大家對于會計(jì)的晉升之路，不知道是不是從小會計(jì)，打雜會計(jì)開始，到一個(gè)部門內(nèi)的小會計(jì)組長，成長為會計(jì)主管，最后走上CFO的道路，這條路真的是光芒萬丈，但是是不是每個(gè)會計(jì)人在最后都能走上財(cái)務(wù)總監(jiān)的道路呢？成為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備什么樣的能力和品質(zhì)呢？小編和大家一起來分析一下。

在成為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)之前你首先得是一名優(yōu)秀的會計(jì)人才。怎么樣才知道自己是不是人才這塊料呢？到底人才有沒有什么硬性的標(biāo)準(zhǔn)呢？

一名優(yōu)秀的會計(jì)人才需要具備哪些能力？

1、專業(yè)能力

會計(jì)專業(yè)能力，是會計(jì)這個(gè)專業(yè)技術(shù)咨詢行業(yè)一定要具備的能力，沒有之一。如果沒有能力做支撐，那其他再好的能力加持，都只是空中樓閣，手指一碰就倒了。專業(yè)能力的證明，就是專業(yè)資格證書，如果想在會計(jì)行業(yè)站住腳，還是要考取資格證書，資格證書是一個(gè)人最直接的專業(yè)能力的體現(xiàn)。時(shí)代節(jié)奏步伐太快，沒有哪家公司愿意花十天半個(gè)月去了解你到底有沒有這個(gè)專業(yè)能力，所以，一定要考下能證明自己能力的資格證書。

2、溝通能力

以前大家對會計(jì)的印象多是機(jī)械化的，冷冰冰的，就像機(jī)器一樣，沒有交流，只有每天的做賬報(bào)稅。其實(shí)會計(jì)這個(gè)行業(yè)對溝通能力的要求也特別高，在企業(yè)中，人與人之間，比如報(bào)銷這類事情，如果處理不好，容易引起部門間的爭端，這就是溝通能力的體現(xiàn)所在。在事務(wù)所，要外出考察企業(yè)時(shí)，企業(yè)的賬目、資產(chǎn)需要明確的數(shù)據(jù)，這就需要審計(jì)師與企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)人員溝通協(xié)調(diào)，拿到明確數(shù)據(jù)，才能進(jìn)行接下來的工作。

3、業(yè)務(wù)能力

在達(dá)到以上能力的時(shí)候，就需要業(yè)務(wù)能力了。在事務(wù)所中，如果在審計(jì)過程中，所表現(xiàn)出來的專業(yè)能力和溝通能力能得到企業(yè)主的一致認(rèn)可，有可能這家公司的審計(jì)業(yè)務(wù)以后都由你來負(fù)責(zé)，這就不僅僅只是看中事務(wù)所的招牌了，有可能你從這家事務(wù)所辭職，到另一家事務(wù)所工作，這家公司還是愿意把業(yè)務(wù)交給你，這就是你的業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn)，也是你的專業(yè)能力和人格魅力的體現(xiàn)。

能做到以上3點(diǎn)，也就具備了成為一名優(yōu)秀的會計(jì)人才的標(biāo)準(zhǔn)，但這都只是硬性的條件標(biāo)準(zhǔn)，還有作為一個(gè)會計(jì)人最基本的職業(yè)道德，這是成為一個(gè)優(yōu)秀的會計(jì)人最基礎(chǔ)的。
能力加上工作經(jīng)驗(yàn)的加持，成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)那是指日可待的事情。

　　在企業(yè)中，如果是做過主管或者經(jīng)理的，應(yīng)該都會有這樣一個(gè)感覺：就是入職做主管或經(jīng)理，接手各種工作的時(shí)候困難重重，難以下手，今天就來跟大家講講作為新入職的財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理應(yīng)如何順利開展各項(xiàng)工作?

　　一、學(xué)會對企業(yè)進(jìn)行摸底

　　很多同學(xué)剛?cè)ヒ患倚鹿揪秃荛_心很新鮮，反正去了就埋頭工作，但工作總得有個(gè)開頭，你要怎么去開頭，開得好不好，這些都是有技巧的。

　　① 先了解!

　　除非你去的是一個(gè)完完全全的新公司，否則公司都會有一些歷史。你先了解一下：搞清楚這個(gè)公司為什么要招聘財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理?是做得好缺人還是做得不好缺人?

　　缺人有好幾種原因，一種是公司內(nèi)部調(diào)崗，譬如說他在子公司做的不錯，集團(tuán)需要人就把他調(diào)走;或者兄弟單位需要人給他調(diào)走，或者是其他的一個(gè)獵頭覺得他做得好，挖走他，或者是他晉升了，變成財(cái)務(wù)總監(jiān)了。

　　有些公司來一個(gè)新的財(cái)務(wù)經(jīng)理，干兩三個(gè)月被炒了，然后又換一個(gè)又來一個(gè)，又是兩三個(gè)月，然后時(shí)間越來越短，再來一個(gè)可能一個(gè)月就被炒了。

　　這些公司的老員工都看在眼里，若是你一上任人家就跟你說，經(jīng)理，我們之前幾任經(jīng)理都是沒做幾個(gè)月就走的，你就要警惕了，要認(rèn)真考慮一下對你接下來的工作有沒有影響了。

　　為什么之前的人老是換?是工作比較容易，缺乏挑戰(zhàn)?還是工作很有挑戰(zhàn)性?把它做好不容易，一旦做好就很容易出成績?所以這些情況都要思考。

　　如果你去一家新的公司，你先別著急去搞別的事情，你先把這個(gè)職位缺失的原因，招聘你進(jìn)來的一個(gè)原因搞清楚。

　　當(dāng)然，這些原因有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者在面試的時(shí)候就能問出來，這樣為后續(xù)選擇入職公司也節(jié)約下很多時(shí)間。

　　② 了解企業(yè)目前的經(jīng)營和財(cái)務(wù)問題。

　　任何一家公司，你要發(fā)揮你財(cái)務(wù)的功能，肯定要落實(shí)到業(yè)務(wù)里面去，千萬不能只顧自己做報(bào)表，關(guān)起門來做報(bào)表是一個(gè)財(cái)務(wù)人員最容易犯的一個(gè)毛病，也是一個(gè)缺陷。

　　之前有個(gè)朋友在深圳，他就職一家公司，這個(gè)公司規(guī)模也不小，一年接近一個(gè)億的收入，他是做財(cái)務(wù)經(jīng)理。

　　公司沒有財(cái)務(wù)總監(jiān)，他去這家公司也不久，就三個(gè)多月?？偨?jīng)理對他的要求很高，說庫存經(jīng)常管不好，東西經(jīng)常丟，要讓他解決一下。

　　如果沿用公司以前的規(guī)矩，也就是在辦公室里按流程去做，這樣當(dāng)然不行!這個(gè)時(shí)候就要去跟倉庫的人了解情況，把倉庫的管理流程調(diào)研回來，生產(chǎn)、采購、銷售，他們進(jìn)進(jìn)出出的貨是怎么做的?然后怎么反映到報(bào)表上，把結(jié)果統(tǒng)計(jì)下來。

　　如果調(diào)研回來，發(fā)現(xiàn)公司沒有軟件，庫存、采購和銷售都是用Excel在維護(hù)。這個(gè)公司財(cái)務(wù)只是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，它沒有形成ERP的這種概念，也就是說業(yè)務(wù)和采購和銷售和財(cái)務(wù)之間是沒有連成一個(gè)即時(shí)互動的情況。

　　他作為財(cái)務(wù)經(jīng)理可以再調(diào)研細(xì)一點(diǎn)，然后再設(shè)計(jì)出一套，能聯(lián)動或者不能聯(lián)動，規(guī)定按天或者按周，去做庫存的這種核對和檢查。

　　調(diào)研清楚之后要達(dá)到什么樣的要求，之后要向領(lǐng)導(dǎo)建議引進(jìn)軟件。引進(jìn)軟件也有兩種選擇，可以引進(jìn)一個(gè)普通一點(diǎn)的，給業(yè)務(wù)部門做的，進(jìn)銷存的這方面的東西先滿足了再說，不能做到ERP那么一步到位，可以先用一個(gè)這樣的軟件先支撐，用個(gè)兩三年了。

　　等公司業(yè)務(wù)再做大一點(diǎn)，一個(gè)億，做到三五個(gè)億了，那個(gè)時(shí)候再去提做ERP的東西，一步步來，所以是這樣的一種情況，先了解目前的經(jīng)營狀態(tài)和財(cái)務(wù)問題很重要。

　　這里提醒大家一點(diǎn)，新任財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理，不要以為自己以前在什么多厲害的公司，500強(qiáng)什么四大什么的，去了之后就指指點(diǎn)點(diǎn)，亂說一通，別那么著急。

　　先了解一段時(shí)間再說。一開始過去先穩(wěn)住軍心，不要讓人對你產(chǎn)生抵觸，不要讓人以為你過去是要踢人的，先把情況搞清楚，那個(gè)時(shí)候你有底了，你再去做安排。

　　二、認(rèn)識財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員

　　如何快速有效的認(rèn)識新公司的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，比較好的做法是這樣的，譬如說有個(gè)同學(xué)去了一個(gè)新的公司，第1件事就是開個(gè)會，了解一下。這很正常，去一個(gè)公司大家先認(rèn)識一下，開個(gè)會。

　　當(dāng)然，如果交際能力更強(qiáng)的人開會的前一天，會約大家吃一餐。吃人嘴短，吃個(gè)飯之后大家心情比較愉快，那么第2天再去開個(gè)會，這個(gè)時(shí)候大家比較有認(rèn)同感。開會的時(shí)候要去了解每一位財(cái)務(wù)人員，了解這個(gè)人干什么的。

　　這個(gè)時(shí)候不是說認(rèn)識一下就完了，這個(gè)時(shí)候你要?dú)w類：這個(gè)人是能用不能用，這個(gè)人是不是跟我對著干?這個(gè)人是不是逼死他，他也干不來。這個(gè)人是不是只求穩(wěn)?年紀(jì)比較大，他只喜歡穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ?

