如今,當(dāng)系統(tǒng)、云計(jì)算、共享中心和移動(dòng)計(jì)算流行時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何滿足數(shù)字時(shí)代的財(cái)務(wù)工作?數(shù)字時(shí)代下財(cái)務(wù)職場(chǎng)的生存規(guī)則是什么?
財(cái)務(wù)人員的生存法則
1、忠于自己,努力工作
在工作場(chǎng)所,這是每個(gè)人都應(yīng)該具備的高尚職業(yè)道德,而不僅僅是在金融工作場(chǎng)所。但忠誠(chéng)并不意味著終生追隨公司就是忠誠(chéng),這是金融界人士的誤解。
忠誠(chéng)是一種感覺(jué),一種責(zé)任,一種信念和信任。忠誠(chéng)需要的是財(cái)務(wù)人員始終能夠從公司的角度思考、發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題。
忠誠(chéng)要求財(cái)務(wù)人員具有全局意識(shí),并在公司層面規(guī)劃、設(shè)計(jì)和推廣工作。
忠誠(chéng)是財(cái)務(wù)人員對(duì)他內(nèi)心追求的事業(yè)的堅(jiān)持和承諾。一個(gè)財(cái)務(wù)人員的忠誠(chéng)度并不取決于他在一家公司工作了多長(zhǎng)時(shí)間,而是取決于他為公司和公司貢獻(xiàn)了多少。
當(dāng)然,財(cái)務(wù)人員的忠誠(chéng)還意味著對(duì)他們所了解的公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況保持沉默,不向與公司或其他同事無(wú)關(guān)的人透露公司的財(cái)務(wù)秘密。
2、能夠處理好各相關(guān)方面的關(guān)系
財(cái)務(wù)工作是公司不同工作之間的交叉,與之相關(guān)的內(nèi)部和外部組織人員很多。外部應(yīng)該與工商、稅務(wù)、金融、銀行、業(yè)主和供應(yīng)商等機(jī)構(gòu)和公司打交道。在內(nèi)部,應(yīng)該與運(yùn)營(yíng)、工程、采購(gòu)和其他部門(mén)進(jìn)行溝通。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的案件,也要照管,與同事合作。與他人相處最重要的是尊重。不僅要堅(jiān)持自己的原則,還要從別人的角度考慮問(wèn)題。
3、謙虛
如今,隨著金融和會(huì)計(jì)政策的不斷變化,金融工作場(chǎng)所已經(jīng)形成了供過(guò)于求的局面。許多從事金融工作的財(cái)務(wù)人逐漸意識(shí)到一些勞動(dòng)危機(jī),這一時(shí)期的財(cái)務(wù)開(kāi)始選擇轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)行。
所以,如果想轉(zhuǎn)變新的會(huì)計(jì)知識(shí),保持謙虛的態(tài)度,從身邊有能力、有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友那里學(xué)習(xí)更多。當(dāng)然,謙遜的態(tài)度也必須反映在經(jīng)濟(jì)工作場(chǎng)所。如果在工作中取得了很好的成績(jī),不要太驕傲。不要對(duì)事物感到高興,也不要為自己感到悲傷,最重要的是埋頭做必須做的事。
會(huì)計(jì)是一門(mén)專業(yè)知識(shí)很強(qiáng)的工作,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,財(cái)會(huì)知識(shí)也在不斷地更新。對(duì)于身處職場(chǎng)的財(cái)會(huì)人來(lái)說(shuō),讀書(shū)無(wú)疑的自己“保值升值”的最好途徑了。那么財(cái)會(huì)人需要讀什么書(shū)?
財(cái)務(wù)職場(chǎng)的書(shū)籍推薦
1、《驚鴻一瞥》
陳衛(wèi)紅多年來(lái)一直參與財(cái)經(jīng)對(duì)話項(xiàng)目,不是財(cái)經(jīng)內(nèi)行人已勝似財(cái)經(jīng)內(nèi)行人。此書(shū)是這位高端財(cái)經(jīng)主播對(duì)中國(guó)財(cái)經(jīng)社會(huì)的審慎觀察的結(jié)果。對(duì)財(cái)經(jīng)人來(lái)說(shuō),清楚地了解中國(guó)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局和發(fā)展是非常有益的。
2、《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》
事實(shí)上,金融人士對(duì)新聞?dòng)幸欢ǖ拿舾行允欠浅1匾?。原因是,如果你想成為一名?yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,你必須有能力及時(shí)吸收和理解各種金融新聞和稅收政策?!赌Ч斫?jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)緊跟當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)話題,以數(shù)據(jù)和公共材料為基礎(chǔ),不僅可以鍛煉財(cái)經(jīng)家的新聞技巧,還可以提高財(cái)經(jīng)人員的專業(yè)知識(shí)。
3、《勢(shì)在必行》
《勢(shì)在必行》一書(shū)的內(nèi)容主要是對(duì)一檔權(quán)威財(cái)經(jīng)訪談?lì)惞?jié)目?jī)?nèi)容的整理。此書(shū)中包含了眾多知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題以及社會(huì)現(xiàn)象所發(fā)表的真知灼見(jiàn)。財(cái)務(wù)人能從這些真知灼見(jiàn)中去培養(yǎng)自己的獨(dú)立見(jiàn)解,從而加深對(duì)自身工作的理解程度,取得更好的工作成績(jī)。
