中級會計(jì)是會計(jì)行業(yè)的“分水嶺”,與其它會計(jì)職稱類考試相比,難度比較適中。目前,很多考生已經(jīng)進(jìn)入到備考狀態(tài)里,下面會計(jì)網(wǎng)詳解各科目特點(diǎn),幫助大家提高學(xué)習(xí)效率。
一、 科目特點(diǎn)
難度最大、內(nèi)容最多的一科,其特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、會計(jì)分錄較多,考生學(xué)習(xí)本科目時(shí)應(yīng)多分配些時(shí)間,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。很多知識存在一定的關(guān)聯(lián),我們大多考生欠缺的是整體性思維和思考概括的習(xí)慣。很多人是對很多單個知識點(diǎn)都熟悉,但是綜合運(yùn)用的時(shí)候就會出問題,說明理解的不夠深入。所以我們在備考中一定要在老師的課程基礎(chǔ)上再進(jìn)行自己的歸納總結(jié)和思考。
二、學(xué)習(xí)建議
1.緊扣指定教材復(fù)習(xí)迎考,教材是根本,應(yīng)該把教材吃透,弄懂教材中的基本概念和原理,掌握基本方法,這才是關(guān)鍵!
2.重習(xí)題,在教材掌握較好的情況下,可以選一本優(yōu)質(zhì)的參考書,適當(dāng)做一些習(xí)題,可以鞏固學(xué)習(xí),也可以“熟熟”手,以免考試失手。千萬不要盲目地進(jìn)行題海戰(zhàn)術(shù)!
3.根據(jù)你自身的情況,在時(shí)間上要籌劃好,安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃,到什么階段就要學(xué)到哪里,自己要把握好,可不能欠賬,欠賬多了,你就會自我放棄的。
《財(cái)務(wù)管理》
一、 科目特點(diǎn)
這個科目內(nèi)容較抽象、公式多且不容易理解、計(jì)算量大,要求考生有較強(qiáng)的理解能力和計(jì)算能力。
二、學(xué)習(xí)方法建議
由于對于很多考生來說,《財(cái)務(wù)管理》的難度比較大,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)。因此,考生在學(xué)習(xí)過程中要側(cè)重理解、熟記公式、反復(fù)做題,并結(jié)合老師的課程進(jìn)行自己的歸納總結(jié)和思考。
《經(jīng)濟(jì)法》
一、 科目特點(diǎn)
該科目內(nèi)容多、內(nèi)容雜、內(nèi)容細(xì)、內(nèi)容枯燥、考題靈活,需要大量的記憶,但不能機(jī)械地死記硬背。一定要注意多歸納,多舉例,多做題。
二、 學(xué)習(xí)建議
1、訂立學(xué)習(xí)計(jì)劃很關(guān)鍵,每天學(xué)習(xí)什么,學(xué)習(xí)多少內(nèi)容,復(fù)習(xí)到第幾章第幾節(jié),要做到心中有數(shù)。
2、教材是根本,教材的重點(diǎn)章節(jié)和重要知識點(diǎn)一定要掌握,要達(dá)到融會貫通,這樣才能達(dá)到考試需要的水平。
收賬永遠(yuǎn)是企業(yè)頭疼卻又避無可避的重要課題,在你欠我、我欠他的多重債務(wù)關(guān)系中,大家相互拉鋸,最終導(dǎo)致彼此陷入信用缺失的泥潭之中。是在這泥潭中奮力掙脫困境,還是在泥潭中下沉沒頂?如何應(yīng)對相互拖欠而身不由己的惡性循環(huán)?這賬該誰來收?又怎么收?
本課程從信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源、危害以及如何防范等角度來深入剖析信用風(fēng)險(xiǎn)管理的真諦,著眼于提高信用管理人員和銷售人員的實(shí)戰(zhàn)技能和素質(zhì),通過全面介紹控制賒銷風(fēng)險(xiǎn)的信用管理知識、操作方法和實(shí)戰(zhàn)技能,并結(jié)合講解成功實(shí)施信用管理的知名企業(yè)正在應(yīng)用的許多具體管理方法,幫助學(xué)員迅速提高應(yīng)收帳款回收率,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失。全面提高銷售管理、財(cái)務(wù)管理和信息管理水平。
了解客戶信息的收集、調(diào)查和分析
建立企業(yè)信用分析模型與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
掌握客戶信用動態(tài)監(jiān)控的手段與評估方式,并把它們實(shí)現(xiàn)與信息系統(tǒng)之中
掌握賬款結(jié)算知識,規(guī)范賒銷管理并提高合同風(fēng)險(xiǎn)管理與結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范
掌握賬款催收的方法和技巧
掌握應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具的使用
識別商業(yè)陷阱,預(yù)防商業(yè)欺詐
財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員
清欠人員、銷售人員
負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員
一、應(yīng)收賬款績效不良的原因分析 | 二、收賬政策與程序 |
-應(yīng)收款的內(nèi)部、外部環(huán)境因素分析 -客戶延期付款的理由 | -賬款催收的指導(dǎo)原則 -賬款催收的內(nèi)部程序完善 -內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào) -銷售人員的職責(zé) |
三、應(yīng)收賬款的時(shí)時(shí)監(jiān)控 | 四、賬款催收的方法和技巧 |
-總量控制 -賬齡控制 -DSO考評 -應(yīng)收款管理信息系統(tǒng) | -應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理 -賬款催收的方法和技巧 -信函催收技巧 -電話催收技巧 -面訪催收技巧 -不同類型客戶的催收技巧 -欠款分析 -拖欠賬款追收 -保障債權(quán)與擔(dān)保的使用 -信用服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具 |
五、難賬催收技巧與案例 | 六、預(yù)防商業(yè)欺詐和陷阱 |
-識別客戶拖欠賬款的征兆 -常見的拖延手法及對策 -如何借助外力催收賬款 -賬款催收的實(shí)戰(zhàn)案例分析 | -信用銷售危險(xiǎn)信號以及對逾期應(yīng)付款的追討管理 -信用銷售風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取
在企業(yè)的日常交易中,由于購買材料產(chǎn)品的需要,經(jīng)常會遇到一些問題,例如賒購的情況,當(dāng)賒購材料入庫這種情況發(fā)生時(shí),該如何做會計(jì)分錄?
賒購材料入庫的會計(jì)分錄
借:原材料
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:應(yīng)付賬款
原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料、主要材料和外購半成品,以及不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體但有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。
應(yīng)付賬款是指企業(yè)在購買材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營活動時(shí)應(yīng)支付的款項(xiàng)。應(yīng)付賬款,一般應(yīng)在與所購買物資所有權(quán)相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移,或者所購買的勞務(wù)已經(jīng)接受時(shí)確認(rèn)
賒購是指用欠賬的方式進(jìn)行購買某種物品。賒購是指企業(yè)憑借企業(yè)本身的信用,采用分期付款或延期付款方式購買商品,是“賒銷”的對稱。在資金緊缺而又急需某種商品時(shí)可采用該種采購結(jié)算方式,但是賒購時(shí)的商品市場價(jià)格方面往往高于現(xiàn)貨交易的價(jià)格。
賒銷是指以信用為基礎(chǔ)的銷售,賣方與買方簽訂購貨協(xié)議后,賣方讓買方取走貨物,而買方按照協(xié)議在規(guī)定日期付款或分期付款形式付清貨款的過程。賒銷商品使賣方成為債權(quán)人,買方成為債務(wù)人。這種債務(wù)關(guān)系產(chǎn)生于買賣商品的過程中。商品在發(fā)出后,商品的所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移,商品則銷售完成,雙方便產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系和其他民事關(guān)系。
企業(yè)經(jīng)營過程中提供商品銷售服務(wù),應(yīng)向購買方收取的款項(xiàng),稱為應(yīng)收賬款。對于應(yīng)收賬款平均余額,應(yīng)怎么理解?
應(yīng)收賬款平均余額是指什么?
應(yīng)收賬款平均余額指的是平均周轉(zhuǎn)期內(nèi)應(yīng)收賬款的平均數(shù)。
只有當(dāng)每日應(yīng)收賬款的發(fā)生額相同且應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)期相等的情況下,應(yīng)收賬款平均余額才等于(應(yīng)收賬款期初余額+應(yīng)收賬款期末余額)/2。
應(yīng)收賬款平均余額=年度賒銷總額/360*應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均每日賒銷額*應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率如何計(jì)算?
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/[(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)/2]
一般情況下,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好,周轉(zhuǎn)率高,表明收賬迅速,賬齡較短;資產(chǎn)流動性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng);可以減少壞賬損失等。
應(yīng)收賬款賬齡如何計(jì)算?
