河北稅務師考試難度從考生反饋的考情來看,難度排名榜單為:《涉稅服務實務》>《財務與會計》>《涉稅服務相關法律》>《稅法二》>《稅法一》。
《稅法一》的難度相對較低,但需要記憶的知識點多,主要考查內容為增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅以及土地增值稅,考生在備考時要有所側重。
《稅法二》主要考查內容為企業(yè)所得稅與個人所得稅,計算量適中,緊跟政策變更。由于《稅法一》和《稅法二》的聯(lián)系密切,考生在選擇報考科目時,將兩者同時備考通關稅務師考試的效率會更高。
《涉稅服務實務》屬于綜合運用科目,考試的綜合性較強。需要綜合《財務與會計》、《稅法一》、《稅法二》的知識來學習涉稅服務實務科目,同時它也是稅務師五門考試科目中唯一考查簡答題和綜合題的科目,學習難度居稅務師五門科目之首。
《涉稅服務相關法律》涉及了許多法律條文,需要多花費一些時間,理解和記憶并學會運用這些知識點解決簡單的法律糾紛。
《財務與會計》科目主要分為財務管理與財務會計兩部分,考試題量大、計算性強,有一定會計基礎或者計算能力較好的考生學習起來會更加容易。同時在《財務與會計》的考試中,也會涉及到新政策、新文件的考查。
河北稅務師報考科目搭配方案
1、稅法一、稅法二和涉稅服務實務。第一年選擇三稅,三稅聯(lián)系密切,涉稅服務實務考察的基本上也是稅法一、稅法二的內容,只是考察的方式更加靈活,難度大一些。如果他們分開兩年考的話,你會發(fā)現(xiàn),考涉稅服務實務的那年,其實上你還是需要把稅法一、稅法二重新復習一遍。對于把握比較大的考生,如果有精力會選擇第一年報這三門。
2、《稅法一》+《稅法二》,適合基礎較弱或時間有限的考生,兩科關聯(lián)難度適中。
25年稅務師備考方法
1、堅持每節(jié)課預習和復盤
預習不需要你把每個字都看一遍,每天正式學習新內容前,可以花10分鐘,把今日課程的知識點看一下。做到心中有數(shù),提前了解本節(jié)內容的難點以及重要考點,比你上課聽天書好太多。對于工作黨來說,晚上的時間是最完整的。這個時間前半部分用來聽課做題。但一定要預留半小時左右的時間進行每日復盤。哪些完成了,哪些沒做完,后期需要重新安排上,同時也便于后面的計劃更合理。哪些內容學的不夠好,哪些是重要內容,便于二輪著重復習。
2、按三輪學習來準備
一輪打基礎,聽基礎課、做題;
二輪主攻所報稅務師科目的重難點,專門聽針對重難點專題的課程,還有就是針對客觀題和主觀題進行習題課程;
三輪沖刺,回顧所報稅務師科目學過的知識點,主要看考試重點的知識,還有多利用模擬試卷進行測試。
建議大家做一份比較細致的稅務師備考計劃,最好要詳細到每天,包含學習的章節(jié)、做的題和學習的時間。來監(jiān)管自己的學習進度,督促學習。
mba機構哪家比較好?熱門機構榜單!從多方面進行考察與了解,可以看它的成立時間,一般成立時間越久,越老牌的機構越靠譜。教學質量是非常重要的一環(huán),有免費試聽機會的話,應該先去聽聽課,看看講課方式是是否合適自己。
一、mba機構哪家比較好
1、高頓好學MBA
高頓MBA輔導機構,提供MBA培訓、EMBA輔導、MPAcc等輔導,MBA提前面試等一站式培訓服務,專業(yè)專注從事管理類專業(yè)碩士聯(lián)考輔導-全程好老師,一站上名校。
高頓在職研-專注國際免聯(lián)考MBA、EMBA、DBA學位項目,與全球超過100所高校建立合作關系。碩士博士學歷提升,在職讀研究生,報讀國際學位項目選擇高頓學位教育中心。
2、新東方在線
新東方在線成立于2005年,自成立以來,新東方在線一直致力于用教育產(chǎn)品和科技工具,打破時間、空間和場景限制,課程可以滿足零基礎起步的學生,滿足不同的考分要求。
3、社科賽斯
上海社科賽斯MBA隸屬于社科賽斯教育科技有限公司,旗下有一個MBA考試輔導網(wǎng)站,服務內容:考前培訓、遠程輔導、面試密訓、備考資料等。
4、太奇教育
太奇教育,MBA輔導機構。太奇以MBA/MPAcc提供個性化教學以及專業(yè)的教務管理,幫助學員準確找到自己的定位,明確報考院校。
5、中公考研
