作為財務(wù)人員,對于金稅三期,你了解有多少呢?近期,有小伙伴留言:金稅三期不開票收入該如何報稅?這一實務(wù)知識,財務(wù)人員必須掌握!接下來就跟著會計網(wǎng)小編一起來看看吧!
金稅三期不開票收入如何報稅?
答:在增值稅納稅申報表附列資料(表一) 未開具發(fā)票一欄里填寫未開票收入。
1、發(fā)生未開票納稅義務(wù)期間,申報增值稅的時候,仍要把正數(shù)銷售額填列在“未開票收入”這一欄里。注意要保留合同、收錄記錄等相關(guān)證據(jù)。
2、對于未開票收入,假設(shè)在日后開具發(fā)票,那么開具發(fā)票期間申報增值稅的時候,不能把負數(shù)填列在未開票收入這一欄里。應(yīng)當(dāng)用開票銷售額減去已經(jīng)申報的未開票收入計算差值,其相應(yīng)數(shù)額在開票收入這一欄次填列。
3、如果對比異常是因為第2項操作所產(chǎn)生的,不能在網(wǎng)上申報的時候,應(yīng)當(dāng)按照主管稅務(wù)機關(guān)的要求接受相應(yīng)審核。并且要提交能夠證明“ 該項差額與以前期間申報的未開票收入金額一致性”的相關(guān)證據(jù)。完成正常申報的申請、稅控設(shè)備的解鎖。
知識拓展:金三期怎么檢查未入賬的不開票收入?
1、企業(yè)稅負水平要比同行業(yè)的低,且幅度較大。
經(jīng)過近些年來申報數(shù)據(jù)及實地檢查發(fā)現(xiàn),企業(yè)稅負水平如果低于同行業(yè)的,且幅度較大,成本費用率也比收入增長率高得多。發(fā)生這一異?,F(xiàn)象的,企業(yè)產(chǎn)品銷售對象多數(shù)為小規(guī)模納稅人,且他們采購相應(yīng)茶品后,都不要發(fā)票。但在企業(yè)納稅申報的時候,并未體現(xiàn)不開票收入。
2、未開票收入在收入總額中的比重太低
由于行業(yè)性質(zhì)不同,其經(jīng)營特點也有所不同。所以不是所有行業(yè)未開票收入比重低的都會被認(rèn)為是稽查重點。
馬上就快到2020年ACCA9月考季了,眾所周知,ACCA 教材里涉及的知識點特別多,要想提高學(xué)習(xí)效率必須要抓住重點內(nèi)容去學(xué)。在以往的考試中,PM(F5)科目“增量預(yù)算和零基預(yù)算”一直都作為高頻考點頻繁出現(xiàn)在試卷中,為了提高大家學(xué)習(xí)效率,今天,會計網(wǎng)就跟大家講解一下增量預(yù)算和零基預(yù)算。
內(nèi)容導(dǎo)航 | ACCA高頻考點 | ACCA證書領(lǐng)取 |
ACCA就業(yè)方向 | ACCA薪資待遇 |
在學(xué)習(xí)預(yù)算系統(tǒng)的時候,我們需要掌握的內(nèi)容包含以下三點:① Steps of the budgeting system;② Applied conditions;③ Pros & Cons.
那么下面我們來看一下這兩個預(yù)算系統(tǒng)的具體內(nèi)容吧~
Incremental budgeting
Steps
大家不需要把定義背出來,只需要記住下面這個公式然后看公式說話就行~
Previous/past data 土 △ = This year’s budget
An incremental budgeting is starting from the previous period’s budget or actual results and then adding or subtracting an incremental amount to get this year’s budget.
Applied conditions
Stable businesses; The current operations are effective,efficient and economic; Certain costs such as staff salaries.
Pros & Cons
Pros(萬精油):Quick and easy; Time saving.
Cons(重點掌握)
Builds on previous information; Encourage budget slack; Lack of business scrutiny.
Zero-based budgeting
Steps
Zero based budgeting requires each cost element to be specifically justified. The budget starts from zero and the activities are being undertaken for the first time.
Define the activities to be evaluated(decision packages——mutually exclusive & incremental)確定決策包;Evaluate and rank the activities評估和排序;Allocate resources分配資源。
大家別看這三個步驟只是簡單的幾個單詞,2015年6月份的真題就這個知識點考察了三分。
Applied conditions
Non-profit-making and service organizations; Discretionary cost占比較大的企業(yè)
Pros & Cons
Pros:Remove insufficient and obsolete operations; Increased staffs involved at all levels; Responds to changes in business environment.
Cons:Focuses on short term benefits; Requires high management skills; Time consuming; Ranking can be difficult.
這里列出的優(yōu)缺點只是general的,在做題的時候還需要根據(jù)題目給出的具體情況來分析對于這家公司某種預(yù)算系統(tǒng)適用與否。
真題精講
聽了老師的講解,相信大家對于這兩種預(yù)算方法都有了更深入的了解,那么下面我們來看一道真題(2016 December)
Which TWO of the following statements regarding zero based budgeting are correct?
A. It is best applied to support expenses rather than to direct costs
B. It can link strategic goals to specific functional areas
C. It carries forward inefficiencies from previous budget periods
D. It is consistent with a top-down budgeting approach
答案:AB
解析:A:support expense屬于discretionary cost,ZBB不適用于生產(chǎn)制造型企業(yè),A正確。B:ZBB是從0開始的,所有活動都當(dāng)做是第一次發(fā)生,所以能夠把戰(zhàn)略目標(biāo)跟具體的舉措聯(lián)系起來,B正確。C:描述的是incremental budgeting的特點。D:由于是從0開始,所以只有上級的投入不夠,需要各個等級工作人員的參與,因此D錯誤。
ACCA證書領(lǐng)取方法
首先,領(lǐng)取ACCA證書的前提,考生要必須學(xué)習(xí)完ACCA的全部課程,同時要通過ACCA各科目的考試、以及在線完成相關(guān)的學(xué)習(xí)和測試,還具備有三年以上的工作年限,才能真正取得證書。
關(guān)于證書領(lǐng)取的流程,考生需要登錄ACCA官網(wǎng)并下載填寫ACCA會員申請表,填寫完后需把表格遞交給ACCA總部,待總部審核通過后自然會頒發(fā)ACCA證書。時間消耗方面并不算很長,大概需要3個月左右時間就可以取得證書了。
ACCA機考考位該如何預(yù)約?
一般來說,在ACCA報名期間,考生就可以進行預(yù)約自己的機考考位了。為了不錯過時間,建議考生們最好在報名的時候,也跟考位一起進行預(yù)約,這樣就不會存在遺忘的問題了,要知道,一旦錯過了預(yù)約考位的時間,考生無法正常參加考試。
ACCA機考考位預(yù)約步驟
一般情況下,ACCA機考考位預(yù)約主要還是以官方網(wǎng)站預(yù)約為主,考生只需要登錄ACCA網(wǎng)站登錄自己的個人賬號,然后進入到報名頁面,根據(jù)系統(tǒng)的指示選擇考試科目以及繳納相應(yīng)費用,就能夠預(yù)約完成了,操作步驟非常的簡單。
ACCA學(xué)員可以去哪里工作?
關(guān)于這點,其實大家不需要有任何擔(dān)憂,ACCA在國際領(lǐng)域一向都是高權(quán)威的考試,由于得到了全球企業(yè)的支持和認(rèn)可,ACCA如今已經(jīng)與全球眾多知名企業(yè)進行了一項免費的合作項目,對于已經(jīng)通過ACCA考試的學(xué)員,可免費得到員工培訓(xùn)發(fā)展、招聘等一系列的服務(wù),就業(yè)方面并不成問題。
對于ACCA學(xué)員,出來工作的方向也存在比較多的選擇,像國內(nèi)的四大銀行,中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行,交通銀行、匯豐銀行等。
像一些大型的跨國集團,中石化、保潔、阿里巴巴等,在金融財會領(lǐng)域中,像四大會計事務(wù)所,普華永道、畢馬威、德勤、安永"等都是ACCA學(xué)員可以選擇的就業(yè)方向,可以看出,ACCA的就業(yè)前景是非常廣闊的。
ACCA證書含金量高不高?
