• <menu id="mimyq"></menu>
  • 客服服務(wù)
    收藏本站
    手機(jī)版
    來(lái)源 會(huì)計(jì)網(wǎng)
    0
    會(huì)計(jì)網(wǎng)專家一對(duì)一答疑
    微信掃碼,在線提問(wèn)!
    相關(guān)學(xué)習(xí)資料
    文章全流程業(yè)財(cái)融合落地實(shí)戰(zhàn)課程
    2023-09-04 17:17:39 819 瀏覽

    課程背景

      業(yè)財(cái)融合是未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì),需將財(cái)務(wù)管理理念融入到全流程業(yè)務(wù)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)人員也需要了解業(yè)務(wù)并融入其中。業(yè)財(cái)融合不僅需要打破傳統(tǒng)業(yè)財(cái)之間相互獨(dú)立的狀態(tài),還要求財(cái)務(wù)深入到研發(fā)、采購(gòu)、制造、銷售、物流等環(huán)節(jié)中,為價(jià)值鏈的各部分提供數(shù)據(jù)分析和決策支持,讓財(cái)務(wù)真正實(shí)現(xiàn)從結(jié)果記錄者到價(jià)值創(chuàng)造者的華麗轉(zhuǎn)變。

      而如何讓業(yè)財(cái)實(shí)現(xiàn)完美融合,讓業(yè)財(cái)融合的理念成功著陸,則是目前很多企業(yè)面臨的共同難題。

      ■如何建設(shè)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),將業(yè)財(cái)融合理念落到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)處?

      ■業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)算管理流于形式,財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)如何幫助業(yè)務(wù)徹底解決預(yù)算難題?

    全流程業(yè)財(cái)融合落地實(shí)戰(zhàn)

      ■財(cái)務(wù)如何真正融入項(xiàng)目管理中,并利用財(cái)務(wù)力量幫助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)正向利潤(rùn)?

      ■業(yè)財(cái)融合后業(yè)財(cái)?shù)目荚u(píng)該如何設(shè)置才能發(fā)揮KPI應(yīng)有的約束和激勵(lì)作用?

      ■財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)不懂財(cái)務(wù),如何解決業(yè)財(cái)間的數(shù)據(jù)和信息隔離問(wèn)題?

      我們首推《全流程業(yè)財(cái)融合落地實(shí)踐》課程,是通過(guò)對(duì)各典型企業(yè)業(yè)財(cái)融合現(xiàn)狀的調(diào)查與研究,在傳統(tǒng)的業(yè)財(cái)融合課程基礎(chǔ)之上進(jìn)行的二次開發(fā),是《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》的落地實(shí)踐課程。

      本課程從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐出發(fā),通過(guò)解讀財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)崗位人員的角色定位,深度剖析企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的業(yè)財(cái)融合關(guān)鍵環(huán)節(jié),以分享、案例和研討等形式幫助學(xué)員理解業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)路徑和難點(diǎn),為企業(yè)業(yè)財(cái)融合的真正落地提供解決方案。

    課程收益

      【深度認(rèn)知】多方位解讀業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)特性,打破思維的枷鎖,深度認(rèn)識(shí)業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)和個(gè)人的巨大價(jià)值。

      【指點(diǎn)迷津】從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題,真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣。

      【解決方案】學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)融合落地方案,讓業(yè)財(cái)融合真正為企業(yè)帶來(lái)收益。

      【綜合提升】明確業(yè)財(cái)融合對(duì)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的勝任能力要求及提升路徑,幫助業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

    對(duì)象

      ■財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

      ■分子公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)人員

      ■承擔(dān)管理會(huì)計(jì)職能相關(guān)人員

    課程大綱

    一、業(yè)財(cái)融合的難點(diǎn)與路徑

    二、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流程中的業(yè)財(cái)融合關(guān)鍵點(diǎn)

      ◆業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ):財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)理解財(cái)務(wù)

      ◆業(yè)財(cái)融合的三大難點(diǎn):組織架構(gòu)、專業(yè)認(rèn)知、企業(yè)文化

      ◆業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)路徑:業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、信息技術(shù)三位一體

      ◆業(yè)財(cái)融合管控要點(diǎn)

      ◆業(yè)務(wù)流程:融入價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      ◆數(shù)據(jù)流程:強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐能力

    三、業(yè)財(cái)團(tuán)隊(duì)的組建與能力培養(yǎng)

    四、業(yè)財(cái)融合下如何做好預(yù)算

      ◆調(diào)結(jié)構(gòu)——業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)和匯報(bào)路線

      ◆定職責(zé)——業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的職責(zé)定義

      ◆設(shè)考核——財(cái)務(wù)BPs績(jī)效考核體系

      ◆建模型——業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的能力模型

      ◆做培訓(xùn)——如何培養(yǎng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員

      案例分析:變革前夕,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的困惑和疑慮

      ◆業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)在預(yù)算管理中的角色

      ◆五步法教會(huì)業(yè)務(wù)做預(yù)算

      ◆如何提高業(yè)務(wù)做預(yù)算的技能

      ◆預(yù)算的跟蹤管理和效果分析

      互動(dòng)討論:貴公司的預(yù)算準(zhǔn)確率能達(dá)到多少?

      哪些原因?qū)е骂A(yù)算準(zhǔn)確率不高?

    五、怎樣做好項(xiàng)目的利潤(rùn)管理

    六、具備業(yè)財(cái)融合特色的績(jī)效考評(píng)設(shè)計(jì)

      ◆設(shè)定項(xiàng)目利潤(rùn)KPI的責(zé)任人

      ◆紅綠燈白板會(huì)議&項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制

      ◆問(wèn)題項(xiàng)目的財(cái)務(wù)跟蹤及控制機(jī)制

      ◆項(xiàng)目利潤(rùn)管控流程建立和梳理

      ◆項(xiàng)目利潤(rùn)報(bào)告模版設(shè)計(jì)

      ◆項(xiàng)目利潤(rùn)管控效果分析

      案例分析:老板怒了,項(xiàng)目虧損了2個(gè)月,你們都不知道嗎?