應(yīng)收賬款賬齡可按照收入確認(rèn)日期或約定付款日期進(jìn)行計(jì)算。
應(yīng)收賬款賬齡是指負(fù)債人所欠賬款的時(shí)間。賬齡越長,發(fā)生壞賬損失的可能性就越大。
賬齡分析法是指根據(jù)應(yīng)收賬款的時(shí)間長短來估計(jì)壞賬損失的一種方法,又稱“應(yīng)收賬款賬齡分析法”。
采用賬齡分析法時(shí),將不同賬齡的應(yīng)收賬款進(jìn)行分組,并根據(jù)前期壞賬實(shí)際發(fā)生的有關(guān)資料,確定各賬齡組的估計(jì)壞賬損失百分比,再將各賬齡組的應(yīng)收賬款金額乘以對應(yīng)的估計(jì)壞賬損失百分比數(shù),計(jì)算出各組的估計(jì)壞賬損失額之和,即為當(dāng)期的壞賬損失預(yù)計(jì)金額。
此次疫情,受影響最大的就是湖北省的企業(yè)了,當(dāng)然其他省市地區(qū)的企業(yè)也不例外,這時(shí)候湖北省政府為了支持中小型微利企業(yè)能很好的應(yīng)對疫情,減輕疫情造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響,發(fā)布了有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)方面的通知:
對于企業(yè)生產(chǎn)方面
1、降低經(jīng)營成本,在企業(yè)無法正常運(yùn)營期間,除了員工的工資外,工業(yè)的用水用電,還有天然氣價(jià)格,政府發(fā)布了相應(yīng)的扶持措施:在2020年1月1日至6月30日,企業(yè)的工業(yè)用天然氣價(jià)格下調(diào)10%,對用電、用水、用氣實(shí)行“欠費(fèi)不斷供”,疫情結(jié)束后3個月內(nèi)補(bǔ)繳不加收滯納金,對于防疫用品、醫(yī)療設(shè)備、物資設(shè)備生產(chǎn)有關(guān)的企業(yè)按照企業(yè)注冊所在地政府給予30%的電費(fèi)補(bǔ)貼,省政府按地方政府實(shí)際補(bǔ)貼額的50%予以補(bǔ)助。
2、除了水電氣費(fèi)以外,還有昂貴的生產(chǎn)用地租金,湖北省政府發(fā)布的通知中就包含對承租國有資產(chǎn)經(jīng)營用房的小型微利企業(yè)實(shí)行3個月免租,6個月減半的政策,鼓勵其他戶主為租戶減免租金,具體由戶主和租戶協(xié)商。
3、對已經(jīng)與國有企業(yè)簽訂合同的小型微利企業(yè),確定是受疫情影響經(jīng)營困難的,無法正常履行合同義務(wù)的,可適當(dāng)延長履行義務(wù)期限,具體延長期限由雙方協(xié)商。
4、對受疫情影響較大的困難的小型微利企業(yè),降低檢驗(yàn)檢測費(fèi)用。比如:污水處理費(fèi)、特種設(shè)備檢驗(yàn)費(fèi)用。
5、對拖欠企業(yè)賬款進(jìn)行清理,國有政府和企業(yè)要及時(shí)履約,建立防止拖欠賬款的機(jī)制,避免形成新的賬款拖欠。
應(yīng)收賬款是企業(yè)在銷售商品的經(jīng)濟(jì)活動中,應(yīng)當(dāng)向購買方收取的款項(xiàng),對于應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值,財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何確定?
應(yīng)收賬款賬面價(jià)值如何確定?
應(yīng)收賬款賬面價(jià)值=應(yīng)收賬款的賬面余額(借)-壞賬準(zhǔn)備的科目余額(貸)
應(yīng)收款項(xiàng)在資產(chǎn)負(fù)債表上列示其賬面價(jià)值。
“壞賬準(zhǔn)備”科目是“應(yīng)收款項(xiàng)”科目的備抵科目。
應(yīng)收賬款是指企業(yè)由于銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動,應(yīng)當(dāng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng),一般有:企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)等應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款及代購貨單位墊付的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。
賬面價(jià)值是什么意思?
賬面價(jià)值是指按照會計(jì)核算的原理和方法反映計(jì)量的企業(yè)價(jià)值。企業(yè)的賬面價(jià)值,是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)的企業(yè)全部資產(chǎn)(扣除折舊、損耗和攤銷)與企業(yè)全部負(fù)債之間的差額。
賬面價(jià)值是指某科目(通常是資產(chǎn)類科目)的賬面余額減去相關(guān)備抵項(xiàng)目后的凈額。
應(yīng)收賬款的賬面余額是什么?
賬面余額是指應(yīng)收賬款的賬面實(shí)際余額,不扣除作為該科目備抵的項(xiàng)目。
應(yīng)收賬款賬齡如何計(jì)算?
應(yīng)收賬款賬齡可按照收入確認(rèn)日期或約定付款日期進(jìn)行計(jì)算。
應(yīng)收賬款賬齡是指負(fù)債人所欠賬款的時(shí)間。賬齡越長,也就意味著發(fā)生壞賬損失的可能性越大。
賬齡分析法是指根據(jù)應(yīng)收賬款的時(shí)間長短來估計(jì)壞賬損失的一種方法,又稱“應(yīng)收賬款賬齡分析法”。
采用賬齡分析法時(shí),將不同賬齡的應(yīng)收賬款進(jìn)行分組,并根據(jù)前期壞賬實(shí)際發(fā)生的有關(guān)資料,確定各賬齡組的估計(jì)壞賬損失百分比,再將各賬齡組的應(yīng)收賬款金額乘以對應(yīng)的估計(jì)壞賬損失百分比數(shù),計(jì)算出各組的估計(jì)壞賬損失額之和,即為當(dāng)期的壞賬損失預(yù)計(jì)金額。
本課程首先切入信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系,對信用控制的分步講解,讓學(xué)員了解如何建立有效的信用管理機(jī)制和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),詳細(xì)介紹最關(guān)鍵的客戶信用管理,加之實(shí)用的操作工具,使您在今后的信用管理中能真正把它視為一個整體,讓信用部、財(cái)務(wù)部和銷售部攜手合作,加強(qiáng)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理水平,讓您真正走在企業(yè)管理的前端!
市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),沒有信用便會造成惡性的欺詐,信用管理水平的落后必會極大的增加企業(yè)的管理成本,從而削弱企業(yè)的競爭力。我國國內(nèi)的信用狀況相比發(fā)達(dá)國家而言起步較晚,由于缺乏完善的信用約束機(jī)制以及企業(yè)缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)的管理意識等因素,因而如何提高企業(yè)自身的信用管理水平,成為了管理者們比較頭疼的問題。
目前在一些意識領(lǐng)先的企業(yè)中,率先設(shè)立了信用部門,由信用部門監(jiān)督、防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)管理好客戶資源,在銷售部和財(cái)務(wù)部之間構(gòu)建起了溝通的橋梁,起到了加強(qiáng)企業(yè)信用管理的作用。本課程通過對信用控制的分步講解,讓學(xué)員了解如何建立有效的信用管理機(jī)制和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),在今后的實(shí)際操作中能真正讓信用部、財(cái)務(wù)部和銷售部攜手合作,加強(qiáng)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理水平,讓您真正走在企業(yè)管理的前端!