中公考研成立于1999年,中公教育是由一家北大畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的信息技術教育服務機構,發(fā)展為教育服務業(yè)的綜合性企業(yè)集團。
二、mba機構選擇看什么
1.學校的聲譽
這是MBA培訓機構時的重要考量因素之一。一個有良好聲譽的學校通常意味著其教育質量較高。我們可以通過查看學校的排名和評價來評估其聲譽。
2.優(yōu)秀的師資隊伍
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3.教學內容和課程設置
這是選擇MBA培訓機構時需要考慮的重要因素。我們需要關注課程設置是否符合自己的學習需求和職業(yè)規(guī)劃,并了解教學內容是否緊跟時代潮流,包括對新興領域和新技術的關注與研究。
全球高等教育研究機構QS(Quacquarelli Symonds)世界排名系統(tǒng)發(fā)布了2024QS全球MBA&商科碩士排名,本文為大家整理了mba排名全球榜單,快來了解一下吧。
一、mba排名全球榜單——2024QS全球MBA排名
二、mba排名全球榜單——中國(大陸)高校排名
三、mba排名全球榜單——院校介紹
1.哈佛大學
哈佛大學一直是世界商科領域的頂級學府,作為目前全球最頂尖的大學之一,哈佛大學的商學院更是享譽全球。它在全球商學院排名榜上一騎絕塵,名列第一。
2.斯坦福大學
斯坦福大學的商學院也是一座名副其實的學術巨城,排名全球第二。它的MBA教育歷史悠久,課程豐富多彩,擁有強大的師資力量和先進的教學設施。
3.麻省理工學院
麻省理工學院(MIT)的商學院在全球排名第三,這里不僅是科技研發(fā)和創(chuàng)新的代表,也是商科領域教育和研究的全球水平領先者。
4.瑞士洛桑國際管理發(fā)展學院
瑞士洛桑國際管理發(fā)展學院(IMD)是全球排名第四的商科學府,它是世界上少數(shù)幾所重點研究和教授企業(yè)領導力的商學院之一,在配置教授隊伍、擁有優(yōu)質科研平臺、開展實踐課程方面都具有明顯的優(yōu)勢。
5.哥倫比亞大學
哥倫比亞大學排名全球第五,商學院是一所專門研究制定戰(zhàn)略的學校,同時也是全球最重要的私人高等教育機構之一。
6.倫敦商學院
倫敦商學院是英國最著名的商學院之一,全球排名第六。如果你想要在商業(yè)領域中擁有的成功,那就來到倫敦商學院吧。
7.西北大學凱洛格商學院
西北大學凱洛格商學院在全球商學院中排名第七,學院緊跟市場變化,開設了豐富多彩的選修課程,為學生實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展提供了多樣化的選擇。
8.中國香港大學
中國香港大學排名全球第八,商學院教育以研究為發(fā)展方向,教育主張實踐、實戰(zhàn)、實學相融合,幫助學生不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)不斷進步。
9.柏林工商學院
柏林工商學院是德國最重要和最著名的職業(yè)學院之一,排名全球第九。它注重課程內容的實用性和可持續(xù)性,全面培養(yǎng)學生的商業(yè)思維和跨文化交流能力。
10.美國賓夕法尼亞大學
美國賓夕法尼亞大學排名全球第十,其經(jīng)濟系,倫敦商學院的合作項目是受學生歡迎的大課之一,該學科與金融IT、古典經(jīng)濟理論、機會等密切相關。
從海南稅務師考生反饋的考試難度來看,五科難度大小排名榜:《涉稅服務實務》>《財務與會計》>《涉稅服務相關法律》>《稅法二》>《稅法一》。
稅務師五科特點
1、《稅法一》科目特點為需要記憶的知識點多、比較瑣碎,考試側重全面考核、重點突出。
2、《稅法二》科目特點為計算量適中,緊跟政策變更。
3、《涉稅服務實務》屬于綜合運用科目,考試的綜合性較強,難度位于五門科目之首。
4、《涉稅服務相關法律》涉及了許多法律條文,對有法學基礎的考生來說很友好。
5、《財務與會計》主要分為財務管理與財務會計兩部分,考試題量大、計算性強。
如果報考三科,比如三稅科目,建議:
先學完《稅法一》、《稅法二》主要章節(jié),再學習《涉稅服務實務》。
稅一、稅二兩科可以同時聽課學習,不用等一個科目學完,才開始學另一科,否則,容易在備考后期學習時間不夠用。
一年通過稅務師三科的可能性大嗎?
