2月10日開始,全國各地迎來復(fù)工潮。往年春節(jié)過后是招聘找工作的繁榮時期,今年受疫情影響下又會怎樣呢?根據(jù)2月10日智聯(lián)招聘發(fā)布的調(diào)查報告顯示,節(jié)后復(fù)工第一周全國38個核心城市的平均招聘薪酬為9311元/月,而排名第一的,就是金融財會行業(yè)。
新冠肺炎疫情并沒有影響招聘薪酬的漲勢。根據(jù)報告,春節(jié)復(fù)工后第一周,基金/證券/期貨/投資行業(yè)的平均招聘薪酬高達(dá)14428元/月,且同比增速超過30%。
而根據(jù)復(fù)工第一周的熱門職業(yè)排行數(shù)據(jù),財務(wù)/審計/稅務(wù)競爭指數(shù)為20.2,高居榜首。
從數(shù)據(jù)上看,目前的市場是讓人欣喜的。會計網(wǎng)也提醒大家,復(fù)工第一周的企業(yè)招聘職位數(shù),較去年同期下降71.66%,簡歷投遞數(shù)量同比更是銳減83.35%,目前還不是找工作跳槽的時間。
文中數(shù)據(jù)來源:智聯(lián)招聘
企業(yè)為促銷商品,采取買一贈一方式組合銷售的,應(yīng)視同銷售并將總的銷售金額按各項商品的公允價值的比例來分?jǐn)偞_認(rèn)各項的銷售收入,具體該如何做賬務(wù)處理?
買一贈一的賬務(wù)處理
1、企業(yè)確認(rèn)銷售收入時:
借:銀行存款
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅((銷項稅額)
2、結(jié)轉(zhuǎn)商品成本時:
借:主營業(yè)務(wù)成本
貸:庫存商品
3、進(jìn)行贈品的賬務(wù)處理:
借:銷售費用
貸:庫存商品
應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(銷項稅額)
買一贈一以折扣銷售的形式開具發(fā)票的,若是商品與贈品都開具在同一張發(fā)票上,并且商品與贈品的銷售額與折扣額都在同一張發(fā)票的金額欄里分別注明的,則可以按照折扣后的銷售額征收增值稅。沒有以上述形式開具發(fā)票的或者僅在發(fā)票備注欄注明贈品的,贈品應(yīng)按無償贈送視同銷售處理,按贈品的銷售額計征增值稅。
贈品視同銷售如何做賬?
1、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為贈品時:
借:營業(yè)外支出
貸:庫存商品
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)
2、企業(yè)將外購的產(chǎn)品作為贈品的情況下:
(1)企業(yè)購進(jìn)產(chǎn)品時:
借:庫存商品
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)
貸:銀行存款
(2)企業(yè)將產(chǎn)品作為贈品贈出時:
借:營業(yè)外支出
貸:庫存商品
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)
企業(yè)最近收到電信和移動公司開具的電子發(fā)票,發(fā)現(xiàn)發(fā)票的稅額和稅額欄沒有顯示稅率,而是“*”,請問這些顯示稅率為“*”的電子發(fā)票是否合規(guī)?
答:根據(jù)2016年4月15日由國家稅務(wù)總局貨物和勞務(wù)稅司發(fā)布的《全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點政策培訓(xùn)參考材料》在《增值稅發(fā)票使用和開具有關(guān)問題解析》第四部分《增值稅發(fā)票開具有關(guān)問題》第(一)項商品和服務(wù)稅收分類與編碼規(guī)定,除特殊納稅人可以按匯總項開票外,其他納稅人在開票時均不允許按上一級代碼開具發(fā)票,其中電信服務(wù)允許按照匯總開具。
開具專用發(fā)票時,項目名稱可按照“基礎(chǔ)電信服務(wù)”、“增值電信服務(wù)”匯總項開具;開具普通發(fā)票時,可以按照“電信服務(wù)”匯總項開具。
另外,根據(jù)2019年8月江蘇省稅務(wù)局的問答回復(fù):運營商電子發(fā)票符合國稅總局相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)規(guī)范,可以通過國家稅務(wù)局全國增值稅發(fā)票查驗平臺進(jìn)行查驗。稅率為“*”是由于國家稅務(wù)局特許運營商電子發(fā)票不做價稅分離,不是免稅業(yè)務(wù),不影響收票方正常使用。
綜上,企業(yè)取得由電信和移動公司開具稅率為“*”的電子發(fā)票,屬于合規(guī)票據(jù),可以正常使用。
企業(yè)購進(jìn)商品時,可向銷貨方索取相應(yīng)的增值稅發(fā)票。那么當(dāng)出納人員收到發(fā)票時,應(yīng)如何審核發(fā)票的合法性和合規(guī)性?
發(fā)票的合法性和合規(guī)性如何審核?
1、發(fā)票填制的內(nèi)容是否與發(fā)票種類相符合。
2、發(fā)票加蓋的印章是否與票據(jù)的種類相符合。
3、票據(jù)的屬地、職能是否與票據(jù)上加蓋的印章相符合。
4、票據(jù)客戶名稱填寫是否與報賬單位名稱相一致。
5、從票據(jù)印制的所屬日期與實際開票日期查驗是否屬過期作廢票據(jù)。顯然這樣的過期作廢票據(jù)也是不能報銷的。
6、同一本票據(jù)號碼的排列先后順序與該票據(jù)的填制日期是否合理。
7、票據(jù)的大小寫金額填寫是否相符以及金額是否正確。
發(fā)票審核注意事項
一、發(fā)票監(jiān)制章
現(xiàn)行使用的發(fā)票監(jiān)制章一共有3種:
1、上環(huán)刻制“全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”字樣,中間刻制“省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市”名稱,下環(huán)刻制“國家稅務(wù)總局監(jiān)制”。
2、上環(huán)刻制“全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”字樣,中間刻制“國家稅務(wù)總局”字樣,下環(huán)刻制“xxx稅務(wù)局”字樣。
3、上環(huán)刻制“全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”字樣,下環(huán)刻制“國家稅務(wù)總局監(jiān)制”。
注意:汽運通用機打發(fā)票部分省份(如上海)無監(jiān)制章,同樣可作為報銷憑證。
二、票面信息
票面信息的完整性檢查,是發(fā)票取得時必須關(guān)注的重點。票面信息主要包括:購買方信息,密碼區(qū),發(fā)票號,開票日期,商品名稱,規(guī)格型號,數(shù)量,單價,金額,稅率,大小寫,收款人,復(fù)核人,開票人,備注,發(fā)票專用章等。
注意:
1.發(fā)票票面信息不全,錯誤或涂改的發(fā)票無效。
2.提供增值稅專用紙質(zhì)發(fā)票時必須同時提供抵扣聯(lián)和發(fā)票聯(lián)。
3、購貨方信息
對于需要填寫購貨方信息的發(fā)票:
購貨方信息一般包含4項內(nèi)容:
1、名稱:公司名稱應(yīng)與公司營業(yè)執(zhí)照上的全稱一致,個人姓名應(yīng)與身份證上名字一致,無錯字。
2、納稅人識別號:與公司營業(yè)執(zhí)照上統(tǒng)一社會信用代碼一致,多寫、少寫、錯寫均不行。
3、地址、電話:營業(yè)執(zhí)照上的注冊地址(經(jīng)營地與注冊地址不一致,填寫注冊地址);電話號碼為稅務(wù)登記的電話號碼。
4、開戶行及賬號:稅務(wù)局備案的開戶銀行和銀行賬號。
注意:
(1)開具增值稅專用發(fā)票的,地址、電話、開戶行及賬號必須全部填寫完整準(zhǔn)確。
(2)開具增值稅普通發(fā)票,除1,2項必須填寫外,其他項可以不填寫,如果填寫必須填寫準(zhǔn)確。
(3)購貨方是個人時,有名稱即可。
企業(yè)以開展融資租賃業(yè)務(wù)為主,發(fā)生租賃交易時所簽訂的融資租賃合同,應(yīng)按照借款合同計繳稅款,相應(yīng)的印花稅稅率為多少?
