課程背景

　　我們推出中國首例將精益概念運(yùn)用到企業(yè)成本管理中的課程，通過精益成本的實(shí)行達(dá)到優(yōu)化企業(yè)流程、降低企業(yè)成本的效果。管理者該如何了解企業(yè)精益變革中的真實(shí)業(yè)績?市場信息要如何與生產(chǎn)融為一體?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)該如何更有效地支持不斷增長的精益業(yè)務(wù)?管理者應(yīng)如何運(yùn)用各類成本管理模式提高實(shí)際收效?都將在此一一為您解答。

　　精益成本管理的精髓就在于追求最小供應(yīng)鏈成本。在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐中，逐步延伸至企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)中，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法上升到戰(zhàn)略管理理念.需要明確精益管理對(duì)銷售、運(yùn)營和財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面的影響，掌握開展精益會(huì)計(jì)活動(dòng)的流程。

課程收益

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價(jià)值流成本的核算與分析，并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)

　　掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程對(duì)象

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價(jià)值流成本的核算與分析，并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)

　　掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程大綱

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精益生產(chǎn)只要是為了消除企業(yè)或者生產(chǎn)線上的無效勞動(dòng)，提高工作或生產(chǎn)效率，為企業(yè)最大限度的謀取精益效益。通過精益生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率，主要方法包括：

1、確定目標(biāo)：明確企業(yè)的目標(biāo)和要達(dá)到的效果，制定精益生產(chǎn)計(jì)劃。

為了確定目標(biāo)，企業(yè)需要進(jìn)行市場研究、內(nèi)部分析和管理層討論。市場研究可以幫助企業(yè)了解客戶需求和競爭對(duì)手情況，內(nèi)部分析可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有流程和生產(chǎn)線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業(yè)確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。

在制定目標(biāo)時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)具體性：目標(biāo)應(yīng)該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業(yè)的期望和要求。

(2)可衡量性：目標(biāo)應(yīng)該可以被衡量和評(píng)估，以便企業(yè)可以跟蹤和監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

(3)可達(dá)成性：目標(biāo)應(yīng)該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(4)有挑戰(zhàn)性：目標(biāo)應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性，以便激發(fā)員工的斗志和創(chuàng)造力。

(5)與員工相關(guān)：目標(biāo)應(yīng)該與員工的工作和利益相關(guān)，以便激發(fā)員工的積極性和參與度。

在確定目標(biāo)之后，企業(yè)需要制定具體的計(jì)劃和措施，包括培訓(xùn)員工、改進(jìn)流程、采用生產(chǎn)線組織形式等。這些措施的實(shí)施需要全體員工的參與和支持，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

2、培訓(xùn)員工：通過培訓(xùn)和教育，使員工了解精益生產(chǎn)的哲學(xué)和方法，激發(fā)員工參與精益生產(chǎn)。

為了有效地培訓(xùn)員工，企業(yè)需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)員工的工作崗位和職責(zé)而有所不同，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該根據(jù)員工的工時(shí)間和工作安排而有所不同，培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同。

在培訓(xùn)員工時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與員工的工作和職責(zé)相關(guān)，包括精益生產(chǎn)的哲學(xué)、方法、技術(shù)和工具等。

(2)培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該充分考慮員工的工作時(shí)間和工作安排，避免影響員工的工作和生產(chǎn)。

(3)培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實(shí)踐操作等。

(4)培訓(xùn)效果評(píng)估：企業(yè)需要定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工掌握精益生產(chǎn)的情況，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

通過有效的培訓(xùn)，可以使員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為企業(yè)帶來長期利益。

3、價(jià)值流分析：對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行價(jià)值流分析，確定價(jià)值流和非價(jià)值流，并消除非價(jià)值流。

精益生產(chǎn)的價(jià)值流分析是一種用于識(shí)別和消除浪費(fèi)的方法，其核心思想是通過消除不增加價(jià)值的活動(dòng)來優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，從而提升企業(yè)的競爭力。

價(jià)值流分析包括以下幾個(gè)步驟：

(1)繪制價(jià)值流圖：首先，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值流圖繪制，該圖包括從原材料采購到產(chǎn)品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動(dòng)。這個(gè)過程需要深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，包括各個(gè)工序、時(shí)間、人力和物力等信息。