      ◆財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)績(jī)效考核間的區(qū)別與聯(lián)系

      ◆領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層對(duì)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)崗位考核的關(guān)注點(diǎn)

      ◆設(shè)置業(yè)財(cái)KPI的要點(diǎn):專注于結(jié)果而非指標(biāo)本身

      KPI設(shè)置的必備工具:KPI指標(biāo)庫(kù)模板

      ◆如何讓員工行動(dòng)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)保持一致

      ◆次優(yōu)績(jī)效情況的處理技巧

      案例討論:兩熊賽蜜,如何根據(jù)結(jié)果設(shè)置考核指標(biāo)

      實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)A公司的情況,幫助其設(shè)置業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的考核指標(biāo)

    七、業(yè)財(cái)一體化的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)

      ◆實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的高效合一

      ◆業(yè)財(cái)一體化信息系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ):財(cái)務(wù)共享中心

      ◆數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo):信息共享,職能信息化

      ◆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可閱讀性和可用性改造

      ◆價(jià)值標(biāo)桿數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等指標(biāo)體系的建立與管理

      ◆設(shè)計(jì)可提供決策支持的核心產(chǎn)品:管理報(bào)告

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

    展開全文
    文章簡(jiǎn)化外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)代辦退稅備案流程
    2024-08-14 13:38:09 200 瀏覽

      外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)代辦退稅不再需要“雙備案”了,讓我們具體來(lái)了解一下吧。

      根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步便利出口退稅辦理 促進(jìn)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2022年第9號(hào))文件規(guī)定,外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)在生產(chǎn)企業(yè)辦理委托代辦退稅備案后,即可為該生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)代辦退稅,無(wú)需辦理代辦退稅備案,原來(lái)在首次代辦退稅備案時(shí),需報(bào)送的代辦退稅風(fēng)險(xiǎn)管控制度,改為留存?zhèn)洳?,那么需要留存的資料有哪些呢?具體有:

      1.與生產(chǎn)企業(yè)簽訂的外貿(mào)綜合服務(wù)合同(協(xié)議);

      2.每戶委托代辦退稅生產(chǎn)企業(yè)的《代辦退稅情況備案表》;

      3.外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)代辦退稅風(fēng)險(xiǎn)管控制度,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用情況。

      特別注意的是,生產(chǎn)企業(yè)辦理委托代辦退稅備案變更后,外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)將變更后的《代辦退稅情況備案表》留存?zhèn)洳榧纯?,無(wú)需重新報(bào)送該表。當(dāng)然,也要提醒大家,納稅人對(duì)留存?zhèn)洳橘Y料的真實(shí)性和合法性承擔(dān)法律責(zé)任,所以還請(qǐng)認(rèn)證對(duì)待哦。


      內(nèi)容來(lái)源國(guó)家稅務(wù)總局網(wǎng)站,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

    展開全文
    文章2分鐘了解簡(jiǎn)化外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)代辦退稅備案流程
    2023-11-12 18:16:19 855 瀏覽

      外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)代辦退稅不再需要“雙備案”了,讓我們具體來(lái)了解一下吧。

      根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步便利出口退稅辦理促進(jìn)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2022年第9號(hào))文件規(guī)定,外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)在生產(chǎn)企業(yè)辦理委托代辦退稅備案后,即可為該生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)代辦退稅,無(wú)需辦理代辦退稅備案。原來(lái)在首次代辦退稅備案時(shí),需報(bào)送的代辦退稅風(fēng)險(xiǎn)管控制度,改為留存?zhèn)洳椤?/p>

      那么需要留存的資料有哪些呢?具體有:

      1.與生產(chǎn)企業(yè)簽訂的外貿(mào)綜合服務(wù)合同(協(xié)議);

      2.每戶委托代辦退稅生產(chǎn)企業(yè)的《代辦退稅情況備案表》;

      3.外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)代辦退稅風(fēng)險(xiǎn)管控制度、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用情況。

      特別注意的是,生產(chǎn)企業(yè)辦理委托代辦退稅備案變更后,外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)將變更后的《代辦退稅情況備案表》留存?zhèn)洳榧纯?,無(wú)需重新報(bào)送該表。

      當(dāng)然,也要提醒大家,納稅人對(duì)留存?zhèn)洳橘Y料的真實(shí)性和合法性承擔(dān)法律責(zé)任,所以還請(qǐng)認(rèn)真對(duì)待哦。


      內(nèi)容來(lái)源國(guó)家稅務(wù)總局,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

    展開全文
    文章自建房用于銷售需要繳納什么稅?
    2020-06-22 18:34:54 3414 瀏覽

      自建房用于銷售需要繳納什么稅是會(huì)計(jì)工作中的常見問(wèn)題,自建房指的是農(nóng)民自己修建的房屋,是我國(guó)傳統(tǒng)建造方式的主流。本文就針對(duì)自建房用于銷售需要繳納什么稅做一個(gè)相關(guān)介紹,來(lái)跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

    自建房用于銷售需要繳納什么稅

      自建房用于銷售需要交哪些稅?

      1、自建產(chǎn)房出售,需要繳納“建筑業(yè)”營(yíng)業(yè)稅

      按照相關(guān)規(guī)定可得,對(duì)于自建廠房出售的,應(yīng)當(dāng)按照“建筑業(yè)”稅目繳納營(yíng)業(yè)稅,稅率為3%。

      2、出售廠房,需要繳納納"銷售不動(dòng)產(chǎn)"營(yíng)業(yè)稅

      按照相關(guān)規(guī)定可得,銷售廠房,應(yīng)當(dāng)繳納"銷售不動(dòng)產(chǎn)"營(yíng)業(yè)稅,其稅率為5%。

      3、根據(jù)上述兩次繳納的營(yíng)業(yè)稅,還需要附征城建稅、教育費(fèi)附加

      (1)城建稅,如果納稅人所在地為市區(qū)的,則稅率為7%;在縣城、鎮(zhèn)、大中型工礦企業(yè)不在縣城、鎮(zhèn)的稅率為5%,不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的稅率為1%。

      (2)教育附加費(fèi)(增值稅+營(yíng)業(yè)稅+消費(fèi)稅)納稅額*3%。

      (3)地方教育費(fèi)附加(增值稅+營(yíng)業(yè)稅+消費(fèi)稅)納稅額*2%。

      4、按照相關(guān)規(guī)定可得,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)并取得收入的單位和個(gè)人,需要繳納土地增值稅。

      5、按照《企業(yè)所得稅法》相關(guān)規(guī)定可得,在中國(guó)境內(nèi)轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)取得的收入,應(yīng)當(dāng)繳納企業(yè)所得稅。法定稅率為25%。

      6、轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)如果有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移合同的,則按照相關(guān)規(guī)定可得,買賣雙方需要繳納印花稅。

      自建房用于經(jīng)營(yíng)是否需要繳納房產(chǎn)稅?