關(guān)于這點,從上述就可以知道,ACCA證書含金量是無可置疑的。自從ACCA進入了中國市場,在國際以及國內(nèi)受企業(yè)的認(rèn)可度就變得越來越高,由于ACCA人才在行業(yè)領(lǐng)域方面一直都是比較緊缺,為了吸引更多的人才,各企業(yè)所開出的薪資條件也變得越來越高。
其次,最為實用的一點是,參加ACCA考試,也是有效提升自我價值的一種表現(xiàn),要知道,ACCA可是一項集各方面財會知識,設(shè)計范圍比較廣的高級課程考試,因此,對于持有ACCA證書的人士來說,你的能力也提升了不少,同樣在領(lǐng)導(dǎo)面前,你的能力也會得到看重和認(rèn)可,這點自然也會成為你升職加薪的重要理由。
還有一點就是,通過學(xué)習(xí)ACCA的課程,讓你掌握了不少的專業(yè)上的知識,進一步拓展了自己的見識面,在與同事和領(lǐng)導(dǎo)交談時,也會有跟多的話題進行交流,從中也會學(xué)到很多不一樣的東西,為你以后的職業(yè)發(fā)展路帶來更好的幫助。
ACCA對出國有幫助嗎?
關(guān)于這個問題,答案當(dāng)然是非??隙ǖ?。只要考生能夠通過ACCA前9科的考試,并且能夠通過7500字論文的話,就能夠獲得英國牛津布魯克斯大學(xué)的應(yīng)用會計的學(xué)士學(xué)位。
特別是對于一直想出國讀研考研的學(xué)生們,報考ACCA無疑是最佳的選擇,只要是你能夠順利的考取ACCA證書,意味著會為你以后的就業(yè)、薪資套上了一個光環(huán),去到哪里都會閃閃發(fā)光,并會獲得眾人的一直贊譽。
ACCA薪資待遇好不好?
說到薪資待遇問題,ACCA的是無可置疑的。無論去到哪個國家也好,由于ACCA證書一直是比較高的含金量,而且各企業(yè)都非常認(rèn)可這個證書,因此對于持有ACCA證書的就業(yè)人員來說,高薪高待遇是最基本的條件。
以國外地區(qū)為例,像英國美國這些國家,除了高薪資以外,對于ACCA的員工還會受到國家優(yōu)惠的稅收政策等其它各式各樣的福利、津貼等。
其次,除了高薪資高福利補貼以外,像已經(jīng)在工作的ACCA學(xué)員們在各企業(yè)都會有比較彈性、靈活的上班工作時間,而且在假期方面也是比其它行業(yè)員工會多很多,這點對于其它行業(yè)來說是無法做對比的。
有會計說,雖然一年到頭都在忙,但真的要寫年終總結(jié)的時候,卻又發(fā)現(xiàn)沒什么好寫的。會計網(wǎng)最近也看到不少會計朋友留言問,怎么寫年終工作總結(jié)?今天我們就來說說這個話題。
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首先,在開始寫年終總結(jié)前,我們要明確我們寫年終總結(jié)的目的是什么。很多會計朋友說,因為老板要求寫的啊。如果你真的這么想,那你就失去了一個很好的展示機會。
年終總結(jié),絕對不是簡單地羅列日常工作內(nèi)容,如果只是流水賬,老板也完全沒必要看你的流水賬。
對于財務(wù)個人而言,認(rèn)真寫一份工作總結(jié),可以讓你回顧一整年的工作,梳理工作中出現(xiàn)的亮點與難點,并作為來年工作的一個規(guī)劃指導(dǎo)。
對于老板而言,老板可能更想從你的年終總結(jié)中,了解你在工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及解決思路,了解你對下一年工作的目標(biāo)和工作規(guī)劃,并為你提供幫助。
所以千萬要認(rèn)真對待年終總結(jié)這件事,更何況,有些單位,年終總結(jié)是跟年終獎掛鉤的,這下更要好好寫啦。
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一份財務(wù)年終工作總結(jié)至少需要工作成績總結(jié)、問題分析、明年工作計劃這幾個主要部分。話不多說,接下來我們就開始說說各個部分應(yīng)該如何寫。
第一部分:工作成績總結(jié)
(1)先將今年的主要工作全都列出來,再根據(jù)工作內(nèi)容,將它們分門別類。
例如:
?、偃粘YY金收支管理工作
?、诔杀?、費用支出控制等內(nèi)部控制工作
③庫存管理、固定資產(chǎn)管理等資產(chǎn)管理工作
?、軕{證管理、報稅、編制財務(wù)報表等會計日常工作
?、葚攧?wù)分析和報告等工作
⑥組織公司各部門進行報銷培訓(xùn)等團隊建設(shè)工作
(2)將每一個類別取得的成績(結(jié)果),用一句話來概括,并作為小標(biāo)題,展開你的敘述。
例如:【成本控制成效顯著】
可以講講你這一整年是如何進行財務(wù)預(yù)算,做好了企業(yè)各類成本費用的支出控制,減少了不必要的開支,使企業(yè)的資金得到了更有效的管理和運用。
【稅務(wù)籌劃合理,減輕稅收負擔(dān)】
今年出了很多稅收優(yōu)惠政策,總有那么一些是你們企業(yè)適用的吧,這時候,你就可以說說,你如何及時利用最新的稅收優(yōu)惠政策,通過合理的稅務(wù)籌劃,降低了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,并享受了多少稅收優(yōu)惠。
Tips:
?、僭诹_列工作內(nèi)容時,應(yīng)當(dāng)遵循從重要到次要的原則,將最突出的兩點與成績放在最前面。
②領(lǐng)導(dǎo)最想聽的,一定是你為公司省了或掙了多少錢。所以在闡述工作時,可以重點說說自己如何利用各類稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)省了多少稅費。
第二部分:對財務(wù)工作進行分析,總結(jié)工作中出現(xiàn)的不足以及改進方法。
在對財務(wù)工作進行分析時,同樣可以分成不同的部分,有針對性地總結(jié)你看到的問題,并提出可行性的建議。
針對公司:例如資金管理方面,存在著資金管控風(fēng)險。公司運營方面,是否對收入、成本、利潤等經(jīng)營指標(biāo)進行深入分析。
針對個人:可以總結(jié)自己目前欠缺哪些能力,來年應(yīng)該如何改進。
Tips:
在提建議時,一定要條理清晰,有理有據(jù),根據(jù)公司確實存在的問題,提出對于公司發(fā)展有利的建議,切忌沒頭沒腦地對公司挑刺。
第三部分:闡述來年的工作計劃
工作計劃這一部分的內(nèi)容,可以參照上一年度的工作內(nèi)容,提出來年應(yīng)當(dāng)達到的目標(biāo),并提出你大致的舉措,同時也可以在此提出你想要獲得的支持。
例如加強財務(wù)預(yù)算管理,做好財務(wù)分析,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息與支持。
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最后,再給大家說幾點注意事項:
?、僭诜治鰰r,一定要善用數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來做論證,而不是自說自話。
?、跀?shù)據(jù)要直觀,如果能用圖表來展示,盡量使用圖表。
?、蹖ぷ鬟M行定量總結(jié)。例如目標(biāo)完成98%,讓領(lǐng)導(dǎo)一眼能夠看到你的工作完成度。
?、茏詈髣e忘了,一定要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對你工作上的支持,畢竟你身在團隊之中,不是一個人在戰(zhàn)斗,對同事之間的配合還是要感謝一下的。
以上就是會計網(wǎng)對于財務(wù)年終總結(jié)的建議了,大家可以酌情參考。還沒完成的朋友,抓緊時間準(zhǔn)備哦~
本文為財會人俱樂部公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:阿圓圓。如需轉(zhuǎn)載或引用,請聯(lián)系授權(quán),并務(wù)必在文首注明以上信息。@財會人俱樂部 保留所有權(quán)利
財務(wù)報表簡稱財報,是一套會計文件,是會計主體對外提供的反映會計主體財務(wù)狀況和經(jīng)營的會計報表,財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表、附注。
三大財務(wù)報表是什么?
會計的三大報表是指《資產(chǎn)負債表》,《利潤表》,《現(xiàn)金流量表》。
1、資產(chǎn)負債表,是指反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的報表。
2、利潤表,是指反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的報表。
3、現(xiàn)金流量表,是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。
資產(chǎn)負債表的編制方法
首先準(zhǔn)備好表格,在表頭將公司名稱和時間等基本信心填寫好,根據(jù)準(zhǔn)備好的項目匯總表,包括資產(chǎn)項目、負債項目和所有者權(quán)益項目,按照表格順序填入,需要計算的,則根據(jù)會計等式將其計算好后,再填入表格。
利潤表的編制方法
利潤表包括表首和正表兩部分,填表方法和填資產(chǎn)負債表的方法大概一致,只需將資產(chǎn)負債表上已經(jīng)計算好的數(shù)據(jù)填入表格即可,若在資產(chǎn)負債表上沒有列出,則需要另外計算。主要反映企業(yè)經(jīng)營活動所取得的收入與成本,得出營業(yè)利潤,最后得出凈利潤。
現(xiàn)金流量表的編制方法
填表方法和填資產(chǎn)負債表及利潤表的方法一樣,而且有的數(shù)據(jù)可能根據(jù)填資產(chǎn)負債表及利潤表的的數(shù)據(jù)來填寫。
在ACCA考試中,預(yù)算一直作為一個高頻考點出現(xiàn)在PM(F5)科目試卷里,并且不少同學(xué)都會在這個考點上丟分,接下來,會計網(wǎng)就為大家著重詳解這個高頻考點內(nèi)容,希望有所幫助。
在學(xué)習(xí)預(yù)算系統(tǒng)的時候,我們需要掌握的內(nèi)容包含以下三點:① Steps of the budgeting system;② Applied conditions;③ Pros & Cons.
