在歷年的CPA考試中，《財務成本管理》可是考核內容最多、最為廣泛的科目，具體涉及到財務報表分析、企業價值評估、股權分配、長期籌資、計算公式、利潤敏感性分析等考點，下面會計網提供幾點學習方案給大家，為明年的注會考試做好準備。

　　注冊會計師財管科目建議學習時長比較多的章節有下面這些：

　　財務報表分析和財務預測建議學習時長26小時，

　　投資項目資本預算建議學習時長28小時，

　　期權價值評估建議學習時長20小時，

　　企業價值評估建議學習時長22小時，

　　資本結構建議學習時長20小時，

　　長期籌資建議學習時長25小時，

　　營運資本管理建議學習時長22小時，

　　產品成本計算建議學習時長22小時，

　　這些章節建議學習時長都在20小時以上，不僅是因為內容多，而且也因為這些章節所占分值較大，大家在復習中就應該重點對待。

　　注冊會計師財管具體應該怎么學?

　　有人說注會財管計算題非常多，要學好財管一定是需要背誦復雜公式，且刷非常多的題型，會計網建議大家，總結自己的一套方法，不要死記硬背，可以從之前分享給大家的注會一年過六科考霸那里獲得更多學習方法。比如下面這些：

　　1.復雜公式熟悉就好，不需要背誦下來

　　復雜的公式基本不會考，奇怪的符號基本不復雜，我們在平時的復習中，可以通過將復雜公式進行拆解，裂解復雜公式背后的含義。

　　2.把整本書當成一個體系

　　一本教材雖然分多個章節，但財管實際上就是一個體系，是不可切割的一個整體，大家可以通過思維導圖的方式進行總體概覽。

　　3.刷題不在量，在于我們要多動腦

　　題目肯定是要練習的，但是，刷題不是看量有多少，而是看我們是否在刷題的時候懂了腦，只有不斷地一遍遍的強化自己動腦的能力，才能真正的通過刷題達到復習的效果，畢竟學習任何學科，思考和總結都是最有效果的。

建筑業的會計做賬是和商貿企業會計是不一樣的，那么建筑業會計做賬的流程你知道嗎，如果不清楚，那就和會計網一起來學習吧。

建筑業做賬是比較難的，涉及的內容很多，但是要認真做也是可以做出來，在多熟悉幾遍，就可以掌握了

建筑業會計的做賬流程

1、新賬的建立

一個項目開工，或者一個企業新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應當想好會計科目的設置問題。在做憑證的時候應當想好各科目應當怎么設置明細科目級數。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設置明細科目好。一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩定或者項目較多的時候，應當采用輔助核算的方式。否則，應當直接在會計科目下設置明細科目，簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設置明細科目比較好

2、會計科目的設置及核算內容

建筑施工企業有一定的特殊性，與廣大生產型企業有很大的區別。特別是在成本核算和收入的確認上，和產品銷售企業有很大的不同。只在此探討建造合同法準則中規定建筑施工企業的會計業務處理，與生產性企業相同的核算不在此做探討

（1）工程施工相當于生產企業的“生產成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細科目

（2）機械作業該科目主要是針對建筑企業有單獨的設備管理部門為各項目提供設備發生的費用及內部結算的臺班的核算，當于制造待業的“輔助生產成本”科目，條件的單位，可以針對本公司的設備設置單機核算，準確核算每臺大型或者主要設備每個臺班的耗用成本。

（3）應收賬款，應收工程款(往來單位核算)核算根據工程進度報表或者結算的應收賬款；應收銷貨款(往來單位核算)核算施工企業應收產品銷售貨款；應收質保金(往來單位核算)根據合同及結算業主暫扣的工程質保金，最好設置有到期日

會計業務上的處理

根據各公司管理的不同，建筑企業的財務核算及管理分為本部集中管理(集權式，由公司直接編制財務報表)和項目單獨管理制(分權式，由公司總部匯總報表)，采用本部集中管理的企業公司就只有一個賬套，所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析，權式管理是公司各項目單獨開設賬套，個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理，編制財務會計報表，后由公司總部匯總各項目的財務報表，管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務管理，要能充分發揮財務部門核算、監督、反映的職能

以上就是有關建筑業會計的做賬流程以及知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關的會計知識點，請多多關注會計網！

建筑業確認收入成本虧損的賬務處理，會計分錄怎么寫？

　　建筑行業一直以來十分火爆，其涉及的財務工作相對繁雜。比較常見問題之一就是建筑業確認成本虧損該怎么做賬務處理?其會計分錄又該怎么寫?接下來就隨著會計網小編一起來看看吧!

