CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試分為P1和P2兩個(gè)部分，其涉及的考點(diǎn)內(nèi)容非常多，不過(guò)可以放心的是并沒有出現(xiàn)超綱情況。那么CMA考什么內(nèi)容?如何學(xué)習(xí)?我們來(lái)看看吧。

　　P1部分

　　1.單選題：文字分析，計(jì)算題五五分，有些計(jì)算題雖然題干長(zhǎng)，但是計(jì)算量不大，采用之前講師們推薦的長(zhǎng)題做題法，基本能夠解決。重點(diǎn)在扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　2.簡(jiǎn)答題：更多考察的是文字分析題目，對(duì)專業(yè)名詞積累，術(shù)語(yǔ)表達(dá)和邏輯性有一定的挑戰(zhàn)。

　　簡(jiǎn)答題考點(diǎn)分布如下：

　　計(jì)算部分：學(xué)習(xí)曲線的學(xué)習(xí)率，剩余收益，直接人工效率差異

　　文字部分：發(fā)放股息，回歸分析，數(shù)據(jù)可視化

　　P2部分

　　P2部分相對(duì)較難，選擇題考察靈活，計(jì)算題題量較大，拓展部分較多，但無(wú)超綱部分。

　　簡(jiǎn)答題考點(diǎn)分布如下：

　　凈利率、毛利率、現(xiàn)金周期、負(fù)債權(quán)益比、財(cái)務(wù)杠桿比率、CAPM模型、股利折現(xiàn)模型、市場(chǎng)有效假說(shuō)、外匯的升貶值、多元化投資、期權(quán)看漲看跌等。

　　CMA學(xué)習(xí)建議

　　1.鞏固基礎(chǔ)

　　雖然P2部分有一些拓展部分，但是P1和大部分題目都是基礎(chǔ)考察，及時(shí)拓展部分，也是建立在基礎(chǔ)牢靠之上的。

　　2.注重實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)

　　長(zhǎng)題干，多數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)日常工作中常常會(huì)遇到的事，很多時(shí)候甚至需要自己去收集數(shù)據(jù);同時(shí)注重文字分析表達(dá)的邏輯性和專業(yè)術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用。

　　3.放過(guò)偏題，怪題

　　CMA考試不是選拔性考試，達(dá)線即可通過(guò)，所以不會(huì)有太多偏題怪題和超綱題，大家在日常準(zhǔn)備中遇到這樣的題，只需要了解思路即可，不必過(guò)多糾結(jié)。

　　CMA考試只有兩門科目，但由于其涉及的考點(diǎn)內(nèi)容特別多，因此先考哪科成為了考生最為煩惱的事情，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)通過(guò)兩科難度對(duì)比為大家提供幾點(diǎn)建議，希望有所幫助。

　　CMA考什么內(nèi)容?

　　P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》包含：對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)，規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(20%)，績(jī)效管理(20%)，成本管理(15%)，內(nèi)部控制(15%)和科技與分析(15%)。

　　P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》包含：財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%)，公司財(cái)務(wù)(20%)，決策分析(25%)，風(fēng)險(xiǎn)管理(10%)，投資決策(10%)和職業(yè)道德(15%)。

　　CMA兩科難度對(duì)比

　　對(duì)于有基礎(chǔ)的學(xué)員，P2會(huì)稍微簡(jiǎn)單點(diǎn)。P1側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些賬務(wù)處理的理解，成本的計(jì)算、績(jī)效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容，主要有一個(gè)差異分析的內(nèi)容，需要特別的理解掌握。

　　P2側(cè)重財(cái)務(wù)管理，比如：財(cái)務(wù)比率、本量利分析、投融資決策，以及一些金融的知識(shí)但是不難， 耐心學(xué)習(xí)即可掌握，還有職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)管理比較簡(jiǎn)單。

　　這兩門側(cè)重點(diǎn)不同，如果學(xué)員是會(huì)計(jì)專業(yè)或者有中級(jí)以上的證書，建議學(xué)員先學(xué)習(xí)P2, 因?yàn)镻2有一部分內(nèi)容是 P1 的基礎(chǔ)。 如果學(xué)員是非會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，也沒有考過(guò)國(guó)內(nèi)一些會(huì)計(jì)的證書，基礎(chǔ)較弱，還是要從 P1開始聽課學(xué)習(xí)。

　　CMA先考哪科好?

　　如果您的年齡偏大且一直在企業(yè)中從事財(cái)務(wù)工作就先選擇第一部分，如果從事非財(cái)務(wù)工作(尤其管理、運(yùn)營(yíng)、金融或者咨詢之類)或者年齡小于30歲，就選擇第二部分開始學(xué)習(xí)。

　　CMA新綱考試2個(gè)Part沒有明確說(shuō)要先考哪一個(gè)，你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，來(lái)選擇先考哪個(gè)科目。

　　CMA考試題目靈活多變，考生實(shí)際做題過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多題目似乎未曾相識(shí)，因此平時(shí)對(duì)重點(diǎn)知識(shí)的掌握尤其重要，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)將為大家介紹P1考試中財(cái)務(wù)報(bào)表的用途的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識(shí)點(diǎn)之財(cái)務(wù)報(bào)表的用途

　　用途：主要目的在于幫助決策。

　　經(jīng)營(yíng)效率最高的公司能夠最先吸引投資者或獲得貸款，也最有可能獲得更高的投資回報(bào)。同時(shí)是組織內(nèi)部使用者和外部使用者做出決策的重要組成內(nèi)容。

　　1、內(nèi)部使用者：總裁、經(jīng)理人、管理會(huì)計(jì)和其他員工（包括持有股票期權(quán)或在企業(yè)有投資的員工）。

　　內(nèi)部使用者可以要求或獲得會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中一切可用的信息。

　　2、外部使用者：現(xiàn)有或潛在投資者和債權(quán)人（以及他們的咨詢師）。投資者、債權(quán)人、工會(huì)、分析師、財(cái)務(wù)咨詢師、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政府機(jī)構(gòu)都是外部信息使用者。

