最近有一個(gè)詞，在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)頻率很高，看到這個(gè)詞會(huì)讓人覺(jué)得很厲害，但經(jīng)常不確切知道是什么意思，沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)詞叫“區(qū)塊鏈”，最近“區(qū)塊鏈“又被公開(kāi)點(diǎn)名，那么，這個(gè)詞到底是啥意思？今天，小編就跟大家說(shuō)清楚。

“區(qū)塊鏈”到底是啥意思？

從學(xué)術(shù)角度來(lái)解釋，區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。

區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一個(gè)去中心化的數(shù)據(jù)庫(kù)。

這樣的解釋相信很多人還是會(huì)比較蒙圈，咱們來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單的比喻：

1、異常安全：不同于公司或政府機(jī)構(gòu)擁有的集中化數(shù)據(jù)庫(kù)，區(qū)塊鏈不受任何人或?qū)嶓w的控制，數(shù)據(jù)在多臺(tái)計(jì)算機(jī)上完整地復(fù)制（分發(fā)）。與集中式數(shù)據(jù)庫(kù)不同，攻擊者沒(méi)有一個(gè)單一的入口點(diǎn)，數(shù)據(jù)的安全性更有保障。

　　近些年來(lái)，“鄙視鏈”一詞越來(lái)越頻繁出現(xiàn)在我們現(xiàn)實(shí)生活中，幾乎每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)“鄙視鏈”現(xiàn)象。今天，我們就來(lái)聊聊會(huì)計(jì)行業(yè)的鄙視鏈現(xiàn)象，以及會(huì)計(jì)人是怎么看待的？

　　會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象是否泛濫?

　　會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈到底是什么?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是會(huì)計(jì)人之間的你看不起我，我看不起你。隨著會(huì)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，會(huì)計(jì)鄙視鏈現(xiàn)象，我們隨處可見(jiàn)。舉個(gè)例子：當(dāng)你考了國(guó)際會(huì)計(jì)證書，對(duì)考了CPA證書人群，不屑一顧;考到了CPA，對(duì)于職稱證書瞧不上;拿到了高級(jí)會(huì)計(jì)證，就鄙視中級(jí);有了中級(jí)會(huì)計(jì)證，打心底看不起初級(jí);要是初級(jí)都拿不到，簡(jiǎn)直就是“渣渣”。這樣相互“鄙視”，就是我們說(shuō)的會(huì)計(jì)鄙視鏈。

　　為什么會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)鄙視鏈呢?其一，會(huì)計(jì)相關(guān)證書，越來(lái)越多人爭(zhēng)著搶著想要，考到了無(wú)非就是想證明實(shí)力如何;其二，人們攀比心理在作怪?！拔夷苣玫?，就是我的本事?！边@恐怕就是他們的心理寫照了!

　　會(huì)計(jì)人如何看待鄙視鏈?

　　會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的泛濫，無(wú)疑造成了會(huì)計(jì)人的“壓力山大”。拿到了一個(gè)證，就想著考更高級(jí)的證，生怕自己走錯(cuò)一步，就比他人差了。作為一名會(huì)計(jì)人，如果你心態(tài)好，會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的出現(xiàn)，往往能帶給你一定的動(dòng)力。有壓力，也就更有拼勁，因?yàn)槟悴桓事浜螅荒芤е雷兊酶?但心態(tài)不好，往往就被會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象擾得迷茫無(wú)措，變得更加自卑。只要一比較，碰到比自己更優(yōu)秀的同行人士，總聽(tīng)到“xxx比你厲害多了”的言語(yǔ)，便會(huì)一個(gè)勁否定自己。長(zhǎng)此以往，能不能堅(jiān)持一直走會(huì)計(jì)這條路還是個(gè)未知數(shù)。

　　會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象泛濫的同時(shí)，低中級(jí)會(huì)計(jì)陷入了深思，如何才能不被淘汰?

　　低中級(jí)會(huì)計(jì)相當(dāng)于拿到注會(huì)或者國(guó)際證書的會(huì)計(jì)人而言，劣勢(shì)凸顯。公司招聘會(huì)計(jì)，往往看中的是證書等級(jí)有多高?能力有多強(qiáng)?你想讓自己站在更高的的位置，并且不被淘汰，只有讓自己不斷變強(qiáng)。

　　這時(shí)候，大家想到的第一途徑一定是考更多的證書。這一點(diǎn)確實(shí)很有必要，但是你在考證的同時(shí)，也要不斷對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)及行業(yè)有新的認(rèn)識(shí)，不段充實(shí)自身知識(shí)庫(kù)，提升自己的能力，才能讓自己真正變優(yōu)秀!

　　會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的存在，增添了會(huì)計(jì)人一定的焦慮感，但不可否認(rèn)，這也讓他們深刻認(rèn)識(shí)到提升自己有多么重要!你如何看待會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象呢?

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師原來(lái)也有鄙視鏈?乍一聽(tīng)，最有發(fā)言權(quán)的莫過(guò)于注會(huì)考生了!鄙視鏈現(xiàn)象，說(shuō)白了就是“一對(duì)比，發(fā)現(xiàn)處處不如人，真心心累!”注冊(cè)會(huì)計(jì)師鄙視鏈?zhǔn)鞘裁茨?我們一起來(lái)看看吧!

　　第一個(gè)：性別鄙視鏈，男女之間的較量

　　根據(jù)中注協(xié)的研究調(diào)查顯示，報(bào)考注會(huì)考試的男女比例中，明顯女生人數(shù)多。但是通過(guò)率卻顯示，男生通過(guò)率高。這就形成了注會(huì)男女之間的較量，也就是我們說(shuō)的性別鄙視鏈。

　　注會(huì)成績(jī)一出來(lái)，那些參考的小姐姐，看到通過(guò)率男女之間的對(duì)比，當(dāng)時(shí)心情最貼切的形容就是：“心，瞬間碎落一地……”雖說(shuō)報(bào)考人數(shù)屬女生隊(duì)伍龐大，但結(jié)果卻是赤裸裸屬于下風(fēng)啊!

　　第二個(gè)：崗位鄙視鏈，絕不做出納

　　財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，流行著這樣的說(shuō)法：“財(cái)務(wù)分析看不起做審計(jì)的;內(nèi)審人員瞧不上稅務(wù)員;搞稅務(wù)的看不上會(huì)計(jì)人;會(huì)計(jì)人瞧不起做出納的……”特別是學(xué)會(huì)計(jì)的學(xué)生，寧愿轉(zhuǎn)行做其他的，也絕對(duì)不會(huì)做出納!類似的鄙視現(xiàn)象比比皆是，真的是讓人無(wú)奈，不好受還得受著。這就是現(xiàn)實(shí)。

　　第三個(gè)：最常見(jiàn)的鄙視鏈，各種羨慕、對(duì)比

　　對(duì)于財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)，擁有執(zhí)業(yè)證書者，也就有了鄙視非執(zhí)業(yè)的資格;當(dāng)你通過(guò)了證書考試，也就開(kāi)始鄙視考試只達(dá)到全科合格者，對(duì)于全科合格者來(lái)說(shuō)，他們也開(kāi)始赤裸裸鄙視通過(guò)考試個(gè)別科目者，通過(guò)個(gè)別科目者，就可以大大方方看不起考試沒(méi)通過(guò)者;考試不通過(guò)的，只能嘆息著鄙視那些沒(méi)報(bào)名的。這樣的一個(gè)你看不起我，我看不起他的循環(huán)過(guò)程，正是揭示了鄙視鏈無(wú)時(shí)無(wú)刻侵入著人們的生活、工作。

　　考CPA過(guò)程中，也是各種各樣的鄙視，你是否可以站在鄙視頂端?這是每個(gè)會(huì)計(jì)人需要思考的問(wèn)題。如果要打破這些“鄙視現(xiàn)象”，你必須要有底氣。最直接的途徑就是拿下證書，不斷提升自己，讓自己始終走在別人前面!并且無(wú)論你身處什么環(huán)境，要活得更漂亮，自信必不可少!一個(gè)人如果連相信自己都做不到，想要有成就，簡(jiǎn)直天方夜譚!你要相信自己始終是獨(dú)一無(wú)二的，你能變得更優(yōu)秀，不是嗎?

　　金融行業(yè)近些年來(lái)發(fā)展迅速，高薪資高福利一直吸引著大量人群。正是由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，實(shí)則難逃鄙視鏈。今天，我們就來(lái)聊聊金融行業(yè)鄙視鏈，看看到底哪個(gè)金融證書含金量最高?