那么下面我們來看一下這兩個預(yù)算系統(tǒng)的具體內(nèi)容吧~
Incremental budgeting
Steps
大家不需要把定義背出來,只需要記住下面這個公式然后看公式說話就行~
Previous/past data 土 = This year’s budget
An incremental budgeting is starting from the previous period’s budget or actual results and then adding or subtracting an incremental amount to get this year’s budget.
Applied conditions
Stable businesses; The current operations are effective,efficient and economic; Certain costs such as staff salaries.
Pros & Cons
Pros(萬精油):Quick and easy; Time saving.
Cons(重點掌握)
Builds on previous information; Encourage budget slack; Lack of business scrutiny.
Zero-based budgeting
Steps
Zero based budgeting requires each cost element to be specifically justified. The budget starts from zero and the activities are being undertaken for the first time.
Define the activities to be evaluated(decision packages——mutually exclusive & incremental)確定決策包;Evaluate and rank the activities評估和排序;Allocate resources分配資源。
大家別看這三個步驟只是簡單的幾個單詞,2015年6月份的真題就這個知識點考察了三分。
Applied conditions
Non-profit-making and service organizations; Discretionary cost占比較大的企業(yè)
Pros & Cons
Pros:Remove insufficient and obsolete operations; Increased staffs involved at all levels; Responds to changes in business environment.
Cons:Focuses on short term benefits; Requires high management skills; Time consuming; Ranking can be difficult.
這里列出的優(yōu)缺點只是general的,在做題的時候還需要根據(jù)題目給出的具體情況來分析對于這家公司某種預(yù)算系統(tǒng)適用與否。
真題精講
聽了以上的講解,相信大家對于這兩種預(yù)算方法都有了更深入的了解,那么下面我們來看一道真題(2016 December)
Which TWO of the following statements regarding zero based budgeting are correct?
A. It is best applied to support expenses rather than to direct costs
B. It can link strategic goals to specific functional areas
C. It carries forward inefficiencies from previous budget periods
D. It is consistent with a top-down budgeting approach
答案:AB
解析:A:support expense屬于discretionary cost,ZBB不適用于生產(chǎn)制造型企業(yè),A正確。B:ZBB是從0開始的,所有活動都當(dāng)做是第一次發(fā)生,所以能夠把戰(zhàn)略目標(biāo)跟具體的舉措聯(lián)系起來,B正確。C:描述的是incremental budgeting的特點。D:由于是從0開始,所以只有上級的投入不夠,需要各個等級工作人員的參與,因此D錯誤。
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?
財務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務(wù)報表分為哪幾個?
?。?)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
FRM考試中,期貨的相關(guān)計算是考試重點。其中對于期貨當(dāng)中的基差風(fēng)險,多數(shù)同學(xué)覺得不是很好理解。針對該問題,會計網(wǎng)為大家詳細梳理了相關(guān)知識點,快跟著一起學(xué)習(xí)吧~
基差風(fēng)險是指保值工具與被保值商品之間價格波動不同步所帶來的風(fēng)險?;?basis)即現(xiàn)貨成交價格與交易所期貨價格之間的差,其金額不是固定的。
基差的波動給套期保值者帶來了無法回避的風(fēng)險,直接影響套期保值效果,特別是當(dāng)采用替代品種保值時。
1、套期保值交易時期貨價格對現(xiàn)貨價格的基差水平及未來收斂情況的變化。由于套利因素,在交割日,期貨價格一般接近現(xiàn)貨價格,即基差約等于零。
因此,套期保值交易時的基差水平、基差變化趨勢和套期保值平倉對沖的時間決定了套期保值的風(fēng)險大小及盈虧狀況。
2、影響持有成本因素的變化。在理論上,期貨價格等于現(xiàn)貨價格加上持有成本,該持有成本主要包括儲存成本、保險成本、資金成本和損毀等等。如果持有成本發(fā)生變化,基差也會發(fā)生變化,從而影響套期保值組合的損益。
3、被套期保值的風(fēng)險資產(chǎn)與套期保值的期貨合約標(biāo)的資產(chǎn)的不匹配。
我國2006年以前沒有豆油期貨合約,由于大豆價格與豆油價格波動的高度相關(guān)性,所以豆油生產(chǎn)商或消費商使用國內(nèi)大豆期貨合約來為豆油價格進行套期保值,這種套期保值被稱為交叉套期保值。
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交叉套期保值的基差風(fēng)險geng大,因為其基差由兩部分構(gòu)成,一部分來源于套期保值資產(chǎn)的期貨價格與現(xiàn)貨價格之間的價差,另一部分來源于套期保值資產(chǎn)的現(xiàn)貨價格與被套期保值資產(chǎn)的現(xiàn)貨價格的價差。
由于被套期保值的風(fēng)險資產(chǎn)與套期保值期貨合約的標(biāo)的資產(chǎn)不同,其影響價格變化的基本因素也不同,導(dǎo)致交叉套期保值的基差風(fēng)險相對偏高。
4、期貨價格與現(xiàn)貨價格的隨機擾動。
由于以上四個方面的原因,在套期保值組合持有期間,基差處于不斷的擴大或縮小變化中,因而使套期保值組合產(chǎn)生損益。
在正常的市場條件下,由于影響某一資產(chǎn)的現(xiàn)貨價格與期貨價格的因素相同,使套期保值基差的波動幅度相對較小且穩(wěn)定在某一固定的波動區(qū)間中,在該波動區(qū)間內(nèi)產(chǎn)生的套期保值組合盈利或虧損較小,因而不會對套期保值的有效性產(chǎn)生太大影響。
但在某些特殊情況下,市場會出現(xiàn)對套期保值不利的異常情況,導(dǎo)致套期保值基差持續(xù)大幅度擴大或縮小,從而使套期保值組合出現(xiàn)越來越大的虧損,如果不及時止損,將對套期保值者造成巨大的虧損。
從概率上來說,偏利正?;钏降漠惓;瞵F(xiàn)象屬小概率事件,但對這類小概率事件風(fēng)險處理不當(dāng)?shù)脑?,套期保值會造成巨大的虧損。
1.風(fēng)險暴露基差(exposure risk),它是由所謂的交叉套期保值(cross-hedge)(即以某類利率作為依據(jù)的期貨合同來抵補以另一類別的利率作為依據(jù)的某現(xiàn)貨市場金融工具的敞口風(fēng)險)而產(chǎn)生的風(fēng)險。
2.期限基差(period basis),即現(xiàn)貨市場金融工具面臨風(fēng)險的期限與保值工具期限不一致所產(chǎn)生的風(fēng)險。
3.收斂基差(convergence basis),它是期貨市場價格與現(xiàn)貨市場價格變化不一致產(chǎn)生的風(fēng)險。
財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
財務(wù)三大報表的關(guān)聯(lián):現(xiàn)金流量表是連接資產(chǎn)負債表和利潤表的橋梁,起著紐帶作用。利潤表和現(xiàn)金流量表都屬于期間的報表。企業(yè)利潤表的收入和費用,日常會通過企業(yè)的現(xiàn)金流或其他資金流進行核算和分配。資產(chǎn)負債表的貨幣資金可以通過企業(yè)現(xiàn)金流量表反映企業(yè)現(xiàn)金流的流入和流出明細。
什么是現(xiàn)金流量表?
現(xiàn)金流量表是財務(wù)報表的三個基本報告之一,也叫賬務(wù)狀況變動表,所表達的是在一固定期間(通常是每月或每季)內(nèi),一家機構(gòu)的現(xiàn)金(包含現(xiàn)金等價物)的增減變動情形。
現(xiàn)金流量表的出現(xiàn),主要是要反映出資產(chǎn)負債表中各個項目對現(xiàn)金流量的影響,并根據(jù)其用途劃分為經(jīng)營、投資及現(xiàn)金流量表的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)融資三個活動分類。現(xiàn)金流量表可用于分析一家機構(gòu)在短期內(nèi)有沒有足夠現(xiàn)金去應(yīng)付開銷?,F(xiàn)金流量表是一份顯示于指定時期(一般為一個月,一季。主要是一年的年報)的現(xiàn)金流入和流出的財政報告。這份報告顯示資產(chǎn)負債表及損益表如何影響現(xiàn)金和等同現(xiàn)金,以及根據(jù)公司的經(jīng)營,投資和融資角度作出分析。作為一個分析的工具,現(xiàn)金流量表的主要作用是決定公司短期生存能力,特別是繳付賬單的能力。
什么是資產(chǎn)負債表?
