我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。
財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。
了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀
學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運(yùn)用于項目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士
第1部非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備 | |
一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理 | 二、財務(wù)報表閱讀與分析 |
?財務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架 ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財務(wù)狀況分析 ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會計報表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關(guān)系 ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤率及各項成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法 |
三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善 | |
?公司財務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力 ?營運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險的分析與控制 ?國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對? ?改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運(yùn)用財務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報? ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識別風(fēng)險 ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評估 |
六、內(nèi)部審計 | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計? ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
東大電子:2025東南大學(xué)電子學(xué)院夏令營!夏令營!東南大學(xué)電子科學(xué)與工程學(xué)院2024年全國優(yōu)秀大學(xué)生夏令營活動及推免預(yù)選拔工作情況:1.考核綜合排名前50名營員將獲得10000元獎學(xué)金;2.考核綜合排名51-100名營員將獲得5000元獎學(xué)金...
東南大學(xué)電子學(xué)院全國優(yōu)秀大學(xué)生夏令營優(yōu)秀營員獎勵計劃
一、申請條件
1.國內(nèi)高校2025屆優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生,有望獲得本科學(xué)校推薦免試資格。
2.品德優(yōu)良,遵紀(jì)守法,身心健康。
3.誠實(shí)守信,學(xué)風(fēng)端正,無作弊、剽竊他人學(xué)術(shù)成果以及其他違法違紀(jì)受處分記錄。
4.當(dāng)前本科總評成績名列專業(yè)前茅,理論基礎(chǔ)扎實(shí),有較強(qiáng)的科研實(shí)踐能力。
5.英語水平良好。
6.本科專業(yè)為電子信息類相關(guān)專業(yè),跨專業(yè)可接收范圍包括但不限于:物理、材料、化學(xué)、自控、計算機(jī)、集成電路等。
7.申請本科直博者,除滿足以上條件外,應(yīng)熱愛科學(xué)研究,具有較強(qiáng)的科研創(chuàng)新能力和博士生培養(yǎng)潛質(zhì)。
二、申請者報名
1.系統(tǒng)報名要求
登錄東南大學(xué)研究生報考服務(wù)系統(tǒng)以下簡稱“系統(tǒng)”,選擇“全國優(yōu)秀大學(xué)生夏令營”招生項目。
(1)報名開始時間:7月1日中午12:00
報名截止時間:8月11日中午12:00
(2)申請者一般只能申請一個志愿,請務(wù)必慎重選擇,如實(shí)填寫各項信息,信息填寫完畢后認(rèn)真核對,提交后將無法再做更改。
(3)本校學(xué)生(本院、跨學(xué)院)和外校學(xué)生均需通過系統(tǒng)報名。
2.提交材料要求
申請者在系統(tǒng)中報名時,須線上提交以下材料,且須保證所提交材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,若弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消申請資格、入營資格、優(yōu)秀營員資格。
以上材料上傳PDF文件名稱命名方式:“報名號-姓名-材料清單名稱”(例:xxxx-張三-個人簡歷)。
三、審核與入營確認(rèn)
1.學(xué)院審核
報名截止后一周內(nèi),學(xué)院將從已提交報名信息的申請者中,擇優(yōu)篩選,屆時將通過學(xué)院官網(wǎng)公布入選營員名單。請申請者及時關(guān)注學(xué)院官網(wǎng)發(fā)布的入選營員名單,以免錯失機(jī)會。