      答:自建房用于經(jīng)營(yíng)是需要按照房產(chǎn)原值繳納房產(chǎn)稅的,每年按照房產(chǎn)原值減除當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的扣除額后的價(jià)值的1.2%繳納。

      房產(chǎn)稅的稅率,如果是按照房產(chǎn)余值計(jì)算繳納的,則相應(yīng)稅率為1.2%,如果是按照房產(chǎn)租金收入計(jì)算繳納的,則相應(yīng)稅率為12%。

      自建房作為售樓處需要繳納房產(chǎn)稅嗎?

      答:按照相關(guān)規(guī)定可得,自建房作為自用的售樓部,應(yīng)當(dāng)按照其原值的70%的1.2%繳納房產(chǎn)稅。

      以上就是關(guān)于自建房用于銷售需要繳納什么稅的全部介紹,希望對(duì)大家有所幫助。更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

    展開全文
    文章數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何做?4大問(wèn)題必須解決
    2023-11-14 16:11:28 286 瀏覽

    當(dāng)前大部分的傳統(tǒng)企業(yè)都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但失敗率很高,不是踩坑就是被坑,做一次數(shù)字化建設(shè)也可以說(shuō)是如唐僧取經(jīng)般歷經(jīng)九九八十一難,不是需求收集難就是應(yīng)用難,那么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何做?

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何做

    第一,數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)定位于平臺(tái)化還是工具化?

    這既是數(shù)字化建設(shè)的技術(shù)問(wèn)題又是戰(zhàn)略定位問(wèn)題,當(dāng)前受輿論影響一些大廠動(dòng)不動(dòng)就推出某某大平臺(tái),而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于受數(shù)字化認(rèn)知深度的問(wèn)題其思想容易受所謂的專家影響,喜歡玩所謂的大平臺(tái)、大數(shù)據(jù),貪大求全,不以企業(yè)當(dāng)前的數(shù)字化能力情況為基礎(chǔ)進(jìn)行相關(guān)建設(shè)工作,要知道大平臺(tái)的背后是對(duì)企業(yè)協(xié)同能力、標(biāo)準(zhǔn)化能力、運(yùn)營(yíng)管理能力的一個(gè)重大考驗(yàn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候往往對(duì)管理盲目樂觀,而現(xiàn)實(shí)情況是企業(yè)管理之間孤島叢生,管理的孤島造就了系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)堵點(diǎn),導(dǎo)致流程、數(shù)據(jù)無(wú)法正常流轉(zhuǎn),所以平臺(tái)化系統(tǒng)背后是企業(yè)管理能力的支撐,不要迷信也不要盲目平臺(tái)化的數(shù)字化建設(shè)策略。

    當(dāng)前在數(shù)字化行業(yè)中還有一個(gè)比較有爭(zhēng)議的話題就是:信息化與數(shù)字化之爭(zhēng),所影響的結(jié)果就是認(rèn)為工具化都是信息化時(shí)代的產(chǎn)物,并不適用于數(shù)字化時(shí)代,然后羅列出種種弊端,因此需要企業(yè)做平臺(tái)化建設(shè)。信息化與數(shù)字化并沒有什么本質(zhì)上的區(qū)別,數(shù)字化時(shí)代做的還是信息化那個(gè)年代的工作,數(shù)字化建設(shè)還是需要以企業(yè)的現(xiàn)狀為基礎(chǔ),以解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)為己任,有時(shí)候工具化解決問(wèn)題的能力甚至比平臺(tái)化更優(yōu),關(guān)鍵就是在于一個(gè)深度問(wèn)題,平臺(tái)化的產(chǎn)品存在的一個(gè)問(wèn)題就是大而全,缺少了場(chǎng)景的深度。“白貓黑貓抓住老鼠就是好貓”,不管是平臺(tái)化還是工具化能解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)就是好軟件,只不過(guò)需要注意的是企業(yè)在進(jìn)行工具化建設(shè)的同時(shí)要提前規(guī)劃好數(shù)據(jù)接口的對(duì)接工作,避免后期產(chǎn)生系統(tǒng)工具之間數(shù)據(jù)不通的問(wèn)題。

    從以上我們不難看出,企業(yè)數(shù)字化建設(shè)策略的制定將直接影響數(shù)字化建設(shè)的效果及價(jià)值產(chǎn)出,路徑錯(cuò)了,數(shù)字化越努力,其價(jià)值越難呈現(xiàn)。

    第二,信息部門如何定位?

    企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型都離不開一個(gè)特別的、專業(yè)的部門那就是信息中心,但由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)字化的理解不同、認(rèn)知不同,對(duì)于信息部門的定位也不同,大部分的傳統(tǒng)企業(yè)都將信息部門定位于服務(wù),這就導(dǎo)致了其在數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中地位不高、無(wú)話語(yǔ)權(quán)的尷尬局面,一方面企業(yè)在強(qiáng)調(diào)信息部門要提升能力,而另一方面數(shù)字化系統(tǒng)卻被業(yè)務(wù)部門無(wú)序引進(jìn),由于缺乏足夠的專業(yè)度,造成大量數(shù)字化成本的浪費(fèi)。

    當(dāng)前比較矛盾的就是信息部門希望自身的數(shù)字化能力被認(rèn)可,希望企業(yè)將數(shù)字化提升至戰(zhàn)略高度,而大部分傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)信息部門原生的技術(shù)屬性又難具備豐富的業(yè)務(wù)能力,難以獲取業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可,因此信息部門急需提升的是除技術(shù)外的綜合能力,比如,有的企業(yè)將流程的運(yùn)營(yíng)管理劃歸至信息部門,這在一定程度上提升了信息部門的地位,但同時(shí)也要求信息部門必須具備運(yùn)營(yíng)管理能力,否則就是給了你機(jī)會(huì)也不中用!