4、《什么時(shí)候出發(fā)都不晚》
青春永不衰老,要永遠(yuǎn)充滿激情。財(cái)務(wù)人員在工作中有時(shí)會(huì)面對(duì)挫折。當(dāng)你感到疲倦時(shí),你可以休息一下,但你不能停下來(lái)?!队罒o(wú)止境》講述了劉傳志、馬云、周星馳、俞敏洪等26位商界精英的勵(lì)志人生。是的,當(dāng)你累的時(shí)候,一碗雞湯正好是補(bǔ)品。
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
退稅e站帶你了解進(jìn)料加工計(jì)劃分配率確定
一年一度進(jìn)料加工年度核銷(xiāo)開(kāi)始啦,有進(jìn)料加工的生產(chǎn)企業(yè)一定要了解清楚,針對(duì)自身情況,注意一下規(guī)則,按規(guī)定操作執(zhí)行。
首先,讓我們先了解一下什么是進(jìn)料加工計(jì)劃分配率。計(jì)劃分配率是企業(yè)確定進(jìn)料加工保稅進(jìn)口料件組成計(jì)稅價(jià)格的重要依據(jù)之一。進(jìn)料加工計(jì)劃分配率是怎么確定的呢?這個(gè)分三種情況:
一、首次從事進(jìn)料加工業(yè)務(wù)的企業(yè),應(yīng)進(jìn)行以首份進(jìn)料加工手(賬)冊(cè)的計(jì)劃分配率作為當(dāng)年度進(jìn)料加工計(jì)劃分配率。
二、完成年度核銷(xiāo)后的企業(yè),應(yīng)以上年度已核銷(xiāo)手(賬)冊(cè)綜合實(shí)際分配率作為當(dāng)年度進(jìn)料加工計(jì)劃分配率。
三、上年度無(wú)海關(guān)已核銷(xiāo)手(賬)冊(cè)不能確定本年度進(jìn)料加工業(yè)務(wù)計(jì)劃分配率的,應(yīng)使用最近一次確定的上年度已核銷(xiāo)手(賬)冊(cè)綜合實(shí)際分配率作為當(dāng)年度的計(jì)劃分配率。
特別注意的是,生產(chǎn)企業(yè)在辦理年度核銷(xiāo)后,如認(rèn)為上年度已核銷(xiāo)手(賬)冊(cè)綜合實(shí)際分配率與企業(yè)當(dāng)年度實(shí)際情況差別較大的,可提出調(diào)整年度計(jì)劃分配率申請(qǐng),在向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提供當(dāng)年度預(yù)計(jì)的進(jìn)料加工計(jì)劃分配率及書(shū)面合理理由后,將預(yù)計(jì)的進(jìn)料加工計(jì)劃分配率作為該年度計(jì)劃分配率。
生產(chǎn)企業(yè)辦理進(jìn)料加工計(jì)劃分配率相關(guān)業(yè)務(wù)具體應(yīng)用與操作
一、企業(yè)為首次從事進(jìn)料加工業(yè)務(wù)該如何做?
首次從事進(jìn)料加工業(yè)務(wù)的企業(yè)需要進(jìn)行進(jìn)料加工計(jì)劃分配率備案,以“國(guó)家稅務(wù)總局浙江省電子稅務(wù)局”為例,具體操作步驟如下:
1、點(diǎn)擊電子稅務(wù)局-我要辦稅-出口退稅管理-進(jìn)入便捷退稅-進(jìn)料加工業(yè)務(wù)-進(jìn)料加工計(jì)劃分配率備案,進(jìn)入計(jì)劃分配率備案申報(bào)表;
2、在計(jì)劃分配率備案申報(bào)表上通過(guò)錄入申報(bào)數(shù)據(jù),帶*號(hào)欄目是必填項(xiàng),其余內(nèi)容可手工輸入,“所屬年份”與增值稅申報(bào)的年份一致,如需添加附件,可點(diǎn)擊附件按鈕,填寫(xiě)完畢后依次點(diǎn)擊數(shù)據(jù)校驗(yàn)、正式申報(bào)即可完成。
二、企業(yè)已進(jìn)行過(guò)進(jìn)料加工業(yè)務(wù)年度核銷(xiāo),但上年度綜合實(shí)際分配率與當(dāng)年度實(shí)際情況差別較大,據(jù)此計(jì)算出的免抵退稅額與實(shí)際情況差異也較大,該如何做?
這種情況可以提出調(diào)整年度計(jì)劃分配率申請(qǐng),再向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提供當(dāng)年度預(yù)計(jì)的進(jìn)料加工計(jì)劃分配率及書(shū)面合理理由,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤且書(shū)面理由合理的,可以將預(yù)計(jì)的進(jìn)料加工計(jì)劃分配率作為該年度計(jì)劃分配率。以“國(guó)家稅務(wù)總局浙江省電子稅務(wù)局”為例,具體操作步驟如下:
1、點(diǎn)擊電子稅務(wù)局-我要辦稅-出口退稅管理-進(jìn)入便捷退稅-進(jìn)料加工業(yè)務(wù),進(jìn)入調(diào)整年度計(jì)劃分配率申請(qǐng)表;
2、在調(diào)整年度計(jì)劃分配率申報(bào)表上通過(guò)錄入申報(bào)數(shù)據(jù),輸入原計(jì)劃分配率、現(xiàn)計(jì)劃分配率,如需添加附件,可點(diǎn)擊附件按鈕,填寫(xiě)完畢后依次點(diǎn)擊數(shù)據(jù)校驗(yàn)、正式申報(bào)即可完成。
內(nèi)容來(lái)源國(guó)家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。
退稅e站帶你了解進(jìn)料加工業(yè)務(wù)核銷(xiāo) 生產(chǎn)企業(yè)辦理進(jìn)料加工業(yè)務(wù)核銷(xiāo)相關(guān)業(yè)務(wù)具體應(yīng)用與操作
企業(yè)為首次從事進(jìn)料加工業(yè)務(wù)該如何做?
