發(fā)票一正一負(fù)的會計分錄怎么做是會計工作中的常見問題,對于公司而言,發(fā)票是做賬的依據(jù),也是繳稅的費(fèi)用憑證。一般情況下開具的發(fā)票都是正數(shù)發(fā)票,但偶爾也會出現(xiàn)一正一負(fù)的情況。本文就針對發(fā)票一正一負(fù)的會計分錄做一個相關(guān)介紹,來跟隨會計網(wǎng)一同了解下吧!
發(fā)票一正一負(fù)的會計分錄
舉例說明:贈庫存商品,發(fā)票一正一負(fù)的會計分錄
受贈:
借:庫存商品(或別的科目,看贈的是什么)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)
貸:營業(yè)專外收入
贈予:
借:營業(yè)外支出
貸:主屬營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)
借:主營業(yè)務(wù)成本
貸:庫存商品
小規(guī)模納稅人開負(fù)數(shù)發(fā)票會計分錄
1、用一份紅字發(fā)票記賬聯(lián)做賬:
借:應(yīng)收賬款等科目(紅字)
貸:主營業(yè)務(wù)收入(紅字)
稅費(fèi)(紅字)
2、再用正確的一份藍(lán)字發(fā)票記賬聯(lián)做賬,具體會計分錄如下:
借:應(yīng)收賬款等科目
貸:主營業(yè)務(wù)收入
負(fù)數(shù)發(fā)票是什么?
答:負(fù)數(shù)發(fā)票也就是紅字發(fā)票,指的是是企業(yè)發(fā)生銷售貨物退回等業(yè)務(wù)時,沖減銷售收入的合法憑證。其實(shí)紅字發(fā)票與負(fù)數(shù)發(fā)票的本質(zhì)是相同的,只是因為實(shí)行電腦開票后,紅字無法體現(xiàn),才會有負(fù)數(shù)發(fā)票。
稅務(wù)機(jī)關(guān)除了要求對銷貨方納稅人開具的負(fù)數(shù)發(fā)票沖減銷售收入合法依據(jù)進(jìn)行審核,還要求對購貨方納稅人是否按規(guī)定調(diào)減進(jìn)項稅額進(jìn)行監(jiān)督檢查。
本月開出一張負(fù)數(shù)發(fā)票怎么入賬?
1、如果是銷售方,則根據(jù)紅字發(fā)票入賬,會計分錄具體如下:
借:銀行存款等(紅字)
貸:主營業(yè)務(wù)收入(紅字)
貸:應(yīng)交稅金——增值稅(銷項稅額)(紅字)
同時:
借:主營業(yè)務(wù)成本(紅字)
貸:庫存商品(紅字)
2、如果是購貨方,則根據(jù)紅票入賬,會計分錄具體如下:
借:庫存商品(或原材料)(紅字)
借:應(yīng)交稅金——增值稅(進(jìn)項稅額)(紅字)
貸:銀行存款等(紅字)
以上就是關(guān)于發(fā)票一正一負(fù)的會計分錄的全部介紹,希望對大家有所幫助,想要了解更多有關(guān)發(fā)票一正一負(fù)會計分錄的內(nèi)容,請持續(xù)關(guān)注會計網(wǎng)!