重視企業(yè)信用控制體系的建立和作用
學(xué)會建立信用控制體系
掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)
了解賒銷的收益及其成本與收益的配比
掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
掌握信用管理工具的使用
財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員
催帳人員、清欠人員、銷售人員
負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員
銷售、市場部相關(guān)人員
第1部信用管理與控制體系 | |
一、信用管理體系 | 二、事前風(fēng)險(xiǎn)防范——客戶資信管理 |
-應(yīng)收款管理的命脈 -客戶信用管理與企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī) -客戶信用管理問題產(chǎn)生的成本 -信用控制與市場銷售的權(quán)衡 -信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系 | -客戶信息收集 -信息風(fēng)險(xiǎn)控制 -專業(yè)資信調(diào)查的運(yùn)用 -客戶信用信息的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 -建立信用分析模型 -客戶信用評級與動態(tài)監(jiān)控 -總量監(jiān)控 -賬齡控制 -DSO考評 -應(yīng)收款管理信息系統(tǒng) -應(yīng)收賬款不良原因分析 |
三、事中風(fēng)險(xiǎn)控制——規(guī)范賒銷管理 | 四、事后降低風(fēng)險(xiǎn)——賬款回收管理 |
-信用營銷戰(zhàn)略 -賒銷管理規(guī)范 -合同風(fēng)險(xiǎn)管理、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范 -賬款結(jié)算知識 -付款工具分析——支票、本票、匯票等的比較 -票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的防范 -債權(quán)保障 | -應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理 -賬款催收的方法和技巧 -信函催收技巧 -電話催收技巧 -面訪催收技巧 -不同類型客戶的催收技巧 -欠款分析 -拖欠賬款追收 -保障債權(quán)與擔(dān)保的使用 -信用服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具 |
第2部控制體系中的客戶信用管理 | |
五、全程信用管理模式中的客戶信用管理 | 六、客戶信用資料的收集與管理 |
-信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因 -控制信用風(fēng)險(xiǎn)的6個主要環(huán)節(jié) -信用管理職能的設(shè)置 -客戶信用管理——關(guān)鍵環(huán)節(jié) -涉及的部門與人員——職責(zé)劃分及溝通協(xié)調(diào) | -基本原則 -怎樣搜集客戶信用資料 -從企業(yè)內(nèi)部搜集客戶信息的方法 -從與客戶的交流中搜集信息的方法 -從公共信息渠道獲得客戶信息的方法 -怎樣利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的資信調(diào)查服務(wù) -常見偏誤分析 -客戶數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù) -新客戶的合法身份的識別 -法人營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容和識別要點(diǎn) -明確新客戶合法身份的步驟和內(nèi)容 -如何獲取和核實(shí)客戶的注冊資料 -一般風(fēng)險(xiǎn)識別 -定性信息和資料 -定量信息和資料 -歷史信用記錄 |
七、客戶信用分析與評估 | |
-信用風(fēng)險(xiǎn)評估方法 -定性評估法 -定量評估法:評估模型法 -綜合評估法 -信用評估模型:如何事先判斷客戶的付款能力 -影響客戶資信狀況的因素確定:信用評估的4大方面 -具體選擇信用評估指標(biāo) -制定指標(biāo)的打分標(biāo)準(zhǔn) -平衡不同指標(biāo)之間的重要性 -對評估結(jié)果的理解和應(yīng)用 -制定不同信用等級的信用政策 -客戶信用評估流程設(shè)計(jì) -特征分析技術(shù)架構(gòu) -ATT法建立指標(biāo)體系 -AHP法計(jì)算各指標(biāo)權(quán)值 -TOPSIS法計(jì)算各客戶的信用分?jǐn)?shù)并排序 -制定或修改信用級別設(shè)置條件 -采用聚類分析決定客戶級別 -客戶的選擇與維護(hù) -對客戶進(jìn)行資信評級 -客戶的分類管理 -定期對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,調(diào)整信用等級 | |
第3部信用控制技巧與工具 | |
八、難賬催收技巧與案例 | 九、合理使用風(fēng)險(xiǎn)回避的工具——保障收款安全 |
-識別客戶拖欠賬款的征兆 -常見的拖延手法及對策 -如何借助外力催收賬款 -賬款催收的實(shí)戰(zhàn)案例分析 | -如何在合同中準(zhǔn)確定義付款條款 -目前流行付款工具及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn) -常用的付款條款及支付工具 -債權(quán)保障的方法 -完善的流程與恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆侠泶钆?/span> |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
本課程首先切入信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系,對信用控制的分步講解,讓學(xué)員了解如何建立有效的信用管理機(jī)制和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),詳細(xì)介紹最關(guān)鍵的客戶信用管理,加之實(shí)用的操作工具,使您在今后的信用管理中能真正把它視為一個整體,讓信用部、財(cái)務(wù)部和銷售部攜手合作,加強(qiáng)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理水平,讓您真正走在企業(yè)管理的前端!
市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),沒有信用便會造成惡性的欺詐,信用管理水平的落后必會極大的增加企業(yè)的管理成本,從而削弱企業(yè)的競爭力。我國國內(nèi)的信用狀況相比發(fā)達(dá)國家而言起步較晚,由于缺乏完善的信用約束機(jī)制以及企業(yè)缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)的管理意識等因素,因而如何提高企業(yè)自身的信用管理水平,成為了管理者們比較頭疼的問題。
目前在一些意識領(lǐng)先的企業(yè)中,率先設(shè)立了信用部門,由信用部門監(jiān)督、防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)管理好客戶資源,在銷售部和財(cái)務(wù)部之間構(gòu)建起了溝通的橋梁,起到了加強(qiáng)企業(yè)信用管理的作用。本課程通過對信用控制的分步講解,讓學(xué)員了解如何建立有效的信用管理機(jī)制和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),在今后的實(shí)際操作中能真正讓信用部、財(cái)務(wù)部和銷售部攜手合作,加強(qiáng)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理水平,讓您真正走在企業(yè)管理的前端!
重視企業(yè)信用控制體系的建立和作用
學(xué)會建立信用控制體系
掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)
了解賒銷的收益及其成本與收益的配比
掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
掌握信用管理工具的使用
財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員
催帳人員、清欠人員、銷售人員
負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員
銷售、市場部相關(guān)人員
第1部信用管理與控制體系 | |
一、信用管理體系 | 二、事前風(fēng)險(xiǎn)防范——客戶資信管理 |
-應(yīng)收款管理的命脈 -客戶信用管理與企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī) -客戶信用管理問題產(chǎn)生的成本 -信用控制與市場銷售的權(quán)衡 -信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系 | -客戶信息收集 -信息風(fēng)險(xiǎn)控制 -專業(yè)資信調(diào)查的運(yùn)用 -客戶信用信息的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 -建立信用分析模型 -客戶信用評級與動態(tài)監(jiān)控 -總量監(jiān)控 -賬齡控制 -DSO考評 -應(yīng)收款管理信息系統(tǒng) -應(yīng)收賬款不良原因分析 |
三、事中風(fēng)險(xiǎn)控制——規(guī)范賒銷管理 | 四、事后降低風(fēng)險(xiǎn)——賬款回收管理 |
-信用營銷戰(zhàn)略 -賒銷管理規(guī)范 -合同風(fēng)險(xiǎn)管理、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范 -賬款結(jié)算知識 -付款工具分析——支票、本票、匯票等的比較 -票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的防范 -債權(quán)保障 | -應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理 -賬款催收的方法和技巧 -信函催收技巧 -電話催收技巧 -面訪催收技巧 -不同類型客戶的催收技巧 -欠款分析 -拖欠賬款追收 -保障債權(quán)與擔(dān)保的使用 -信用服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具 |
第2部控制體系中的客戶信用管理 | |
五、全程信用管理模式中的客戶信用管理 | 六、客戶信用資料的收集與管理 |
-信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因 -控制信用風(fēng)險(xiǎn)的6個主要環(huán)節(jié) -信用管理職能的設(shè)置 -客戶信用管理——關(guān)鍵環(huán)節(jié) -涉及的部門與人員——職責(zé)劃分及溝通協(xié)調(diào) | -基本原則 -怎樣搜集客戶信用資料 -從企業(yè)內(nèi)部搜集客戶信息的方法 -從與客戶的交流中搜集信息的方法 -從公共信息渠道獲得客戶信息的方法 -怎樣利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的資信調(diào)查服務(wù) -常見偏誤分析 -客戶數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù) -新客戶的合法身份的識別 -法人營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容和識別要點(diǎn) -明確新客戶合法身份的步驟和內(nèi)容 -如何獲取和核實(shí)客戶的注冊資料 -一般風(fēng)險(xiǎn)識別 -定性信息和資料 -定量信息和資料 -歷史信用記錄 |
七、客戶信用分析與評估 | |
