在會(huì)計(jì)行業(yè)當(dāng)中，作為財(cái)會(huì)人的你相信對(duì)于“四大”都已經(jīng)耳熟能詳了。然而，小編也打聽了一番，沒想到身邊會(huì)計(jì)朋友他們的理想都想進(jìn)四大工作?究竟四大有什么吸引人的地方?為什么要進(jìn)四大?有四大經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)有多牛?帶著種種疑問，小編就為大家進(jìn)行探討。

　　有四大經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)究竟有多牛?

　　基礎(chǔ)專業(yè)功底深厚

　　相信會(huì)計(jì)人都很清楚，要想進(jìn)入四大工作可不是那么簡單，扎實(shí)的基礎(chǔ)專業(yè)功底就成為了四大錄取的基本條件。因此，能進(jìn)入四大工作的都是經(jīng)過層層篩選，基本功底扎實(shí)的會(huì)計(jì)人才。

　　更重要的是，在四大里工作的會(huì)計(jì)、審計(jì)，他們都有屬于自己“接地氣”的會(huì)計(jì)算法來降低工作量、提高工作效率，這一點(diǎn)就是在四大中的獨(dú)特之處。

　　能學(xué)習(xí)、接觸的東西比較多

　　作為一名會(huì)計(jì)新人，初期最重要的就是能學(xué)到職場(chǎng)中各種各樣的新知識(shí)、新技能，能學(xué)習(xí)的東西越多，積累的知識(shí)面就會(huì)越廣、經(jīng)驗(yàn)就會(huì)越豐富。而四大恰恰就可以為會(huì)計(jì)新人實(shí)現(xiàn)這樣的愿望。

　　相比起其它企業(yè)，四大可不是那種運(yùn)營模式單一、工作重復(fù)性大的企業(yè)。相反，在四大工作的會(huì)計(jì)，除了會(huì)更深入了解會(huì)計(jì)知識(shí)外，還有機(jī)會(huì)去接觸不同行業(yè)的審計(jì)會(huì)計(jì)知識(shí)，因?yàn)樗拇笏婕暗男袠I(yè)跨度較大，因此，在四大工作的會(huì)計(jì)所接觸的知識(shí)自然會(huì)更加多、更加廣，累積的工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)比較豐富。

　　能培養(yǎng)出好的工作習(xí)慣

　　除了具備專業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)外，在四大內(nèi)部，在工作環(huán)境、工作氛圍、制度、員工素質(zhì)等方面都形成了一套非常健全、規(guī)范的體系。長期在如此高要求、高積極性等工作環(huán)境下工作，會(huì)計(jì)人自然會(huì)培養(yǎng)出一個(gè)好的良好的工作習(xí)慣，只要具備有好的工作習(xí)慣，毫無疑問，無論在哪里都會(huì)很受歡迎。

　　行業(yè)知名度高

　　之所以大家的理想都想投奔去四大工作，主要一個(gè)原因還是看重了它的知名度、名氣高，相信大家都知道，四大在會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域的位置都比較靠前的，只要說出四大，大家都知道它的名氣，尤其是大家在找工作的時(shí)候，假如你在四大工作過，肯定會(huì)在hr心里留下深刻的印象，甚至?xí)?yōu)先擇錄。

　　相信大家都聽說一句俗話：你回復(fù)老板消息的速度就決定你漲工資的速度!真是這樣嗎?秒回領(lǐng)導(dǎo)信息，其實(shí)大部分人也是這么做的，但是，我想給小伙伴們提個(gè)醒，及時(shí)回復(fù)不等于秒回!接下來咱們一起去探討~

　　如果領(lǐng)導(dǎo)突然發(fā)信息給你，你會(huì)怎么辦：

　　A、能躲則躲，假裝沒有及時(shí)看到

　　B、擔(dān)心被懟，及時(shí)秒回消息。

　　C、溝通不在一個(gè)頻道，打擦邊球。

　　小伙伴們對(duì)照一下自己工作狀態(tài)偷偷對(duì)號(hào)入座哦~

　　01、為什么勸財(cái)務(wù)不要秒回!