(2)分析價(jià)值流圖：通過對(duì)價(jià)值流圖的詳細(xì)分析，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。通過對(duì)比各個(gè)工序的耗時(shí)和人力成本，找出哪些環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)和效率低下的問題。

(3)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)該包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(4)實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃：按照改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

(5)監(jiān)控和評(píng)估：在實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃后，需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，以確保改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施效果。如果存在問題，需要重新進(jìn)行價(jià)值流分析，并制定新的改進(jìn)計(jì)劃。

通過價(jià)值流分析，企業(yè)可以識(shí)別并消除生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，該方法還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場趨勢，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

4、改進(jìn)流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

為了改進(jìn)流程，企業(yè)需要了解現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和價(jià)值流圖，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。然后，根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

在改進(jìn)流程時(shí)，企業(yè)可以考慮以下幾個(gè)方面：

(1)優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，找出存在浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。例如，通過合并工序、簡化操作、優(yōu)化設(shè)備布局等措施來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(2)采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)：引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，例如自動(dòng)化、智能化設(shè)備，機(jī)器人等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(3)提高員工技能和素質(zhì)：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工的技能和素質(zhì)，使其能夠更好地掌握精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(4)引入精益生產(chǎn)工具：采用精益生產(chǎn)的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

(5)建立精益生產(chǎn)文化：通過建立精益生產(chǎn)文化，激發(fā)員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產(chǎn)的改進(jìn)工作。

通過以上措施的改進(jìn)，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、持續(xù)改進(jìn)：不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，以滿足客戶需求。

為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)需要建立一套完善的改進(jìn)機(jī)制，包括以下幾個(gè)方面：

(1)建立改進(jìn)文化：企業(yè)需要建立一種積極的改進(jìn)文化，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

(2)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)市場需求和企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(3)實(shí)施改進(jìn)措施：按照改進(jìn)計(jì)劃，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，例如引入新的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和素質(zhì)等。

(4)監(jiān)控和評(píng)估：在實(shí)施改進(jìn)措施后，需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，了解改進(jìn)措施的實(shí)施效果，如果存在問題，需要重新制定改進(jìn)計(jì)劃。

(5)反饋和持續(xù)改進(jìn)：在監(jiān)控和評(píng)估的基礎(chǔ)上，將改進(jìn)成果反饋給相關(guān)部門和人員，以便在下一次改進(jìn)中進(jìn)行參考和借鑒，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

通過以上措施的建立和實(shí)踐，可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

6、采用生產(chǎn)線組織形式：將生產(chǎn)過程劃分為多個(gè)環(huán)節(jié)，組織成生產(chǎn)線，可以減少生產(chǎn)過程中的等待時(shí)間和物料傳輸時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

在采用生產(chǎn)線組織形式時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)流程，設(shè)計(jì)合適的生產(chǎn)線組織形式，包括生產(chǎn)流程的劃分、設(shè)備的選擇和布局等。

(2)設(shè)備布局：根據(jù)生產(chǎn)線的需要，合理布局設(shè)備，使得設(shè)備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時(shí)間和等待時(shí)間。

(3)專業(yè)人員培訓(xùn)：生產(chǎn)線組織形式需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和維護(hù)，因此需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

(4)流程優(yōu)化：在生產(chǎn)線運(yùn)行過程中，需要不斷對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

通過采用生產(chǎn)線組織形式，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平的提升，提高企業(yè)的競爭力。

7、精細(xì)化管理：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致化管理，減少不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

在精細(xì)化管理中，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程優(yōu)化：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)的優(yōu)化，包括每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)方式、時(shí)間、人力和物力的分配等，從而消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)。

(2)質(zhì)量管控：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致的質(zhì)量管控，包括原材料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的控制和成品的檢驗(yàn)等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細(xì)致的人員管理，包括崗位分工、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對(duì)物料進(jìn)行細(xì)致的管理，包括物料的存儲(chǔ)、配送和利用等，從而減少物料的浪費(fèi)和降低庫存成本。

(5)設(shè)備維護(hù)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)和保養(yǎng)，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設(shè)備故障率和維修成本。

通過精細(xì)化管理，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

關(guān)于精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別在企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里。可以很明確區(qū)分的人并不多。就此為幫助大家理解精細(xì)化和精益化管理的區(qū)別，總結(jié)了以下內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