-信用風(fēng)險(xiǎn)評估方法 -定性評估法 -定量評估法:評估模型法 -綜合評估法 -信用評估模型:如何事先判斷客戶的付款能力 -影響客戶資信狀況的因素確定:信用評估的4大方面 -具體選擇信用評估指標(biāo) -制定指標(biāo)的打分標(biāo)準(zhǔn) -平衡不同指標(biāo)之間的重要性 -對評估結(jié)果的理解和應(yīng)用 -制定不同信用等級的信用政策 -客戶信用評估流程設(shè)計(jì) -特征分析技術(shù)架構(gòu) -ATT法建立指標(biāo)體系 -AHP法計(jì)算各指標(biāo)權(quán)值 -TOPSIS法計(jì)算各客戶的信用分?jǐn)?shù)并排序 -制定或修改信用級別設(shè)置條件 -采用聚類分析決定客戶級別 -客戶的選擇與維護(hù) -對客戶進(jìn)行資信評級 -客戶的分類管理 -定期對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,調(diào)整信用等級 | |
第3部信用控制技巧與工具 | |
八、難賬催收技巧與案例 | 九、合理使用風(fēng)險(xiǎn)回避的工具——保障收款安全 |
-識別客戶拖欠賬款的征兆 -常見的拖延手法及對策 -如何借助外力催收賬款 -賬款催收的實(shí)戰(zhàn)案例分析 | -如何在合同中準(zhǔn)確定義付款條款 -目前流行付款工具及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn) -常用的付款條款及支付工具 -債權(quán)保障的方法 -完善的流程與恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆侠泶钆?/span> |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
三個月能過中級會計(jì)師考試。中級會計(jì)師考試難度并不大,考察的內(nèi)容都是一些簡單的財(cái)會知識??忌灰獙χ攸c(diǎn)知識牢牢掌握,多做歷年真題提高自己的做題技巧,了解歷年出題方向,在考試時(shí)放平心態(tài),通過中級會計(jì)師考試還是非常容易的。
1、緊扣指定教材復(fù)習(xí)迎考
教材是根本,應(yīng)該把教材吃透,弄懂教材中的基本概念和原理,掌握基本方法,把賬理搞通就樣樣通,想考不及格都不行。在教材沒有掌握的情況下,看參考書、做習(xí)題,那是舍本求末,絕對不可能考過。在教材掌握較好的情況下,可以選一本參考書,適當(dāng)做一些習(xí)題,可以鞏固學(xué)習(xí),也可以“熟熟”手,以免考試失手。但千萬不要搞題海戰(zhàn)術(shù),因?yàn)闆]有必要這樣??忌灰獙v年的真題或者經(jīng)典例題練熟,了解歷年出題的方向,提高自己的做題方法,通過考試還是很容易的。
2、根據(jù)自身的情況,安排學(xué)習(xí)
要根據(jù)自己的時(shí)間和現(xiàn)有的水平來安排學(xué)習(xí)。首先,在時(shí)間上要籌劃好,安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃,到什么階段就要學(xué)那里,自己要把握好,可不能“欠賬”,欠多了,就會自我放棄的。切不要平時(shí)不看書,把寶押在最后一、二周的復(fù)習(xí)上。選擇結(jié)合網(wǎng)課學(xué)習(xí)的考生,一定要將重點(diǎn)的內(nèi)容牢牢掌握好,另外一些難點(diǎn)知識,網(wǎng)課教程也會概括成條理清晰的內(nèi)容展示,考生可以在學(xué)習(xí)的過程中圈劃起來,之后反復(fù)翻閱進(jìn)行復(fù)習(xí)。
中級會計(jì)師考試成績有效期為2年。中級會計(jì)考試科目包括《中級會計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》。中級會計(jì)師考試實(shí)行2年為一個考試周期的滾動管理制,參加中級會計(jì)考試的人員,應(yīng)在連續(xù)2個考試年度內(nèi)通過全部科目的考試,方可取得中級資格證書。
中級會計(jì)師考試是全國統(tǒng)一考試,實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度,原則上一年一次,考試一般在每年的9月份進(jìn)行。
中級會計(jì)師紙質(zhì)版證書和電子版證書具備同等效力的,兩者只是形式會有所區(qū)別。無論是紙質(zhì)版證書還是電子版證書,都是可以在職稱系統(tǒng)的證書查詢頁面找到的,各個考生和各單位都是可以對照著證書的信息來直接進(jìn)行網(wǎng)上核驗(yàn)。中級會計(jì)師證書長期有效且全國通用。
考生可以在學(xué)習(xí)中級會計(jì)知識時(shí)先查看考試大綱,了解中級會計(jì)考試的重點(diǎn)知識,再結(jié)合官方教材對中級會計(jì)考試知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。如果有很多知識不理解,可以進(jìn)行網(wǎng)課學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合習(xí)題進(jìn)行練習(xí),鞏固相關(guān)知識??忌趥淇紩r(shí)還要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有效進(jìn)行學(xué)習(xí)。
中級會計(jì)考試學(xué)習(xí)方法
1、緊扣指定教材復(fù)習(xí)迎考
教材是根本,應(yīng)該把教材吃透,弄懂教材中的基本概念和原理,掌握基本方法,這樣通過中級會計(jì)考試不是什么大問題。在教材沒有掌握的情況下,看參考書、做習(xí)題,那是舍本求末,絕對不可能考過。在教材掌握較好的情況下,可以選一本參考書,適當(dāng)做一些習(xí)題,可以鞏固學(xué)習(xí),也可以“熟熟”手,以免考試失手??忌梢詫v年的考試真題進(jìn)行練習(xí),掌握其中的做題技巧。
2、根據(jù)自身的情況,安排學(xué)習(xí)
要根據(jù)自己的時(shí)間和現(xiàn)有的水平來安排學(xué)習(xí)。首先,在時(shí)間上要籌劃好,安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃,到什么階段就要學(xué)那里,自己要把握好,可不能“欠賬”,欠多了,就會自我放棄的。切不要平時(shí)不看書,把寶押在最后一、二周的復(fù)習(xí)上。考生可以進(jìn)行網(wǎng)課學(xué)習(xí),對把握不住的重點(diǎn)和難點(diǎn)概括成條理清晰的內(nèi)容展示。在課堂上把老師講的內(nèi)容聽懂,課后還得復(fù)習(xí),把知識鞏固住。
3、介紹一個學(xué)習(xí)鞏固財(cái)會知識的方法
鞏固相關(guān)知識時(shí),可以拿出自己的錯題集看看自己有什么知識還沒理解透徹。并結(jié)合相關(guān)習(xí)題進(jìn)行練習(xí),考出出題的方向,掌握做題技巧,自認(rèn)而然對于財(cái)會相關(guān)知識能夠很好的掌握。考試時(shí)考生只要保持良好的心態(tài),通過中級會計(jì)考試不是什么大問題。
中級會計(jì)考試考哪幾科
中級會計(jì)考試科目有三門,分別為《中級會計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》。參加中級會計(jì)職稱考試的人員,應(yīng)在連續(xù)的兩個考試年度內(nèi)通過全部科目的考試,方有機(jī)會獲得中級會計(jì)資格證書。
中級會計(jì)考試實(shí)行閉卷無紙化的考試方式,試題、答題界面。答題要求均在計(jì)算機(jī)的考試系統(tǒng)中顯示,考生需要在規(guī)定的考試時(shí)間內(nèi)完成作答并提交答題結(jié)果。
中級會計(jì)考試報(bào)名注意事項(xiàng)
1、考試報(bào)名前,報(bào)考人員須仔細(xì)閱讀相關(guān)文件要求,慎重報(bào)考,繳費(fèi)確認(rèn)后,不能辦理退費(fèi);
2、考試報(bào)名實(shí)行告知承諾制,報(bào)考人員應(yīng)對通過網(wǎng)上輸入信息的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé);
3、考生在網(wǎng)上報(bào)名時(shí),須牢記報(bào)名注冊號和密碼;報(bào)考人員不得以他人身份進(jìn)行報(bào)名,否則由報(bào)考人員承擔(dān)全部責(zé)任;
4、報(bào)考人員在一個年度內(nèi)只能參加一個批次的考試,報(bào)名與考試時(shí)使用的身份證明必須一致,不得使用多個身份證明報(bào)名考試;
5、登錄網(wǎng)頁提交報(bào)名信息得到“報(bào)名已確認(rèn)”信息,并繳費(fèi)成功后,方為報(bào)名成功,逾期則視為放棄報(bào)名;報(bào)考人員的報(bào)名信息,可在報(bào)名期間內(nèi)上網(wǎng)自行修改,但繳費(fèi)確認(rèn)后,不能再改動報(bào)名信息。
企業(yè)發(fā)生的其他應(yīng)收款一般涉及應(yīng)收的出租包裝物租金、存出保證金等,如果其他應(yīng)收款長期掛賬,應(yīng)如何處理?
長期掛賬的其他應(yīng)收款如何處理?
1、憑票入賬不等于找替票入賬
會計(jì)人員有根深蒂固的“憑票入賬”觀念。很多會計(jì)人第一想法是找發(fā)票報(bào)銷,卻苦惱于找不到合情、合理、合法的發(fā)票,于是想起了“邪路”,找替票報(bào)銷,這種做法明顯是違法的,會計(jì)人員可能會因此承擔(dān)法律責(zé)任。
2、沒有發(fā)票也可入賬
如果費(fèi)用果真發(fā)生了,沒有發(fā)票該怎么辦呢?無需著急,沒有發(fā)票一樣是可以入賬的。如果有證據(jù)表明其他應(yīng)收款是掛賬的費(fèi)用,同樣能以費(fèi)用的名義入賬,只是這部分費(fèi)用不可以在所得稅前扣除。入賬時(shí)需提供的證據(jù)可以是收據(jù)、小票等。
3、不能證實(shí)費(fèi)用真實(shí)發(fā)生的,有被認(rèn)定偷逃個稅的風(fēng)險(xiǎn)
最極端的情況是,既沒有取得發(fā)票又沒有證據(jù)表明掛賬的其他應(yīng)收款是費(fèi)用。這時(shí)會計(jì)做賬要小心了。在這種情況下,如果直接費(fèi)用化處理,費(fèi)用除了不能在所得稅前扣除,還可能面臨被認(rèn)定偷逃個稅的風(fēng)險(xiǎn)。
4、計(jì)提壞賬
除了做費(fèi)用報(bào)銷外,還可以考慮計(jì)提資產(chǎn)減值。其他應(yīng)收款也是可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的。做賬與計(jì)稅是兩個不同的概念。針對長期掛賬的其他應(yīng)收款,應(yīng)分類處置,屬于費(fèi)用的需費(fèi)用化;屬于薪酬、分紅的,應(yīng)補(bǔ)交個稅;實(shí)在收不回來的借款,會計(jì)做賬時(shí)可根據(jù)會計(jì)政策計(jì)提壞賬。但要注意,計(jì)提的壞賬不一定能得到稅務(wù)的認(rèn)可,在匯算清繳時(shí)要記得納稅調(diào)整。
5、股東大額借款
有些股東為了逃避個稅,將工資、獎金、分紅等長期掛在其他應(yīng)收款,這正是稅務(wù)要處罰的“自作聰明”。還有一種情況是股東從公司把錢拿走了。這是很敏感的事情。如果金額比較大,上述處理方式都不適用此情形。按照稅務(wù)的規(guī)定,股東借款當(dāng)年沒有歸還,而且不能證明是用于生產(chǎn)經(jīng)營的,稅務(wù)會將之視作分紅。
股東欠賬的三大風(fēng)險(xiǎn),民營企業(yè)“家財(cái)務(wù)”的現(xiàn)象是一個頑疾——老板的錢就是公司的錢,公司的錢也是老板的錢。大股東借錢不還、債務(wù)長期掛賬,可能會有三個風(fēng)險(xiǎn):
一是債務(wù)風(fēng);
二是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
三是違法風(fēng)險(xiǎn)。
要防止上述3類風(fēng)險(xiǎn),建議借款之前通過董事會決議或股東會決議,取得股東或者董事的支持,明確大股東借款不是個人私下的行為;或者簽訂借款協(xié)議,約定借款利息,借款期限,企業(yè)按月計(jì)提借款利息,明確借款屬性。當(dāng)然,更希望大股東能做到公私分明,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。這是杜絕此類風(fēng)險(xiǎn)的最佳方法。
其他應(yīng)收款包括哪些內(nèi)容?