    因此我們不難看出,在數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中提升信息部門的地位固然重要,但同時(shí)信息部門也必須具備相應(yīng)的管理能力,必須提升與業(yè)務(wù)的融合能力,不要總想著用數(shù)字技術(shù)做所謂的管理轉(zhuǎn)型,商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,用技術(shù)工具提升工作效率,解決業(yè)務(wù)部門痛點(diǎn)才是王道。

    第三,信息部門是成本部門還是利潤(rùn)中心?

    這是一個(gè)關(guān)于數(shù)字化價(jià)值的話題,也是一個(gè)在行業(yè)內(nèi)頗受爭(zhēng)議的話題。從表面上來(lái)看,數(shù)字化建設(shè)一直在投入,比如軟件購(gòu)買費(fèi)用、運(yùn)維費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、接口費(fèi)用等等,只要數(shù)字化系統(tǒng)在運(yùn)行那么費(fèi)用就不會(huì)停止,但由于數(shù)字化項(xiàng)目的復(fù)雜性,普遍實(shí)施成功率低、應(yīng)用率不高,導(dǎo)致數(shù)字化價(jià)值展現(xiàn)難,同時(shí)作為數(shù)字化建設(shè)主管部門的信息中心其價(jià)值也是存在巨大的爭(zhēng)議,在大部分領(lǐng)導(dǎo)眼里,信息部門就是一個(gè)成本投入部門。

    當(dāng)然也不乏一些企業(yè)的信息部門利用其自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及能力創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,比如一些企業(yè)內(nèi)部的科技公司除了滿足自身的數(shù)字化建設(shè)需求還進(jìn)行了市場(chǎng)化操作,獲取了相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。當(dāng)然這是由企業(yè)內(nèi)部的管理特色決定的,并不適用于所有的企業(yè)。

    關(guān)于如何界定信息部門的價(jià)值,并不能全部由投入、顯性的利潤(rùn)來(lái)決定,因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)所帶給企業(yè)的價(jià)值是有目共睹的,例如,提升了溝通效率、提高了流程審批效率、杜絕了管理的漏洞、預(yù)防了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等等,而這些并不是顯性的利潤(rùn),而是實(shí)在的場(chǎng)景。不能用成本中心或者利潤(rùn)中心來(lái)衡量信息中心的價(jià)值,關(guān)鍵是要看信息中心解決了多少業(yè)務(wù)痛點(diǎn),提升多少工作效率,確切的說(shuō)信息部門應(yīng)該是方案解決中心。

    展開全文
    文章新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題和對(duì)策
    2023-10-25 17:01:57 400 瀏覽

    在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的加持下,當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面還存在著許多問(wèn)題,例如,對(duì)財(cái)務(wù)分析工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)具有滯后性,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,從而影響到了企業(yè)的決策。因此,我們需要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和分析方面的問(wèn)題做相關(guān)研究。

    企業(yè)財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題和對(duì)策

    1、對(duì)財(cái)務(wù)分析缺乏正確認(rèn)識(shí)

    許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析缺乏正確的認(rèn)識(shí),這是因?yàn)樵谛聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則下產(chǎn)生了許多的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更。這些變更顯然需要更多的人力成本進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,如果不能對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí),就容易把財(cái)務(wù)分析的重要性置于不顧,從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)分析的結(jié)果不符合企業(yè)的實(shí)際情況,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

    因此,在具體的時(shí)間工作開展當(dāng)中,企業(yè)要著重增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的正確性和重要性的認(rèn)識(shí),及時(shí)有效地控制成本,讓企業(yè)的發(fā)展從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看,要有可持續(xù)發(fā)展的能力,在對(duì)于財(cái)務(wù)人員的工作當(dāng)中也要給予充分的支持,不能夠只注重當(dāng)下的盈利情況,更要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有所考量。

    2、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)具有滯后性

    當(dāng)前在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部門對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)都具有一定的滯后性,一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生之后,就會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和現(xiàn)金流量資產(chǎn)負(fù)債率等方面的數(shù)據(jù)不具有真實(shí)性,因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)最大的重要性就在于它們的及時(shí)性,如果產(chǎn)生滯后,就會(huì)無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,不能夠在對(duì)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和政策制定上產(chǎn)生幫助。

    因此要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性,就要及時(shí)地更新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的引入就是要搭建信息化系統(tǒng)和平臺(tái),相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要提高對(duì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用程度,普及到所有的員工,對(duì)于信息化系統(tǒng)的協(xié)同性也要加以建設(shè),幫助財(cái)務(wù)管理人員在更廣泛的程度來(lái)避免數(shù)據(jù)的主觀性,提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策

    雖然在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)財(cái)務(wù)分析還存在著許多問(wèn)題,但我們可以通過(guò)這些問(wèn)題制定具體的方針政策,來(lái)幫助企業(yè)更加優(yōu)化財(cái)務(wù)分析管理,可以從明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體變化、做好企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)的反映來(lái)入手。

    注重財(cái)務(wù)報(bào)表的制定合理性和科學(xué)性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的整體化建設(shè),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析人員的從業(yè)素質(zhì)。以下將對(duì)這些能夠優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力、提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的對(duì)策進(jìn)行分析。

    1、明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化

    對(duì)于原本的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而言,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有它的進(jìn)步性,企業(yè)的成本和資源配置在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,能夠更加嚴(yán)格準(zhǔn)確地被管理,企業(yè)的利益擴(kuò)展和影響在一定程度上呈現(xiàn)了擴(kuò)大的趨勢(shì),而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一些漏洞也會(huì)隨著企業(yè)分析方法的改變而被補(bǔ)全。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,使得財(cái)務(wù)人員在幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和管理時(shí)要以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步地為企業(yè)發(fā)展提供更好的意見和建議。

    2、做好企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)反映

    企業(yè)發(fā)展的根本目的就是要進(jìn)行盈利,如果不能夠充分合理地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、資金使用情況以及成本控制資源配置等方面,就無(wú)法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行更加科學(xué)合理的調(diào)配。

    因此在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的整理和考察時(shí),就需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部分支出和收入進(jìn)行研究,將企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地反映出來(lái),對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析,也會(huì)影響到后續(xù)企業(yè)資金投入計(jì)劃的制定,因此財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析工作,對(duì)盈利能力和結(jié)構(gòu)進(jìn)行真實(shí)的反映,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行結(jié)合研究和分析,詳細(xì)地了解和掌控企業(yè)的盈利管理模式。

