最近，有小伙伴們說收到了這樣的短信：

　　短信截圖

　　財政局發(fā)送的? but65.com是什么官網(wǎng)? 會計證是指什么證，從業(yè)證?初級證?還是中級?注會?

　　相信近期考完證的會計人收到這個短信一定很緊張。但這個短信疑點(diǎn)重重，機(jī)智的人一看就知道是騙人的。而且官方已經(jīng)確認(rèn)過，這是一個騙子短信，該網(wǎng)站為釣魚網(wǎng)站，請大家不要信，也別點(diǎn)擊網(wǎng)址，注意保障個人財產(chǎn)安全。

　　湖南省財政廳會計處發(fā)布公告

　　每到年末，都是業(yè)績沖刺時，估計騙子們也要“沖業(yè)績”，騙術(shù)也是層出不窮。大家一定要小心提防。

　　而年底通常是企業(yè)資金回籠的時候，會計人每天和大額資金打交道，也就成為了詐騙高危人群之一。針對會計人發(fā)生的詐騙形形式式，下面跟小編看看騙子有哪些詐騙伎倆。

　　利用QQ/微信群冒充老板要求財務(wù)轉(zhuǎn)賬

　　2016年，深圳一家上市公司向外公告，該公司的一名財務(wù)管理人員受騙后讓下屬對外支付投標(biāo)保證金3505萬元。

　　據(jù)了解，該詐騙團(tuán)伙盜取財務(wù)的QQ帳號密碼，加騙子的QQ為好友。騙子沒馬上實(shí)施詐騙，而是監(jiān)控掌握財務(wù)的QQ關(guān)系，然后把自己的QQ頭像和昵稱改為公司高層領(lǐng)導(dǎo)的QQ。當(dāng)騙子發(fā)現(xiàn)有機(jī)會可以利用，就冒充領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)進(jìn)行溝通，還建了一個群，把財務(wù)也拉進(jìn)這個群。騙子通過QQ群向財務(wù)下達(dá)轉(zhuǎn)賬指令，群里的“領(lǐng)導(dǎo)和同事”還附和。案發(fā)時，財務(wù)管理人員正好在香港，不方便聯(lián)系，就讓下屬完成轉(zhuǎn)賬指令，第二天才補(bǔ)流程。但騙子在收到3505萬元的款后，迅速把錢分散，然后提現(xiàn)了。

　　上面QQ里的手法，也會在微信上出現(xiàn)。2016年6月，錫城一家公司的會計被拉進(jìn)一個微信群，群名是公司名，微信群里的人員都是高仿的“同事”，群里的“同事”匯報項(xiàng)目，“領(lǐng)導(dǎo)”聽取匯報后下指令讓會計轉(zhuǎn)賬80萬給客戶。會計把轉(zhuǎn)賬截圖發(fā)到群里，群里再也人回應(yīng)了，因?yàn)轵_子得逞了。

　　騙子竊取老板手機(jī)號詐騙

　　財務(wù)小關(guān)被電話詐騙20萬，而電話那邊是他如假包換的老板。某天財務(wù)小關(guān)收到老板發(fā)來了換新電話號碼的短信通知，還要他以后工作上的事通過這個新號碼溝通。小關(guān)多次打這個號碼和老板匯報溝通工作。某天，老板讓小關(guān)幫忙訂機(jī)票。小關(guān)訂好后打電話告訴老板航班信息，老板也回復(fù)收到航班短信通知。

　　在起飛前，小關(guān)收到“老板”的短信，老板要小關(guān)匯款20萬都某個人賬戶。老板還交代，這個戶主是公司大客戶，飛機(jī)馬上要飛了，遲點(diǎn)再說。小關(guān)收到這個短信，很快就匯20萬給指定帳戶?？墒鞘潞舐?lián)系，老板才發(fā)現(xiàn)被騙了。

　　其實(shí)，老板的手機(jī)中了木馬病毒。病毒把老板的通訊錄和通話記錄控制、攔截了，并且自動向手機(jī)聯(lián)系人群發(fā)短信。因此，小關(guān)收到換號碼的短信并非老板發(fā)的。小關(guān)每次打新號碼都能被老板本人接聽，是因?yàn)轵_子為新號碼設(shè)置了呼叫轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到老板原來的手機(jī)號碼上。所以小關(guān)和老板的業(yè)務(wù)通話內(nèi)容，都被騙子知道了。騙子也就知道老板什么時候出差，以及搭乘的航班時間了。

　　騙子趁著老板趕飛機(jī)這種會暫時無法聯(lián)系的狀況，便發(fā)短信指使小江轉(zhuǎn)賬。小關(guān)并沒有電話求證，因?yàn)樵陲w機(jī)上，打電話過去也會是關(guān)機(jī)。

　　假冒執(zhí)法人員進(jìn)行電信詐騙

　　冒充執(zhí)法部門詐騙的案例比較尋常，一般人都已經(jīng)有所警惕。但防范意識不強(qiáng)的人，在“警方”授意下，很容易被騙。

　　騙子對會計實(shí)行這種詐騙時，會自稱是“XX市檢察院”或是“XX市法院”工作人員，通知會計涉嫌某個洗錢案或是別的案件為由，以威脅恐嚇的方式要求會計與XX市警方聯(lián)系。

　　“警方”可能要求會計用新手機(jī)或號碼進(jìn)行聯(lián)系，并在該手機(jī)和單位電腦上分別下載軟件操作。裝好軟件了，“警方”就以測試賬戶風(fēng)險為由，要求會計將支付U盾插入電腦，且讓電腦始終保持開機(jī)狀態(tài)。這樣騙子就能轉(zhuǎn)走公司賬戶上的資金了。