以“國(guó)家稅務(wù)總局浙江省電子稅務(wù)局”為例,具體操作步驟如下:
1、點(diǎn)擊電子稅務(wù)局-我要辦稅-出口退稅管理-進(jìn)入便捷退稅-進(jìn)料加工業(yè)務(wù)-進(jìn)料加工業(yè)務(wù)核銷(xiāo);
2、進(jìn)入進(jìn)料加工業(yè)務(wù)核銷(xiāo)申報(bào)主頁(yè):
?。?)填寫(xiě)已核銷(xiāo)手(賬)冊(cè)清單提交反饋申請(qǐng)
打開(kāi)已核銷(xiāo)手(賬)冊(cè)清單頁(yè)面,填寫(xiě)海關(guān)已核銷(xiāo)手(賬)冊(cè)號(hào)并保存。注意每個(gè)手(賬)冊(cè)號(hào)只允許填一次;手(賬)冊(cè)號(hào)中的字母要大寫(xiě);如果是E開(kāi)頭的電子賬冊(cè),需填寫(xiě)起止日期及核銷(xiāo)年度。點(diǎn)擊按鈕“反饋申請(qǐng)”-“確定”。
任務(wù)生成后,處理的狀態(tài)和結(jié)果可以在申報(bào)主頁(yè)中刷新查看,其中狀態(tài)包括已提交申請(qǐng)、正在處理、處理失敗、處理成功四種。
?。?)計(jì)算進(jìn)出口總額及實(shí)際分配率并與實(shí)際比對(duì)
打開(kāi)清單頁(yè)面,勾選其中一行數(shù)據(jù),點(diǎn)擊按鈕“計(jì)算分配率”,系統(tǒng)根據(jù)該手(賬)冊(cè)號(hào)稅務(wù)反饋的已核銷(xiāo)報(bào)關(guān)單數(shù)據(jù)及調(diào)整表數(shù)據(jù)。
如果有調(diào)整表數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算該手(賬)冊(cè)號(hào)核銷(xiāo)的進(jìn)口報(bào)關(guān)單數(shù)、進(jìn)口美元總額、出口報(bào)關(guān)單數(shù)、出口美元總額以及實(shí)際分配率。
進(jìn)出口總額是如何計(jì)算的,企業(yè)可選擇“計(jì)算依據(jù)明細(xì)”列的“查看詳情”查看。
“實(shí)際分配率”列合計(jì)欄為本次計(jì)算以后的“綜合分配率”,企業(yè)可將計(jì)算的結(jié)果與海關(guān)核銷(xiāo)的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比對(duì),并根據(jù)比對(duì)結(jié)果選擇后續(xù)的操作。
如果對(duì)應(yīng)手(賬)冊(cè)號(hào)計(jì)算出來(lái)的實(shí)際分配率與海關(guān)核銷(xiāo)的數(shù)據(jù)不符,企業(yè)可通過(guò)導(dǎo)入海關(guān)下載的或企業(yè)自己保存的所有該手冊(cè)的進(jìn)口、出口報(bào)關(guān)單數(shù)據(jù),注意報(bào)關(guān)單號(hào)需21位。
導(dǎo)入企業(yè)端進(jìn)出口數(shù)據(jù)以后,回到清單頁(yè)面,選中需要比對(duì)調(diào)整的行數(shù)據(jù),點(diǎn)擊按鈕“比對(duì)調(diào)整”,則會(huì)生產(chǎn)已核銷(xiāo)手(賬)冊(cè)海關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整表數(shù)據(jù)。注意輔助比對(duì)生成調(diào)整表時(shí),對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)和稅務(wù)反饋數(shù)據(jù)都有的報(bào)關(guān)單,以稅務(wù)反饋數(shù)據(jù)為準(zhǔn),不會(huì)生成調(diào)整記錄。企業(yè)可選擇“比對(duì)結(jié)果明細(xì)”列的“查看詳情”查看。
如果企業(yè)認(rèn)為稅務(wù)反饋數(shù)據(jù)有問(wèn)題,可以后續(xù)在調(diào)整表中直接錄入稅務(wù)反饋數(shù)據(jù)的紅字沖減及企業(yè)端正確數(shù)據(jù)。調(diào)整表生成以后,回到第二步繼續(xù)計(jì)算進(jìn)出口總額及實(shí)際分配率,所有手(賬)冊(cè)號(hào)計(jì)算出來(lái)的實(shí)際分配率如果與海關(guān)核銷(xiāo)的數(shù)據(jù)相符,點(diǎn)擊按鈕“生成核銷(xiāo)表”,點(diǎn)擊確定后,系統(tǒng)生成“生成核銷(xiāo)表”的計(jì)算任務(wù)并提交服務(wù)器計(jì)算,生成核銷(xiāo)表后,可以正式申報(bào)提交。
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一、業(yè)務(wù)概括
1、納稅人申報(bào)退(免)稅的出口貨物應(yīng)當(dāng)在出口退(免)稅申報(bào)期截止之日前收匯,未在規(guī)定期限內(nèi)收匯,但符合《視同收匯原因及舉證材料清單》所列原因的,納稅人留存《出口貨物收匯情況表》及舉證材料即可視同收匯,因出口合同約定全部收匯最終日期在退(免)稅申報(bào)期截止之日后的,應(yīng)當(dāng)在合同約定收匯日期前完成收匯。
2、出口退(免)稅管理類別為四類的納稅人,在申報(bào)出口退(免)稅時(shí),應(yīng)當(dāng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送收匯材料。納稅人在退(免)稅申報(bào)期截止之日后申報(bào)出口貨物退(免)稅的,應(yīng)當(dāng)在申報(bào)退(免)稅時(shí)報(bào)送收匯材料。
3、納稅人申報(bào)退(免)稅的出口貨物具有下列情形之一,稅務(wù)機(jī)關(guān)未辦理出口退(免)稅的,不得辦理出口退(免)稅;已辦理出口退(免)稅的,應(yīng)在發(fā)生相關(guān)情形的次月,用負(fù)數(shù)申報(bào)沖減原退(免)稅申報(bào)數(shù)據(jù),當(dāng)期退(免)稅額不足沖減的,應(yīng)補(bǔ)繳差額部分的稅款:
?、僖虺隹诤贤s定全部收匯最終日期在退(免)稅申報(bào)期截止之日后的,未在合同約定收匯日期前完成收匯;
?、谖丛谝?guī)定期限內(nèi)收匯且不符合視同收匯規(guī)定;
?、畚窗幢緱l規(guī)定留存收匯材料。
納稅人在本公告施行前已發(fā)生上述情形但尚未處理的出口貨物應(yīng)當(dāng)按照本項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行處理,納稅人已按規(guī)定處理的出口貨物待收齊收匯材料、退(免)稅憑證及相關(guān)電子信息后,即可申報(bào)辦理出口退(免)稅。
4、納稅人確實(shí)無(wú)法收匯,且不符合視同收匯規(guī)定的出口貨物,適用增值稅免稅政策。
5、稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)納稅人申報(bào)退(免)稅的出口貨物收匯材料為虛假或者冒用的,應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,相應(yīng)的出口貨物適用增值稅征稅政策。
二、操作步驟
若存在超期申報(bào)退稅、退稅管理類別為四類等情況,根據(jù)要求需提供收匯資料或視同收匯資料。點(diǎn)擊“出口貨物收匯情況表”,按照具體收匯信息錄入收匯情況表并保存,完成后關(guān)閉“出口貨物收匯情況表”界面。