　　建筑業確認收入成本虧損的賬務處理，會計分錄怎么寫?

　　1、實際發生成本的賬務處理

　　借：工程施工——合同成本

　　貸：原材料、應付職工薪酬等

　　2、結算及實際收到的合同價款的賬務處理

　　借：應收賬款

　　貸：工程結算

　　3、確認的合同收入等賬務處理

　　借：主營業務成本

　　貸：主營業務收入

　　4、 建筑企業發生成本時的賬務處理

　　借：工程施工-合同成本

　　應交稅費-增值稅-進項稅額

　　貸：銀行存款

　　5、建筑企業給建設單位開具發票或者受到了建筑方確認的工程量計價單時，如何做賬務處理?

　　借：應收賬款

　　貸：工程結算

　　應交稅費-增值稅-銷項稅額

　　或應交稅費-代轉銷項稅額

　　6、建筑企業對當期合同收入、合同費用及合同毛利進行確認的時候，如何做賬務處理?

　　借：主營業務成本

　　工程施工-合同毛利

　　貸：主營業務收入

　　7、當工程竣工決算后，工程施工科目與工程結算科目余額對沖的時候，該如何做賬務處理?

　　借：工程結算

　　貸：工程施工-合同成本

　　-合同毛利

　　根據新準則，建筑企業怎么確認收入?

　　1、2018年1月1日其施行新收入準則的企業分別是：境內外同時上市的企業、境外上市并采用國際財務報告準則/企業會計準則編制財務報告的企業。

　　2、2020年1月1日對其他境內上市企業實行新收入準則。

　　3、2021年1月1日，非上市企業(執行企業會計準則)，實行新收入準則。

　　4、企業可提前執行新收入準則。

俗話有說：“技多不怕壓身”，作為財會人來說，要想在行業中穩得住腳，除了累積經驗還需要不斷累積更多的知識，這樣才能在日常工作中得心應手。接下來，小編就為大家分享十個財會人必備的財務管理知識，建議大家收藏起來，好好學習！

1、貨幣資金

不僅要看余額，還要看發生額，每個月現金的流入流出情況對經營者來說是很重要的，要有資金計劃，充分利用資金，不能有閑置，更不能短缺;

2、投資

投資知道的知識當然是越多越好，就是普通人也應該都知道點，但投資相關的金融財務知識實在太多太專業，老板們掌握不住怎么辦?建議還是在投資之前讓財務做好項目書，力求專業，從財務角度做好分析，老板們只要能看懂就行，這個要求不高吧?

3、往來款項

這里要關注授信，關注賬齡，每個月要有個客戶賬齡分析表，超賬期的，超授信的都是風險，都是利潤，要重點關注，對業務來說，放幾天不收，他們就能從中搞到好處，對財務來說，這都是工作量，人都有私心，所以老板只能靠自己;

4、存貨

存貨也是資產，閑置一樣是浪費，怎么利用老板們應該都很清楚，在此就提醒二點，一是存貨明細賬和存貨盤點真的很重要，千萬不要不當一回事;二是重視發出商品，發出商品其實是債權，發出貨的同時錢也就出去了，一樣要有賬期，一樣要算利息，更要及時了解及時結算;

5、固定資產

別看固定資產金額大，反而不用特別關注，只要讓管理部門做好登記，不要讓資產閑置浪費就行。

6、成本和費用

老板要學會分清成本和費用的關系，成本是要和收入配比結轉的，費用是當期發生的，兩者不是一回事，所以老板要關注個人借款掛賬的情況，這也是對公司資源的占用。還要關注成本歸集的合理性，關注有沒有為了提高業績把費用當成本核算的情況。

7、預算管理

這個其實很重要，業務報費用合不合理其實財務很難把關，沒有預算，老板也只能聽業務說，老板也是人，老板也不想讓員工罵，天天做惡人，有預算就有了依據，無形中就多了一道關口。

8、內部控制

這個老板們其實多少都會點，再學點理論知識就夠了。內控的核心就規范化、流程化，一切都要按制度來。那制度的核心又是什么呢?個人理解就是分工要科學，一人為私，兩人為公，部門之間，員工之間要能通力合作，又要相互牽制。