通過一年全身心學習,一年通過三門的可能性還是很大的??梢詧竺哳D網(wǎng)校課程,畢竟跟著經(jīng)驗豐富的老師學習,能夠幫你抓住重點,節(jié)省時間和精力,達到更好的學習效果,提高通過率,心理也會感覺更踏實。另外,需要提前制定好學習計劃,按計劃抓緊時間學習,聽課件,多做練習題。
25年稅務師備考方法
做題為主:通過做模擬題、歷年試題來檢驗自己的掌握程度,找出薄弱環(huán)節(jié),并針對性地進行強化。
查漏補缺:做題后,及時查閱教材和講義,對不懂或掌握不牢固的知識點進行查漏補缺。
整理筆記:將實務的分錄、財管的公式、經(jīng)濟法的發(fā)條等關鍵內容整理到筆記本上,便于回顧和記憶。養(yǎng)成默寫思維導圖的習慣,幫助梳理知識框架,加深記憶。
視頻課程:利用視頻課程快速回顧重點難點,特別是自己難以理解的部分。
中級經(jīng)濟師考試是經(jīng)濟領域的專業(yè)職業(yè)資格考試,共分為十個科目。那么這些科目的難度如何呢?下面就為大家提供一份2024中級經(jīng)濟師各科難度排名。
一、2024中級經(jīng)濟師難易程度排名
1、工商管理:中級經(jīng)濟師該科目的教材章節(jié)比較少,大部分內容需記憶,考試難度比較低。
2、人力資源管理:考核內容比較淺,計算題較少,考試難度相對較低。
3、金融:考試涉及整個金融領域,涉及的知識點細而雜,并且涉及到大量的計算題,有一定考試難度。
4、財政稅收:考試涉及較多的計算題,理論與實務能力都會考察到,考試有一定的難度。
5、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟:該專業(yè)考核內容全面,專業(yè)性較強,考試難度較大。
6、建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟:該考試專業(yè)性比較強,涉及一定的計算題,專業(yè)要求較強,難度比較大。
7、知識產(chǎn)權:中級經(jīng)濟師該專業(yè)是2020年新增的科目,考試難度較低。
8、保險:該考試專業(yè)性較強,需要考生去背誦記憶的知識點非常多,需要拿出大量的時間去備考,只要記清楚每個知識點并能靈活運用,順利通過考試也不是很難。
9、運輸經(jīng)濟:考試出題較為靈活,需要考生吃透考試大綱和教材。
10、旅游經(jīng)濟:考察范圍廣泛,涉及的知識點較多,大部分內容都需要背誦,主要考察考生的應用實操能力,需要將知識點與實際相結合。
二、中級經(jīng)濟師什么專業(yè)好考
1、工商管理專業(yè)
工商管理專業(yè)的章節(jié)比較少,根據(jù)官方所提供的經(jīng)濟師教材,工商管理專業(yè)一共包含了11個章節(jié),而其他的專業(yè)都比工商管理專業(yè)的章節(jié)數(shù)量要多,例如保險專業(yè)包括了15個章節(jié)旅游經(jīng)濟專業(yè),包括了22個章節(jié)。
2、人力資源管理專業(yè)
中級經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)考試通過率高,主要是因為考試內容比較淺顯、每年的教材變動不大、涉及到的計算題較少。人力資源管理的教材基本上不會有太大的變動,每年的變動率為5%~10%。
三、中級經(jīng)濟師考試通過率多少
中級經(jīng)濟師考試包括經(jīng)濟基礎知識、專業(yè)知識與實務兩個科目。即基礎知識相對比較基礎,但是考試內容比較全面,通過率為15%左右。
經(jīng)濟師中級考試中專業(yè)知識與實務分為人力資源、旅游經(jīng)濟以及運輸經(jīng)濟等10個不同的專業(yè),每個專業(yè)的難度不同,所以通過率有區(qū)別,整體來看,通過率為10%~15%左右。
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四大會計師事務所指的是全球最大的四家國際會計師事務所,分別是:普華永道(PwC,Price Waterhouse Coopers)、德勤(Deloitte)、安永(EY,Ernst&Young)和畢馬威(KPMG),2023年10月,中國注冊會計師協(xié)會發(fā)布了2022年度會計師事務所綜合評價百家排名信息,根據(jù)該排名,普華永道、安永、畢馬威、德勤仍位列前四位,普華永道再度穩(wěn)坐頭把交椅。這是自2003年中國注冊會計師協(xié)會首次發(fā)布行業(yè)百強排名以來,普華永道連續(xù)第20年居于榜首。
四大會計師事務所排名榜單