　　前不久會(huì)計(jì)網(wǎng)的一位朋友就因?yàn)槊牖剡@個(gè)事吃了大虧!咱們就稱呼她為小麗。那天，小麗正在核對(duì)中，突然就收到了領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來的信息，急用一份財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，需要她這邊提供。

　　小麗一聽“急用”，一著急也沒問清具體要求，發(fā)現(xiàn)手頭上沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，只能通過記憶，就秒回了領(lǐng)導(dǎo)。在那之后，挨了財(cái)務(wù)經(jīng)理一頓批，錯(cuò)報(bào)了數(shù)據(jù)參考是上個(gè)月的，跟這月數(shù)據(jù)懸殊巨大，反而責(zé)怪小麗工作不認(rèn)真!

　　所以，秒回真的對(duì)嗎?我們要分情況討論：第一種情況，如果領(lǐng)導(dǎo)說的事情緊急又重要，如果你秒回~

　　(1)對(duì)于你自身而言，就是吃力不討好!

       一般緊急重要的事情都比較復(fù)雜，光想著秒回，你在答復(fù)之前有沒有真的看懂需求?!有沒有想到辦法去快速解決這個(gè)問題?!有沒有信心想到的方案就是最佳的?!這些都沒有想清楚，勸你不要秒回!

　　(2)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言，對(duì)你有過高的期待!

       如果你順利完成那是更好，這是加分項(xiàng)!如果不能，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)覺得你不夠沉穩(wěn)，做事不夠認(rèn)真!甚至覺得你有時(shí)間秒回信息，上班時(shí)間都在摸魚!

　　第二種情況，領(lǐng)導(dǎo)說的事情沒有那么重要只是在測(cè)試你，如果你秒回~

　　那你直接掉坑，連掙扎的空間都沒有，領(lǐng)導(dǎo)心想，這員工怎么這么閑，每次消息都能秒回，肯定手機(jī)不離手，還是工作量太少了!

　　以上不是說絕對(duì)會(huì)發(fā)生，但是職場(chǎng)就是這樣，大家心里各有算盤，我們要聰明的避免，要不然只是在給自己挖坑!

　　02、應(yīng)該如何正確的應(yīng)對(duì)!

　　首先，我們要明確及時(shí)和秒回的概念，回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的消息，一定要及時(shí)，但不是秒回!

　　其次，我們要判斷領(lǐng)導(dǎo)說的事的內(nèi)容，如果我們能感覺到這個(gè)事需要在短時(shí)間給出解決方案，那我們也不能把領(lǐng)導(dǎo)的話擱置太久，我們可以在思索之后這樣回復(fù)：“好的，領(lǐng)導(dǎo)，您的消息我收到了，我需要時(shí)間整理/查閱一下數(shù)據(jù)，盡快給您消息(或者能具體到一個(gè)時(shí)間點(diǎn))”體現(xiàn)出我們做事認(rèn)真謹(jǐn)慎且靠譜。

　　最后，咱們還可以巧妙的說：“不好意思，領(lǐng)導(dǎo)，我剛剛在整理XX重要的數(shù)據(jù)，才看到您的消息，我馬上去辦，請(qǐng)放心”，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不僅工作認(rèn)真還非常重視他，心里也會(huì)記得你的小小人情。

　　03、財(cái)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的9個(gè)技巧

　　1、明確自身定位，靈活掌握說話分寸。

       2、堅(jiān)持原則基礎(chǔ)上，更要講究方法。

       3、不兜圈子，不賣關(guān)子，要說就說真話。

       4、關(guān)心結(jié)果!推功攬過，高調(diào)做事，低調(diào)做人。

       5、溝通要主動(dòng)，處理問題要獨(dú)當(dāng)一面。

       6、提升傾聽技巧，做到心領(lǐng)神會(huì)。

       7、匯報(bào)分清主次，突出重點(diǎn)。

       8、和領(lǐng)導(dǎo)溝通，一定要做好充分準(zhǔn)備。

       9、適當(dāng)避嫌，拒絕打小報(bào)告，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系。

　　本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：何淘。

　　在人工智能影響下，越來越多財(cái)務(wù)人員往管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型，近年來報(bào)考CMA人數(shù)持續(xù)增長，大家在報(bào)名的同時(shí)，也非常關(guān)注CMA含金量和通過率問題，下面我們來看看吧。

　　CMA考試通過率如何?