融資租賃合印花稅稅率
根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于融資租賃合同有關(guān)印花稅政策的通知》(財稅〔2015〕144號)規(guī)定:
一、對開展融資租賃業(yè)務(wù)簽訂的融資租賃合同(含融資性售后回租),統(tǒng)一按照其所載明的租金總額依照“借款合同”稅目,按萬分之零點五的稅率計稅貼花。
二、在融資性售后回租業(yè)務(wù)中,對承租人、出租人因出售租賃資產(chǎn)及購回租賃資產(chǎn)所簽訂的合同,不征收印花稅。
印花稅征稅范圍
印花稅的征稅范圍是指在經(jīng)濟活動和經(jīng)濟交往中訂立、領(lǐng)受具有法律效力的憑證,主要有五類。
第一類是合同或者具有合同性質(zhì)的憑證。第二類是產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)。第三類是營業(yè)賬簿。第四類是權(quán)利、許可證照。第五類是經(jīng)財政部確定征稅的其他憑證。
印花稅稅率
印花稅的稅率分為比例稅率和定額稅率兩種,比例稅率從0.05‰到1‰不等,比例稅率為1‰的憑證有財產(chǎn)租賃合同,倉儲保管合同,財產(chǎn)保險合同,比例稅率為0.5‰加工承攬合同,建設(shè)工程勘察設(shè)計合同,貨物運輸合同,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)以及營業(yè)賬簿中有記載資金的賬簿。我們平時常見的購銷合同,建筑行業(yè)的建筑安裝工程承包合同,技術(shù)合同的稅率是0.3‰,而定額稅率顧名思義就是金額固定,比如權(quán)利許可證照為一件5元的印花稅。
減征印花稅優(yōu)惠可以和其他政策疊加嗎?
根據(jù)《財政部 稅務(wù)總局關(guān)于實施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》(財稅〔2019〕13號)規(guī)定,增值稅小規(guī)模納稅人已依法享受資源稅、城市維護建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、耕地占用稅、教育費附加、地方教育附加相關(guān)優(yōu)惠政策的,可同時疊加享受在50%的稅額幅度內(nèi)減征這8種稅費的優(yōu)惠政策。如,增值稅小規(guī)模納稅人享受了資金賬簿印花稅減半征收,還可以疊加享受50%的稅額減征印花稅優(yōu)惠政策。
根據(jù)廣東財經(jīng)大學(xué)官網(wǎng)發(fā)布的《廣東財經(jīng)大學(xué)2023年工商管理學(xué)院/粵商學(xué)院(MBA)招生簡章》,2023年廣東財經(jīng)大學(xué)MBA研究生專業(yè)方向(研究方向)有:金融科技融合發(fā)展、國際化戰(zhàn)略及財務(wù)創(chuàng)新管理、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)智營銷、供應(yīng)鏈及管理創(chuàng)新。具體介紹如下:
1、金融科技融合發(fā)展
充分考慮大灣區(qū)科創(chuàng)要素聚集的優(yōu)勢與金融科技融合創(chuàng)新發(fā)展的需求,在傳統(tǒng)工商管理課程體系的基礎(chǔ)上,引入“金融+科技”、“金融+數(shù)字”等創(chuàng)新發(fā)展視角,關(guān)注金融、科技、管理的復(fù)合領(lǐng)域,通過國際化、前沿性、實踐性、綜合性等課程設(shè)計,采用高校、金融機構(gòu)、創(chuàng)投機構(gòu)、科技企業(yè)等多主體合作教學(xué)的模式,導(dǎo)入前沿金融及科技發(fā)展理論及實踐成功案例,助力深耕金融科創(chuàng)領(lǐng)域的學(xué)生提升知識體系,適應(yīng)金融科創(chuàng)融合發(fā)展需求。
2、國際化戰(zhàn)略及財務(wù)創(chuàng)新管理
以滿足企業(yè)在新國際形勢下競爭需求為導(dǎo)向,發(fā)揮學(xué)院長期積累的粵商文化和粵商案例研究的優(yōu)勢,著力培養(yǎng)話應(yīng)奧港澳大清區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求的高層次,高素質(zhì)、高水平商科人才,圍繞跨境電商、跨境理財與資產(chǎn)管理、商貿(mào)流通創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)與商務(wù)決策等開展科學(xué)研究和人才培養(yǎng)。
3、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)智營銷
以滿足企業(yè)數(shù)字化運營與管理為課程導(dǎo)向,從客戶需求、企業(yè)生產(chǎn)、運營、管理和營銷、客服等諸多環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用,包括大數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、決策、復(fù)盤等維度設(shè)置課程。采用高校、企業(yè)、數(shù)字運營機構(gòu)、企業(yè)管理資訊公司、數(shù)政管理部門等多主體聯(lián)合教學(xué)模式,結(jié)合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐案例,培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)分析與決策、數(shù)智化組織與團隊管理、數(shù)字化品牌營銷與運營等方向的數(shù)字化應(yīng)用及創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略管理人才。
4、供應(yīng)鏈及管理創(chuàng)新
聚焦供應(yīng)鏈的供需管理、信息管理、庫存管理、采購成本管理、物流成本管理、組織架構(gòu)管理、運營效率管理等進(jìn)行全流程的解構(gòu)和重組,力求搭建起最話合特定需求企業(yè)的供應(yīng)鏈及企業(yè)綜合管理模型。結(jié)合學(xué)院長期在案例教學(xué)中積果的海量研究案例,充分發(fā)揮廣州校區(qū)緊鄰琶洲人工職能與數(shù)字經(jīng)濟實驗區(qū)和廣州國際會展中心、佛山校區(qū)深耕制造業(yè)重鎮(zhèn)佛山的優(yōu)勢,引入制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商、制造商、分銷商、金融及會計師等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)作為合作教學(xué)主體,培育具有全產(chǎn)業(yè)鏈思維及綜合管理創(chuàng)新能力的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家。
2023年廣東財經(jīng)大學(xué)MBA研究生的招生類別有全日制和非全日制。全日制MBA擬招人數(shù)為60人(廣州校區(qū));非全日制MBA擬招人數(shù)為85人,其中廣州校區(qū)40人,佛山校區(qū)45人。
2023年廣東財經(jīng)大學(xué)全日制MBA學(xué)制為2年,非全日制MBA學(xué)制為3年。
全日制MBA的總學(xué)費5.6萬(不含教材及住宿費),每年繳費5.6萬元;非全日制MBA的總學(xué)費16.8萬(不含教材費),每年繳費2.8元。
地址:廣州市海珠區(qū)侖頭路21號廣東財經(jīng)大學(xué)北3研究生樓803室
電話:020-84095147李常穩(wěn)老師
郵箱:mba gdufe.edu.cn
網(wǎng)址:http://mba.gdufe.edu.cn/
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合規(guī)性審計的對象為已發(fā)生的經(jīng)營行為。通過審核已發(fā)生的經(jīng)營行為來判斷該行為的發(fā)生是否已遵循企業(yè)的既定政策流程;在審批流程中有無完全澄清并排除了潛在風(fēng)險點;在行為發(fā)生中是否有效進(jìn)行了監(jiān)控;在行為發(fā)生后有無進(jìn)行常規(guī)的對比。
合規(guī)性審計的目的
合規(guī)性審計目的在于揭露和查處被審計單位的違法、違規(guī)行為,促使其經(jīng)濟活動符合國家法律、法規(guī)、方針政策及內(nèi)部控制制度等要求的審計。實施合規(guī)性審計,為企業(yè)排除潛在的違規(guī)違法風(fēng)險以及防止?jié)撛陲L(fēng)險擴大,為企業(yè)預(yù)防因違規(guī)違法而帶來的不必要損失。
合規(guī)性審計的參與人員
合規(guī)性審計以合規(guī)人員為主導(dǎo)進(jìn)行,若有必要,則需企業(yè)的相關(guān)部門,如法律部、財務(wù)部、人力部、業(yè)務(wù)部門等加以配合。
合規(guī)性審計的后續(xù)措施
合規(guī)性審計中若發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,會依據(jù)問題的性質(zhì)及嚴(yán)重程度進(jìn)行不同的后續(xù)措施:
1、嚴(yán)重程度較低的問題,可以通過更新企業(yè)的合規(guī)管理政策、改進(jìn)企業(yè)的合規(guī)管理流程來進(jìn)行完善;
2、較嚴(yán)重的違規(guī)問題,將啟動合規(guī)調(diào)查流程,對該問題進(jìn)行深入調(diào)查,查看問題的根本原因并對相關(guān)人員進(jìn)行處理。
3、若涉及到更為嚴(yán)重的違法問題,合規(guī)人員將會第一時間將此案件轉(zhuǎn)移至國家相關(guān)行政機關(guān)處進(jìn)行處理,防止擴大后續(xù)負(fù)面影響。
合規(guī)性審計解釋
合規(guī)性審計是審計機構(gòu)和審計人員依據(jù)國家法律、法規(guī)和財經(jīng)制度對被審計單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動及其有關(guān)資料是否合規(guī)所進(jìn)行的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動。
Cfa考試費用合人民幣是:一次性注冊費2415元人民幣,每一級別考試的早鳥報名價:6210元人民幣,每一級別考試的標(biāo)準(zhǔn)報名價:8280元人民幣。考生要根據(jù)報名時候的匯率為準(zhǔn)。Cfa的報名費用是比較多的,考生在報名繳費前一定要謹(jǐn)慎考慮,不要有隨大流的心理去報考,這樣既浪費資金,又浪費時間。
一次性注冊費350美元,每一級別考試的早鳥報名價:900美元,每一級別考試的標(biāo)準(zhǔn)報名價:1,200美元。
Cfa報考費用的組成一共分為三個部分,具體是注冊費,考試費以及考試稅費.其中,注冊費是一次性繳納的費用,整個考試過程中,只在初次報名時候收取,但是考生要注意,這個費用是不退的??荚囐M分為早鳥階段以及標(biāo)準(zhǔn)階段兩個部分,這兩個階段的費用是不一樣的,早鳥階段相對少一些??荚嚩愘M不同的考生費用也是不一樣的,初次報名和已經(jīng)報名參加過考試的考生的費用會有一些區(qū)別
CFA考試付款不得使用人民幣結(jié)算,須以美元結(jié)算,支付方式包括以下兩種,分別是:信用卡以及支付寶。支持信用卡支付的卡片有,American Express、Diners Club、Discover、JCB、MasterCard、UnionPay或者Visa。
考生在完成報名后,要及時關(guān)注對于銀行卡的扣款情況,同時查詢cfa的報名狀態(tài),一般情況,看到信用卡的扣費通知就可以代表報名成功。
cfa考試分為三個級別,Cfa一級和二級考試科目是一樣的,具體為分為《職業(yè)倫理道德》、《數(shù)量分析》、《經(jīng)濟學(xué)》、《財務(wù)報表分析》、《公司理財》、《投資組合管理》、《權(quán)益投資》、《固定收益投資》、《衍生品投資》、《其他投資》一共十個科目。
Cfa三級考試科目具體為《職業(yè)倫理道德》、《經(jīng)濟學(xué)》、《投資組合管理》、《權(quán)益投資》、《固定收益投資》、《衍生品投資》、《其他投資》。
在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,財稅合規(guī)問題越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)需要遵守法律法規(guī),確保自身經(jīng)營的合法性和合規(guī)性。本文將探討財稅合規(guī)的主要形式,以幫助企業(yè)了解財稅合規(guī)的不同方面和注意事項。
一、內(nèi)部財稅合規(guī)
(1) 制定合規(guī)制度
企業(yè)可以制定內(nèi)部財稅合規(guī)制度,規(guī)范企業(yè)的財務(wù)和稅務(wù)管理流程,確保企業(yè)的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)的要求。
(2) 強化內(nèi)部監(jiān)督