2.入營確認(rèn)
學(xué)院將通過系統(tǒng)向夏令營入選營員發(fā)送具體活動安排,入選營員須按時在系統(tǒng)中回復(fù)“確認(rèn)參加”或“確認(rèn)不參加”,未在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)者,將視為自動放棄。請入選營員及時關(guān)注系統(tǒng)中的活動安排,以免錯失機(jī)會。
四、夏令營活動及推免預(yù)選拔工作安排
線下活動安排:
具體日期待定,后續(xù)通過學(xué)院網(wǎng)站或報名系統(tǒng)通知。
備注:夏令營期間,營員差旅、食宿自理。學(xué)院將在2025年秋季入學(xué)后對推免考核優(yōu)秀并最終錄取營員予以一定的差旅補(bǔ)助(需保留相關(guān)費(fèi)用的票據(jù)作為憑證)。
五、考核結(jié)果
學(xué)院對夏令營入選者進(jìn)行全面考核和綜合評價,并公布考核結(jié)果。對于本次活動中表現(xiàn)優(yōu)秀者,如獲得本科學(xué)校推薦免試資格,并在規(guī)定的時間內(nèi)按照學(xué)院要求通過教育部“全國推薦免試攻讀研究生(免初試、轉(zhuǎn)段)信息公開管理服務(wù)系統(tǒng)”完成所有規(guī)定的流程后,優(yōu)先擬錄取,具體原則見后期發(fā)布的考核結(jié)果。
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
2025哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營!夏令營!哈工大重慶研究院圍繞重慶產(chǎn)業(yè)特色,旨在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,面向工程技術(shù)人才培養(yǎng)與生產(chǎn)實(shí)踐脫節(jié)等問題,凝聚全校之力,匯集行業(yè)精英。
哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)基地(重慶)2024年暑期夏令營(第二期)的通知
一、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營活動須知
1、為了營造安全、高效的行程,請每位同學(xué)服從統(tǒng)一安排,全程參與活動。如有特殊情況,須向帶隊老師及工作人員請假,經(jīng)允許后方可。
2、活動說明:
(1)活動當(dāng)日統(tǒng)一免費(fèi)安排車程和用餐;
(2)哈工大重慶研究院統(tǒng)一購買團(tuán)體意外保險;
(3)本次活動往返交通費(fèi)及住宿費(fèi)自理。
二、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營招募對象
1.擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),愿為祖國建設(shè)服務(wù),身心健康、誠實(shí)守信,學(xué)風(fēng)端正、品德優(yōu)良;
2.擬申請到重慶基地攻讀研究生(含直博生)的2025年優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生,專業(yè)成績優(yōu)異,且達(dá)到所在院校推薦免試研究生(簡稱推免生)資格要求;
3.來自“雙一流”建設(shè)高?;蛩趯W(xué)科為“雙一流”建設(shè)學(xué)科的理工類學(xué)生優(yōu)先考慮。
三、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營報名流程
1.填寫下方表單進(jìn)行報名
表單鏈接:本站
報名時間:2024年8月9日至8月15日24:00
2.報名材料
(1)所在院(系)或?qū)W校教務(wù)處蓋章成績排名證明原件的掃描件,原件備查;
(2)所在院(系)或?qū)W校教務(wù)處蓋章的成績單原件的掃描件,原件備查;
(3)體現(xiàn)英語水平的證明材料(國家英語四六級,TOEFL成績,GRE成績等);
(4)其他證明材料,個人簡歷一頁,已發(fā)表論文全文,各類獲獎證書掃描件。
以上所有材料按順序掃描或拍照后合并成一個PDF文檔,以“本科院校-姓名”命名,上傳至報名表單鏈接,如文件上傳失敗,請發(fā)送至郵箱492411867 qq.com。
3、確定名單
研究院根據(jù)申請者的網(wǎng)上報名信息,重點(diǎn)考察申請者學(xué)業(yè)水平、科研能力和綜合素質(zhì),確定入營者名單。名單將于2024年8月16日24:00前,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院官網(wǎng)(cri.hit.edu.cn)公示。屆時未入選者,不另行通知。
四、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營行程安排
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
在今年中國并購年會上,中國并購公會會長王巍指出中國并購觀念領(lǐng)先,但并購的手段非常落伍。王巍說,眼下的中國并購市場,是“90年代的眼光,60年代的手段,30年代的基礎(chǔ)”。沒有并購融資制度安排,沒有并購法律條款的大力支持,沒有并購財務(wù)制度安排,沒有并購稅收制度的優(yōu)惠,此外,還缺乏并購的資源整合。
央企并購應(yīng)該做大還是做強(qiáng)?
現(xiàn)在是不是收購歐洲企業(yè)的好時機(jī)?
中國的企業(yè)面對著全球化的市場競爭與變幻莫測的市場環(huán)境,如何通過兼并、收購,降低成本、控制風(fēng)險,以更有效、更經(jīng)濟(jì)的方式拓展國際、國內(nèi)市場?