　　投資者和債權(quán)人是最主要的兩類外部信息使用者。

　　證券交易委員會(huì)要求所有上市公司披露的四張報(bào)表是什么？

　　1、反映公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的利潤(rùn)表。

　　2、反映所有者投資、對(duì)股東的利潤(rùn)分配和公司留存利潤(rùn)的股東權(quán)益變動(dòng)表。

　　3、反映公司期末財(cái)務(wù)狀況的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　4、反映公司當(dāng)期的現(xiàn)金收款、現(xiàn)金付款，以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金影響的現(xiàn)金流量表。

　　大多數(shù)公司通常會(huì)提供前一年的財(cái)務(wù)報(bào)表信息，以便于和本年信息進(jìn)行對(duì)比。

　　利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表通常會(huì)列示三年的結(jié)果。

　　CMA，中文名稱為美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域是一張知名度和認(rèn)可度都非常高的黃金證書，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家講解關(guān)于成本的知識(shí)點(diǎn)。

　　CMA考點(diǎn)之成本分析

　　1、成本的概念：

　　成本表現(xiàn)為組織使用的生活和勞動(dòng)中物質(zhì)工作的價(jià)值，生產(chǎn)商品和工作服務(wù)。這是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分。

　　2、成本的分類：

　?。?）根據(jù)應(yīng)用情況可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本；

　　（2）根據(jù)形成的時(shí)間可以分為歷史成本和未來(lái)成本；

　?。?）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍可以分為生產(chǎn)成本和銷售成本；

　?。?）根據(jù)與決策的關(guān)系可以分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本。

　　降低企業(yè)成本的方法包括節(jié)約企業(yè)的材料消耗、提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、實(shí)行定額成本的管理、加強(qiáng)企業(yè)成本的預(yù)算控制以及實(shí)施全面的成本管理模式等。

　　3、成本系統(tǒng)的2個(gè)組成成本

　　成本的歸集：通過(guò)一定的方法來(lái)收集成本數(shù)據(jù)

　　成本的分配：將成本與成本對(duì)象聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程，

　　成本分配又分成2個(gè)部分

　　追溯：用于將直接成本分派給成本對(duì)象

　　分?jǐn)偅河糜趯㈤g接成本分派給成本對(duì)象

　　4、直接成本和間接成本

　?。?）直接成本可以方便經(jīng)濟(jì)地直接追溯到成本庫(kù)或成本對(duì)象上---直接材料和直接人工

　?。?）間接成本無(wú)法便捷經(jīng)濟(jì)地將成本追溯到成本庫(kù)，或是將成本從成本庫(kù)追溯到成本對(duì)象上---間接材料和間接人工

　　（3）直接成本和間接成本的劃分主要是為了計(jì)量成本對(duì)象的成本，而非進(jìn)行決策

　　（4）產(chǎn)品成本包括：直接材料、直接人工和間接的與制造相關(guān)的材料和人工?主要成本=直接材料+直接人工?轉(zhuǎn)換成本=直接人工+間接成本

　　成本的經(jīng)典例題分析

　　一個(gè)公司在他的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中有一個(gè)收集和組織成本信息的方法，稱為(1)_______。這個(gè)系統(tǒng)執(zhí)行(2)_______，這個(gè)系統(tǒng)(3)_______間接成本，以及(4)_______直接成本

　　A、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)分?jǐn)偅?4)追溯

　　B、(1)成本歸集，(2)成本分?jǐn)偅?3)追溯，(4)分?jǐn)?/p>

　　C、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)追溯，(4)分?jǐn)?/p>

　　D、(1)成本歸集，(2)成本分配，(3)分?jǐn)偅?4)追溯

　　答案：D

　　試題解析：成本歸集在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)里收集和組織成本。成本分配使用分配和追溯將成本分配給成本對(duì)象。間接成本用分?jǐn)?，直接成本用追溯?/p>

　　學(xué)習(xí)要靠不斷地積累知識(shí)，不斷地反復(fù)記憶，把每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都爛熟于心，才能達(dá)到好的學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)CMA的過(guò)程亦是如此。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家分享CMA知識(shí)點(diǎn)中作業(yè)成本法的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識(shí)點(diǎn)之作業(yè)成本法

　　概念：現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動(dòng)的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

　　指導(dǎo)思想：“成本對(duì)象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本（包括期間費(fèi)用）作為產(chǎn)品（服務(wù)）消耗作業(yè)的成本同等地對(duì)待，拓寬了成本的計(jì)算范圍，使計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品（服務(wù)）成本更準(zhǔn)確真實(shí)。

　　作業(yè)是成本計(jì)算的核心和基本對(duì)象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和，是實(shí)際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。

　　作業(yè)成本法的特點(diǎn)：

　　1、作業(yè)是以人為主體的工作，強(qiáng)調(diào)管理的基本屬性；通過(guò)管人去管物，通過(guò)人的行為調(diào)整促進(jìn)使用價(jià)值生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化及價(jià)值的最大化。

　　2、作業(yè)消耗一定資源，使管理能從產(chǎn)生價(jià)值的最直接和最小單位入手，去促進(jìn)有限資源的最大利用，達(dá)到低碳高效的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　3、區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的（包含具體工作例如采購(gòu)作業(yè)）。

　　4、作業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè)，站在競(jìng)爭(zhēng)角度調(diào)整價(jià)值鏈。

　　作業(yè)成本法的作用：

　　1、決策有用性

　　2、存貨（財(cái)務(wù)狀況）／主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（期間損益）／特殊產(chǎn)品訂單價(jià)格／考核業(yè)績(jī)（在環(huán)節(jié)降低費(fèi)用）

　　與傳統(tǒng)成本法的比較：

　　1、間接費(fèi)用計(jì)入最終產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)采用單一標(biāo)準(zhǔn)，假定制造費(fèi)用的支出有助生產(chǎn)。

　　2、間接費(fèi)用按工時(shí)分配會(huì)造成產(chǎn)量多的多負(fù)擔(dān)，但產(chǎn)量不是主要原因。

　　3、以企業(yè)為主體，不能反映內(nèi)部不同責(zé)任部門。

　　一家企業(yè)做出的財(cái)務(wù)決策，除了與企業(yè)所處的環(huán)境，即行業(yè)掛鉤之外，還會(huì)受到企業(yè)自身戰(zhàn)略規(guī)劃的影響。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)帶領(lǐng)大家一起探究成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA考點(diǎn)之成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略