　　所以你要搞清楚了，這個(gè)時(shí)候要排兵布陣了。

　　所以基本上來講可以從這三方面去認(rèn)識，第1個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，你盡快把團(tuán)隊(duì)里面這幾個(gè)人可能多的十幾二十個(gè)人，少的可能是七八個(gè)，再少的可能三四個(gè)，但是你盡可能去挑一挑，從性格、從他的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，從他處理人際關(guān)系的能力，從他解決問題的能力，從他對你的接受程度，從這些情況你去把握它，去認(rèn)識財(cái)務(wù)人員。

　　所以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)是第1個(gè)，你稍微跟他溝通一下，要他一些表格，看看他做表格的水平。第2個(gè)人際關(guān)系，有些公司的老員工你要用起來，你要去找到他弱點(diǎn)和優(yōu)勢，激發(fā)他。從人際關(guān)系這個(gè)方向，你也可以找找，有的人是屬于人際關(guān)系型的。

　　總結(jié)一下：第一，看優(yōu)勢、查弱點(diǎn)。第二，先穩(wěn)定后挑選。

　　三、新入職財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理過渡期業(yè)績問題

　　有些領(lǐng)導(dǎo)特別著急，你新入職過來，第1個(gè)星期就要看你有沒有什么新的動作了，你沒有的話可能感覺你不合適了。

　　你往上就是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，橫向是聯(lián)系部門，向下是你的下屬，那么你的關(guān)系比較簡單，你把你的上司搞好就行了。業(yè)務(wù)部門你搞不定，你可以找你領(lǐng)導(dǎo)。所以你做經(jīng)理就要上中下全部搞好，不然的話你很容易就干不下去了。

　　干不下去，除了看人之外，自己對自己的一個(gè)認(rèn)知和掌握也挺重要的。經(jīng)常有同學(xué)說我去了這家公司，我對誰特別看不慣，告訴你，特別看不慣的人，你要去挖掘它的優(yōu)點(diǎn)。

　　為什么?你看不慣他，還能在那邊生存那么久?說明這個(gè)公司跟他是有一點(diǎn)點(diǎn)相似的地方，可能這個(gè)公司的風(fēng)格就這樣的。你看不慣他，可能這個(gè)人還真就是老員工，對不對?所以很多關(guān)系你可以去觀察，所以要全面的去考慮。

　　最后你進(jìn)去之后要盡快的了解對你一個(gè)業(yè)績的要求是怎么樣的?譬如說你來了之后，就是要把這個(gè)流程趕緊管好的，或者需要把公司流程感覺梳理妥當(dāng)……你要明確公司的痛點(diǎn)在哪里，然后重點(diǎn)去突破。

　　最后給大家一個(gè)建議，做財(cái)務(wù)一定要進(jìn)行總結(jié)：你今年一年下來你解決了哪些問題?你建立了哪些新的流程?你改善了哪些業(yè)務(wù)方面的東西?要不然你兩三年白干了，你七八年也白干!

       延伸拓展：踏入會計(jì)職場，如何讓自己在工作中變得更優(yōu)秀？

　　在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于信息技術(shù)的快速發(fā)展，以手工方式進(jìn)行審計(jì)工作已經(jīng)難以滿足工作需要。信息技術(shù)對財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)產(chǎn)生哪些影響？這一問題引發(fā)了很多會計(jì)人員的思考，來跟隨會計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

　　一、信息技術(shù)對財(cái)務(wù)報(bào)告編制產(chǎn)生影響

　　隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，以ERP系統(tǒng)為代表的信息系統(tǒng)取得了大規(guī)模普及，會計(jì)信息化發(fā)展越發(fā)成熟。使用ERP系統(tǒng)的企業(yè)，業(yè)務(wù)端和財(cái)務(wù)端都已高度集成化。有了信息集成和有效管控的前提，信息系統(tǒng)以業(yè)務(wù)邏輯的配置為根據(jù)，對于常規(guī)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行自動化記賬，可以達(dá)到提高工作效率的目的，也能減少一些由于人為干預(yù)帶來的差錯。

　　二、對審計(jì)技術(shù)手段造成影響

　　由于信息技術(shù)的快速發(fā)展，手工方式進(jìn)行審計(jì)工作已經(jīng)很難滿足工作需要。信息技術(shù)作為審計(jì)工具，對于順利完成審計(jì)工作有著重要的影響。

　　三、對審計(jì)內(nèi)容造成了影響

　　由于信息系統(tǒng)的特點(diǎn)及固有風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)在信息化環(huán)境下需要對信息化系統(tǒng)的處理和相關(guān)控制功能進(jìn)行審查。

　　四、對審計(jì)線索造成影響

　　傳統(tǒng)的審計(jì)線索包括憑證、日記賬、分類賬和報(bào)表。而信息技術(shù)化環(huán)境下，審計(jì)線索包括數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)、存取方式和處理程序等。

　　五、對內(nèi)部控制有一定影響

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)部控制的目標(biāo)雖然沒有改變，但業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)流程面臨新的風(fēng)險(xiǎn)，最后使得具體控制活動的性質(zhì)發(fā)生改變。

　　以上就是信息技術(shù)對財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)產(chǎn)生影響的全部介紹，想要了解更多有關(guān)審計(jì)的內(nèi)容，請繼續(xù)關(guān)注會計(jì)網(wǎng)。

　　隨著財(cái)務(wù)共享中心的興起，4.0時(shí)代的到來，越來越多的人開始思考，做財(cái)務(wù)工作，真的有出路嗎?

　　01、財(cái)務(wù)崗位競爭激烈

　　教育部王司長曾在國務(wù)院聯(lián)防控機(jī)制新聞發(fā)布會上提到：2020年有874萬應(yīng)屆畢業(yè)生，同比增長了40萬。

　　智聯(lián)招聘也曾發(fā)布了一篇調(diào)查文章，關(guān)于《春季求職競爭周報(bào)》中寫到：節(jié)后第一周平均的招聘薪資在9311元/月，同比增長了14.52%。

　　其中職能類崗位競爭情況激烈，特別是財(cái)務(wù)類崗位，排在十大熱搜職業(yè)第一名，指數(shù)達(dá)20.2，平均薪酬在8136元。

　　在任何階段，任何崗位，都是有人成功有人失敗，求職者競爭人數(shù)變多，就促使我們在選擇跳槽上應(yīng)該越來越謹(jǐn)慎，工作中適當(dāng)?shù)慕箲]可以帶來前進(jìn)的動力，但是萬萬不能焦慮過度，否則只會感覺消極和挫敗。另外，雖然政府在不斷改善我們的就業(yè)環(huán)境，擴(kuò)大職位需求，但最核心還是我們自身要不斷提高自己的核心競爭力。

　　02、財(cái)務(wù)發(fā)展的兩極分化

　　曾聽過一個(gè)扎心的說法：財(cái)務(wù)人的“35歲現(xiàn)象”。指的就是有的人多年以后升為總監(jiān)，有的人多年以后還是一顆普通的螺絲釘。

　　其實(shí)最核心的問題就是自身沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，財(cái)務(wù)是老牌的熱門專業(yè)了，作為人數(shù)最多的10個(gè)專業(yè)之首，目前整體市場呈現(xiàn)出來就是需求量很大，但人才也過剩。然而財(cái)務(wù)人員的分布確是一個(gè)三角形，就表明會計(jì)行業(yè)極缺乏高端人才，普通人才已經(jīng)供過于求了。

　　接下來會計(jì)網(wǎng)給大家分析一下，財(cái)務(wù)20-50歲的晉升路線，以及這個(gè)時(shí)間段如果想去提升自己的專業(yè)度，可以根據(jù)現(xiàn)在自己的職位，需要去考取的證書做參考，但是以任職的公司要求為準(zhǔn)!

　　20-28歲+，學(xué)生-小出納-升級成會計(jì)-經(jīng)驗(yàn)積累成會計(jì)主管

　　出納：初級會計(jì)職稱

　　會計(jì)：初級會計(jì)職稱、中級會計(jì)職稱

　　會計(jì)主管：中級會計(jì)職稱、注冊會計(jì)師

　　28-35歲+，待獨(dú)立的財(cái)務(wù)助理-獨(dú)擋一面的財(cái)務(wù)經(jīng)理-掌大權(quán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理：注冊會計(jì)師

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)：注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師

　　35-40歲+，財(cái)務(wù)總監(jiān)-晉升CFO，修煉具備各方面的管理能力了，基本對于財(cái)務(wù)人發(fā)展是已經(jīng)圓滿了。

　　40-50歲+，這個(gè)階段就是看個(gè)人了，從CFO到CEO的突破，要從人際交際、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理上下功夫了。

　　03、什么情形財(cái)務(wù)適合跳槽

　　1、公司的經(jīng)營頻發(fā)赤字。

　　員工和公司的關(guān)系就是，一榮俱榮，一損俱損。然而財(cái)務(wù)還涉及到公司員工發(fā)工資的問題，又尷尬又無奈，眼看著船沉一半了，趕緊撤吧!

　　2、不是因?yàn)檠鄹呤值投粗劐X。

　　如果你是迫于生活的壓力，例如：供房車、撫養(yǎng)小孩、贍養(yǎng)父母?，F(xiàn)階段所處的公司難以滿足你對收入的需求，那就看看外部的機(jī)會吧。

　　3、類比之后的理智選擇。

　　了解對比和你同資質(zhì)同水平的朋友，同事或者以前的同學(xué)發(fā)展情況，分析要客觀，如果覺得自己在職場中明顯落后，這時(shí)候可以考慮通過跳槽找找其他晉升的機(jī)會了。

　　4、直線領(lǐng)導(dǎo)不給力。

　　風(fēng)格不合，喜歡找你麻煩，思想佛系，亂指揮，沒能力，短時(shí)間擺脫不了這種困境，那么有宮斗潛質(zhì)的，就斗一斗，沒有心思斗的，咱就不伺候。但如果領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)槟銢]有做好而訓(xùn)斥你，憤怒的狀態(tài)下離職就是你不對，那是意氣用事!

　　5、公司內(nèi)部矛盾突出，喜歡扎推，缺乏干事業(yè)的氛圍。

　　各自為政，賬目混亂。并且老板不重視財(cái)務(wù)，不把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)回事，這種公司不宜久留!

　　本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：何淘。如需引用或轉(zhuǎn)載，請留言授權(quán)，并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!