【策略把握】把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的選擇,做好并購前期戰(zhàn)略規(guī)劃
【重組設(shè)計】學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的方案設(shè)計和創(chuàng)新
【價值評估】掌握各種并購重組的估值方法與評估途徑
【風(fēng)險識別】識別并購重組中的風(fēng)險,并進(jìn)行有效的把控
【文化整合】掌握并購后文化因素的整合方法
【國際借鑒】明確國際上常見的反收購措施,掌握各類反收購策略
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層
財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、
財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員
第1部企業(yè)并購戰(zhàn)略考量與策劃 | |
一、中國并購市場的現(xiàn)狀與趨勢 | 二、并購的戰(zhàn)略考量 |
-政府政策:國進(jìn)民退還是國退民進(jìn)? -混亂的市場:盲目并購最終導(dǎo)致失敗 -外資企業(yè)在中國并購開始加速 -中國迅速進(jìn)入“雙向并購”的階段 | -國家政策-政府限制下如何突破 -總公司和區(qū)域性的戰(zhàn)略 -市場:當(dāng)?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)頭羊的現(xiàn)狀 -產(chǎn)品:過高的產(chǎn)品成本 -生產(chǎn)流程的優(yōu)化 -銷售與服務(wù):有針對性的制定策略 -競爭:本公司的優(yōu)勢和競爭力 -人才是企業(yè)經(jīng)營的核心 |
三、并購的交易策劃 | |
-敵意收購與反收購 -善意收購的藝術(shù) -杠桿收購 -管理層收購(MBO)創(chuàng)新 -員工的持股計劃策劃 -其他兼并、收購方式 案例分析: -案例1:中國特色的并購重組動因 -案例2:戰(zhàn)略選擇錯在哪里 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用1:公司如何制定并購戰(zhàn)略
| |
第2部企業(yè)并購前準(zhǔn)備 | |
四、并購市場的時機(jī)把握 | 五、如何選擇目標(biāo)企業(yè) |
-市場環(huán)境-現(xiàn)在是并購的最佳時機(jī)嗎 -對于要進(jìn)行并購的企業(yè)來說,如何考量市場環(huán)境影響因素 -并購失敗常見的因素分析 | -并購與服務(wù):有針對性的制定策略 -選擇目標(biāo)并購企業(yè)的原則與技巧 -并購前的戰(zhàn)略考慮要素 |
六、如何做盡職調(diào)查 | 七、如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估值 |
-對目標(biāo)公司營運(yùn)狀況的調(diào)查 -對目標(biāo)公司規(guī)章制度、有關(guān)契約及法律方面的調(diào)查 -對目標(biāo)公司財務(wù)和會計問題的調(diào)查
| -建立并購評估體系 -并購價值基礎(chǔ)及評估途徑 -實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機(jī)制 案例分析: -案例3:企業(yè)并購成功案例與失敗案例 -案例4:如何建立有效的并購評估體系,確保投資的質(zhì)量 -案例5:對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行盡職調(diào)查案例 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用2:任選一家上市公司,對其進(jìn)行估值練習(xí) |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
保研夏令營如何報名?終于有人把夏令營講清楚了!如何報名保研夏令營:準(zhǔn)備報名所需文書材料;獲取夏令營報名信息;整理匯總信息;根據(jù)官網(wǎng)提示完成報名流程(填寫報名信息、提交報名材料);等待結(jié)果通知。
一、保研夏令營如何報名?
1、收集夏令營信息
各大機(jī)構(gòu)每天都會推送夏令營信息,這是一個很大的信息來源。但是這些機(jī)構(gòu)依靠同學(xué)投稿,非常容易會漏。所以對于自己想去的院校,可以額外關(guān)注院校官方的信息發(fā)布渠道。
2、填報夏令營系統(tǒng)
大部分學(xué)校有統(tǒng)一的夏令營系統(tǒng),不少學(xué)校的系統(tǒng)注冊后會生成隨機(jī)的賬號和密碼,這個賬號密碼要保存好。不過由于丟的人很多,一般系統(tǒng)上都有找回功能,就是有點(diǎn)麻煩。
二、如何收集高校夏令營信息?
答:一般在每年的5-6月(高峰時間段,4月份也有少量學(xué)校),高校各大院系會陸陸續(xù)續(xù)通過其官方網(wǎng)站發(fā)布招生信息(或者是高校的研究生招生網(wǎng))。
在這一階段,你需要做的事情有:
①給自己一個定位,確定“沖、穩(wěn)、?!钡母咝!>唧w在我之前發(fā)布的一篇《給保研人一些忠告》里面有介紹,大家可以根據(jù)自己的情況參考。(注意:我只是提供我的一個方法,你們可以參考一下,不過一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況?。?/p>
②瀏覽你目標(biāo)院系的官網(wǎng),了解各個老師的研究方向,結(jié)合自己的研究興趣,初步確定意向?qū)?/p>
③可以關(guān)注目標(biāo)院校的公眾號,一來可以及時關(guān)注到招生的最新消息;二來可以查閱往年該院的推送,比如學(xué)術(shù)講座/評獎評優(yōu)/社團(tuán)活動等等,更為具體地了解該院系的文化氛圍
④這個階段可以適當(dāng)?shù)仃P(guān)注一些保研公眾號,如【高頓去保研】,她會整理各個高校的招生信息。也有一些保研成功的人分享自己的經(jīng)驗(yàn)等等
⑤記得可以拉一個excel,整理出各個高校的報名網(wǎng)址,開始報名時間,結(jié)束報名時間
三、夏令營流程
一般夏令營3-5天,不同專業(yè)不同學(xué)校的流程不太一樣。常見的流程就是前幾天逛校園、聽講座等,最后一天面試。這里提醒大家的是:講座最好認(rèn)真聽一下!一般講座除了介紹學(xué)校歷史、特色等以外,還會請各個教授導(dǎo)師們向大家介紹自己的研究內(nèi)容。這里大家就可以留意一下有沒有自己心儀的導(dǎo)師,拿到offer后及時聯(lián)系導(dǎo)師。好的導(dǎo)師會很搶手,晚一步就可能沒有名額了
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
2025想保研必須參加夏令營嗎?夏令營的基本流程介紹!很多院校會在夏令營發(fā)放大量offer,而預(yù)推免發(fā)放的offer較少,那如果說不去參加夏令營的話,你的參營經(jīng)驗(yàn)就要比別人弱很多。為什么參加夏令營呢?