　　根據(jù)IMA官方發(fā)布往年數(shù)據(jù)來看，CMA中文考試的通過率在80%左右，英文在50%。

　　CMA考試通過率高的原因

　　1.考試科目少

　　CMA考試只有兩門考試。雖然只有兩門科目，但涉及的內(nèi)容很多，涉及會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識(shí)和技能，涉及面廣。

　　CMA考試科目少，是很多追求轉(zhuǎn)型快，轉(zhuǎn)型準(zhǔn)的傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的福音。這也符合美國考試短平快的考試特點(diǎn)。

　　2.教育培訓(xùn)多

　　市面上關(guān)于CMA考試的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)不勝數(shù)，很多機(jī)構(gòu)都有相當(dāng)?shù)慕虒W(xué)實(shí)力幫助考生備考更加輕松，對(duì)于在職黨來說，有了教育機(jī)構(gòu)幫忙抓考點(diǎn)，監(jiān)督備考，合理規(guī)劃，學(xué)習(xí)不再是一件心慌的事，變得性價(jià)比滿滿。

　　3.缺考情況少

　　CMA將近一萬的考試費(fèi)用自動(dòng)屏蔽了很多先報(bào)個(gè)名，考不考再說的情況，考場(chǎng)缺考情況較少，同時(shí)高昂的費(fèi)用使得考生鄭重其事，認(rèn)真?zhèn)淇肌?/p>

　　CMA證書含金量如何?

　　1.國企，名企點(diǎn)名要求

　　自引進(jìn)以來，得到了廣大企業(yè)的認(rèn)可，此處列舉幾個(gè)公司。

　　中國兵裝集團(tuán)財(cái)務(wù)牽頭，千人財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí)CMA，要求兩年內(nèi)全部持證。

　　中國化工集團(tuán)十三五規(guī)劃期間，計(jì)劃選拔培養(yǎng)100個(gè)CMA持證人，作為集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才。

　　強(qiáng)生要求全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)CMA，將CMA作為財(cái)務(wù)能力考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.各地補(bǔ)貼政策扶持

　　各地根據(jù)自身對(duì)CMA人才的需求，出臺(tái)了相應(yīng)的人才補(bǔ)貼政策，從3萬到170萬不等。

　　3.眾多高管推薦

　　在IMA官網(wǎng)中，更新了眾多CFO對(duì)CMA證書的看法，其中包括德勤中國副主席張寶云、途牛旅游Financial Controller陳安強(qiáng)、聯(lián)想新世界財(cái)務(wù)顧問張翼、上海中心大廈董事顧建平、華僑永亨銀行財(cái)務(wù)總經(jīng)理張立綱等，都充分肯定了CMA再企業(yè)發(fā)展和運(yùn)作中的作用，可以說是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一把利刃。

　　會(huì)計(jì)軟件是較為普遍的公司管理系統(tǒng)軟件。會(huì)計(jì)軟件關(guān)鍵著眼于企業(yè)的會(huì)計(jì)賬目、公司資產(chǎn)賬戶、公司收入支出情況等層面的管理方法，主要用途清楚，所以應(yīng)用很容易。那么目前市場(chǎng)上有哪些好用的軟件呢？

　　會(huì)計(jì)軟件推薦

　　您的公司中是不是存有這種的狀況？

　　1.采用手工記賬，效率低，經(jīng)常出錯(cuò)。

　　2.沒有專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、公司老板或主管愿意親自參與會(huì)計(jì)工作。

