公交卡IC卡充值的時候,充值金額會計應該怎么入賬呢?如果對這部分內(nèi)容不太了解,那就和會計網(wǎng)一起來學習一下吧!
公交卡IC卡充值怎么做賬?
主要看公交卡IC卡是發(fā)給哪個部門,如果是管理部門就計入管理費用,如果是銷售部門就計入銷售費用,如果是生產(chǎn)車間就計入生產(chǎn)成本。
借:管理費用/銷售費用/生產(chǎn)成本
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金
單位向員工發(fā)放的上下班交通費、公交卡充值費和報銷報銷的外出工作交通費,憑相關(guān)支出確屬已實際發(fā)生的真實、合法憑據(jù),準予企業(yè)所得稅稅前扣除。
員工報銷因外出辦公而發(fā)生的交通費,公交卡充值費不征收個人所得稅,發(fā)放的交通補貼要與工資合并計算繳納個人所得稅。
公務交通要代扣個稅嗎?
個人因公務用車和通訊制度改革而取得的公務用車、通訊補貼收入,扣除一定標準的公務費用后,按照"工資、薪金"所得項目計征個人所得稅。按月發(fā)放的,并入當月"工資、薪金"所得計征個人所得稅;不按月發(fā)放的,分解到所屬月份并與該月份"工資、薪金"所得合并后計征個人所得稅。 公務費用的扣除標準,由省級地方稅務局根據(jù)納稅人公務交通、通訊費用的實際發(fā)生情況調(diào)查測算,報經(jīng)省級人民政府批準后確定,并報國家稅務總局備案。
以上就是有關(guān)充值公交卡做賬的相關(guān)內(nèi)容,希望能幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
在ACCA考試中,很多考生在學習AA科目時都會認為審計這門課程比較難學,其實只要理解好審計的邏輯,掌握好重點內(nèi)容就可以輕松通過考試。下面會計網(wǎng)就為大家詳細梳理AA中的六大Cycle,幫助大家理解并掌握重點內(nèi)容。
三大題型
考試中對Cycle的考察集中在主觀題部分,題型可分為三類:
1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導致的Consequence,并根據(jù)公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構(gòu)成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答,公司針對這些缺陷,應該分別采取什么內(nèi)控手段-Internal Control。
2、審計人員針對題干中描述的公司的IC應該采取的TOC。
3、審計人員針對公司的情況應當實行的SP。
Purchase Cycle
首先我們來看Purchase Cycle,公司的采購系統(tǒng),也就是公司在采購原材料時的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題,我們來看一下考查的形式:
第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個deficiencies;第二小題要求針對這5個deficiencies提出內(nèi)控手段;第三小題要求描述審計師針對公司的IC應該采取什么TOC。
下面我們來看Purchase Cycle的具體內(nèi)容。
我們將Purchase Cycle分為五個環(huán)節(jié):Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家?guī)砬皟蓚€步驟的內(nèi)容。
1、Requisition,采購申請,這個環(huán)節(jié)會產(chǎn)生requisition forms-采購申請單。是公司的生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計劃制定的需求計劃結(jié)合企業(yè)自身的庫存,來決定采購請求。
2、Order,下訂單。當生產(chǎn)部門決定了采購請求之后,就將requisition forms移交給了采購部門,采購部門就會向合法的、經(jīng)過授權(quán)的供應商下訂單-Purchase Order(PO)。
這兩個環(huán)節(jié)都有一個很大的風險:requisition forms和PO有可能是未經(jīng)合理授權(quán)的。這個風險有可能導致兩個部門的員工私自購買公司并不需要的東西,導致公司流出不必要的現(xiàn)金流。
公司為了預防這種風險,會采取對應的內(nèi)控手段,比如:
?、儆喠⒁惶资跈?quán)程序和授權(quán)政策來規(guī)定正確的授權(quán)流程。
?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權(quán),這個合適的人就是指有權(quán)利授權(quán)的人,不僅有職位上的權(quán)利,還要有授權(quán)金額的限制;采購部門不可以接收沒有經(jīng)過授權(quán)的請購單。
?、坌枰跈?quán)人的簽字。審計人員審計客戶公司時,在了解這些內(nèi)控手段后就會執(zhí)行TOC來檢測內(nèi)控系統(tǒng)是否有效,分別對應上面的三種IC采取以下手段:
檢查客戶公司的授權(quán)程序和授權(quán)政策是否合理;抽取部分采購訂單,檢查是否經(jīng)過合理授權(quán);復核授權(quán)人的簽字文件。
接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案:
紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權(quán)的內(nèi)容,如果大家掌握了這部分,就可以輕松拿下這部分分數(shù)。本題包括Deficiency,Control,TOC三部分內(nèi)容,需要特別強調(diào)的是:Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構(gòu)成,都需要結(jié)合題目中公司的具體信息來組織答案。
來源:ACCA學習幫
發(fā)票在會計工作中占據(jù)著十分重要的地位,作為一名會計人員,我們應該謹慎地處理發(fā)票。那么發(fā)票在哪些情況下無法作廢?發(fā)票作廢的條件又是什么?