9、稅務

稅務知識其實是非常專業的知識，很多財務人員都不見得懂多少，對老板當然不能要求太多，知道點增值稅基本原理就成。但是不懂稅怎么知道自己家的稅有沒有多交呢?最好的辦法就是和同行多交流，查查自己家的綜合稅負，再問問別人家的，有了比較再問原因，多少就能心中有數了。當然和稅務局相關人員多打打交道也是個辦法。

10、工程

有人提到固定資產要注意，其實要注意的是固定資產形成以前的在建工程，所以項目立項造預算才是最重要的，這其實不是財務的事，最多需要財務發揮監督職能，老板只要把人用好就行。

在會計領域中，會計人的日常工作除了做賬以外，其實管理賬務的環節也非常重要，所以作為財會人一定要全面發展，在對于職業道路上也帶來很大的幫助。

　　因為去年的一場疫情，給不少企業帶來了財務上的致命打擊，為了謀生路，向數字化做轉型就變得迫在眉睫，智能財務共享中心也成為了必然的趨勢，這就給財務從業者提出了更高的要求!接下來王老師和大家一起去探討學習吧~

　　01、什么是“財務共享中心”?

　　它其實是財務管理模式的一場變革，形成一套完整的系統性工程，這其中涉及面非常廣，包括：戰略定位、模式篩選、優化企業業務流程、系統建設、搭建組織架構、人員招聘和培訓、辦公地點定位等等。財務共享中心是需要通過全局架構去設計、建設和運營的。它存在的意義不僅僅是滿足于日常財務工作的需求，更是形成多個板塊構成的架構體系。

　　財務共享服務中心的核心內容：

       1、戰略定位：涉及戰略目標、結構和職能等。

       2、組織架構：涉及運營模式、內部組織架構、管控關系等。

       3、人員架構：涉及崗位職責、員工編制、能力評估、人員測算等。

       4、流程架構：涉及服務目錄、流程要素，項目分類等。

       5、數據架構：涉及數據定義、數據管理、應用場景等。

       6、信息系統：涉及交互中心、自助服務、權限管理、服務申請等。

       7、運營管理：涉及運營人員管理、流程管理、信息系統更新等。

       8、變革管理……等多個模塊。

　　02、“財務共享中心”負責人是誰?

　　目前已經建立相對成熟的財務共享中心的企業，往往會存在兩位負責人，一位是CFO，另一位是總會計師。那具體應該匯報給誰呢?別急慢慢分析!

　　如果企業建設共享中心，目的是為了合理規范制度，風險控制，那么就是匯報給總會計師;如果企業建設共享中心，目的是為了公司的財務資源統一化管理，挺高資金效率，那么就是匯報給CFO。

　　換句話說，企業只是單純想讓日常財務工作提高效率，例如：總賬記賬結賬、應收應付款處理、稅務處理、成本核算、薪資核算、費用核算這些執行層面的工作。大可不必搞財務共享中心，上線一些更加智能化的IT工具才實在~

　　03、“財務共享中心”的價值和風險

　　其最核心價值就兩點：

       1、使企業內部資金統一運籌，最大化提高資金使用效率。

       2、有效的對企業進行合規風控管理。

　　目前財務共享中心面臨的風險，舉個簡單例子，原本一個企業，分散在全國的財務處理工作都是相互獨立的，現在要求轉化成統一的共享中心進行管理，必然引起一線獨立公司的強烈反對?？上攵緛硇〗饚旄鞯匮h，現在一下子要收上去了。這完全不亞于當年政府分鍋吃飯的局面，如果企業老板或者CFO對于實施財務共享中心沒有預估到最壞的結果，建議不要強行實施!

　　財務共享中心的推出，到底是不是白刀子進紅刀子出呢?你又是怎么想的呢!

　　本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：何淘。

　　最近，“財務共享服務中心”一詞是企業管理模式改革中的熱門詞匯，是一種新型的、有利于降低企業財務成本的管理模式，那么財務共享服務中心具體的含義是什么呢？

　　財務共享中心的含義

　　財務共享服務中心（FSSC）作為一種新型的財務管理模式，正在許多跨國公司和國內大型集團公司興起并推廣。財務共享服務中心是企業集中管理模式在財務管理中的最新應用。其目的是通過有效的運營模式，解決大型集團公司財務職能建設中重復投資、效率低下的弊端?！柏攧展蚕矸铡保‵inancial Shared Service，FSS）最初起源于一個非常簡單的想法：將集團內分支機構的一些交易職能（如會計和會計處理、員工薪酬和福利處理等）集中起來，以實現規模效應，降低運營成本。許多財富500強企業已經引入并建立了“共享服務”的運營模式。根據埃森哲在歐洲開展的一項調查，在歐洲建立“金融共享服務中心”的30多家跨國公司已將其金融運營成本平均降低了30%。