　　3.倉庫管理混亂，查找不方便，庫存積壓時(shí)有發(fā)生。

　　4.由于活期賬戶核查的復(fù)雜性，無法立即掌握客戶的應(yīng)收應(yīng)付和信用額度。

　　5.熱點(diǎn)積壓產(chǎn)品不明確，導(dǎo)致暢銷產(chǎn)品經(jīng)常缺貨，積壓產(chǎn)品多，庫存周轉(zhuǎn)率低等。

　　國內(nèi)的話可以用4Fang財(cái)務(wù)軟件。它以圖形界面的管理方法操作界面，提出問題式的實(shí)際操作導(dǎo)航欄，擺脫了傳統(tǒng)式會(huì)計(jì)軟件文字加數(shù)字的復(fù)雜方式。它的意義關(guān)鍵表現(xiàn)在：

　　1.有利于財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，有利于推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)甚至企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范性，進(jìn)而提升公司的管理總體水平，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益；

　　2.提升財(cái)務(wù)核算的工作效能，降低財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)賬務(wù)處理層面的工作強(qiáng)度，更改“重結(jié)轉(zhuǎn)輕管理方法”的局勢(shì)。

　　3.降低工作中錯(cuò)漏，有利于帳務(wù)查詢，等等這些。

　　其他推薦

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　　在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代里，企業(yè)財(cái)務(wù)軟件也有很多，但是也要看公司具體適合的什么樣的財(cái)務(wù)軟件，因此，在現(xiàn)在的財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)上有哪個(gè)財(cái)務(wù)軟件比較好用？

　　財(cái)務(wù)軟件推薦

　　1、一個(gè)企業(yè)，想要賺更多的錢，肯定就會(huì)有客戶，與客戶之間肯定就有金錢上的往來。在以前紙質(zhì)賬單的時(shí)代，想要查一筆賬，需要一張張的翻憑證或者翻厚厚的賬本。而現(xiàn)在手機(jī)財(cái)務(wù)管理APP開發(fā)出來之后，只需要在賬單表查詢欄中輸入相關(guān)的字眼，即可快速的查到你想查到的那筆賬單。還可以從賬單中知曉到這筆賬單更加具體的信息。不僅有利于強(qiáng)化往來雙方款項(xiàng)的管理，減少爛賬損失，加速公司資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還有利于企業(yè)營造高增加值的價(jià)值鏈。

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　　2、現(xiàn)在無論是什么企業(yè)，都在追求效率，財(cái)務(wù)方面也不例外。而且報(bào)銷事后審核流程長，查票時(shí)間長，種種審核工作累加在一起，往往就已經(jīng)下個(gè)月了。這不僅加重了財(cái)務(wù)工作量，還拖延了工作時(shí)間，極大的影響了工作效率。

　　在此我推薦分貝通，讓企業(yè)告別報(bào)銷，優(yōu)化企業(yè)支付和費(fèi)控的企業(yè)錢包。

　　分貝通通過三張卡，共同組合成了一張?zhí)摂M企業(yè)信用卡，通過搭建企業(yè)常用95%的銷售場(chǎng)景的廣闊平臺(tái)，只需事前規(guī)定好消費(fèi)規(guī)格等要素，就可以告別事后審核、審票，徹底告別報(bào)銷。優(yōu)化企業(yè)支付流程，優(yōu)化費(fèi)控結(jié)構(gòu)。

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績效的意義

　　財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　比中級(jí)會(huì)計(jì)職稱更牛的證書有高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書、acca證書等等。

　　高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書

　　高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書，實(shí)行考評(píng)結(jié)合的制度，考試的科目包括《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》，主要考核應(yīng)試者運(yùn)用會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)的理論知識(shí)、政策法規(guī)，分析、判斷、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的能力和解決會(huì)計(jì)工作實(shí)際問題的綜合能力。