　　通過釣魚網(wǎng)站竊取賬號密碼

　　像文章開頭的詐騙短信就是這類詐騙方式。騙子使用偽基站，冒用銀行、運(yùn)營商等官方網(wǎng)站、客服電話號碼，用短信或者社交軟件發(fā)送信息給詐騙對象。信息內(nèi)容用賬戶積分到期或中獎為由，提供獎品兌換入口;或程序更新版本為由，要求點(diǎn)擊鏈接下載更新等。

　　信息的內(nèi)容通常是誘導(dǎo)詐騙對象點(diǎn)擊信息中的木馬鏈接。文章開頭就以會計證要審核驗(yàn)證為由誘導(dǎo)受害人點(diǎn)擊。詐騙對象一點(diǎn)擊登錄，騙子就能獲取其賬戶和密碼，進(jìn)而盜取其賬戶資金。如果銀行賬戶密碼泄露，會計作為掌握公司資金的崗位，一旦受騙，很容易導(dǎo)致公司賬戶中的資產(chǎn)遭受損失。

　　虛假網(wǎng)絡(luò)招聘

　　會計在找工作的時候，也要擦亮眼睛。一些群發(fā)的招聘信息或者街邊的高薪招聘信息要注意分辨是否詐騙。

　　就像下面這個在QQ群收到的招聘群發(fā)。一看公司名，就知道是大公司，而且待遇高，福利齊全，對于一些急于求職或者想升職加薪的求職者，就會抱著寧可信其有不可信其無的心態(tài)去試一下。

　　可是一般招聘啟事留的是郵箱或者人力資源的聯(lián)系電話，這個招聘信息里放的是鏈接。如果在電腦QQ收到這個信息，會提示鏈接有一個安全提示：此鏈接安全性未知。上面的截圖是在手機(jī)上登錄QQ，沒有這樣的安全提示，我們也可以登錄QQ安全中心檢測一下這個網(wǎng)址。如果qq提示危險網(wǎng)站，一定不要點(diǎn)擊，提示安全性未知，基本可以判斷這個鏈接來路不正。

　　因?yàn)楝F(xiàn)在很多人會把手機(jī)號綁定QQ號，或者用QQ賬號登錄網(wǎng)站或應(yīng)用，如果被盜取了QQ，相關(guān)聯(lián)的賬號也存在安全風(fēng)險。所以大家要小心這種群發(fā)或者陌生人發(fā)來的信息。

　　招聘變貸款培訓(xùn)

　　2018年畢業(yè)季，上海市寶山區(qū)人民檢察院提起公訴的一起以“招轉(zhuǎn)培”模式詐騙案件，就是“招聘”變“培訓(xùn)”類的詐騙。

　　被告以高薪招聘為名，變相要應(yīng)聘者貸款參加培訓(xùn)為實(shí)。一般他們發(fā)布的招聘信息是不要求工作經(jīng)驗(yàn)和證書，低門檻，但薪資水平比市面上高出不少。很多缺乏經(jīng)驗(yàn)或自信的會計應(yīng)屆生看見了會心動，既不需要經(jīng)驗(yàn)，還有豐厚待遇，就會聯(lián)系。

　　小A就是這樣的應(yīng)屆生，她順利通過筆試、復(fù)試。到了終面時，HR會說經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)很忙沒空終面，但表示小A已經(jīng)過了前面的考驗(yàn)，會被錄用的。但HR又指出小A水平有限，需要參加公司組織的3個月崗前實(shí)操培訓(xùn)。

　　HR介紹這次崗前培訓(xùn)是聘請外面的高手主講的，培訓(xùn)時不需要費(fèi)用，但小A要簽訂協(xié)議，等她上崗后分期補(bǔ)扣。小A以為HR是幫助自己，就簽下了培訓(xùn)貸款分期支付的協(xié)議。但等小A培訓(xùn)完，公司就會推薦工作。

　　但培訓(xùn)結(jié)束之后，公司給小A推薦的工作是一些網(wǎng)上公開的招聘，而且待遇也沒有最開始說的那么豐厚。小A醒悟到自己被”套路“了。折騰了幾個月后又要重新求職，還要還兩三千的貸款，小A真是賠了夫人又折兵。

　　大家要知道，正常的崗前培訓(xùn)是不收錢的，也不用分期貸款支付培訓(xùn)費(fèi)，而且一般公司覺得你能力不足，就不會錄用你。那些似乎好心幫助你提升自己的HR很可能是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的幫手。想提升業(yè)務(wù)技能，關(guān)注財稅智囊團(tuán)天天看干貨更實(shí)惠。

　　騙子盯著各處的漏洞變著花樣伺機(jī)行騙，會計證有騙子、求職有騙子、工作更有騙子，會計不想受騙，就要時刻小心，切不可輕信他人，還要學(xué)一些防騙技巧：

　　1、制定和完善企業(yè)財務(wù)管理制度。有了制度也要執(zhí)行到位，在日常資金管理中，不要用郵箱、QQ、微信、短信的方式下達(dá)匯款指令，涉及轉(zhuǎn)賬匯款的，一定要通過電話或當(dāng)面核實(shí)確認(rèn)。

　　2、加強(qiáng)QQ/微信等聊天密碼保護(hù);

　　3、遇到經(jīng)濟(jì)往來務(wù)必與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核實(shí);

　　4、對電腦定期殺毒，加強(qiáng)補(bǔ)丁;

　　5、多看點(diǎn)新聞加強(qiáng)防范意識。騙子的伎倆很多，從新聞媒體上多了解被曝光的伎倆，有所警惕，可以減少受騙幾率。

　　亡羊補(bǔ)牢，為時未晚。大家記住，發(fā)現(xiàn)被騙時，馬上跟著下面三點(diǎn)思路，爭取時間挽回?fù)p失。

　　▼

　　第一步：搜索匯款銀行賬戶，查詢出騙子的歸屬銀行。

　　第二步：限制騙子銀行卡活動

　　第三步：限制騙子的手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬功能

　　第四步：馬上報警!馬上報警!馬上報警!