企業(yè)可以建立內(nèi)部監(jiān)督機制,加強對員工的監(jiān)督和管理,確保員工的行為符合法律法規(guī)的要求,避免企業(yè)因內(nèi)部不當(dāng)行為而面臨合規(guī)風(fēng)險。
二、外部財稅合規(guī)
(1) 財稅合規(guī)顧問
企業(yè)可以聘請財稅合規(guī)顧問,依靠顧問的專業(yè)知識和經(jīng)驗,協(xié)助企業(yè)建立和完善財稅合規(guī)制度,降低企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險。
(2) 財稅合規(guī)軟件
企業(yè)可以使用財稅合規(guī)軟件,通過軟件的智能化和自動化功能,減少人工的介入和錯誤,提高企業(yè)的財稅合規(guī)效率和準(zhǔn)確性。
三、財稅合規(guī)審計
(1) 內(nèi)部審計
企業(yè)可以開展內(nèi)部財稅合規(guī)審計,通過審計評估企業(yè)的內(nèi)部合規(guī)情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決財稅合規(guī)問題,避免企業(yè)面臨法律、經(jīng)濟風(fēng)險。
(2) 外部審計
企業(yè)還可以聘請外部審計機構(gòu)對企業(yè)的財務(wù)和稅務(wù)情況進(jìn)行審計,進(jìn)一步確認(rèn)企業(yè)的財稅合規(guī)性,提高企業(yè)的合規(guī)管理水平。
四、總結(jié)
財稅合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),需要通過不同形式的合規(guī)管理手段,確保企業(yè)在財務(wù)和稅務(wù)方面的合規(guī)性。企業(yè)可以通過制定內(nèi)部合規(guī)制度、強化內(nèi)部監(jiān)督、聘請財稅合規(guī)顧問、使用財稅合規(guī)軟件、進(jìn)行內(nèi)部和外部審計等手段,來保障自身的財稅合規(guī)。
同時,企業(yè)在實施財稅合規(guī)時還需要注意事項,比如要遵守相關(guān)法律法規(guī),加強員工的合規(guī)培訓(xùn)和監(jiān)督,以及及時發(fā)現(xiàn)和解決財稅合規(guī)問題等。只有做好這些方面,企業(yè)才能在財稅合規(guī)方面更加穩(wěn)健和可靠,為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的保障。
近年來,隨著數(shù)字經(jīng)濟的飛速發(fā)展,各大企業(yè)全面開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路,作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財務(wù)共享服務(wù)。然而,財務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的,如何通過財務(wù)共享實現(xiàn)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)業(yè)財深度融合,成為各大企業(yè)重要的研究課題。
財務(wù)共享實現(xiàn)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑
一是完成財務(wù)共享平臺建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財務(wù)信息化系統(tǒng),打通財務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接,完成“業(yè)財資稅檔”一體化整體平臺的構(gòu)建,完成財務(wù)管理體系建設(shè)。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動化、與業(yè)務(wù)對接、移動端審批和數(shù)據(jù)分析推送等,實現(xiàn)財務(wù)工作實時高效、互聯(lián)互通。
某省投資集團財務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶,助力其實現(xiàn)財務(wù)共享。財務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個系統(tǒng)功能模塊,通過系統(tǒng)集成互聯(lián)互通,與近20家銀行直聯(lián)對接,實現(xiàn)11項業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo),為集團及下屬子公司搭建起一個高度集成的財務(wù)信息化平臺。目前已實現(xiàn)的業(yè)財一體化板塊包括:投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財務(wù)效率、強化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外,財務(wù)共享建設(shè)過程中也對不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機構(gòu)獨立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。
通過建立財務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接,助力全價值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務(wù)數(shù)字中心,可以依賴目前計算機能力、模型算法的不斷革新,塑造新的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢。
二是企業(yè)可以應(yīng)用自動化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動化、智能化工具,為財務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺數(shù)據(jù)支撐。實現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐,通過RPA等智能化的手段完善整體財務(wù)工作,提高運營效率。
三是企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)賦能。財務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù),包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會化數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型,實現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示,挖掘財務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源,利用數(shù)據(jù)中臺基礎(chǔ)搭建財務(wù)數(shù)據(jù)集市,推動企業(yè)數(shù)據(jù)賦能,通過數(shù)據(jù)化場景驅(qū)動業(yè)務(wù)增長和風(fēng)險合規(guī)管控。通過創(chuàng)新應(yīng)用場景,構(gòu)建財務(wù)決策分析的模型和算法,不斷價值迭代。
圖1 用友BIP 智能財務(wù)
一方面,企業(yè)通過共享平臺,不斷推進(jìn)業(yè)財一體化深度融合,以數(shù)據(jù)支撐決策;另一方面,可以更多地挖掘共享平臺數(shù)據(jù)價值、管控價值,形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價值,將財務(wù)服務(wù)對象由單個企業(yè)延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈,促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)價值共生、共建、共享、共贏,促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。
探索業(yè)財一體化深入方向
通過事項會計中臺加強財務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增,財務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴張,財務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級增長趨勢。
用友BIP智能財務(wù)以收集、整合的各類財務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過大數(shù)據(jù)建模、分析,流程優(yōu)化,開發(fā)自動化業(yè)務(wù)處理流程。財務(wù)共享中心根據(jù)實際使用情況和應(yīng)用體驗不斷優(yōu)化升級是一個長期過程,需要財務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財務(wù)共享系統(tǒng)的使用過程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,提出解決優(yōu)化方案。
共享精益運營的智能場景應(yīng)用
圖2 用友財務(wù)共享精益運營
財務(wù)共享運營過程中,通過不同層級的共享模塊去實現(xiàn)精益運營,更好地推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績效、稽核、知識管理等,還可以將信用管理領(lǐng)域擴展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游,將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化,隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程,并將其固化到共享流程中去。
信用管理擴展方向
早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計和分析(涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等)。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點問題,并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。
此外,可以對客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評價分析,設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級,同時可以按信用等級去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級的調(diào)整事項,通過調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級。
這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司,而是可以在整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,實現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。
圖3 用友智能共享服務(wù)
通過智能共享與精益運營來拓寬、細(xì)化財務(wù)共享邊界,通過對財務(wù)管理領(lǐng)域的拓展,在企業(yè)內(nèi)實施“大財務(wù)”戰(zhàn)略,形成以財務(wù)為指導(dǎo)的“計劃—決策—實施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序,使財務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合在一起,各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn),提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財一體化的財務(wù)報告分析體系,利用數(shù)據(jù)、模型、管理會計工具,建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營管理鏈條,覆蓋各個產(chǎn)品、市場、項目等多維度指標(biāo)體系,探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報表,更好地用財務(wù)語言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。
用友BIP財務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財務(wù)共享,比肩開啟財務(wù)管理新模式,對標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!