發(fā)票不能作廢的幾種情況
?、僖殉瓐蠖惖陌l(fā)票無法作廢。
?、谏碳议_具的電子發(fā)票無法直接作廢。電子發(fā)票開錯無論是本月發(fā)票還是跨月發(fā)票都只能沖紅,不能直接作廢。
③成品油發(fā)票無法直接作廢。
④跨月的發(fā)票,無法作廢。
當發(fā)票無法作廢時,只能夠通過沖紅的方式來處理。
發(fā)票作廢的會計分錄
會計分錄如下:
借:應收賬款(紅字)
貸:主營業(yè)務收入(紅字)
應交稅費-應交增值稅(銷項稅額)(紅字)
借:主營業(yè)務成本(紅字)
貸:產(chǎn)成品(紅字)
發(fā)票作廢的條件
根據(jù)《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》規(guī)定,發(fā)票作廢需要同時滿足以下前提條件:
1.收到退回的發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)時間未超過銷售方開票當月;
2.銷售方未抄稅并且未記賬;(抄稅,是報稅前用IC卡或者IC卡和軟盤抄取開票數(shù)據(jù)電文。)
3.購買方未認證或者認證結(jié)果為“納稅人識別號認證不符”、“專用發(fā)票代碼、號碼認證不符”。
在ACCA考試中,AA科目里的審計一向都是比較難學的知識點之一,基本上只要理解好審計的邏輯,一般都可以順利通關(guān)。下面,會計網(wǎng)就跟大家著重梳理下關(guān)于AA科目中的重難點內(nèi)容,希望有所幫助。
首先,我們要了解審計這個過程的內(nèi)在邏輯。
Aditor為什么要審計(Why)?
審計什么內(nèi)容(What)?
怎樣審計(How)?
公司在經(jīng)營過程中,會存在各種各樣的風險-Risk;這些風險會對公司經(jīng)營造成不好的影響-Consequence;公司為了降低這些風險,會設(shè)置內(nèi)控-Internal control;審計人員在審計客戶公司時,首先會對客戶公司的內(nèi)控系統(tǒng)進行測試看是否有效-TOC;如果TOC結(jié)果很差,審計人員就會認為客戶公司的內(nèi)控薄弱,需要進一步執(zhí)行實質(zhì)性審計程序-SP。
在AA中,我們學習六個Cycle:Purchase Cycle; Sales Cycle;Inventory Cycle; Wage Cycle; Cash &Bank Cycle; PPE Cycle. 這六個Cycle就包括了公司六大方面的業(yè)務。我們AA的微講堂將會帶領(lǐng)大家按照上面的邏輯將這六個Cycle進行詳細解析,幫助大家更好地理解審計這門課程的邏輯。
三大題型
考試中對Cycle的考察集中在主觀題部分,題型可分為三類:
1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導致的Consequence,并根據(jù)公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構(gòu)成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答,公司針對這些缺陷,應該分別采取什么內(nèi)控手段-Internal Control。
2、審計人員針對題干中描述的公司的IC應該采取的TOC。
3、審計人員針對公司的情況應當實行的SP。
Purchase Cycle
首先我們來看Purchase Cycle,公司的采購系統(tǒng),也就是公司在采購原材料時的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題,我們來看一下考查的形式:
第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個deficiencies;第二小題要求針對這5個deficiencies提出內(nèi)控手段;第三小題要求描述審計師針對公司的IC應該采取什么TOC。
下面我們來看Purchase Cycle的具體內(nèi)容。
我們將Purchase Cycle分為五個環(huán)節(jié):Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家?guī)砬皟蓚€步驟的內(nèi)容。
1、Requisition,采購申請,這個環(huán)節(jié)會產(chǎn)生requisition forms-采購申請單。是公司的生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計劃制定的需求計劃結(jié)合企業(yè)自身的庫存,來決定采購請求。
2、Order,下訂單。當生產(chǎn)部門決定了采購請求之后,就將requisition forms移交給了采購部門,采購部門就會向合法的、經(jīng)過授權(quán)的供應商下訂單-Purchase Order(PO)。
這兩個環(huán)節(jié)都有一個很大的風險:requisition forms和PO有可能是未經(jīng)合理授權(quán)的。這個風險有可能導致兩個部門的員工私自購買公司并不需要的東西,導致公司流出不必要的現(xiàn)金流。
公司為了預防這種風險,會采取對應的內(nèi)控手段,比如:
?、儆喠⒁惶资跈?quán)程序和授權(quán)政策來規(guī)定正確的授權(quán)流程。
?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權(quán),這個合適的人就是指有權(quán)利授權(quán)的人,不僅有職位上的權(quán)利,還要有授權(quán)金額的限制;采購部門不可以接收沒有經(jīng)過授權(quán)的請購單。
③需要授權(quán)人的簽字。審計人員審計客戶公司時,在了解這些內(nèi)控手段后就會執(zhí)行TOC來檢測內(nèi)控系統(tǒng)是否有效,分別對應上面的三種IC采取以下手段:
檢查客戶公司的授權(quán)程序和授權(quán)政策是否合理;抽取部分采購訂單,檢查是否經(jīng)過合理授權(quán);復核授權(quán)人的簽字文件。
接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案:
紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權(quán)的內(nèi)容,如果大家掌握了這部分,就可以輕松拿下這部分分數(shù)。本題包括Deficiency,Control,TOC三部分內(nèi)容,需要特別強調(diào)的是:Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構(gòu)成,都需要結(jié)合題目中公司的具體信息來組織答案。
來源:ACCA學習幫