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財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē)) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長(zhǎng),企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤(rùn)空間越來(lái)越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng),到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒(méi)有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同
?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平
【學(xué)員層面】
?對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,獲得一個(gè)新的思考角度
?能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效
1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) | 二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營(yíng)模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營(yíng)密碼? 模塊學(xué)習(xí): 商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言:財(cái)務(wù)語(yǔ)言 三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?花到哪里去? 利潤(rùn)表:企業(yè)賺錢(qián)了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門(mén)的爭(zhēng)論:到底成本指標(biāo)降沒(méi)降? 模塊學(xué)習(xí): 成本都有哪些分類,常見(jiàn)成本費(fèi)用構(gòu)成 揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷(xiāo)售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營(yíng)狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學(xué)習(xí): 常見(jiàn)占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購(gòu)的周期怎么定? 賒銷(xiāo)會(huì)帶來(lái)哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷(xiāo)售回款? | 情景案例: 去年銷(xiāo)售收入7000萬(wàn),今年總部下達(dá)目標(biāo)2個(gè)億,怎么辦? 模塊學(xué)習(xí): 預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒(méi)有預(yù)算會(huì)怎樣? 做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門(mén)的預(yù)算管理職責(zé) 預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈 如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變化——滾動(dòng)預(yù)測(cè) |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷(xiāo)售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購(gòu)買(mǎi)比例 ?銀行對(duì)賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表 ?利潤(rùn)是如何形成的 ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式 ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)? ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門(mén)績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(mén)(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢(qián)替自己賺錢(qián) -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門(mén)角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷(xiāo)售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷(xiāo)售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢(qián)流出,若流進(jìn)的錢(qián)夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián),但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷(xiāo)售收入,銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷(xiāo)售多少,哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷(xiāo)售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷(xiāo)毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷(xiāo)售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷(xiāo)售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
根據(jù)西安市人事考試中心發(fā)布的《西安市2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)合格人員公示》可知,西安2024年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)合格人員共178人,公示期為7月26日至8月2日。
原公告內(nèi)容如下:
根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于2024年度專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試計(jì)劃及有關(guān)事項(xiàng)的通知》(人社廳發(fā)〔2024〕1號(hào))的要求,按照人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心《關(guān)于做好2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作的通知》(人考中心函〔2024〕10號(hào))的安排,現(xiàn)將西安市2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)合格人員予以公示,共178人(名單附后)。