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隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展,財務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高,傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長、效率低、易出錯等問題。為了提升財務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性,越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)智體系。
國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》在“完善智能前瞻的財務(wù)數(shù)智體系”中也提出:“積極探索依托財務(wù)共享實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑,推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新,從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸,從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn),不斷提高共享效率、拓展共享邊界?!?/p>
在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中,財務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動、智能驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動,并持續(xù)以價值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營管理。在用友BIP共享服務(wù)中,數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運營、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征,將財務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機器執(zhí)行的工作中解放出來,為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)智化加持賦能,打造無人值守的財務(wù)新世界
在智能應(yīng)用方面,用友BIP從流程和場景兩方面著手,在流程端打造場景化、自動化和智能化,在運營端做到智能化、移動化和數(shù)據(jù)化,從而實現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財務(wù)價值。
借助數(shù)智化應(yīng)用,實現(xiàn)財務(wù)工作“無人值守”。通過服務(wù)方式無人化、業(yè)務(wù)流程自動化、服務(wù)場景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力,以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價值財務(wù),打造超級自動化、極致體驗化的服務(wù)應(yīng)用。
?智能收單,解放雙手
?、僦悄苁諉喂?,釋放財務(wù)收單與盤點核對工作
財務(wù)的核對與盤點往往占據(jù)了很大一部分工作量,智能收單柜的智能收單功能可以代替人工,實現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識別、語義理解還能通過聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗真、異常反饋,多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入,實現(xiàn)智能驗付。
收單柜-掃描儀
?、谥悄軖呙鑳x,票據(jù)比對二次稽查
財務(wù)收單崗?fù)ㄟ^批量掃描實現(xiàn)實物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對,大大減少人工收單核對工作,自動歸檔,方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。
?無人值守,智能處理
用友BIP財務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無人值守”的秘密,在于利用大型算法和長久積累的財務(wù)經(jīng)驗實現(xiàn)智能處理。兩個主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”,可以幫助企業(yè)保持7*24小時無休的智能審核模式。
?、僦悄軐徍?,準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)
200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則,讓業(yè)務(wù)審批、財務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則,支持配置在任意節(jié)點,無論是申請控制、核減數(shù)據(jù),還是附件張數(shù)、費用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等,規(guī)則支持任意修改,精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。
多種審核規(guī)則多時點控制,稽核/審核結(jié)果清晰可見。360度無死角全面智能審核,客觀、高效、無遺漏,從容應(yīng)對審核增長;標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控,經(jīng)驗聚合持續(xù)生效執(zhí)行;7*24小時無休執(zhí)行,秒級審核,高效、精準(zhǔn)、替人工。
知識圖譜為智能審核加翼賦能,經(jīng)驗仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識/經(jīng)驗匯集來進(jìn)行,將經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的分解與解讀,逐步識別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等,路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照,自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動業(yè)務(wù)按既定的知識經(jīng)驗復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。
②數(shù)字員工,解放企業(yè)員工生產(chǎn)力
在人力成本日益昂貴的今天,數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫,轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作,如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。
而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工(數(shù)字機器人)完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報表與流程,管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆,系統(tǒng)變成實時在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。
數(shù)智員工同普通員工一樣,也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門,并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級別數(shù)字員工從事簡單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作,而高級別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對行業(yè)趨勢、市場情況給出分析報告,提供經(jīng)營決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí),不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實員工對數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練,不斷提升其智能、技能與績效。
?運營數(shù)據(jù),一目了然
①共享報表體系:可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對接哪些領(lǐng)域,啟用了共享服務(wù)哪些能力,了解運營績效報表的分類。展示運營績效報表的全貌,并可作為導(dǎo)航鏈接到報表使用頁面。
?、诠蚕碇笜?biāo)體系:匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn),讓用戶能力更強地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來的數(shù)據(jù)價值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。
企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺,激活了財務(wù)數(shù)據(jù)價值,深化了財務(wù)管控應(yīng)用,幫助企業(yè)提升了財務(wù)管理效率,為企業(yè)經(jīng)營決策提供了數(shù)據(jù)支撐。
財務(wù)共享時代腳步不會停下,隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用,企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財務(wù)共享,比肩開啟財務(wù)管理新模式,對標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!