    企業(yè)財(cái)務(wù)人員在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,應(yīng)當(dāng)有更加詳細(xì)的分工,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的資金流向和使用要有更加詳細(xì)的了解,及時(shí)地監(jiān)控企業(yè)的發(fā)展情況。

    3、注重財(cái)務(wù)報(bào)表的制定合理性

    企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,也要注重企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的合理性和科學(xué)性,如果財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目和條款不能夠符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,要及時(shí)地進(jìn)行修正。

    在一般企業(yè)的運(yùn)行當(dāng)中企業(yè)的資金使用情況、經(jīng)營(yíng)情況、成本支出控制等,都需要做進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,最后還要分析企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)、企業(yè)利潤(rùn)表,以及企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債力、償債能力、資金管理效率等,通過(guò)一些系統(tǒng)和工具化的信息化軟件來(lái)幫助減少財(cái)務(wù)報(bào)表的滯后性,及時(shí)有效地更新財(cái)務(wù)報(bào)表,加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的了解。

    4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)

    在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,對(duì)企業(yè)的科學(xué)化信息系統(tǒng)的建設(shè)提出了更高的要求。信息系統(tǒng)能夠利用大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和計(jì)算機(jī)工具,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員之間能夠具有一定的協(xié)同性,加強(qiáng)各部門之間的財(cái)務(wù)聯(lián)系,讓企業(yè)的最新財(cái)務(wù)狀況能夠及時(shí)有效地得到更新和反饋。

    同時(shí)企業(yè)信息系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算功能也能夠更加科學(xué)化,幫助企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)分析,同時(shí)利用信息化系統(tǒng)的建設(shè),能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展情況和最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及政策引入企業(yè)內(nèi),建立一個(gè)新型的模型來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的分析和管理。

    這樣一來(lái)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)政策變化都能夠在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)得到體現(xiàn),也能夠通過(guò)信息化平臺(tái)得到更詳細(xì)和深入的分析,從而使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠根據(jù)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)政策的變化,及時(shí)有效地制定出應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施和策略。

    5、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)

    在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下必然要有一部分財(cái)務(wù)人員被淘汰,從而保證具有更高素質(zhì)的財(cái)務(wù)分析人員能夠脫穎而出。因此,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,要及時(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)進(jìn)行提升,加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn),降低工作中的誤差。通過(guò)各種各樣的工具,尤其是信息化系統(tǒng)和平臺(tái)的建設(shè)來(lái)提高工作效率,避免風(fēng)險(xiǎn)。

    企業(yè)可以定期地展開內(nèi)部的分享交流會(huì),讓有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)分析人員展開分享學(xué)習(xí),同時(shí)派出相關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行外部的培訓(xùn),了解市場(chǎng)上可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理分析方法。設(shè)置一定的招聘門檻和考核形式,將財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)動(dòng)態(tài)化地進(jìn)行考察和長(zhǎng)期保持在高水平區(qū)間,與時(shí)俱進(jìn)地提高自身的財(cái)務(wù)管理能力。

    總而言之,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力提升是十分重要的,企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)性,注重培養(yǎng)提升財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)人員的素質(zhì),注重財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性,做好企業(yè)盈利模式和結(jié)構(gòu)的研究,更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

    同時(shí),企業(yè)要遵守新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的市場(chǎng)規(guī)律,嚴(yán)格地做好企業(yè)內(nèi)部的自我監(jiān)督和審計(jì),督促反思自身發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,把握好行業(yè)導(dǎo)向和政策動(dòng)態(tài),更好地將市場(chǎng)反饋納入企業(yè)發(fā)展方向政策的制定當(dāng)中來(lái)。

    展開全文
    文章國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師要考幾門呢?各科目都講什么呢?
    2024-06-12 10:51:47 485 瀏覽

    國(guó)內(nèi)考生報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的人還是很多的,這部分考生中有些新的同學(xué)可能都還不清楚國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師要考幾門科目,所以會(huì)計(jì)網(wǎng)小編這次就幫大家整理了這方面內(nèi)容的相關(guān)講解,有興趣的話一起來(lái)看看吧!

    國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師要考幾門

    一、國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師要考幾門

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試分專業(yè)階段考試和綜合階段考試,共計(jì)“6+1”門考試科目,其中專業(yè)階段共計(jì)6門科目,綜合階段共計(jì)1門科目。

    1.專業(yè)階段

    《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《會(huì)計(jì)》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《稅法》

    專業(yè)階段階段涵蓋眾多內(nèi)容,保證專業(yè)性也培養(yǎng)了考生的管理能力,主要考察考生是否具備執(zhí)業(yè)所需的專業(yè)技能和素養(yǎng)。

    2.綜合階段

    《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一)、(試卷二)》

    綜合階段考試科目難度相對(duì)專業(yè)階段較低。綜合階段主要考察考生是否能在職業(yè)環(huán)境下綜合運(yùn)用專業(yè)技能的能力。綜合階段雖然只考一科,卻分為試卷一和試卷二,考察的內(nèi)容和專業(yè)階段相關(guān)。

    二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目都講什么呢?

    專業(yè)階段科目:

    1、會(huì)計(jì):涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等領(lǐng)域,重點(diǎn)考查考生對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握以及財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析的能力。

    2、審計(jì):主要考察審計(jì)理論、方法和實(shí)務(wù),包括審計(jì)程序、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制等。

    3、稅法:涉及國(guó)家稅收法規(guī)、稅種計(jì)算、稅務(wù)籌劃等內(nèi)容,考查考生的稅務(wù)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力。

    4、經(jīng)濟(jì)法:主要包括商法、民法、公司法等法律知識(shí),考查考生對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中法律問(wèn)題的處理能力。

    5、財(cái)務(wù)成本管理:關(guān)注企業(yè)的成本控制、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)決策等方面,考查考生的成本分析和財(cái)務(wù)管理技能。

    6、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理:涉及企業(yè)戰(zhàn)略制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)容,考查考生的戰(zhàn)略思維和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

    綜合階段科目:

    1、職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一):綜合性考核,包括前述專業(yè)階段所有科目的知識(shí)。

    2、職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷二):同樣是綜合性考核,側(cè)重于案例分析和實(shí)際操作能力的評(píng)估。

    說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

    展開全文
    文章acca的p5是什么科目?具體學(xué)什么?
    2024-02-21 13:39:07 403 瀏覽

      acca是國(guó)際上的一個(gè)證書,它是全球統(tǒng)一性的考試,都是全英文的考試形式,加上考試科目,一共要考13門科目,備考難度還是比較大的,特別是選修階段,是acca考試中最難的科目,今天,我們就一起來(lái)看看acca的p5是什么科目?具體學(xué)什么?

    acca的p5

      一、acca的p5是什么科目?