名單所列人員在考試報(bào)名時(shí)均簽署了《專業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)告知承諾制報(bào)考承諾書(shū)》,承諾符合告知的考試報(bào)名條件,承諾所填報(bào)和提交的所有信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效,愿意承擔(dān)虛假承諾的責(zé)任,并接受相應(yīng)處理。
公示期為2024年7月26日至2024年8月2日。
公示期間集中接受對(duì)成績(jī)合格人員的監(jiān)督舉報(bào),對(duì)虛假承諾行為一經(jīng)查實(shí),將按相關(guān)規(guī)定處理。
舉報(bào)電話:029-88360325
舉報(bào)網(wǎng)站:xapta.xa.gov.cn
西安市人事考試中心
2024年7月26日
西安市2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)合格人員名單
序號(hào) | 考生姓名 | 證件號(hào)碼 | 序號(hào) | 考生姓名 | 證件號(hào)碼 |
1 | 李小紅 | 6228******033 | 90 | 胡曉燕 | 6228******443 |
2 | 雷曉萍 | 6101******166 | 91 | 唐金鈺 | 6228******417 |
3 | 史夢(mèng)薇 | 6101******322 | 92 | 李琦 | 3703******217 |
4 | 王雅群 | 6228******427 | 93 | 陳喆 | 6205******035 |
5 | 牛潔 | 3709******364 | 94 | 金晟萱 | 6228******423 |
6 | 張宏廷 | 1424******715 | 95 | 劉娜 | 6127******825 |
7 | 胡麗媛 | 6103******822 | 96 | 舒昌寶 | 6124******314 |
8 | 劉建國(guó) | 6228******011 | 97 | 衛(wèi)朋剛 | 6101******730 |
9 | 周易 | 4203******251 | 98 | 李纏纏 | 6101******517 |
10 | 李茜 | 1426******024 | 99 | 惠琳 | 6101******367 |
11 | 羅燕子 | 6103******422 | 100 | 成向偉 | 1411******210 |
12 | 霍洋 | 1426******615 | 101 | 趙瑾 | 6228******022 |
13 | 馬璇 | 6104******02X | 102 | 王昱澤 | 6201******033 |
14 | 劉鵬 | 6101******136 | 103 | 李艷天 | 6104******524 |
15 | 楊歡 | 6104******863 | 104 | 孟森 | 6101******436 |
16 | 賀姚姚 | 6127******225 | 105 | 唐斯琦 | 6101******321 |
17 | 楊佐華 | 6101******559 | 106 | 王柳 | 6101******544 |
18 | 趙婷 | 6101******569 | 107 | 李曈 | 6201******929 |
19 | 樊海濤 | 6105******413 | 108 | 安越 | 6103******013 |
20 | 張曉宇 | 6127******029 | 109 | 雷薇娜 | 6105******045 |
21 | 張安立 | 6101******613 | 110 | 賀娜 | 6228******965 |
22 | 褚福蓉 | 6101******022 | 111 | 周曉博 | 1504******620 |
23 | 趙肖莉 | 6301******025 | 112 | 王鵬蛟 | 6103******214 |
24 | 胡曉蔚 | 6101******34X | 113 | 韓星 | 6101******829 |
25 | 郭維維 | 6101******560 | 114 | 葛蓉甫 | 6102******222 |
26 | 常嘯晨 | 6101******032 | 115 | 趙曉佳 | 6101******464 |
27 | 田瀟 | 6228******444 | 116 | 鄒志艷 | 6228******428 |
28 | 王峰利 | 6103******020 | 117 | 余永剛 | 6101******014 |
29 | 曹姝雅 | 6101******447 | 118 | 王歡 | 6102******429 |
30 | 樊夢(mèng)嬌 | 6101******963 | 119 | 馬元社 | 6125******679 |
31 | 許明 | 6102******812 | 120 | 高燕 | 6228******047 |
32 | 王滿江 | 6422******019 | 121 | 朱常樂(lè) | 6103******61X |
33 | 花小薇 | 6101******545 | 122 | 韓巨鋒 | 6104******339 |
34 | 楊嬌 | 6125******021 | 123 | 李彤 | 6106******122 |
35 | 李延坤 | 1504******518 | 124 | 張?jiān)?/span> | 6101******924 |
36 | 潘嬌 | 6101******520 | 125 | 張雪峰 | 1302******024 |
37 | 張培 | 4114******031 | 126 | 代穎 | 6125******027 |
38 | 盧晶晶 | 6106******988 | 127 | 楊文慧 | 6106******923 |
39 | 周海成 | 6106******235 | 128 | 弓箭 | 1501******110 |
40 | 詹木 | 6124******024 | 129 | 劉雪薇 | 6101******620 |
41 | 馮靜 | 6106******027 | 130 | 宋晗 | 6105******026 |
42 | 張召聯(lián) | 6101******920 | 131 | 沈敏 | 6102******021 |
43 | 郭勇 | 4307******316 | 132 | 王嘉偉 | 6101******010 |
44 | 李敬 | 6123******216 | 133 | 涂玉俠 | 6101******025 |
45 | 柏慧 | 6124******544 | 134 | 李昱 | 6101******960 |
46 | 王鵬熹 | 6101******035 | 135 | 董園 | 6101******337 |
47 | 李金花 | 6101******128 | 136 | 王馨 | 6101******026 |
48 | 夜琨 | 6105******526 | 137 | 杜磊 | 6104******012 |
49 | 黃寶琦 | 6121******418 | 138 | 張娜 | 6101******123 |
50 | 郭炳男 | 6403******951 | 139 | 李強(qiáng) | 6203******813 |
51 | 佟彤 | 2207******029 | 140 | 王丹妮 | 6125******289 |
52 | 樊璐 | 6101******921 | 141 | 楊超 | 6104******547 |
53 | 田園 | 6101******96X | 142 | 李博濤 | 1427******014 |
54 | 周金亮 | 6101******319 | 143 | 沈夢(mèng)寧 | 6101******646 |