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與所得稅相比較而言,流轉(zhuǎn)稅和財產(chǎn)行為稅,立法層次相對較低,政策分散,變化頻率卻較快。盡快掌握房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法的熱點內(nèi)容,對房地產(chǎn)企業(yè)控制稅務(wù)風(fēng)險,降低稅收成本有著至關(guān)重要的作用。我們《房地產(chǎn)納稅籌劃與合規(guī)》課程將詳細(xì)解析新近出臺的房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件中企業(yè)關(guān)注的熱點政策問題,從出臺背景到具體實踐,讓企業(yè)能夠盡快掌握和熟練運用這些新規(guī)定從而降低稅務(wù)成本和風(fēng)險。
房地產(chǎn)企業(yè)涉及的地方稅種多,在納稅籌劃上還存在一些問題:首先,房地產(chǎn)企業(yè)的納稅意識淡薄,法律意識不強;其次,房地產(chǎn)企業(yè)在納稅認(rèn)識上存在誤區(qū);再次,房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的納稅管理。因此,有效規(guī)避納稅風(fēng)險,在有限的空間內(nèi)盡可能地降低企業(yè)的納稅成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,對房地產(chǎn)企業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義。
掌握房地產(chǎn)開發(fā)成本的納稅籌劃
學(xué)習(xí)如何有效防范稅務(wù)法律風(fēng)險
掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法
學(xué)習(xí)納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段
總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管
稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)專業(yè)人員
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)人員
第1部 房地產(chǎn)公司主要環(huán)節(jié)納稅籌劃 | 第2部 房地產(chǎn)項目主要環(huán)節(jié)的納稅籌劃 |
一、設(shè)立房地產(chǎn)公司 -工商管理部門對抽逃出資的處罰 -開發(fā)資質(zhì)管理 -股東借款——稅法界定為分利 -注冊子公司、分公司?法人投資/自然人投資?跨地區(qū)的項目公司如何注冊? -出資方式的涉稅問題: -個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓——公司法、公司登記管理條例、稅法(工商局與稅務(wù)局的協(xié)調(diào)) -公司籌辦階段,籌辦費用的會計處理與稅務(wù)處理 二、土地使用權(quán)的取得 -取得轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的不同方式 -直接購買土地使用權(quán)(出讓;如果轉(zhuǎn)讓,投資額要超過25%)即招拍掛 -拆遷方式取得(國有土地上房屋征收與補償條例) -購買整體資產(chǎn)(先分立后購入) -購買股權(quán)——財稅[1995]48號(股權(quán)溢價) -合并——財稅[2008]175號 -租賃取得 -聯(lián)合開發(fā)——土地使用權(quán)、立項主體、初始產(chǎn)權(quán) -取得土地使用權(quán)環(huán)節(jié)涉及稅種分析 -印花稅、契稅、土地使用稅、耕地占用稅 -承諾負(fù)擔(dān)對方稅收(買地、設(shè)計、建安) -稅負(fù)增加對利潤的影響——不得稅前扣除 | 三、前期報批報建階段 -前期報批報建準(zhǔn)備工作 -財務(wù)預(yù)算、融資、可行性分析 -預(yù)算部門、工程部門單位建安成本/配套支出/裝修支出測定 -銷售部門銷售價格的確定 -土地使用稅單項計算 -企業(yè)所得稅準(zhǔn)確測算(利潤/所得額,按比例換算) -土地增值稅2-3%預(yù)交,是否清算與征管環(huán)境有關(guān)(稅務(wù)局的蓄水池) -營業(yè)稅金及附加 -期間費用測算 -項目投資額度,資金計劃 -融資渠道 -商業(yè)貸款、統(tǒng)借統(tǒng)還、委托貸款、個人、商業(yè)信用 -借款費用 -防范稅務(wù)風(fēng)險的根本 四、銷售階段的納稅籌劃 -商品房預(yù)售條件 -預(yù)售商品房的會計核算與納稅要求 -按揭貸款 -竣工驗收環(huán)節(jié)(備案時間與所得稅匯繳) -現(xiàn)房銷售條件及會計核算處理 -銷售和裝修分離籌劃節(jié)稅是否有效 -代收款項(營業(yè)稅、所得稅、土地增值稅) -會計與稅法收入確認(rèn)條件 -年度匯算清繳 -銷售階段經(jīng)濟合同與稅負(fù) -銷售房產(chǎn)比較:以房產(chǎn)作投資,再轉(zhuǎn)讓股權(quán) -房屋出租比較:聯(lián)營/承包 -房屋轉(zhuǎn)租比較:委托代理租賃 -以房產(chǎn)、土地投資全資子公司or非全資子公司 -定金返息的涉稅問題分析(積分卡、買房贈××)購房贈送冰箱是否需交增值稅? -一次性收取兩年的房租應(yīng)如何納稅 -預(yù)租與租金收入的稅務(wù)處理 -車位車庫、配套設(shè)施 -項目收尾階段后續(xù)安排 -土地增值稅如何籌劃有效——清算制與預(yù)征制 -設(shè)立銷售公司一定節(jié)稅嗎 -合作建房與代建房屋 -利用股權(quán)重組、合并分立籌劃 -利用起征點(臨界點系數(shù))籌劃 -裝修費用從房價剝離節(jié)稅嗎 -先投資再轉(zhuǎn)讓股權(quán)可以節(jié)稅嗎 -利息的扣除方式選擇技巧:只有一個開發(fā)項目,向金融機構(gòu)的貸款,土增稅清算利息扣 -除不能選擇;有兩個以上項目,未分?jǐn)偛艜霈F(xiàn)漏洞 -配套設(shè)施如何處理更有利?(攤銷、少留、銷售) |
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A公司花了幾百萬的咨詢費,終于制定出了像磚頭一樣厚的內(nèi)控手冊,還特別成立了內(nèi)控部門負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)控執(zhí)行效果。按說,內(nèi)控應(yīng)該是有用的。但是公司很多人表示越來越看不明白內(nèi)控的價值了。內(nèi)控似乎就是在查簽字蓋章,看不出來這個工作對公司有創(chuàng)造什么新的價值。對于內(nèi)控人員來說,內(nèi)控工作也做得越來越?jīng)]有成就感,也不知道有什么前途——其實這就走入了內(nèi)控的誤區(qū),也是內(nèi)控1.0做法,目前我們已經(jīng)邁進(jìn)內(nèi)控2.0時代。。。
內(nèi)控2.0與內(nèi)控1.0相比有哪些新變化?主要亮點是什么?
做內(nèi)控是不是就意味著要制定很多制度,然后宣貫執(zhí)行?內(nèi)控的本質(zhì)?
財務(wù)部門總感覺業(yè)務(wù)部門內(nèi)控執(zhí)行打折,如何讓業(yè)務(wù)部門發(fā)自內(nèi)心地支持并執(zhí)行內(nèi)控?
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),如何通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決內(nèi)控難題?
內(nèi)控人員如何突破傳統(tǒng)角色定位和思維來保證企業(yè)內(nèi)控價值提升?
【掌握內(nèi)控思維】學(xué)習(xí)內(nèi)控2.0時代的新理念以及內(nèi)控思維的方法論
【明確內(nèi)控難點】熟悉內(nèi)控實施中的難點以及突破難點的方法與技巧
【了解內(nèi)控趨勢】理解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,學(xué)會如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維解決內(nèi)控難題
【提升內(nèi)控價值】掌握落實內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運行效率,達(dá)到降本增效的目標(biāo)
◆董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管
◆內(nèi)控總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)
◆內(nèi)控、內(nèi)審相關(guān)人員
一、內(nèi)控1.0實踐發(fā)展的“窘境” | 二、內(nèi)控2.0時代的“新趨勢” |
●內(nèi)控建設(shè)成果“束之高閣” ●內(nèi)控評價體系“流于形式” ●內(nèi)控職能漸漸“被邊緣化” ●內(nèi)控人員走入“思維陷阱” | ●所處時代變革:“互聯(lián)網(wǎng)時代”VS“工業(yè)時代” ●內(nèi)控目標(biāo)轉(zhuǎn)變:“價值創(chuàng)造”VS“合規(guī)遵從” ●內(nèi)控角色轉(zhuǎn)變:“業(yè)務(wù)伙伴”VS“內(nèi)部監(jiān)察” ●實施方法轉(zhuǎn)變:“以人為本”VS“本本主義” |
三、樹立內(nèi)控“新思維” | 四、高效實施內(nèi)控的“新方法” |
●真實情景導(dǎo)入:飛機上和一位商界大佬的對話 ●內(nèi)控的本質(zhì):“簡單且實用的管理工具”而非“內(nèi)審” ●內(nèi)控新思維:OERC內(nèi)控管理思維導(dǎo)圖 ●具體實操應(yīng)用:OERC助力企業(yè)管理的系統(tǒng)性思考 | ●真實情景導(dǎo)入:部門經(jīng)理想擴大影響力,卻又力不從心 ●內(nèi)控實施難點:從“規(guī)則制定”到“落地執(zhí)行” ●高效實施內(nèi)控新方法:6P ●具體實操應(yīng)用:營改增后如何用6P引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門高效降成本 |
五、互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)控的“新生態(tài)” | 六、人人都是內(nèi)控家的“新常態(tài)” |
●真實情景導(dǎo)入:一個內(nèi)控實踐者的反思 ●工業(yè)時代與互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)控聚焦點 ●互聯(lián)網(wǎng)時代需要被重新定義的兩個內(nèi)控要素 ●運用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建內(nèi)控新生態(tài) ●具體實操應(yīng)用:信控2.0之雙引擎 | ●真實情景導(dǎo)入:從500強企業(yè)到頂級私募的職業(yè)轉(zhuǎn)變與思考 ●“微內(nèi)控”時代的來臨 ●“微內(nèi)控”工具箱 ●具體實操應(yīng)用:找出支付流程中的真正痛點 |
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紐約泛歐交易所集團發(fā)布的“今年上半年全球資本市場IPO及二次融資統(tǒng)計”顯示,今年上半年,深交所躍居成為全球融資金額最大的資本市場,中國也成為全球IPO最活躍的國家。其中華泰證券、中國一重和中國西電在IPO融資金額方面排名前十,而7月初農(nóng)行又榮膺“全球最大的IPO”。
在IPO的增加的同時,銀行再融資陰霾仍籠罩市場,在經(jīng)歷去年的天量信貸之后,銀行的資金普遍趨緊。盡管市場擴容的腳步?jīng)]放緩,IPO和再融資抽血效應(yīng)此起彼伏,但目前并沒有因此表現(xiàn)出過多的負(fù)面反應(yīng),相反市場在擴容下不斷前行。同時,中國證券監(jiān)督管理委員會在今年發(fā)布了《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見》,并規(guī)定于今年起施行,這標(biāo)志著新股發(fā)行主導(dǎo)權(quán)終將徹底市場化的趨勢。
理解最新IPO相關(guān)條例法規(guī)的出臺背景、改革舉措以及現(xiàn)實意義
熟悉企業(yè)股份制改造與A股首次發(fā)行、上市實質(zhì)性法律條件與要求
明確IPO盡職調(diào)查的過程及其涉及到的法律問題