會計師事務所名稱 | 名次 | 得分 | 2022年度事務所本身業(yè)務收入 (萬元) | 注冊會計師數(shù)量 (人) | 執(zhí)業(yè)超過5年且年齡在60周歲以下的注冊會計師數(shù)量 (人) | 與事務所統(tǒng)一經(jīng)營的其他專業(yè)機構業(yè)務收入 (萬元) | 分所數(shù)量 (家) | 信息技術人員數(shù)量 (人) | 為事務所提供年度報表審計服務的機構 |
普華永道中天會計師事務所(特殊普通合伙) | 1 | 980.86 | 792,470.50 | 1,693 | 574 | 0.00 | 23 | 189 | 立信會計師事務所(特殊普通合伙) |
安永華明會計師事務所(特殊普通合伙) | 2 | 966.49 | 664,587.14 | 1,818 | 612 | 0.00 | 23 | 79 | 中興華會計師事務所(特殊普通合伙) |
畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙) | 3 | 923.35 | 511,686.73 | 1,113 | 405 | 0.00 | 20 | 75 | 天職國際會計師事務所 (特殊普通合伙) |
德勤華永會計師事務所(特殊普通合伙) | 4 | 914.43 | 515,036.62 | 1,180 | 475 | 0.00 | 15 | 252 | 立信會計師事務所(特殊普通合伙) |
四大會計師事務所簡介
排名第一:普華永道
普華永道中天會計師事務所(特殊普通合伙)(以下簡稱“本所”)于1993年3月在上海設立,致力于為國內外客戶提供審計、稅務及咨詢等專業(yè)服務。2013年1月,本所經(jīng)財政部批準轉制成為“特殊普通合伙”事務所。2022年末,本所在北京等國內23個城市設有分所,注冊資本11481.1萬元,注冊合伙人280位,員工總數(shù)12,342人,其中黨員1,449人,注冊會計師1,645人,財政部全國高端會計人才19名,港澳臺及其他境外執(zhí)業(yè)資格人員1,193人。本所擁有會計師事務所執(zhí)業(yè)資質和H股審計等相關資質證書,并獲國資委批準可參與央企審計項目。本所一直秉承“解決重要問題,營造社會誠信”的企業(yè)使命,不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極服務國家戰(zhàn)略,引領行業(yè)高質量發(fā)展。近30年以來,本所協(xié)助中國企業(yè)在境內A股、香港及國外資本市場上市融資、并購交易;協(xié)助外國企業(yè)投資國內、扎根中國市場;幫助企業(yè)防控風險、提質增效、行穩(wěn)致遠。本所執(zhí)行全面的總分所一體化管理、本土化人才梯隊培養(yǎng)、以及信息化系統(tǒng)建設,并十分注重數(shù)據(jù)保密及信息安全。自2003年至今,本所已連續(xù)19年在中注協(xié)發(fā)布的年度事務所綜合評價百強排名第一位。
排名第二:安永
安永華明會計師事務所1992年經(jīng)財政部和商務部批準,由華明會計師事務所和安永會計師事務所在北京合作成立。2012年在財政部等五部委完成本土化轉制,成為特殊普通合伙制會計師事務所。我所實行高度的總分所一體化管理,除北京總所外在上海、廣州、深圳等地設有23家分所。作為首批獲準從事證券期貨相關業(yè)務和H股企業(yè)審計的內地大型會計師事務所,我所自1992年積極投入國內資本市場的建設與發(fā)展,參與首批A股和H股的發(fā)行上市工作,多年來致力于通過長期專業(yè)積累與豐富經(jīng)驗協(xié)助中國企業(yè)在境內外開展融資活動,為企業(yè)在資本市場的發(fā)展規(guī)劃保駕護航。我所為眾多大型知名國有企業(yè)、民營企業(yè)和金融機構提供各類專業(yè)服務。除審計服務外,還提供境內外上市、風險管理、并購重組等增值服務,并擁有豐富經(jīng)驗與突出資歷。我所擁有3A企業(yè)信用等級、信息系統(tǒng)安全等級保護、質量與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康等多項認證,以及銀行間交易商協(xié)會等多個專業(yè)組織會員資格。我所的目標是成為一家持續(xù)得到監(jiān)管機構與客戶信賴、行業(yè)與市場認可的專業(yè)服務機構,一直以建設更美好商業(yè)世界為己任,堅持國際化視野和本土化運營相結合,致力推動中國注冊會計師行業(yè)、資本市場和各類型企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