      P5是acca中的APM《高級(jí)業(yè)績(jī)管理》科目,是F2和F5的高階課程,基本為分析性內(nèi)容。要求學(xué)員能夠在掌握知識(shí)點(diǎn)的同時(shí),對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行框架搭建,最后運(yùn)用到實(shí)踐中去,要學(xué)會(huì)通過(guò)閱讀案例,合理解讀并加以分析?;緸槲淖中缘膬?nèi)容,也可能涉及一些計(jì)算內(nèi)容,需要我們做到計(jì)算與分析相結(jié)合。

      二、p5學(xué)什么東西?

      P5科目的主要內(nèi)容有外部影響因素如經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、環(huán)境因素,戰(zhàn)略計(jì)劃和控制、管理會(huì)計(jì),業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)和涉及,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,戰(zhàn)略業(yè)績(jī)衡量和業(yè)績(jī)管理的發(fā)展,學(xué)員會(huì)學(xué)到在不同的環(huán)境中運(yùn)用各種戰(zhàn)略性的管理會(huì)計(jì)技巧,評(píng)估戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)顩r及公司的經(jīng)營(yíng)狀況及。

      P5科目有以下幾個(gè)特點(diǎn):

      1、輕戰(zhàn)略制定,重系統(tǒng)建設(shè)。

      P5科目希望大家通過(guò)學(xué)習(xí)掌握利用KPIs and Rewards幫助公司更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),并盡可能的滿足利益相關(guān)人的愿望。

      2、輕復(fù)雜計(jì)算,重文字分析。

      P5需要大家用文字分析企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績(jī)管理系統(tǒng),并說(shuō)明自己如何完善它,清楚和成熟的英文表達(dá)會(huì)給大家加分,計(jì)算在P5當(dāng)中的復(fù)雜程度非常小。

      3、輕結(jié)論性判斷、重大數(shù)據(jù)處理。

      P5的綜合性很強(qiáng),非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)背景、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)一起出現(xiàn)在考題中,大家要鍛煉用清晰的思路分解和使用信息,使信息為自己的目的服務(wù)。

      在備考P5科目時(shí),建議將備考戰(zhàn)線拉為三個(gè)月。第一個(gè)半月跟著老師的腳步走,看教材+網(wǎng)課,消化知識(shí)點(diǎn);第二個(gè)月,注意知識(shí)的串聯(lián),關(guān)注老師的串講,自己做好整理并理解;第三個(gè)月,結(jié)合知識(shí)點(diǎn)做題!做題!做題!

    展開全文
    文章注冊(cè)會(huì)計(jì)師證好不好考呢?各科目都講什么?
    2024-06-11 10:57:16 509 瀏覽

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的難度還是比較高的,因此整體看來(lái)并不是很好考。會(huì)計(jì)網(wǎng)小編此次也是幫大家整理了一下注冊(cè)會(huì)計(jì)師難考的原因,各位打算報(bào)考參加此次注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的同學(xué)可以一起來(lái)看一看了解一下。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師證好不好考

    一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證好不好考?

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試有難度,每年的通過(guò)率僅為20%左右,難考的原因如下:

    1.知識(shí)范圍廣

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師一共是7門科目,會(huì)計(jì)、財(cái)管、經(jīng)濟(jì)法、審計(jì)、稅法、戰(zhàn)略、職業(yè)能力綜合測(cè)試,每門科目都包含的考點(diǎn)非常多,機(jī)考的形式下,也對(duì)考生的備考提出了全面的要求。

    2.通過(guò)率低

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考點(diǎn)考察越來(lái)越全面,出題也越來(lái)越偏向?qū)崉?wù)化,主觀題的綜合性傾向也愈發(fā)突出,注冊(cè)會(huì)計(jì)師六個(gè)專業(yè)階段科目通過(guò)率基本都在20上下,綜合階段通過(guò)率在80%上下,考試的整體通過(guò)率較低。

    3.周期長(zhǎng)

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試一年一次,一個(gè)考試年度中,考生有一年的時(shí)間備考,再者考試科目眾多,考生考完全部的7個(gè)考試科目,基本都在3-4年的時(shí)間,拿證的時(shí)間非常長(zhǎng),而且期間稍有不順,完成考試的時(shí)間可能要更長(zhǎng)。

    二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目都講什么?

    專業(yè)階段科目:

    1、會(huì)計(jì):涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等領(lǐng)域,重點(diǎn)考查考生對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握以及財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析的能力。

    2、審計(jì):主要考察審計(jì)理論、方法和實(shí)務(wù),包括審計(jì)程序、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制等。

    3、稅法:涉及國(guó)家稅收法規(guī)、稅種計(jì)算、稅務(wù)籌劃等內(nèi)容,考查考生的稅務(wù)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力。

    4、經(jīng)濟(jì)法:主要包括商法、民法、公司法等法律知識(shí),考查考生對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中法律問(wèn)題的處理能力。

    5、財(cái)務(wù)成本管理:關(guān)注企業(yè)的成本控制、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)決策等方面,考查考生的成本分析和財(cái)務(wù)管理技能。

    6、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理:涉及企業(yè)戰(zhàn)略制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)容,考查考生的戰(zhàn)略思維和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

    綜合階段科目:

    1、職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一):綜合性考核,包括前述專業(yè)階段所有科目的知識(shí)。

    2、職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷二):同樣是綜合性考核,側(cè)重于案例分析和實(shí)際操作能力的評(píng)估。

    說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

    展開全文
    文章cfa二級(jí)幾點(diǎn)考到幾點(diǎn)
    2022-10-19 18:01:40 435 瀏覽

      cfa二級(jí)9點(diǎn)考到12點(diǎn),這里說(shuō)的是上午場(chǎng)的考試時(shí)間安排,cfa下午場(chǎng)是從2點(diǎn)考到5點(diǎn)。CFA一、二、三級(jí)考試都分為兩場(chǎng),其中二級(jí)的每場(chǎng)考試的時(shí)長(zhǎng)為2小時(shí)12分鐘。考生進(jìn)場(chǎng)后,將由監(jiān)考人員指導(dǎo)提醒考生開卷時(shí)間及考試剩余時(shí)間,一般在考試結(jié)束前半小時(shí)和后五分鐘提醒。

    cfa考試

      CFA二級(jí)考試的技巧

      1、除非另有說(shuō)明,否則涉及財(cái)務(wù)報(bào)表分析的考試問(wèn)題都基于國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)。當(dāng)問(wèn)題基于美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則時(shí),將在問(wèn)題中進(jìn)行說(shuō)明;