一、想保研必須參加夏令營嗎
除非超級邊緣,很大可能保不上研的,建議都參加夏令營
下面分析一下參加夏令營的優(yōu)缺點(diǎn):(總體來說利大于弊)
優(yōu)點(diǎn):
1.夏令營講座——打破信息差:學(xué)院的各位大牛教授會結(jié)合其研究方向做專業(yè)分享,夏令營的7月和考研的12月在同一年,講座的選題方向很有可能就是今年的考題方向,相當(dāng)于潛在劃重點(diǎn)了。除此之外,你能夠線下接觸到學(xué)校的各位老師,無論是招生宣講的教務(wù)老師還是學(xué)院的核心力量,都能讓你更好、更全面地了解這個學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍和文化氛圍,以及獲得關(guān)于今年保研考研趨勢的一手消息(且真實(shí)性和準(zhǔn)確性都毋庸置疑)。
2.筆試+面試——提前感受考場:夏令營的筆試和面試整體流程和內(nèi)容其實(shí)跟考研區(qū)別不大,相當(dāng)于是一場“試驗(yàn)”,可以用來檢測在暑期之前你的備考節(jié)奏和進(jìn)度,以及你的答題速度和準(zhǔn)確率。無論面試面的好還是爛,記錄復(fù)盤自己哪里發(fā)揮的不夠好需要調(diào)整,都可以應(yīng)用在之后的復(fù)試備考中。如果你之后成功進(jìn)入復(fù)試,熟悉的校園和環(huán)境都會緩解你的緊張,穩(wěn)定發(fā)揮。
缺點(diǎn):
1.準(zhǔn)備材料——短期內(nèi)浪費(fèi)備考時間
2.準(zhǔn)備考試——內(nèi)耗焦慮情緒蔓延
3.夏令營發(fā)揮不理想——備考退堂鼓
二、夏令營的基本流程
入營,專家講座,參觀校園,小組討論,面試,筆試(有的學(xué)校只有面試無筆試)。大概用時3天左右。
三、為什么參加夏令營呢?
1、參加夏令營可以熟悉保研考察的流程。相比預(yù)推免,夏令營時間更寬裕,基本有兩個月的時間,所以各個院校考察的內(nèi)容更多,平均一次入營需要3天左右考察完畢。預(yù)推免基本從九月初開始,9月20~26日之間會經(jīng)歷緊湊且緊張的面試,其中一次面試大概也就10分鐘,之后基本就等月底填報保研系統(tǒng)就可以(9月28/29日),可見預(yù)推免的時間十分緊張。
2、拿到優(yōu)秀營員,如果后續(xù)獲得了保研資格,就可以美美開擺等待填系統(tǒng)+研究生入學(xué)了,如果后續(xù)沒有獲得保研資格,那么考研的時候一些學(xué)校也會因?yàn)閮?yōu)秀營員而免復(fù)試的!
3、一些學(xué)校不開預(yù)推免,所以如果不參加這個學(xué)校的夏令營,可能就會失去進(jìn)入這所學(xué)校的機(jī)會。
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
夏令營!2025北京大學(xué)新材料學(xué)院夏令營招生簡章!夏令營有大三的同學(xué)都可以進(jìn)行申請,但大多數(shù)招生院校都對學(xué)生的專業(yè)、排名都有一定的限定。學(xué)院會向入選營員發(fā)郵通知參營安排,請注意查收(報名系統(tǒng)注冊的郵箱)。
1、2025北京大學(xué)新材料學(xué)院夏令營-網(wǎng)上報名
申報網(wǎng)址:本站
申報時間:即日起至2024年8月28日17:00
申請院系:新材料學(xué)院
申請專業(yè):材料與化工
2、2025北京大學(xué)新材料學(xué)院夏令營-紙質(zhì)材料及掃描件提交
入營報到時提交全部紙質(zhì)材料,要求詳見第一批夏令營活動通知:本站
申請本次夏令營的同學(xué)須在8月28日17:00前發(fā)送紙質(zhì)材料掃描件(不含推薦信)至郵箱,附件壓縮為1個PDF文檔,附件和郵件主題命名為“【工碩】2024夏令營-姓名-本科學(xué)?!薄?/p>
3、2025北京大學(xué)新材料學(xué)院夏令營-材料審核
審核工作由新材料學(xué)院招生工作組負(fù)責(zé)。參營名單將于9月初在北京大學(xué)新材料學(xué)院網(wǎng)站上公布,未接到錄取通知的同學(xué)皆為未入選,不另行通知。
請認(rèn)真閱讀附件內(nèi)容。歡迎工作時間來電咨詢,或發(fā)送郵箱咨詢
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
2025新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營!夏令營招簡!新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營是為幫助臨床醫(yī)學(xué)類等專業(yè)大學(xué)生培養(yǎng)科學(xué)研究的興趣,提升科研能力,以及增進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)類等專業(yè)大學(xué)生對新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院(第三臨床學(xué)院)的了解設(shè)置。
新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院2024年優(yōu)秀畢業(yè)大學(xué)生夏令營招生簡章
1、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營-招生人數(shù)和報名時間