　　通貨膨脹是指市場上的錢不值錢了，發(fā)生貶值。如原來花1元就能買一個(gè)肉包，現(xiàn)在就要花費(fèi)5元才能買到一個(gè)肉包。那么通貨膨脹對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動有什么影響？

　　通貨膨脹對財(cái)務(wù)活動的影響有哪些？

　　通貨膨脹對財(cái)務(wù)活動的影響可以分為初期階段和持續(xù)期階段。初期階段的影響主要包括貨幣貶值、物價(jià)上漲、資本成本上升;持續(xù)期階段的影響主要包括對債權(quán)人不利、虛增利潤。

　　通貨膨脹下的貨幣貶值，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？

　　貨幣貶值是指著錢不值錢，這個(gè)時(shí)候可以進(jìn)行長期投資。投資的方向可以是房子、黃金等抗通貨膨脹能力比較強(qiáng)的東西。即便價(jià)格變多，但是投資房子、黃金時(shí)，價(jià)值是不變的，保持增值，相當(dāng)于價(jià)值被鎖定了。以后不論貨幣是漲還是跌，影響不是很大。長期投資可以實(shí)現(xiàn)保值增值。

　　通貨膨脹下的物價(jià)上漲，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？

　　面對通貨膨脹下的物價(jià)上漲，應(yīng)簽訂長期購貨合同，鎖定價(jià)格。比如肉包店，肉餡進(jìn)價(jià)每千克由30元漲到50元。如果簽訂的是長期購貨合同，約定未來3年均以30元購買肉餡，鎖定30元的這一價(jià)格。如果是銷貨合同，未來漲價(jià)到50元，再以30元賣出，會虧錢。

　　通貨膨脹下的資本成本上升，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？

　　資本成本上升意味著利率上升，此時(shí)就要取得長期借款。舉個(gè)例子，假設(shè)目前銀行利率是3%，那么就按照3%的利率和銀行簽訂三年借100萬的合同。即便以后銀行利率上漲至7%、8%，還是可以按照3%的利率還錢。

　　通貨膨脹的持續(xù)期有何影響？應(yīng)如何應(yīng)對？

　　通貨膨脹的持續(xù)期對債權(quán)人是不利的，應(yīng)采用嚴(yán)格信用條件，減少債權(quán)。同時(shí)還會造成虛增利潤，應(yīng)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，減少資本流失。

　　管理會計(jì)從最初只有幾百名考生報(bào)名，到現(xiàn)在每年報(bào)考人數(shù)翻倍，管理會計(jì)如今成為會計(jì)人員的另一出路，管理會計(jì)考試對財(cái)務(wù)人員有什么優(yōu)勢？

　　CMA考試對財(cái)務(wù)人員有什么優(yōu)勢？

　　一、具備一個(gè)含金量高的證書

　　2009年CMA認(rèn)證被作為引智工程引入中國。2010年3月1日，國資委向下屬各大央企和國企下發(fā)了《關(guān)于舉辦注冊管理會計(jì)師(CMA)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的通知》。

　　2011年，中國總會計(jì)師協(xié)會向下屬會員單位發(fā)布了有關(guān)CMA學(xué)習(xí)培訓(xùn)的紅頭文件。2014-15年，財(cái)政部代表團(tuán)秉著借鑒國際先進(jìn)理念的原則，先后兩次前往位于新澤西州的美國管理會計(jì)師協(xié)會(IMA)全球總部取經(jīng)CMA。

　　二、構(gòu)建全面知識體系

　　CMA只有兩個(gè)考試科目，但整體的知識體系涉及多門學(xué)科的知識內(nèi)容。2021年新考綱下的考試科目包括P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃，績效與分析》；P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，可以看到CMA識體系的設(shè)置，兼具理論、實(shí)用性和可操作性，反映現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對財(cái)務(wù)管理綜合能力的要求。同時(shí)由于其涉及知識的廣度與深度，被業(yè)界廣泛稱之為Mini-MBA。

　　三、轉(zhuǎn)換會計(jì)思維

　　管理會計(jì)師的工作內(nèi)容包括負(fù)責(zé)監(jiān)控、反應(yīng)、報(bào)告和預(yù)測企業(yè)經(jīng)營成果，收集、分析和整合企業(yè)信息，評估企業(yè)整體業(yè)績，執(zhí)行和監(jiān)視企業(yè)內(nèi)部控制，以及參與到企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過程中，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。與傳統(tǒng)會計(jì)的核算職能存在著很多差異，CMA的學(xué)習(xí)能夠幫助財(cái)務(wù)人員拓寬會計(jì)思維，適應(yīng)“管理+財(cái)務(wù)”的理念，有助于財(cái)務(wù)人員職業(yè)生涯的未來發(fā)展。

　　四、豐厚的薪資待遇

　　截至目前，統(tǒng)一企業(yè)、同方技術(shù)、方正集團(tuán)、中國民族證券、海爾集團(tuán)、重慶長安汽車、IBM、卡特彼勒、摩托羅拉、強(qiáng)生、用友軟件、西門子公司、用友軟件、康明斯等企業(yè)非常多的職員參加了CMA認(rèn)證項(xiàng)目。美國管理會計(jì)師協(xié)會(IMA)近期公布的薪酬數(shù)據(jù)來看，CMA持證者的平均薪酬中位數(shù)比持證者要高出62%，同時(shí)總薪酬中位數(shù)要高出67%。

　　五、廣闊的職業(yè)發(fā)展空間

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需求日益迫切，管理會計(jì)知識體系與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型會計(jì)人才需求無限吻合，CMA作為高含金量的管理會計(jì)證書，勢必成為中國財(cái)經(jīng)領(lǐng)域未來發(fā)展的一大趨勢。

　　在職考生如何備考CMA？

　　一、在備考預(yù)習(xí)階段

　　1、考生在這一階段應(yīng)計(jì)劃將知識點(diǎn)籠統(tǒng)地過一遍大致了解CMA的難度，規(guī)劃備考時(shí)間安排；

　　2、分析知識點(diǎn)的占比，規(guī)劃好各個(gè)章節(jié)備考時(shí)間，制定有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

　　凡事要有條不紊地進(jìn)行，才能達(dá)到事半功倍的效果。

　　二、在備考基礎(chǔ)階段

　　1、備考考生可以有效利用教輔用書，將教材和輔導(dǎo)材料結(jié)合起來。

　　2、標(biāo)記好重難點(diǎn)，帶著問題學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行備考，節(jié)約更多的時(shí)間。

　　3、及時(shí)鞏固重難點(diǎn)，透徹地理解知識點(diǎn)，有需要的考生還可以根據(jù)章節(jié)內(nèi)容構(gòu)建思維導(dǎo)圖。

　　三、在沖刺強(qiáng)化階段

　　1、在職考生時(shí)間不允許采用題海戰(zhàn)術(shù)的考生應(yīng)學(xué)會篩選有質(zhì)量的題目，明白做題不在于多，而在于精。

　　2、多刷一些高質(zhì)量的題目鞏固知識點(diǎn)，并且在做題的時(shí)，對知識點(diǎn)進(jìn)行整理總結(jié)，建議考生準(zhǔn)備一個(gè)錯題本，抄錄有價(jià)值的題目，便于之后的復(fù)習(xí)和回顧。

　　3、做好錯題整理，根據(jù)錯題查漏補(bǔ)缺，提高備考效率。

　　4、充分利用好碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，根據(jù)知識點(diǎn)的重要程度，碎片時(shí)間的長短來進(jìn)行分析，可以用于答案的校對，題目的摘錄等事情，將碎片化時(shí)間充分利用，碎片化的時(shí)間加起來也是一筆不小的財(cái)富。

　　“企業(yè)內(nèi)賬怎么做？”

　　很多會計(jì)在入職后被要求編制內(nèi)賬，以應(yīng)付稅務(wù)、工商檢查，或者給老板和股東看，但是根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》的規(guī)定，企業(yè)不得賬外建賬，設(shè)置兩套賬的行為是違法的，會計(jì)人員也要為此承擔(dān)責(zé)任。今天給大家分享兩個(gè)實(shí)實(shí)在在的案例，讓各位同行明白其中的風(fēng)險(xiǎn)！

　　內(nèi)賬被查確定偷稅被移送公安

　　稅務(wù)違法案件名稱：巴州XXX商貿(mào)有限公司偷稅及發(fā)票違法案

　　1、主要違法事實(shí)：

　　經(jīng)國家稅務(wù)總局巴州稅務(wù)局稽查局檢查，發(fā)現(xiàn)其在2016年1月至2018年12月期間，主要存在以下問題：該公司設(shè)置內(nèi)外二套賬隱匿銷售收入（外賬是對外申報(bào)的，報(bào)送給工商、稅務(wù)等部門，內(nèi)賬是公司內(nèi)部自己用的），未進(jìn)行納稅申報(bào)造成少繳增值稅25020478.73元、城市維護(hù)建設(shè)稅1751433.51元，印花稅105311.90元，合計(jì)稅款26877224.14元。

　　該公司成本、費(fèi)用憑證不全，難以查賬，期初建賬數(shù)據(jù)及后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)生數(shù)據(jù)無法保證其真實(shí)準(zhǔn)確性及完整性，無法提供內(nèi)賬明細(xì)賬的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料，檢查人員根據(jù)該公司財(cái)務(wù)核算內(nèi)賬記錄等證據(jù)資料，核定該公司少繳企業(yè)所得稅2061064.41元。

　　2、相關(guān)法律依據(jù)及處理、處罰情況：

　　根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》（中華人民共和國主席令第49號）第六十三條之規(guī)定，追繳該公司少繳的增值稅25020478.73元、城市維護(hù)建設(shè)稅1751433.51元，印花稅105311.90元，合計(jì)稅款26877224.14元。

　　根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第三十二條的規(guī)定，責(zé)令該公司限期繳納少繳的企業(yè)所得稅2061064.41元。對該公司應(yīng)補(bǔ)繳的增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、印花稅、企業(yè)所得稅、教育費(fèi)附加從滯納稅款之日起，到實(shí)際繳納或者解繳稅款之日止，按日加收滯納稅款萬分之五的滯納金。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定追征該公司少繳的教育費(fèi)附加750614.36元、地方教育附加500409.58元。

　　根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十九條規(guī)定，對該公司2016年～2018年未履行代扣代繳個(gè)人所得稅行為處以應(yīng)扣未扣個(gè)人所得稅420733.43元百分之五十的罰款，金額210366.72元。

