái)支持日常運(yùn)營(yíng)，并為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

3. 投資決策：

投資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，涉及對(duì)各種投資項(xiàng)目的評(píng)估和選擇。在投資決策過(guò)程中，企業(yè)需要評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，并選擇最具價(jià)值的投資方案。這需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，包括計(jì)算投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)，以評(píng)估投資項(xiàng)目的潛在價(jià)值。

4. 資本結(jié)構(gòu)管理：

資本結(jié)構(gòu)管理涉及企業(yè)如何融資和選擇債務(wù)與股權(quán)的比例。企業(yè)需要權(quán)衡債務(wù)和股權(quán)融資的利弊，并選擇最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。這涉及到債務(wù)管理、股權(quán)融資、資本成本的計(jì)算和管理等方面。

5. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：

財(cái)務(wù)報(bào)告和分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，涉及編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)報(bào)告包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等，而財(cái)務(wù)分析涉及對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率的計(jì)算和解讀，以評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效率。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，涉及識(shí)別、評(píng)估和控制各種風(fēng)險(xiǎn)。這包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略和制度，采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

7. 稅務(wù)管理：

稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，涉及遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，管理和優(yōu)化稅務(wù)籌劃。企業(yè)需要了解和適應(yīng)稅法的變化，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，以最大限度地減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)，并確保稅務(wù)合規(guī)性。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算、資金管理、投資決策、資本結(jié)構(gòu)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅務(wù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，共同優(yōu)化和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的管理職能，旨在優(yōu)化和管理組織的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理的核心職能：

1. 資金管理：

資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線，財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動(dòng)。這包括預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進(jìn)行投資和融資決策等。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來(lái)支持日常運(yùn)營(yíng)，并為未來(lái)的發(fā)展和擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

2. 資本預(yù)算和投資決策：

財(cái)務(wù)管理涉及對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估和決策。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要使用財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，評(píng)估不同投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，并選擇最具價(jià)值的投資方案。財(cái)務(wù)管理需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素，以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價(jià)值。

3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制：

財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算。財(cái)務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保公司的財(cái)務(wù)資源得到有效利用，并及時(shí)采取糾正措施。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：

財(cái)務(wù)管理涉及編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)告，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評(píng)估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效率，并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：

財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)核心職能是風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要識(shí)別和評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)等，確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)和規(guī)范，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

6. 稅務(wù)管理：

財(cái)務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性，并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃，以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時(shí)需要運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能，以確保公司的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展，還要與其他部門和利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)三科考試科目中，財(cái)務(wù)管理的難度屬于中等。當(dāng)然，不同考生的看法不同，財(cái)務(wù)管理這科注重計(jì)算方面，知識(shí)點(diǎn)多且相互聯(lián)系，所以考生在備考時(shí)，對(duì)公式不能死記硬背，而是要相互聯(lián)系，學(xué)會(huì)舉一反三，靈活運(yùn)用。

中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理怎么備考

　　1、分清重點(diǎn)。前期備考看書時(shí)分清主次，通過(guò)教材、真題等了解重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)?！敦?cái)務(wù)管理》的重點(diǎn)章節(jié)主要有第二章的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、第三章的預(yù)算管理、第五章的籌資管理（下）、第六章的投資管理、第七章的營(yíng)運(yùn)資金管理、第八章的成本管理、第九章的收入與分配管理以及第十章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。

　　2、深入理解公式。大部分考生認(rèn)為將《財(cái)務(wù)管理》中的公式記熟就算備考成功，但到了做題時(shí)候卻不知道怎么運(yùn)用公式。所以對(duì)于公式切勿死記硬背?？梢酝ㄟ^(guò)推導(dǎo)來(lái)加深印象或者利用特別記憶方法掌握。

　　3、教材和習(xí)題相結(jié)合。每完成一個(gè)知識(shí)點(diǎn)章節(jié)的學(xué)習(xí)，盡量通過(guò)相關(guān)習(xí)題加深理解并掌握，培養(yǎng)良好的做題習(xí)慣。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

中級(jí)會(huì)計(jì)師各科特點(diǎn)

　　1、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)：中級(jí)會(huì)計(jì)考試中，相較于其他科考試難度最大，兼有經(jīng)濟(jì)法和財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，需要考生付出較多的時(shí)間和精力，需要優(yōu)先復(fù)習(xí)。