　　財務共享服務的概念在中國的跨國企業和大型本土企業之間方興未艾，許多中國財務人的職業發展不可避免地卷入了這一全球趨勢。面對這一新事物，如何應對其中蘊含的挑戰和機遇，是每一位有意成為公司戰略合作伙伴的中國財務人士必須面對的問題。

　　對于致力于建立財務共享服務中心可行性分析的中國財務人，結合共享服務從業者的專業經驗，指出了業內常見的誤解：

　　誤區一：任何企業都可以借助財務共享服務中心實現數據標準化和流程標準化。

　　誤區二：財務共享服務中心的建立將有效降低企業的財務成本。

　　誤區三：財務共享服務中心成立后，財務人才流失將得到緩解。

　　財務管理體系構建過程中，一般以采用系統的財務管理方法、全員參與及基于事實的決策方法為原則，對于構建的財務管理體系，一般有哪五大體系？

　　財務管理五大體系的內容

　　財務管理五大體系如下：

　　 １、全面預算管理體系

　　 ２、內部控制管理體系

　　 ３、成本管理體系

　　 ４、財務信息管理體系

　　 ５、財會隊伍管理體系

　　財務管理體系指的是在一定的戰略目標下，對企業經營活動和投資、融資活動實施價值化管理的體系。財務管理體系以企業價值最大化為中心，致力于對企業經營、投資、融資的管理，同時著重于企業現金流量的管理，通過參與風險管理，實現企業現金流量最大化、投資效益最大化、融資成本最小化的目標。

　　財務管理是什么意思？

　　財務管理是在一定的整體目標下，關于投資，籌資和營運資金，以及利潤分配的管理。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

　　財務管理的目標是五個最大化：

　　1、產值最大化

　　2、利潤最大化

　　3、股東財富最大化

　　4、企業價值最大化

　　5、相關方利益最大化

　　財務管理體系構建原則有哪些？

　　1、以能夠促進企業價值最大化的財務活動為關注焦點。

　　企業的生存、發展和獲利依靠顧客，因此，企業要在最大限度地滿足顧客當前和未來需求的過程中實現企業價值最大化，所以要求財務活動能夠適應為顧客要求所采取的各項活動所需資金的要求，并且能夠保證資金的正常運轉。

　　2、企業高層管理者重視。

　　財務管理體系建立與否、保持實施狀況如何、體系運行效果能否滿足需要，都與企業的高層管理者密切相關。高層管理者應以身作則，按照財務管理體系運行的要求進行各項財務活動。

　　3、全員參與。

　　財務管理體系的推動并不僅僅是財務部門職責，財務活動的實施也不僅僅是財務部門的事情，它需要企業內部各級員工的共同努力。如：降低生產成本，如果僅僅是財務部門在做，其他部門和人員認為與己無關，那么制訂出來再好的措施也由于得不到支持，而成為一紙空文。

　　4、管理的系統方法。

　　在財務管理中采用系統的方法，就是將財務管理體系視為一個大系統，在理財過程中遵循整體性、層次性、目的性和環境適應性的思想，對組成財務管理體系的各個子系統加以辨識、理解和管理，以達到實現財務戰略、財務方針和既定的財務目標。

隨著管理會計在國內的發展，CMA證書已經得到越來越多企業的認可，甚至很多企業招聘管理會計崗位會要求必須要有CMA證書，因此，以后CMA必然會成為管理會計領域必不可少的一張證書，也是走向管理會計崗位的必備的證書，接下來我們一起來了解了解CMA吧。

廣東財經大學基本介紹

廣東財經大學始建于1983年，坐落于廣州，是一所以經濟學、管理學、法學為主體經濟學、管理學、法學、文學、理學、工學、藝術學多學科協同發展的廣東省重點建設大學，是廣東省“沖一流、補短板、強特色”特色高校提升計劃建設學校。