　　該公司2017年、2018年偷稅比例均已達(dá)到10%以上，且金額達(dá)到5萬元以上，涉嫌逃避繳納稅款。該公司對外虛開增值稅專用發(fā)票、虛開增值稅普通發(fā)票、讓他人為自己虛開增值稅普通發(fā)票的行為涉嫌虛開發(fā)票。已移送公安機(jī)關(guān)處理。

　　兩名90后會計(jì)記錄“內(nèi)賬”被判7年！

　　黃某惠和陳某梅受雇于付某博成立的“廈門XX工貿(mào)有限公司”做財(cái)務(wù)，2013年11月至2016年7月間，在明知廈門*森工貿(mào)有限公司等23家公司沒有實(shí)際貨物交易的情況下，協(xié)助主犯付某博記錄“內(nèi)賬”、虛構(gòu)合同、資金走賬、開具增值稅專用發(fā)票等事務(wù)，稅額合計(jì)2.57億元。

　　盡管系從犯，但鑒于其犯罪事實(shí)及后果，兩人最終被法院判決:

　　犯虛開增值稅專用發(fā)票罪，分別判處有期徒刑7年、并處罰金十五萬元。

　　就這樣，兩個(gè)剛畢業(yè)涉世未深的年輕人因協(xié)助虛開發(fā)票，記錄“內(nèi)賬”，虛開稅額高達(dá)2.57億元，被判7年！接到判決書后，哭成淚人，追悔莫及。

　　可見，虛開行為切不可取??！根據(jù)《發(fā)票管理辦法》的相關(guān)規(guī)定：虛開發(fā)票的，由稅務(wù)機(jī)關(guān)沒收違法所得；虛開金額在1萬元以下的，可以并處5萬元以下的罰款；虛開金額超過1萬元的，并處5萬元以上50萬元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　在這里著重說一句，增值稅是流轉(zhuǎn)稅屬于國家稅種！不和個(gè)人所得稅一樣，以前國地稅沒合并的時(shí)候，增值稅是由國稅局征收，而個(gè)人所得稅是由地稅局征收，這樣說大家能明白這兩者之間的區(qū)別了吧?。?！

　　特別是增值稅，個(gè)別給國家?guī)砭薮髶p失、情節(jié)特別嚴(yán)重者，會被判處無期徒刑，并沒收財(cái)產(chǎn)。

　　所以再說一句，虛開增值稅發(fā)票一定不要碰！

　　為什么被抓的總是會計(jì)？

　　當(dāng)稅局真正去稽查的時(shí)候，不是去辦公室和老板嘮嗑，第一個(gè)首先去的就是財(cái)務(wù)的辦公室，拔走U盤，扛走主機(jī)都是存在的，特別是2017年會計(jì)法變更，加強(qiáng)了對會計(jì)從業(yè)人員的法律約束，將“從事會計(jì)工作的人員是否具備專業(yè)能力、遵守職業(yè)道德”明確列入了法律監(jiān)督范圍。

　　同時(shí)加大了對提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，做假賬，隱匿或者故意銷毀會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿，貪污、挪用公款，職務(wù)侵占等違法行為的處罰力度，由之前的不得取得或者重新取得會計(jì)從業(yè)資格證書直接上升為不得再從事會計(jì)工作。

　　2017年會計(jì)法修改后內(nèi)容如下：

　　第三十八條會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事會計(jì)工作所需要的專業(yè)能力。

　　擔(dān)任單位會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計(jì)主管人員）的，應(yīng)當(dāng)具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計(jì)工作三年以上經(jīng)歷。

　　本法所稱會計(jì)人員的范圍由國務(wù)院財(cái)政部門規(guī)定。

　　第四十條因有提供虛假財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，做假賬，隱匿或者故意銷毀會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，貪污，挪用公款，職務(wù)侵占等與會計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為被依法追究刑事責(zé)任的人員，不得再從事會計(jì)工作。

　　會計(jì)人不要以為有了初級證書就安枕無憂了，還要多多關(guān)注會計(jì)準(zhǔn)則，恪守職業(yè)操守，千萬不要耍小聰明，違法必究，別人已經(jīng)用自己的親身經(jīng)歷替你證明了。

　　虛開虛抵發(fā)票的行為，必須收手了，送你7個(gè)提醒

　　提醒1：營改增之前玩票是“錢的問題”，營改增之后玩票可是“命的問題”，切不可盲目冒險(xiǎn)，記?。和嫫本褪峭婷?！

　　提醒2：查賬必查票、查稅必查票、查案必查票，企業(yè)經(jīng)營中財(cái)務(wù)人員的底線：就是切記不要虛開虛抵發(fā)票，我們始終牢記三句話“開好票”、“做好賬”、“報(bào)好稅”！

　　提醒3：稅控系統(tǒng)的升級，嚴(yán)格實(shí)行編碼開票，一品一碼、進(jìn)銷比對，是壓倒過票公司的最后一根稻草！

　　提醒4：開具增值稅普通發(fā)票必須填寫購買方納稅人識別號，便于大數(shù)據(jù)的信息采集，數(shù)據(jù)處理的效率大大提高，立刻監(jiān)控到每一張發(fā)票的去向，伸手必被捉！

　　提醒5：虛開票稅款數(shù)額1萬元或使國家稅款被騙取5000元的，基準(zhǔn)刑為有期徒刑六個(gè)月；虛開的稅款數(shù)額每增加3000元或?qū)嶋H被騙取的稅款數(shù)額每增加1500元，刑期增加一個(gè)月。

　　記?。褐灰嫦影l(fā)票虛開，量刑點(diǎn)為1萬元，很多情況下，老板進(jìn)去了，會計(jì)也跟著進(jìn)去；老板出來了，會計(jì)可能還在監(jiān)獄里面，切記不要拿自己的生命來賭博！

　　提醒6：從2016年1月1日起，會計(jì)檔案的保存期限延長到了30年，基本上涵蓋了會計(jì)人員執(zhí)業(yè)的大半生，也大大超過了民事案件的訴訟時(shí)效最長為20年，不要企圖你離職了，責(zé)任就會消失，記住：平平安安做個(gè)會計(jì)人，讓企業(yè)放心、也讓家人放心！

　　提醒7：企業(yè)正全面進(jìn)入“稅收強(qiáng)制規(guī)范”的時(shí)代，切記不要到處找票入賬了，真實(shí)列支公司的支出與收入，真實(shí)地取得進(jìn)項(xiàng)，并同樣真實(shí)地開具銷項(xiàng)，才能保證企業(yè)長久安全的經(jīng)營下去，最終成為真正的百年老店！

　　財(cái)務(wù)應(yīng)該如何防范虛開？

　　一、首先從取得增值稅發(fā)票企業(yè)的財(cái)務(wù)處理上看，往往有如下特征哦！

　　1、虛擬購貨，簽訂假合同或根本沒有采購合同；

　　2、沒有入庫單或制造假入庫單，且沒有相關(guān)的收發(fā)貨運(yùn)單據(jù)；

　　3、進(jìn)、銷、存賬目記載混亂，對應(yīng)關(guān)系不清；

　　4、在應(yīng)付賬款上長期掛賬不付款，或資金來源不明；

　　5、從銀行對賬單上看，資金空轉(zhuǎn)現(xiàn)象較為明顯，貨款打出后又轉(zhuǎn)回；

　　6、與客戶往來關(guān)系單一，除“采購”“付款”外，無任何其他往來；

　　7、與某個(gè)客戶在采購時(shí)間上相對固定和集中，資金進(jìn)出頻繁；

　　8、采購地區(qū)相對集中。

　　二、根據(jù)以上疑點(diǎn)，可進(jìn)一步追查其業(yè)務(wù)往來單位，若存在下述情況，跡象則更加明顯：

　　1、供應(yīng)商大多是個(gè)體私營者且經(jīng)營期限并不長，在這些企業(yè)中，有的未按規(guī)定進(jìn)行年檢，有的經(jīng)營期限已過，有的則被工商部門吊銷；

　　2、經(jīng)營范圍廣、品種齊全，如建筑材料、五金交電、化工原料、紡織塑料、汽車配件、電子產(chǎn)品、照像器材、農(nóng)副產(chǎn)品等不一而足；

　　3、注冊地址含混不清，東拼西湊，查無實(shí)處；

　　4、有的企業(yè)根本不存在，而是盜用他人名號進(jìn)行違法活動。

　　如果取得的發(fā)票存在上述疑點(diǎn)或問題，應(yīng)暫緩付款和申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)求助查證。尤其是對大額購進(jìn)貨物，或者是長期供貨人突變開票方名稱、開戶行及賬號信息的，更應(yīng)重點(diǎn)核查。

　　發(fā)票查詢途徑：

　　（一）通過國家稅務(wù)總局網(wǎng)站查詢發(fā)票。

　　（二）通過各省稅務(wù)局網(wǎng)站查詢發(fā)票。

　?。ㄈ┩ㄟ^12366語音自助查詢發(fā)票。

　　（四）直接到稅務(wù)機(jī)關(guān)查詢。以上方法不能有效確定虛假發(fā)票的情況下，可以持發(fā)票原件直接到管轄本企業(yè)的稅務(wù)部門求助，確認(rèn)發(fā)票真?zhèn)巍?/p>

　　來源：稅乎網(wǎng)、稅來稅往、會計(jì)說、郝老師說會計(jì)、廈門稅務(wù)，內(nèi)容僅供讀者學(xué)習(xí)、交流之目的。文章版權(quán)歸原作者所有，如有不妥，請聯(lián)系刪除。

　　財(cái)務(wù)人員作為公司的一名普通員工，雖然每個(gè)人都很平凡，但整個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開共同的努力，那么公司的財(cái)務(wù)人員如何成為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員？

　　成為一名合格財(cái)務(wù)人員的要求

　　1、如果想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，不能只做好工作。財(cái)務(wù)人員的“誠信和能力”也非常重要，需要扮演參與者、成長者和親密者三個(gè)角色。工作主動，不被動等待，積極爭取工作和目標(biāo)，以自我激勵代替抱怨和指責(zé)；在工作中不斷充實(shí)自己，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；此外還必須在公司中受歡迎，全心全意為公司著想，將同事視為家人，無怨無悔地奉獻(xiàn)自己。