　　CPA證書 VS CFA證書

　　CPA證書和CFA證書實(shí)則不同領(lǐng)域，也許就是名字縮寫一個(gè)字母的差異，總避免不了被人們激烈爭(zhēng)論一番。

　　CPA證書，也就是我們所說(shuō)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書。從以下幾方面來(lái)認(rèn)識(shí)CPA：

　　就業(yè)方向：審計(jì)人員、會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)等。

　　試卷形式：中文試卷

　　考試科目：六科，分別是會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、審計(jì)、稅法、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理。分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試

　　考試難度： 各科考試難度較大，每年通過(guò)率很低,一般是10%-20%

　　考試費(fèi)用：相對(duì)較低，數(shù)千元即可

　　然而CPA是國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，CFA證書則是特許金融分析師，二者領(lǐng)域不同，但均在各自領(lǐng)域享有高度認(rèn)可。

　　CFA證書指的是特許金融分析師，可以從這些方面來(lái)認(rèn)識(shí)：

　　考試形式：英文試卷

　　含金量：全球最高等級(jí)金融執(zhí)業(yè)證書，認(rèn)可度高

　　就業(yè)方向：十分廣泛，銀行、投資、證券、保險(xiǎn)、咨詢等行業(yè)皆可

　　證書獲?。罕容^嚴(yán)格，如果通過(guò)了CFA考試三級(jí)，要拿到CFA證書，需滿足金融、管理及投資等領(lǐng)域，4年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　ACCA證書 VS FRM證書

　　ACCA證書，也就是我們說(shuō)的特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)。我們從以下幾點(diǎn)分析：

　　ACCA考試內(nèi)容：財(cái)務(wù)呈報(bào)體系、審計(jì)體系、財(cái)務(wù)管理體系、法律體系和稅收體系等十六門課程。

　　ACCA單科通過(guò)率：40%左右左右

　　ACCA獲證所學(xué)時(shí)間：3—4年

　　ACCA職業(yè)發(fā)展：大型上市公司，可擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、審計(jì)經(jīng)理等崗位

　　ACCA考試費(fèi)用：約800英鎊

　　FRM，稱作金融風(fēng)險(xiǎn)管理師，具體介紹如下：

　　FRM報(bào)考條件：門檻低，大學(xué)在校生可報(bào)考

　　FRM含金量：認(rèn)可度高，很受金融機(jī)構(gòu)重視，號(hào)稱“最具公信力的證書”

　　FRM通過(guò)率：50%左右

　　FRM職業(yè)發(fā)展： 金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理部、金融單位稽核部門、基金經(jīng)理人、資產(chǎn)管理部門、企業(yè)CFO等。

　　金融四大證書：證券從業(yè)資格證、基金從業(yè)資格證、銀行從業(yè)資格證、期貨從業(yè)資格證

　　證券從業(yè)資格證、基金從業(yè)資格證、銀行從業(yè)資格證、期貨從業(yè)資格證是金融行業(yè)四大證書。這些證書相對(duì)容易考取，可在就業(yè)前1—2年內(nèi)考取。準(zhǔn)備時(shí)間，幾個(gè)月即可。并且考試費(fèi)用也相對(duì)較低，不到百元。

　　金融行業(yè)圈里，流行的鄙視鏈表現(xiàn)為：考CPA/CFA證書的看不起ACCA/FRM考生;考ACCA/FRM證書者瞧不上從業(yè)資格證的.....

　　每個(gè)人都爭(zhēng)著搶著想進(jìn)金融業(yè)，鄙視鏈無(wú)處不在，金融從業(yè)人員的壓力也源源不斷。考取的證書含金量如何，也就決定了他們站在鄙視鏈的哪一層。一個(gè)高含金量證書，很好體現(xiàn)了你的實(shí)力有多強(qiáng)，你可以站在哪個(gè)高度，考取過(guò)程中，也是不斷充盈自己的知識(shí)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)華麗逆襲!

　　鄙視鏈現(xiàn)象，生活和工作中無(wú)處不見(jiàn)。說(shuō)到注冊(cè)會(huì)計(jì)師鄙視鏈，有的人可能有些懵，最了解實(shí)情的莫過(guò)于注會(huì)考生了!其實(shí)，也就是我們所說(shuō)的“處處攀比，相互鄙視”。接下來(lái)讓我們一起來(lái)看看注冊(cè)會(huì)計(jì)師鄙視鏈相關(guān)內(nèi)容。

　　NO.1性別鄙視鏈，女生處于下風(fēng)

　　通過(guò)中注協(xié)的一則調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我們可以發(fā)現(xiàn)，女生報(bào)考注會(huì)考試人數(shù)相比男生要多。但是真正通過(guò)的男女比例中，男生人數(shù)多?？梢哉f(shuō)這是一場(chǎng)男女生之間的相互較量。

　　當(dāng)拿到自己的注會(huì)成績(jī)，每年男女通過(guò)率對(duì)比統(tǒng)計(jì)出來(lái)后，女生總會(huì)唉聲嘆氣：“明明考試人數(shù)，女生占上風(fēng)，出了成績(jī)，反倒樣樣不如男生，真丟臉”。這些直接表現(xiàn)就是我們說(shuō)的性別歧視鏈。

　　NO.2崗位鄙視鏈，財(cái)會(huì)圈最為常見(jiàn)

　　財(cái)會(huì)領(lǐng)域內(nèi)，我們總會(huì)聽(tīng)到：“財(cái)務(wù)分析鄙視審計(jì)人員;做審計(jì)的看不起稅務(wù)員;做稅務(wù)工作瞧不上會(huì)計(jì)人;會(huì)計(jì)工作者輕視做出納的……”

　　而且作為會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的角度，就算找不到工作，要跨行轉(zhuǎn)崗位，也絕對(duì)不做出納員!這些鄙視現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，讓人頭疼，還不能逃避，只能學(xué)著變優(yōu)秀，希望自己能夠強(qiáng)大過(guò)別人!

　　NO.3執(zhí)業(yè)證書者鄙視非執(zhí)業(yè)，你看不起我，我也看不起你

　　財(cái)會(huì)圈內(nèi)，很多拿到了職業(yè)證書者，往往看不起非執(zhí)業(yè)的;你通過(guò)了一門證書考試，對(duì)于剛剛達(dá)到合格的人漸漸有了輕視之心;我考試合格了，就可以鄙視只通過(guò)個(gè)別科目的考生了;我只通過(guò)了一兩個(gè)科目，現(xiàn)在就是赤裸裸瞧不起考試沒(méi)通過(guò)的人;我考試雖然沒(méi)有通過(guò)，但我還有資格可以鄙視沒(méi)報(bào)名的人。就是這樣的相互看不上，形成了鄙視鏈的循環(huán)。

　　每年參加CPA考試人數(shù)那么多，必然存在各種鄙視。我們想要站在鄙視鏈頂端，就只有努力讓自己變得更加優(yōu)秀!你只有不斷通過(guò)考證，提升實(shí)力，提升信心，才能讓自己更有底氣!

　　企業(yè)是一家銷售貨物的小店，其中貨物當(dāng)中包括了從外單位購(gòu)買的已經(jīng)制作好的冷鏈盒飯。企業(yè)把盒飯售賣給顧客，免費(fèi)提供加熱服務(wù)，并讓其在企業(yè)提供的場(chǎng)所就餐，屬于提供餐飲服務(wù)嗎？餐飲服務(wù)在稅法中是怎么定義的？

　　答：根據(jù)財(cái)稅[2016]36號(hào)文附件1附《銷售服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)注釋》中規(guī)定：餐飲服務(wù)，是指通過(guò)同時(shí)提供飲食和飲食場(chǎng)所的方式為消費(fèi)者提供飲食消費(fèi)服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　另外，根據(jù)《關(guān)于明確金融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)教育輔助服務(wù)等增值稅政策的通知》(財(cái)稅[2016]140號(hào))第九條規(guī)定，提供餐飲服務(wù)的納稅人銷售的外賣食品，按照“餐飲服務(wù)”繳納增值稅。該文件解讀中明確，外賣食品，僅指該餐飲企業(yè)參與了生產(chǎn)、加工過(guò)程的食品。對(duì)于餐飲企業(yè)將外購(gòu)的酒水、農(nóng)產(chǎn)品等貨物，未進(jìn)行后續(xù)加工而直接與外賣食品一同銷售的，應(yīng)根據(jù)該貨物的適用稅率，按照兼營(yíng)的有關(guān)規(guī)定計(jì)算繳納增值稅。

　　綜上，如果企業(yè)同時(shí)提供飲食和飲食場(chǎng)所，不管是否外購(gòu)，是否參與了生產(chǎn)、加工過(guò)程，那么業(yè)務(wù)屬于提供了餐飲服務(wù)。即企業(yè)購(gòu)入已經(jīng)制作好的冷鏈盒飯，售賣給顧客并讓其在企業(yè)提供的場(chǎng)所就餐，屬于提供餐飲服務(wù)。

　　在學(xué)習(xí)CMA時(shí)，我們應(yīng)該重點(diǎn)把握?？伎键c(diǎn)，可以有效提高學(xué)習(xí)效果。其中供應(yīng)鏈管理的物料需求計(jì)劃是CMA學(xué)習(xí)的重要知識(shí)點(diǎn)，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)介紹。

　　供應(yīng)鏈管理-物料需求計(jì)劃相關(guān)概念

　　1、供應(yīng)鏈管理是指對(duì)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的管理，它包括原材料、在產(chǎn)品以及完工產(chǎn)品從取得到消耗時(shí)的流轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存情況。

　　2、物料需求計(jì)劃：指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。

　　3、基本前提：預(yù)測(cè)需求

　　4、某一生產(chǎn)原材料需求量的計(jì)算：

　　要素n最終采購(gòu)量={[（Q S-Q I）×R 1-Q 1]×R 2-Q 2}×R n-Q n

　　Q S=產(chǎn)成品的銷售量；

　　Q I=產(chǎn)成品的存貨量；

　　R 1=生產(chǎn)一單位產(chǎn)成品所需消耗要素1的數(shù)量；

　　Q 1=要素1的存貨量；

　　R 2=生產(chǎn)一單位要素1所需消耗要素2的數(shù)量；

　　Q2=要素2的存貨量；

　　Rn=生產(chǎn)一單位要素（n-1）所需消耗要素n的數(shù)量；

　　Qn=要素n的存貨量。

　　物料需求計(jì)劃圖：

　　物料需求計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)

　　1、物料需求計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)：

　　（1）只需按照計(jì)劃執(zhí)行，部門間協(xié)調(diào)要求低；

　?。?）基于預(yù)測(cè)需求生產(chǎn)，可以降低需求的不確定性；

　　（3）基于精確的計(jì)劃可以獲取大宗采購(gòu)的折扣；

　?。?）基于精確的計(jì)劃可以有效的控制存貨。

　　2、物料需求計(jì)劃的缺點(diǎn)：

　　由于生產(chǎn)是基于預(yù)測(cè)的需求，所以可能會(huì)造成在產(chǎn)品的積壓。

　　財(cái)務(wù)人取得CMA證書，也就意味著開(kāi)辟了管理會(huì)計(jì)之路。我國(guó)對(duì)CMA的認(rèn)可度較高，近些年來(lái)報(bào)考人數(shù)不斷上升。對(duì)于考生而言，簡(jiǎn)答題的作答是一大難題，以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)整理的簡(jiǎn)答題常見(jiàn)知識(shí)點(diǎn)，包括外包的優(yōu)缺點(diǎn)和價(jià)值鏈的定義兩大方面的內(nèi)容，來(lái)一起了解下吧。