55 | 王雪 | 6105******84X | 144 | 金娜娜 | 6101******849 |
56 | 韓璐 | 6101******623 | 145 | 秦錄凱 | 6104******633 |
57 | 張婷 | 6101******684 | 146 | 李嬌 | 6105******04X |
58 | 馮兆陽(yáng) | 6101******415 | 147 | 劉輝 | 6105******617 |
59 | 阮婧 | 6101******029 | 148 | 武瑩 | 6101******025 |
60 | 張浩 | 6403******511 | 149 | 杜瓊 | 6228******425 |
61 | 蔡瑞媛 | 6101******024 | 150 | 王璇 | 6105******225 |
62 | 郭偉林 | 4211******637 | 151 | 李聰 | 6228******344 |
63 | 陳勇 | 6104******815 | 152 | 王品潔 | 6101******42X |
64 | 付靜 | 5130******982 | 153 | 梁迪 | 6224******025 |
65 | 陳晨 | 6101******624 | 154 | 陳筱晨 | 6101******324 |
66 | 王立鋒 | 6228******935 | 155 | 符照青 | 6102******826 |
67 | 王子彤 | 6501******545 | 156 | 池夢(mèng)雅 | 6101******026 |
68 | 丁凡 | 6127******663 | 157 | 楊亞峰 | 6104******014 |
69 | 王瀟穎 | 6101******622 | 158 | 高樹(shù)杰 | 6106******211 |
70 | 秦進(jìn) | 6101******52X | 159 | 董勇宏 | 6104******996 |
71 | 雷智嘉 | 6101******643 | 160 | 陳媛 | 1427******243 |
72 | 李亞?wèn)| | 6224******819 | 161 | 朱育輝 | 1301******697 |
73 | 賈聰聰 | 4105******529 | 162 | 田華 | 6121******028 |
74 | 薛宇鋒 | 6105******212 | 163 | 吳趙剛 | 3622******013 |
75 | 何學(xué)美 | 6230******023 | 164 | 高志成 | 3707******552 |
76 | 單健強(qiáng) | 6124******03X | 165 | 馬夏葉 | 6103******822 |
77 | 劉靖雅 | 6101******12X | 166 | 馬利英 | 1402******061 |
78 | 姬利莎 | 6104******448 | 167 | 韓燕 | 6101******221 |
79 | 史倩 | 6101******745 | 168 | 方萍 | 6101******403 |
80 | 王瑞功 | 6204******02X | 169 | 張鵬 | 6105******531 |
81 | 孟慶煒 | 6102******058 | 170 | 劉秋燕 | 6101******869 |
82 | 趙文龍 | 1404******012 | 171 | 張時(shí)堯 | 6103******034 |
83 | 侯丹陽(yáng) | 1427******327 | 172 | 劉沛璇 | 6125******028 |
84 | 吳慧云 | 6104******021 | 173 | 韓雪 | 6501******023 |
85 | 楊悟曉 | 6125******010 | 174 | 陳珊 | 4113******915 |
86 | 范亞莉 | 6228******746 | 175 | 韋瑋 | 6101******662 |
87 | 王嬋 | 6104******122 | 176 | 王艷玲 | 6105******925 |
88 | 張龍剛 | 6104******017 | 177 | 謝琳 | 6101******427 |
89 | 周勃 | 6101******613 | 178 | 郭露露 | 4113******544 |
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中,稅務(wù)師證書(shū)已成為眾多求職者提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。而要順利通過(guò)稅務(wù)師考試,高效的備考工具必不可少,稅務(wù)師考試云題庫(kù)便是其中的佼佼者。
稅務(wù)師考試云題庫(kù)是一個(gè)精心打造的綜合性學(xué)習(xí)平臺(tái),涵蓋了稅務(wù)師考試的各個(gè)科目和知識(shí)點(diǎn)。它不僅擁有海量的題目資源,而且題目類型豐富多樣,包括選擇題、計(jì)算題、綜合分析題等,能夠全面鍛煉考生的解題能力。
云題庫(kù)中的題目具有高度的針對(duì)性和時(shí)效性。它緊扣最新的考試大綱和教材,及時(shí)更新題目?jī)?nèi)容,確??忌佑|到的都是最符合考試要求的知識(shí)點(diǎn)。同時(shí),題目難度設(shè)置合理,既有基礎(chǔ)鞏固練習(xí),也有難度較高的提升訓(xùn)練,能夠滿足不同水平考生的需求。
對(duì)于考生來(lái)說(shuō),稅務(wù)師考試云題庫(kù)的作用是多方面的。首先,它提供了一個(gè)隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和練習(xí)的便利條件。無(wú)論考生身處何地,只要有網(wǎng)絡(luò),就可以打開(kāi)云題庫(kù)進(jìn)行刷題,充分利用碎片化時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率。
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再者,云題庫(kù)中的模擬考試功能能夠讓考生提前適應(yīng)考試環(huán)境和節(jié)奏。通過(guò)模擬考試,考生可以熟悉考試流程,合理安排答題時(shí)間,減輕考試時(shí)的緊張感,從而在真正的考場(chǎng)上發(fā)揮出最佳水平。
此外,如果同學(xué)們需要稅務(wù)師考試云題庫(kù),可以到會(huì)計(jì)網(wǎng)的稅務(wù)師欄目在線咨詢老師索取。在這里,老師不僅會(huì)為大家提供云題庫(kù),還會(huì)分享歷年真題、三色筆記等寶貴的學(xué)習(xí)資料。歷年真題能夠讓考生了解考試的命題規(guī)律和趨勢(shì),而三色筆記則對(duì)重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行了歸納總結(jié),有助于考生快速記憶和掌握。
稅務(wù)師考試云題庫(kù)是考生備考路上的得力助手。它以其豐富的內(nèi)容、便捷的使用方式和強(qiáng)大的功能,為考生提供了全方位的支持和幫助。相信在云題庫(kù)的助力下,考生們一定能夠在稅務(wù)師考試中取得優(yōu)異的成績(jī),實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。
2025年杭州師范大學(xué)雙證MBA招生簡(jiǎn)章!杭師大MBA招生!杭師大MBA項(xiàng)目是在今年7月底正式由國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室批復(fù)的招生項(xiàng)目。今天給大家詳細(xì)講解MBA工商管理碩士報(bào)名件、報(bào)考時(shí)間、報(bào)名方式!