      2、CFA協(xié)會(huì)允許考生使用指定型號(hào)的計(jì)算器做答CFA二級(jí)考試,所以考生在參加考試之前,應(yīng)確保個(gè)人清楚計(jì)算器所包含的功能;

      3、CFA協(xié)會(huì)要求考生把全部題目都答完,即使做答錯(cuò)誤,也不會(huì)受到懲罰;

      4、建議考生穿著舒適,以更好地精神面貌參加考試。

      點(diǎn)擊即可免費(fèi)領(lǐng)取CFA備考資料包> >

      金融分析師二級(jí)考試大綱的變化

      1、對(duì)一元回歸分析章節(jié)進(jìn)行了重寫;

      2、多元回歸分析中知識(shí)點(diǎn)做了略微的調(diào)整;

      3、刪除了最后一個(gè)章節(jié)“概率方法:情景分析、決策樹與模擬”,這個(gè)章節(jié)是一個(gè)論文節(jié)選,本來(lái)也不作為考試重點(diǎn)。

      數(shù)量分析在二級(jí)考試中的占比為5%-10%(一到兩個(gè)案例),就過(guò)往經(jīng)驗(yàn)而言,大多數(shù)情況下,該部分只會(huì)涉及一個(gè)case考題。

      主要考察的內(nèi)容還是傳統(tǒng)建模方法;但是今年很可能會(huì)考兩個(gè)case,一個(gè)case考查回歸分析和時(shí)間序列,另一個(gè)case則考查大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

      數(shù)量學(xué)科占比并不算多,但是鑒于該學(xué)科比較容易得分的特點(diǎn),同學(xué)們還是應(yīng)當(dāng)在考前準(zhǔn)備充分,盡量獲取高分。

      為了讓對(duì)CFA感興趣的伙伴們更好的了解CFA考試的相關(guān)知識(shí),更好地進(jìn)行學(xué)習(xí),我們準(zhǔn)備了免費(fèi)的CFA金融知識(shí)配套資料,直接戳下方圖片↓↓,即可免費(fèi)報(bào)名聽課,立即解鎖Get金融英語(yǔ)詞匯手冊(cè)、金融英語(yǔ)課程、CFA練習(xí)題等更多禮包!助力大家攻破CFA考試難題,順利上岸!

    CFA課程

    展開全文
    文章稅號(hào)和納稅人識(shí)別號(hào)是一個(gè)嗎
    2024-09-30 11:25:47 191 瀏覽

    稅號(hào)和納稅人識(shí)別號(hào)是一個(gè)嗎?是的,稅號(hào)和納稅人識(shí)別號(hào)是同一個(gè)概念的不同表述,它們指的是同一個(gè)唯一的識(shí)別代碼。?這個(gè)代碼是每一個(gè)法人和其他組織在全國(guó)范圍內(nèi)唯一的、終身不變的法定身份識(shí)別碼。

    稅號(hào)和納稅人\n識(shí)別號(hào)是一個(gè)嗎

    一、稅號(hào)和納稅人識(shí)別號(hào)是一個(gè)嗎?

    1稅號(hào)和納稅人識(shí)別號(hào)是同一個(gè)概念的不同表述,納稅人識(shí)別號(hào)通常被稱為“稅號(hào)”,并且它是營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼。納稅人識(shí)別號(hào)由一系列數(shù)字或字母組成,長(zhǎng)度根據(jù)具體情況而定。在中國(guó),企業(yè)的納稅人識(shí)別號(hào)(也稱為統(tǒng)一社會(huì)信用代碼)通常由18位數(shù)字和字母組成,而個(gè)體工商戶的納稅人識(shí)別號(hào)則可能由9位數(shù)字或字母組成,或者由身份證件號(hào)碼加2位順序碼組成。

    二、納稅人識(shí)別號(hào)的作用

    ? 1.?身份識(shí)別與稅務(wù)管理?:納稅人識(shí)別號(hào)是稅務(wù)機(jī)關(guān)用于識(shí)別和記錄納稅人身份的重要標(biāo)識(shí),有助于稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的管理。

    ?2.信息共享與數(shù)據(jù)交換?:在稅務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)中,納稅人識(shí)別號(hào)起著關(guān)鍵作用,連接稅務(wù)機(jī)關(guān)與其他政府部門、金融機(jī)構(gòu)等,實(shí)現(xiàn)涉稅信息的共享與傳遞。

    3.?保障納稅人權(quán)益?:作為納稅人的唯一標(biāo)識(shí),有助于保障納稅人的合法權(quán)益,準(zhǔn)確記錄納稅人的納稅行為,為納稅人提供準(zhǔn)確的納稅證明。

    4.?促進(jìn)稅收法治建設(shè)?:納稅人識(shí)別號(hào)的推廣和使用是稅收法治建設(shè)的重要組成部分,有助于規(guī)范納稅人的納稅行為,提高納稅人的稅法遵從度,推動(dòng)稅收征管的法治化進(jìn)程。

    三、納稅人識(shí)別號(hào)的獲取方式

    納稅人可以通過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)或扣繳義務(wù)人獲取自己的納稅人識(shí)別號(hào)。在首次辦理涉稅事項(xiàng)時(shí),納稅人應(yīng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)或扣繳義務(wù)人出示有效身份證件,并報(bào)送相關(guān)基礎(chǔ)信息。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在賦予納稅人識(shí)別號(hào)后告知納稅人,并為納稅人查詢本人納稅人識(shí)別號(hào)提供便利。


    展開全文
    文章注會(huì)哪門最難哪門最簡(jiǎn)單?各科目都講什么?
    2024-05-11 08:57:52 349 瀏覽

    注會(huì)考試的科目有很多,同學(xué)們?cè)谶M(jìn)行備考前也都比較好奇注會(huì)考試哪個(gè)科目是最難哪個(gè)最簡(jiǎn)單,會(huì)計(jì)網(wǎng)小編今天就為大家整理來(lái)了這方面的相關(guān)信息,如果你也感興趣的話可以一起來(lái)看一看哦!