　　2、要成為合格的財(cái)務(wù)人員，還需要有三種良好的態(tài)度。首先，應(yīng)該關(guān)注自己，相信自己的能力。即使在普通項(xiàng)目中，也應(yīng)該取得非凡的成果。只有關(guān)注自己，才能吸引別人的注意。然而，永遠(yuǎn)以自我為中心是不可能的。整個(gè)公司的大熔爐需要我們的整合，所以團(tuán)隊(duì)精神也是不可或缺的。想要的是整體貢獻(xiàn)，而不是個(gè)人成就。每個(gè)人都應(yīng)該保持最溫暖的親和力，并保持主動與他人分享和合作的意識。最重要的是不斷學(xué)習(xí)知識來充實(shí)自己，在這樣一個(gè)競爭激烈的社會里，都需要知識作為最強(qiáng)大的競爭力?！盎畹嚼蠈W(xué)到老?！睘榱俗约汉凸镜陌l(fā)展，盡一切努力成為一個(gè)真正能夠勝任這份工作的人。

　　3、發(fā)展和充實(shí)自己，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，專心做事，提高工作效率，提高公司聲譽(yù)，以公司目標(biāo)為目標(biāo)，努力工作，成為合格的財(cái)務(wù)人員，真正成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對經(jīng)濟(jì)治理的要求越來越高。會計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了從最初的舊繩結(jié)記錄到今天的復(fù)式記賬的許多過程。作為一名會計(jì)，應(yīng)該如何才能成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理？

　　成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的必備要求

　　一：擅長溝通，熟練掌握溝通技巧

　　作為一名財(cái)務(wù)人員，需要面對的不再是幾個(gè)會計(jì)科目，幾百份憑證，需要面對許許多多的人。企業(yè)外部如政府部門、客戶、供應(yīng)商、審會中價(jià)機(jī)構(gòu)、社會簽證機(jī)構(gòu)；企業(yè)內(nèi)部如投資者、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、直接上司、平級別的同事、其他部門。內(nèi)外部關(guān)系處理不好，往往會很難處理各種各樣的事情。例如，如果不能處理好部門同事之間的關(guān)系，就不能很好地完成最基本的財(cái)務(wù)工作；如果不能與金融、統(tǒng)計(jì)、工貿(mào)和稅務(wù)保持良好的關(guān)系，在現(xiàn)實(shí)中會帶來很多困難。

　　二：精通專業(yè)知識

　　作為一名財(cái)務(wù)，如果只能不斷奉承老板而沒有強(qiáng)大的實(shí)力，就無法贏得別人的尊重。那么，一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握哪些知識呢？首先是會計(jì)。作為首席財(cái)務(wù)官，需要精通會計(jì)專業(yè)知識。從基本報(bào)告要素到財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，從國家最新的會計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度到公司的內(nèi)部會計(jì)制度，都需要熟悉它。第二個(gè)是稅收，尤其是稅收立法。公司對融資有很高的要求，尤其是在稅收方面。稅收行業(yè)有三個(gè)不同的層次。最基本的是知道如何入稅以及如何處理稅務(wù)會計(jì)問題，這是最基本的知識。第二是了解如何為公司進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，并控制實(shí)際審計(jì)過程。最高層次是如何推動大型企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)規(guī)劃。

　　三：金融

　　有些人認(rèn)為財(cái)務(wù)人員不需要學(xué)習(xí)金融，這實(shí)際上是錯誤的。隨著金融改革的加快和國際融資方式的變化，需要熟悉企業(yè)處置和資本運(yùn)營方面的融資方式。否則，如果不了解信用證、出口保險(xiǎn)和單據(jù)賬單，如何進(jìn)行國際結(jié)算和了解大方向？如果不了解票據(jù)結(jié)算和銀行間結(jié)算的問題，如何減少財(cái)務(wù)控制，提高資本運(yùn)營的效果？

　　財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)或公司內(nèi)部的重要部分，財(cái)務(wù)管理其實(shí)就是服務(wù)，服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要。那么公司的正常運(yùn)作對財(cái)務(wù)怎樣的要求呢？

　　企業(yè)對財(cái)務(wù)的要求有哪些？

　　1、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　財(cái)務(wù)部門的信息應(yīng)及時(shí)、全面、易懂。會計(jì)信息不僅要全面、真實(shí)、及時(shí)、可比，而且要對需要的服務(wù)對象有用。除了能夠自己閱讀，管理者和相關(guān)利益相關(guān)者還需要閱讀。如果包含任何專業(yè)信息，則必須以適當(dāng)?shù)姆绞綄ζ溥M(jìn)行解釋，以便其他管理人員可以從會計(jì)報(bào)告中提供的信息中閱讀他們需要的相關(guān)管理信息。只有這樣，會計(jì)才能更好地服務(wù)于企業(yè)管理，充分挖掘更大的潛力。

　　2、積極參與公司管理。

　　在很多人看來，一般會計(jì)就是記賬、算賬和會計(jì)報(bào)告。它不具體參與公司的運(yùn)營和管理。雖然它部分參與了公司治理，但它也是公司治理。事實(shí)上，會計(jì)除了以報(bào)表的形式向其他管理者提供企業(yè)的經(jīng)營信息外，還直接或間接地參與企業(yè)的管理，無論是成本會計(jì)，會計(jì)都是企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的第一知情者和監(jiān)督者，從物資采購到銷售收款，會計(jì)通過預(yù)算、價(jià)格比較、信用管理和指數(shù)比較履行監(jiān)督職能并參與公司治理。

　　許多會計(jì)人員習(xí)慣于坐在辦公室處理文件和計(jì)算數(shù)據(jù)，這很容易與公司的實(shí)際業(yè)務(wù)分離，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的缺陷。一個(gè)合格的會計(jì)員不僅應(yīng)該完全理解他管理的業(yè)務(wù)流程，還應(yīng)該理解他管理的公司的業(yè)務(wù)流程、管理體系和控制要求。許多公司只有提前計(jì)劃，才能有意義，只有在完成計(jì)劃后才能反映出來。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)謹(jǐn)慎地四處走動，到現(xiàn)場了解和核實(shí)被管理公司的整個(gè)過程，變被動為主動，提前制定業(yè)務(wù)規(guī)劃，而不是事后盲目算賬。

　　財(cái)務(wù)部門是一個(gè)公司或企業(yè)內(nèi)部極其重要的部門，對于財(cái)務(wù)部門工作人員的招聘，除了具備財(cái)會專業(yè)知識之外，往往還要求求職者會使用財(cái)務(wù)記賬軟件，那么，使用財(cái)務(wù)軟件記賬對企業(yè)有哪些作用呢？

　　財(cái)務(wù)軟件對企業(yè)的作用

　　一是一站式完成一系列財(cái)務(wù)工作，節(jié)約勞動力成本

　　使用專業(yè)、放心的財(cái)務(wù)軟件，不僅可以幫助企業(yè)記賬，還可以幫助企業(yè)計(jì)算員工工資，幫助企業(yè)管理資產(chǎn)。財(cái)務(wù)軟件集會計(jì)、薪酬計(jì)算和資產(chǎn)管理分析于一體，也帶來了巨大的效益，因?yàn)樗梢砸淮屋斎雴T工工資，幫助檢查員工工資，還可以一次注入資產(chǎn)卡片，幫助企業(yè)清算資產(chǎn)。還可以幫助企業(yè)進(jìn)行分析，提供相關(guān)的分析報(bào)告和財(cái)務(wù)指標(biāo)，幫助企業(yè)做出更好的決策。這些應(yīng)該是財(cái)務(wù)和出納所做的相關(guān)工作。你只需要使用y財(cái)務(wù)軟件就可以一站式完成。企業(yè)還可以降低招聘會計(jì)人員的成本。

　　二是幫助企業(yè)合理避稅，節(jié)約資金成本

　　財(cái)務(wù)軟件可以稱為企業(yè)的稅務(wù)管理專家，因?yàn)閷I(yè)可靠的財(cái)務(wù)軟件可以幫助企業(yè)合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和支付費(fèi)用，提前對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警，并從多個(gè)角度對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，從而提高報(bào)表管理的效率。此外，財(cái)務(wù)軟件還可以提供連續(xù)的基礎(chǔ)，不為企業(yè)申報(bào)消費(fèi)稅、所得稅、營業(yè)稅、增值稅等數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備。同時(shí)，財(cái)務(wù)軟件可以實(shí)現(xiàn)對稅主監(jiān)控點(diǎn)的稅務(wù)監(jiān)控，從而吸引管理者的注意力。因此，企業(yè)可以通過使用流行的應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件來節(jié)約企業(yè)的資金成本。

　　綜上所述，使用財(cái)務(wù)軟件的企業(yè)的主要優(yōu)勢是可以更方便地統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作，節(jié)省勞動力成本、稅收和其他資本成本。正是由于這些優(yōu)勢，企業(yè)管理者更傾向于選擇財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，從而推動財(cái)務(wù)軟件的進(jìn)一步推廣和推廣使用。

　　財(cái)務(wù)cma就是通常所說的cma資格，CMA是注冊管理會計(jì)師，是IMA協(xié)會于1972年推出的針對管理會計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)財(cái)會認(rèn)證，CMA對財(cái)務(wù)是非常有幫助的，尤其是財(cái)務(wù)人員想往上發(fā)展的情況下。

財(cái)務(wù)cma是什么

　　財(cái)務(wù)cma就是通常所說的cma資格，CMA是注冊管理會計(jì)師，是“Certified Management Accountant”英文的縮寫。是IMA協(xié)會于1972年推出的針對管理會計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)財(cái)會認(rèn)證，距今已有近50年的發(fā)展歷史。被譽(yù)為財(cái)會領(lǐng)域的三大黃金認(rèn)證之一，在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管所認(rèn)可。它客觀的評估了學(xué)員在管理會計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、專業(yè)知識、實(shí)踐技能、職業(yè)道德規(guī)范、及持續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)展的能力。

cma對于財(cái)務(wù)是否有幫助

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　CMA對財(cái)務(wù)是非常有幫助的，尤其是財(cái)務(wù)人員想往上發(fā)展的情況下，大家可以去分析一下，公司在招聘財(cái)務(wù)高管的時(shí)候，不會要求一定要有CPA，更不會看你會計(jì)處理業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，最主要還是看重你的綜合財(cái)務(wù)管理能力。

　　CMA是美國三大財(cái)經(jīng)認(rèn)證之一（CPACMACFA），不管怎么講，其證書是非常權(quán)威的。我們很多財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)做了很多年，也達(dá)到了一定的職位，但再想往上走，總感覺缺少一個(gè)有份量的證書，比較起來CMA是一個(gè)不錯的選擇。