杭州師范大學(xué)是浙江省重點(diǎn)建設(shè)高校,是一所以師范教育為傳統(tǒng)、文理并重、人文社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性大學(xué)。百十年辦學(xué)歷程中,杭師大始終與時(shí)代同呼吸、與民族共命運(yùn),堅(jiān)持“勤慎誠(chéng)恕、博雅精進(jìn)”校訓(xùn)傳承,弘揚(yáng)“包容開(kāi)放、學(xué)與俱進(jìn)、追求卓越”師大精神,新時(shí)代涌現(xiàn)出了中國(guó)科學(xué)院院士蔡榮根、數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新者馬云等一大批優(yōu)秀人才。阿里巴巴商學(xué)院成立于2008年,由馬云擔(dān)任首任院長(zhǎng)、理事長(zhǎng),致力于培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新管理人才。本MBA項(xiàng)目與阿里巴巴等數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)深度合作,整合學(xué)校管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科資源,聚焦數(shù)智技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革,打造以“數(shù)實(shí)融合、學(xué)以致用”為特色的新時(shí)代MBA學(xué)位點(diǎn)。
阿里巴巴商學(xué)院MBA,將站在下一個(gè)十年的新起點(diǎn),助力學(xué)員從數(shù)據(jù)中洞見(jiàn)商業(yè)本質(zhì)、從混沌中穿越商業(yè)周期,乘勢(shì)而上、智領(lǐng)未來(lái)。
一、招生人數(shù)與學(xué)制
1.招生人數(shù)(不包含港澳臺(tái)和留學(xué)生名額),擬招收非全日制工商管理碩士30人,預(yù)計(jì)將于2025年9月開(kāi)始上課。
2.學(xué)制
在職學(xué)習(xí)。每周雙休日授課,有寒暑假。"學(xué)習(xí)年限為2.5年,最長(zhǎng)不超過(guò)5年,(授課語(yǔ)言以中文為主)
二、報(bào)考條件
1.學(xué)歷符合下列條件之一:碩士、博士研究生學(xué)歷或?qū)W位后有2年以上工作經(jīng)驗(yàn):大學(xué)本科畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗(yàn);
獲得國(guó)家承認(rèn)的高職(???畢業(yè)學(xué)歷或本科結(jié)業(yè)后達(dá)到本科畢業(yè)同等學(xué)力并有5年以上工作經(jīng)驗(yàn),且有6門(mén)本科主干課程合格成績(jī)單。
2.在境外獲得學(xué)歷(學(xué)位)的考生,須取得(中國(guó))教育部留學(xué)服務(wù)中心的國(guó)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū),且學(xué)歷要求與申請(qǐng)條件1一致。
三、報(bào)名時(shí)間(2024年10月15日-10月28日)
1.報(bào)名時(shí)間
網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為:
2024年10月15日-10月28日
2.統(tǒng)一報(bào)名網(wǎng)址
中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)網(wǎng)址:
http://yz.chsi.com.cn
在“中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)”報(bào)名后,按照當(dāng)?shù)貓?bào)考點(diǎn)要求,繳納初試報(bào)考費(fèi)并進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn)或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
初試時(shí)間(2024年12月21日)
2025年全國(guó)MBA招生初試時(shí)間為2024年12月21日考試科目為管理類綜合能力和英語(yǔ)(二),考試內(nèi)容和具體要求請(qǐng)參考由教育部指定的考試大綱。
復(fù)試時(shí)間(2025年3-4月)
具體安排另行通知。
四、授予學(xué)歷和學(xué)位
MBA學(xué)員的學(xué)位論文可結(jié)合本單位的課題和研究方向進(jìn)行,由導(dǎo)師組負(fù)責(zé)指導(dǎo),在規(guī)定年限內(nèi)課程考試合格、修滿規(guī)定學(xué)分,完成碩士論文并通過(guò)學(xué)位論文答辯者,經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)后授予教育部統(tǒng)一制發(fā)的杭州師范大學(xué)碩士研究生畢業(yè)證書(shū)和工商管理碩士(MBA)學(xué)位證書(shū)。
五、學(xué)費(fèi)
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)研究生教育學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理的通知》)(浙價(jià)費(fèi)[2014]99號(hào))文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在全面成本核算的基礎(chǔ)上,合理擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)學(xué)校討論并報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)審核同意。具體學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:
六、獎(jiǎng)學(xué)金
杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院MBA項(xiàng)目為鼓勵(lì)MBA學(xué)生刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,全面發(fā)展,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,開(kāi)拓國(guó)際視野,提高綜合素質(zhì),設(shè)置了學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金、聯(lián)考獎(jiǎng)學(xué)金和校友獎(jiǎng)學(xué)金。
學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金:
每學(xué)年根據(jù)學(xué)業(yè)表現(xiàn),評(píng)選出前1-5名學(xué)生,予以獎(jiǎng)勵(lì)
聯(lián)考獎(jiǎng)學(xué)金:
根據(jù)綜合考評(píng)成績(jī),設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì):
1.第1至5名,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元
2.第6至10名,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元
其他優(yōu)秀考生,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元
校友獎(jiǎng)學(xué)金:
面向杭州師范大學(xué)校友設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,覆蓋全體校友
注:本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
隨著中國(guó)財(cái)稅制度的不斷改革和完善,稅務(wù)師這一職業(yè)的重要性日益凸顯。對(duì)于有志于從事財(cái)稅工作的專業(yè)人士來(lái)說(shuō),通過(guò)稅務(wù)師資格考試是提升自身專業(yè)水平、拓展職業(yè)發(fā)展路徑的關(guān)鍵一步。為了幫助考生更高效地備考,許多教育機(jī)構(gòu)和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提供了豐富的資源,其中“稅務(wù)師考試視頻課件百度云”就是一項(xiàng)非常受歡迎的學(xué)習(xí)工具。
什么是稅務(wù)師考試視頻課件百度云?
所謂“稅務(wù)師考試視頻課件百度云”,是指將針對(duì)稅務(wù)師資格考試的專業(yè)培訓(xùn)課程錄制為視頻格式,并上傳至百度網(wǎng)盤(pán)(Baidu Cloud),供考生下載或在線觀看的一種教育資源形式。這些視頻課件通常由經(jīng)驗(yàn)豐富的講師主講,內(nèi)容覆蓋了稅務(wù)師考試的所有科目,包括稅法、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)等。它們不僅講解了理論知識(shí),還結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析,有助于考生更好地理解和記憶知識(shí)點(diǎn)。
視頻課件的特點(diǎn)
1.靈活性:考生可以根據(jù)自己的時(shí)間安排自由選擇何時(shí)何地學(xué)習(xí)。
2.反復(fù)性:遇到不懂的問(wèn)題可以隨時(shí)暫停、回放,確保每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都能掌握。
3.針對(duì)性:根據(jù)歷年真題和考試大綱制作,重點(diǎn)突出,有助于提高復(fù)習(xí)效率。
4.互動(dòng)性:雖然視頻本身不具備即時(shí)互動(dòng)功能,但很多提供視頻課件的服務(wù)商都設(shè)有交流平臺(tái)或社群,考生可以在那里提問(wèn)并獲得解答。
如何獲取稅務(wù)師考試視頻課件百度云?
對(duì)于希望利用這種便捷學(xué)習(xí)方式的同學(xué)而言,可以通過(guò)會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師欄目在線咨詢老師來(lái)獲取所需資源。會(huì)計(jì)網(wǎng)作為一個(gè)專業(yè)的財(cái)稅服務(wù)平臺(tái),長(zhǎng)期致力于為用戶提供高質(zhì)量的教育資訊和服務(wù)。在該網(wǎng)站上,考生不僅可以找到最新的稅務(wù)師考試動(dòng)態(tài),還可以直接聯(lián)系到專業(yè)的輔導(dǎo)老師,他們能夠依據(jù)每位同學(xué)的具體情況提供個(gè)性化的指導(dǎo)建議,并分享更多有價(jià)值的備考資料。
當(dāng)同學(xué)們向會(huì)計(jì)網(wǎng)咨詢時(shí),老師們會(huì):
根據(jù)個(gè)人背景評(píng)估當(dāng)前水平;
推薦適合的學(xué)習(xí)計(jì)劃和進(jìn)度表;
分享有效的學(xué)習(xí)方法和技巧;
提供必要的練習(xí)題庫(kù)和其他輔助材料;
鼓勵(lì)大家充分利用現(xiàn)有資源,珍惜寶貴的時(shí)間和機(jī)會(huì)。
稅務(wù)師資格考試是一項(xiàng)嚴(yán)肅而重要的挑戰(zhàn),需要考生投入足夠的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備。通過(guò)合理使用像“稅務(wù)師考試視頻課件百度云”這樣的輔助工具,并結(jié)合專業(yè)導(dǎo)師提供的支持,相信每一位認(rèn)真?zhèn)淇嫉耐瑢W(xué)都能夠順利通過(guò)考試,取得理想的成績(jī),從而為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。愿所有追夢(mèng)人都能夢(mèng)想成真,早日成為合格的稅務(wù)師,在財(cái)稅領(lǐng)域大展宏圖!