排名第三:畢馬威
畢馬威華振會計師事務所1992年8月18日在北京成立,2012年7月5日獲財政部批準轉制為特殊普通合伙的合伙制企業(yè),更名為畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙)。目前在上海、廣州、深圳等地設有20家分所,均為自行設立,實施總分所一體化管理,全所資源統(tǒng)一調配。本所深耕中國市場,提供審計、稅務、咨詢等專業(yè)服務,其中主要聚焦審計服務,為客戶提供高質量審計及其他鑒證業(yè)務。本所是在財政部、證監(jiān)會備案從事證券服務業(yè)務的事務所,并具有從事H股企業(yè)審計業(yè)務資格,亦在美國公眾公司會計監(jiān)督委員會和英國財務匯報局注冊從事相關審計業(yè)務??蛻艏劝▏鴥韧獾闹髽I(yè),也有新型的領軍企業(yè),行業(yè)涉及金融服務、工業(yè)制造、零售和消費品、能源、天然資源和化工、房地產(chǎn)、基建和運輸、生命科學和醫(yī)療保障、信息技術、媒體和電信等。同時,本所立足本土資本市場,充分發(fā)揮專業(yè)服務機構在資本市場中的責任和作用,為上市公司提供優(yōu)質服務。本所始終嚴格遵守國家法律法規(guī),恪守專業(yè)操守和合約責任,以“誠、卓、創(chuàng)、和、益”的畢馬威價值觀作為行為準繩,持續(xù)踐行于全所上下,從審計團隊、項目合伙人,到領導層,深入貫徹“審計質量、人人有責”的重要理念。
排名第四:德勤
德勤華永會計師事務所(特殊普通合伙)(“本所”)前身為1993年成立的滬江德勤會計師事務所有限公司,2012年經(jīng)財政部等部門批準轉制成為特殊普通合伙企業(yè)。本所總所設在上海,并在北京、天津、大連、南京、廣州、深圳、重慶、濟南、蘇州、武漢、廈門、成都、杭州、合肥和南昌設立15個分所。本所建立以合伙人會議、理事會和首席合伙人為基本要素的內部治理體系,實行一體化管理,總分所均執(zhí)行統(tǒng)一的管理制度和業(yè)務質量控制政策及程序,實行人員管理、財務管理、業(yè)務管理、技術標準和質量管理、信息化建設的統(tǒng)一。本所主要提供財務報表審計、資本市場以及鑒證服務?!熬吹滦迾I(yè),業(yè)精于勤”。本所誠信為本,堅守質量,勇于創(chuàng)新,以卓越的專業(yè)能力、豐富的行業(yè)洞察和智慧的技術解決方案,助力各行各業(yè)的客戶與合作伙伴把握機遇,應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)世界一流的高質量發(fā)展目標;以“因我不同,成就不凡”為宗旨,為資本市場增強公眾信任,為客戶轉型升級賦能,為人才激活迎接未來的能力,為更繁榮的經(jīng)濟、更公平的社會和可持續(xù)的世界而開拓前行。
財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結構是企業(yè)長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業(yè)運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現(xiàn)實中,我們知道,財務風險是由于企業(yè)運用了債務融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業(yè)在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。
財務杠桿系數(shù)。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數(shù),也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數(shù)表示,財務杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數(shù)越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務杠桿系數(shù),其財務杠桿系數(shù)越大,財務杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務風險越大。
2020年11月8日上午,稅務師《財務與會計》考試剛剛結束,話題#財務與會計#就沖上了熱搜榜單,考試難度究竟如何?考了什么內容?跟著會計網(wǎng)看下來自一線考場的最新反饋!