現(xiàn)面向全國高校擬招收營員30人,報名時間:2024年8月7日-8月13日。
學(xué)院根據(jù)報名情況和擇優(yōu)原則,確定入選學(xué)員名單。
2、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營-開營時間
2024年8月15日
3、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營-活動內(nèi)容和形式
本次夏令營活動采用線上和線下相結(jié)合的形式開展,線上活動以騰訊會議為活動平臺。申請參加的同學(xué)請準(zhǔn)備好筆記本電腦(確保攝像頭+麥克風(fēng)正常使用),并提前安裝、注冊騰訊會議,熟悉騰訊會議室的使用方法,同時確保網(wǎng)絡(luò)暢通、穩(wěn)定,騰訊會議ID另行通知。線下活動在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院臨床能力培訓(xùn)中心201進(jìn)行。具體活動內(nèi)容如下:
8月15日上午
(1)開營儀式;
(2)學(xué)院介紹;
(3)研究生導(dǎo)師學(xué)術(shù)講座;
(4)優(yōu)秀在校研究生經(jīng)驗(yàn)分享。
8月15日下午
(1)學(xué)員分享科研成果、綜合素質(zhì)能力測評、教師點(diǎn)評;
(2)閉營儀式。
4、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營-招生簡章
(1)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,遵守法律、法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,誠實(shí)守信、品行端正;
(2)國內(nèi)各高校2025年應(yīng)屆臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、生物學(xué)以及醫(yī)學(xué)技術(shù)專業(yè)同學(xué)報名,有推免資格的優(yōu)秀大學(xué)生優(yōu)先;
(3)在校期間成績優(yōu)異,已在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文或獲得大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目立項者;對科研有濃厚興趣,有潛在的科學(xué)研究能力,有志于繼續(xù)攻讀研究生或從事學(xué)術(shù)研究工作,在科技創(chuàng)新研究方面有突出表現(xiàn)者優(yōu)先;
(4)無任何學(xué)術(shù)不端行為及違法違紀(jì)等情況。
5、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營-報名時間及方式
8月7日至8月13日期間,申請人直接掃碼填報、在線報名并在入群后提交以下材料:
(1)(2)學(xué)籍驗(yàn)證報告、英語四六級證書、在校成績單、本科期間獲獎證書;
(3)等其他相關(guān)資料(如體現(xiàn)個人科研情況、學(xué)術(shù)論文或其他原創(chuàng)性工作成果復(fù)印件等)。
6、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營-夏令營結(jié)業(yè)權(quán)益
順利結(jié)業(yè)的營員享有以下權(quán)益:
(1)綜合素質(zhì)能力評定優(yōu)異者獲得優(yōu)秀營員證書、其余營員獲得參營證書;
(2)入學(xué)后第一年獎學(xué)金評定中,可獲得相應(yīng)加分(具體以新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院工作細(xì)則為準(zhǔn));
(3)獲得所在本科院校推免資格者的優(yōu)秀營員,優(yōu)先獲得新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院研究生推免資格。
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院夏令營招生簡章!暑期夏令營!新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院夏令營活動將通過研究生招生改革政策解讀、學(xué)科與專業(yè)介紹以及師生互動等活動,幫助藥學(xué)專業(yè)的大學(xué)生們樹立科研目標(biāo),掌握科研方法,提升科研素養(yǎng),同時增進(jìn)對新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院的了解與認(rèn)同。
新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院2024年優(yōu)秀大學(xué)生暑期夏令營活動招生簡章
一、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院夏令營招生簡章-招生人數(shù)和報名
現(xiàn)面向全國高校招收營員30人,報名工作自即日開始,截止日期:2024年8月17日,逾期不再接受申請。我院將根據(jù)報名情況和擇優(yōu)原則,確定入選學(xué)員名單。