　　具體就是查到騙子提供的收錢銀行賬戶是什么銀行，就撥打哪個銀行的客服電話，根據(jù)電話語音提示輸入詐騙賬號接著連續(xù)隨機(jī)輸錯5次密碼，把賬號凍結(jié)止付，但凍結(jié)時間只限24小時。如果被騙的金額巨大，在警察接報安檢前，以及接案后次日零點(diǎn)再重復(fù)凍結(jié)止付的操作，再限制賬戶多一天。

　　騙子一旦得逞之后，會用同一個手法向不同的人實(shí)施。如果你看到詐騙新伎倆，記得告訴身邊的朋友同事，大家一起更新“詐騙案例庫”，提高防騙意識哦。

　　那，你轉(zhuǎn)了嗎?

　　你還遇到過哪些騙子？給同行提個醒吧。

　　本文為財稅智囊團(tuán)公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：會計視角。如需引用或轉(zhuǎn)載，請留言授權(quán)，并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任。

　　@財稅智囊團(tuán) 保留所有權(quán)利。

　　CFA于個人職業(yè)發(fā)展的意義的更多的在于提升能力。CFA在投資領(lǐng)域涵蓋范圍全面，包括職業(yè)道德，投資工具，投資產(chǎn)品等。通過CFA的學(xué)習(xí)可為學(xué)員提升以下五大能力：

　　1、讓CFA學(xué)員具有優(yōu)良的思想道德、職業(yè)道德及敬業(yè)精神；

　　2、扎實(shí)金融投資學(xué)理論知識和應(yīng)用能力；

　　3、具有較強(qiáng)的外語水平和財務(wù)分析能力；

　　4、具有較強(qiáng)市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識；

　　5、全球推崇，行業(yè)認(rèn)可度高，職業(yè)價值充分提升。

　　這五大能力的提升可以給CFA的學(xué)員帶來更廣闊的就業(yè)前景。

　　當(dāng)然還有一個很重要的意義：成為CFA，你還會擁有一個很好的圈子，CFA的聚會活動里能認(rèn)識更多的朋友，也同樣對職業(yè)發(fā)展頗有裨益。

　　點(diǎn)擊即可免費(fèi)領(lǐng)取CFA備考資料包> >

CFA的職業(yè)發(fā)展方向

　　持有CFA可以在投資公司、互惠基金公司、證券公司、投資銀行、跨國公司、外資銀行、四大、金融證券及基金機(jī)構(gòu)、政府部門、上市公司等企業(yè)內(nèi)部的金融工作、股票經(jīng)紀(jì)、股票交易員、股票分析師、私募資本、投資組合經(jīng)理等等，或成為私人財富經(jīng)理。

CFA三個級別的學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)是什么？

　　CFA一級側(cè)重投資工具、財務(wù)報表分析和投資分析管理基礎(chǔ)，使學(xué)員具備基礎(chǔ)的金融投資分析知識體系。

　　CFA二級側(cè)重資產(chǎn)評估分析、股票估值、固定收益、衍生品投資，針對案例考察如何對產(chǎn)品進(jìn)行有效定價和投資組合分析?？荚囆问绞轻槍Π咐治鐾顿Y績效和收益變化。

　　CFA level 3側(cè)重投資組合管理，投資績效分析和理財管理，要求考生熟知資產(chǎn)定價和投資績效分析，能夠獨(dú)立撰寫投資報告，考試形式是按照例文要求分析投資績效，獨(dú)立撰寫投資分析報告。

　　CFA證書在我們求職的過程中可以幫我們拿到更多的優(yōu)勢和機(jī)會，因?yàn)檫@個證書就像是一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?，其次它的知識，可以讓你在平時的工作中解決很多棘手的問題，第三，在你打算落戶大城市的時候，他還可以幫助你落戶，好處確實(shí)挺多，但是考起來也相當(dāng)?shù)穆闊?，但只要用心去考，就沒什么困難是克服不了的。

cfa考試難度有多大呢？

　　cfa的難度還是挺大的，是用全英文考試。考試與國內(nèi)大多數(shù)考試是有一定區(qū)別的，全英文的考試難度不容小覷，不僅要學(xué)習(xí)教材，把握歷年真題，還有英文詞匯的差異。

　　最后我們還為大家準(zhǔn)備了附加驚喜????特邀請高頓研究院的老師傾力打造了《CFA金融分析師3天實(shí)戰(zhàn)營》，本次課程匯集了CFA金融思維、金融知識體系深度剖析、專業(yè)投資分析思路與估值策略、金融知識配套資料等內(nèi)容。

　　點(diǎn)擊下方圖片??????即可免費(fèi)報名聽課，立即解鎖Get金融英語詞匯手冊、金融英語課程、CFA練習(xí)題等更多禮包！助力大家攻破CFA考試難題，成功上岸！

　　公司一般通過團(tuán)建活動增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，團(tuán)建費(fèi)用通常用作部門聚餐，那么公司團(tuán)建費(fèi)用會計如何做會計分錄?來跟著會計網(wǎng)一起了解下吧!看看你都做對了嗎?