　　參加高級(jí)會(huì)計(jì)考試并達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)的人員，可自行下載打印考試合格成績單，3年內(nèi)參加高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審有效。大家參加資格評(píng)審時(shí)，需要準(zhǔn)備評(píng)審材料，例如職稱英語和計(jì)算機(jī)、論文以及工作業(yè)績等；還需要通過評(píng)審答辯。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試取得，一共考七門。其中，專業(yè)階段包含《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《會(huì)計(jì)》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《審計(jì)》、《稅法》六門科目；綜合階段為《職業(yè)能力綜合測(cè)試》一門科目。其中，專業(yè)階段考試各科的考試合格成績有效期為5年，考生需要在五年之內(nèi)通過六門科目的考試，才能參加綜合階段考試。

　　acca證書相關(guān)介紹

　　acca證書的考試總共15門科目，考試科目可以分為應(yīng)用知識(shí)模塊、應(yīng)用技能模塊、戰(zhàn)略專業(yè)模塊三個(gè)模塊。其中應(yīng)用知識(shí)模塊包括《商業(yè)與科技》、《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》科目；應(yīng)用技能模塊包括《公司法與商法》、《業(yè)績管理》、《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》、《審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》科目；戰(zhàn)略專業(yè)模塊包括《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》，以及選修的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)業(yè)績管理》、《高級(jí)稅務(wù)》、《高級(jí)審計(jì)與鑒證》科目。對(duì)于選修部分的科目，考生只需根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇其中兩門科目參加考試。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì)，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對(duì)管理中常見的問題，獲得一個(gè)新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效

課程對(duì)象

　　1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

　　3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場(chǎng)營銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡單時(shí)代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量價(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動(dòng)不景氣，經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國和美國區(qū)別：注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國通常被稱為CPA，這是中國法律承認(rèn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)，在我國擁有審計(jì)簽字權(quán)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師美國在國內(nèi)通常也被稱為USCPA，是美國正式的注冊(cè)會(huì)計(jì)師國家資格證書，在美國、包括赴美上市的企業(yè)中具有審計(jì)簽字權(quán)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國和美國在考試科目、考試題型、證書含金量上都有區(qū)別，具體如下：

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國和美國區(qū)別

　　1、考試科目：

　　A、CPA：中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段考試科目共六門：會(huì)計(jì)，審計(jì)，財(cái)務(wù)成本管理，稅法，經(jīng)濟(jì)法，公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理；中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段考試科目：職業(yè)能力綜合測(cè)試（試卷一、試卷二）。

　　B、USCPA：

　　1.3門核心課程考試：

　　FAR：財(cái)務(wù)報(bào)告和披露、會(huì)計(jì)科目、交易處理、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、非營利會(huì)計(jì)等。

　　AUD：審計(jì)報(bào)告、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)流程、內(nèi)部控制、審計(jì)準(zhǔn)則及鑒證相關(guān)業(yè)務(wù)及準(zhǔn)則等。

　　REG：聯(lián)邦個(gè)人所得稅、聯(lián)邦財(cái)產(chǎn)稅、聯(lián)邦企業(yè)稅、商法、稅務(wù)人員職業(yè)道德和操守等。

　　2.3門選修（三選一）：

　　BAR（商務(wù)分析與報(bào)告）:數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與計(jì)劃、會(huì)計(jì)與報(bào)告技術(shù)、政府會(huì)計(jì)

　　TCP（稅務(wù)合規(guī)與規(guī)劃）:個(gè)人所得稅、個(gè)人理財(cái)規(guī)劃、企業(yè)所得稅、財(cái)產(chǎn)稅、稅務(wù)合規(guī)

　　ISC（信息系統(tǒng)與控制）:數(shù)據(jù)管理、信息系統(tǒng)、信息安全、商業(yè)流程模型、系統(tǒng)與組織控制（SOC）報(bào)告

　　2、參加考試的次數(shù)：

　　A、CPA：中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每年一度，一般在9月左右，時(shí)間固定，如未能通過考試，則需在下一年才有機(jī)會(huì)參加考試。專業(yè)階段考試必須在五年之內(nèi)全部通過，不然成績就會(huì)失效。

　　B、USCPA：美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師每年分為四個(gè)考試窗口，即每一季度為一個(gè)考試窗口。