其他應(yīng)收款是指企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利和應(yīng)收利息以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。
其主要內(nèi)容包括:
1.應(yīng)收的各種賠款、罰款,如因企業(yè)財(cái)產(chǎn)等遭受意外損失而應(yīng)向有關(guān)保險(xiǎn)公司收取的賠款等;
2.應(yīng)收的出租包裝物租金;
3.應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng),如為職工墊付的水電費(fèi)、應(yīng)由職工負(fù)擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)、房租費(fèi)等;
4.存出保證金,如租入包裝物支付的押金;
5.其他各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。
其他應(yīng)收款屬于哪類科目?
其他應(yīng)收款屬于資產(chǎn)類科目,增加計(jì)借方,減少計(jì)貸方。其他應(yīng)收款是指除了應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)以外的其他應(yīng)收或暫付的款項(xiàng)。其他應(yīng)收款的發(fā)生—般與企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接聯(lián)系,因而性質(zhì)上屬于非營業(yè)應(yīng)收項(xiàng)目。
7月19日,中共中央國務(wù)院正式印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟?strong>提出31條政策支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,真正貫徹落實(shí)“兩個毫不動搖”,從制度和政策上為民營企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
31條意見促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大
《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》從總體要求、持續(xù)優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、加大對民營經(jīng)濟(jì)政策支持力度、強(qiáng)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治保障、著力推動民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)人士健康成長、持續(xù)營造關(guān)心促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大社會氛圍、加強(qiáng)組織實(shí)施等八個方面提出了31條針對性強(qiáng)的舉措,回應(yīng)了市場核心關(guān)切以及痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
《意見》圍繞6個方面,部署了重點(diǎn)任務(wù):
一、持續(xù)優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
持續(xù)破除市場準(zhǔn)入壁壘,清理規(guī)范行政審批、許可、備案等政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的前置條件和審批標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)公平競爭政策制度,強(qiáng)化制止濫用行政權(quán)力排除限制競爭的反壟斷執(zhí)法。完善社會信用激勵約束機(jī)制,健全失信行為糾正后的信用修復(fù)機(jī)制,完善政府誠信履約機(jī)制。完善市場化重整機(jī)制。
二、加大對民營經(jīng)濟(jì)政策支持力度
完善融資支持政策制度,健全多方共同參與的融資風(fēng)險(xiǎn)市場化分擔(dān)機(jī)制。完善拖欠賬款常態(tài)化預(yù)防和清理機(jī)制,依法依規(guī)加大對責(zé)任人的問責(zé)處罰力度。強(qiáng)化人才和用工需求保障,加強(qiáng)靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障。完善支持政策直達(dá)快享機(jī)制,建立支持政策“免申即享”機(jī)制。強(qiáng)化政策溝通和預(yù)期引導(dǎo),根據(jù)實(shí)際設(shè)置合理過渡期。
三、強(qiáng)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治保障
依法保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范涉產(chǎn)權(quán)強(qiáng)制性措施。構(gòu)建民營企業(yè)源頭防范和治理腐敗的體制機(jī)制。持續(xù)完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,加大對民營中小微企業(yè)原始創(chuàng)新保護(hù)力度。完善監(jiān)管執(zhí)法體系,杜絕選擇性執(zhí)法。健全涉企收費(fèi)長效監(jiān)管機(jī)制。
四、著力推動民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
引導(dǎo)民營企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)和管理制度,鼓勵有條件的民營企業(yè)建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。鼓勵民營企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入,加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)改造。鼓勵民營企業(yè)提高國際競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè)。支持民營企業(yè)參與國家重大戰(zhàn)略,參與推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和、鄉(xiāng)村振興。依法規(guī)范和引導(dǎo)民營資本健康發(fā)展。
五、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)人士健康成長
培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)代表人士隊(duì)伍建設(shè)。完善民營經(jīng)濟(jì)人士教育培訓(xùn)體系,建立健全年輕一代民營經(jīng)濟(jì)人士傳幫帶輔導(dǎo)制度。全面構(gòu)建親清政商關(guān)系,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要坦蕩真誠同民營企業(yè)家接觸交往,主動作為、靠前服務(wù)。
六、持續(xù)營造關(guān)心促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大社會氛圍
引導(dǎo)社會正確認(rèn)識民營經(jīng)濟(jì)的重大貢獻(xiàn)和重要作用,堅(jiān)決抵制、及時(shí)批駁澄清質(zhì)疑社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度、否定和弱化民營經(jīng)濟(jì)的錯誤言論與做法。培育尊重民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境,依法嚴(yán)厲打擊以負(fù)面輿情為要挾進(jìn)行勒索等行為。支持民營企業(yè)更好履行社會責(zé)任,展現(xiàn)良好形象。
《意見》出臺的意義
當(dāng)天,國家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人就《意見》答記者問時(shí)表示,長期以來,民營經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了積極作用,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素,推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量。
目前民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍,高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要基礎(chǔ),推動我國全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)不可替代的重要力量。但一個時(shí)期以來,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了一些變化,不少民營企業(yè)面臨著一些問題和困難,迫切需要針對新情況,完善促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的體制機(jī)制,提振民營經(jīng)濟(jì)預(yù)期信心,進(jìn)一步激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
本次出臺的意見,對促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大作出了新的重大部署,體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院堅(jiān)持“兩個毫不動搖”,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的堅(jiān)定決心。
中共中央國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》的重要作用體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、《意見》圍繞民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,制定發(fā)布一系列政策措施,對于民營企業(yè)堅(jiān)定信心、輕裝上陣、大膽發(fā)展,具有重要的激勵和指導(dǎo)作用。
二、《意見》堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,對事關(guān)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的政策安排,也必將為我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)的政策保障?!兑庖姟分刑岬揭掷m(xù)營造關(guān)心促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大社會氛圍,這也是進(jìn)一步加強(qiáng)對民營經(jīng)濟(jì)關(guān)心、及時(shí)回應(yīng)企業(yè)訴求的重要表現(xiàn)。
三、《意見》的發(fā)布再次釋放了支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的政策信號,有效助力民營企業(yè)提振信心、增強(qiáng)活力,讓人備受鼓舞、充滿信心。《意見》在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,從營商環(huán)境、政策支持、監(jiān)管導(dǎo)向、法治保障、輿論氛圍等多層面明確指導(dǎo)意見,多措并舉推動解決民營企業(yè)訴求,為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來了新的歷史性機(jī)遇。
四、《意見》提出的“開放、創(chuàng)新、賦能”的要求,錨定了平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。將圍繞這些戰(zhàn)略方向聚焦發(fā)展力量,堅(jiān)守“連接器”、“工具箱”、“小助手”的角色定位,推動消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為擴(kuò)大內(nèi)需不斷輸出新動能,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中的創(chuàng)新深度,并以“數(shù)字工匠精神”堅(jiān)持不懈地增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)競爭力。
五、《意見》的發(fā)布為整個民營經(jīng)濟(jì)大軍設(shè)定了更加清晰的航標(biāo),對于民營企業(yè)增強(qiáng)信心、大膽發(fā)展具有重要的激勵和指導(dǎo)作用。意見提出,支持民營企業(yè)參與推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和,提供減碳技術(shù)和服務(wù)。在新能源領(lǐng)域,民營企業(yè)扮演著“生力軍”的角色,作為一站式充電服務(wù)商,能鏈智電將持續(xù)助力新能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級,深度參與油電切換下的充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),助力國家碳達(dá)峰碳中和的重大戰(zhàn)略決策,為我國經(jīng)濟(jì)綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展積蓄更多新動能。
六、《意見》“非常及時(shí)”,幾乎涉及了所有民營經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)家所面臨的焦慮點(diǎn),并給出了完善的政策應(yīng)對,對中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步持續(xù)回升定會起到非常積極重要的作用。
如何落實(shí)31條意見
國家發(fā)展改革委將按照黨中央、國務(wù)院要求,會同有關(guān)部門,從四個方面抓好落實(shí)。
一是健全機(jī)制、壓實(shí)責(zé)任。完善促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化部門協(xié)同、央地聯(lián)動水平。必要時(shí)可根據(jù)意見進(jìn)一步制定行動方案,明確各自分工,壓實(shí)部門責(zé)任。地方政府要充分結(jié)合地方實(shí)際制定和細(xì)化具體實(shí)施方案,確定工作目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度安排,推動各項(xiàng)措施落地。