稅務師《財務與會計》考試難度如何?
感覺比較簡單,就是不知道正確率如何?
題目不難,就是不會做……
比CPA的財管和會計簡單很多!
根據(jù)考生們反饋的情況來看,2020年稅務師《財務與會計》考試難度不大,試題比較常規(guī),計算量適中。體現(xiàn)了以下考試特點:
1、注重基礎知識,知識點覆蓋面廣。
2、考查細致,包括財務管理和會計兩部分內容。財管部分涉及較多的文字表述和公式,會計部分不僅涉及計算題,也有文字表述題。
3、重點恒重,逢新必考。今年主觀題考點仍然是資本成本與資本結構、長期股權投資、收入。另外,綜合分析題考查了新教材變化債務重組的內容。
2020年《財務與會計》考了啥內容?
2020年《財務與會計》考試題型保持不變,依然是單選題、多選題、計算題、綜合分析題。主要涉及以下考點:
1、資本資產(chǎn)定價模型;
2、以公允價值為基礎計量的非貨幣性資產(chǎn)交換的會計處理;
3、資本結構;
4、各種資本成本的計算;
5、杠桿效應;
6、權益法核算的長期股權投資的取得;
7、權益法下長期股權投資的處置;
8、債務重組的概念和方式;
9、債務人損益金額的計算;
10、債權人損益金額的計算;
11、建造工程合同收入的核算;
12、應收票據(jù)的核算等。
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1、更有效地與財務專業(yè)人員進行交流
2、更專業(yè)地理解財務報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務角度分析管理問題
4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務管理并提升企業(yè)價值
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課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應和需要來補充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務報表 | 模塊二,財務管理的內容和目標 |
主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務管理與財務管理來共同完成。業(yè)務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務管理的目標是股東價值最大化 財務管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學習用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務會計與財務報表 | 模塊四,財務報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發(fā)生制下財務報表的生成) 財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應用權責發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權責發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務在財務報表上的反應。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應企業(yè)的財務狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務報表之間的關聯(lián) | 模塊六,內部業(yè)務報表 |
主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務報表上,成本與費用有著本質區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務報告,后者可以用于業(yè)務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結果,這些結果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務指標與分析 |
模塊七,財務管理的原理 | 模塊八,財務指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經(jīng)濟學中關于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法) 財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉速度,安全類指標區(qū)分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業(yè)使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務指標的應用 | |
主題:經(jīng)營風險與財務風險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險,風險可以分解為經(jīng)營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設計地也相當科學。 |
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財務效應和財務績效的區(qū)別有:
財務效應又稱財務杠桿效應,財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務變量以較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。
財務效應、財務績效的作用
財務效應作用:財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結構是否合理。
財務績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。
財務杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率;財務杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率;或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務杠桿系數(shù)。
財務績效的意義
財務績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。
財務雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?
財務職能是什么?