　　一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，合理降低各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本支出，最終改善企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況，并在行業(yè)中逐步形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

　　選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，需要具備一些必要條件：

　?。?）市場(chǎng)方面，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，具有較高的價(jià)格彈性；購(gòu)買者不太關(guān)注品牌，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感。

　　（2）資源和能力方面，具有規(guī)?；a(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)裝備，能夠降低生產(chǎn)要素成本，提高生產(chǎn)效率等。

　　采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可能存在的風(fēng)險(xiǎn)：

　?。?）技術(shù)進(jìn)步等導(dǎo)致進(jìn)入障礙降低，如技術(shù)的變革導(dǎo)致過(guò)去用于降低成本的投資（如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新）與積累的經(jīng)驗(yàn)沒有價(jià)值；產(chǎn)業(yè)的新加入者或競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，用較低的成本進(jìn)行學(xué)習(xí)；

　?。?）消費(fèi)者需求發(fā)生變化，從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為劣勢(shì)。

　　二、差異化戰(zhàn)略是將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)做到獨(dú)具特色。如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過(guò)因其獨(dú)特性所增加的成本，就可以獲得超額收益。

　　選擇差異化戰(zhàn)略同樣需要具備市場(chǎng)與資源能力方面的基本條件，如顧客需求的多樣化，強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷能力等。

　　采用差異化戰(zhàn)略存在的風(fēng)險(xiǎn)：

　?。?）因形成差異化的成本過(guò)高或競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入使得已經(jīng)形成的差異化降低甚至消失；

　　（2）消費(fèi)者對(duì)差異化的需求降低，導(dǎo)致差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)消失。

　　學(xué)習(xí)曲線分析是CMA考試P1必考的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，其本質(zhì)就是，隨著知識(shí)的增加，成本將會(huì)下降。但這一規(guī)律僅適用于某個(gè)臨界點(diǎn)之前，在該點(diǎn)之后成本就會(huì)趨于穩(wěn)定。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將詳細(xì)介紹學(xué)習(xí)曲線的內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)。

　　學(xué)習(xí)曲線的內(nèi)容

　　學(xué)習(xí)曲線是一種衡量單位工作小時(shí)隨生產(chǎn)量的增加而減少的成本歸集方法。原因是工人在生產(chǎn)過(guò)程中更加熟練并且在效率效果上都有所提高。

　　累計(jì)學(xué)習(xí)曲線模型的適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)：

　　適用范圍：人在重復(fù)勞動(dòng)下可以提高生產(chǎn)的效率，而機(jī)器不行，所以學(xué)習(xí)曲線適用的對(duì)像只是人的行為，而不是機(jī)器的作業(yè)。

　　學(xué)習(xí)曲線的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.優(yōu)點(diǎn)

　　作為一種衡量效率變化的工具，學(xué)習(xí)曲線可以協(xié)助管理者了解在既定的模式下，作業(yè)的投入量（仳如，人工工時(shí))將如何發(fā)生變化，由此來(lái)判斷未來(lái)生產(chǎn)成本的變化方式，進(jìn)而會(huì)定價(jià)決策提供合理的依據(jù)。

　　此外，學(xué)習(xí)曲線還能為可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定提供客觀的依據(jù)（比如，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工耗時(shí)），以此來(lái)更有效地進(jìn)行差異分析例外管理，提高經(jīng)營(yíng)控制的效率。

　　2缺點(diǎn)

　　首先，人在重復(fù)勞動(dòng)下可以提高生產(chǎn)的效率，而機(jī)器不行。所以學(xué)習(xí)曲線適用的對(duì)像只是人的行為，而不是機(jī)器的作業(yè)，而且，要得出合理的學(xué)習(xí)曲線百分比還需要通過(guò)多次重復(fù)的實(shí)驗(yàn)。

　　其次，學(xué)習(xí)曲線中固定的百分比是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)判斷而得出的，并用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)行為變化的方式。然而，這種"過(guò)去”的百分比只是在過(guò)去固定，并不一定在未來(lái)也是固定不變的，因此，用于預(yù)測(cè)的學(xué)習(xí)曲線百份比需要隨著條件的變化而進(jìn)行修正。

　　第三，在學(xué)習(xí)曲線中，效率的提升只是基于“重復(fù)同一行為”這一假設(shè)之上的。然而，影響人的行為的因素絕對(duì)不會(huì)僅限于“重復(fù)勞動(dòng)”這么簡(jiǎn)單，還包括新技術(shù)的學(xué)習(xí)，外部激勵(lì)和自我激勵(lì)等。

　　CMA認(rèn)證與其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)證有相同也有異處，其中所有的會(huì)計(jì)知識(shí)都是相通的、互滲的，且不同于CPA，CMA是在校生也可以考取的，最重要的是國(guó)家及企業(yè)都承認(rèn)CMA證書。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將介紹Cmap1基礎(chǔ)知識(shí)之期望值概念和優(yōu)缺點(diǎn)。

　　期望值的定義

　　期望值是一種將金額與概率分布的每種可能結(jié)果相關(guān)聯(lián)的方法。事件的期望值是通過(guò)將每個(gè)結(jié)果的概率乘以其收益（或成本）并將乘積相加得到的。

　　期望值的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1、優(yōu)點(diǎn)：

　　作為一種科學(xué)管理的工具，期望值法可以在一種不確定的狀態(tài)下進(jìn)行客觀分析和決策。而且期望值法提供的是最優(yōu)的決策結(jié)果。

　　2、缺點(diǎn)：

　　這種客觀的決策方法則是建立在主觀的數(shù)據(jù)預(yù)估的基礎(chǔ)之上的，比如，自然狀態(tài)的發(fā)生概率和不同狀態(tài)下的收益都是主觀判斷的結(jié)果。一旦數(shù)據(jù)發(fā)生變化，其決策的結(jié)果就很有可能發(fā)生變化。因此，主觀的輸入降低了決策方法本身的客觀性。此外，期望值本質(zhì)上就是平均值，

　　它的內(nèi)在邏輯就是決策者持有風(fēng)險(xiǎn)中立的態(tài)度，但是事實(shí)上絕大多數(shù)的人都是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。