二是密切跟蹤、優(yōu)化配套。加強(qiáng)對文件落實(shí)情況的動態(tài)跟蹤,國家發(fā)展改革委將會同全國工商聯(lián)定期開展意見實(shí)施情況調(diào)研,聽取地方政府、行業(yè)協(xié)會、民營企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)單位的意見,在不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問題的過程中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)提出完善政策的后續(xù)配套措施,防止政策舉措在實(shí)施中變形走樣。
三是廣泛宣傳、做好解讀。做好文件解讀和宣傳,講好民營企業(yè)和企業(yè)家故事,營造全社會關(guān)心支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍,提升民營企業(yè)謀發(fā)展、謀改革、謀創(chuàng)新的積極性和主動性,讓民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新源泉充分涌流,讓民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。
四是及時(shí)研究、科學(xué)評估。及時(shí)研究民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的苗頭性、傾向性和潛在性問題,對重大問題組織力量開展專題研究,委托相關(guān)機(jī)構(gòu)對政策實(shí)施開展第三方評估,根據(jù)評估結(jié)果持續(xù)優(yōu)化政策落實(shí)方式。
《意見》配套政策很快出臺
國新辦20日就促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大舉行新聞發(fā)布會,國家發(fā)展改革委表示:《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》(簡稱“意見”)的配套政策措施很快就會出臺。
圍繞意見的落實(shí),國家發(fā)展改革委會同有關(guān)方面,近期就會發(fā)布兩份相關(guān)配套文件。一是推出促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干舉措。二是制定印發(fā)促進(jìn)民間投資的政策文件,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,健全要素保障機(jī)制,充分調(diào)動民間投資的積極性。
上述兩份文件將作為《意見》的“1+N”的配套措施,通過政策措施的集中推出,多措并舉,多管齊下,切實(shí)推動《意見》落地見效,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
內(nèi)容來源中國政府網(wǎng)官網(wǎng)、新華社等,會計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。
時(shí)間如潺潺溪水流過,作為超市會計(jì)人員,臨近春節(jié)這個時(shí)候就需要對自己的工作做總結(jié),總結(jié)是我們對自己的反省,那么寫好這篇工作總結(jié)需要怎么做?經(jīng)過搜索整理,會計(jì)網(wǎng)為你準(zhǔn)備了春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文精選15篇,希望對大家有所幫助。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文1
一、債權(quán)債務(wù)的清理,財(cái)務(wù)人員季度工作總結(jié),財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)。
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛賬的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入賬的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,財(cái)務(wù)工作總結(jié)《財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)》。
三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。
對**三家超市的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計(jì)科目使用有個別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家超市的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文2
轉(zhuǎn)眼間,短短的一個月實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了。在那里我不僅看到了許多自身的不足,同時(shí)也對自己未來投入社會工作有了進(jìn)一步更深的了解。是的,展望未來,我對自己今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,以下是我把參加實(shí)習(xí)工作以來的情況總結(jié)如下:
一、思想認(rèn)識。
每個人在工作時(shí)都應(yīng)該有一個清楚的思想認(rèn)知,無論他是否做到了還是在努力調(diào)整中。而我在上班的這一個月里,作為一名普通員工,我在思想上嚴(yán)于律己,以公司的要求嚴(yán)格要求自己,力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起良好的作用。因?yàn)槲蚁嘈乓粋€在公司的運(yùn)營過程中,同事間的互相激勵是起到一定的幫助的,所以要保持這種積極向上的競爭氛圍就需要我們?nèi)?yán)格要求自己。積極做到以身作則來帶動群體。
此外作為一名公司普通的防損員工,我知道我們身上肩負(fù)著巨大的工作壓力,我們不僅要監(jiān)督員工而且還需保持商場的防盜與安全等問題。所以這不禁得讓我們打起120%的精神來做好這項(xiàng)平凡卻不簡單的工作。同時(shí)在這三個月中,我一方面配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好實(shí)習(xí)監(jiān)督檢查,同時(shí)把自己商場內(nèi)部的各項(xiàng)工作做好來,這也我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會通過自己的努力,取得更大的進(jìn)步。
二、實(shí)習(xí)工作內(nèi)容
在我沒去和大福實(shí)習(xí)前,雖然以前有去過社會做實(shí)踐,但是此次學(xué)校所安排的實(shí)卻是對于我卻是一個全新的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲疫@次所面臨的是一個陌生的崗位―――防損偵察員。防損偵察員這崗位對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,這需要我去摸索與實(shí)踐中去慢慢熟悉與最后是文明服務(wù)。這是做一名合格防損員的有力保證。防損員必須具備一定的素質(zhì)修養(yǎng),必須遵循“顧客永遠(yuǎn)都是正確的”且要具備一定的商品知識,熟悉門店賣場內(nèi)商品陳列的具體位置,掌握了這些才能更好地為顧客服務(wù)。同時(shí)要學(xué)會使用禮貌用語主動上去為他們服務(wù),使他們感到備受關(guān)心和尊重。比如當(dāng)顧客走出門店時(shí),防損員主動說上一句“歡迎您再次光臨”、“請慢走”等用語時(shí),顧客就會對超市留下很深的印象。他們就會再次光臨超市。
1、防止商品被盜及意外事故的發(fā)生
在超市工作中,由于商品種類及人流量的繁多,常常發(fā)生偷盜行為:而由于超市用電量大或者商品本身的性質(zhì)問題等都會引起一定的安全隱患。所以在和大福實(shí)習(xí)工作中作防損員時(shí),對于這些本內(nèi)工作,其行動也刻不容緩。
說到防盜,主要是檢驗(yàn)防損員的防盜防損意識??赡芫褪悄愕纳晕⒉涣羯窬陀锌赡苁浅姓粘删薮蟮膿p失。那么要做到保證商品安全,主要還是要從顧客入手。比如:
?。?)禁止顧客攜帶大型背包和提袋進(jìn)入賣場,勸導(dǎo)他們將其寄存在存包處。
?。?)顧客攜帶小型背包和提袋進(jìn)入賣場時(shí)要留意其行為。
?。?)人多時(shí),應(yīng)提醒顧客勿將付過款的商品帶入賣場內(nèi),以免造成誤會。
?。?)及時(shí)制止顧客在賣場邊走路邊吃東西的行為。
另一方面就是防災(zāi)害,主要是要定期對消防器材進(jìn)行保養(yǎng)、清掃;使它們隨時(shí)保持良好狀態(tài)。其次就是對門店內(nèi)的電器、電路、發(fā)電設(shè)備定期檢查,預(yù)防隱患。同時(shí)也對員工間宣傳防災(zāi)害知識,比如不能在賣場內(nèi)吸煙等。
2、落實(shí)公司人事下達(dá)的紀(jì)律管理工作。
每個公司都有它的制度,我在和大福超市實(shí)習(xí)時(shí),同樣要遵守它的紀(jì)律。而且作為防損員,還需對員工進(jìn)行監(jiān)督。上至經(jīng)理下至員工,我們都有權(quán)利去糾正他們的一些不良行為或者危害到公司利益的行為。就比如說我們需要監(jiān)督員工們的考勤,監(jiān)督禁止員工上、下班代打卡。其目的也就是落實(shí)公司的紀(jì)律管理工作,防止員工間的不自覺心理以及營造一個良好的工作氛圍。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
也許我將來從事的不是銷售行業(yè)或者我沒能走出那一步,但是在和大福這所超市中,我還是學(xué)到了許多。上至黃主管,下至促銷阿姨,在這里的每個人都在不竭余力地教我,從做人到做事,所以在此也是很感謝這些人的辛苦教導(dǎo)??偟膩碚f吧,在經(jīng)過了三個月的實(shí)習(xí)工作,在這里我不僅加強(qiáng)了與人的交際能力,同時(shí)也使我在生活實(shí)際中學(xué)習(xí)到了在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識。而在向工人學(xué)習(xí)的過程中,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的具備的。所以此次實(shí)習(xí)之旅即對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力,也這對我畢業(yè)后找工作起到了至關(guān)重要的影響,所以自己也總結(jié)了以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
?。ㄒ唬┕ぷ饕J(rèn)真,不僅僅是對得起這份工資,更需要對得起自己的良心,這樣別人才會處處尊敬你;而你自己才能把分內(nèi)的工作做得優(yōu)秀起來。
?。ǘ┮獢[正自己的位置,主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
?。ㄈ┲挥斜3址e極好學(xué)的心態(tài),正所謂“取人之長、補(bǔ)己之短”,只有做到這樣才能不斷提高自我、取得進(jìn)步。
四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
俗話說:“隔行如隔山”。以前從來沒接觸過防損這個崗位說實(shí)話心里沒有底,但在這三個月里我已經(jīng)喜歡這份的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,我深深的感到自己崗位的價(jià)值。同時(shí)也注意到了可能是由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總得向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己三個月來還是有了一定的進(jìn)步。比如說在在協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,這對于一個即將畢業(yè)離校的普通的我來說是一個莫大的幫助。也是鑒于在和大福超市實(shí)習(xí)的寶貴時(shí)間,我領(lǐng)悟了很多,也學(xué)到了很多,希望在以后的學(xué)校生活或者工作中能做到更好,日趨完善。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文3
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級
1、為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化
針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。
要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。
每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。
嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛賬者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,將團(tuán)購欠賬掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到賬實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報(bào)賬且賬實(shí)還不一定相符,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來賬務(wù)清理。
原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成賬目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使賬戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理
超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,對超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽后報(bào)財(cái)務(wù)審核,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文4
在過去的一年里,本超市又創(chuàng)造了一個佳績,所以我對全年中的銷售旺季作以下總結(jié):
二月,這一個月是全年里盈利的一個月。由于月前已作好了以“提高商品價(jià)格,降低進(jìn)貨價(jià)格,欺騙消費(fèi)者”為總的方針,所以這個月才有這么好的銷售成果。這些也主要靠銷售部門的努力工作才得來的。是他們每一天在辦公室里冥思苦想出一套套可行的銷售方案,是他們使打了三折的商品都有利可賺,是他們把一件件積壓商品包裝成國外。請各位都看看他們頭上的白發(fā),是他們?yōu)榱顺蝎I(xiàn)出了青春,再請各位想想那位因欺騙消費(fèi)者而被送進(jìn)了監(jiān)獄的“烈士”,是他們?yōu)槌蝎I(xiàn)出了生命,他們每一位都甘愿為超市“拋頭顱,灑熱血”,這是多么偉大的精神呀!讓我們?yōu)樗麄儫崃夜恼瓢?