　　公司團(tuán)建費(fèi)用的會計分錄

　　管：管理費(fèi)用

　　貸：銀行存款等科目

　　團(tuán)建費(fèi)一般用于部門聚餐，公司組織的團(tuán)建、聚餐發(fā)生的費(fèi)用支出，賬務(wù)處理怎么做?員工聚餐的費(fèi)用可作以下會計處理：

　　1、如果作為職工的一種福利費(fèi)用，會計分錄如下：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)

　　貸：銀行存款

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，企業(yè)所發(fā)生的職工福利費(fèi)支出，不超過工資薪金總額14%的部分，是準(zhǔn)予稅前扣除的。這里的員工聚餐費(fèi)用可以視為企業(yè)對員工的生活補(bǔ)貼，列入職工福利費(fèi)中。

　　2、如果作為工會開展的一項(xiàng)會員集體活動，會計分錄具體如下：

　　借：職工活動支出——其他活動支出

　　貸：銀行存款

　　工會經(jīng)費(fèi)屬于職工薪酬的一部分，計提工會經(jīng)費(fèi)時，應(yīng)當(dāng)按照職工服務(wù)的收益對象計入相關(guān)成本費(fèi)用中。

　　團(tuán)建費(fèi)用專票能否抵扣?

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定可得，團(tuán)建費(fèi)計入福利費(fèi)或者職工教育經(jīng)費(fèi)中，都會可以進(jìn)行抵扣的。

　　團(tuán)建費(fèi)用可以按照具體開支項(xiàng)目進(jìn)行處理：

　　1、團(tuán)建費(fèi)用如果屬于培訓(xùn)教育，則可以計入“職工培訓(xùn)費(fèi)”。

　　2、團(tuán)建費(fèi)用如果屬于旅游，則可以計入“工資(應(yīng)付職工薪酬)”。

　　3、團(tuán)建費(fèi)用如果屬于工會活動的，則應(yīng)當(dāng)計入“工會費(fèi)”。

　　計提職工福利費(fèi)會計分錄怎么做?

　　生產(chǎn)人員：

　　借：生產(chǎn)成本

　　貸：應(yīng)付職工薪酬———職工福利

　　銷售人員：

　　借：銷售費(fèi)用

　　貸：應(yīng)付職工薪酬———職工福利

本文在闡述企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵及作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了目前企業(yè)全面預(yù)算管理的困境，隨之提出化解困境的對策，希望這些措施可以幫助管理層促進(jìn)企業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

全面預(yù)算管理的概述

1、全面預(yù)算管理的內(nèi)涵

全面預(yù)算管理是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為邏輯起點(diǎn)，在全體員工共同參與的前提下，預(yù)估與規(guī)劃未來的所有業(yè)務(wù)活動和對應(yīng)的財務(wù)結(jié)果，調(diào)配企業(yè)各項(xiàng)資源，并對執(zhí)行管理流程監(jiān)督控制和分析，及時地將評析結(jié)果報告給管理層，以便對經(jīng)營活動進(jìn)行整改，幫助管理層管理企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動。

其內(nèi)容包含經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算及財務(wù)預(yù)算，而其管理層級與企業(yè)內(nèi)部層級相一致。一般而言，管理層級不同，全面預(yù)算管理的內(nèi)容與特點(diǎn)也不相同。比如，企業(yè)集團(tuán)層面的預(yù)算管理具有全局性、宏觀性等特點(diǎn)，而末級組織的預(yù)算管理就具有局部性、微觀性等特點(diǎn)。

2、全面預(yù)算管理的作用

(1)資源配置與風(fēng)險防范全面預(yù)算管理的本質(zhì)決定了其資源配置的功能，企業(yè)要完成各項(xiàng)職能與任務(wù)，實(shí)現(xiàn)價值最大化，必須對各職能部門進(jìn)行合理的資源配置。

由于傳統(tǒng)的預(yù)算管理沒有將戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)融合，不注重資源使用效率和市場供求的關(guān)系，只注重成本降低而無視價值創(chuàng)造，已經(jīng)不能滿足高效資源配置和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的需要，而價值鏈理論彌補(bǔ)了傳統(tǒng)預(yù)算管理的短板。

通過橫向價值鏈分析，企業(yè)可以了解同行業(yè)中競爭對手的優(yōu)勢與劣勢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢，避免陷入惡性競爭之中，使得企業(yè)在同行業(yè)激烈的競爭中勝出。通過縱向價值鏈分析，可以使企業(yè)充分的了解供應(yīng)商與客戶的經(jīng)營狀況及其他信息，定位自身在行業(yè)價值鏈中的位置，悉知自身的強(qiáng)項(xiàng)與不足，幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、制定營銷策略及風(fēng)險防范政策。

融入價值鏈理論的全面預(yù)算管理在配置資源的過程中，能夠收集分析企業(yè)各項(xiàng)相關(guān)的經(jīng)營數(shù)據(jù)與非經(jīng)營信息，使企業(yè)管理層及時掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，幫助企業(yè)管理層科學(xué)決策，未雨綢繆，有效應(yīng)對各種風(fēng)險。

(2)降低成本，提升效益全面預(yù)算管理是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，以預(yù)算編制為基礎(chǔ)，以預(yù)算執(zhí)行控制為手段來實(shí)現(xiàn)的。全面預(yù)算編制通過業(yè)財融合，加強(qiáng)企業(yè)各部門及分子公司等的溝通協(xié)調(diào)，量化資源配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)生命周期的特點(diǎn)，采用恰當(dāng)?shù)念A(yù)算編制方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的精準(zhǔn)化，減少資源錯配及浪費(fèi)，達(dá)到降低成本的目的。

在全面預(yù)算執(zhí)行控制過程中，通過內(nèi)部及外部價值鏈成本分析，發(fā)掘增值作業(yè)，找出驅(qū)動因素并加以優(yōu)化控制，提高資源配置的科學(xué)性和高效性，從而達(dá)到提升企業(yè)效益的目的。