　　期望值相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的例題分析

　　公司推出一條新生產(chǎn)線，高增長(zhǎng)概率為60%，帶來(lái)的期望收益為＄220,000；低增長(zhǎng)概率為20%，帶來(lái)的期望收益為＄100,000；經(jīng)濟(jì)衰退概率為20%，帶來(lái)的期望收益為-＄150,000；根據(jù)以上信息期望值應(yīng)該為多少？

　　A、＄122,000

　　B、＄152,000

　　C、＄170,000

　　D、＄182,000

　　正確答案：A

　　答案解析：期望值可以用每種情況下的概率和期望收益相乘之后相加求和得到。

　　所以根據(jù)這道題的信息，期望值=60%×＄220,000+20%×＄100,000+20%×(-＄150,000)=＄122,000

　　綜上，本題應(yīng)選擇A選項(xiàng)。

　　CMA的知識(shí)結(jié)構(gòu)是通過(guò)廣泛征求全球管理專家、會(huì)計(jì)專家的綜合意見，并且通過(guò)全球調(diào)研，充分匯聚研發(fā)的知識(shí)體系，可以確認(rèn)與時(shí)俱進(jìn)的，能夠提現(xiàn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐需求。為了幫助考生通過(guò)CMA考試，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了關(guān)于ROI和RI的知識(shí)點(diǎn)。

　　CMA知識(shí)點(diǎn)之ROI和RI

　　ROI：投資回報(bào)/資本投入;以百分比的方式衡量投資效益。

　　優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易懂，結(jié)果為相對(duì)值，具有可比性，廣泛運(yùn)用。

　　缺點(diǎn)：投資中心管理者會(huì)拒絕對(duì)企業(yè)整體有利但對(duì)部門不利的項(xiàng)目，從而導(dǎo)致目標(biāo)一致性問(wèn)題，是短期指標(biāo)。

　　RI：扣除機(jī)會(huì)成本后的利潤(rùn)，以絕對(duì)金額衡量投資效益。

　　優(yōu)點(diǎn)：剩余利潤(rùn)法使得管理者充分考慮機(jī)會(huì)成本對(duì)公司決策的影響。相對(duì)于投資回報(bào)率，剩余利潤(rùn)因結(jié)果是絕對(duì)數(shù)，使得在資本充足時(shí)評(píng)判項(xiàng)目?jī)?yōu)劣一目了然。

　　缺點(diǎn)：剩余利潤(rùn)法在衡量不同規(guī)模的投資機(jī)會(huì)時(shí)比較困難，尤其是當(dāng)有資本帽的情況下。

　　RI相對(duì)于ROI有什么優(yōu)勢(shì)？

　　A.解決了目標(biāo)一致性

　　B.更廣泛的被應(yīng)用

　　C.計(jì)算準(zhǔn)確

　　D.便于比較

　　答案：A

　　解析：因?yàn)镽OI會(huì)存在經(jīng)理因自己績(jī)效的考慮放棄公司可以賺錢但會(huì)拉低自身ROI考核的項(xiàng)目，RI解決了這個(gè)問(wèn)題，只要有錢賺的項(xiàng)目都會(huì)接受，滿足企業(yè)目標(biāo)一致性。

　　轉(zhuǎn)移定價(jià)的定義

　?。?）轉(zhuǎn)移定價(jià)是組織內(nèi)部一個(gè)部門銷售產(chǎn)品給其他部門所要求的價(jià)格

　　（2）轉(zhuǎn)移定價(jià)的目標(biāo)是使管理層更專注本部門的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司最大化的利潤(rùn)。轉(zhuǎn)移定價(jià)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，促進(jìn)目標(biāo)一致性轉(zhuǎn)移定價(jià)能幫助高層經(jīng)理評(píng)價(jià)各部門表現(xiàn)和經(jīng)理。

　　吸收成本法、變動(dòng)成本法是cma p1部分必考的知識(shí)點(diǎn)，為了節(jié)約大家的備考時(shí)間，會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家總結(jié)了吸收成本法和變動(dòng)成本法的詳細(xì)知識(shí)給大家參考。

　　吸收、變動(dòng)成本法利潤(rùn)差異產(chǎn)生的原因

　?。?）利潤(rùn)的差別是由固定制造費(fèi)用的處理造成的

　　（2）吸收成本法將固足制造費(fèi)用作為生產(chǎn)成本的一部分，包括在存貨中，直到銷售的時(shí)候轉(zhuǎn)為銷貨成本在損益表中扣除；變動(dòng)成本法將固定制造費(fèi)用作為期間成本一部分，表現(xiàn)為費(fèi)用；

　　（3）由于當(dāng)期銷售量大于產(chǎn)量，期初的存貨在當(dāng)期被銷售，那么這些存貨中包含的固定制造費(fèi)用在當(dāng)期被釋放出來(lái)，導(dǎo)致吸收成本法下扣除的固定制造ⅰ費(fèi)用大于變動(dòng)成本法下扣除的固定制造費(fèi)用所以當(dāng)期的吸收成本法下的利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)。

　　吸收、變動(dòng)成本法的特點(diǎn)

　　(1)吸收成本法

　　優(yōu)點(diǎn)

　　a.這是外部財(cái)務(wù)報(bào)告的要求

　　b.它使所有的制造成本與收入相匹配

　　缺點(diǎn)：

　　a.若經(jīng)理的獎(jiǎng)金或淇他激勵(lì)計(jì)劃與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相關(guān)，經(jīng)理就可能增加存貨，即使不存在額外需求

　　b經(jīng)理可能會(huì)生產(chǎn)一些能吸收固定制造費(fèi)用的產(chǎn)品而不是對(duì)企業(yè)最有利的產(chǎn)品

　　(2)變動(dòng)成本法

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　a.避免管理層為單純追求高利潤(rùn)而操縱存貨

　　b.使管理層關(guān)注可控制的成本和領(lǐng)域

　　c.基于邊際貢獻(xiàn)的分析可以幫助企業(yè)內(nèi)部決策

　　缺點(diǎn)：

　　不符合GAAP準(zhǔn)則

　　定義標(biāo)準(zhǔn)成本制度，確認(rèn)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度的原因