　　CMA的核心在于關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部實(shí)際的經(jīng)營業(yè)績和成本控制，而非對外部的財(cái)務(wù)報(bào)告，換句話講，就是和Management Team一起分析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來，而不是給external user呈現(xiàn)一些保守、過時(shí)的故事片斷，這樣我們就需要一些更實(shí)際的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。而CMA的知識面廣這一特點(diǎn)正好符合了企業(yè)管理者的需求，它涉及管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控、戰(zhàn)略管理、市場營銷、生產(chǎn)及物流管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、量化分析、管理理論等等五花八門，實(shí)際上是一套濃縮的工商管理課程，講求如何做好一個(gè)Business Controller。

　　此外我還了解到CMA考試側(cè)重于財(cái)會專業(yè)人員工作中遇到的一些關(guān)鍵性問題處理的能力，實(shí)用性和操作性很強(qiáng)，而非應(yīng)試。CMA持有者擁有出色的戰(zhàn)略思維及財(cái)務(wù)分析能力，能夠更好的支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)洞察先機(jī)；CMA持有者能夠擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略財(cái)務(wù)咨詢師的角色，提出合理有效的建議，優(yōu)化企業(yè)資源，運(yùn)營效率得以提升。

在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)總監(jiān)奉行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的未來發(fā)展必須遵循企業(yè)的總體思路和基本方向。

1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的未來

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為適應(yīng)公司總體競爭而籌集必要的資本，并在組織內(nèi)有效地管理與運(yùn)用這些資本的方略，是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略總體目標(biāo)的規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)，而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的未來發(fā)展必須遵循企業(yè)的總體思路和基本方向。

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)清晰與否，不僅直接關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位是否準(zhǔn)確，而且也間接決定著整體資源配置是否有序與運(yùn)轉(zhuǎn)是否高效率，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要制定高瞻遠(yuǎn)矚的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

2、資金籌措戰(zhàn)略

資金籌措戰(zhàn)略不是具體的資金籌措實(shí)施計(jì)劃，而是為適應(yīng)未來環(huán)境的戰(zhàn)略要求，對整個(gè)企業(yè)資金籌措的重要方面所持的一種長期的、系統(tǒng)的構(gòu)想。資金籌措戰(zhàn)略的直接目的并不是使企業(yè)達(dá)到短期資金成本的最低化，而是確保企業(yè)長期資金來源的可靠性和靈活性，并以此為基礎(chǔ)，不斷降低企業(yè)長期的資金成本。

一般來說，企業(yè)籌措資金的途徑有三條。

(1)把功夫用在財(cái)務(wù)管理上，盤活企業(yè)內(nèi)部的閑置沉淀資金，同時(shí)注重內(nèi)部籌資，在盈余分配中留足未來發(fā)展需要的資金。

(2)向社會募集資金。企業(yè)在負(fù)債率過高時(shí)要慎用負(fù)債經(jīng)營方式，并提高債務(wù)資金的使用質(zhì)量，防止受負(fù)債拖累。此外，企業(yè)應(yīng)積極爭取政策，加快從資本市場直接融資的步伐，籌集長期、穩(wěn)定的資金。

(3)將企業(yè)改造成為生產(chǎn)、流通和金融的結(jié)合體。這種改造可以通過讓銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入企業(yè)的方式來實(shí)現(xiàn)，也可以將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)公司改造成信托投資公司。

3、資金投資戰(zhàn)略

資金投資戰(zhàn)略是指通過資金的組合及運(yùn)用，確定最佳的投資方向和投資規(guī)模的策略。主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資以及項(xiàng)目投資、證券投資、產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資等方面。

資金投資戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的核心和基礎(chǔ)。一方面，投資戰(zhàn)略體現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。例如，收益性目標(biāo)是企業(yè)生存的根本保證;可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)投資戰(zhàn)略的直接目標(biāo);公益性目標(biāo)是多數(shù)企業(yè)所不愿觸及的，但只要投資成功，就有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

另一方面，投資戰(zhàn)略所確定的投資方向、規(guī)模決定了融資的方式和數(shù)量，而投資的時(shí)機(jī)和進(jìn)度影響著企業(yè)的融資和營運(yùn)資本的管理方式，投資的收益目標(biāo)又在一定程度上影響著企業(yè)的股利分配以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

4、收益分配戰(zhàn)略

收益分配戰(zhàn)略是指企業(yè)以戰(zhàn)略眼光確定企業(yè)凈利潤留存與分配的比例，以保證企業(yè)和股東的長遠(yuǎn)利益。收益分配是利用價(jià)值形式對社會剩余產(chǎn)品進(jìn)行分配。企業(yè)的收益分配戰(zhàn)略應(yīng)遵循既有利于股東又有利于企業(yè)的原則。

收益分配戰(zhàn)略的制定必須以投資戰(zhàn)略和籌資戰(zhàn)略為依據(jù)，并為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)。一方面，收益分配戰(zhàn)略要滿足企業(yè)營銷及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展的需要，全力支持企業(yè)的擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略;另一方面，收益分配戰(zhàn)略應(yīng)最大限度地滿足企業(yè)培育與提升核心競爭力對權(quán)益資本的需要，積極探索知識、技術(shù)、專利以及管理等要素參與收益分配的有效辦法，制定有利于留住人才和人盡其才的收益分配政策。

收益分配戰(zhàn)略有著特殊的意義：一是可以發(fā)揮資金的規(guī)模效益，將收益投資于優(yōu)勢產(chǎn)品，使公司的優(yōu)勢更強(qiáng);二是將收益用于改善公司薄弱環(huán)節(jié)，使弱勢轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)勢；三是將收益用于并購或進(jìn)入新行業(yè)培育新的增長點(diǎn)。

在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)總監(jiān)奉行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。另外，除了以上提到的三個(gè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略外，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)防范戰(zhàn)略、負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略和股權(quán)分配戰(zhàn)略。只有合理地避免風(fēng)險(xiǎn)、控制負(fù)債和做好財(cái)務(wù)分配，企業(yè)才能夠健康發(fā)展。

財(cái)務(wù)的晉升發(fā)展從財(cái)務(wù)會計(jì)到主管再到財(cái)務(wù)經(jīng)理，每一階的晉升都不容易，財(cái)務(wù)的晉升發(fā)展不僅需要證書提升財(cái)務(wù)知識儲備，還需要處理問題的實(shí)操能力，接下來我們就來看看怎樣才能成為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理。

首先我們了解一下財(cái)務(wù)經(jīng)理日常的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)經(jīng)理作為財(cái)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，需要全盤負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。知道了財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容才能更好的理解財(cái)務(wù)經(jīng)理需要滿足的條件，需要掌握什么技能。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容

1、搭建公司會計(jì)核算體系，設(shè)置財(cái)務(wù)部工作崗位，統(tǒng)籌安排日常工作;審核財(cái)務(wù)收支、資金結(jié)算事項(xiàng)，組織實(shí)施日常核算、年終會計(jì)決算工作，審核會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；

2、參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同以及重要經(jīng)濟(jì)問題的經(jīng)營決策，從財(cái)務(wù)、風(fēng)控、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警及措施建議；

3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，制訂財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度，組織實(shí)施、監(jiān)督檢查；

4、組織制定和監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)營預(yù)算、資金預(yù)算等，提高公司經(jīng)營效率和資金使用效率；

5、協(xié)助管理層進(jìn)行投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)策略研究；

6、對涉稅事項(xiàng)做出事先籌劃和安排，利用稅收法規(guī)所賦予的稅收優(yōu)惠，減免稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收成本；

7、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展銀行、稅務(wù)等外部單位溝通與協(xié)調(diào)工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格

1、全日制大專以上會計(jì)類財(cái)經(jīng)類專業(yè)，中級會計(jì)師或以上職稱；

2、5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉財(cái)務(wù)核算流程，熟悉相關(guān)的稅收、法律、財(cái)務(wù)專業(yè)知識;能夠熟練使用辦公軟件、金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件；

4、能夠解決較復(fù)雜的財(cái)務(wù)、稅務(wù)實(shí)際問題，具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。

看到這里知道了財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格，當(dāng)然是需要中級會計(jì)證書的，中級證書不僅代表了職稱，還能體現(xiàn)出你系統(tǒng)學(xué)習(xí)了更高級別的財(cái)務(wù)知識內(nèi)容，在財(cái)務(wù)知識上是符合標(biāo)準(zhǔn)的。再有就是實(shí)操技能，財(cái)務(wù)經(jīng)理可不是紙上談兵，實(shí)操必須強(qiáng)，最后也是身為一個(gè)管理層必備的技能，統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部的工作。

財(cái)務(wù)的晉升發(fā)展從財(cái)務(wù)會計(jì)到主管再到財(cái)務(wù)經(jīng)理，每一階的晉升都不容易，財(cái)務(wù)的晉升發(fā)展不僅需要證書提升財(cái)務(wù)知識儲備，還需要處理問題的實(shí)操能力，接下來我們就來看看怎樣才能成為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理。

首先我們了解一下財(cái)務(wù)經(jīng)理日常的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)經(jīng)理作為財(cái)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，需要全盤負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。知道了財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容才能更好的理解財(cái)務(wù)經(jīng)理需要滿足的條件，需要掌握什么技能。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容

1、搭建公司會計(jì)核算體系，設(shè)置財(cái)務(wù)部工作崗位，統(tǒng)籌安排日常工作;審核財(cái)務(wù)收支、資金結(jié)算事項(xiàng)，組織實(shí)施日常核算、年終會計(jì)決算工作，審核會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告;

2、參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同以及重要經(jīng)濟(jì)問題的經(jīng)營決策，從財(cái)務(wù)、風(fēng)控、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警及措施建議;

3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，制訂財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度，組織實(shí)施、監(jiān)督檢查;

4、組織制定和監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)營預(yù)算、資金預(yù)算等，提高公司經(jīng)營效率和資金使用效率;

5、協(xié)助管理層進(jìn)行投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)策略研究;

6、對涉稅事項(xiàng)做出事先籌劃和安排，利用稅收法規(guī)所賦予的稅收優(yōu)惠，減免稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收成本

7、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展銀行、稅務(wù)等外部單位溝通與協(xié)調(diào)工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格