財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
小企業(yè)財務部的財務職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務記錄。
2、出具財務報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務局進行納稅申報,在稅務系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務性質,開具增值稅普通發(fā)票,服務發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當?shù)囟悇站謪f(xié)調并安裝相應的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務部的財務職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預算管理:企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期,這需要財務和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務的又一重要貢獻。
4、稅務籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務政策。
5、法務咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務合同,財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。
財務人員和財務總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監(jiān)的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務人員、財務總監(jiān)的工作內容
財務人員的工作內容如下:
1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算;
4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務總監(jiān)的工作內容如下:
1、負責總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負責公司財務計劃、成本計劃等;
3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調;
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務人員,并要求安排所有財務部門人員工作等。
財務人員和財務總監(jiān)的聯(lián)系
財務人員的范圍包括財務總監(jiān)。
財務總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。
面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務面試中,考官通常會問哪些基本的財務問題?
財務面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務報表分為哪幾個?
?。?)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務狀況變動表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關的差旅費和業(yè)務費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應納稅所得額時予以扣除。
相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應當計入當期損益或相關資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內部控制管理(內部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風險,這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€廟會上都會設置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結論。
主辦方:數(shù)量控制是關鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構,主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等,需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票,內部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫敂偽?00%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關鍵,依據(jù)不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導致額外成本負擔,也會在網(wǎng)絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關聯(lián)性并非一一對應,因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。
廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務模型或許并不是最需要考慮的。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務報表應該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權人,你關心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關,采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關;存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關。
三、關注重點分析項目之間的聯(lián)系
看一張報表得出的結論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。
所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負債表的閱讀
資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負債表的右邊:資本結構——財務風險;
資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結構——經(jīng)營風險。
資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務風險高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務風險與經(jīng)營風險高低、資產(chǎn)資本結構是否合理的結論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內部結構分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進行結構分析,從而判斷公司盈利質量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎,是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至會負數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關注金額的大小,就關注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉的基本狀況。
七、綜合分析
當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關證三張報表之間印證關系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
您經(jīng)歷過哪個時代?
《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求,報表越看越復雜,讓非財務人員更加排斥財務類的培訓,呼吁財務培訓能簡單點嗎?
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理,非財務人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓效果在哪里?
他們對財務的需求其實很明確
非財務部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關心的是:如何與財務有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財務,更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認識財務】理解財務在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務與財務的合作伙伴關系
【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能,能夠與財務部門建立起有效溝通,支持業(yè)務部門工作
【透視經(jīng)營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧,能夠從財務視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質
【提升經(jīng)營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強管理控制
企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財務在企業(yè)中的角色 | 第2部財務如何驅動企業(yè)運作 |
【全面認識財務】理解財務在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務與財務是“合作伙伴關系” 業(yè)務與財務的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理?有何風險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務總監(jiān)忙碌的一天,他們在關注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標? 拓展應用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認識財務】理解財務在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務與財務是“合作伙伴關系” 業(yè)務與財務的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理?有何風險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務總監(jiān)忙碌的一天,他們在關注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標? 拓展應用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財務指導經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利? 利潤降低?如何實現(xiàn)增收? -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤? -應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 -財務關鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財務杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應收應付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴張與規(guī)模效應 -財務與經(jīng)營風險的把控 【財務管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤相互關系(C-V-P) -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關注點 -成本/費用中心責任成本控制 用好全面預算管理工具 -如何確定預算目標?(SMART原則) -預算編制的流程與節(jié)點控制 -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報? 拓展應用: -應用:F上市公司一整套財務報表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務管理人,首創(chuàng)針對非財務經(jīng)理的財務訓練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務課程體系從報表、財務數(shù)據(jù)分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入,使非財務經(jīng)理人完全融入到財務系統(tǒng)中,學習必要的財務知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學決策,讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務訓練營課程。