　　外包的優(yōu)缺點(diǎn)

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1.外包可以獲得更為先進(jìn)的技術(shù)，降低成本和產(chǎn)品陳舊所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；

　　2.企業(yè)可以將有限的資源投入到自己核心的業(yè)務(wù)中，將與戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)聯(lián)度不大的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化的配置；

　　3.在不發(fā)生間接費(fèi)用（如與員工、福利等相關(guān)的間接成本）的情況下，獲得某項(xiàng)能力從而降低了費(fèi)用。

　　缺點(diǎn)：

　　1.會(huì)使公司內(nèi)部專業(yè)知識(shí)和能力遭到荒廢；

　　2.會(huì)降低流程控制；

　　3.可能會(huì)降低對(duì)質(zhì)量的控制。

　　價(jià)值鏈的定義和六大職能

　　1.價(jià)值鏈?zhǔn)侵笇⒖蛻舻氖褂脙r(jià)值添加入產(chǎn)品的一系列業(yè)務(wù)職能。

　　2.一般而言，企業(yè)的價(jià)值鏈可以包含六大職能：

　　研究和開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、分銷和客戶服務(wù)。上述的六大業(yè)務(wù)職能建立在企業(yè)整體的管理職能（包括：會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)、人力資源等）上，或者說(shuō)管理職能作為基礎(chǔ)必須支持價(jià)值鏈上六大職能的正常運(yùn)行。

　　3.價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容是識(shí)別和確認(rèn)增值和非增值活動(dòng)，以此來(lái)降低成本和提升效率。

　　價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)：

　　通過(guò)不同的價(jià)值創(chuàng)造作業(yè)將其進(jìn)行分類的用意在于：

　?。?）區(qū)分增值非增值作業(yè)，從而更好的管理資源的投入

　　（2）減少成本扭曲，獲得更為準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本

　　（3）清晰的展示出產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、服務(wù)、作業(yè)長(zhǎng)期對(duì)盈虧底線產(chǎn)生的貢獻(xiàn)

　　服務(wù)部門分配的內(nèi)容：

　?。?）直接分配法：服務(wù)部門之間的成本交互流動(dòng)必須被忽略，服務(wù)部門的待分配成本直接流向生產(chǎn)部門；

　　（2）階梯分配法：該方法會(huì)部分地考慮服務(wù)部門之間成本的交換流動(dòng)，其中所提供服務(wù)比例更高的服務(wù)部門的成本會(huì)單向地分配給另一個(gè)服務(wù)部門，但是被分配到成本的部門不能將成本往回分?jǐn)偂?/p>

　?。?）交互分配法：會(huì)充分的考慮服務(wù)部門所有成本的交互流動(dòng)，服務(wù)部門之間會(huì)進(jìn)行成本的分配。

       從今年3月份以來(lái)，上海的疫情反反復(fù)復(fù)，給該市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了很大的影響。對(duì)此，上海市商務(wù)委副主任張國(guó)華表示，在支持這些行業(yè)恢復(fù)發(fā)展和支持城市生活物資保供穩(wěn)價(jià)的同時(shí)，對(duì)零售和餐飲行業(yè)的重點(diǎn)崗位人員出臺(tái)了相關(guān)補(bǔ)貼，具體來(lái)說(shuō)有哪些？

　　上海對(duì)零售、餐飲行業(yè)重點(diǎn)崗位人員的補(bǔ)貼

　　1、對(duì)零售和餐飲行業(yè)重點(diǎn)崗位從業(yè)人員，按照防疫要求定期開(kāi)展核酸檢測(cè)的費(fèi)用，給予全額補(bǔ)貼支持。張國(guó)華介紹，根據(jù)上海市防控辦《上海市重點(diǎn)崗位工作人員核酸篩查工作要求》和《上海市商場(chǎng)、超市疫情防控工作指南》，對(duì)在上海市注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)并納入我市冷鏈企業(yè)的零售、餐飲等行業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)崗位從業(yè)人員定期進(jìn)行的核酸檢測(cè)予以補(bǔ)貼。

　　2、實(shí)施研究會(huì)展業(yè)補(bǔ)貼政策。受疫情影響，許多展會(huì)都延期或停辦，對(duì)會(huì)展業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)、乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都帶來(lái)巨大沖擊。

　　農(nóng)行上海分行個(gè)稅退稅的具體措施

　　1、堅(jiān)持政策導(dǎo)向，開(kāi)展周密部署。

　　農(nóng)行上海市分行高度重視本輪個(gè)人所得稅匯算清繳退稅工作，在嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)規(guī)定下，周密部署，多方協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以“全行一盤棋”的格局將個(gè)稅改革要求落到實(shí)處。

　　2、聯(lián)合測(cè)試演練，明確各方職責(zé)。

　　為確保后續(xù)大量個(gè)稅退稅業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)，農(nóng)行上海市分行轄內(nèi)各支庫(kù)與稅務(wù)部門持續(xù)深化事先溝通機(jī)制，熟悉掌握大批量退稅業(yè)務(wù)具體辦理流程，開(kāi)展測(cè)試演練，相互磨合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)度，“錯(cuò)峰”實(shí)行退稅。

　　為避免各支庫(kù)同時(shí)處理批量退庫(kù)業(yè)務(wù)造成退稅鏈路擁堵，農(nóng)行上海市分行實(shí)行“錯(cuò)峰”辦理業(yè)務(wù)，退稅過(guò)程時(shí)刻保持溝通，優(yōu)化退稅鏈路，提高業(yè)務(wù)效率。

　　4、優(yōu)化系統(tǒng)功能，完善業(yè)務(wù)流程。

　　農(nóng)行上海市分行全程依托電子退庫(kù)系統(tǒng)，優(yōu)化國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)處理速度、系統(tǒng)擴(kuò)容、與前端核心系統(tǒng)的鏈接功能，建立個(gè)稅退稅“快車道”，實(shí)現(xiàn)退庫(kù)指令傳達(dá)無(wú)紙化、業(yè)務(wù)流程電子化，充分發(fā)揮電子退稅優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，退稅信息自動(dòng)審核小程序的升級(jí)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了信息要素自動(dòng)核對(duì)，大幅提升退稅效率。

　　上海實(shí)施“六稅兩費(fèi)”的具體規(guī)定

　　1、小規(guī)模納稅人階段性免征增值稅；

　　2、小型微利企業(yè)再減半征收企業(yè)所得稅；

　　3、科技型中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例提高到100%；

　　4、加大中小微企業(yè)設(shè)備器具稅前扣除力度；

　　5、“六稅兩費(fèi)”減免政策適用主體范圍擴(kuò)展至小型微利企業(yè)和個(gè)體工商戶；

　　6、2021年第四季度實(shí)施的制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費(fèi)政策再延續(xù)實(shí)施6個(gè)月；

　　7、延續(xù)服務(wù)業(yè)增值稅加計(jì)抵減政策。

       2022年3月27日，上海證券交易所發(fā)布《關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情優(yōu)化自律監(jiān)管服務(wù)、進(jìn)一步保障市場(chǎng)運(yùn)行若干措施的通知》，就疫情防控特殊時(shí)期相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展做出調(diào)整，維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定，那么具體的措施有哪些？

　　上海統(tǒng)籌疫情防控和維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定的措施

　　1、把金融資源投向戰(zhàn)疫關(guān)鍵領(lǐng)域和民生領(lǐng)域。比如針對(duì)上海零售、餐飲、文旅、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)企業(yè)受疫情影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的情況，在滬金融管理部門共同推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與行業(yè)主管部門信息共享，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)提升首貸、信用貸款比例，利用應(yīng)收賬款、訂單等信息向餐飲、零售等企業(yè)發(fā)放信用貸款，對(duì)符合條件的企業(yè)給予無(wú)還本續(xù)貸。

　　2、多家在滬銀行采取了調(diào)整貸款期限、變更還款方式、調(diào)整結(jié)息頻率、減免利息、再融資、展期等方式，確保不盲目抽貸、斷貸、壓貸。

　　3、通過(guò)優(yōu)化線上金融服務(wù)，推出降低銀行賬戶服務(wù)費(fèi)、轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費(fèi)、電子銀行服務(wù)費(fèi)、支付賬戶服務(wù)收費(fèi)等減費(fèi)讓利舉措，并將惠及群體由小微企業(yè)、個(gè)體工商戶擴(kuò)大至全部對(duì)公客戶。

　　4、多家在滬保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)積極發(fā)揮保險(xiǎn)所長(zhǎng)，通過(guò)擴(kuò)展新冠肺炎保險(xiǎn)保障責(zé)任，建立保險(xiǎn)理賠綠色通道、開(kāi)展贈(zèng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。

　　5、建立市區(qū)兩級(jí)專項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制，做好疫情防控指導(dǎo)，全力維護(hù)在滬金融市場(chǎng)和金融基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)行。

　　疫情防控期間農(nóng)行上海市分行的個(gè)稅退稅措施

　　1、堅(jiān)持政策導(dǎo)向，開(kāi)展周密部署。

　　農(nóng)行上海市分行高度重視本輪個(gè)人所得稅匯算清繳退稅工作，在嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)規(guī)定下，周密部署，多方協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以“全行一盤棋”的格局將個(gè)稅改革要求落到實(shí)處。