了解香港IPO的監(jiān)管重點與相關(guān)法律規(guī)范
熟悉美國IPO的監(jiān)管側(cè)重以及相對的法律法規(guī)
公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問)
企業(yè)律師、資產(chǎn)評估師
保薦人、保薦人律師
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理
財務(wù)部人員、內(nèi)控部人員、內(nèi)審部人員、稅務(wù)人員
一、IPO主要相關(guān)法律問題 | 二、企業(yè)股份制改造與A股首次公開發(fā)行、上市實質(zhì)性法律條件與要求 |
-出資問題 -股份制設(shè)立改制問題 -控股股東實際控制人問題 -員工持股問題 -資產(chǎn)權(quán)屬問題 -董、監(jiān)、高問題 -獨立性問題 -整體上市 -人員、機構(gòu)獨立 -關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易 -資金占用 -上市前增資或股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題 -募投項目問題 -行政處罰問題 | -發(fā)行人依法設(shè)立方面合規(guī)性要求 -設(shè)立方式 -發(fā)起人資格 -批準(zhǔn) -資產(chǎn)評估 -出資方式與繳費 -土地使用權(quán)的處理 -國有股權(quán)的界定與設(shè)置 -折股 -章程的制定 -股本結(jié)構(gòu) -變更登記 -發(fā)行人依法經(jīng)營與管理、合法存續(xù)方面合規(guī)性要求 -發(fā)行人資產(chǎn)、業(yè)務(wù)獨立、完整合規(guī)性要求 -資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰合法性 -公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)完整性 -關(guān)聯(lián)交易 -同業(yè)競爭 -主營業(yè)務(wù)突出 -發(fā)行人財務(wù)狀況合規(guī)性 -財務(wù)獨立 -資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu) -贏利性 -募集資金合規(guī)性要求 -案例分析 |
三、IPO盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 | 四、香港與美國IPO上市的監(jiān)管側(cè)重以及相對的法律法規(guī) |
-發(fā)行人基本情況調(diào)查 -發(fā)行人業(yè)務(wù)技術(shù)調(diào)查 -同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易調(diào)查 -高管人員調(diào)查 -組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制調(diào)查 -財務(wù)與會計調(diào)查 -業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)調(diào)查 -募集資金運用調(diào)查 -風(fēng)險因素及其他重要事項調(diào)查 | -香港創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則 -境內(nèi)上市與香港上市在法律上的主要區(qū)別 -美國IPO的監(jiān)管側(cè)重 -在美國上市所涉及到的主要法律問題 |
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財務(wù)2.0時代已經(jīng)到來,企業(yè)對財務(wù)部門提出了更高的期望,企業(yè)的財務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式,并參與到企業(yè)的經(jīng)營管理活動中去,積極成為業(yè)務(wù)的合作伙伴。
面對瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代,財務(wù)人也需要不斷思考如何更好地借助互聯(lián)網(wǎng)思維來提升工作的效率和效果,并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。與此同時,財務(wù)作為企業(yè)的守門人,在企業(yè)實現(xiàn)高效運營和高速增長的狀態(tài)下,如何幫助企業(yè)在激烈的市場競爭和復(fù)雜的經(jīng)濟形勢中,防范風(fēng)險和抵御危機,確保企業(yè)基業(yè)長青,也是財務(wù)人在新時代需要肩負(fù)起來的職責(zé)。
◆此次培訓(xùn)通過對財務(wù)2.0時代的一個整體介紹,重新定位了財務(wù)人員的職能,明示了財務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)和機遇。新時代下,業(yè)財融合將帶給財務(wù)職能一次新的提升,業(yè)務(wù)與財務(wù)部門的緊密融合能幫助企業(yè)有效增強自身的競爭力和風(fēng)險管控水平。
◆課程通過對互聯(lián)網(wǎng)時代價值創(chuàng)造方式的解構(gòu),對財務(wù)工作的方式方法也提出了新的理念,設(shè)計出了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新模式,幫助財務(wù)人員完成從價值記錄者到企業(yè)價值管理者的成功轉(zhuǎn)型。
【掌握思維】明確財務(wù)2.0時代下,財務(wù)職能的更新,以及對于財務(wù)人員新的角色要求
【明確難點】把握業(yè)財融合的切入點,掌握如何高效的溝通并實施企業(yè)業(yè)財融合的目標(biāo)
【了解趨勢】理解互聯(lián)網(wǎng)時代的價值創(chuàng)造方式,提升財務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維和財務(wù)運用
【提升價值】助力完成從價值記錄型財務(wù)人員到企業(yè)價值管理者的轉(zhuǎn)型,提高自身價值
◆董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管
◆財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、共享中心財務(wù)
◆各類企業(yè)財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)人員
一、已經(jīng)到來的“財務(wù)2.0”時代 | 二、財務(wù)如何與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作 |
●互聯(lián)智能時代,財務(wù)人面臨的各種挑戰(zhàn)和機遇 ●轉(zhuǎn)型變革時期,財務(wù)職能的分工與角色定位 借鑒學(xué)習(xí):中興財務(wù)云,重新建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)職能 ●財務(wù)想實現(xiàn)價值創(chuàng)造,需要深度業(yè)財融合 ●互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系:互聯(lián)滲透型 借鑒學(xué)習(xí):海爾“人單合一”模式,顛覆性地實現(xiàn)深度業(yè)財融合 | 互動交流:財務(wù)與業(yè)務(wù)為何總是隔隔不入? ●財務(wù)在與業(yè)務(wù)溝通過程中存在的主要矛盾 ●如何突破業(yè)財融合屏障 ●高效實施業(yè)財融合的新方法:6P業(yè)財融合實戰(zhàn)模型 實戰(zhàn)案例:稅改后,集團財務(wù)如何用6P方法引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門高效降成本 行動學(xué)習(xí):分組選擇一個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,為該業(yè)務(wù)流程搭建6P模型 |
三、財務(wù)轉(zhuǎn)型第一層——流程管理專家 | 四、財務(wù)轉(zhuǎn)型第二層——業(yè)務(wù)合伙人 |
●ACCA對未來會計人員轉(zhuǎn)型流程管理專家的解析 ●業(yè)財融合型流程管理工具箱——SIPOC矩陣和誤工收集分析套表 ●業(yè)財融合型風(fēng)險管理工具箱——針對風(fēng)險點的OERC內(nèi)控管理導(dǎo)圖 案例:500強企業(yè)財務(wù)通過流程管理提升整個采購支出循環(huán)效率 行動學(xué)習(xí):分組選擇一個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,為該業(yè)務(wù)流程設(shè)計優(yōu)化方案 | ●ACCA對未來會計人員轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)合伙人的解析 互動交流:財務(wù)如何通過營運資金周轉(zhuǎn)率的分析改善企業(yè)績效? ●財務(wù)分析的核心思路:一個終點,兩大運作,三項驅(qū)動 ●業(yè)財融合型的財務(wù)分析模式——“多維度分析”實戰(zhàn)模型 實戰(zhàn)案例:知名外企財務(wù)通過多維度分析提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的績效 |
五、財務(wù)轉(zhuǎn)型第三層——價值管理者 | 六、財務(wù)轉(zhuǎn)型對財務(wù)人員的能力要求 |
●ACCA對未來會計人員轉(zhuǎn)型價值管理者的解析 ●互動討論:工業(yè)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代的價值創(chuàng)造方式有什么不同? ●工業(yè)時代與互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式不同 ●運用互聯(lián)網(wǎng)思維,構(gòu)建業(yè)財融合生態(tài)圈的基本步驟 實戰(zhàn)案例:知名外企財務(wù)通過構(gòu)建全國代理商財務(wù)的“信控2.0生態(tài)圈”,最終助力企業(yè)銷售業(yè)績提升近五倍 行動學(xué)習(xí):按崗位類別分小組討論所負(fù)責(zé)的工作如何構(gòu)建起互聯(lián)生態(tài)圈 | ●財務(wù)2.0時代需要具備的核心能力 ●財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的三葉草模型 ●打造學(xué)習(xí)型組織,突破舒適圈的引導(dǎo)策略 |
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2024年浙江工商大學(xué)MBA學(xué)費全日制6.5萬;非全日制學(xué)費12.8萬;非全日制MBA數(shù)字管理領(lǐng)軍人才班學(xué)費暫定。非全日制MBA新生學(xué)業(yè)獎學(xué)金(一志愿報考且被錄取的考生):特等獎1名30000元,聯(lián)考初試成績排名1名;一等獎10名10000元,聯(lián)考初試成績排名2-11名;二等獎15名8000元,聯(lián)考初試成績排名12-26名;三等獎30名5000元,聯(lián)考初試成績排名27-56名。各類專項及競賽獎學(xué)金、優(yōu)秀畢業(yè)生獎學(xué)金等。
學(xué)制:
全日制MBA學(xué)制2年,授課時間為周一至周五上課(上課時間1年)。
非全日MBA學(xué)制2.5年,授課形式可選擇月集中班(每月3-4天)和周末班(每月2-3個周末)。
1、卓越管理MBA
充分考慮浙江省和長三角地區(qū)的經(jīng)濟社會環(huán)境與企業(yè)全球化經(jīng)營的需要,從卓越素養(yǎng)、國際視野、前瞻創(chuàng)新三個維度著眼,采用高校、企業(yè)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)在不確定環(huán)境下具有較強應(yīng)變能力,綜合管理能力卓越的中高級管理人才。
2、智能財務(wù)與數(shù)字金融MBA
把握金融及財務(wù)數(shù)智化發(fā)展前沿與趨勢,在工商管理經(jīng)典課程體系基礎(chǔ)上引入財務(wù)、金融及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角,采用高校、銀行、創(chuàng)投機構(gòu)、科創(chuàng)園區(qū)等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)推動企業(yè)財務(wù)管理及金融機構(gòu)數(shù)智化的中高級管理人才。