　　2、財(cái)務(wù)管理：重點(diǎn)比較突出，對(duì)于數(shù)學(xué)知識(shí)要求較高，需要記住的公式多，計(jì)算量很大。

　　3、經(jīng)濟(jì)法：書本較厚且記憶背誦的內(nèi)容較多，但是是這三科中較為簡(jiǎn)單的。因?yàn)楹芏鄡?nèi)容都和生活貼近，容易被大家理解和接受。

中級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)間

　　2023年中級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)間為2023年9月9日至11日，分為3個(gè)批次。

　　財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)等。這些指標(biāo)是公司總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo)，所以財(cái)務(wù)管理人員要運(yùn)用各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，計(jì)算出相當(dāng)于的指標(biāo)數(shù)據(jù)，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。

財(cái)務(wù)管理指標(biāo)主要有什么？

　　1、償債能力指標(biāo)，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率；

　　2、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)，包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率；

　　3、盈利能力指標(biāo)，包括資本金利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。

　　財(cái)務(wù)管理指標(biāo)是公司總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo)。其中償債能力指標(biāo)是分析企業(yè)償還到期債務(wù)的能力的指標(biāo)；營(yíng)運(yùn)能力是分析企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤(rùn)的能力的指標(biāo)；盈利能力指標(biāo)是分析評(píng)價(jià)企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力的指標(biāo)。

衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)

　　衡量企業(yè)的盈利能力常用的指標(biāo)包括：營(yíng)業(yè)凈利率、資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率。

　　1、營(yíng)業(yè)凈利率即銷售凈利率，是企業(yè)凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)銷售收入的比例，即營(yíng)業(yè)凈利率=凈利潤(rùn)÷?tīng)I(yíng)業(yè)收入；

　　2、資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)÷資產(chǎn)總額，表示企業(yè)每1元資產(chǎn)所能帶來(lái)的企業(yè)凈利潤(rùn)。

　　3、權(quán)益凈利率=凈利潤(rùn)÷股東權(quán)益=營(yíng)業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)，所以權(quán)益凈利率也可以理解為是個(gè)綜合指標(biāo)。

投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)有什么？

　　投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有：凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和回收期等，圍繞這些評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)也產(chǎn)生了凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬率法、回收期法等評(píng)價(jià)方法。投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是指在項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和現(xiàn)行價(jià)格，從企業(yè)的角度分析測(cè)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，考察項(xiàng)目的獲利能力、償債能力以及外匯效果等財(cái)務(wù)狀況，以判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是否可行的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的第一層次。其結(jié)果可為項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)提供必要的數(shù)據(jù)資料，也可作為投資者進(jìn)行項(xiàng)目投資決策的依據(jù)之一。投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)所使用的基本計(jì)算報(bào)表包括財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表及財(cái)務(wù)平衡表。

　　財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)管理的區(qū)別在于概念不同。財(cái)務(wù)管理是指財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分。運(yùn)營(yíng)管理指對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。運(yùn)營(yíng)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)中最活躍的一個(gè)分支，也是新思想、新理論大量涌現(xiàn)的一個(gè)分支。

　　財(cái)務(wù)管理包括哪些內(nèi)容

　　1、籌資管理，籌資管理是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要，通過(guò)籌資渠道和資本（金）市場(chǎng)，運(yùn)用籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌集為企業(yè)所需的資本（金）的財(cái)務(wù)行為。

　　2、投資管理，對(duì)以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出進(jìn)行管理。

　　3、營(yíng)運(yùn)資金管理，營(yíng)運(yùn)資金管理是對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須要擁有適量的營(yíng)運(yùn)資金保持現(xiàn)金的收支平衡。

　　4、利潤(rùn)分配管理，確定合理的分配政策。

　　運(yùn)營(yíng)管理包括哪些內(nèi)容

　　1、計(jì)劃管理通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。

　　2、組織管理建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　3、物資管理對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。

　　4、質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的'生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。

　　財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)管理可從事的崗位

　　財(cái)務(wù)管理可以從事的崗位：出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。

　　運(yùn)營(yíng)管理可以從事的崗位：運(yùn)營(yíng)助理、運(yùn)營(yíng)專員等。