　　2、聯(lián)合測(cè)試演練，明確各方職責(zé)。

　　為確保后續(xù)大量個(gè)稅退稅業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)，農(nóng)行上海市分行轄內(nèi)各支庫(kù)與稅務(wù)部門持續(xù)深化事先溝通機(jī)制，熟悉掌握大批量退稅業(yè)務(wù)具體辦理流程，開(kāi)展測(cè)試演練，相互磨合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)度，“錯(cuò)峰”實(shí)行退稅。

　　為避免各支庫(kù)同時(shí)處理批量退庫(kù)業(yè)務(wù)造成退稅鏈路擁堵，農(nóng)行上海市分行實(shí)行“錯(cuò)峰”辦理業(yè)務(wù)，退稅過(guò)程時(shí)刻保持溝通，優(yōu)化退稅鏈路，提高業(yè)務(wù)效率。

　　4、優(yōu)化系統(tǒng)功能，完善業(yè)務(wù)流程。

　　農(nóng)行上海市分行全程依托電子退庫(kù)系統(tǒng)，優(yōu)化國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)處理速度、系統(tǒng)擴(kuò)容、與前端核心系統(tǒng)的鏈接功能，建立個(gè)稅退稅“快車道”，實(shí)現(xiàn)退庫(kù)指令傳達(dá)無(wú)紙化、業(yè)務(wù)流程電子化，充分發(fā)揮電子退稅優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，退稅信息自動(dòng)審核小程序的升級(jí)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了信息要素自動(dòng)核對(duì)，大幅提升退稅效率。

　　上海對(duì)零售、餐飲行業(yè)重點(diǎn)崗位人員的補(bǔ)貼

　　1、對(duì)零售和餐飲行業(yè)重點(diǎn)崗位從業(yè)人員，按照防疫要求定期開(kāi)展核酸檢測(cè)的費(fèi)用，給予全額補(bǔ)貼支持。張國(guó)華介紹，根據(jù)上海市防控辦《上海市重點(diǎn)崗位工作人員核酸篩查工作要求》和《上海市商場(chǎng)、超市疫情防控工作指南》，對(duì)在上海市注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)并納入我市冷鏈企業(yè)的零售、餐飲等行業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)崗位從業(yè)人員定期進(jìn)行的核酸檢測(cè)予以補(bǔ)貼。

　　2、實(shí)施研究會(huì)展業(yè)補(bǔ)貼政策。受疫情影響，許多展會(huì)都延期或停辦，對(duì)會(huì)展業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)、乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都帶來(lái)巨大沖擊。

       為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，國(guó)家發(fā)展改革委等部門印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的若干政策》，幫助各行各業(yè)渡過(guò)難關(guān)，恢復(fù)發(fā)展，對(duì)此我國(guó)制定了一系列的政策補(bǔ)貼。那對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)有什么政策補(bǔ)貼？

　　針對(duì)餐飲企業(yè)的政策補(bǔ)貼

　　1、2022年將餐飲企業(yè)員工納入免費(fèi)核酸檢測(cè)人群，按重點(diǎn)人員核酸檢測(cè)要求定期開(kāi)展核酸檢測(cè)。鼓勵(lì)有條件的地方對(duì)企業(yè)防疫、消殺支出給予補(bǔ)貼支持。

　　2、充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)出臺(tái)的商戶服務(wù)費(fèi)優(yōu)惠政策措施，免費(fèi)提供部分食安封簽，進(jìn)一步降低餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)對(duì)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在的縣級(jí)行政區(qū)域內(nèi)的餐飲企業(yè)，給予階段性商戶服務(wù)費(fèi)優(yōu)惠。

　　3、符合條件的餐飲企業(yè)，可緩繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，期限不超過(guò)一年，緩繳期間不收滯納金。

　　4、減半收取餐飲企業(yè)電梯、鍋爐、鍋爐水（介）質(zhì)等檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用。執(zhí)行時(shí)間至2023年12月31日。

　　5、統(tǒng)籌用好各類省級(jí)專項(xiàng)資金，重點(diǎn)向餐飲企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、餐飲特色街區(qū)改造提升、國(guó)家鉆級(jí)餐飲品牌創(chuàng)建、“百縣千碗”特色美食品牌打造、餐飲美食推廣促銷、地方菜系挖掘和傳承等方向傾斜。

　　6、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與餐飲行業(yè)主管部門、監(jiān)管部門、稅務(wù)部門信息共享，運(yùn)用中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的交易流水、經(jīng)營(yíng)用房租賃以及有關(guān)部門掌握的信用信息等數(shù)據(jù)，提升風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力，更多發(fā)放信用貸款。

　　7、鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，探索開(kāi)展因疫情導(dǎo)致餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)中斷損失保險(xiǎn)，提升理賠效率，提高對(duì)餐飲企業(yè)的保障程度。鼓勵(lì)有條件的地方給予保費(fèi)補(bǔ)貼。

　　8、鼓勵(lì)餐飲企業(yè)為老年人提供助餐服務(wù)，地方結(jié)合實(shí)際因地制宜對(duì)老年人助餐服務(wù)給予適當(dāng)支持。不得強(qiáng)制餐飲企業(yè)給予配套優(yōu)惠措施。

　　零售業(yè)的政策補(bǔ)貼

　　1、2022年將零售企業(yè)員工納入免費(fèi)核酸檢測(cè)人群，按重點(diǎn)人員核酸檢測(cè)要求定期開(kāi)展免費(fèi)核酸檢測(cè)。鼓勵(lì)有條件的地方對(duì)企業(yè)防疫、消殺支出給予補(bǔ)貼支持。

　　2、支持開(kāi)展縣域商業(yè)體系建設(shè)。統(tǒng)籌用好中央及省級(jí)專項(xiàng)資金，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，推動(dòng)“一個(gè)上行（農(nóng)產(chǎn)品上行）”和“三個(gè)下沉（供應(yīng)鏈下沉、物流配送下沉、商品和服務(wù)下沉）”。

　　3、對(duì)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施建設(shè)等，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村等相關(guān)資金中予以支持。

　　4、符合條件的零售企業(yè)，可緩繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，期限不超過(guò)一年，緩繳期間不收滯納金。

　　5、各地商務(wù)主管部門牽頭制定應(yīng)急保供、重點(diǎn)培育、便民生活圈建設(shè)等企業(yè)名單，鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大信貸支持，適當(dāng)降低貸款利率，鼓勵(lì)有條件的地方給予貸款貼息。

　　采購(gòu)鏈融資是指計(jì)劃下達(dá)、采購(gòu)單生成、采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票的收集到采購(gòu)結(jié)算的采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程，針對(duì)核心企業(yè)與下游經(jīng)銷商之間的資金融通。

　　采購(gòu)鏈融資的內(nèi)容

　　采購(gòu)鏈融資包括廠商租賃、買方信貸、供應(yīng)商賒銷融資、預(yù)付款融資、動(dòng)產(chǎn)信托。在這幾種融資方式中，廠商租賃、供應(yīng)商賒銷融資、預(yù)付款融資是一般企業(yè)應(yīng)用較多的融資方式，金融機(jī)構(gòu)較少介入其中。

　　依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程和整個(gè)供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流的特點(diǎn)，將供應(yīng)鏈融資劃分為采購(gòu)鏈融資、生產(chǎn)鏈融資和銷售鏈融資。其中，采購(gòu)鏈融資圍繞設(shè)備和原材料采購(gòu)而進(jìn)行，典型的融資方式，要有動(dòng)產(chǎn)信托、供應(yīng)商賒銷等。采購(gòu)鏈融資、項(xiàng)目鏈融資，以及大宗商品融資，歸根結(jié)底，都是著眼于特定貿(mào)易結(jié)構(gòu)下獨(dú)有流程所孕育的與眾不同的自償性和組合性，以創(chuàng)造機(jī)會(huì)，制定方案，贏得客戶。

　　采購(gòu)鏈處于供應(yīng)鏈的前端，是生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段工作的價(jià)值需要通過(guò)生產(chǎn)和銷售階段來(lái)實(shí)現(xiàn)，因而更具有不確定性，這就要求本階段所采用的融資方式要么采用擔(dān)?；虻盅海促Y金供應(yīng)方對(duì)融資方有充分的了解，才能達(dá)到降低不確定性的要求。

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課程背景

　　在經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)沖擊的微利時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)成本管理的弊端使其無(wú)法承載企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要，戰(zhàn)略成本管理應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)需要站在價(jià)值鏈的整體高度，運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法，讓特定的價(jià)值活動(dòng)創(chuàng)造最大價(jià)值，從企業(yè)的全方位、全流程角度優(yōu)化和控制企業(yè)成本。

　　我們打造理論講解和案例分析相結(jié)合的模式，幫助學(xué)員從現(xiàn)代成本管理的新視角分析和控制成本，掌握用價(jià)值鏈分析的方法進(jìn)行成本管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)價(jià)值活動(dòng)增值，非價(jià)值活動(dòng)不浪費(fèi)成本的要求，落實(shí)成本控制，保持企業(yè)在價(jià)值鏈某些特定戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

課程收益

　　【立足戰(zhàn)略高度】立足企業(yè)戰(zhàn)略高度，了解現(xiàn)代企業(yè)成本管理的分析框架和應(yīng)用理念

　　【全新分析工具】學(xué)會(huì)將價(jià)值鏈分析應(yīng)用于成本管理，掌握價(jià)值鏈成本管理的應(yīng)用方法

　　【打造核心優(yōu)勢(shì)】掌握價(jià)值鏈成本控制的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保持價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

課程對(duì)象

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

　　研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等成本中心負(fù)責(zé)人

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理

課程大綱

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課程背景

　　未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，著名管理學(xué)家高德拉特在《目標(biāo)》一書中所說(shuō)，“一條鐵鏈的強(qiáng)度取決于其最弱的一環(huán)?！蔽覀円怨?yīng)鏈成本管理的理論基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈成本管理的方法和模式，幫助學(xué)員掌握從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制不善成本、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應(yīng)鏈成本、掌握供應(yīng)鏈價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分析等等，提高每一個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)的強(qiáng)度，協(xié)助管理人打造出無(wú)堅(jiān)不摧的供應(yīng)“鐵”鏈。