二、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院夏令營招生簡章-申請對象條件
(1)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),品德良好,遵紀(jì)守法,身心健康。
(2)全國各高校藥學(xué)類及相關(guān)專業(yè)2025屆畢業(yè)生。
(3)在校期間成績優(yōu)異,有較強(qiáng)的科研潛力和創(chuàng)新精神。
(4)有科研經(jīng)歷或項目參與經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
三、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院夏令營招生簡章-報名材料
(1)《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院2024年優(yōu)秀大學(xué)生暑期夏令營申請表》(見附件)
(2身份證正反面。
(3)學(xué)生證首頁及注冊頁。
(4)其他自愿提供材料:各類獎學(xué)金證書及榮譽(yù)證書;全國大學(xué)生英語考試成績單;主持或參加獲批的科研課題;已參與發(fā)表的論文、專利等有參考價值的證明材料。
四、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院夏令營招生簡章-活動時間與地點(diǎn)
時間:2024年8月19日
地點(diǎn):新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院會議室及線上
五、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院夏令營招生簡章-活動安排
本次夏令營活動采用線上形式開展,以騰訊會議為活動平臺。申請參加的同學(xué)請準(zhǔn)備好筆記本電腦(確保攝像頭和麥克風(fēng)正常使用),并提前安裝、注冊騰訊會議,熟悉騰訊會議室的使用方法,同時確保網(wǎng)絡(luò)暢通、穩(wěn)定。具體議程和會議ID另行通知。
六、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院夏令營招生簡章-注意事項
本次夏令營活動不收取任何費(fèi)用,入選學(xué)員需全程參與夏令營各項活動,并按時簽到簽退。如因個人原因無法參加,請在2024年8月18日前及時聯(lián)系學(xué)院。未按規(guī)定參加夏令營簽到者,視為自愿放棄入營資格。
新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院誠摯邀請全國各高校藥學(xué)類優(yōu)秀大學(xué)生參加本次暑期夏令營活動,讓我們攜手共進(jìn),在科研的道路上不斷探索與前行!
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
政府工作報告提出“全面實(shí)施營改增,將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè),并將所有企業(yè)新增不動產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍,確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增?!睜I改增的推進(jìn)將進(jìn)一步改善行業(yè)運(yùn)行環(huán)境,并有效調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)水平、提升企業(yè)積極投資開發(fā)的信心,同時也將給企業(yè)帶來不同的機(jī)遇不挑戰(zhàn)。
營改增將至,企業(yè)是減負(fù)還是加壓?
營改增今年推行,跨期項目如何進(jìn)行稅務(wù)會計處理?
營改增時代,企業(yè)對于供應(yīng)商該如何選擇?
【深刻理解趨勢】全面掌握營改增涉稅政策導(dǎo)向,了解背景把脈行業(yè)動向
【系統(tǒng)全面診斷】清楚分析營改增對行業(yè)的影響,針對性地實(shí)施應(yīng)對措施
【助力企業(yè)決策】明確此次營改增重點(diǎn)難點(diǎn)問題,抓住關(guān)鍵點(diǎn)從高點(diǎn)管控
稅務(wù)總監(jiān)/稅務(wù)經(jīng)理/稅務(wù)主管/
稅務(wù)顧問/稅務(wù)咨詢/
財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理/財務(wù)主管
一、今年企業(yè)不可不知的稅政變化
二、營改增為何兵阻城下?
三、營改增的出路與時間表
四、熟知增值稅實(shí)操原理,方知路在何方
五、老板們最關(guān)心的投資決策稅負(fù)問題
想了解最新詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映工作,更需要打造一支高效的團(tuán)隊,提升財務(wù)對企業(yè)的影響力,以下可能是您關(guān)心的問題:
■財務(wù)部門在企業(yè)中的地位和影響力如何?
■財務(wù)人員有哪些特點(diǎn)?對財務(wù)團(tuán)隊的的管理需要注意什么?
■如何打破部門間的合作壁壘,發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)中的專業(yè)性和決策力?