全面預(yù)算管理的困境

1、全面預(yù)算管理的意識不足及業(yè)務(wù)水平偏低

全面預(yù)算管理包含全員參與、業(yè)務(wù)全覆蓋及流程全程跟蹤三層含義，故此全面預(yù)算管理涉及企業(yè)運(yùn)營的方方面面。但是，從目前我國企業(yè)的情況來看，還普遍存在著全面預(yù)算管理意識不足且理念落后、員工預(yù)算管理業(yè)務(wù)水平偏低等情況。

由于員工對全面預(yù)算管理認(rèn)識不清，普遍認(rèn)為預(yù)算管理只是財務(wù)部門的工作，跟他們沒關(guān)系，再加上企業(yè)預(yù)算管理人才缺乏，企業(yè)內(nèi)部又不重視預(yù)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使得預(yù)算編制不合理，執(zhí)行控制無效，預(yù)算考評不全面，導(dǎo)致員工對全面預(yù)算管理產(chǎn)生了誤解和抵觸情緒，全面預(yù)算管理工作無法順利進(jìn)行，致使預(yù)算目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。

2、全面預(yù)算管理制度不健全

企業(yè)全面預(yù)算管理制度不健全主要表現(xiàn)在以下三方面:

第一，預(yù)算編制制度、定額標(biāo)準(zhǔn)制度缺失。沒有明確的預(yù)算編制依據(jù)、內(nèi)容、程序及方法，導(dǎo)致預(yù)算編制不合理，內(nèi)容不全面，無法做到可接受性及可實(shí)現(xiàn)性。

第二，預(yù)算授權(quán)控制、執(zhí)行監(jiān)督及分析制度不完善。使得企業(yè)在施行全面預(yù)算管理過程中不能做到人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)，無法實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化預(yù)算責(zé)任、嚴(yán)格預(yù)算控制及提高預(yù)算管理對業(yè)務(wù)的控制能力。

第三，預(yù)算考核制度不健全。企業(yè)沒有建立科學(xué)合理的考核評估機(jī)制，不能有效地對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價，致使考評不能做到公平、公正，沒有切實(shí)做到獎懲激勵，使得員工積極性大大降低，甚至出現(xiàn)負(fù)面情緒，影響全面預(yù)算管理工作的落實(shí)。

3、全面預(yù)算管理的信息化水平不高

目前，我國企業(yè)全面預(yù)算管理融入信息化技術(shù)的理念還比較落后，大部分企業(yè)全面預(yù)算管理還在使用電子表格建立的預(yù)算模型和會計軟件系統(tǒng)。雖然近些年信息化技術(shù)發(fā)展迅速，且中介機(jī)構(gòu)構(gòu)建的信息化系統(tǒng)模塊更加完善，但就整個社會來看仍舊處于初級階段。

很多企業(yè)的預(yù)算，大都還依賴手工編制，沒有借助信息化系統(tǒng)來完成，使得溝通不及時，計劃和需求評估不精確，預(yù)算編制準(zhǔn)確性下降和編制周期過長。

雖然一些大型企業(yè)已經(jīng)采用財務(wù)共享等先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行全面預(yù)算管理，但大多僅停留在事中控制方面，導(dǎo)致預(yù)算管理效果比較差。同時，信息化建設(shè)投入資金不足，相關(guān)配套制度跟不上步伐，使得預(yù)算管理信息化無法發(fā)揮其優(yōu)勢。

全面預(yù)算管理的化解對策

1、增強(qiáng)全面預(yù)算管理意識，提高全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)水平

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這是對全面預(yù)算管理最佳的表達(dá)?；诖?，企業(yè)要想在當(dāng)下激烈的市場競爭中立于不敗之地就要開展始于管理層而止于基層員工的全面預(yù)算管理的廣泛宣傳及培訓(xùn)，使企業(yè)內(nèi)部全體員工認(rèn)識到工作處處有預(yù)算。

其一，企業(yè)要定期組織員工學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理相關(guān)知識，學(xué)習(xí)成績作為員工考核的一項(xiàng)指標(biāo)，或是舉辦全面管理知識有獎競答等，以此提高員工的預(yù)算管理業(yè)務(wù)水平和對預(yù)算管理的重視度及參與度。

其二，企業(yè)管理層要高度重視，并以身作則，帶頭遵守預(yù)算管理制度，處處以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，引領(lǐng)員工習(xí)慣于、適應(yīng)于全面預(yù)算管理工作。最后，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算考評制度，公開、公平、公正考核員工預(yù)算執(zhí)行控制的結(jié)果，做好獎懲激勵，充分調(diào)動員工對全面預(yù)算管理工作的積極性。

2、健全企業(yè)全面預(yù)算管理制度

俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，全面預(yù)算管理制度就是規(guī)矩，是全面預(yù)算管理得以順利實(shí)施的保證。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合全面預(yù)算管理流程，分步健全預(yù)算管理制度。

第一步，企業(yè)要建立全面預(yù)算編制制度及預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制度，這是編制預(yù)算的基礎(chǔ)，是確保預(yù)算控制目標(biāo)符合先進(jìn)性、可行性、適應(yīng)性、導(dǎo)向性及系統(tǒng)性的“緊箍咒”。

第二步，建立預(yù)算授權(quán)控制、執(zhí)行監(jiān)督及分析制度，以便使企業(yè)每個員工都有自己的任務(wù)指標(biāo)、都能參與到全面預(yù)算管理中來，使預(yù)算責(zé)任得到強(qiáng)化、預(yù)算控制得以落實(shí)，提高預(yù)算管理對所有經(jīng)營業(yè)務(wù)的控制水平。