　　世界經(jīng)濟(jì)的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段，供應(yīng)鏈核心在于形式各異的產(chǎn)業(yè)形態(tài)背后的物流、信息流和資金流。時(shí)至今日，制造商、供應(yīng)商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強(qiáng)，許多公司已經(jīng)意識(shí)到他們可以一起努力，降低供應(yīng)鏈中的多余成本，創(chuàng)造更有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理者需要樹(shù)立供應(yīng)鏈成本管理的理念，學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈成本的分析框架，改善企業(yè)自身供應(yīng)鏈成本管控系統(tǒng)的缺陷、明確改進(jìn)方向。

課程收益

　　了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法

　　學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的方式與技巧

　　準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本

　　深入了解如何從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本

　　學(xué)習(xí)建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)(KPI)

　　學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分

課程對(duì)象

　　工廠總經(jīng)理、中高層管理人員

　　采購(gòu)部、制造部、管理部、運(yùn)營(yíng)部、生產(chǎn)計(jì)劃、物流部、研發(fā)部負(fù)責(zé)人

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員

　　供應(yīng)業(yè)管理人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了重大的變化，僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源和競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)管理模式已無(wú)法適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變成供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新突破點(diǎn)。供應(yīng)鏈成本包括采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、生產(chǎn)成本、物流成本，如何有效并系統(tǒng)地實(shí)施供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)的成本管理將是企業(yè)成本管理發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　●市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)是供應(yīng)鏈成本控制的源頭，而市場(chǎng)需求又是不穩(wěn)定的，企業(yè)該如何做好市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)？

　　●供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”會(huì)導(dǎo)致“高庫(kù)存”，企業(yè)該如何消除牛鞭效應(yīng)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”？

　　●物流成本是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分，企業(yè)該自營(yíng)物流還是外包物流？如何控制物流成本？

　　●供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信任是實(shí)施成本控制的關(guān)鍵，如何增強(qiáng)上下游企業(yè)之間的關(guān)系？

課程收益

　　【系統(tǒng)梳理】全面梳理采購(gòu)、生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的成本控制要點(diǎn)

　　【提升效益】解決企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制難題，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　【實(shí)戰(zhàn)技巧】結(jié)合案例掌握供應(yīng)鏈成本管理的方法和具體實(shí)戰(zhàn)技巧

課程對(duì)象

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　◆財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、業(yè)務(wù)控制師

　　◆成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)

　　◆供應(yīng)鏈采購(gòu)、生產(chǎn)、物流各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人

課程大綱

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課程背景

　　以創(chuàng)造顧客價(jià)值為中心是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的必然要求，企業(yè)也應(yīng)該站在價(jià)值鏈的視角重新審視現(xiàn)金流管理。該課程旨在將現(xiàn)金流管理定位在企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)作的全流程、全價(jià)值鏈的基礎(chǔ)之上，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，從商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制及價(jià)值創(chuàng)造等角度，全方位闡明如何實(shí)現(xiàn)資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、合理把控資金風(fēng)險(xiǎn)，幫助廣大企業(yè)拓寬資金管理的視野及解決問(wèn)題的思路和方法。

　　怎樣才能打理好一家企業(yè)的現(xiàn)金流？要遵循的底層邏輯究竟是什么？

　　如何基于企業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)資金管理結(jié)構(gòu)，使之與公司業(yè)務(wù)發(fā)展步調(diào)一致？

　　如何識(shí)別并管控好企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈中存在的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)？

課程收益

　　【高瞻遠(yuǎn)矚】從戰(zhàn)略和商業(yè)模式的高度設(shè)計(jì)現(xiàn)金流管理的長(zhǎng)期性解決思路

　　【機(jī)制創(chuàng)新】以全價(jià)值鏈為維度展開(kāi)，提供一系列全新的管理機(jī)制和流程

　　【風(fēng)險(xiǎn)防范】全方位把控資金信用風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)防，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂危機(jī)

　　【價(jià)值創(chuàng)造】深入學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)金流價(jià)值創(chuàng)造的DNA，讓財(cái)務(wù)成為一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造部門

課程對(duì)象

　　◆資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理

課程大綱

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課程背景

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，用戶需求的快速反應(yīng)顯得越來(lái)越重要。供應(yīng)鏈的整合為改善客戶服務(wù)和消除不必要的成本提供了許多機(jī)會(huì)。滿意客戶個(gè)性化需求的同時(shí)降低了服務(wù)成本并開(kāi)啟了供應(yīng)鏈管理的新前沿。供應(yīng)鏈管理追求物流、資金流、信

息流在企業(yè)間的順暢流動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)企業(yè)間的協(xié)同合作，在滿足客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈增值最大化，追求企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)決策支持無(wú)疑成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

課程收益

　　【鞭辟入里】突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析只針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限，期望使財(cái)務(wù)分析更具動(dòng)態(tài)性和邏輯性

　　【長(zhǎng)驅(qū)直入】關(guān)注供應(yīng)鏈（采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)）各環(huán)節(jié)的成本控制和效率提升，以期提高企業(yè)的盈利水平

　　【通計(jì)熟籌】使企業(yè)做出的財(cái)務(wù)決策更適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，提高企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力

課程對(duì)象

　　◆CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　◆銷售財(cái)務(wù)、市場(chǎng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析人員

課程大綱

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課程背景

　　區(qū)塊鏈只是一種技術(shù)？我又不是做技術(shù)的，區(qū)塊鏈和我沒(méi)關(guān)系吧？

　　區(qū)塊鏈源于技術(shù)，超于技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口成就BAT，是不是似曾相識(shí)？

　　學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈，您可以邂逅下一個(gè)轉(zhuǎn)角的BAT

　　現(xiàn)在有那么多區(qū)塊鏈培訓(xùn)，但還是讓人霧里看花，

　　區(qū)塊鏈到底是什么？它能解決的什么問(wèn)題？我們可以有哪些收獲？

　　一句話，區(qū)塊鏈本質(zhì)上不需要信任中介即可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模價(jià)值交換

　　有點(diǎn)繞口，沒(méi)關(guān)系，來(lái)上海財(cái)大商學(xué)院，讓您從小白到大咖

　　未來(lái)的個(gè)人價(jià)值=生態(tài)*n%

　　n=認(rèn)知，在未來(lái)生態(tài)中您個(gè)人的價(jià)值是多少，由您的認(rèn)知決定

　　夢(mèng)想、創(chuàng)新、超越、轉(zhuǎn)折就在此時(shí)此刻！

課程收益

　　深入分析區(qū)塊鏈運(yùn)行原理及應(yīng)用邏輯

　　探究基于區(qū)塊鏈技術(shù)的身份識(shí)別及認(rèn)證應(yīng)用

　　詳細(xì)闡述區(qū)塊鏈在各行業(yè)的應(yīng)用和最新項(xiàng)目介紹

　　揭示區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

　　解讀應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的監(jiān)管政策與法律問(wèn)題

　　證書：結(jié)業(yè)證

課程對(duì)象

　　十二大行業(yè)

　　金融、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、醫(yī)療、文化、娛樂(lè)、物流、制造業(yè)、認(rèn)證公證、公共管理、法律和審計(jì)、旅游行業(yè)

　　人群

　　企業(yè)中高層戰(zhàn)略管理者、CFO等各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、區(qū)塊鏈投資人、新興互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

（課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn)）想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA（供應(yīng)鏈管理與商業(yè)分析方向）2024年招生簡(jiǎn)章內(nèi)容主要包括：報(bào)考條件、學(xué)制、考試及錄取、復(fù)試、招生計(jì)劃、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、戶口及檔案等。

　　一、報(bào)考條件

　　1.中華人民共和國(guó)公民。

　　2.擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品德良好，遵紀(jì)守法。

　　3.身體健康狀況符合國(guó)家和我校規(guī)定的體檢要求。

　　4.學(xué)業(yè)水平須符合下列條件之一：

　?。?）大學(xué)本科畢業(yè)后有3年（從畢業(yè)后到2024年入學(xué)之日，下同）以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員（2021年9月之前畢業(yè)）；

　?。?）獲得國(guó)家承認(rèn)的高職高專畢業(yè)學(xué)歷或大學(xué)本科結(jié)業(yè)后，達(dá)到大學(xué)本科畢業(yè)同等學(xué)力并有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員（2019年9月之前畢業(yè)）；

　　（3）獲得碩士學(xué)位或博士學(xué)位后有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員（2022年9月之前畢業(yè)）。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　二、學(xué)制

　　實(shí)行彈性學(xué)制，基本學(xué)制為2年（授課時(shí)間為1.5年），最長(zhǎng)可延長(zhǎng)至5年。修滿規(guī)定學(xué)分，通過(guò)碩士論文答辯，可獲得工商管理碩士（MBA）畢業(yè)證書和學(xué)位證書。

　　三、考試及錄取

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA入學(xué)考試分包括初試和復(fù)試。我校MBA不設(shè)提前面試流程考前十天左右登錄研招網(wǎng)，下載打印準(zhǔn)考證。準(zhǔn)考證使用A4幅面白紙，打印正反兩面，使用期間不得涂改或書寫?？忌鷳{準(zhǔn)考證及有效居民身份證參加初試和復(fù)試。初試（全國(guó)統(tǒng)考，管理類聯(lián)考）一般是12月底進(jìn)行，考試科目有：外國(guó)語(yǔ)（英語(yǔ)，日語(yǔ)，俄語(yǔ)等語(yǔ)種均可報(bào)考，滿分100分）、管理類聯(lián)考綜合能力（數(shù)學(xué)、寫作與邏輯，滿分200分）兩門科目，初試滿分300分。（2023年?yáng)|財(cái)MBA復(fù)試線同國(guó)家A線，為167分。）管理類聯(lián)考輔導(dǎo)教材，可在網(wǎng)上書店自行購(gòu)買。當(dāng)年的教材一般出版較晚，可買前一年的教材，盡早開(kāi)始復(fù)習(xí)。