我們《財務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營》通過團(tuán)隊建設(shè)、管理溝通等系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)實(shí)際工作中的難題,融會貫通財務(wù)經(jīng)理必備的軟技巧,讓您跳出專業(yè)財務(wù)人的職業(yè)短板,教您如何將財務(wù)優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中去,實(shí)現(xiàn)對整體運(yùn)作的財務(wù)管控,成為一名優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人。
【財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力】明確財務(wù)經(jīng)理的全新定位,學(xué)習(xí)如何提升財務(wù)影響力和自我領(lǐng)導(dǎo)能力
【財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)】掌握財務(wù)團(tuán)隊的組織行為特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何打造高效財務(wù)團(tuán)隊
【管理溝通藝術(shù)】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,提升溝通技巧
【跨部門協(xié)同】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的合作障礙
財務(wù)部總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)部其他崗位的經(jīng)理和主管
一、財務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | 二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? |
◆財務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu) ◆財務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | ◆理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) ◆你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別 ◆建立你在隊伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威 |
三、如何塑造財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力? | 四、有效團(tuán)隊的GRPI模式 |
◆硬技能◆專業(yè)的財務(wù)學(xué)識為基礎(chǔ) ◆軟技能◆職業(yè)化素養(yǎng)和卓越管理溝通能力 | ◆團(tuán)隊的愿景目標(biāo)(Goal) ◆團(tuán)隊的角色和職責(zé)分工(Roles) ◆運(yùn)營和決策系統(tǒng)(Process) ◆團(tuán)隊的人際關(guān)系(Interpersonal Relationship) |
五、如何建立高績效的財務(wù)團(tuán)隊 | 六、溝通的重要性 |
◆團(tuán)隊凝聚力:內(nèi)部和外部因素 ◆團(tuán)隊成功的五大障礙因素 | ◆溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果 ◆談判力是溝通的重要能力 ◆讓組織依賴你——溝通應(yīng)是財務(wù)人員的每日工作 |
七、上下級溝通與管理藝術(shù) | 八、財務(wù)部門如何與其他部門協(xié)同工作 |
◆復(fù)雜的上下級關(guān)系 ◆管人與管事:授權(quán)、激勵、教導(dǎo) | ◆如何讓業(yè)務(wù)部門主動按照財務(wù)要求辦事 ◆意識到業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同效應(yīng)的力量 |
九、財務(wù)經(jīng)理人如何成為一個超級智囊 | |
◆財務(wù)經(jīng)理如何訓(xùn)練思維能力 ◆財務(wù)經(jīng)理如何發(fā)揮專業(yè)技能 ◆財務(wù)經(jīng)理如何施展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
財務(wù)經(jīng)理作為中基層管理者是“上有老,下有小”的夾心層,帶團(tuán)隊、管業(yè)務(wù)的難度指數(shù)級上升,時常感到“無力感”。究其根本原因,在于工作方式卻沒有發(fā)生相應(yīng)的改變,崗位是經(jīng)理,思維仍是業(yè)務(wù)員。這不僅導(dǎo)致身為領(lǐng)導(dǎo)者自身的績效不高,同時所管理的團(tuán)隊也會前進(jìn)緩慢。
為了解決這些問題,《卓越財務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營》從日常工作、團(tuán)隊管理、向上溝通等各種情景模式入手,帶你找到工作難題的切入點(diǎn)和落地方法,從戰(zhàn)略落地、制度流程、業(yè)財融合等層面形成一個系統(tǒng)的鏈條,幫助財務(wù)人打造核心競爭力的底層能力。不僅“正確的做事”,還要“做正確的事”。最終實(shí)現(xiàn)提升職業(yè)高度,成為一名卓越的財務(wù)經(jīng)理人。
清晰定位--根據(jù)財務(wù)經(jīng)理能力模型和課程內(nèi)容,定位自身能力階段,找到提升方向
能力提升--掌握有效實(shí)用的財務(wù)管控模式和業(yè)務(wù)支持技能,運(yùn)用科學(xué)的執(zhí)行、溝通、管理技能,真正發(fā)揮財務(wù)經(jīng)理價值
案例探討--依托來自標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐案例,融會貫通工具與方法,深入剖析業(yè)務(wù)降本增效的瓶頸所在
◆渴望轉(zhuǎn)型發(fā)展的財務(wù)主管
負(fù)責(zé)部門重要工作,卻不知道如何處理更復(fù)雜的業(yè)務(wù),缺乏深層次思考
◆新任財務(wù)經(jīng)理
已經(jīng)走上管理崗位,卻缺乏有效推進(jìn)工作的方法和工具,團(tuán)隊管理上也面臨問題
◆資深財務(wù)經(jīng)理
具有多年管理經(jīng)驗(yàn),希望對部門工作有更高層面的戰(zhàn)略把握,拓寬職業(yè)發(fā)展路線