首先我們看這樣一個(gè)例子，國家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2008年工作會(huì)議上的報(bào)告中將“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略中的“四化”表述為“著力推進(jìn)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。

劉振亞總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)精細(xì)化與精益化的關(guān)系進(jìn)行過這樣闡述：“精益化管理是對(duì)精細(xì)化管理的提升，更加注重結(jié)果和成效”。在企業(yè)生產(chǎn)鍋里中精益化不僅僅是對(duì)精細(xì)化升級(jí)，而是讓管理改進(jìn)有了戰(zhàn)略方向，有了指導(dǎo)思想和靈魂，并有經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證過的系統(tǒng)方法和工具。

精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別

精細(xì)化管理

雖然從字面上精細(xì)化管理與精益化管理僅僅是一字之差，但是其意義卻有著很大的不同。字面看，精者，去粗也，精密也，精良也，取其精華;細(xì)者，入微也，詳細(xì)也，細(xì)致也，注重細(xì)節(jié);益者，更加也，利益也，效益也，精益求精。

精細(xì)化管理就是摒棄過去傳統(tǒng)的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。精細(xì)化管理最基本的特征就是重過程、重細(xì)節(jié)，更加注重每一件事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

精益化管理

精益化管理中的“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現(xiàn)在成本上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，多產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產(chǎn)出，并用最快的速度設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來，以最低的成本、合理的價(jià)格，以明顯的競爭優(yōu)勢，全面、靈活、優(yōu)質(zhì)、高效的為用戶提供滿意的服務(wù)，把最終成果落實(shí)到效益上。這里的效益不只是經(jīng)濟(jì)效益，更包括社會(huì)效益;不只是眼前利益，更包括長遠(yuǎn)利益。

實(shí)施“精益化管理”對(duì)工業(yè)企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)都有非常重要的意義來也為企業(yè)帶來很大的幫助，之所以這樣說是因?yàn)樗暮诵睦砟罹褪亲非蟆芭οa(chǎn)管理過程中的無效勞動(dòng)，從而獲得最大的長遠(yuǎn)利益”。

精益化管理是在精細(xì)化管理基礎(chǔ)之上，更深層次的追求規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化管理，落實(shí)效益中心的一種管理新境界。實(shí)施精益化管理，應(yīng)地制宜，根據(jù)不同企業(yè)制定適合的精益推行方式，切不可簡單照搬其他企業(yè)或國外成功企業(yè)實(shí)施精益化的具體做法，不同行業(yè)企業(yè)推行精益化管理，必須結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際和企業(yè)實(shí)際，對(duì)精益管理深入研究、實(shí)踐，形成一套系統(tǒng)的更加適合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的精益方法。

綜上，可以看出精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別并不僅僅體現(xiàn)在表層的一字之差，兩者富含的意義大有不同，當(dāng)我們企業(yè)在實(shí)施精益化管理時(shí)千萬不要把它誤認(rèn)為時(shí)精細(xì)化管理了。只有真正理解了精益化管理的內(nèi)涵才能運(yùn)用精益思想有效實(shí)施精益變革。

　　一般情況下三個(gè)月考過中級(jí)會(huì)計(jì)三門是不可能的。具體情況也要因人而異，對(duì)于學(xué)習(xí)效率很高，基礎(chǔ)很扎實(shí)的考生來說可以挑戰(zhàn)一下。中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試難度并不低，所以3個(gè)月的時(shí)間對(duì)于考生來講的確是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

　　各科目復(fù)習(xí)備考建議

　　《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》緊扣指定教材復(fù)習(xí)迎考。教材是根本，應(yīng)該把教材吃透，弄懂教材中的基本概念和原理，掌握基本方法，這才是關(guān)鍵

　　《經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容多、內(nèi)容雜、內(nèi)容細(xì)、內(nèi)容枯燥、考題靈活，需要大量的記憶，但不能機(jī)械地死記硬背。對(duì)于經(jīng)濟(jì)法，一要注意多歸納，往往好多章節(jié)的一些有關(guān)數(shù)字、時(shí)間、比例等具有可比性，通過聯(lián)想、畫表、找異同點(diǎn)等方式來提高學(xué)習(xí)效率。