　　四、復(fù)試

　　復(fù)試內(nèi)容一般包括政治理論考試、管理學(xué)專業(yè)課、外語(yǔ)口語(yǔ)與聽(tīng)力、面試。

　　政治理論一般考察近兩年的時(shí)事政治熱點(diǎn)，單獨(dú)計(jì)算成績(jī)，必須及格；（復(fù)試通告中會(huì)公布政治理論考試參考范圍）

　　管理學(xué)專業(yè)課參考書為高良謀教授主編的《管理學(xué)原理》，可能筆試，也可能以問(wèn)答方式進(jìn)行，占復(fù)試55%；

　　口語(yǔ)是通過(guò)對(duì)答形式進(jìn)行，聽(tīng)力可能是筆試也可能是通過(guò)對(duì)答形式進(jìn)行，外語(yǔ)口語(yǔ)與聽(tīng)力占復(fù)試成績(jī)25%；

　　經(jīng)初試和復(fù)試結(jié)合，我校計(jì)劃招生人數(shù)，綜合考察，擇優(yōu)錄取。

　　五、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　13.8萬(wàn)元，分兩年交齊。（以東北財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生院公布的2024年碩士研究生招生章程為準(zhǔn)）

　　六、學(xué)習(xí)形式

　　第1-2學(xué)期基礎(chǔ)課程：平時(shí)班/周末班/集中班

　　第3學(xué)期核心課程：集中授課

　　七、戶口、檔案與就業(yè)協(xié)議

　　非全日制MBA為定向就業(yè)，須提供就業(yè)協(xié)議或在職證明。

　　八、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)簡(jiǎn)介

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)以“培育卓越財(cái)經(jīng)人才，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”為使命，是一所突出經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)優(yōu)勢(shì)和特色，經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、理學(xué)等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的研究型大學(xué)，是遼寧省一流大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)高校。

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為引領(lǐng)，加強(qiáng)高水平經(jīng)管學(xué)科群建設(shè)，在教育部組織的全國(guó)第四輪學(xué)科評(píng)估中，進(jìn)入全國(guó)2%-5%行列；工商管理評(píng)估結(jié)果為A-,進(jìn)入全國(guó)5%-10%行列；統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)估結(jié)果為A-，進(jìn)入全國(guó)5%-10%行列；管理科學(xué)與工程評(píng)估結(jié)果為B+，進(jìn)入全國(guó)10%-20%行列。財(cái)政學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)是國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科、國(guó)家特色重點(diǎn)學(xué)科，數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)為國(guó)家重點(diǎn)（培育）學(xué)科。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共管理學(xué)6個(gè)一級(jí)學(xué)科入選遼寧省高等學(xué)校一流學(xué)科A類。

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)是國(guó)內(nèi)最早擁有碩士研究生（1981年）、博士研究生（1986年）培養(yǎng)資質(zhì)的財(cái)經(jīng)院校之一?，F(xiàn)有理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程、工商管理學(xué)和公共管理學(xué)6個(gè)一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)（均設(shè)有一級(jí)學(xué)科博士后流動(dòng)站），下設(shè)47個(gè)二級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)（含自主設(shè)置21個(gè)）；有理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、法學(xué)、馬克思主義理論、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、新聞傳播學(xué)、管理科學(xué)與工程、工商管理學(xué)、公共管理學(xué)10個(gè)一級(jí)學(xué)科學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，下設(shè)78個(gè)二級(jí)學(xué)科學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)（含自主設(shè)置23個(gè)）；有金融、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)、國(guó)際商務(wù)、保險(xiǎn)、資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)、法律、翻譯、新聞與傳播、漢語(yǔ)國(guó)際教育、工商管理、公共管理、會(huì)計(jì)、旅游管理、工程管理16個(gè)類別的碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，其中會(huì)計(jì)、工商管理、金融、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)專業(yè)學(xué)位水平位居國(guó)內(nèi)前列。

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)擁有一批財(cái)經(jīng)特色新型智庫(kù)和高水平科研平臺(tái)，建有教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地、財(cái)政部共建基地、教育部國(guó)別和區(qū)域研究中心、省科技廳重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省高等學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新中心、省高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室各1個(gè)，有省級(jí)重點(diǎn)新型智庫(kù)5個(gè)、省高等學(xué)校新型智庫(kù)5個(gè)、省人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地9個(gè)、省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2個(gè)、省經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究基地4個(gè)、省高等學(xué)校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)20個(gè)，牽頭成立遼寧省金融業(yè)校企聯(lián)盟。學(xué)校充分發(fā)揮現(xiàn)有國(guó)家級(jí)、省部級(jí)新型智庫(kù)平臺(tái)作用，開(kāi)展資政服務(wù)研究，取得突出成果。

　　秉承“博學(xué)濟(jì)世”校訓(xùn)，堅(jiān)持立足遼寧、面向全國(guó)、走向世界，堅(jiān)持“育人為本、學(xué)科引領(lǐng)、人才強(qiáng)校、質(zhì)量?jī)?yōu)先、開(kāi)放合作、特色發(fā)展”六大發(fā)展戰(zhàn)略，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)正向全面建設(shè)“國(guó)際知名、財(cái)經(jīng)特色突出的高水平研究型大學(xué)”的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　九、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理研究院簡(jiǎn)介

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理研究院（以下簡(jiǎn)稱研究院）,籌建于2016年12月，是東北財(cái)經(jīng)大學(xué)正式批準(zhǔn)的獨(dú)立建制科研單位，也是東北財(cái)經(jīng)大學(xué)兩大學(xué)術(shù)高地之一。研究院主要研究方向?yàn)閷⒀芯亢头治鰪墓?yīng)鏈的最頂層供應(yīng)商到供應(yīng)鏈的最底層消費(fèi)者的所有與現(xiàn)代供應(yīng)鏈的物流、信息流和資金流相關(guān)的任何現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理行為與問(wèn)題。研究院致力于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)高地建設(shè)，整合國(guó)內(nèi)外、校內(nèi)外供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域人才資源，躋身國(guó)際一流的理論研究，做理論與實(shí)際結(jié)合的開(kāi)拓者，培養(yǎng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理人才及創(chuàng)新型人才，為中國(guó)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及振興東北提供政策建言。

　　目前，研究院已經(jīng)形成了以國(guó)際頂級(jí)期刊雜志編輯、國(guó)家級(jí)人才計(jì)劃入選者為學(xué)科帶頭人，以常任軌和海外優(yōu)秀博士為中心骨干，擁有高效行政服務(wù)與支持的研究團(tuán)隊(duì)。目前研究院已有研究人員14人，均畢業(yè)于985高校且擁有海外學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。在2019-2020年，以研究院為主力的東北財(cái)經(jīng)大學(xué)在管理學(xué)國(guó)際頂級(jí)期刊雜志（UTD24）供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域文章發(fā)表排全國(guó)第七位。研究院于2016至2018年連續(xù)三年成功舉辦供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)金融年會(huì)，也是中國(guó)管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理分會(huì)秘書處單位，2019年成功舉辦中國(guó)管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理分會(huì)成立大會(huì)暨第一屆年會(huì)，2020年舉辦全國(guó)供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)短視頻競(jìng)賽活動(dòng)，2021年和2022年在線上成功舉辦中國(guó)管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理分會(huì)第二屆和第三屆年會(huì)，2023年舉辦杉數(shù)科技實(shí)踐驅(qū)動(dòng)研究競(jìng)賽活動(dòng)，在業(yè)界形成極好影響，提升了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理研究院知名度和品牌形象。研究院積極搭建科研平臺(tái)與國(guó)際頂級(jí)學(xué)者對(duì)接，通過(guò)定期的內(nèi)外部學(xué)術(shù)論壇幫助成員實(shí)現(xiàn)進(jìn)步與飛躍。目前研究院已和美國(guó)、加拿大、新加坡、西班牙、德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的高校和研究機(jī)構(gòu)保持著密切的合作，緊密把握研究領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向。同時(shí)研究院十分注重與企業(yè)行業(yè)合作，先后與爸爸的選擇健康科技有限公司、京東集團(tuán)，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、順豐集團(tuán)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)等探討項(xiàng)目合作，開(kāi)展科學(xué)研究。

　　研究院的主要研究方向有：優(yōu)化與運(yùn)作管理，物流與供應(yīng)鏈管理，零售與渠道管理，數(shù)據(jù)分析及實(shí)證方法等。研究院教師主持或參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)課題共20余項(xiàng)，其中包含國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目一項(xiàng)。截至目前，研究院教師在國(guó)際知名期刊共發(fā)表學(xué)術(shù)論文近百篇，其中90%為SCI/SSCI論文。特別是，在管理學(xué)國(guó)際頂級(jí)期刊（UTD24）發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，其中包含Management Science,Operations Research,Manufacturing and Service Operations Management,Information Systems Research,Production and Operations Management,INFORMS journal on Computing,Journal of Operations Management等。

　　在人才梯隊(duì)建設(shè)上，研究院采取“導(dǎo)師制”的科研組織方式，研究院聘請(qǐng)多名具有國(guó)際極高影響力的學(xué)者作為東北財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授；并通過(guò)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)高水平人才引進(jìn)的方式面向全球招聘優(yōu)秀的常任軌全職教師；同時(shí)聘請(qǐng)企業(yè)行業(yè)專家，致力于打造一支能夠比肩中國(guó)雙一流大學(xué)、對(duì)中國(guó)現(xiàn)代供應(yīng)鏈研究產(chǎn)生一定影響的一流人才團(tuán)隊(duì)。