　　標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究并與其會(huì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的成本。在實(shí)務(wù)中，通常表達(dá)成

　　單位價(jià)格或單位成本等形式。標(biāo)準(zhǔn)成本的確立發(fā)生在獲知實(shí)際成本數(shù)據(jù)之前。

　　標(biāo)準(zhǔn)成本制度是一種有用的管理工具，它使得公司能確定實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差

　　異。一旦實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間出現(xiàn)差異，管理層就能知道實(shí)際成本偏離了標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　分步法：

　　分步法是歸集產(chǎn)品或服務(wù)成本的一種方法。該方法適用于大規(guī)模連續(xù)的同質(zhì)化產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供。

　　作業(yè)成本法是cma考試的必考內(nèi)容，也是企業(yè)在生產(chǎn)管理當(dāng)中常用的方法，因此考生需要重點(diǎn)掌握，接下來(lái)由會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家講解作業(yè)成本法和廢料處理的相關(guān)知識(shí)。

　　廢料與返工的定義及處理方式

　　廢料：如果可以追溯到特定批次，就把特定批次的費(fèi)用追溯到相應(yīng)的批次上；如果無(wú)法追溯即共

　　有的費(fèi)用則確認(rèn)為企業(yè)的制造費(fèi)用。

　　正常返工：計(jì)入制造費(fèi)用

　　異常返工：計(jì)入當(dāng)期的損益

　　作業(yè)成本法：

　　1.適用范圍

　　a.間接制造成本在總制造成本中的比重較大

　　b.產(chǎn)品的種類多，而且在產(chǎn)品的存貨量，生活流程和生產(chǎn)批次上存在著較大的差異在分配間

　　接制造費(fèi)用時(shí)，只使用一個(gè)或兩個(gè)分配的基礎(chǔ)

　　c絕大多數(shù)間接成本被認(rèn)定為與產(chǎn)出量有關(guān)，但事實(shí)上與其他類型的成本動(dòng)因有關(guān)

　　d.產(chǎn)品實(shí)際的盈利能力與預(yù)計(jì)值出現(xiàn)很大的偏差

　　2.優(yōu)點(diǎn)

　　基于作業(yè)及其成本之間的因果關(guān)系降低了在傳統(tǒng)成本核算方式中容易出現(xiàn)的交叉補(bǔ)貼。精確

　　的成本計(jì)量可以為決策提供有效的數(shù)據(jù)，確保決策的精準(zhǔn)性與合理性

　　此外，在分析生產(chǎn)流程時(shí)，可以獲取對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn)的數(shù)據(jù)和信息，以此作為作業(yè)管理

　　法的基礎(chǔ)

　　3.局限性：

　　作業(yè)成本法需要不斷評(píng)估成本動(dòng)因，更新和維護(hù)系統(tǒng)，這使系統(tǒng)相對(duì)昂貴。

　　一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，有時(shí)會(huì)使高級(jí)管理層迷惑。

　　估計(jì)成本的活動(dòng)和成本動(dòng)因的選擇有時(shí)會(huì)導(dǎo)致估計(jì)錯(cuò)誤，誤導(dǎo)了成本信息。

　　作業(yè)成本法例題分析

　　下列各項(xiàng)關(guān)于作業(yè)成本法的表述中，正確的有()。

　　A.它是一種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法

　　B.它以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算成本

　　C.它是一種成本控制的方法

　　D.它是一種準(zhǔn)確無(wú)誤的成本計(jì)算方法

　　正確答案：BC

　　知識(shí)點(diǎn)：作業(yè)成本法

　　試題解析：作業(yè)成本管理包含兩個(gè)維度的含義：成本分配觀和流程觀。作業(yè)成本法是一種成本控制的方法，所以選項(xiàng)A不正確，選項(xiàng)C正確;作業(yè)成本法是以作業(yè)為計(jì)算基礎(chǔ)，選項(xiàng)B正確;從費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性來(lái)講，由于作業(yè)成本法采用多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)，使間接成本的分配較為準(zhǔn)確，因此成本信息相對(duì)更為客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確，但是并非準(zhǔn)確無(wú)誤，所以選項(xiàng)D不正確。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)衡量財(cái)富，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)更需要像CMA這樣的軍師，輔助戰(zhàn)略決策層有效推動(dòng)組織績(jī)效最大化。而績(jī)效離不開內(nèi)控，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給考生講解關(guān)于內(nèi)部控制的相關(guān)知識(shí)。

　　內(nèi)部控制的特點(diǎn)

　　良好的內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)是為了保障公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括操作的有效性和有效率性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，以及遵守適用的法律和法規(guī)。

　　內(nèi)部控制的三個(gè)目標(biāo)

　　1、經(jīng)營(yíng)的效率和效果-經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該盡可能的有效

　　2、符合現(xiàn)有法律和法規(guī)的要求，即合規(guī)性-公式應(yīng)該盡力遵守外部強(qiáng)加的法律和法規(guī)并且應(yīng)符合全部的相關(guān)法律和法規(guī)的要求

　　3、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該及時(shí)可靠，這樣有利于公司管理層和外部使用者做出決策

　　內(nèi)部控制的五要素包括（COSO五要素）

　　1、控制環(huán)境-是指組織的管理理念，包括組織人員的誠(chéng)實(shí)、倫理價(jià)值和能力、管理層哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)模式、管理層分配權(quán)限和責(zé)任、組織、發(fā)展員工的方式、董事會(huì)提供的關(guān)注和方向等，控制環(huán)境會(huì)影響公司人員的控制意識(shí)，是其他部分的基礎(chǔ)

　　2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-識(shí)別和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，是形成管理何種風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)

　　3、控制活動(dòng)-幫助管理層指令有效執(zhí)行的政策和程序

　　4、信息與溝通-相關(guān)信息必須以某種形式并在某個(gè)時(shí)間框架內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)、捕捉和交流，以確保員工能夠履行職責(zé)的系統(tǒng)。溝通是能夠幫助員工理解他們的作用和職責(zé)