資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期(一般是在月末、季末、年末)的全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況的會計報表,是企業(yè)經(jīng)營活動的靜態(tài)體現(xiàn),根據(jù)平衡公式:資產(chǎn)=負債所有者權(quán)益,依照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的次序,將某一特定日期的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的具體項目予以適當(dāng)?shù)呐帕芯幹贫伞YY產(chǎn)負債表分三大塊:資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益,三者之間關(guān)系構(gòu)成了最基本的會計等式,即“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”,這一等式也是整個資產(chǎn)負債表核心的理論依據(jù)。
什么是利潤表?
利潤表是反映企業(yè)一定會計期間,生產(chǎn)經(jīng)營成果的會計報表。企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果既可能表現(xiàn)為盈利貨虧損,所以,利潤表也被稱為損益表。它能夠全面揭示了企業(yè)在某一特定時期實現(xiàn)的各種收入、發(fā)生的各種費用、成本或支出,以及企業(yè)實現(xiàn)的利潤或發(fā)生的虧損情況。
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔(dān)的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。
在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。
作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流
2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表 | 模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務(wù)管理的目標(biāo)是股東價值最大化 財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表 | 模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成) 財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財務(wù)管理的原理 | 模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標(biāo)上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計參考了經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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公司財務(wù)最重要的三張表:
1、資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?
2、利潤表:錢都干嘛用了?
3、現(xiàn)金流量表:錢夠不夠花?
一、資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?
主要反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益三方面的內(nèi)容,并滿足“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”平衡式。
1. 資產(chǎn)負債表作用
可以提供某一日期資產(chǎn)的總額及其結(jié)構(gòu),表明企業(yè)擁有或控制的資源及其分布情況;
可以提供某一日期的負債總額及其結(jié)構(gòu),表明企業(yè)未來需要用多少資產(chǎn)或勞務(wù)清償債務(wù)以及清償時間;
可以反映所有者所擁有的權(quán)益,據(jù)以判斷資本保值、增值的情況以及對負債的保障程度。
2. 資產(chǎn)負債表構(gòu)成
3. 資產(chǎn)負債表解讀
資產(chǎn)負債表是一個時間點的公司經(jīng)營狀況的記錄,一般有年初和年末兩個數(shù)字就會得出公司更多的信息;
資產(chǎn)是公司的資金運用的結(jié)果,是預(yù)期可以給公司帶來利潤的;
負債是公司的對外借的資金,所有者權(quán)益是公司的實有資本金和公司的未分配利潤的和;
公司的資金來源主要有三項:負債、實有資本金和未分配利潤;公司資產(chǎn)就是這些資金的運用結(jié)果,所以: 資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益;
報表形成的原則是每增加一筆資金來源,就要增加一筆資產(chǎn);每增加一筆資產(chǎn),就要有一筆的資金來源;
二、利潤表:錢都干嘛用了?
利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的財務(wù)報表。
1. 利潤表的作用
反映一定會計期間收入的實現(xiàn)情況;
反映一定會計期間的費用耗費情況;
反映企業(yè)經(jīng)濟活動成果的實現(xiàn)情況,據(jù)以判斷資本保值增值等情況。
2. 利潤表的構(gòu)成
如下圖所示:
3. 利潤表解讀
利潤表是一個時間段的公司經(jīng)營結(jié)果的反映;
利潤表是一個公司與對外利益相關(guān)方(供應(yīng)商、客戶及銀行等第三方)的利潤分配的反映,也是一個公司對內(nèi)利益相關(guān)方(員工、投資人等)利潤分配的反映;
利潤表和資產(chǎn)負債表的關(guān)系:資產(chǎn)負債表的未分配利潤就是利潤表每年未分配的總和。
三、現(xiàn)金流量表:錢夠不夠用?
現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。
1. 現(xiàn)金流量表的作用
現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因。
現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)的償債能力和支付股利的能力。
現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金的能力。
現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)投資和理財活動對經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的影響。
現(xiàn)金流量表能夠提供不涉及現(xiàn)金的投資和籌資活動的信息。
2. 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成
如下圖所示:
3. 現(xiàn)金流量表的解讀
現(xiàn)金就是企業(yè)的血液,所有企業(yè)的破產(chǎn)最終都表現(xiàn)在現(xiàn)金流的不夠,不是因為資產(chǎn)、不是因為盈利、不是因為核心競爭力;
現(xiàn)金流管理是企業(yè)生命線的管理,所以,一個完整的銷售包括了銷售的現(xiàn)金回款。
最好的企業(yè)是經(jīng)營中產(chǎn)生現(xiàn)金流,包括現(xiàn)金利潤和營運現(xiàn)金盈余,并且是現(xiàn)金越多越好;
其次的企業(yè)是有能力將股權(quán)變現(xiàn);
如果有通過投資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或分紅帶來現(xiàn)金流也還不錯,最后的企業(yè)是憑借著公司的資產(chǎn)和掙錢能力能借到現(xiàn)金;
最后的企業(yè)借錢其實是雙面刃,因為借了錢不僅要還本金,還要還利息。但如果連最后一點也做不到,企業(yè)只會在時間中等待死亡了!
企業(yè)財務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項目,分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動預(yù)算等方法進行編制。
一、固定預(yù)算
固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算,是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計水平上,以此為基礎(chǔ)來確定其他項目預(yù)計數(shù)的預(yù)算方法。也就是說,預(yù)算期內(nèi)編制財務(wù)預(yù)算所依據(jù)的成本費用和利潤信息都只是在一個預(yù)定的業(yè)務(wù)量水平的基礎(chǔ)上確定的。顯然,以未來固定不變的業(yè)務(wù)水平所編制的預(yù)算賴以生存的前提條件,必須是預(yù)計業(yè)務(wù)量與實際業(yè)務(wù)量相一致(或相差很小),才比較適合。
固定預(yù)算的缺點:一是過于呆板,能以事先確定的某一個業(yè)務(wù)量水平為編制預(yù)算的基礎(chǔ);二是可比性差,當(dāng)實際的業(yè)務(wù)量與編制預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時,有關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實際數(shù)與預(yù)算數(shù)就會因業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)不同而失去可比性。
二、彈性預(yù)算
彈性預(yù)算是按照成本(費用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動,編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費用預(yù)算,以便分別反映在各種業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支的費用水平。在編制預(yù)算時,變動成本隨業(yè)務(wù)量的變動而予以增減,固定成本則在相關(guān)的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)穩(wěn)定不變。分別按一系列可能達到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)任何生產(chǎn)經(jīng)營水平的預(yù)算。由于這種預(yù)算是隨著業(yè)務(wù)量的變動作機動調(diào)整,適用面廣,具有彈性,故稱為彈性預(yù)算或變動預(yù)算。
彈性預(yù)算的優(yōu)點:一是預(yù)算范圍寬;二是可比性強。彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費用)、利潤等預(yù)算項目。
三、增量預(yù)算
增量預(yù)算是指以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整原有費用項目而編制預(yù)算的方法。增量預(yù)算方法比較簡單,但它是以過去的水平為基礎(chǔ),實際上就是承認(rèn)過去是合理的,無需改進。因為不加分析地保留或接受原有的成本項目,可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支,而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預(yù)算上的浪費。
四、零基預(yù)算
零基預(yù)算,或稱零底預(yù)算,是指在編制預(yù)算時,對于所有的預(yù)算支出均以零點為基礎(chǔ),不考慮其以往情況如何,從實際需要與可能出發(fā),研究分析各項預(yù)算費用開支是否必要合理,進行綜合平衡,從而確定預(yù)算費用。
零基預(yù)算的優(yōu)點是不受現(xiàn)有條條框框限制,對一切費用都以零為出發(fā)點,這樣不僅能壓縮資金開支,而且能切實做到把有限的資金,用在最需要的地方,從而調(diào)動各部門人員的積極性和創(chuàng)造性,量力而行,合理使用資金,提高效益。
零基預(yù)算的工作量較大,編制預(yù)算需要較長的時間。為了克服這一不足,不需要每年都按零基預(yù)算的方法編制預(yù)算,只需每隔幾年按此方法編制一次預(yù)算。
五、定期預(yù)算
定期預(yù)算是指在編制預(yù)算時,以不變的會計期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。這種方法的優(yōu)點是便于將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進行對比,也有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評價。