3、數(shù)字營銷MBA
面向未來商務(wù)世界數(shù)智化發(fā)展趨勢,從創(chuàng)意思維、數(shù)智驅(qū)動、交叉融合三個維度著眼,采用高校、企業(yè)營銷部門及咨詢機構(gòu)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)掌握精湛前沿數(shù)字營銷技能,適應(yīng)數(shù)智化營銷的中高級管理人才。
4、智慧供應(yīng)鏈MBA
立足于應(yīng)對數(shù)智化時代的新挑戰(zhàn),從跨界整合、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智慧賦能三個維度著眼,采用高校、企業(yè)智慧供應(yīng)鏈運營及咨詢機構(gòu)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)能夠驅(qū)動企業(yè)智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新的中高級管理人才。
?。ㄒ唬┲腥A人民共和國公民。
?。ǘ碜o中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),品德良好,遵紀(jì)守法。
?。ㄈ┥眢w健康狀況符合國家和招生單位規(guī)定的體檢要求
(四)大學(xué)本科畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗的人員;或獲得國家承認(rèn)的高職高專畢業(yè)學(xué)歷或大學(xué)本科結(jié)業(yè)后,達(dá)到大學(xué)本科畢業(yè)同等學(xué)力并有5年以上工作經(jīng)驗的人員;或獲得碩士學(xué)位或博士學(xué)位后有2年以上工作經(jīng)驗的人員。
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隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)面臨著日益激烈的競爭環(huán)境。為了在競爭中立于不敗之地,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式,優(yōu)化資本運作,提高財務(wù)管理水平。本文將從以下幾個方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運作的實務(wù)操作,以期為企業(yè)提供有益的參考。
一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組全流程實務(wù)>>>
戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運作的重要手段之一。通過戰(zhàn)略股權(quán)投資,企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場和資源,提高自身的競爭力。同時,企業(yè)并購重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購重組可以幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,提高市場份額,優(yōu)化資源配置。因此,企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組的全流程實務(wù)操作,以提高資本運作的效率。
二、首席財務(wù)官高級研修班 >>>
首席財務(wù)官(CFO)是企業(yè)財務(wù)管理的核心人物,對企業(yè)的投融資決策和資本運作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力,企業(yè)可以組織首席財務(wù)官高級研修班,對CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過研修班的學(xué)習(xí),CFO可以掌握先進(jìn)的財務(wù)管理理念和方法,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。
三、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實踐 >>>
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,財務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理的新趨勢。財務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的自動化、智能化和精細(xì)化,提高財務(wù)管理效率。因此,企業(yè)需要進(jìn)行財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理實踐。同時,企業(yè)還需要關(guān)注財務(wù)數(shù)智化的落地實踐,確保財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來效益。
四、財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運營優(yōu)化實踐 >>>
財務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財務(wù)管理的一種新模式,通過集中處理企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)業(yè)務(wù),實現(xiàn)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財務(wù)共享服務(wù)的運營效果,企業(yè)需要進(jìn)行財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運營優(yōu)化實踐。具體包括:建立完善的財務(wù)共享服務(wù)體系,優(yōu)化財務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn),提高財務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。
五、華為財經(jīng)體系變革與管理實踐 >>>
華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商,其財務(wù)管理體系具有很高的參考價值。華為財經(jīng)體系變革與管理實踐主要包括:建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財務(wù)管理體系,實施全面預(yù)算管理,加強成本控制和風(fēng)險管理,提高財務(wù)管理的透明度和效率。通過學(xué)習(xí)華為財經(jīng)體系變革與管理實踐,企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財務(wù)管理經(jīng)驗,提高自身的財務(wù)管理水平。
六、財務(wù)BP核心能力實戰(zhàn)訓(xùn)練營 >>>
財務(wù)BP(Business Partner)是企業(yè)財務(wù)管理的一種新型角色,負(fù)責(zé)將財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造價值。為了培養(yǎng)財務(wù)BP的核心能力,企業(yè)可以組織財務(wù)BP核心能力實戰(zhàn)訓(xùn)練營。通過訓(xùn)練營的學(xué)習(xí),財務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財務(wù)管理理念和方法,提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
七、業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制 >>>
業(yè)財融合是企業(yè)管理的一種新型模式,通過將業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理相結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財融合的背景下,項目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制方法,以提高項目管理和成本控制的效果。
八、預(yù)算預(yù)測與財務(wù)分析實務(wù) >>>
預(yù)算預(yù)測和財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)算預(yù)測,企業(yè)可以預(yù)測未來的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為決策提供依據(jù)。通過財務(wù)分析,企業(yè)可以了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為改進(jìn)經(jīng)營管理提供支持。因此,企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測與財務(wù)分析的實務(wù)操作,以提高財務(wù)管理的水平。
九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵 >>>
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和股權(quán)激勵是企業(yè)融資和激勵的重要手段。通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的競爭力。通過股權(quán)激勵,企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此,企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵的方法,以提高企業(yè)的融資和激勵效果。
總之,投融資模式創(chuàng)新與資本運作是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組、首席財務(wù)官高級研修班、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實踐、財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運營優(yōu)化實踐、華為財經(jīng)體系變革與管理實踐、財務(wù)BP核心能力實戰(zhàn)訓(xùn)練營、業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測與財務(wù)分析實務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵等方面入手,不斷提高財務(wù)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
20世紀(jì)70-80年代,傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代,特別是90年代后,商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升,傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對這一復(fù)雜性。
從產(chǎn)品來看,產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個簡單的機械產(chǎn)品,逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看,消費需求越來越走向個性化,企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個性化定制,其研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。
“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃,如今,卻關(guān)乎生死存亡。
而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具,而在于人,尤其在于高管團隊能否想清楚如何使用科技實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績增長,和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式,確保團隊發(fā)揮出新科技的威力。