　　《財(cái)務(wù)管理》由于對(duì)于很多考生來說，《財(cái)務(wù)管理》的難度比較大，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)。因此，考生在學(xué)習(xí)過程中要側(cè)重理解、熟記公式、反復(fù)做題，并結(jié)合老師的課程進(jìn)行自己的歸納總結(jié)和思考。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試科目及題型

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試科目有《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》三門。各科考試題型為：

　　《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目試題題型為單選題、多選題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題。

　　《財(cái)務(wù)管理》科目試題題型為單選題、多選題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題。

　　《經(jīng)濟(jì)法》科目試題題型為單選題、多選題、判斷題、簡答題、綜合題。

　　各科目每類試題分值及得分規(guī)則在每類試題前說明，客觀題實(shí)行計(jì)算機(jī)閱卷，主觀題實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)上人工閱卷。

　　網(wǎng)課學(xué)習(xí)建議分三輪復(fù)習(xí)方法：

　　第一輪，主抓各科基礎(chǔ)知識(shí)；

　　第二輪，瘋狂做題；

　　第三輪，留一周查缺補(bǔ)漏。

   　三個(gè)月復(fù)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)是夠時(shí)間的。對(duì)于學(xué)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)的考生來說只要找對(duì)方法，付出足夠的努力，把握好三個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間的前提下，就有可能達(dá)到事半功倍的效果。對(duì)于學(xué)過中級(jí)會(huì)計(jì)的二戰(zhàn)考生來說，三個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間內(nèi)，只要好好復(fù)習(xí)，抓住重難點(diǎn)，多刷題鞏固和記憶需要背誦的知識(shí)點(diǎn)即可提高考試通過率。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)備考方法

　　1、對(duì)于中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，學(xué)習(xí)時(shí)要以教材為主線，進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)和記憶，以理解為主。在基礎(chǔ)階段，全面閱讀教材，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)基礎(chǔ)章節(jié)熟練掌握，同時(shí)通過反復(fù)閱讀教材或者聽課，對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部分加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好課堂筆記，隨時(shí)整理重難點(diǎn)。

　　2、對(duì)于財(cái)務(wù)管理。要盡早下手，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理需要背誦記憶的知識(shí)點(diǎn)較多。這門科目的知識(shí)難理解，不過好在只要掌握了就很難忘記，所以盡早開始備考是明智的選擇，備考初期精力旺盛，多放在這種有挑戰(zhàn)的科目，后期的時(shí)間留給經(jīng)濟(jì)法、稅法等偏記憶的科目。

　　3、對(duì)于經(jīng)濟(jì)法。首先建立興趣、樹立信心，不懈努力。經(jīng)濟(jì)法枯燥乏味，內(nèi)容晦澀難懂。俗話說興趣是最好的老師，學(xué)習(xí)中級(jí)經(jīng)濟(jì)法也是一樣，要對(duì)它產(chǎn)生興趣。中級(jí)會(huì)計(jì)職稱備考過程煎熬，難免會(huì)遇到艱難險(xiǎn)阻，所以要堅(jiān)持。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容

　　1、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重點(diǎn)內(nèi)容：第四章：長期股權(quán)投資和合營安排，第七章：金融資產(chǎn)和金融負(fù)債，第十章：收入，第十四章：所得稅，第十六章：租賃，第十九章：財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　2、《財(cái)務(wù)管理》重點(diǎn)內(nèi)容：第三章：預(yù)算管理，第五章：籌資管理（下），第六章：投資管理，第七章：運(yùn)營資金管理，第八章：成本管理，第九章：收入與分配管理，第十章：財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。

　　3、《經(jīng)濟(jì)法》重點(diǎn)內(nèi)容：第二章：公司法律制度，第四章：物權(quán)法律制度，第五章：合同法律制度，第六章：金融法律制度。

　　2022中級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)長及題型

　　《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目考試時(shí)長為165分鐘，《財(cái)務(wù)管理》科目考試時(shí)長為135分鐘，《經(jīng)濟(jì)法》科目考試時(shí)長為120分鐘?？荚囶}型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、簡答題、綜合題。