其缺點在于:第一,盲目性。因為定期預(yù)算多在其執(zhí)行年度開始前兩三個月進行,難以預(yù)測預(yù)算期后期情況,特別是在多變的市場下,許多數(shù)據(jù)資料只能估計,具有盲目性。第二,不變性。預(yù)算執(zhí)行中,許多不測因素會妨礙預(yù)算的指導(dǎo)功能,甚至使之失去作用,而預(yù)算在實施過程中又往往不能進行調(diào)整。第三,間斷性。預(yù)算的連續(xù)性差,定期預(yù)算只考慮一個會計年度的經(jīng)營活動,即使年中修訂的預(yù)算也只是針對剩余的預(yù)算期,對下一個會計年度很少考慮形成人為的預(yù)算間斷。
六、滾動預(yù)算
滾動預(yù)算,又稱連續(xù)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時,將預(yù)算期與會計期間脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補充預(yù)算,逐期向后滾動,使預(yù)算期始終保持為12個月的一種預(yù)算方法。其特點在于將預(yù)算期與會計年度掛鉤,始終保持12個月,每過去1個月,就根據(jù)新的情況調(diào)整和修訂后幾個月的預(yù)算,并在原預(yù)算基礎(chǔ)上增補下1個月預(yù)算,從而逐期向后滾動,連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來經(jīng)營活動。
滾動預(yù)算能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算的盲目性、不變性和間斷性,從這個意義上說,編制預(yù)算已不再僅僅是每年末才開展的工作了,而是與日常管理密切結(jié)合的一項措施。
當(dāng)今商業(yè)競爭激烈,作為企業(yè)老板,需要具備一定的財務(wù)知識,以便更好地管理和運營公司。以下是一些具體的建議和細節(jié):
1、財務(wù)報表分析:老板需要了解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,以便制定合理的經(jīng)營策略和決策。理解和分析財務(wù)報表,如資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,可以幫助老板了解公司的財務(wù)狀況,預(yù)測公司的未來發(fā)展趨勢,并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、預(yù)算和預(yù)測:預(yù)算和預(yù)測是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),老板需要了解如何制定和執(zhí)行預(yù)算和預(yù)測,以便更好地規(guī)劃公司的財務(wù)和業(yè)務(wù)活動,并制定相應(yīng)的措施。老板可以利用歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢等信息,制定合理的預(yù)算和預(yù)測,以便更好地管理公司的現(xiàn)金流和資金狀況。
3、稅收規(guī)劃:了解稅收規(guī)劃的方法和策略,可以幫助老板降低公司的稅負,提高盈利水平。老板需要了解有關(guān)稅法和稅收政策的知識,并根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展需要,制定合理的稅收策略和規(guī)劃。
4、風(fēng)險管理:風(fēng)險管理是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,老板需要識別和評估風(fēng)險,并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略,降低經(jīng)營風(fēng)險。老板需要了解不同類型的風(fēng)險,如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險等,并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施,以保障公司的資金和資產(chǎn)安全。
5、融資和投資:了解如何進行融資和投資,可以幫助老板籌集資金,擴大公司規(guī)模,提高公司的競爭力和盈利水平。老板需要了解不同的融資方式和投資方式,如債務(wù)融資、股權(quán)融資、并購?fù)顿Y和風(fēng)險投資等,并根據(jù)公司的發(fā)展需要制定相應(yīng)的融資和投資計劃。
總之,作為企業(yè)老板,需要具備一定的財務(wù)知識,以便更好地管理和運營公司。理解和分析財務(wù)報表、制定預(yù)算和預(yù)測、實施稅收規(guī)劃、識別和評估風(fēng)險。
現(xiàn)實中,很多企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不成功。大量研究也證實了這一問題,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗率很高,某些行業(yè)失敗率甚至高達50%。那么,作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重心,財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么會失敗呢?
其中的原因有很多,在此主要談3個方面。
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的不清晰
一些企業(yè)在戰(zhàn)略上對財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重視不夠。在轉(zhuǎn)型之前,企業(yè)一定要明白財務(wù)數(shù)字化的目的是什么,比如是業(yè)財融合、業(yè)財一體化,提高管理效率和經(jīng)營效率,還是商業(yè)模式創(chuàng)新,等等。不同的目的對財務(wù)數(shù)字化廣度和深度的要求是不一樣的。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要數(shù)量可觀的人才、資金和時間等資源。從人才上看,需要一大批懂業(yè)務(wù)、懂IT(互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))的人才。從資金上看,數(shù)據(jù)采集、存儲、傳遞、加工、分析等每一個環(huán)節(jié)都需要投入“真金白銀”,部署相關(guān)軟件或硬件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型動作較大的企業(yè),動輒需要投入超千萬元甚至超億元資金,投入超10億元的大型集團企業(yè)也并不罕見。從時間上看,財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從開始準(zhǔn)備到上線運行至少需要1~2年,如果涉及企業(yè)經(jīng)營層面、管理層面的整體轉(zhuǎn)型,可能需要3~5年。
因此,財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須是“一把手工程”,同時也必須要全員參與。第一,高層管理人員要以身作則,積極支持和推動此項工作;第二,中層人員在宣導(dǎo)和分解具體工作方面要做到位;第三,基層員工要具體執(zhí)行;第四,要打破部門墻,摒棄一些部門小利益。這些管理層面的問題直接決定了企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否能夠真正成功。有些企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅僅是又上了一套新系統(tǒng),既花費巨大,又把員工折騰得很累,最后卻沒有達到預(yù)期效果。
2、實施主體選擇存在偏差
現(xiàn)實中,不少企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重心往往落在財務(wù)部門或IT部門,用單一部門代替了其他的業(yè)務(wù)部門,從規(guī)劃發(fā)起到落地評價均由單一部門來主導(dǎo)。這并不符合財務(wù)數(shù)字化的根本要求,也很難達到預(yù)期目標(biāo),會阻礙企業(yè)財務(wù)數(shù)字化的順利推進。我認(rèn)為,IT 部門作為技術(shù)支持和協(xié)助者是沒有問題的,但是流程主導(dǎo)特別是財務(wù)數(shù)字化,還是要由財務(wù)部門來負責(zé)規(guī)劃和實施,加之IT部門和業(yè)務(wù)部門密切配合,也就是“雙輪驅(qū)動”,保證企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果。
有些企業(yè)的業(yè)務(wù)比較多,生產(chǎn)流程比較龐雜,相關(guān)人才缺乏,也可以考慮借助外力,比如專業(yè)咨詢企業(yè)、軟件企業(yè)等。但是不管借不借用外力,財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要堅持以企業(yè)自身為主導(dǎo)。如果相關(guān)數(shù)字化系統(tǒng)未能反映企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和管理層訴求,那么最后也很難達到較好的轉(zhuǎn)型效果。無論是財務(wù)數(shù)字化還是以財務(wù)數(shù)字化為重心的企業(yè)整體數(shù)字化,財務(wù)部門都要處于非常重要的地位。
3、財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一是一個具體的技術(shù)問題,但是如果這個問題得不到解決,企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可能成功的。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項需要全員參與的工作,在實操中由不同的部門來開展,一般來說會以財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為先,但是在此過程中,其他部門往往容易作壁上觀,參與度和支持度都不足。由于財務(wù)數(shù)字化需要財務(wù)部門監(jiān)督業(yè)務(wù)部門,而業(yè)務(wù)部門并不想被監(jiān)督,這就會涉及不同部門間的利益調(diào)整和組織調(diào)整。部門利益沖突可能會給企業(yè)財務(wù)數(shù)字化進程帶來很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下,如果沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及采集流程,單純靠不同部門來推動完成每個模塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就會形成所謂區(qū)塊形式的數(shù)字化,或者說強迫分割的數(shù)字化,最后變成了每個部門自己的數(shù)字化。
企業(yè)的各項數(shù)據(jù)往往散落在不同的系統(tǒng)和部門,數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計口徑不一致,就會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被割裂,財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門甚至各說各話、各自為政。在某些情況下,財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門2個系統(tǒng)所反映出來的經(jīng)營績效有可能是矛盾的。財務(wù)數(shù)字化要想發(fā)揮更高級的功能,比如預(yù)測、決策支持等,也就無從談起了。
財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?
財務(wù)職能是什么?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會,并能夠及時提醒老板。
11月24日,中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(以下簡稱“中基協(xié)”)同時修訂發(fā)布兩份重磅自律規(guī)則,分別是《基金從業(yè)人員管理規(guī)則》(下稱“《管理規(guī)則》”)及配套規(guī)則《證券期貨經(jīng)營機構(gòu)投資管理人員注冊登記規(guī)則》(下稱“《注冊登記規(guī)則》”)。
1.《管理規(guī)則》查看:基金從業(yè)人員管理規(guī)則.pdf
2.《注冊登記規(guī)則》查看:證券期貨經(jīng)營機構(gòu)投資管理人員注冊登記規(guī)則.pdf
解讀《管理規(guī)則》及配套規(guī)則
關(guān)于《管理規(guī)則》及配套規(guī)則的相關(guān)解讀如下:
1問:《管理規(guī)則》對從業(yè)人員提出了哪些規(guī)范性要求?