第三步，建立健全高效的科學(xué)的預(yù)算考評制度，考核堅持以公平、公正、客觀為基本原則，做到“權(quán)、責(zé)、利”完全統(tǒng)一，對考核過程、結(jié)果施行全面記錄，并結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況有針對性地優(yōu)化調(diào)整，選擇合理的考核時機(jī)，采用多元化的考核形式，真正做到及時考核、及時獎懲，積極調(diào)動員工的主觀能動性。

3、加強(qiáng)全面預(yù)算管理的信息化建設(shè)

隨著以“大數(shù)據(jù)+云計算”為主線的信息技術(shù)的快速發(fā)展，促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理工具的更新，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的轉(zhuǎn)換。當(dāng)下，在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上植入大數(shù)據(jù)+云計算技術(shù)對全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，創(chuàng)建業(yè)財信息共享平臺勢在必行。在此，關(guān)于信息化建設(shè)有以下三點(diǎn)建議。

(1)構(gòu)建信息共享交流平臺平臺的構(gòu)建要以規(guī)范全面預(yù)算管理流程，提高全面預(yù)算管理效率為原則，實(shí)現(xiàn)全員參與、業(yè)務(wù)全覆蓋及全流程監(jiān)控為目標(biāo)。同時要做到相互協(xié)同配合、內(nèi)外部結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸、適度有效共享、保障信息安全與技術(shù)維護(hù)及時到位。

(2)注重全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)的功能性對信息系統(tǒng)的升級更新要重點(diǎn)放在預(yù)算編制功能、執(zhí)行控制功能、分析功能以及預(yù)警監(jiān)控功能四個模塊。預(yù)算編制模塊，要以實(shí)現(xiàn)預(yù)算在線編報共享，縮短編制、審批、下發(fā)執(zhí)行的周期，提升效率，降低成本為根本。

在執(zhí)行控制功能模塊時，可以結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，選擇不同的控制方法并可以及時、靈活、快速調(diào)整控制規(guī)則，滿足預(yù)算管理信息實(shí)時更新，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)時控制的需要。

分析模塊可以實(shí)時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確獲得反饋信息，達(dá)到多維分析需要。預(yù)警監(jiān)控模塊要注重實(shí)現(xiàn)預(yù)算過程預(yù)警，預(yù)算指標(biāo)支持設(shè)置預(yù)警值，在經(jīng)營活動中，當(dāng)達(dá)到預(yù)警值，系統(tǒng)自動發(fā)出預(yù)警提醒。

(3) 加強(qiáng)信息系統(tǒng)的高度集成化

企業(yè)全面預(yù)算管理是集戰(zhàn)略化、人本化與系統(tǒng)化為一體的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理模式，具備資源配置、提升效率、降低成本等特征。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理效能最大化，就要加強(qiáng)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)或會計核算、財務(wù)報銷、人力資源等業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及外部的銀行稅務(wù)系統(tǒng)高度集成。

讓各個信息孤島互聯(lián)互通，以此實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理與企業(yè)優(yōu)勢的定制性融合，也進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理模式，最終達(dá)到全面預(yù)算管理能更好地服務(wù)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。

結(jié)論

“物競天擇，適者生存”，舊的預(yù)算管理模式已成為過去，新的預(yù)算管理模式隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)的到來應(yīng)運(yùn)而生。新的外部環(huán)境不斷變化，給企業(yè)的生存發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與威脅，企業(yè)要采用新的管理理念和新的全面預(yù)算管理模式來提高管理水平、增強(qiáng)核心競爭力，使得企業(yè)能夠健康可持續(xù)的長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　隨著人們現(xiàn)在保險意識的提高，不少人們都會購買保險，企業(yè)也一樣，會為員工購買社會保險，那么購買社會保險的會計分錄怎么寫呢？

　　社會保險的會計分錄

　?。保峙涔べY

　　借：生產(chǎn)成本（一線工人薪酬）

　　       制造費(fèi)用（生產(chǎn)管理人員薪酬）

　　       管理費(fèi)用（行政人員薪酬）

　　       銷售費(fèi)用（銷售人員薪酬）

　　       研發(fā)支出（從事研發(fā)人員的薪酬）

　　       在建工程（從事工程建設(shè)人員的薪酬）

　　      貸：應(yīng)付職工薪酬

　?。玻嬏嵘绫＃ㄆ髽I(yè)部分）

　　借：生產(chǎn)成本（一線工人薪酬）

　　      制造費(fèi)用（生產(chǎn)管理人員薪酬）

　　      管理費(fèi)用（行政人員薪酬）

　　      銷售費(fèi)用（銷售人員薪酬）

　　      研發(fā)支出（從事研發(fā)人員的薪酬）

　　      在建工程（從事工程建設(shè)人員的薪酬）

　　      貸：應(yīng)付職工薪酬－－社保

　?。常卧掳l(fā)放工資時

　　借：應(yīng)付職工薪酬－－工資

　　       貸：其他應(yīng)付款（個人部分）

　　              應(yīng)交稅費(fèi)－－應(yīng)交個人所得稅

　　              庫存現(xiàn)金／銀行存款

　?。矗辖欢疟?/p>

　　借：應(yīng)付職工薪酬－－社保（企業(yè)部分）

　　       其他應(yīng)付款（個人部分）

　　       貸：庫存現(xiàn)金／銀行存款

　?。担辖粋€人所得稅

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)－－應(yīng)交個人所得稅

　　       貸：銀行存款

　　注意事項(xiàng)：

　　五險一金是可以進(jìn)行稅前扣除的，那么補(bǔ)充的保險可以稅前扣除嗎？我們看下面的規(guī)定。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，企業(yè)按國務(wù)院或省級人民政府規(guī)定的比例或標(biāo)準(zhǔn)繳納為全體雇員繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險、補(bǔ)充醫(yī)療保險，可以在稅前扣除。按照不超過職工工資總額5%的部分準(zhǔn)予扣除，另外企業(yè)財產(chǎn)保險，雇主責(zé)任險、公眾責(zé)任險，特殊工種”人身安全保險，