　　會(huì)計(jì)中級(jí)三門三個(gè)月備考，對(duì)于沒有基礎(chǔ)的考生來說是不能學(xué)完的，中級(jí)考試所學(xué)內(nèi)容是比較難的，基礎(chǔ)知識(shí)有但是很少，更多的是和實(shí)際工作相結(jié)合，因此考試是有一定的難度的。

中級(jí)會(huì)計(jì)考試的備考建議

　　1、看教材

　　教材是通過考試的重要資料，考生在正式進(jìn)入學(xué)習(xí)之前，要把三本教材都翻看一遍，掌握教材的知識(shí)脈絡(luò)，主次章節(jié)，基本內(nèi)容等等，這樣對(duì)日后的復(fù)習(xí)更有目標(biāo)，更能做到抓大放小。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

　　2、聽網(wǎng)課

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試如果自學(xué)，是比較難的，畢竟基礎(chǔ)知識(shí)少，更多的是需要考生理解，選擇網(wǎng)課，跟著專業(yè)的老師學(xué)習(xí)教材的知識(shí)內(nèi)容，不但可以更清晰，更專業(yè)，而且還能在考生有問題時(shí)候，得到及時(shí)的解決，大大的減少了考生的時(shí)間成本，重點(diǎn)章節(jié)，重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，易混淆知識(shí)點(diǎn)考生一定要記在本子上重點(diǎn)復(fù)習(xí)。

　　3、鞏固知識(shí)點(diǎn)

　　知識(shí)的鞏固也就是最后的階段，這個(gè)階段需要考生開始做題，做題的時(shí)候考生要注意方式方法，不要大篇幅的做，而是要做到細(xì)并且精。把每個(gè)題都搞懂，學(xué)明白，才能達(dá)到知識(shí)點(diǎn)的鞏固。

中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試各科目的特點(diǎn)

　　1、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》：在該科目需要理解的內(nèi)容也比較多，科目中有很多互相關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)，考生要要學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，把所學(xué)知識(shí)結(jié)合起來運(yùn)用。

　　2、《財(cái)務(wù)管理》：該科目要求考生具有較強(qiáng)的理解能力和計(jì)算能力，考生要注意多多練習(xí)計(jì)算，提高速度的同時(shí)注意正確率。

　　3、《經(jīng)濟(jì)法》：該科目考生需要大量的記憶，但是卻不能一味的死記硬背，在沒有理解的基礎(chǔ)上記憶是不會(huì)長久的，考生可歸納知識(shí)點(diǎn)，利用諧音字變成順口溜來輔助記憶。

中級(jí)會(huì)計(jì)考試的合格標(biāo)準(zhǔn)

　　中級(jí)會(huì)計(jì)三個(gè)科目的合格均為60分，滿分為100分。

　　稅務(wù)師“三稅”指的是《稅法一》、《稅法二》、《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》這三個(gè)科目。這三個(gè)科目考試的內(nèi)容如下：

稅務(wù)師三稅考試內(nèi)容

　　稅法一：

　　基礎(chǔ)性科目，主要講解流轉(zhuǎn)稅法（增值稅、消費(fèi)稅等）,不需要太多其他科目背景知識(shí)，零基礎(chǔ)無壓力。作為考試科目中難度最低的一門科目，歷年來它都受到考生的熱烈追捧，也是第一次報(bào)考稅務(wù)師考試的首選。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　稅法二：

　　基礎(chǔ)性科目，主要講所得稅法包括企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，歷年考生反饋：考查基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，但題量偏大。作為“三稅”中的其中一項(xiàng)，通常和《稅法一》、《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》放在一起作為報(bào)考科目的選擇。

　　涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)：

　　基于稅一稅二所學(xué)18個(gè)稅種的基礎(chǔ)知識(shí)展開的實(shí)務(wù)性應(yīng)用學(xué)科，融合稅收實(shí)體法及程序法、會(huì)計(jì)、申報(bào)表填寫等內(nèi)容，綜合性強(qiáng)，對(duì)考生運(yùn)用知識(shí)和綜合分析能力要求較高。

稅務(wù)師三稅要備考多久

　　結(jié)合難度，結(jié)合教材厚度，結(jié)合近3年的考試情況，再根據(jù)5科各自的科目特點(diǎn)，給大家整理過稅務(wù)師各科目備考學(xué)習(xí)時(shí)長。

