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    文章CMA必背知識點(diǎn)：無形資產(chǎn)的攤銷和減值
    2022-02-15 10:42:52 1381 瀏覽

    　　CMA考試的準(zhǔn)備主要集中在書本中的關(guān)鍵內(nèi)容上，并輔以相關(guān)章節(jié)中的練習(xí)，會計網(wǎng)的小編將無形資產(chǎn)的攤銷和減值相關(guān)知識進(jìn)行了整理。

    無形資產(chǎn)的攤銷和減值

    　　CMA必背知識點(diǎn)之無形資產(chǎn)的攤銷和減值

    　　無形資產(chǎn)的攤銷：

    　　1、使用壽命不確定的無形資產(chǎn)不進(jìn)行攤銷，但是每年至少應(yīng)進(jìn)行減值測試。

    　　2、使用壽命有限的無形資產(chǎn)在預(yù)計受益期內(nèi)攤銷。一般采用直線法攤銷。攤銷時借記費(fèi)用類賬戶，同時貸記無形資產(chǎn)賬戶或單獨(dú)的累計攤銷賬戶。

    　　無形資產(chǎn)的減值：

    　　1、有期限無形資產(chǎn)的減值

    　　公允價值vs資產(chǎn)的賬面價----已發(fā)生減值

    　　公允價值vs資產(chǎn)的賬面價----未發(fā)生減值

    　　減值損失=賬面價值-公允價值

    　　2、使用壽命不確定的無形資產(chǎn)的減值測試：每年進(jìn)行減值測試，如果賬面大于公允價值，差額確認(rèn)為損失，減值不得轉(zhuǎn)回。

    　　注意：研發(fā)成本不能資本化

    　　無形資產(chǎn)的攤銷和減值練習(xí)

    　　一臺新設(shè)備，原值$400,000，可用5年，使用雙倍余額遞減法計提折舊，殘值$3,585，第五年的折舊是多少？

    　　A.$48,255

    　　B.$27,648

    　　C.$34,560

    　　D.$35,403

    　　答案：A

    　　第一年折舊=400k*2/5=160k

    　　第二年折舊=(400k-160k)*2/5=96k

    　　第三年折舊=(400k-160k-96k)*2/5=57.6k

    　　第四年折舊=(400k-160k-96k-57.6k)*2/5=34.56k

    　　第五年折舊=400k-160k-96k-57.6k-34.56k-3.585k=48,255

    　　無形資產(chǎn)易錯知識點(diǎn)

    　　1、無形資產(chǎn)不包括引入新產(chǎn)品的廣告費(fèi)、管理費(fèi)用等間接費(fèi)用，也不包括達(dá)到預(yù)定用途以后的費(fèi)用。

    　　2、研究階段全部計入管理費(fèi)用,先通過研發(fā)支出-費(fèi)用化支出歸集，期末轉(zhuǎn)到管理費(fèi)用。

    　　3、開發(fā)階段符合資本化條件的計入：研發(fā)支出---資本化支出，不符合的計入研發(fā)支出---費(fèi)用化。

    　　4、使用壽命確定的無形資產(chǎn)不一定采用直線法攤銷，和預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式有關(guān)，當(dāng)月取得當(dāng)月攤。