答:為落實“誠實守信、以義取利、穩(wěn)健審慎、守正創(chuàng)新、依法合規(guī)”的要求,《管理規(guī)則》對從業(yè)人員的資格取得、資格管理、后續(xù)培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)行為進行了系統(tǒng)性的規(guī)范,主要包括:一是在考試考核方面。在參加基金從業(yè)考試、專項考核時,不得有弄虛作假、擾亂考場秩序、考試考核作弊等違紀(jì)違規(guī)行為。二是在從業(yè)資格管理方面。應(yīng)當(dāng)按要求及時辦理從業(yè)資格注冊、個人信息變更和從業(yè)資格注銷,在資格注冊或辦理有關(guān)業(yè)務(wù)時不得提供不實身份信息、工作經(jīng)歷、資質(zhì)證明等虛假材料或者隱瞞有關(guān)情況,不得通過欺騙、賄賂或者以規(guī)避監(jiān)管、自律管理為目的與中介機構(gòu)違規(guī)合作等不正當(dāng)手段辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。三是在后續(xù)培訓(xùn)方面。從業(yè)人員自從業(yè)資格首次注冊次年起,或者在從業(yè)資格注銷后重新注冊的當(dāng)年起,每年完成與法律法規(guī)、職業(yè)道德、專業(yè)技能有關(guān)的后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)不少于15學(xué)時,其中職業(yè)道德方面的后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)不少于5學(xué)時。通過從業(yè)經(jīng)歷認(rèn)定及“學(xué)歷認(rèn)定+考核”的方式豁免基金從業(yè)考試全部科目的人員,應(yīng)當(dāng)自從業(yè)資格首次注冊之日起60日內(nèi)完成15學(xué)時后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)。從業(yè)人員可自行選擇參加協(xié)會組織的面授及遠程培訓(xùn),或者參加協(xié)會普通會員組織的面授及遠程培訓(xùn),以及成為協(xié)會特別會員的地方基金行業(yè)協(xié)會或者協(xié)會認(rèn)可的其他機構(gòu)組織的面授培訓(xùn)。四是在執(zhí)業(yè)行為方面。應(yīng)當(dāng)遵守忠實義務(wù)、審慎義務(wù)、守法合規(guī)義務(wù)、利益沖突管理義務(wù)、信息披露義務(wù)、適當(dāng)性義務(wù)、公平競業(yè)義務(wù)和保密義務(wù),不得有濫用職權(quán)、商業(yè)賄賂、不當(dāng)言論、干擾監(jiān)管、背離社會主義核心價值觀及違背職業(yè)道德和社會公德等六項禁止性行為。
2問:對違反《管理規(guī)則》的有關(guān)行為,協(xié)會將采取哪些懲戒措施?
從業(yè)人員違反執(zhí)業(yè)行為規(guī)范的,協(xié)會將視情節(jié)輕重,對其采取談話提醒、書面警示、要求參加合規(guī)教育等自律管理措施,或者警告、行業(yè)內(nèi)譴責(zé)、公開譴責(zé)、不得從事相關(guān)業(yè)務(wù)、加入黑名單、取消基金從業(yè)資格等紀(jì)律處分措施。其中,從業(yè)人員違背職業(yè)道德和社會公德,情節(jié)嚴(yán)重且社會影響惡劣造成重大不良社會影響的,協(xié)會將從重處理。
對于未按要求履行從業(yè)人員管理主體責(zé)任的機構(gòu),協(xié)會將根據(jù)具體情形并視情節(jié)輕重,對其采取談話提醒、書面警示、要求限期改正等自律管理措施,或者警告、行業(yè)內(nèi)譴責(zé)、公開譴責(zé)、限制相關(guān)業(yè)務(wù)活動等紀(jì)律處分措施。同時,協(xié)會將按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員。
3問:協(xié)會后續(xù)還將采取哪些措施加強從業(yè)人員自律管理,提升從業(yè)人員隊伍質(zhì)量?
答:協(xié)會將積極推動《管理規(guī)則》《實施規(guī)定》的落實執(zhí)行,壓實機構(gòu)在從業(yè)人員聘任、管理方面的主體責(zé)任,通過定期檢查+隨機抽查等方式對機構(gòu)的人員管理情況開展核查。同時,加強從業(yè)人員誠信信息管理和運用,根據(jù)機構(gòu)誠信情況采取差異化自律管理,提升事中事后管理精準(zhǔn)化水平,對違規(guī)違紀(jì)失德失范、破壞基金行業(yè)聲譽的行為加大自律處罰力度。通過擴大培訓(xùn)認(rèn)可范圍、建立培訓(xùn)師資庫、豐富培訓(xùn)內(nèi)容等措施,進一步優(yōu)化后續(xù)培訓(xùn)質(zhì)量,提升從業(yè)人員后續(xù)培訓(xùn)力度,持續(xù)提升從業(yè)人員合規(guī)意識和職業(yè)操守。
4問:《實施規(guī)定》發(fā)布實施后,協(xié)會還會組織基金從業(yè)考試嗎?
答:協(xié)會將根據(jù)社會及行業(yè)需要,制定年度考試工作計劃。具體考試安排請關(guān)注協(xié)會官網(wǎng)發(fā)布的考試公告。
5問:哪些人應(yīng)當(dāng)注冊基金從業(yè)資格?
答:《管理規(guī)則》修訂后,通過所在機構(gòu)從事基金業(yè)務(wù)活動的以下五類人員應(yīng)當(dāng)注冊取得從業(yè)資格:一是公募基金管理機構(gòu)、從事私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的證券期貨經(jīng)營機構(gòu)及私募證券基金管理機構(gòu)中從事基金相關(guān)業(yè)務(wù)的人員。二是私募股權(quán)(含創(chuàng)投)投資基金管理機構(gòu)的法定代表人、執(zhí)行事務(wù)合伙人或其委派代表、合規(guī)風(fēng)控負責(zé)人等高級管理人員和從事私募基金募集業(yè)務(wù)的人員。三是基金托管機構(gòu)中從事基金相關(guān)業(yè)務(wù)的人員。四是基金服務(wù)機構(gòu)中從事基金相關(guān)業(yè)務(wù)的人員。五是法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和協(xié)會規(guī)定需要取得從業(yè)資格的其他人員。
6問:通過哪些方式可以申請注冊基金從業(yè)資格?
答:從業(yè)人員通過所在機構(gòu)向協(xié)會申請注冊基金從業(yè)資格。《實施規(guī)定》修訂后,基金從業(yè)資格取得方式拓展為以下五種:一是基金從業(yè)考試。按照所從事的業(yè)務(wù)類型通過相應(yīng)考試科目。二是資格認(rèn)定。通過證券從業(yè)資格的人員或者具備境外相關(guān)從業(yè)資質(zhì)的境外人員,豁免基金從業(yè)考試專業(yè)科目。三是從業(yè)經(jīng)歷認(rèn)定。具備10年以上證券、基金、金融、法律、會計等工作經(jīng)歷的私募股權(quán)(含創(chuàng)投)基金管理人的高管人員,豁免基金從業(yè)考試全部科目。四是“學(xué)歷認(rèn)定+考核”。獲得國家教育部門認(rèn)可的全日制本科及以上學(xué)歷的人員,豁免基金從業(yè)考試全部科目。相關(guān)人員在申請注冊從業(yè)資格前,應(yīng)當(dāng)通過所在機構(gòu)或者符合條件的地方基金業(yè)協(xié)會等協(xié)會認(rèn)可的其他機構(gòu)組織的應(yīng)知應(yīng)會考核。五是“專項培訓(xùn)+考核”。前期在“專項培訓(xùn)+考核”試點中已經(jīng)取得臨時從業(yè)資格的部分商業(yè)銀行基金銷售人員,臨時從業(yè)資格到期并完成30學(xué)時后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)后可申請將臨時從業(yè)資格轉(zhuǎn)為基金從業(yè)資格。
通過從業(yè)經(jīng)歷認(rèn)定及“學(xué)歷認(rèn)定+考核”的方式豁免基金從業(yè)考試全部科目的人員,自從業(yè)資格首次完成注冊之日起的60日內(nèi),應(yīng)當(dāng)完成不少于15學(xué)時的后續(xù)職業(yè)培訓(xùn),其中職業(yè)道德方面的內(nèi)容不少于5學(xué)時。
7問:協(xié)會對相關(guān)機構(gòu)開展應(yīng)知應(yīng)會考核有哪些要求?