1、全日制大專以上會計(jì)類財(cái)經(jīng)類專業(yè)，中級會計(jì)師或以上職稱;

2、5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

3、熟悉財(cái)務(wù)核算流程，熟悉相關(guān)的稅收、法律、財(cái)務(wù)專業(yè)知識;能夠熟練使用辦公軟件、金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件;

4、能夠解決較復(fù)雜的財(cái)務(wù)、稅務(wù)實(shí)際問題，具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。

看到這里知道了財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格，當(dāng)然是需要中級會計(jì)證書的，中級證書不僅代表了職稱，還能體現(xiàn)出你系統(tǒng)學(xué)習(xí)了更高級別的財(cái)務(wù)知識內(nèi)容，在財(cái)務(wù)知識上是符合標(biāo)準(zhǔn)的。再有就是實(shí)操技能，財(cái)務(wù)經(jīng)理可不是紙上談兵，實(shí)操必須強(qiáng)，最后也是身為一個(gè)管理層必備的技能，統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部的工作。

不想當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)不是好財(cái)務(wù)!既然大家學(xué)了財(cái)務(wù)，如果以后的執(zhí)業(yè)方向是在企業(yè)，就一定要努力往CFO方向發(fā)展。

企業(yè)都非常重視嚴(yán)格挑選自已的財(cái)務(wù)總監(jiān)，一個(gè)合格的CFO要具備哪些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)及能力？這是個(gè)仁者見仁智者見智的問題。小編梳理了八項(xiàng)基本生存技能，幫助大家了解CFO的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)及能力，僅供大家參考！

1

掌握財(cái)務(wù)管理的核心基礎(chǔ)

如資本化活動，成本控制，現(xiàn)金流管理，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)分析計(jì)劃與預(yù)測等，此類技能來自多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及崗位輪換，有志成為CFO就必須確保自己的職業(yè)經(jīng)歷富含全面平衡的多項(xiàng)財(cái)務(wù)技能。

2

戰(zhàn)略及商務(wù)經(jīng)驗(yàn)成為新的合格分?jǐn)?shù)線

CEO心目中的CFO是一個(gè)理想的商業(yè)伙伴，他需要和他共同面對多變的商業(yè)與消費(fèi)模式，并參與到?jīng)Q策的構(gòu)想打造及實(shí)施全過程。

盡管這類經(jīng)歷只有在高級的崗位上才能獲得，但一個(gè)成長中的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人從他的職業(yè)早期就應(yīng)該一方面致力專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，另一方面有計(jì)劃地加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的了解與領(lǐng)悟，并逐漸將兩者有機(jī)結(jié)合起來。

從財(cái)務(wù)角度洞悉企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的驅(qū)動力，唯有這樣他才會成長為一個(gè)合格的CFO，并能夠?qū)⒇?cái)務(wù)工作植入到業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域之中，且不斷帶來業(yè)務(wù)的增值。

3

洞察性分析

目前的財(cái)務(wù)分析，很多是在一種答疑的層面，注重于發(fā)生了什么，這樣的分析是被動的逐數(shù)游戲，而分析的真正意義在于提供有使用價(jià)值的信息。

比如為什么發(fā)生，對未來的影響是什么，等等，有效地前瞻性的數(shù)據(jù)分析能夠很好地幫助企業(yè)把握商機(jī)，也會大力地提高財(cái)務(wù)部門在公司內(nèi)的影響力。

越來越多的證據(jù)表明，一個(gè)業(yè)績優(yōu)良的公司往往都擁有具備良好的分析力及敏銳洞察力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

而趨勢性，關(guān)聯(lián)性，預(yù)測性，及推斷性的分析報(bào)告也能夠令企業(yè)更清晰地了解到某項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的真實(shí)獲利能力，市場回報(bào)，及付出成本等等，這些數(shù)字背后的故事。

4

掌握與控制風(fēng)險(xiǎn)

決策風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，政治風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)等等，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，對CFO來說回避風(fēng)險(xiǎn)是不切實(shí)際的。

企業(yè)需要的不是一個(gè)只會說‘不’的人，而是一個(gè)既有充分的能力識別與評估風(fēng)險(xiǎn)，又有足夠的能力承擔(dān)與控制風(fēng)險(xiǎn)的管理者，在這一方面，唯有一個(gè)具備商業(yè)頭腦并較多涉及運(yùn)營活動的CFO才會表現(xiàn)得更為出色。

5

成為商業(yè)交易者

大型的公司通過不斷的合并與收購來擴(kuò)張自己，這也使得CFO活躍于資本市場，掌握盡職調(diào)查及資本運(yùn)作是必備的財(cái)務(wù)技能，同時(shí)對變革管理，項(xiàng)目管理乃至財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型都有更好的磨練，合并與收購業(yè)務(wù)對CFO而言絕不僅僅是財(cái)務(wù)活動。

以融資為例，一方面是需要熟練獲取資金的各類技術(shù)手段，另一方面也是如何建立及維護(hù)投資者關(guān)系，如何成功地推銷一個(gè)傳說的技巧。

6

與利益相關(guān)者建立緊密的聯(lián)系

首先，與CEO相處，CFO要在全力支持其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與確保公司業(yè)務(wù)不存在影響長期穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)因素之間謹(jǐn)慎把握，與董事局或其他高層之間的關(guān)系也是如此。

其次，由于諸多商業(yè)行為都會涉及財(cái)務(wù)，理論上財(cái)務(wù)部門是公司里獨(dú)一無二的可以縱觀大局的職能崗位，因此與各業(yè)務(wù)部門保持恰當(dāng)?shù)木o密聯(lián)系可以有效地讓CFO對公司的情況信息暢通，并確保財(cái)務(wù)監(jiān)控不在各類重大事項(xiàng)上缺席。

再次，外部的利益相關(guān)者對企業(yè)的影響力也越來越強(qiáng)，他們對財(cái)務(wù)的需求不再僅限于投資回報(bào)，成本控制等等，因此CFO必須關(guān)注外面的世界，并保持協(xié)調(diào)一致。

然后，顧客關(guān)系也十分關(guān)鍵，作為企業(yè)收益的提供者，他們是對決策起著真正影響力的群體，同時(shí)也是了解市場及競爭者的重要渠道，以客戶為中心的理念應(yīng)貫穿企業(yè)上下包括財(cái)務(wù)部門。

7

注重管理技能

領(lǐng)導(dǎo)力，CFO需要有清晰的部門愿景，搭建多元化擴(kuò)散型的部門構(gòu)成，讓團(tuán)隊(duì)成員富于激情，責(zé)任感，學(xué)習(xí)精神和忠誠度，他的成功必須來源于部門的成功。

溝通，面對內(nèi)部及外部不同的接口，如何保持財(cái)務(wù)信息的高度統(tǒng)一至關(guān)重要，同時(shí)恰當(dāng)?shù)臏贤坝绊懛绞揭彩且豁?xiàng)必備的技能。

變革能力，公司業(yè)務(wù)需要不斷變革以適應(yīng)市場的變化，而財(cái)務(wù)則要不斷變革以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，CFO要有面對變化并推動變革的勇氣，而從服務(wù)性財(cái)務(wù)向增值性財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型也使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)保持前所未有的高度一致。

8

保持銜接

比較而言財(cái)務(wù)工作在很大程度上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動化，比如開票，付款或其他工作流等等。

但是系統(tǒng)支持的滿意度還是強(qiáng)差人意，簿記性財(cái)務(wù)工作依舊是人力密集型領(lǐng)域，重要數(shù)據(jù)分析的偏差時(shí)有發(fā)生，不同系統(tǒng)間整合導(dǎo)致的數(shù)據(jù)互用性不高，引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步是CFO不可推卸的重任，自動化操作能夠大量地降低對簿記式財(cái)務(wù)工作量的需求，而把時(shí)間給到能帶來更多價(jià)值的業(yè)績分析及管理建議。

云服務(wù)的運(yùn)用也最大化推進(jìn)了數(shù)據(jù)的共享性并使得分析與推斷更為可靠并簡單，一個(gè)明智的CFO是應(yīng)該充分地發(fā)揮技術(shù)的力量來為業(yè)務(wù)發(fā)展提供高水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)平臺。

做為一名公司的財(cái)務(wù)，有什么事情是必須要堅(jiān)持的？行業(yè)大環(huán)境如此，處處都有風(fēng)險(xiǎn)，給老板避稅，老板拿得是利潤，自己到手的只有一份工資，風(fēng)險(xiǎn)和收益根本不成正比。

怎樣合理控制自己的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是每一位財(cái)務(wù)人都在考慮的問題。

一、堅(jiān)持自己的專業(yè)判斷

不管你在大公司還是小公司，身在什么崗位，一定要堅(jiān)持自己的專業(yè)判斷。這個(gè)世界永遠(yuǎn)不缺少迎奉者，多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少，沒必要隨這個(gè)大流。

財(cái)務(wù)人員要想體現(xiàn)自身的價(jià)值最好的途徑就是走專業(yè)路線，對事不對人。

比如老板要收購某個(gè)公司，業(yè)務(wù)可能會強(qiáng)調(diào)行業(yè)環(huán)境，公司前景等等，財(cái)務(wù)人員可以通過調(diào)研，從內(nèi)控管理，財(cái)務(wù)指標(biāo)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等角度做分析，提出專業(yè)意見。

有時(shí)老板會堅(jiān)持干某件不合規(guī)合法的事，如偷逃個(gè)稅、所得稅之類，財(cái)務(wù)人員有義務(wù)提示一旦事發(fā)的后果，因此付出的代價(jià)，讓老板自己做判斷，有時(shí)并不是老板膽大，只是他不懂，讓他明白前因后果，能夠權(quán)衡利弊，風(fēng)險(xiǎn)就會小得多。

二、堅(jiān)持不騙稅

查查稅法，偷稅、漏稅、騙稅罪名是不一樣，有意和無意處罰也是不同的。在稅收問題上一定要有個(gè)底線，比如增值稅出口退稅，如果做假可能會造成國家財(cái)政損失，罪名很重，千萬不要碰。

有的稅，如印花稅，規(guī)定過細(xì)，少交漏交很正常，涉及風(fēng)險(xiǎn)會小一些。

要想不違法首先要懂法，懂了法還要會普法，時(shí)刻提醒身邊人有風(fēng)險(xiǎn)意識，總會有點(diǎn)效果。

三、堅(jiān)持不侵占公司資產(chǎn)