　　研究院開(kāi)展碩士、博士及博士后層次人才培養(yǎng)。按照國(guó)際一流商學(xué)院的碩士生、博士生培養(yǎng)模式，借鑒國(guó)際一流商學(xué)院的課程設(shè)置經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域研究前沿，開(kāi)設(shè)相應(yīng)的理論和實(shí)踐相結(jié)合的課程，配合導(dǎo)師配備，全英文的教學(xué)模式，全方位的服務(wù)支持體系，培養(yǎng)出最優(yōu)秀的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域人才。

　　秉著“理論問(wèn)題從企業(yè)中來(lái)，研究成果到企業(yè)中去”的思路，研究院通過(guò)與國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界和工商界的密切合作，對(duì)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深度研究，致力于推動(dòng)學(xué)術(shù)理論研究向?qū)嶋H應(yīng)用的轉(zhuǎn)化。研究院既關(guān)注供應(yīng)鏈傳統(tǒng)領(lǐng)域的研究，如采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸和配送，重點(diǎn)研究供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域中的國(guó)際前沿學(xué)術(shù)問(wèn)題，又聚焦新的研究領(lǐng)域，如基于大數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈管理，綠色供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融等。研究院還將以東北企業(yè)為研究對(duì)象，切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題，開(kāi)展企業(yè)咨詢，開(kāi)設(shè)企業(yè)培訓(xùn)課程，用知識(shí)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，幫助東北企業(yè)走出困境，為振興東北貢獻(xiàn)力量。

　　十、工商管理學(xué)院簡(jiǎn)介

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院成立于1994年5月，學(xué)院擁有完備的本、碩、博教育體系，現(xiàn)有工商管理一級(jí)學(xué)科門類下的企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、公司治理5個(gè)博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)和工商管理博士后流動(dòng)站，企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、物流管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、公司治理6個(gè)學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)及工商管理碩士(MBA）專業(yè)碩士學(xué)位點(diǎn)，工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、物流管理4個(gè)本科專業(yè)全部入選教育部首批國(guó)家級(jí)一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)和遼寧省一流本科專業(yè)示范項(xiàng)目，工商管理專業(yè)為國(guó)家級(jí)特色專業(yè)和國(guó)家級(jí)綜合改革示范專業(yè)。

　　工商管理學(xué)院于1994年獲得MBA教育試點(diǎn)權(quán)，是全國(guó)第二批17所MBA試點(diǎn)院校之一，并于2000年獲得全國(guó)MBA教育合格評(píng)估第二名。2017年在教育部組織的第四輪學(xué)科評(píng)估中，工商管理學(xué)科評(píng)估結(jié)果為A-,位列全國(guó)前5-10%。2018年工商管理學(xué)院MBA在教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心組織的全國(guó)首次專業(yè)學(xué)位水平評(píng)估中獲得A-,與南開(kāi)大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校共同位列前7%-15%。2023年第五輪學(xué)科評(píng)估中，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)科更上層樓，取得歷史性突破。

　　十一、MBA（供應(yīng)鏈管理與商業(yè)分析方向）簡(jiǎn)介

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA（供應(yīng)鏈管理與商業(yè)分析方向）由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)“兩大學(xué)術(shù)高地”之一的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理研究院與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦，是兩方著力打造的MBA高端項(xiàng)目。現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理研究院負(fù)責(zé)核心運(yùn)營(yíng)與特色課教學(xué)工作，工商管理學(xué)院提供日常管理與基礎(chǔ)課教學(xué)工作。

　　1.培養(yǎng)目標(biāo)

　　MBA（供應(yīng)鏈管理與商業(yè)分析方向）致力于培養(yǎng)具備數(shù)據(jù)科學(xué)和商業(yè)分析技能，掌握供應(yīng)鏈管理理論與方法的復(fù)合型管理人才。培養(yǎng)的學(xué)生具有高度的社會(huì)責(zé)任感和使命感、良好的科學(xué)文化素養(yǎng)和國(guó)際視野，具有扎實(shí)的管理理論基礎(chǔ)，掌握系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，熟悉供應(yīng)鏈行業(yè)背景并精通全球化背景下供應(yīng)鏈管理專業(yè)知識(shí)，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，能夠在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域中從事科學(xué)研究、應(yīng)用實(shí)踐等工作，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出創(chuàng)新性供應(yīng)鏈優(yōu)化方案。

　　2.方向特色

　　（1）一流的師資團(tuán)隊(duì)

　　MBA（供應(yīng)鏈管理與商業(yè)分析方向）是東北財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理研究院和工商管理學(xué)院的共建項(xiàng)目，充分整合兩院的教學(xué)資源和師資優(yōu)勢(shì)，突出專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共建共享。師資團(tuán)隊(duì)以兩院常任軌及海外優(yōu)博全職教師為主體，聯(lián)合國(guó)家級(jí)人才計(jì)劃入選者，國(guó)家基金委杰出青年基金獲得者（杰青），優(yōu)秀青年基金獲得者（優(yōu)青）等校外專家組成等校外專家組成。同時(shí)邀請(qǐng)多位企業(yè)行業(yè)專家作為校外導(dǎo)師共同承擔(dān)人才培養(yǎng)工作。

　　師資代表：

　　李勇建：天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部講席教授、博士生導(dǎo)師。國(guó)家杰出青年基金獲得者。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目、教育部人文社科重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目等。入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、天津市“131”創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程第一層次；曾獲中國(guó)青年科技獎(jiǎng)、霍英東青年教師獎(jiǎng)、天津市青年科技獎(jiǎng)等人才獎(jiǎng)勵(lì)。中國(guó)管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事。

　　肖勇波：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系教授。目前兼任清華大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心主任助理和兼職研究員，國(guó)家級(jí)人才計(jì)劃入選者、國(guó)家自然科學(xué)基金優(yōu)秀青年基金（2012）和中國(guó)管理學(xué)青年獎(jiǎng)（2014）的獲得者。目前擔(dān)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系的博士項(xiàng)目協(xié)調(diào)人。

　　陳祥鋒：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)系教授、副系主任，復(fù)旦大學(xué)國(guó)際供應(yīng)鏈金融研究中心主任，國(guó)家級(jí)人才計(jì)劃入選者，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程博士，紐約大學(xué)STERN商學(xué)院博士后，Kansas州立大學(xué)訪問(wèn)教授，MIT斯隆商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者。

　　許建軍：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理研究院副院長(zhǎng)，中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事，管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理分會(huì)（ISCOM）執(zhí)委會(huì)執(zhí)委。新加坡南洋理工大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理博士，加拿大紐芬蘭紀(jì)念大學(xué)和西班牙薩拉戈薩物流研究中心博士后，曾任麻省理工大學(xué)全球供應(yīng)鏈物流卓越網(wǎng)絡(luò)薩拉格薩物流研究中心助理教授。

　　康復(fù)：中國(guó)國(guó)家級(jí)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，大連市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。阿米巴實(shí)踐傳播專家、大連創(chuàng)業(yè)中心特聘專家、多所知名高校特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與客座教授。渾元數(shù)據(jù)創(chuàng)始合伙人。

　　李長(zhǎng)宏：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授，中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事、特約研究員。教育部學(xué)位中心專業(yè)學(xué)位水平評(píng)估專家，科技部項(xiàng)目評(píng)審專家，主持科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“多式聯(lián)運(yùn)智能調(diào)度管理與集成服務(wù)應(yīng)用示范”子課題。率先系統(tǒng)地提出“物流+”、“物流平臺(tái)+”概念。

　　于波：物流工程與管理博士，大連理工大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、大連海事大學(xué)客座教授、院聘教師。具有30年的國(guó)際物流企業(yè)高管經(jīng)歷，先后從業(yè)于中國(guó)外運(yùn)、TNT中國(guó)、天地華宇集團(tuán)，曾任TNT中國(guó)總部高級(jí)總監(jiān)、天地華宇集團(tuán)副總裁等職務(wù)。在中國(guó)物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域和大連市有多個(gè)社會(huì)職務(wù)，曾當(dāng)選區(qū)人大代表、市工商聯(lián)執(zhí)委等，現(xiàn)任大連市倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)。2000年-2002年在東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA就讀期間，任MBA學(xué)生會(huì)主席，并曾獲頒“中國(guó)MBA英雄”榮譽(yù)證書。

　　陳文博：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理研究院副院長(zhǎng)。上海交通大學(xué)管理學(xué)博士，伊利諾伊大學(xué)香檳分校訪問(wèn)學(xué)者。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，遼寧省教育廳項(xiàng)目等。主要研究領(lǐng)域包括機(jī)器學(xué)習(xí)，庫(kù)存控制、供應(yīng)鏈管理等。

　?。?）前沿的課程體系

　　MBA（供應(yīng)鏈管理與商業(yè)分析方向）借鑒國(guó)際一流商學(xué)院的課程設(shè)置經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域研究前沿，緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，將當(dāng)下熱門的大數(shù)據(jù)技術(shù)與供應(yīng)鏈相結(jié)合，開(kāi)設(shè)大數(shù)據(jù)及其商業(yè)分析等最新的理論和實(shí)踐相結(jié)合的課程。

　　課程內(nèi)容涵蓋供應(yīng)鏈金融、智慧供應(yīng)鏈商業(yè)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈營(yíng)銷分析等充分體現(xiàn)學(xué)科交叉融合的核心課程，幫助學(xué)員提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　核心特色課程：《大數(shù)據(jù)及商業(yè)分析》、《供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈技術(shù)》、《供應(yīng)鏈金融》、《供應(yīng)鏈營(yíng)銷分析》、《智慧物流》等。

　　特色課程之外，力邀諸多國(guó)內(nèi)外頂級(jí)學(xué)者、企業(yè)高層不定期為學(xué)生開(kāi)設(shè)選修課和專題講座，緊跟形勢(shì)變化，聚焦行業(yè)動(dòng)態(tài)，拓展學(xué)生的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)與知名企業(yè)聯(lián)動(dòng)合作，組織名企訪學(xué)活動(dòng)，打造產(chǎn)教融合的實(shí)踐課堂。