    注會(huì)哪門\n最難哪門最簡(jiǎn)單

    一、注會(huì)哪門最難哪門最簡(jiǎn)單?

    《會(huì)計(jì)》科目最難最難,《經(jīng)濟(jì)法》科目最簡(jiǎn)單!根據(jù)往年考生反饋,注會(huì)考試科目按難易程度依次排序?yàn)椤稌?huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》。2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試平均合格率為22.91%,其中《會(huì)計(jì)》科目的通過(guò)率是15.92%,是六個(gè)科中最低的。想要成功通過(guò)《會(huì)計(jì)》這門科目,同學(xué)們就需要將各種會(huì)計(jì)分錄爛熟于心,將知識(shí)點(diǎn)牢記且結(jié)合到實(shí)際題目中。同時(shí)大家要多做歷年考題和模擬題,才能將《會(huì)計(jì)》這門科目學(xué)好。

    二、注會(huì)需要幾年內(nèi)考完?

    5年!注會(huì)的6個(gè)科目考試成績(jī)?cè)谶B續(xù)的5年內(nèi)有效,考生可以根據(jù)自身的知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、備考時(shí)間等情況一次報(bào)考1-6門,但需爭(zhēng)取5年過(guò)6門,否則合格成績(jī)失效的科目需重新報(bào)考。

    注會(huì)的6個(gè)科目考試均實(shí)行百分制,60分為成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線。對(duì)在連續(xù)5個(gè)年度考試中取得專業(yè)階段6個(gè)科目考試合格成績(jī)的考生,頒發(fā)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證電子證書,并由考生自行登錄網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)(https://cpaexam.cicpa.org.cn)下載打印。

    三、注會(huì)考試各科目都講什么?

    專業(yè)階段科目:

    1、會(huì)計(jì):涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等領(lǐng)域,重點(diǎn)考查考生對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握以及財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析的能力。

    2、審計(jì):主要考察審計(jì)理論、方法和實(shí)務(wù),包括審計(jì)程序、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制等。

    3、稅法:涉及國(guó)家稅收法規(guī)、稅種計(jì)算、稅務(wù)籌劃等內(nèi)容,考查考生的稅務(wù)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力。

    4、經(jīng)濟(jì)法:主要包括商法、民法、公司法等法律知識(shí),考查考生對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中法律問(wèn)題的處理能力。

    5、財(cái)務(wù)成本管理:關(guān)注企業(yè)的成本控制、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)決策等方面,考查考生的成本分析和財(cái)務(wù)管理技能。

    6、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理:涉及企業(yè)戰(zhàn)略制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)容,考查考生的戰(zhàn)略思維和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

    綜合階段科目:

    1、職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一):綜合性考核,包括前述專業(yè)階段所有科目的知識(shí)。

    2、職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷二):同樣是綜合性考核,側(cè)重于案例分析和實(shí)際操作能力的評(píng)估。

    說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

    展開全文
    文章財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性有哪些?
    2022-03-24 14:42:59 3581 瀏覽

      財(cái)務(wù)狀況是一個(gè)公司最為核心的機(jī)密之一,而公司的財(cái)務(wù)工作則由財(cái)務(wù)總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé),所以財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位對(duì)于就職者的素質(zhì)和條件要求都非常高。那么財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具體發(fā)揮著什么作用?

    財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要性

      1、財(cái)務(wù)總監(jiān)積極為公司投資決策提供科學(xué)建議和決策支持,即加強(qiáng)公司管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

      2、就良好的財(cái)務(wù)管理技能而言,財(cái)務(wù)總監(jiān)為企業(yè)的資金資源進(jìn)行外部融資、資金安排和監(jiān)控。

      3、向公司利益相關(guān)者提供真實(shí)、完整、正確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,并經(jīng)常以各種方式與利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)與法定代表人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起在財(cái)務(wù)報(bào)告上簽字蓋章,向股東和公司其他利益相關(guān)者提供真實(shí)、完整、正確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

      4、做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作。

     ?。?)建立規(guī)章制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,用科學(xué)嚴(yán)格的管理制度規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為。

     ?。?)加強(qiáng)成本管理。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),控制和降低成本是一個(gè)永恒的主題。作為財(cái)務(wù)總監(jiān),要督促各成本中心,牢牢抓住降低成本的牛鼻子,走科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路,不斷挖掘降低成本的潛力,降低和提高各種現(xiàn)代材料的成本和利用率。

     ?。?)積極為資本運(yùn)營(yíng)提供建議。一是研究影響資本運(yùn)營(yíng)成敗的各種因素,防范風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行有必要的計(jì)算投資的預(yù)期收益水平,預(yù)測(cè)投資風(fēng)險(xiǎn)、投資成本、融資條件、投資管理和投資環(huán)境。二是預(yù)測(cè)最優(yōu)融資方案,獲得綜合融資效益。三是合理配置和有效使用資金。四是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,評(píng)估資本運(yùn)營(yíng)績(jī)效。財(cái)務(wù)管理是資本管理的真正主角,因?yàn)橐?guī)范的財(cái)務(wù)管理可以使資本管理走向市場(chǎng)化和國(guó)際化。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能有哪些?

      1、向公司高級(jí)管理層提供決策建議。財(cái)務(wù)總監(jiān)通常需要通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)公司的發(fā)展方向做出專業(yè)決策。

      2、管理公司的正常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)。公司的命脈在于財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)通過(guò)建立公司制度,不斷規(guī)范員工的行為,使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)始終把握市場(chǎng)方向,分析資本市場(chǎng)環(huán)境,為公司資本運(yùn)營(yíng)提供可行性意見。

      3、對(duì)公司股東負(fù)責(zé),與其他與公司有關(guān)的利益集團(tuán)保持密切聯(lián)系,并與他們進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。

      4、監(jiān)督內(nèi)部資金和外部資金的籌措。資金流的去向以及公司流動(dòng)資金的管理都是財(cái)務(wù)總監(jiān)的本職工作。

    展開全文
    日韩成人aV无码,私人尤物AV在线,嫩草AV无码在线,人妻少妇精品性色av蜜桃 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();