五月。在這個月我們應(yīng)感激宣傳部門,工作總。是他們使涼鞋成了送給工人們的禮物,從而使很難買出的老舊商品銷售一空,這為超市創(chuàng)造了很大的利益。是他們引導(dǎo)了潮流,是他們創(chuàng)造了時(shí)尚,沒有他們的工作,庫中積壓商品是無法銷售出去的。沒有他們的工作,那些三無商品是無法來。
在過去的一年里不只是抓住了成年人的心,也在兒童的身上作足了文章。在四月五日清明節(jié)左右,由于學(xué)校會組織同學(xué)們?nèi)ゴ河?、掃墓,并且在學(xué)生當(dāng)中浪費(fèi)攀比之風(fēng)漸長,這對銷售是很有好處的,同時(shí)母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等,也是我們大賺一筆的好機(jī)會,我們把握的相當(dāng)好。
同志們,我們的前途是光明的,好好干,不用研究是否會被工商部門查到,我們的上級已打通了每一條道。同志們,各顯身手的機(jī)會來了,我們的創(chuàng)業(yè)空間是十分巨大的。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文5
20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作。結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過20xx全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換。切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求。原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6―10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化。針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范。并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化。
針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:
1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增。
2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失。
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。
要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰。堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。
每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行。使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。
嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰。凡是團(tuán)購掛賬者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,將團(tuán)購欠賬掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到賬實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報(bào)賬且賬實(shí)還不一定相符,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來賬務(wù)清理。
原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成賬目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象。針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使賬戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理。
超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,對超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
6、嚴(yán)格按合同辦事。
所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同,無合同嚴(yán)禁上柜銷售,每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業(yè)利潤化。
7、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。
今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃,在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作,使全體員工的財(cái)務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),讓新員工對超市財(cái)務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作。
三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽光服務(wù)”工程,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識,做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線員工。在平時(shí)工作中,注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠商。每月對賬付款時(shí)為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),對于在付款過程中廠商對扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋,確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。
四、20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)
20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個方面開展工作:
1、深層次的挖掘軟件功能。雖說用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常,但還是有些方面存大不足。如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制。強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控,對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等)及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實(shí)結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念,增加門店節(jié)約意識。20xx年?duì)幦㈤T店直觀費(fèi)用比同期下降15%―20%。
4、理順新合作財(cái)務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣,距離市內(nèi)有一定的路程,如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強(qiáng)對員工財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),定期不定期組織柜長及員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文6
四、不足方面與下年工作思路。
俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。透過冷靜的自省,自我還有諸多的不足,整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體此刻:首先,對商品的選取與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不一樣對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
應(yīng)對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自我的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xxx事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。之后我們又一齊努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的用心性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的xxx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文7
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。
根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。
在3月初對超市軟件升級做了前期量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27、40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9、80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我面范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:
1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;
2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文8
20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作。結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過20xx全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換。切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求。原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9。80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化。針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范。并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化。
針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:
1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增。
2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失。
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。
要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰。堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。
每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行。使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。
嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰。凡是團(tuán)購掛賬者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,將團(tuán)購欠賬掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到賬實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報(bào)賬且賬實(shí)還不一定相符,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來賬務(wù)清理。
原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成賬目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象。針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使賬戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理。
超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,對超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
6、嚴(yán)格按合同辦事。
所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同,無合同嚴(yán)禁上柜銷售,每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業(yè)利潤化。
7、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。
今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃,在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作,使全體員工的財(cái)務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),讓新員工對超市財(cái)務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作。
三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽光服務(wù)”工程,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識,做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線員工。在平時(shí)工作中,注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠商。每月對賬付款時(shí)為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),對于在付款過程中廠商對扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋,確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。
四、20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)
20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個方面開展工作:
1、深層次的挖掘軟件功能。雖說用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常,但還是有些方面存大不足。如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制。強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控,對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等)及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實(shí)結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念,增加門店節(jié)約意識。20xx年?duì)幦㈤T店直觀費(fèi)用比同期下降15%—20%。
4、理順新合作財(cái)務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣,距離市內(nèi)有一定的路程,如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強(qiáng)對員工財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),定期不定期組織柜長及員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文9
一、財(cái)務(wù)管理工作
xx年5月調(diào)至沈陽市xx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立xx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)xx公司的財(cái)務(wù)人員在xx街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的賬戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金xxx萬元,但貨幣資金到位的只有xxx萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)xxx萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為xx年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xx年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記賬員、成本核算員,從事的會計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會計(jì)知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記賬、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支??傊覐氖?0多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作
財(cái)務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對財(cái)務(wù)工作的設(shè)想
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。
我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文10
20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過XX年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:
不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:
不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級
1、為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:
?。?)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;
?。?)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;
(3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛賬者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,將團(tuán)購欠賬掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到賬實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報(bào)賬且賬實(shí)還不一定相符,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文11
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級
1、為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化
針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。
要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。
每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。
嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛賬者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,將團(tuán)購欠賬掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到賬實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報(bào)賬且賬實(shí)還不一定相符,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來賬務(wù)清理。
原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成賬目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使賬戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理
超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,對超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽后報(bào)財(cái)務(wù)審核,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文12
20xx年5月連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9。80元的卷提紙一天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:
1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;
2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文13
我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范xx連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:
1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;
2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的超市出納工作總結(jié)毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近x萬元。
銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,超市出納工作總結(jié)活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。
在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
今年公司推出“x服務(wù)”工程,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識,做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),全員為廠商服務(wù)”。
今年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。
主要從以下幾個方面開展工作:
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控,對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等)及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實(shí)結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念,增加門店節(jié)約意識。xx年年?duì)幦㈤T店直觀費(fèi)用比同期下降x%—x%。
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文14
__年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫忙下,我順利的完成了公司的會計(jì)工作,取得了必須的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1、正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;進(jìn)取鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī).在局會計(jì)工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.
2、按照上級規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情景和使用情景,主動幫忙各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計(jì)室經(jīng)過努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).
3、工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都貼合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情景和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相貼合.
7、配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫忙出納工作。
在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
春節(jié)超市會計(jì)工作總結(jié)范文15
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)。在政治思想上,我堅(jiān)持社會主義道路,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),深入把握其精神實(shí)質(zhì)。我積極參加思想政治學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實(shí)際工作,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī).