　　職工因公出差乘坐交通工具發(fā)生的人身意外保險費(fèi)也是準(zhǔn)予扣除，不過如果是其他的商業(yè)保險則不得扣除。

　　2024年北京理工大學(xué)MPAcc學(xué)費(fèi)為15.6萬元，基本學(xué)制為2年，每年7.8萬。學(xué)生須于每學(xué)年注冊時按學(xué)年繳納學(xué)費(fèi)。

（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

　　北京理工大學(xué)MPAcc項(xiàng)目致力于培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德和創(chuàng)新意識，具有業(yè)務(wù)能力和研究能力，能夠運(yùn)用會計、財務(wù)、審計及相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識分析和解決實(shí)際問題，并具備戰(zhàn)略意識和國際視野的管理人才。

2024年北京理工大學(xué)MPAcc項(xiàng)目信息一覽

2024年北京理工大學(xué)MPAcc報考條件

　　2024年北京理工大學(xué)MPAcc報考條件如下：

　　1、中華人民共和國公民；

　　2、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品德良好，遵紀(jì)守法；

　　3、身體健康狀況符合國家和學(xué)校規(guī)定的體檢要求；

　　4、國民教育序列大學(xué)本科或本科以上學(xué)歷。

2024年北京理工大學(xué)MPAcc報名方式

　　網(wǎng)上報名：2023年10月中下旬，考生須在研招網(wǎng)（http://yz.chsi.com.cn/）進(jìn)行網(wǎng)上報名（學(xué)歷查驗(yàn)），網(wǎng)上支付報名費(fèi)（以研招網(wǎng)報名通知為準(zhǔn)）,逾期不再補(bǔ)報，也不得再修改報名信息；

　　網(wǎng)上確認(rèn)：2023年11月上旬，考生準(zhǔn)備本人身份證等有效證件、畢業(yè)證原件，進(jìn)行照片采集及驗(yàn)證。未通過學(xué)歷校驗(yàn)考生，需準(zhǔn)備學(xué)歷認(rèn)證報告等文件（具體要求以學(xué)校研究生院通知為準(zhǔn)）

2024年北京理工大學(xué)MPAcc考試流程

　　初試初試時間:2023年12月下旬（具體時間以教育部文件規(guī)定為準(zhǔn)）

　　初試科目：綜合能力（數(shù)學(xué)、邏輯、寫作），英語

　　初試方式：統(tǒng)一筆試，參加全國管理類聯(lián)考

　　復(fù)試復(fù)試政策：自主劃線

　　復(fù)試科目：綜合素質(zhì)面試、政治考核、英語口語、聽力測試、財務(wù)管理、審計

　　復(fù)試時間：2024年3月中旬，3月下旬出復(fù)試結(jié)果（具體時間以我校管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè)學(xué)位教育聯(lián)合中心通知為準(zhǔn)）

　　注意：不接受非第一志愿考生調(diào)劑

　　隨著人們保險意識的提高，五險一金是不少人員在找工作的過程中的參考標(biāo)準(zhǔn)，作為會計人員，應(yīng)如何編制五險一金的記賬憑證？

　　五險一金的記賬憑證

　　五險一金一般是在發(fā)放員工工資時代扣的，因此會計人員以工資明細(xì)表為原始憑證編制記賬憑證。計提工資的時候編制轉(zhuǎn)賬憑證，

　　借：管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用等

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——工資

　　計提社保（公司部分），

　　借：管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用等

　　　　貸：應(yīng)付職屬工薪酬——社保

　　發(fā)放工資時編制付款憑證，

　　借：應(yīng)付職工薪酬——工資

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——社保(個人部分)

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交個人所得稅

　　　　　　庫存現(xiàn)金/銀行存款

　　代扣社保時編制付款憑證，

　　借：應(yīng)付職工薪酬——社保(企業(yè)部分+個人部分)

　　　　貸：銀行存款

　　編制記賬憑證的意義

　　記賬憑證是登記賬簿的根據(jù)。通過審核無誤整理分類之后的原始憑證，會計人員編制好記賬憑證。就可以作為編制財務(wù)報表的依據(jù)了。

　　審核記賬憑證,可以發(fā)揮會計的監(jiān)督作用,規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理合法。通過審核，可以監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國家的有關(guān)法律、制度,是否符合企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管;檢防止鋪張、浪費(fèi)、貪污、盜竊等損害公共財產(chǎn)的行為發(fā)生;同時可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題和漏洞,改善企業(yè)經(jīng)營管理的效果。

　　記賬憑證可以強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識。由于記賬憑證需要相關(guān)人員簽字蓋章,包括制單人，審核人，會計主管等。這樣可以劃清人員職責(zé),從而加強(qiáng)責(zé)任人的責(zé)任感;發(fā)現(xiàn)問題，可以查清責(zé)任和原因，防止類似事件的發(fā)生。