答:一是適用范圍。經(jīng)各類機構(gòu)聘用的從事各類基金業(yè)務(wù)的境內(nèi)人員,通過“學(xué)歷認(rèn)定+考核”方式豁免基金從業(yè)考試全部科目的,應(yīng)當(dāng)先通過所在機構(gòu)或者符合條件的地方基金業(yè)協(xié)會等協(xié)會認(rèn)可的其他機構(gòu)組織的應(yīng)知應(yīng)會考核,再申請注冊基金從業(yè)資格。二是考核內(nèi)容。協(xié)會制定并定期更新考核大綱和試卷,提供在線考核的平臺??己藘?nèi)容分證券類和私募股權(quán)類,內(nèi)容包括基金法律法規(guī)與職業(yè)道德以及證券投資基金或者私募股權(quán)投資基金方面的基礎(chǔ)知識,報考人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)所從事的業(yè)務(wù)類型選擇自己參加的專項考核類型。三是考核形式。應(yīng)知應(yīng)會考核通過協(xié)會指定的系統(tǒng)在線完成,考核不限時間、不限頻次、不限參加人數(shù),個人提出申請,由所在機構(gòu)或者符合條件的地方基金業(yè)協(xié)會等協(xié)會認(rèn)可的其他機構(gòu)在符合條件的場地舉辦。四是組織要求。機構(gòu)應(yīng)當(dāng)指定專用場所作為考場,配備監(jiān)考、督考等管理人員,搭建能夠覆蓋全部考核人員的監(jiān)控攝像頭。機構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善記錄并留存考核現(xiàn)場照片、過程錄像及簽到表等資料備查,保存期限不得少于10年。五是監(jiān)督責(zé)任。人員所在機構(gòu)及組織應(yīng)知應(yīng)會考核的其他機構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主體責(zé)任,建立健全應(yīng)知應(yīng)會考核管理制度,指定牽頭部門負責(zé)組織管理工作,及時向協(xié)會報告違規(guī)違紀(jì)情形,保障考核規(guī)范有序開展。人員所在機構(gòu)的合規(guī)風(fēng)控負責(zé)人承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。
有關(guān)應(yīng)知應(yīng)會考核的考核大綱、組織手冊、流程指引等具體材料和要求,請各機構(gòu)于2023年11月27日(周一)起查看從業(yè)人員管理平臺中發(fā)布的有關(guān)通知。
8問:協(xié)會對相關(guān)機構(gòu)開展應(yīng)知應(yīng)會考核有哪些管理措施?
答:協(xié)會將在壓實機構(gòu)組織管理責(zé)任的基礎(chǔ)上,加強對應(yīng)知應(yīng)會考核的管理和監(jiān)督,以現(xiàn)場或非現(xiàn)場方式不定期檢查應(yīng)知應(yīng)會考核組織規(guī)范情況。機構(gòu)未按照要求履行考務(wù)組織職責(zé)的,協(xié)會將按照違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度給予取消當(dāng)場考核結(jié)果、暫停受理相關(guān)業(yè)務(wù)等自律管理或者紀(jì)律處分措施;對直接責(zé)任人員及合規(guī)風(fēng)控負責(zé)人采取警告、行業(yè)內(nèi)譴責(zé)、公開譴責(zé)、加入黑名單、取消從業(yè)資格等紀(jì)律處分措施;個人存在違反考試紀(jì)律情形的,協(xié)會將按照違紀(jì)情節(jié)的嚴(yán)重程度給予談話提醒、書面警示、取消當(dāng)場考核結(jié)果、警告、行業(yè)內(nèi)譴責(zé)、公開譴責(zé)、加入黑名單、取消從業(yè)資格,應(yīng)知應(yīng)會考核、“專項培訓(xùn)+考核”及基金從業(yè)考試禁考1至3年等自律管理或者紀(jì)律處分措施。
9問:《實施規(guī)定》修訂后,在落實國家有關(guān)對外開放政策方面上有什么變化?
答:依據(jù)國務(wù)院復(fù)制推廣自由貿(mào)易試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗的決策部署,《實施規(guī)定》修訂后,將境外基金專業(yè)人才資格認(rèn)定有關(guān)措施推廣到了全國范圍,即:在境內(nèi)從事基金業(yè)務(wù)的境外專業(yè)人才,具備境外基金相關(guān)從業(yè)資質(zhì)并通過基金從業(yè)考試法規(guī)科目的,可以通過所在機構(gòu)向協(xié)會申請注冊基金從業(yè)資格。
解讀《注冊登記規(guī)則》
關(guān)于《注冊登記規(guī)則》的相關(guān)解讀如下:
1問:《注冊登記規(guī)則》里的投資管理人員包括哪些人員?
答:《注冊登記規(guī)則》中的投資管理人員是指在公募基金管理機構(gòu)中負責(zé)公募基金管理業(yè)務(wù)的基金經(jīng)理,在證券期貨經(jīng)營機構(gòu)中負責(zé)私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的投資經(jīng)理,或者負責(zé)年金、養(yǎng)老金或者社?;鸬韧顿Y管理業(yè)務(wù)的投資經(jīng)理,以及上述機構(gòu)中實際履行相應(yīng)職責(zé)的人員。
基金管理公司子公司、證券公司子公司中負責(zé)私募股權(quán)投資基金管理業(yè)務(wù)的投資管理人員參照本規(guī)則執(zhí)行。
2問:修訂后的《注冊登記規(guī)則》主要從哪些方面加強了對投資管理人員的自律約束?
答:一是將證券期貨經(jīng)營機構(gòu)中從事私募資產(chǎn)管理或投資管理的投資經(jīng)理等納入了自律規(guī)則適用范圍,對證券期貨經(jīng)營機構(gòu)的投資管理人員實施了全口徑執(zhí)業(yè)行為自律管理。二是細化了投資管理人員任職條件、辦理流程、辦理材料等注冊登記要求,從入口端強化機構(gòu)及投資管理人員服務(wù)長期資金的能力。三是強化了對投資管理人員流動的合理性、平穩(wěn)性要求,加強對募集期、封閉期、管理現(xiàn)有已成立公募基金產(chǎn)品未滿1年等情形下基金經(jīng)理的離任及變更管理要求,更好地維持產(chǎn)品投資運作的穩(wěn)定,保障份額持有人合法權(quán)益。四是進一步明確了機構(gòu)在有關(guān)投資管理人員的制度建設(shè)、流程辦理、日常管理等方面應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé),壓實機構(gòu)主體管理責(zé)任。
3問:修訂后的《注冊登記規(guī)則》對基金經(jīng)理任職主要有哪些要求?
答:一方面要具備基金從業(yè)資格,滿足對投資管理、投資研究等業(yè)務(wù)經(jīng)驗的年限要求且最近1年在金融機構(gòu)從事有關(guān)工作,符合誠信合規(guī)有關(guān)要求,并且通過了協(xié)會組織的基金經(jīng)理證券投資法律知識考試。另一方面管理養(yǎng)老目標(biāo)基金、管理人中管理人產(chǎn)品、REITs基金等特殊產(chǎn)品的,在滿足前述要求的基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)具備對應(yīng)的從業(yè)經(jīng)驗或者投資業(yè)績要求等。
聘任、解聘基金經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)及時辦理基金經(jīng)理任職注冊和離任注銷。調(diào)整基金經(jīng)理管理的公募基金產(chǎn)品或者安排基金經(jīng)理兼任私募資產(chǎn)管理計劃投資經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)及時辦理基金經(jīng)理變更備案。
4問:修訂后的《注冊登記規(guī)則》對投資經(jīng)理任職主要有哪些要求?