財務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)方案
《卓越財務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營》針對財務(wù)經(jīng)理的典型問題,以提升財務(wù)經(jīng)理職業(yè)高度為目標(biāo),結(jié)合業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提煉不同發(fā)展階段財務(wù)經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù),提供系統(tǒng)化培養(yǎng)方案,幫助財務(wù)經(jīng)理理清發(fā)展路徑,找到工作業(yè)績產(chǎn)出的重要抓手,穩(wěn)步前行。
角色定位
What | Why |
企業(yè)家最需要什么樣的財務(wù)經(jīng)理? -如何認(rèn)識財務(wù)經(jīng)理及團(tuán)隊對企業(yè)的作用 -上市公司、民營企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理角色定位的不同 -怎樣理解老板要求的所謂“忠心”和“自己人” How | 財務(wù)面臨危機(jī), 但財務(wù)經(jīng)理不可替代 -當(dāng)人機(jī)結(jié)合的時代來臨,財務(wù)經(jīng)理的角色定位轉(zhuǎn)變 -財務(wù)工作的起作用機(jī)制 合格 |
如何打造自己,成為符合需要的人才? -職業(yè)平臺、個人能力、工作成績?nèi)叩年P(guān)系 -財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑 -模型的力量:構(gòu)建財務(wù)經(jīng)理能力金字塔 | 最佳財務(wù)管控 -流程管理與財務(wù)風(fēng)險控制 -“一個中心,兩條主線”的流程管理思路 -全面梳理財務(wù)制度 -識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 -識別關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)流程的財務(wù)風(fēng)險 -組織推進(jìn)流程設(shè)計 -加強(qiáng)流程管控的持續(xù)優(yōu)化
|
精進(jìn) | 跨界 |
搭建業(yè)財融合的橋梁 -以營運(yùn)績效分析為目的的財務(wù)分析5步法 -經(jīng)營管理決策支持 供應(yīng)鏈決策:一次性特殊訂單決策、自制與外購 盈虧平衡點(diǎn)分析與決策 產(chǎn)品組合選擇、顧客盈利能力分析與價格決策
| 高效融通資本,突破業(yè)務(wù)瓶頸 -產(chǎn)品市場中的投資決策 關(guān)閉、增設(shè)分公司決策 設(shè)備更新決策 -金融市場中的融資策略 資本結(jié)構(gòu)與融資策略 企業(yè)營運(yùn)資本需求組成與管理 企業(yè)資本成本的估計
|
執(zhí)行 | 溝通 |
閉環(huán)思維與項目管理 -結(jié)構(gòu)化傾聽:如何聽懂對方的真實(shí)意圖 -執(zhí)行力強(qiáng)=主動挖掘+翻譯行動 -建立WBS工作拆解法,合理拆解任務(wù),提升執(zhí)行效率 -運(yùn)用關(guān)鍵路徑與甘特圖高效分配工作時間
| 不僅是藝術(shù),更是科學(xué) -結(jié)構(gòu)化表達(dá)與說服的技巧 -鼓舞士氣:團(tuán)隊士氣不好,怎么辦? -激勵老人:怎么喚醒“不在狀態(tài)”的員工 -向上管理:可視化工作價值,讓上級和你站在同一戰(zhàn)線 -會議:制定會議規(guī)則,避免低效會議 |
管理 | |
發(fā)起協(xié)作,協(xié)調(diào)資源 -合理分配任務(wù) -如何主持專題討論,領(lǐng)導(dǎo)項目小組 -人才盤點(diǎn):依靠骨干來帶領(lǐng)團(tuán)隊 -績效談話,影響行為 -放權(quán)而不是有力的監(jiān)督 |
想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
企業(yè)的成功上市造就了很多個億萬富豪,創(chuàng)業(yè)板的推出,更引發(fā)無數(shù)企業(yè)夢想實(shí)現(xiàn)走上“陽光財富”的資本大道。
然而,根據(jù)目前資本市場的狀況,上市似乎沒有那么容易。今年上半年,根據(jù)證監(jiān)會最新披露的擬上市公司排隊名單,A股市場已有703家公司排隊上市,119家過而未發(fā)。資產(chǎn)存疑、內(nèi)控不利、財務(wù)疑云、成長性不足、獨(dú)立性差、股權(quán)結(jié)構(gòu)存疑、上市前外資股東股權(quán)轉(zhuǎn)回境內(nèi)、調(diào)控企業(yè)利潤、數(shù)據(jù)造假、PE腐敗都是企業(yè)上市夭折的原因。
深入理解證監(jiān)會對準(zhǔn)備上市企業(yè)的合規(guī)性要求
掌握IPO前三年財務(wù)合規(guī)性改造方法
吸取其他企業(yè)上市成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
把握上市公司IPO財務(wù)準(zhǔn)備的要點(diǎn)和難點(diǎn)
明確IPO審計和稅務(wù)的注意事項并靈活處理
董事長、總經(jīng)理、CFO等企業(yè)高管人員
企業(yè)中負(fù)責(zé)證券事務(wù)、法律事務(wù)的人員
會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司、投行等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、分析師、研究員
模塊一 上市的基本條件與審核標(biāo)準(zhǔn) | 模塊二 合規(guī)性問題1:企業(yè)主體資格 |
- 主板與創(chuàng)業(yè)板上市的基本條件 | - 出資問題 |
模塊三 合規(guī)性問題2:獨(dú)立性 | 模塊四 合規(guī)性問題3:持續(xù)盈利能力 |
- 人員獨(dú)立 | - 產(chǎn)品集中與單一 |
模塊五 合規(guī)性問題4:會計與稅務(wù) | 模塊六 合規(guī)性問題5:規(guī)范經(jīng)營 |
- 財務(wù)真實(shí)性(操縱利潤) | - 重大違法行為及訴訟 |
模塊七 合規(guī)性的解決之道 | |
- 證監(jiān)會審核的要點(diǎn)全解 |
了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取