　　股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體。那么如何編制股權(quán)激勵的會計分錄？

　　股權(quán)激勵的會計分錄

　　行權(quán)前：

　　借：管理費(fèi)用

　　　　貸：資本公積—其他資本公積

　　行權(quán)時：

　　借：銀行存款

　　　　貸：資本公積—其他資本公積

　　　　　　股本/資本公積—資本溢價

　　什么是股權(quán)激勵機(jī)制？

　　股權(quán)激勵機(jī)制通俗來說就是將公司的部分股份作為獎勵分給管理層或者職工的一種獎勵機(jī)制。（使公司的權(quán)益與職工聯(lián)系起來，能夠更好地對公司的責(zé)任感，增強(qiáng)凝聚力）由于股票有著巨大的升值潛力，且是以管理層長期服務(wù)于企業(yè)的情況下，與公司的利益捆綁在一起。

　　但也有負(fù)面作用，比如說當(dāng)經(jīng)理持有較大比例股份時，他們往往中意風(fēng)險大收益高的項(xiàng)目，可能會產(chǎn)生對投資風(fēng)險的效果背離。

　　資本公積是什么？

　　資本公積是指企業(yè)在經(jīng)營過程中由于接受捐贈、股本溢價以及法定財產(chǎn)重估增值等原因所形成的公積金。資本公積是與企業(yè)收益無關(guān)而與資本相關(guān)的貸項(xiàng)。資本公積是指投資者或者他人投入到企業(yè)、所有權(quán)歸屬于投資者、并且投入金額上超過法定資本部分的資本。

　　股本是什么？

　　股本指的是股份公司用發(fā)行股票方式組成的資本，同時，其他合伙經(jīng)營的工商企業(yè)的資金或資本也可以被稱為股本。在股市中，人們會將股份的總額稱作是股本，所以公司股本一般就能夠反應(yīng)一家公司的注冊資本，是一個十分重要的指標(biāo)。

　　在會計職場當(dāng)中，相信會計人已經(jīng)形成了沒有發(fā)票不做賬的專業(yè)意識，那么是不是一定需要發(fā)票才能夠做賬?其實(shí)不一定，像以下這些事項(xiàng)，無需發(fā)票也能做賬!

　　只反映雙方債務(wù)關(guān)系

　　其實(shí)，會計人在處理雙方債務(wù)關(guān)系的時候，不需要一定使用發(fā)票才能夠做賬，比如可以使用收據(jù)、借款單、相關(guān)的合同等作為做賬的憑證。像這種情況就是一個例外。

　　非稅經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

　　關(guān)于這種情況，比如說雙方已經(jīng)簽訂了合同，不過有一方突然違約了，而雙方在通過法律途徑解決下，最后法院判決了對方需要支付一定的違約金。而這筆違約金因?yàn)闆]有涉及到任何的稅務(wù)，所以企業(yè)收到這筆違約金后同樣不需要使用發(fā)票就能夠做賬?？梢酝ㄟ^法律憑據(jù)、銀行單據(jù)作為做賬的依據(jù)。

　　相關(guān)特殊票據(jù)

　　所謂的特殊票據(jù)，就是除了普通的稅務(wù)發(fā)票外，國家或者法律條文上可以允許使用的票據(jù)，這類特殊票據(jù)種類會比較多，比如說醫(yī)院和學(xué)校統(tǒng)一使用的收據(jù)、鐵路收費(fèi)票據(jù)、航空公司所使用的收費(fèi)票據(jù)、銀行收費(fèi)票據(jù)等。像這些票據(jù)我們?nèi)粘Ｉ钪卸紩婕暗玫?，作為財會人員，像遇到這類的票據(jù)，同樣不需要使用發(fā)票，都能夠進(jìn)行正常的入賬、做賬，同時也能夠在稅前進(jìn)行扣除。

      知識拓展：注意！這3種發(fā)票千萬不能選擇作廢，否則財務(wù)要倒貼錢

　　企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中為促進(jìn)員工工作積極性及增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，一般都會組織集體活動，對于員工活動費(fèi)用支出，應(yīng)如何編制會計分錄？

　　員工活動費(fèi)用會計分錄

　　發(fā)生員工活動費(fèi)主要分為兩種方式進(jìn)行賬務(wù)處理：

　　1、可入賬，但不允許稅前扣除，會計分錄如下：

　　借：管理費(fèi)用

　       　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　2、作為職工福利費(fèi)處理的情況。

　　職工福利費(fèi)包括“為職工衛(wèi)生保健、生活、住房、交通等所發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣性福利”，因此員工活動聚餐費(fèi)用可以列入職工福利費(fèi)核算：

　　計提職工福利費(fèi)并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬時，做以下會計分錄：

　　借：生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用等

　       　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)

　　職工福利費(fèi)開支范圍

　　根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》(國稅函[2009]3號)規(guī)定，《實(shí)施條例》第四十條規(guī)定的企業(yè)職工福利費(fèi)，包括以下內(nèi)容：

　　(一)尚未實(shí)行分離辦社會職能的企業(yè)，其內(nèi)設(shè)福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費(fèi)用，包括職工食堂、職工浴室、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)所、托兒所、療養(yǎng)院等集體福利部門的設(shè)備、設(shè)施及維修保養(yǎng)費(fèi)用和福利部門工作人員的工資薪金、社會保險費(fèi)、住房公積金、勞務(wù)費(fèi)等。

　　(二)為職工衛(wèi)生保健、生活、住房、交通等所發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣性福利，包括企業(yè)向職工發(fā)放的因公外地就醫(yī)費(fèi)用、未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費(fèi)用、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補(bǔ)貼、供暖費(fèi)補(bǔ)貼、職工防暑降溫費(fèi)、職工困難補(bǔ)貼、救濟(jì)費(fèi)、職工食堂經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、職工交通補(bǔ)貼等。

　　(三)按照其他規(guī)定發(fā)生的其他職工福利費(fèi)，包括喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、安家費(fèi)、探親假路費(fèi)等。

　　根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》文件規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出，不超過工資薪金總額14%的部分，準(zhǔn)予扣除。