　　3、考試題型：

　　A、CPA：中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試主要題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡答題、綜合題。

　　B、USCPA：美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試主要題型為單項(xiàng)選擇題和綜合模擬題，單項(xiàng)選擇題較多。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國和美國的含金量

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國和美國的含金量都是比較高的，中國CPA證書在國內(nèi)的認(rèn)可度較高，是進(jìn)入四大、八大、500強(qiáng)、投行的敲門磚，然而相對(duì)于USCPA來講，它暫時(shí)還沒有在國際上獲得較高的認(rèn)可度與知名度。

　　畢竟，USCPA是國際三大黃金財(cái)會(huì)證書之一，在國內(nèi)外都有著很好的知名度，并且可以和英國、香港、加拿大等多個(gè)國家的證書互換。它是國際會(huì)計(jì)師的高資格證書，由美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA）頒發(fā)，受到國際的高度認(rèn)可，平均年薪都是40萬起步。

　　前者是國內(nèi)知名，后者是國際知名，對(duì)比兩者含金量的原因就是糾結(jié)考取哪一門證書，然而在考慮這個(gè)問題前，考生還需要對(duì)自己未來的工作地點(diǎn)進(jìn)行考慮，是選擇國內(nèi)發(fā)展，還是出國發(fā)展，大方向上的目標(biāo)制定之后，再進(jìn)行考試報(bào)名也不遲。

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備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameUSCPA

美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師不同崗位收入如何

　　1.會(huì)計(jì)專員/財(cái)務(wù)專員

　　AICPA持證人的就業(yè)起薪標(biāo)準(zhǔn)比非AICPA的會(huì)計(jì)專員要高出50％，如途牛網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)其會(huì)計(jì)專員開出的年薪為12-15萬，要求有AICPA資格。

　　2.USGAAP財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)理/美資企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　要求熟悉美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)季報(bào)和年報(bào)披露的審閱，使其符合美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。大多數(shù)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的薪酬范圍在20萬~40萬之間。

　　3.高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)內(nèi)審經(jīng)理

　　國內(nèi)某一500強(qiáng)IT企業(yè)和快速消費(fèi)品企業(yè)招聘要求——5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，具有成本管理，財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，熟悉SOX和美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，具有AICPA資質(zhì)，這一職位的薪酬也普遍在35萬-70萬之間。

　　4.財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)副總裁/SeniorManger

　　薪酬標(biāo)準(zhǔn)為60萬-120萬，國內(nèi)某創(chuàng)業(yè)型企業(yè)招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，年薪為60-90萬，國內(nèi)某四大，對(duì)SeniorManger的崗位年薪開出90-119萬的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然這些職位都有要求AICPA優(yōu)先。

　　注：以上薪資情況僅供參考！

　　USCPA是美國正式的注冊(cè)會(huì)計(jì)師國家資格，是執(zhí)業(yè)人士能力的象征，作為全球高含金量財(cái)會(huì)類證書之一，在全世界享有廣泛盛譽(yù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，aicpa被引入國內(nèi)，引起了一陣考證熱潮，那，美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師難考嗎？不同崗位收入如何？大家一起來看看吧。

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美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師難考嗎？

　　uscpa考試難度因人而異，美國CPA考試對(duì)于中國學(xué)生的主要難點(diǎn)如下：

　　1.由于社會(huì)發(fā)展階段不同而帶來的系統(tǒng)性差別；

　　2.美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中與中國目前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間存在比較大的差異；

　　3.由于稅收與法律體系不同帶來的困難；

　　此外，對(duì)于國內(nèi)的考生來說，國內(nèi)沒有USCPA的考點(diǎn)，需要到出國參加考試，交通方面比較麻煩。而且USCPA是美國的注會(huì)考試，考試語言為英文，對(duì)于英語基礎(chǔ)不是很好的考生來說，USCPA的備考起來會(huì)有一點(diǎn)難度，不過好在USCPA以選擇題為主，也不會(huì)深究英語法，只需要大家能讀懂題意，認(rèn)識(shí)相關(guān)的專業(yè)術(shù)語單詞即可。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameUSCPA

美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師不同崗位收入

　　1.會(huì)計(jì)專員/財(cái)務(wù)專員

　　AICPA持證人的就業(yè)起薪標(biāo)準(zhǔn)比非AICPA的會(huì)計(jì)專員要高出50％，如途牛網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)其會(huì)計(jì)專員開出的年薪為12-15萬，要求有AICPA資格。

　　2.USGAAP財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)理/美資企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　要求熟悉美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)季報(bào)和年報(bào)披露的審閱，使其符合美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。大多數(shù)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的薪酬范圍在20萬~40萬之間。

　　3.高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)內(nèi)審經(jīng)理

　　國內(nèi)某一500強(qiáng)IT企業(yè)和快速消費(fèi)品企業(yè)招聘要求——5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，具有成本管理，財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，熟悉SOX和美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，具有AICPA資質(zhì)，這一職位的薪酬也普遍在35萬-70萬之間。

　　4.財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)副總裁/SeniorManger

　　薪酬標(biāo)準(zhǔn)為60萬-120萬，國內(nèi)某創(chuàng)業(yè)型企業(yè)招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，年薪為60-90萬，國內(nèi)某四大，對(duì)SeniorManger的崗位年薪開出90-119萬的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然這些職位都有要求AICPA優(yōu)先。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

考上中級(jí)會(huì)計(jì)師很牛嗎?考上中級(jí)會(huì)計(jì)師是很牛的，想要了解中級(jí)會(huì)計(jì)師更多信息的考生快和小編一起看一下吧!

一、中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書的價(jià)值

中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書是會(huì)計(jì)專業(yè)人士經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格考核后獲得的職稱，它不僅代表了一定的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力，也是個(gè)人持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)成長的體現(xiàn)。在知識(shí)層面，中級(jí)會(huì)計(jì)師考試涵蓋了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法等多個(gè)領(lǐng)域，要求考生具備全面的專業(yè)理論和實(shí)際操作能力。因此，從專業(yè)角度來看，考取中級(jí)會(huì)計(jì)師確實(shí)是一種顯著的成就，顯示了考生的專業(yè)知識(shí)和技能水平。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

二、對(duì)職業(yè)生涯的影響

對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)人士而言，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書不僅是個(gè)人能力的證明，也往往意味著更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和更高的薪酬待遇。在職場(chǎng)中，擁有中級(jí)會(huì)計(jì)師資格的專業(yè)人士通常能夠擔(dān)任更高級(jí)別的職位，如財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等，他們?cè)诠ぷ髦心軌虺袚?dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)。此外，中級(jí)會(huì)計(jì)師也是繼續(xù)深造的基礎(chǔ)，對(duì)于有意向考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)或其他高級(jí)職稱的專業(yè)人士來說，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書是一個(gè)重要的跳板。

三、市場(chǎng)認(rèn)可度

在市場(chǎng)上，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書普遍受到認(rèn)可。無論是在招聘中還是在職業(yè)晉升過程中，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格都是一個(gè)不可忽視的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在招聘時(shí)往往會(huì)優(yōu)先考慮那些持有中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書的應(yīng)聘者，因?yàn)檫@意味著他們能夠快速適應(yīng)工作要求，減少企業(yè)的培訓(xùn)成本。同時(shí)，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書也有助于個(gè)人在同行業(yè)中建立權(quán)威，增強(qiáng)同行間的競(jìng)爭(zhēng)力。

因此可以看出，考上中級(jí)會(huì)計(jì)師確實(shí)是一項(xiàng)值得驕傲的成就。它不僅代表了個(gè)人的專業(yè)能力和學(xué)習(xí)成果，也為個(gè)人的職業(yè)生涯提供了廣闊的發(fā)展空間。在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書無疑是一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有助于專業(yè)人士實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展和社會(huì)地位的提升。因此，對(duì)于那些致力于會(huì)計(jì)行業(yè)的人來說，努力考取中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書是一個(gè)值得追求的目標(biāo)。