    　　5、使用壽命不確定的不攤銷，但每期期末進(jìn)行減值測試，計提減值準(zhǔn)備。商譽(yù)也是如此處理。

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    【0307766】互聯(lián)網(wǎng)科技集團(tuán)M公司于2014年收購語音識別K公司，收購之后，K公司員工由于不滿M集團(tuán)嚴(yán)苛的管理制度和狼性文化紛紛出走、帶走很多技術(shù)資源，K公司終于在2017年因經(jīng)營不善倒閉。M集團(tuán)并購K公司失敗的原因有（ ）。
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    M企業(yè)為延長K設(shè)備的使用壽命，2009年6月份對其進(jìn)行改良并于次月完工，改良時發(fā)生相關(guān)支出共計20萬元，估計能使K設(shè)備延長使用壽命3年。根據(jù)2009年6月末的賬面記錄，K設(shè)備的賬面原價為145萬元，已提折舊為65萬元，未計提減值準(zhǔn)備。若確定K設(shè)備改良完工后的可收回金額為90萬元，則該企業(yè)2009年7月份可以予以資本化的K設(shè)備后續(xù)支出為（　?。┤f元。
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    M企業(yè)為延長K設(shè)備的使用壽命，2009年6月份對其進(jìn)行改良并于次月完工，改良時發(fā)生相關(guān)支出共計20萬元，估計能使K設(shè)備延長使用壽命3年。根據(jù)2009年6月末的賬面記錄，K設(shè)備的賬面原價為145萬元，已提折舊為65萬元，未計提減值準(zhǔn)備。若確定K設(shè)備改良完工后的可收回金額為90萬元，則該企業(yè)2009年7月份可以予以資本化的K設(shè)備后續(xù)支出為（　　）萬元。
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    A國快餐K公司在C國提出“K公司為C國而改變”的廣告詞。該公司相繼在C國推出“榨菜肉絲湯”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。K公司一直致力于研發(fā)適合C國人口味的新產(chǎn)品。K公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（&nbsp; &nbsp; ）。&nbsp;
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    M企業(yè)為延長K設(shè)備的使用壽命，2009年6月份對其進(jìn)行改良并于次月完工，改良時發(fā)生相關(guān)支出共計20萬元，估計能使K設(shè)備延長使用壽命3年。根據(jù)2009年6月末的賬面記錄，K設(shè)備的賬面原價為145萬元，已提折舊為65萬元，未計提減值準(zhǔn)備。若確定K設(shè)備改良完工后的可收回金額為90萬元，則該企業(yè)2009年7月份可以予以資本化的K設(shè)備后續(xù)支出為（　）萬元。
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    M企業(yè)為延長K設(shè)備的使用壽命，2009年6月份對其進(jìn)行改良并于次月完工，改良時發(fā)生相關(guān)支出共計20萬元，估計能使K設(shè)備延長使用壽命3年。根據(jù)2009年6月末的賬面記錄，K設(shè)備的賬面原價為145萬元，已提折舊為65萬元，未計提減值準(zhǔn)備。若確定K設(shè)備改良完工后的可收回金額為90萬元，則該企業(yè)2009年7月份可以予以資本化的K設(shè)備后續(xù)支出為（?。┤f元。
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    A國快餐K公司在C國提出“K公司為C國而改變”的廣告詞。該公司相繼在C國推出“榨菜肉絲湯”“香菇雞肉粥”等C國式早餐。K公司一直致力于研發(fā)適合C國人口味的新產(chǎn)品。K公司釆用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（ &nbsp; &nbsp;）。
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    美國快餐業(yè)K公司在進(jìn)入中國市場時，“K公司為中國而改變”成為其膾炙人口的廣告詞。該公司相繼在中國北方推出“榨菜肉絲湯”、“寒稻香蘑飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。K公司在中國的目標(biāo)是成為中國消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌，雖然主打產(chǎn)品還是以雞肉為主的食品。但K公司一直致力于研發(fā)適合中國人口味的新產(chǎn)品。根據(jù)以上材料可知，K公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是( &nbsp;)。
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    某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作K的最早開始時間是第18天，其持續(xù)時間為8天、總時差為4天，則工作K的最遲完成時間是第（ ）天。
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    K公司是一家家族式快餐食品公司，在2006年，K公司收到了世界著名快餐品牌M的沖擊，K公司一面提升服務(wù)質(zhì)量和送貨質(zhì)量，另一方面針對本國人的口味開發(fā)出有競爭力的菜單，成功保住了本國75%的市場。K公司作為新興市場本土企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略是（ &nbsp;&nbsp;）。
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    美國快餐業(yè) K 公司在進(jìn)入中國市場時， “K 公司為中國而改變”成為其膾炙人口的廣告詞。該公司相繼在中國北方推出“榨菜肉絲湯”、 “寒稻香蘑飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。K 公司在中國的目標(biāo)是成為中國消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌，雖然主打產(chǎn)品還是以雞肉為主的食品。但 K 公司一直致力于研發(fā)適合中國人口味的新產(chǎn)品。根據(jù)以上材料可知，K 公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（ ）。
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    美國快餐業(yè) K 公司在進(jìn)入中國市場時， “K 公司為中國而改變”成為其膾炙人口的廣告詞。該公司相繼在中國北方推出“榨菜肉絲湯”、 “寒稻香蘑飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。K 公司在中國的目標(biāo)是成為中國消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌，雖然主打產(chǎn)品還是以雞肉為主的食品。但 K 公司一直致力于研發(fā)適合中國人口味的新產(chǎn)品。根據(jù)以上材料可知，K 公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（ ）。
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    美國快餐業(yè)K公司在進(jìn)入中國市場時，“K公司為中國而改變”成為其膾炙人口的廣告詞。該公司相繼在中國北方推出“榨菜肉絲湯”、“寒稻香蘑飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。K公司在中國的目標(biāo)是成為中國消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌，雖然主打產(chǎn)品還是以雞肉為主的食品。但K公司一直致力于研發(fā)適合中國人口味的新產(chǎn)品。根據(jù)以上材料可知，K公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（ ）。
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    A國快餐K公司在C國提出“K公司為C國而改變”的廣告詞。該公司相繼在C國推出“榨菜肉絲湯”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。K公司一直致力于研發(fā)適合C國人口味的新產(chǎn)品。K公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（ &nbsp;&nbsp;&nbsp;）。
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    【單選題（2019）】某公司月銷售收入為50萬元，邊際貢獻(xiàn)率為30%，該公司僅有K、W兩部門，其中K部門變動成本為30萬元，邊際貢獻(xiàn)率為25%，下列各項(xiàng)中錯誤的是（ ）。
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    甲公司銷售收入50萬元，邊際貢獻(xiàn)率 30% 。該公司僅設(shè)K和W兩個部門，其中K部門的變動成本 30 萬元，邊際貢獻(xiàn)率 25%。下列說法中，錯誤的是（&nbsp; &nbsp;）。
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    在檢查某工程網(wǎng)絡(luò)計劃實(shí)際執(zhí)行情況時，發(fā)現(xiàn)工作K的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度滯后5周，工作K的總時差和自由時差分別為3周和1周，則工作K（ ）。
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    某公司月銷售收入為50萬元，邊際貢獻(xiàn)率為30%，該公司僅有K、W兩部門，其中K部門變動成本為30萬元，邊際貢獻(xiàn)率為25%，下列各項(xiàng)中正確的有（&nbsp; &nbsp; &nbsp;）。
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    【2019·單選題】某公司銷售收入為50萬元，邊際貢獻(xiàn)率為30%，該公司僅有K、W兩部門，其中K部門變動成本為30萬元，邊際貢獻(xiàn)率為25%，下列各項(xiàng)中錯誤的是（ ）。
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