實現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能
數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟的生產(chǎn)要素,或數(shù)字經(jīng)濟的“石油”與“血液”,已經(jīng)是全社會的普遍共識。但從現(xiàn)實情況來看,大部分企業(yè)的會員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù),能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級階段,線上線下一體化運營更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺支撐實現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能,成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點。
過去20多年來,在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個領(lǐng)域,我國需求端數(shù)字化已有了長足的進(jìn)展。需求端全場景的高度數(shù)字化,為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能,提供了良好的條件。
從現(xiàn)狀來看,眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對多端跨場景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索:整合自身在電商平臺、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù),以實現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場景的整合。同時,一些企業(yè)對需求端數(shù)據(jù)智能的探索,也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營銷為例,有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會宏觀數(shù)據(jù)等,圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體,并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如:從廣告投放到點擊瀏覽,從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù)),對客戶實現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購)—L(復(fù)購)”的精細(xì)化洞察,進(jìn)而實現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營銷等。而從未來演變看,企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身,而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。
企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
增長趨緩:粗放模式難以為繼。中國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)入中低速增長的新階段,GDP年均增速和社會消費品零售總額均有所放緩。另一方面,從中長期來看,中產(chǎn)階層在我國的崛起,消費市場仍然孕育著巨大機遇,市場也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機遇。但新環(huán)境下的新機會,并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè),才能在未來的市場上抓住機遇,實現(xiàn)新一輪的增長。
競爭加?。盒聞萘χ匦露x新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢力快速崛起,舊的商業(yè)格局被極大地動搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力:第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施,在各個層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè),典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級,重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競爭規(guī)則,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢力,在自我革新的過程中,也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。
需求分化:消費者主權(quán)崛起。近年來,消費需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個性化等特點,這意味著消費者主權(quán)正在加速崛起。消費的多元化和個性化,讓市場競爭越發(fā)激烈。在這樣一個市場上,只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。
C端倒逼:B端變革亟待加速。中國消費者(c端)的消費、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為,已經(jīng)高度數(shù)字化,呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點全面融合的特點。相比之下,我國企業(yè)(B端)的數(shù)字化,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端,在" 消費者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計-采購" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上,數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化,必將是未來幾十年里我國數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。
2024年貴陽acca季考考試地點為貴州五方智選酒店(5F.Net+Hotel,Guiyang),詳細(xì)地址為貴陽市云巖區(qū)黔靈東路132號貴州五方智選酒店。
2024年貴陽acca3月考季考試時間安排在2024年3月4日-2024年3月8日;6月考季考試時間安排在2024年6月3日-2024年6月7日;9月考季考試時間安排在2024年9月2日-9月6日,12月考季考試時間安排在2024年12月2日-12月6日
最新分季機考時間為:上午場09:00開始,下午場13:30開始,晚上場18:00開始。請務(wù)必仔細(xì)查看準(zhǔn)考證上的信息,各科具體考試時間、考試場次及地點請以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)!如您報名情況發(fā)生改變,請打印最新的準(zhǔn)考證并以此為準(zhǔn)。請務(wù)必攜帶準(zhǔn)考證及帶有照片的官方有效身份證件,準(zhǔn)時參加考試。
根據(jù)acca協(xié)會的規(guī)定,一般在考前2-3周的時間就可以開始打印準(zhǔn)考證了。具體時間還是以acca官方公布的消息為準(zhǔn)。
根據(jù)acca官網(wǎng)的通告,參加貴陽acca季考的考生請盡量提前1小時到達(dá)考場,以保證充足的時間完成簽到。到達(dá)后請聽從監(jiān)考的指示盡快前往考場進(jìn)行簽到,不要在候考區(qū)域逗留過久。
在開考后1小時內(nèi)到達(dá)的遲到考生可以入場,但不能補償考試時間。開考1小時以后到達(dá)的考生不能入場??荚囬_始后不可以提前結(jié)束考試離場。
1、了解自己,制定備考計劃
同學(xué)們需要明確自己能夠利用的學(xué)習(xí)時間與實際學(xué)習(xí)能力。如果是零基礎(chǔ)考生,建議選一個適合自己的網(wǎng)課老師,提升備考效率。如果是上班族,需要合理分配學(xué)習(xí)、生活、工作時間,每個考季盡量少報科目,并預(yù)留出大塊的學(xué)習(xí)時間。如果是大學(xué)生,建議抓緊所有能夠?qū)W習(xí)的時間,爭取在大學(xué)階段就拿到acca證書,使其成為自己的加分項。但無論是哪種身份,在備考前都需要制定出適合自己的學(xué)習(xí)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、多做習(xí)題,掌握出題規(guī)律
基礎(chǔ)較好的同學(xué)要多做歷年真題與模擬試題,查缺補漏,提升做題準(zhǔn)確率。但基礎(chǔ)一般的同學(xué)需要注意,不能只看做題數(shù)量,不看質(zhì)量?;A(chǔ)知識點沒有掌握的情況下,不能直接就去刷題。須知基礎(chǔ)不牢,地動山搖。同學(xué)們只有先打下良好基礎(chǔ),再進(jìn)行提升,才能熟練運用所學(xué)知識點,讓理論為實踐服務(wù)。
3、認(rèn)真審題,提升做題準(zhǔn)確率
因馬虎失分的同學(xué)要仔細(xì)看題,盡量在平時做題時便養(yǎng)成好習(xí)慣,找出題目中的重點。在考試時要在能夠答完題的情況下放慢做題節(jié)奏,盡量保證自己做一道題對一道題。否則即便在有限的時間內(nèi)做完了所有題目,仍舊是無法通過acca考試。
acca國際實驗班和會計學(xué)的區(qū)別在于:
會計學(xué)專業(yè)國際實驗班(ACCA)是會計學(xué)專業(yè)下設(shè)的一個特色實驗班。在保留會計學(xué)專業(yè)主干課程基礎(chǔ)上,將ACCA的13門課程與會計學(xué)專業(yè)部分課程進(jìn)行了有效替換和補充;也會為國際實驗班(ACCA)配備專門班主任、設(shè)立ACCA專項獎學(xué)金(單科獎學(xué)金+優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金)。除此之外,還為國際實驗班(ACCA)單獨設(shè)置了貫穿大學(xué)四年全程的豐富多元能力拓展與實踐活動,形成了特色鮮明的“一專多能”人才培養(yǎng)體系。
ACCA國際實驗班簡介
ACCA國際化會計實驗班聚焦新興技術(shù)應(yīng)用下財會專業(yè)學(xué)生的核心素養(yǎng)與技能,以當(dāng)前全球大型企事業(yè)單位用人需求為導(dǎo)向,搭建起“會計學(xué)主干課程+ACCA專業(yè)課程+數(shù)智財會課程+多元能力拓展與實踐”的一專多能數(shù)智化培養(yǎng)體系,教學(xué)由淺入深、循序漸進(jìn),課程內(nèi)容先進(jìn)、覆蓋面廣、綜合性強,聚焦會計、金融、財務(wù)管理、智能財務(wù)應(yīng)用等多學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域知識,旨在培養(yǎng)熟練掌握國內(nèi)外會計、審計準(zhǔn)則及相關(guān)法規(guī),精通財經(jīng)英語與智能財務(wù)應(yīng)用,款悉商業(yè)運行整體邏輯,具備跨學(xué)科專業(yè)整合能力、全球化視野與前瞻思維,綜合素質(zhì)撥尖的未來型數(shù)智財會人才。
ACCA國際實驗班的畢業(yè)學(xué)員可獲得:
1.大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書;
2.ACCA階段性證書及資格證書;
3.英國倫敦大學(xué)會計碩士學(xué)位(自愿申請);
4.國際標(biāo)準(zhǔn)的財會專業(yè)水平和嫻熟的財經(jīng)英語技能;
5.ACCA向其認(rèn)可雇主聯(lián)盟推薦的就業(yè)機會;
6.可享受國內(nèi)21個省市當(dāng)?shù)厝瞬艃?yōu)惠政策及補貼(詳情見ACCA中文官網(wǎng))。
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