　　5、監(jiān)督-監(jiān)控在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行，通過(guò)對(duì)正常的管理和控制活動(dòng)以及員工執(zhí)行職責(zé)過(guò)程中的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)作的質(zhì)量

　　Cma四月份的考試還有一個(gè)多月的時(shí)間，考生們正在積極備考，為了給大家節(jié)省備考時(shí)間，會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了內(nèi)部控制和科技分析的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

　　Cma考點(diǎn)之內(nèi)部控制和科技分析的方法

　　一、重要的信息系統(tǒng)控制方法

　　1.事務(wù)處理控制，包括：限制輸入或改動(dòng)數(shù)據(jù)的密碼設(shè)置、職責(zé)分離、控制保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2.病毒防護(hù)控制，包括：確保最新版反病毒軟件的安裝和更新，設(shè)置防火墻以阻止未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的傳入，限制互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域以減少感染病毒的機(jī)會(huì)，

　　3.備份控制，包括：確保重要系統(tǒng)定期備份，開發(fā)災(zāi)難恢怎計(jì)劃，測(cè)試備份通信和資源。

　　二、完善的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的組成部分

　　1.建立災(zāi)難恢復(fù)過(guò)程優(yōu)洗化

　　2.識(shí)別軟件和硬件需要的關(guān)鍵過(guò)程

　　3.識(shí)別災(zāi)難恢復(fù)過(guò)程所需的所有的數(shù)據(jù)文件和程序文件

　　4.儲(chǔ)存文件的異地存儲(chǔ)

　　5.確定誰(shuí)對(duì)格種活動(dòng)負(fù)責(zé)，哪些活動(dòng)是最重要的

　　6.設(shè)置和檢查備份設(shè)施的安排

　　7.測(cè)試和審查恢復(fù)計(jì)劃

　　三、災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃確保企業(yè)在發(fā)生緊急事件時(shí)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)

　　1.界定災(zāi)難恢復(fù)小組中所有成員的作用，并任命兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)備用領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.對(duì)災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃應(yīng)予測(cè)試、記錄、定期檢查并在必要時(shí)進(jìn)行更新。

　　3.所有相關(guān)人員都必須接受災(zāi)難恢復(fù)程序方面的全面培訓(xùn)。

　　四、確定備用計(jì)算機(jī)處理流程的備份站點(diǎn)

　　1、熱站：通常被稱作“雙重系統(tǒng)”。與常規(guī)系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作，一旦主系統(tǒng)崩潰，可以自動(dòng)轉(zhuǎn)至備份系統(tǒng)。

　　2、冷站：公司在這些站點(diǎn)可以臨時(shí)安裝設(shè)備和配備人員，并使用備份文件開始運(yùn)營(yíng)。恢復(fù)運(yùn)營(yíng)的時(shí)間較長(zhǎng)。

　　3、暖站：作為備份站點(diǎn)，有現(xiàn)成的硬件和軟件，并且這些硬件和軟件能在短時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)投入運(yùn)行。介于熱站與冷戰(zhàn)之間。

　　戰(zhàn)略是每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的，而SWOT分析可以給企業(yè)提供良好的戰(zhàn)略選擇，那么今天由會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家講解SWOT分析法的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

　　管理會(huì)計(jì)知識(shí)之SWOT分析法

　　1、SWOT分析模型的應(yīng)用

　　通過(guò)外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，公司發(fā)現(xiàn)外部的機(jī)會(huì)和威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。上述內(nèi)外環(huán)境分析只是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司需要進(jìn)一步找到內(nèi)部要素與外部環(huán)境的結(jié)合點(diǎn)，有效調(diào)整與整合內(nèi)部各要素，以契合外部環(huán)境的變化，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　優(yōu)勢(shì)：內(nèi)部因素-強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)力，資金雄厚，組織的學(xué)習(xí)，研發(fā)（R&D），新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，突破性的技術(shù)，等等。

　　劣勢(shì)：內(nèi)部因素-組織缺乏的技能、能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　機(jī)遇：外部因素-擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，提供信貸接觸客戶的渠道，提供新的包裝方式吸引客戶，或者利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)。

　　威脅：外部因素-客戶基礎(chǔ)規(guī)模的降低，獲取客戶的渠道更加困難或價(jià)格昂貴，公司產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)客戶的吸引力下降。

　　2、通過(guò)將優(yōu)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)威脅對(duì)應(yīng)進(jìn)行分割，可得出企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的4個(gè)主要戰(zhàn)略如表所示：

　　（SO）發(fā)展戰(zhàn)略：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部有優(yōu)勢(shì)、外部有機(jī)會(huì)時(shí)，它應(yīng)該充分利用有利的內(nèi)外部環(huán)境，把機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)變?yōu)槠髽I(yè)良好的盈利能力。

　?。⊿T）發(fā)展或穩(wěn)定戰(zhàn)略：是利用本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)回避或減輕外部威脅影響的戰(zhàn)略。

　?。╓O）發(fā)展或穩(wěn)定戰(zhàn)略:企業(yè)存在一些外部機(jī)會(huì)，但企業(yè)內(nèi)部有一些劣勢(shì)妨礙著它利用這些外部機(jī)會(huì)。企業(yè)可以通過(guò)利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)的戰(zhàn)略。

　?。╓T）收縮或放棄戰(zhàn)略：是一種旨在減少內(nèi)部劣勢(shì)、同時(shí)回避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。一個(gè)面對(duì)大量外部威脅和具有眾多內(nèi)部劣勢(shì)的企業(yè)處于不安全和不確定的境地，可以考慮清理，清算、出售現(xiàn)有資產(chǎn)，把資源轉(zhuǎn)移到更有競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域。

　　通過(guò)外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，公司發(fā)現(xiàn)外部的機(jī)會(huì)和威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。上述內(nèi)外環(huán)境分析只是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司需要進(jìn)一步找到內(nèi)部要素與外部環(huán)境的結(jié)合點(diǎn)，有效調(diào)整與整合內(nèi)部各要素，以契合外部環(huán)境的變化，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　備考CMA有學(xué)生黨也有上班族，每個(gè)人的備考方法不同，有些上班族會(huì)選擇辭職備考，那么，辭職備考CMA是否可取呢？今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就來(lái)講解一下這個(gè)問(wèn)題。