學校入選卓越法律人才教育培養計劃、教育部“1+2+1中美人才培養計劃”、廣東省大學生創新創業教育示范校已成為一所學科特色鮮明、辦學效益顯著、社會影響力和知名度較高的財經類院校。

cma考試科目和內容分布

cma考試分為兩部分，分別是P1《財務規劃、績效與分析》和P2《戰略財務管理》，各科目的具體內容和分布如下：

Part1《財務規劃、績效和控制》：

-對外財務報告決策（15％）

-規劃、預算與預測（20％）

-績效管理（20％）

-成本管理（15％）

-內部控制（15％）

-科技與分析（15%）

Part2《戰略財務管理》：

-財務報表分析（20%）

-公司財務（20%）

-決策分析（25％）

-風險管理（10％）

-投資決策（15％）

-職業道德（15％）

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

如何獲得證書？

報考考試需要成為IMA會員，并繳納一定的會費進行注冊，注冊成功后將收到IMA協會的考試授權信，就可以自行預約考試時間，考試分為中文和英文兩種，考生通過普爾文網站進行考位預約，并在開考前1小時進場考試兩個科目全部通過后需要滿足學歷要求并完成兩年連續的管理會計工作經驗認證才能獲得證書。

原創發布，禁止抄襲！

作者：壹木    學會計有方法原創首發

剛到一個新公司，最令會計頭疼的一件事，就是建賬！有時候前任會計會把賬目搞得一團糟然后拍拍屁股就走人了，有時候可能這家公司新成立，之前沒有會計，那么會計人新接手該怎么建好一套賬呢？

一、首先要了解公司的內部情況

以下幾點是最基本要了解的：

1、知道公司有多少錢、多少資產、多少債務；

2、 知道公司的成本特點，即業務范圍及產品服務內容；

3、 知道公司各個部門的分工及職能；

4、對前任留下的工作交接內容仔細比對，查漏補缺，發現潛在的問題。

溫馨提示：上一任的會計工作有問題，雖然和接手的會計關系不大，但會很煩，畢竟亂攤子只能由你來收拾~所以還是要重視的~

二、處理亂賬

如果公司真的有遺留亂賬，那么首先我們就要進行梳理?？梢酝ㄟ^前任交接時的清單、賬目存檔等資料進行核查，具體處理步驟如圖：

(圖片來自檸檬云財稅)

三、開始建立新賬

亂賬處理后，就要開始建立新賬了。建立新賬套，是為了后面的核算更加清楚，也為了跟原先的亂賬區分開來。

一般，我們可以從這兩個方面入手：

第一步、以亂賬處理后形成的各項表格，新建作為建賬的基礎。根據公司的情況，選擇合適的會計準則，補充完整相關的科目期初余額，這樣建賬就完成了。

流程如下：

1、收集原始憑證，開業至今所有業務票據。

2、整理這些憑證，審核無誤后填制記賬憑證。

3、啟用賬本，一般是這幾本：總賬、往來賬、費用帳、現金日記賬、銀行日記賬。

4、根據會計憑證登記賬本。

5、編制財務報表。

6、定期申報。

第二步、進行制度建設

建立新賬后，需要公司各個部門的配合，才能夠保證新賬的秩序。不然時間一久，還是會變成亂賬。

所以，我們要進行公司資金的管控、財務報銷審批權限等方面的建立，方便公司財務運作，有規可循。

四、會計建賬需要的憑據

• 發票；

• 外企業開具的收據；

• 財政非稅收入專用收據；

• 中國人民解放軍或武警部隊的財務專用收據；

• 醫院、學校等使用的專用收據，捐贈收據等；

• 企業內部自己的工資表、獎勵單、付款單、收款收據、成本核算資料、實物發放資料等；

• 銀行、郵政、鐵路等部門收費憑據等；

• 資產被盜報警資料、法院裁定（判決、調解書）等。

五、特殊情況

在一些特殊情況，會計人員可能會遇到沒有期初數據，那么應該如何建賬呢？可以從以下幾點入手：

1、現金、銀行存款科目余額，可以根據原有的出納賬數據，取出期初數來記賬；

2、固定資產、存貨項目等，都要進行一次盤點，而期初數就是根據盤點情況，結合當年的購銷情況計算得出。

3、往來賬項目，需要根據購銷合同、收支臺賬、業務人員的表述等，整理出大概的期初數據，畢竟這部分難免會遺漏一些資料；

4、編制試算平衡表，資產數和負債數的差額，就是所有者權益；

5、所有者權益減去股東初始投資的數額，就是公司的未分配利潤。這樣，大概的期初數據就建立起來了。

6、然后我們再根據期初數據進行建賬。

以上就是關于建賬的幾點建議，

希望對大家有所幫助~

本文為學會計有方法（cykuaijicom）公眾號原創首發，作者：壹木。如需引用或轉載，請留言授權，并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任。

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