　?。?）MBA校友終身學(xué)習(xí)制

　　·知識(shí)終身學(xué)習(xí)制

　　畢業(yè)的MBA校友每年可以申請(qǐng)旁聽(tīng)一門課程，幫助校友不斷更新知識(shí)體系，提升專業(yè)素養(yǎng)。研究院的理論與實(shí)踐類報(bào)告、講座及企業(yè)參觀訪學(xué)活動(dòng)，向MBA校友免費(fèi)開(kāi)放。

　　·導(dǎo)師終身合作制

　　本項(xiàng)目的學(xué)習(xí)過(guò)程中采用個(gè)性化定制培養(yǎng)，為每位學(xué)生配備一對(duì)一學(xué)術(shù)導(dǎo)師，均為海外優(yōu)秀博士或國(guó)內(nèi)985高校博士，為學(xué)生提供最專業(yè)的學(xué)術(shù)指導(dǎo)和最頂尖的學(xué)術(shù)支持。

　　項(xiàng)目畢業(yè)生可以與導(dǎo)師建立終身合作關(guān)系，分享最新的國(guó)內(nèi)外研究成果、政策動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決企業(yè)實(shí)踐問(wèn)題，陪伴校友一路成長(zhǎng)。

　　·特聘導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)終身咨詢制

　　為確保學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中得到最全面、最個(gè)性化的支持，將組建一支由6-7位資深MBA導(dǎo)師組成的特聘導(dǎo)師團(tuán)，該導(dǎo)師團(tuán)囊括了供應(yīng)鏈管理方向與商業(yè)分析方向的主要師資。

　　這些資深導(dǎo)師將與學(xué)生建立緊密聯(lián)系，提供長(zhǎng)期的智力支持和指導(dǎo)。項(xiàng)目畢業(yè)生可以通過(guò)向?qū)焾F(tuán)發(fā)布項(xiàng)目，進(jìn)行校企合作，解析商業(yè)案例，分析企業(yè)問(wèn)題，為企業(yè)提供專業(yè)的定制化建議。

　?。?）廣泛的企業(yè)、行業(yè)合作

　　MBA（供應(yīng)鏈管理與商業(yè)分析方向）依托的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理研究院與工商管理學(xué)院已經(jīng)先后與京東集團(tuán)、順豐集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)、科大訊飛、海爾集團(tuán)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)、大連商品交易所、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、爸爸的選擇健康科技有限公司、沈陽(yáng)機(jī)床集等國(guó)內(nèi)名企達(dá)成合作，并與部分企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)教融合移動(dòng)課堂，將名企移動(dòng)課堂與企業(yè)高管授課結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)生走進(jìn)企業(yè)和企業(yè)家走進(jìn)課堂等多種形式，帶領(lǐng)學(xué)生了解和學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化與前沿商業(yè)模式。

　?。?）龐大的校友資源

　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)擁有近30年的MBA教育歷史和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校積累了豐富的管理教育經(jīng)驗(yàn)和廣泛的校友網(wǎng)絡(luò)，校友廣泛分布于全國(guó)各地的銀行、證券、保險(xiǎn)、貿(mào)易、IT、咨詢服務(wù)和制造業(yè)等行業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。

　　（6）廣闊的就業(yè)前景

　　隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展及應(yīng)用，全面的供應(yīng)鏈管理管理能力和熟練的商業(yè)分析能力已經(jīng)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)資源。同時(shí)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用已經(jīng)被確定為國(guó)家層面的戰(zhàn)略方向，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)市場(chǎng)上對(duì)供應(yīng)鏈管理人才的需求會(huì)逐步升高，尤其是基于數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈管理人才更加出現(xiàn)缺口巨大的情況?；谏鲜霈F(xiàn)實(shí)背景，MBA（供應(yīng)鏈管理與商業(yè)分析方向）應(yīng)運(yùn)而生，并將當(dāng)下熱門的大數(shù)據(jù)及其商業(yè)分析技術(shù)與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，提供具有明確的發(fā)展目標(biāo)和巨大的發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤?xùn)課程，全面提升學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　上述內(nèi)容來(lái)源東北財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理研究院官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除！

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供應(yīng)鏈升級(jí)的核心是數(shù)據(jù)化管理，通過(guò)數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運(yùn)作。

供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。其定義為：圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式。

所以，一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商)、制造商(加工廠或裝配廠)，分銷商(代理商或批發(fā)商)、零售商(賣場(chǎng)、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費(fèi)者。

中小型企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理效果不佳的原因主要有以下兩點(diǎn)：

一是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有打破交易雙方利益對(duì)立的傳統(tǒng)觀念，停留在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消失為目標(biāo)的對(duì)抗性極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。為了更快地促進(jìn)企業(yè)的前進(jìn)步伐，就需要重新審視競(jìng)爭(zhēng)的目的，改變競(jìng)爭(zhēng)的觀念和方式，尋求走向雙贏的競(jìng)爭(zhēng)模式。這就是競(jìng)爭(zhēng)合作模式，它是一種高層次的競(jìng)爭(zhēng)境界和新的競(jìng)爭(zhēng)觀念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須走出競(jìng)爭(zhēng)就是“你死我活”的誤區(qū)，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)目的就是“為了最大限度地利用競(jìng)爭(zhēng)資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的正確認(rèn)識(shí)。因此在現(xiàn)代市場(chǎng)中，企業(yè)不能僅僅依靠自己的資源來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而要通過(guò)與供應(yīng)鏈參與企業(yè)進(jìn)行跨部門、跨職能和跨企業(yè)的合作，建立共同利益的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、信息共享，發(fā)展企業(yè)之間穩(wěn)定的、良好的、共存共榮的互助合作關(guān)系，建立一種雙贏關(guān)系。

二是部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，但沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期的績(jī)效。這是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的理解與應(yīng)用停留在傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)層面上，沒(méi)有貫徹供應(yīng)鏈管理的基本思想，即實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合，具體包括：通過(guò)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“子核心競(jìng)爭(zhēng)力”的整合，通過(guò)外部供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合。而這些企業(yè)僅僅對(duì)內(nèi)部供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理，不僅要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的管理整合，更重要的是要提供一個(gè)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)互交的平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)間一種新的規(guī)則、一種新的制度，使企業(yè)間資源得到最優(yōu)配置，將企業(yè)自身和外部供應(yīng)商、客戶連接在一起，形成一個(gè)完整的集成化系統(tǒng)，形成高度競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈升級(jí)的核心是數(shù)據(jù)化管理，通過(guò)數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運(yùn)作。所謂的“高效”就是成本低、效率高、利潤(rùn)高。簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)，就是“敏捷”。企業(yè)運(yùn)營(yíng)在面對(duì)新業(yè)務(wù)種類和模式轉(zhuǎn)換時(shí)，需要通過(guò)敏捷、快速的響應(yīng)機(jī)制優(yōu)化流程，實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)并靈活調(diào)整業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要樹(shù)立合作競(jìng)爭(zhēng)的觀念，與供應(yīng)鏈企業(yè)建立雙贏的合作關(guān)系，更要選擇適合企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理方案，正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，利用供應(yīng)鏈管理將鏈中企業(yè)高度整合，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在信息化的今天，供應(yīng)鏈升級(jí)對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都迫在眉睫。供應(yīng)鏈就像整個(gè)企業(yè)的“財(cái)富管道”，在整個(gè)的供應(yīng)鏈中如果稍有滲漏，就會(huì)有很多財(cái)富每天都在源源不斷地流失。在企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的今天，很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也主要是通過(guò)供應(yīng)鏈升級(jí)來(lái)達(dá)到成本控制或?qū)ふ倚碌睦麧?rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的目的。

即便是像蘋果這樣的高科技公司，其造就“蘋果神話”的真正核心就在于供應(yīng)鏈。蘋果的高利潤(rùn)率，一方面來(lái)源于其設(shè)計(jì)研發(fā)的領(lǐng)先和強(qiáng)大的營(yíng)銷模式，另一方面也來(lái)自于對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無(wú)縫把控。蘋果對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無(wú)縫把控做到了極致，僅舉兩例，富士康只是蘋果的一家組裝工廠，但是蘋果公司派駐了近2000名工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面把控。一部iPhone手機(jī)包含約500個(gè)元器件，由上游200余家供應(yīng)商提供。蘋果公司完全控制手機(jī)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且要了解每一個(gè)元器件的來(lái)源、研發(fā)、生產(chǎn)、測(cè)試的過(guò)程。蘋果公司的此舉已經(jīng)滲透到手機(jī)上游所有元器件的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和制造的過(guò)程中。由此可見(jiàn)，供應(yīng)鏈升級(jí)是系統(tǒng)化工程，但供應(yīng)鏈升級(jí)無(wú)極限，企業(yè)供應(yīng)鏈的升級(jí)成功就像是攀上了財(cái)富的梯子。

適合中小企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的方案大致有兩種，核心型供應(yīng)鏈和基于ASP模式的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的管理理念，重視圍繞核心企業(yè)建立網(wǎng)鏈關(guān)系，供應(yīng)鏈作為一個(gè)利益集合體，強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。對(duì)于供銷關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)盟，可以采取核心型供應(yīng)鏈模式。而對(duì)于直接面對(duì)客戶消費(fèi)的批發(fā)零售型企業(yè)，由于需求的不確定性大大增加，企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)變化迅速且無(wú)法預(yù)測(cè)的買方市場(chǎng)，所以，此類企業(yè)的合作伙伴是根據(jù)需求的變化而變化的，故為了滿足組建供應(yīng)鏈的靈活性，可以采取ASP模式的供應(yīng)鏈。

在企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)中，除了整的產(chǎn)品鏈(包括品牌、客戶、營(yíng)銷、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈)要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)之外，企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化都要進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。這四大升級(jí)較前面所講的七大升級(jí)更為重要，并且貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。