　　辭職備考CMA是否可取？

　　事實(shí)上，我們不提倡辭職為CMA做準(zhǔn)備。畢竟，辭職意味著暫停了收入限制，而考試的成本太高，甚至不合理。所以我覺得你可以巧妙地在準(zhǔn)備考試和工作生活之間找到平衡。

　　建議你在準(zhǔn)備考試時(shí)制定一個(gè)充分的準(zhǔn)備計(jì)劃和未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，比如你計(jì)劃參加CMA的時(shí)間，有多少?gòu)?fù)習(xí)階段，每個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)是什么，通過(guò)CMA后你想從事什么工作，等等。如果一天沒有按時(shí)結(jié)束，為下周分配任務(wù)，提醒自己提高學(xué)習(xí)效率，并在下周完成本周的內(nèi)容。當(dāng)然，良好規(guī)劃和計(jì)劃的前提是了解CMA的特點(diǎn)。CMA實(shí)體為P1和P2。P1是“財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效和控制”，主要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。其目的是提高企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效，幫助企業(yè)降低成本，提高利潤(rùn)。P2代表“財(cái)務(wù)決策”。P2包括企業(yè)融資、風(fēng)險(xiǎn)管理和決策分析，即運(yùn)營(yíng)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化并為長(zhǎng)期發(fā)展賺錢。

　　首先，你可以根據(jù)自己的情況做任何測(cè)試，也就是說(shuō)，你可以先考P1或P2。同時(shí)，申請(qǐng)這兩門課程的人也不少。至于哪個(gè)科目先好，如果你年齡較大，并且長(zhǎng)期從事金融工作，請(qǐng)先選擇P1；如果你比較年輕，或者從事管理、財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)咨詢工作，最好從P2開始。你可以從教材開始，標(biāo)出你不懂的地方，然后觀看東部奧運(yùn)會(huì)的CMA課程，同時(shí)提問(wèn)。在以后的階段，你可以嘗試多年來(lái)提出真正的CMA問(wèn)題，并不斷建立自己的問(wèn)題庫(kù)，以了解自己的知識(shí)弱點(diǎn)，并及時(shí)檢查和替換缺點(diǎn)。

　　簡(jiǎn)而言之，保持良好的復(fù)習(xí)節(jié)奏非常重要。長(zhǎng)期積累有助于CMA的制備。建議求職者在工作場(chǎng)所擴(kuò)大排隊(duì)的準(zhǔn)備工作。

　　CMA，即美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，雖說(shuō)考試只有兩個(gè)科目，但當(dāng)中所涉及的考點(diǎn)內(nèi)容較多，考生們同樣不能夠掉以輕心，那么CMA考多久才能夠拿證?

　　CMA考試內(nèi)容介紹

　　美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA考試科目只有兩科，分別為P1、P2。

　　P1的主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制，它包括了：外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)、績(jī)效管理、成本管理、內(nèi)部控制等5部分內(nèi)容，它們分別占據(jù)了15%、30%、20%、20%、15%。P1主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效，幫企業(yè)降低成本，提升利潤(rùn)，從而提高績(jī)效。也就是說(shuō)P1主要是向內(nèi)求，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。

　　P2主要是財(cái)務(wù)決策，它包括了：財(cái)務(wù)報(bào)告分析、公司理財(cái)、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、職業(yè)道德等6個(gè)部分內(nèi)容，它們分別占據(jù)了25%、20%、20%、10%、15%、10%等六部分內(nèi)容。P2主要是針對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)怎么樣獲得利潤(rùn)最大化，向外部要利潤(rùn)：公司理財(cái)(投資、融資、 控股)、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策分析。

　　CMA考多久才能通過(guò)?

　　對(duì)于CMA的兩門科目，全部考完所需時(shí)間取決于如下因素：

　　1. 相關(guān)知識(shí)的掌握程度。

　　2. 是否參加培訓(xùn)課程。

　　3. 每周能夠用于學(xué)習(xí)的時(shí)間。

　　如果之前有讀過(guò)MBA、ACCA、CPA的課程，相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)容易很多。掌握知識(shí)的速度也會(huì)比較快;參加培訓(xùn)課程也能提高CMA的通過(guò)率，經(jīng)驗(yàn)豐富的老師+專業(yè)的課程輔導(dǎo)，可以更快的完成考試;再者，至少一天要保持1-2小時(shí)的時(shí)間去學(xué)習(xí)，當(dāng)然，花在學(xué)習(xí)方面的時(shí)間當(dāng)然是越長(zhǎng)越好。

　　通常情況下，8-12個(gè)月課完成考試，具體情況還是因人而異，根據(jù)個(gè)人的學(xué)習(xí)能力而定。

CMA考試科目：CMA考試共設(shè)有兩門科目，分別是P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。

cma考試科目如何選擇

P1科目側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些賬務(wù)處理的理解成本的計(jì)算、績(jī)效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容，有一個(gè)差異分析的內(nèi)容，需要特別的理解掌握。

P2科目側(cè)重財(cái)務(wù)管理，比如：財(cái)務(wù)比率、本量利分析、投融資決策，和一些金融的知識(shí)但是不難，耐心學(xué)習(xí)即可掌握，還有職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)管理比較簡(jiǎn)單。

這兩門側(cè)重點(diǎn)不同，如果考生是會(huì)計(jì)專業(yè)或者有中級(jí)以上的證書建議先學(xué)習(xí)P2，因?yàn)镻2有一部分內(nèi)容是P1的基礎(chǔ)，如果學(xué)員是非會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，也沒有考過(guò)國(guó)內(nèi)一些會(huì)計(jì)的證書，基礎(chǔ)較弱還是要按順序從P1開始聽課學(xué)習(xí)。

CMA報(bào)名能補(bǔ)報(bào)么

由于考試是預(yù)約式考試，考試截止后是無(wú)法補(bǔ)報(bào)名的所以考生們一定要注意要在截止時(shí)間前完成操作，錯(cuò)過(guò)就只能再次開放報(bào)名入口的時(shí)候完成報(bào)名。