財務對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業(yè)非財務經(jīng)理人員不懂基本財務知識,憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認知財務,全面透視和把握財務管理的本質,明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務狀況的影響,改變對財務的傳統(tǒng)看法,運用財務思維解讀企業(yè)運作,建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。
了解基礎財務知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀
學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點
了解預算編制的流程和邏輯,加強預算管理的實施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學習先進的成本控制與管理辦法
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公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財務管理人員和骨干
銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對財務有興趣的人士
第1部非財務經(jīng)理人財務管理知識必備 | |
一、非財務經(jīng)理人的財務管理 | 二、財務報表閱讀與分析 |
?財務管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務基本知識框架 ?財務六大要素的組成和相互關系 ?企業(yè)財務狀況分析 ?財務管理中的關鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點 ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財務的目標和角色 ?會計報表的構成 ?資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關系 ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤率及各項成本費用比率分析 ?應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報表做假常用財務技法 |
三、財務數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善 | |
?公司財務運作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié) ?關鍵財務指標解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE ?風險指數(shù)分析:流動比率、負債/權益比率、營運償債能力 ?營運資本分析:資金效率、風險的分析與控制 ?國際先進的營運資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉危機?如何應對? ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作水平 ?實戰(zhàn)演練:杜邦財務分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報? ?案例分析:分析某上市公司的財務狀況,并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務--內部控制理論 | |
四、內部控制的理論框架 | 五、內控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內部控制 ?什么是COSO?COSO內控整合框架的主要內容 ?內部控制的局限性 | ?內控人員的職責 ?內控建立和執(zhí)行的五個階段 ?如何確定和分解目標 ?如何識別風險 ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估 |
六、內部審計 | |
?如何實施與接受內部審計? ?內部審計VS內部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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進入今年,經(jīng)濟轉型、結構調整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?
過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內部挖掘經(jīng)營潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機?如何從中把握企業(yè)轉型的絕佳機會,占到風口的最佳位置?
在轉型時期,企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務創(chuàng)新和業(yè)務模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識,實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同
?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務結果,以促進科學決策,提升管理水平
【學員層面】
?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度
?能夠通過應用財務的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效
1、企業(yè)中、高層非財務管理人員
2、公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象
3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財務報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質 | 二、修煉精細化管理基本功,領悟成本領先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財務如何揭示其經(jīng)營密碼? 模塊學習: 商業(yè)運行的本質,財務在企業(yè)中的角色 非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務語言 三張報表反映的信息以及相互關聯(lián)關系 資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?花到哪里去? 利潤表:企業(yè)賺錢了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財務與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標降沒降? 模塊學習: 成本都有哪些分類,常見成本費用構成 揭示財務與業(yè)務的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP) 如何摸到供應商的底價? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況 |
情景案例: 業(yè)務目標與資金安全的平衡——財務女魔頭的兩難選擇 模塊學習: 常見占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定? 賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標2個億,怎么辦? 模塊學習: 預算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預算會怎樣? 做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責 預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈 如何讓預算跟得上形勢變化——滾動預測 |
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財務主管和財務負責人的區(qū)別有:
1、概念不同。財務主管是單位負責財務工作的管理人員。財務負責人是指一般由總會計師或財務總監(jiān)擔任,全面負責公司的財務管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經(jīng)驗豐富的人才能勝任。
2、職責不同。財務主管的職責包括負責公司全面的財務工作、制定公司的財務制度、分析檢查公司的收支預算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進行盤點、分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。
財務負責人的職責包括認真編制并嚴格執(zhí)行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,建立和健全經(jīng)費管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計崗位責任制,根據(jù)不相容職務相分離的原則,合理、明確會計、出納分工,并做好內部和外部的協(xié)調工作。規(guī)范各項會計基礎工作,及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表;定期組織會計檔案的整理、歸檔工作,保證財會工作合法合規(guī)等。
財務主管和財務負責人在公司地位的區(qū)別
財務主管屬于中層以上的管理職位,例如財務機構負責人或總會計師、財務總監(jiān)等崗位,財務主管與會計主管相對應。財務負責人屬于企業(yè)高級管理人員。
財務主管和財務負責人對企業(yè)作用的區(qū)別
財務主管的作用:財務主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無論大小都要從主管部門中支出;因此,財務主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理,直接關系到企業(yè)的生存。
財務負責人的作用:財務負責人可以對企業(yè)的盈虧情況進行評估,對新項目的風險進行預測和控制。財務負責人還可以通過進行數(shù)據(jù)分析,能夠把握好公司的財務狀況,提高經(jīng)濟效益。