　　稅一復(fù)習(xí)時(shí)間160小時(shí)，差不多平均每天學(xué)習(xí)2.5個(gè)小時(shí)，持續(xù)2個(gè)半月的有效學(xué)習(xí)。

　　稅二復(fù)習(xí)時(shí)間160小時(shí)，差不多平均每天學(xué)習(xí)2個(gè)多小時(shí)，持續(xù)2個(gè)半月的有效學(xué)習(xí)。

　　實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)時(shí)間190小時(shí)，差不多平均每天學(xué)習(xí)3個(gè)小時(shí)，持續(xù)近3個(gè)月的有效學(xué)習(xí)。

　　因此，備考“三稅”大致需要時(shí)長：

　　稅一+稅二+實(shí)務(wù)=510小時(shí)

　　2023年稅務(wù)師考試時(shí)間為11月18、19日，距離考試還有4個(gè)多月時(shí)間，三稅一起備考，比如每天學(xué)3-4個(gè)小時(shí)，時(shí)間來得及的。

稅務(wù)師考試合格分?jǐn)?shù)線

　　稅務(wù)師考試合格分?jǐn)?shù)線是84分。依據(jù)人力資源和社會(huì)保障部《關(guān)于33項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試實(shí)行相對(duì)固定合格標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通告》可知：稅務(wù)師職業(yè)資格考試自2022年實(shí)行相對(duì)固定合格分?jǐn)?shù)線，各科目合格分?jǐn)?shù)線為試卷總成績(140分)60%(84分)。

　　稅務(wù)師考試一共包含了五個(gè)科目，考生需要在連續(xù)五年內(nèi)通過所有科目。這給了考生很大的操作空間，可以自由搭配五個(gè)考試科目進(jìn)行報(bào)考。恰當(dāng)?shù)拇钆錇閭淇脊?jié)省了大量的精力。大家要匹配那些關(guān)聯(lián)度高的科目，比如稅法一、稅法二、涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)等，這三科契合度很高，一起備考會(huì)更有效果。

　　2023年中級(jí)會(huì)計(jì)師考3科，每個(gè)科目的題型和備考要求都不一樣，所以考生需要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和復(fù)習(xí)方法進(jìn)行總結(jié)，這樣才能更加高效地進(jìn)行復(fù)習(xí)。

　　(一)會(huì)計(jì)中級(jí)考試科目

　　2023中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱考試科目包括財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)三個(gè)科目，有單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算題和綜合題。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試每科滿分100分，一般設(shè)為60分及格。并且中級(jí)會(huì)計(jì)師考試以兩年為一個(gè)周期，參加考試的人員必須在連續(xù)兩個(gè)考試年度內(nèi)取得所有科目的考試成績。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

　　(二)會(huì)計(jì)中級(jí)考試科目特點(diǎn)

　　1、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

　　中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)被很多考生認(rèn)為是中級(jí)會(huì)計(jì)考試的一個(gè)難點(diǎn)科目。該科目復(fù)習(xí)內(nèi)容很多，知識(shí)覆蓋面比較大。教材中任何一個(gè)細(xì)微的知識(shí)點(diǎn)都可能成為考點(diǎn)，出題方式靈活多變。小編提醒各位考生一定要提前制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按章復(fù)習(xí)，注意知識(shí)點(diǎn)之間的邏輯聯(lián)系，培養(yǎng)綜合分析能力。同時(shí)注意思考，善于將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

　　2、財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理的很多知識(shí)點(diǎn)是抽象的，是建立在一些假設(shè)的基礎(chǔ)上的。題目中有很多公式和計(jì)算，大部分計(jì)算題都是基于復(fù)雜的計(jì)算公式和計(jì)算步驟，很多題的數(shù)據(jù)都是通過對(duì)前面題的計(jì)算步驟的分析和運(yùn)算得到的。

　　3、經(jīng)濟(jì)法

　　經(jīng)濟(jì)法科目中，知識(shí)點(diǎn)多為固定法條，只需牢記即可。經(jīng)濟(jì)法的學(xué)習(xí)離不開背誦，掌握背誦的方法非常重要。經(jīng)濟(jì)法的很多內(nèi)容貼近生活，容易被大家理解和接受，要在理解的基礎(chǔ)上背誦。