注冊(cè)會(huì)員報(bào)名入口：

英文考試報(bào)名入口：https://www.imanet.org/

中文考試報(bào)名入口：https://www.imachina.org.cn/

預(yù)約CMA考點(diǎn)入口：

普爾文官網(wǎng)：https://www.prometric.com.cn/

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

cma證書一共考兩科，分別是P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，考試分為中文考試和英文考試，中文CMA考試為閉卷筆試考試，英文CMA考試為閉卷機(jī)考考試。

cma考試科目如何選擇

P1科目側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些賬務(wù)處理的理解成本的計(jì)算、績(jī)效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容，有一個(gè)差異分析的內(nèi)容，需要特別的理解掌握。

P2科目側(cè)重財(cái)務(wù)管理，比如：財(cái)務(wù)比率、本量利分析、投融資決策，和一些金融的知識(shí)但是不難，耐心學(xué)習(xí)即可掌握，還有職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)管理比較簡(jiǎn)單。

這兩門側(cè)重點(diǎn)不同，如果考生是會(huì)計(jì)專業(yè)或者有中級(jí)以上的證書建議先學(xué)習(xí)P2，因?yàn)镻2有一部分內(nèi)容是P1的基礎(chǔ)，如果學(xué)員是非會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，也沒有考過(guò)國(guó)內(nèi)一些會(huì)計(jì)的證書，基礎(chǔ)較弱還是要按順序從P1開始聽課學(xué)習(xí)。

企業(yè)高層管理崗

想全面掌控公司全局無(wú)論是戰(zhàn)略還是經(jīng)營(yíng)中都要有一個(gè)良好的把控，而要想做到這一點(diǎn)提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力是十分必要的，CMA著力培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理、熟業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)精英人士。通過(guò)商業(yè)分析和對(duì)企業(yè)部門梳理、業(yè)務(wù)流程的把控為企業(yè)的績(jī)效管理、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供有效的策略方案，同時(shí)應(yīng)用財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策方式來(lái)為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持和依據(jù)，助力企業(yè)發(fā)展。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

CMA每年考試時(shí)間分為中文考試時(shí)間和英文考試時(shí)間。

中文考試時(shí)間

中文考試有3個(gè)考試日期，分別為4月、7月和11月，每年的具體考試日期以IMA官方公布為準(zhǔn)。

英文考試時(shí)間

CMA英文考試時(shí)間每年較為固定，有3個(gè)考試窗口，每個(gè)考試窗口的時(shí)間為兩個(gè)月，分別在1月/2月、5月/6月、9月/10月，考生可以在各個(gè)窗口期內(nèi)自由選擇具體CMA考試時(shí)間。

必須注意的是

·按時(shí)參加每年CMA繼續(xù)教育，上報(bào)CPE學(xué)分，保證每年至少完成30個(gè)學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育課程。

·按時(shí)繳納CMA年費(fèi)，保證CMA證書有效性。

·獲得CMA證書后要遵守職業(yè)道德行為規(guī)范，遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，即使已經(jīng)獲得CMA認(rèn)證但如果未能遵守保密政策或隨后發(fā)現(xiàn)存在作弊行為則視為違反美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)《職業(yè)道德守則公告》，將被撤銷CMA證書。

p1難還是2難

P1側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些賬務(wù)處理的理解成本的計(jì)算、績(jī)效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容，有一個(gè)差異分析的內(nèi)容，需要特別的理解掌握。

P2側(cè)重財(cái)務(wù)管理，比如：財(cái)務(wù)比率、本量利分析、投融資決策，和一些金融的知識(shí)但是不難，耐心學(xué)習(xí)即可掌握，還有職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)管理比較簡(jiǎn)單。

這兩門側(cè)重點(diǎn)不同，如果學(xué)員是會(huì)計(jì)專業(yè)或者有中級(jí)以上的證書建議先學(xué)習(xí)P2，因?yàn)镻2有一部分內(nèi)容是P1的基礎(chǔ)，如果學(xué)員是非會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，也沒有考過(guò)國(guó)內(nèi)一些會(huì)計(jì)的證書，基礎(chǔ)較弱還是要按順序從P1開始聽課學(xué)習(xí)。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試官網(wǎng)網(wǎng)址是http://www.bicpa.org.cn/p1/index.html。在北京地區(qū)報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師的小伙伴，可進(jìn)入北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試官網(wǎng)查看報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、考試成績(jī)、會(huì)員申請(qǐng)等信息。更多詳情，快隨會(huì)計(jì)小編一起來(lái)看看下文吧！

　　一、北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試官網(wǎng)網(wǎng)址是什么？

　　北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試官網(wǎng)網(wǎng)址是http://www.bicpa.org.cn/p1/index.html，地址是西四環(huán)中路16號(hào)院7號(hào)樓（金溝河橋東南側(cè)）。

　　北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成立于1993年7月，是經(jīng)北京市民政局核準(zhǔn)登記的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體，依法對(duì)北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施行業(yè)自律管理。

　　二、北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？

　　4月份！北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試一年一次，一般4月份報(bào)名，6月份繳費(fèi)，以2024年為例：

　　1、北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間：2024年4月8日早8:00—4月30日晚8:00。

　　2、北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試?yán)U費(fèi)時(shí)間：2024年6月13日—6月28日（早8:00-晚8:00）。

　　大家如果計(jì)劃參加今年的北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，一定要注意在上述規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)名和繳費(fèi)哦！

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　三、2024年北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名費(fèi)用多少錢？

　　根據(jù)北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《北京地區(qū)2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試報(bào)名簡(jiǎn)章》，我們可知2024年北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試報(bào)名費(fèi)每科60元；綜合階段考試科目報(bào)名費(fèi)(試卷一、試卷二)120元。

　　考生可以規(guī)定的時(shí)間內(nèi)登錄網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)（https://cpaexam.cicpa.org.cn）完成2024年北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試?yán)U費(fèi)。繳費(fèi)期間，考生可以在不改變考區(qū)的前提下，根據(jù)自身的實(shí)際備考情況對(duì)所報(bào)科目進(jìn)行調(diào)整?？忌瓿衫U費(fèi)后，報(bào)考科目、考區(qū)及其他相關(guān)報(bào)名信息都無(wú)法更改，且報(bào)名費(fèi)不予退還。

　　說(shuō)明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。