以我的觀察，財(cái)務(wù)犯罪涉及職務(wù)侵占的占相當(dāng)比例，因?yàn)樨?cái)務(wù)管錢，如果內(nèi)控松一些，把錢轉(zhuǎn)出去生利的有不少，社會新聞提到的小出納挪用公款案例有很多，都是內(nèi)控管理的問題。

侵占公司資產(chǎn)是重罪，有人有僥幸心理，認(rèn)為投出去生利，把本還回來就沒事，但沒想過一旦事發(fā)，一輩子就完了。

四、堅(jiān)持不伸手

其實(shí)財(cái)務(wù)人員能拿到商業(yè)回扣的機(jī)會不多，因?yàn)檫@是采購部門的事，業(yè)務(wù)根本不會帶你玩，知情人多了風(fēng)險(xiǎn)高又要分走一塊，誰也不愿意。

但財(cái)務(wù)還是有機(jī)會的，比如搞工程的、醫(yī)療系統(tǒng)的，已是公開的密秘，財(cái)務(wù)就有機(jī)會伸手。

但這些行業(yè)財(cái)務(wù)出事的機(jī)會也很高，風(fēng)險(xiǎn)與收益共擔(dān)，敢不敢就看各人自判斷吧。

五、所有流程要合規(guī)

技術(shù)處理是必要的，所以流程一定要合規(guī)，一項(xiàng)業(yè)務(wù)，附件、簽字一定要齊全，真出了事，你是按流程辦事，可以說不知情，有風(fēng)險(xiǎn)也是大伙一齊承擔(dān)。

六、如果可能，走專業(yè)路線，少走上層路線

細(xì)心觀察一下，從事財(cái)務(wù)工作，職務(wù)越高風(fēng)險(xiǎn)越大，很少有小會計(jì)出事的(出納侵占公款除外)。

原因也很簡單，權(quán)力越大責(zé)任越大么。

到了一定位置，領(lǐng)導(dǎo)有想法，財(cái)務(wù)很難繞過去，民營的會讓你逃稅，他不簽字讓你簽字。國有的稅收風(fēng)險(xiǎn)小，但職務(wù)侵占風(fēng)險(xiǎn)大，有人為了做事方便會拉你下水。

這時(shí)人生抉擇時(shí)候就到了，干吧，風(fēng)險(xiǎn)太高，自己拿一份干薪，實(shí)在不劃算，不干吧，自己位子有可能不保，生存就有問題。

如果你是靠人上的位，說實(shí)話，換一家可能拿不到現(xiàn)在的收入，可能就從了。

如果你是靠能力上的位，到那都能干，可能不會承擔(dān)這份風(fēng)險(xiǎn)。

這就是走專業(yè)路線，靠技術(shù)吃飯的好處。

其實(shí)干那個(gè)行當(dāng)都有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)不能完全避免，但我們做財(cái)務(wù)工作總要講個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與收益是否成正比，堅(jiān)持自己的原則，把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小，這個(gè)意識應(yīng)當(dāng)貫穿我們的整個(gè)職業(yè)生涯!

　　最高人民法院近日公布5起財(cái)務(wù)造假典型案例，重申懲治財(cái)務(wù)造假“零容忍”態(tài)度。

　　據(jù)介紹，本次選取的典型案例涉及上市公司、掛牌公司、普通國有公司及私營企業(yè)多類主體，造假行為涵蓋掛牌公司公開轉(zhuǎn)讓、上市公司重大資產(chǎn)重組、出具虛假審計(jì)報(bào)告騙取銀行貸款等多個(gè)場景。人民法院對于證券發(fā)行人、主辦券商、財(cái)務(wù)顧問、會計(jì)師事務(wù)所等眾多財(cái)務(wù)造假主體，根據(jù)各自過錯予以相應(yīng)刑事與民事打擊，落實(shí)了黨中央關(guān)于對財(cái)務(wù)造假“零容忍”的要求。

　　此次發(fā)布的案例中，人民法院貫徹“過責(zé)相當(dāng)”原則，合理界定各方注意義務(wù)和責(zé)任范圍，認(rèn)定證券公司、會計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)了相應(yīng)比例連帶賠償責(zé)任，“追首惡”與“打幫兇”并舉，精準(zhǔn)打擊違法行為，保護(hù)投資者合法權(quán)益，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

　　內(nèi)容來源最高人民法院官網(wǎng)，會計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。原文：https://www.court.gov.cn/zixun/xiangqing/435961.html

　　在當(dāng)今全球金融市場，ESG證書正逐漸成為投資者和金融機(jī)構(gòu)競相追逐的熱門資質(zhì)。他不僅代表了個(gè)人在ESG投資領(lǐng)域的專業(yè)能力，更預(yù)示著未來金融投資的新趨勢，那么，ESG的報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？考試科目有哪些？更重要的是，ESG對財(cái)務(wù)績效究竟有何影響？小編將為您一一解答。

一、ESG報(bào)名時(shí)間

　　ESG證書考試沒有考季概念，不設(shè)具體考試時(shí)間，支持線上考試。考生隨時(shí)可以報(bào)名考試，完成報(bào)名后可自由預(yù)約考試時(shí)間，預(yù)約成功即可按時(shí)參加考試。ESG證書考試時(shí)長為140分鐘，題型為100道全英文的3選1單選題，考試完成立即顯示成績。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

二、ESG考試科目

　　ESG投資入門：介紹ESG投資的基本概念、發(fā)展歷程和全球趨勢。

　　ESG市場：分析全球ESG市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和增長趨勢，和主要參與者和產(chǎn)品。

　　環(huán)境因素：探討企業(yè)在環(huán)境方面可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，如碳排放、水資源管理。

　　社會因素：關(guān)注企業(yè)在社會方面的責(zé)任和表現(xiàn)，如勞工權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量。

　　治理因素：分析企業(yè)在治理方面的結(jié)構(gòu)和效率，如董事會獨(dú)立性、高管薪酬。

　　參與和盡職管理：探討投資者如何通過積極參與企業(yè)治理，促進(jìn)企業(yè)ESG表現(xiàn)的改善。

　　ESG分析、估值與整合：教授如何對ESG因素進(jìn)行量化分析，并將其融入投資估值和決策過程。

　　ESG組合構(gòu)建與管理：介紹如何構(gòu)建和管理ESG投資組合，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的投資回報(bào)。

　　投資授權(quán)和客戶匯報(bào)：講解投資者如何根據(jù)ESG投資策略進(jìn)行投資授權(quán)，并向客戶匯報(bào)投資績效。

三、ESG對財(cái)務(wù)績效的影響

　　　  ESG不僅代表了個(gè)人在ESG投資領(lǐng)域的專業(yè)能力，更對企業(yè)的財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。具體來說，ESG因素已經(jīng)成為影響企業(yè)財(cái)務(wù)績效的重要因素之一。

　　環(huán)境中：企業(yè)如果能夠積極采取環(huán)保措施，減少碳排放和資源浪費(fèi)，不僅能夠降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，還能提升企業(yè)的品牌形象和消費(fèi)者忠誠度，增加收入和市場份額。

　　社會中：企業(yè)在社會方面的表現(xiàn)，如勞工權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量。直接影響企業(yè)的聲譽(yù)和形象，良好的社會表現(xiàn)能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者滿意度，進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。

　　治理中：良好的公司治理結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的代理成本，提高管理效率，減少財(cái)務(wù)欺詐和貪污腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。這不僅能夠提升企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度，還能增強(qiáng)投資者的信心，推動股價(jià)上漲和市值提升。

點(diǎn)擊領(lǐng)取CFA ESG資料>>

　　在當(dāng)今全球投資領(lǐng)域，ESG（環(huán)境、社會和治理）已成為投資者和企業(yè)不可忽視的重要因素。對于想要深入了解和掌握ESG知識的學(xué)員來說，ESG證書無疑是一個(gè)極具價(jià)值的資格認(rèn)證，那么，ESG證書的報(bào)名流程是怎樣的？ESG因素又是如何影響企業(yè)財(cái)務(wù)績效的呢？小編將為您詳細(xì)解答這些問題。

一、ESG證書報(bào)名流程

　　ESG證書的報(bào)名流程相對簡單，分為三步：注冊賬戶、報(bào)名繳費(fèi)、預(yù)約考試。學(xué)員需要在CFA協(xié)會官方網(wǎng)站上注冊一個(gè)賬戶，填寫相關(guān)信息并驗(yàn)證身份，學(xué)員需要按照要求繳納考試費(fèi)用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)會根據(jù)CFA協(xié)會的規(guī)定有所調(diào)整，學(xué)員需及時(shí)關(guān)注。學(xué)員需要在CFA協(xié)會指定的時(shí)間范圍內(nèi)預(yù)約考試，選擇適合自己的考試時(shí)間和地點(diǎn)，完成這三步后，學(xué)員就可以安心備考，迎接ESG證書的考試了。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

二、ESG對財(cái)務(wù)績效的影響

　　ESG因素對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響日益顯著，這種影響在不同行業(yè)中表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。

　　在環(huán)境中，環(huán)境因素會直接影響企業(yè)的成本和收入。如果企業(yè)不能有效管理碳排放，將面臨更高的環(huán)保成本，如罰款、治理費(fèi)用，這不僅會增加企業(yè)的運(yùn)營成本，還可能影響企業(yè)的聲譽(yù)和形象，相反，如果企業(yè)采用環(huán)境友好的生產(chǎn)方式，不僅可以降低環(huán)保成本，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)，增加消費(fèi)者忠誠度，提高收入。

　　在社會中，社會因素影響企業(yè)的聲譽(yù)和形象。如果企業(yè)在勞工權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量存在不端行為，將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的聲譽(yù)和形象，降低消費(fèi)者購買意愿，影響企業(yè)財(cái)務(wù)績效，企業(yè)需要積極履行社會責(zé)任，保障員工權(quán)益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以樹立良好的企業(yè)形象。

　　在治理中，治理因素直接影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和效率。如果企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善，存在代理成本過高、管理效率低下，將嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)績效，相反，如果企業(yè)積極改善公司治理結(jié)構(gòu)，可以降低代理成本，提高管理效率，提高企業(yè)財(cái)務(wù)績效。

點(diǎn)擊領(lǐng)取CFA ESG資料>>