答:一方面要具備基金從業(yè)資格,滿足對投資管理、投資研究、投資咨詢等相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的年限要求,符合誠信合規(guī)有關(guān)要求。另一方面擔(dān)任管理人中管理人產(chǎn)品的投資經(jīng)理的,在滿足前述要求的基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)具備對應(yīng)的從業(yè)經(jīng)驗和投資業(yè)績要求等。
聘任、解聘投資經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)及時辦理投資經(jīng)理的任職登記和離任注銷。
內(nèi)容來源中國基金業(yè)協(xié)會,會計網(wǎng)整理發(fā)布。
財務(wù)報表可以稱之為公司的體檢報告,真實的財務(wù)報表能反映出企業(yè)相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),把企業(yè)存在的經(jīng)營及財務(wù)問題展示出來,清晰地反映出企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r。
我們平時最熟悉的三大報表包括:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。其中資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的報表,利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的報表,現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。
資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表是企業(yè)財務(wù)報告三大主要財務(wù)報表之一,資產(chǎn)負債表也可稱為會計恒等式表,資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益。通常企業(yè)在成立初期,資產(chǎn)來源于股東投入。隨著業(yè)務(wù)慢慢展開,企業(yè)就可以通過借債來擴充資產(chǎn)。
資產(chǎn)是權(quán)屬于公司的東西,錢,貨物,固定資產(chǎn)等等,通俗一點來講,就是公司的資金占用,也就是公司的錢都花在哪里了。
負債就是公司欠別人的錢,最終都是要還的。
所有者權(quán)益就是股東的,股東投的錢和股東賺的錢,可以不用還的錢。
總的來說,就是我們的錢都花在哪里(資產(chǎn))、欠的錢(負債)和股東的錢(所有者權(quán)益)。資產(chǎn)負債表就是可以一目了然地看到,你的錢都花在哪里去了,你花的錢都是哪里來的,有多少是要還的,有多少是不用還的。
我們分析資產(chǎn)負債表的關(guān)鍵,是看錢花的是不是合理,也就是我們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負債的結(jié)構(gòu)是不是合理,資產(chǎn)的質(zhì)量好不好。
利潤表
利潤表,又稱綜合收入表(Statement of comprehensive income),過去也叫“損益表(Income Statement)”,它能告訴你一個公司在一定的時期內(nèi)收入有多少,開支能有多少,用收入減去開支,就是利潤。
計算公式是:利潤 = 收入 - 支出
如果收入大于支出,那么利潤為正,公司就是盈利的,反之,支出大于收入,利潤為負,公司就是虧損的。
在分析公司是否具有持續(xù)競爭優(yōu)勢時,可以先從公司的利潤表著手,可以看出這個企業(yè)是否能夠創(chuàng)造利潤,讓投資者了解該企業(yè)在一段時期內(nèi)的經(jīng)營狀況。
企業(yè)能否盈利僅僅是一方面,還應(yīng)該分析企業(yè)獲得利潤的方式,是否需要靠大量研發(fā)來保持競爭力,是否需要通過財務(wù)杠桿以獲取利潤。通過從利潤表中挖掘的這些信息,可以判斷企業(yè)的經(jīng)濟增長原動力。
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金指的是庫存現(xiàn)金、可以隨時用于支付的存款和現(xiàn)金等價物。資產(chǎn)負債表上“貨幣資金”項目一般就是指庫存現(xiàn)金。
對于一家公司來說,是否有足夠的現(xiàn)金流入非常重要,因為這不僅關(guān)系到公司支付股利、償還債務(wù)的能力,還關(guān)系到公司的發(fā)展和生存。所以,投資者在關(guān)心上市公司的每股凈資產(chǎn)、每股凈收益率等資本增值和盈利能力指標(biāo)時,還要關(guān)注公司的支付、償債能力。
在其他財務(wù)報表中,投資者只能掌握企業(yè)現(xiàn)金的靜態(tài)情況,而現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)現(xiàn)金流動的動態(tài)情況,它是從各種活動引起的現(xiàn)金流量的變化,及各種活動引起的現(xiàn)金流量占企業(yè)現(xiàn)金流量總額的比重等方面去分析的。所以投資者在分析現(xiàn)金流量表時,最好與其他財務(wù)報表結(jié)合起來分析,這樣就會更加全面地了解一家企業(yè)。
總的說來,對于投資者,讀懂財務(wù)報表是第一步,在看懂報表之后,通過各項數(shù)據(jù)進一步分析,分析企業(yè)的償債能力,企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu);評價企業(yè)資產(chǎn)的營運能力,企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況;評價企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤目標(biāo)的完成情況等等。只有這樣,能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資價值,和對未來發(fā)展進行一定的預(yù)判。
三大財務(wù)報表是咱們財務(wù)人日常工作中不可缺少的一部分,編制報表大家經(jīng)常做,但結(jié)合報表的分析對很多人來說還是有點難度的,尤其很多時候分析報告要的又急又需求不清,掌握了分析思路方便咱們以不變應(yīng)萬變哈~
01
三大報表核心看什么?
眾所周知三大財務(wù)報表是利潤表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表,三張表三句話:
資產(chǎn)創(chuàng)造收益,看資產(chǎn)負債表關(guān)鍵是看資產(chǎn)質(zhì)量;
收益形成盈利,看利潤表關(guān)鍵是看盈利質(zhì)量;
盈利形成現(xiàn)金,看現(xiàn)金流量表關(guān)鍵是看現(xiàn)金流數(shù)量。
而盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流量是相互關(guān)聯(lián)的,盈利質(zhì)量的高低受資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流量的直接影響。
對于剛接觸的同學(xué),暫時不用看現(xiàn)金流量表,最重要的是資產(chǎn)負債表,要記住資產(chǎn)是損益的基礎(chǔ)。
對于有一定基礎(chǔ)的同學(xué),分析現(xiàn)金流量表,雖然讀表和分析的難度比較大,但它是一個企業(yè)賴以生存的血液。損益表和資產(chǎn)負債表都很重要。
02
利潤表怎么看?
核心看盈利質(zhì)量,拆分成三個方面:主營收入成長性、利潤成長性和毛利率高低。
主營收入成長性是根本保證,能夠源源不斷地給你企業(yè)輸送氧氣。在這里有一個隱形指標(biāo),對判斷一個企業(yè)是否具備核心競爭力,有立竿見影的效果,那就是市場占有率。怎么去計算它的市場占有率呢?很簡單,你用它的主營收入去除以整個行業(yè)的收入總數(shù)據(jù),就能看到其市場份額。
利潤成長性檢驗創(chuàng)造利潤收入的潛力,分析時主要看利潤波動幅度,增幅波動性越大,風(fēng)險越大。
毛利率事關(guān)企業(yè)研發(fā)和品牌的提升空間,舉個例子,微軟為什么屹立不倒?因為他每年能夠取出20%— 25%的銷售收入去做廣告,15%—20%去搞研究開發(fā),而前提是他的毛利率達到了80%,毛利率越高才越能提升盈利質(zhì)量。
03
資產(chǎn)負債表怎么看?
資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)注兩方面,分別是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金含量。
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是什么意思呢?就是固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重。如果這一比例過大,則會意味著這個企業(yè)或者行業(yè)的退出門檻很高,轉(zhuǎn)型很難,經(jīng)營風(fēng)險較大。
這是因為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響到成本結(jié)構(gòu)。成本結(jié)構(gòu)分為固定成本和變動成本兩類,無形資產(chǎn)攤銷下來也計入固定成本,所以此類企業(yè)的成本相當(dāng)于是剛性成本。而成本結(jié)構(gòu)就像一個復(fù)雜的喇叭通過線路層層傳導(dǎo)產(chǎn)生放大效應(yīng),如果收入值下降5%,很容易導(dǎo)致20%-30%的實際損益。
資本密集型的產(chǎn)業(yè)如國內(nèi)一些通信運營商,80%的資產(chǎn)都屬于固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn),非常容易遭受到技術(shù)壁壘風(fēng)險,將來固定資產(chǎn)很容易面臨更新?lián)Q代,淘汰壓力非常大,現(xiàn)有的固定資產(chǎn)都會滋生巨量計提。
至于現(xiàn)金含量,也就是說你企業(yè)掙的錢究竟是真金白銀還是不良資產(chǎn)?如果全部是應(yīng)收賬款,潛虧的風(fēng)險很大,反過來說真金白銀質(zhì)量就比較高。一些比較厲害的公司能保證現(xiàn)金占總資產(chǎn)的70%~80%。
04
現(xiàn)金流量怎么看?
現(xiàn)金流量表也是關(guān)注兩方面,一是看經(jīng)營活動現(xiàn)金流量,二是自由現(xiàn)金流。
我們常常比喻,現(xiàn)金流的三個分支:經(jīng)營活動現(xiàn)金流是造血功能、投資活動現(xiàn)金流是換血,而融資活動現(xiàn)金流是輸血。如果一個公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流總和為正,則意味著可以不依靠股東注資,不靠變賣家產(chǎn)地皮,不用靠銀行信貸就能穩(wěn)定地生存。
自由現(xiàn)金流是指企業(yè)在維持現(xiàn)有規(guī)?;A(chǔ)上,管理層可以自由處置的現(xiàn)金流量,是衡量還本付息以及向股東派發(fā)現(xiàn)金股利能力的指標(biāo),常常被忽視。
實際上,自由現(xiàn)金流相當(dāng)重要,它既能反應(yīng)一家企業(yè)的素質(zhì)真正高低,也是把握機遇、應(yīng)對風(fēng)險的根本保證。比如現(xiàn)在房地產(chǎn)拐點來臨,很多企業(yè)的現(xiàn)金流堆在應(yīng)收賬款、投資等項目上,很容易斷裂,誰的自由現(xiàn)金流不暢,誰就被淘汰。