三、遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
20____年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,在過去取得的成績的同時(shí),我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會計(jì)初級與注冊高級會計(jì)的區(qū)別有:報(bào)名時(shí)間,報(bào)名條件,考試科目,考試題型,考試成績有效期等等。
初級會計(jì)報(bào)名條件
1、具備國家教育部門認(rèn)可的高中畢業(yè)(含高中、中專、職高和技校)及以上學(xué)歷;
2、遵守《中華人民共和國會計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度等法律法規(guī);
3、具備良好的職業(yè)道德,無嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;
4、熱愛會計(jì)工作,具備相應(yīng)的會計(jì)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。
注冊會計(jì)報(bào)名條件
1、專業(yè)階段考試的人員,需具有高等專科以上學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。
2、綜合階段考試的人員,需考取專業(yè)階段考試合格證后才可以報(bào)名。
1.初級的考試科目
初級會計(jì)考試科目分別包括兩個,具體是《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》以及《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》。
2.注冊會計(jì)考試科目
專業(yè)階段一共六個科目,具體包括:《會計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》。
綜合階段考試科目《職業(yè)能力綜合測試(試卷一,試卷二)》只有一個。
1.會計(jì)初級考試題型
初級會計(jì)考試題型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、不定項(xiàng)選擇題一共四大類型,全部為客觀題。
2.注冊會計(jì)考試題型
《會計(jì)》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、計(jì)算分析題、綜合題。
《審計(jì)》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、簡答題。
《稅法》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、計(jì)算問答題。
《經(jīng)濟(jì)法》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、案例分析題。
《財(cái)務(wù)成本管理》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、計(jì)算分析題、綜合題。
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、簡答題
注會綜合階段考試的題型為綜合案例分析。
考過初級會計(jì)要合理安排時(shí)間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法。
考過初級會計(jì)方法
1、合理安排時(shí)間初級會計(jì)考試一般在每年1月份報(bào)名,5月份考試,如果考試有相關(guān)的會計(jì)專業(yè)知識并且基礎(chǔ)比較好,建議報(bào)名后開始準(zhǔn)備考試就可以,如果考生是零基礎(chǔ),就建議多花時(shí)間準(zhǔn)備,初級會計(jì)考試只有兩科所以從考試科目數(shù)量上來看只要肯下功夫還是比較容易考取的。
2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,建議先學(xué)習(xí)《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》,因?yàn)樵摽颇坷斫鈨?nèi)容多需要記憶的內(nèi)容少,考生只要理解了各知識點(diǎn)基本上就可以準(zhǔn)確做出試題.,《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》科目需要記憶的知識很多,如果較早時(shí)間學(xué)習(xí)的話,在考試之前容易遺忘。
3、選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法,在看教材的基礎(chǔ)上最好購買相關(guān)課程跟著老師劃重點(diǎn),不要自己埋頭苦學(xué),沒有重點(diǎn)和難點(diǎn)的區(qū)分。
初級會計(jì)資格考試介紹
初級會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試是由國家財(cái)政部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度。每年只舉行一次,高中(含高中、中專、職高和技校)及以上學(xué)歷符合條件的人員都可以報(bào)考。有些地區(qū)需要報(bào)考人員進(jìn)行信息采集后才可以報(bào)名,所以想?yún)⒓映跫壙荚嚨娜藛T需要提前做好信息采集工作,避免因?yàn)槲醇皶r(shí)采集信息而錯過報(bào)名時(shí)間。初級會計(jì)報(bào)名沒有補(bǔ)報(bào)機(jī)會。
初級會計(jì)資格考試個科目合格標(biāo)準(zhǔn)
初級會計(jì)考試兩個科目合格分?jǐn)?shù)均為60分,滿分均為100分,參加考試的人員需要在一個會計(jì)考試年度內(nèi)一次性通過參加考試的兩個科目即可,初級會計(jì)考試成績一般在考試后30個工作日可以查詢,考生可通過全國會計(jì)資格評價(jià)網(wǎng)(http://kzp.mof.gov.cn/)查詢并打印成績單。
會計(jì)中級和注冊會計(jì)區(qū)別在于:
1、兩者性質(zhì)不同。會計(jì)中級是會計(jì)職稱的一種,會計(jì)職稱分為會計(jì)初級職稱、會計(jì)中級職稱、會計(jì)高級職稱。注冊會計(jì)師是行業(yè)準(zhǔn)入類職業(yè)資格。
2、兩者考查科目不同。會計(jì)中級科目包括了《中級會計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》。每科滿分100分,各科考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)均以考試年度當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)確定,一般為60分及格。注冊會計(jì)師考試分為專業(yè)階段和綜合階段,專業(yè)階段共有六個考試科目,分別為《會計(jì)》、《審計(jì)》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理》。綜合階段考試分別是《職業(yè)能力綜合測試》試卷一和試卷二。
會計(jì)中級報(bào)名方式
會計(jì)中級報(bào)名方式為網(wǎng)上報(bào)名,報(bào)名人員應(yīng)具備下列基本條件:遵守《中華人民共和國會計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度等法律法規(guī);具備良好的職業(yè)道德,無嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;熱愛會計(jì)工作,具備相應(yīng)的會計(jì)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。
除具備以上基本條件外,還必須具備下列條件之一:取得大學(xué)??茖W(xué)歷,從事會計(jì)工作滿五年;取得大學(xué)本科學(xué)歷,從事會計(jì)工作滿四年;取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事會計(jì)工作滿二年;取得碩士學(xué)位,從事會計(jì)工作滿一年;取得博士學(xué)位;通過全國統(tǒng)一考試,取得經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)技術(shù)中級資格。
報(bào)名注冊會計(jì)需要什么條件
報(bào)名注冊會計(jì)需要的條件如下:具有高等??埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。報(bào)考入口有兩個,分別為注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)(http://cpaexam.cicpa.org.cn)以及中國注冊會計(jì)師協(xié)會官方微信公眾號??忌膱?bào)名查詢工作可以通過以上入口進(jìn)行,根據(jù)相關(guān)指引進(jìn)行操作,可在界面中查詢報(bào)名狀態(tài)。
注冊會計(jì)執(zhí)業(yè)證書的取得條件
注冊會計(jì)執(zhí)業(yè)證書的取得條件是取得cpa考試全科合格證,并且在此基礎(chǔ)上擁有2年國內(nèi)事務(wù)所獨(dú)立審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),可以申請注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)會員。
會計(jì)專業(yè)的同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中,可能會覺得會計(jì)的專業(yè)知識十分繁瑣、復(fù)雜,從而認(rèn)為會計(jì)是一個很難學(xué)好的學(xué)科,因此對日后的工作沒有信心。但其實(shí)會計(jì)并沒有同學(xué)們所想的那么困難,那么對于會計(jì)新人而言,怎樣學(xué)好會計(jì)?
1、首先,了解目標(biāo)會計(jì)崗位的工作內(nèi)容。會計(jì)的工作內(nèi)容與單位性質(zhì)是密切相關(guān)的。單位性質(zhì)不同,會計(jì)工作的內(nèi)容也會有所差別,比如政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位與企業(yè)組織的會計(jì)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是不一致的,不同行業(yè)之間會計(jì)的工作內(nèi)容也存在很大的差別。所以,首先要考慮自己將來打算從事哪一行業(yè)或者哪種單位性質(zhì)的會計(jì),可以有針對性地多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識。
2、會計(jì)核算是如實(shí)反映單位實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容,因此想要更好地進(jìn)行會計(jì)工作可以多了解該行業(yè)、單位的工作性質(zhì)與單位所有的經(jīng)濟(jì)活動的具體內(nèi)容。
3、學(xué)以致用。把所學(xué)的會計(jì)專業(yè)的理論知識和單位的經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)際情況、相關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度緊密結(jié)合起來;在牢固的理論知識下,財(cái)會人員可以更有效率地開展工作。
4、虛心學(xué)習(xí),不懂就問。積極向有經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)前輩學(xué)習(xí),樂于向前輩請教工作中的疑惑,腳踏實(shí)地,一步一步地往前走。
5、熟悉所在單位的財(cái)務(wù)制度,依照制度辦事。作為單位的一員,任何時(shí)候都不應(yīng)該超越法律法規(guī)和所在單位的規(guī)章制度。
會計(jì)日常工作中,除了對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)憑證的填制,也要了解如何保管會計(jì)憑證。
會計(jì)人員如何保管會計(jì)憑證?
1.會計(jì)憑證應(yīng)該按照企業(yè)的規(guī)定要求及時(shí)的傳遞。記賬憑證在裝訂之前應(yīng)該事先進(jìn)行整理,記賬憑證及其附帶的原始憑證需要用回形針固定并一起存放。需要注意的是,如果固定的不夠牢固,容易致使原始憑證的丟失。因此,記賬憑證的填制人在填制了憑證后,需要將其小心保管,盡量不要讓憑證在傳遞時(shí)丟失。
2.企業(yè)中如工資表發(fā)料單等經(jīng)常被會計(jì)人員所翻閱或者其數(shù)量比較多的原始憑證,需要單獨(dú)裝訂和保管。
3.原始憑證不可以進(jìn)行外借。如果有其他單位和個人需要審閱會計(jì)憑證,則需要經(jīng)過本單位領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并需要填寫“會計(jì)檔案調(diào)閱表”,上面要注明調(diào)閱會計(jì)憑證的名稱,調(diào)閱的日期,和調(diào)閱人姓名以及其調(diào)閱理由,歸還日期等。
4. 如果遺失了企業(yè)外面取得的原始憑證,需要找原開出單位,并取得單位蓋有公章的證明。證明當(dāng)中需要包含遺失原始憑證的號碼,發(fā)生的金額和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容等。由經(jīng)辦單位的單位負(fù)責(zé)人,經(jīng)辦單位的會計(jì)主管人員,以及經(jīng)辦單位的領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),才能代作原始憑證。
5.會計(jì)憑證在裝訂成冊后,應(yīng)該安排專門的人員進(jìn)行保管,在會計(jì)年度終了時(shí)登記歸檔。當(dāng)年度所填制的會計(jì)憑證,在年度終了后可以將其暫時(shí)交由會計(jì)人員保管一年。一年后,會計(jì)人員需要編制移交清冊,移交給企業(yè)的檔案機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一保管。