2020年期貨從業(yè)資格考試將于11月21日就要開考了,不知大家準(zhǔn)備得怎么樣?據(jù)統(tǒng)計,每年都會有大批考生選擇報考期貨從業(yè),究竟是什么理由讓大家產(chǎn)生這個報考沖勁?期貨從業(yè)證書含金量怎么樣?我們來看看吧。
一、受行業(yè)發(fā)展形勢影響
如今金融行業(yè)發(fā)展速度正突飛猛進(jìn),同時也帶動了期貨市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從以往傳統(tǒng)的線下開戶,已經(jīng)發(fā)展成線上互聯(lián)網(wǎng)開戶,基本上開戶業(yè)務(wù)都是由手機(jī)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。目前,通過手機(jī)開戶的人數(shù)越來越多,也帶動了整個期貨市場的發(fā)展,使得市場對期貨從業(yè)人才需求不斷加大。
二、期貨行業(yè)人才現(xiàn)狀
盡管每年報考期貨從業(yè)考試人數(shù)不斷增長,但還是無法滿足行業(yè)市場的需求,期貨從業(yè)人才缺口依然非常巨大。目前,國家正逐步開始重視期貨行業(yè)的發(fā)展,期貨市場的風(fēng)險管理功能也日漸強(qiáng)大起來,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐逐漸加快,未來我國期貨市場的發(fā)展?jié)摿o法進(jìn)行估量。
三、薪資待遇優(yōu)厚
在期貨行業(yè)工作的人士,其薪資待遇都非??捎^,這點(diǎn)也是大部分考生進(jìn)行報考的重要理由,據(jù)各大招聘網(wǎng)站發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,對于在一線城市期貨公司擔(dān)任管理層職位的人士,其年薪基本達(dá)到50w~80w左右水平,對于擔(dān)任中、低層職位人士,年薪起點(diǎn)也在15w左右。對于比較資深的期貨專業(yè)人士,其年薪過百萬也不足為奇。
四、入行必備憑證
隨著入行期貨行業(yè)的人數(shù)增多,國家對期貨從業(yè)人員的要求也有所提高,根據(jù)新出臺的《期貨從業(yè)人員管理辦法》,要求各位從事期貨從業(yè)工作的人員,必須要先取得期貨從業(yè)資格證才能上崗就業(yè),簡單來說,持有期貨從業(yè)資格證成為了大家入行的硬性要求。
由操作人發(fā)起,對已經(jīng)記賬成功的交易進(jìn)行撤銷處理,稱為銀行沖正,對于銀行對賬單沖正的情況,應(yīng)設(shè)置應(yīng)付賬款科目核算,相關(guān)賬務(wù)處理是什么?
銀行對賬單沖正的賬務(wù)處理
銀行對賬單是證實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的記錄,也是銀行和企業(yè)核對賬務(wù)的聯(lián)系單。作為企業(yè)資金流動的依據(jù),可以認(rèn)定企業(yè)某一時段的資金規(guī)模。
銀行單上出現(xiàn)轉(zhuǎn)賬支出接著又出現(xiàn)沖正的會計分錄:
轉(zhuǎn)賬支出時的會計分錄,
借:應(yīng)付賬款
貸:銀行存款
會計上的紅字,是專門用來沖正的,轉(zhuǎn)賬退回沖正時,一定要用紅筆寫,
借:銀行存款
貸:應(yīng)付賬款
銀行賬務(wù)沖正交易誤解
錯誤一:交易失敗理解為沖正等同。沖正是一種行為,將差錯賬務(wù)進(jìn)行改正,而不是一種狀態(tài)。交易失敗不是一種結(jié)果,應(yīng)當(dāng)理解為沖正交易的一個誘因。
錯誤二:回滾交易等同沖正。在差額補(bǔ)記沖正方法中,全過程并非沒有進(jìn)行回滾交易,在差錯沖銷重記這種沖正處理方法中,回滾交易并不是沖正交易的全部過程,只是沖正交易的一部分。因此簡單地將沖正交易理解為回滾交易是錯誤的。
應(yīng)付賬款是什么?
應(yīng)付賬款是會計科目的一種,用以核算企業(yè)因購買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營活動應(yīng)支付的款項。通常是指因購買材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等而發(fā)生的債務(wù),這是買賣雙方在購銷活動中由于取得物資與支付貨款在時間上不一致而產(chǎn)生的負(fù)債。應(yīng)付賬款屬于負(fù)債類賬戶,貸方反映應(yīng)付賬款實(shí)際發(fā)生數(shù),借方反映應(yīng)付賬款實(shí)際償還數(shù)。
面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?
財務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務(wù)報表分為哪幾個?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
長視頻平臺靠會員付費(fèi)能生存嗎?
就在前幾天,愛奇藝給出了肯定的答案。5月26日,愛奇藝發(fā)布了2022年一季度財報。財報顯示今年一季度愛奇藝總營收73億元,Non-GAAP運(yùn)營利潤3.3億元,這是愛奇藝成立十二年來第一次實(shí)現(xiàn)季度營利。值得注意的是愛奇藝的收入結(jié)構(gòu)中,會員收入是大頭,占比超過一半達(dá)到60%。什么?會員付費(fèi)的收入竟比讓人厭煩的廣告收入要高?這不禁讓人想起近兩年多次成為話題的會員調(diào)價。
就在今年4月20日,騰訊視頻對騰訊視頻VIP和超級影視VIP會員價格進(jìn)行調(diào)整。這是繼2021年4月騰訊視頻會員價格第一次漲價以后,騰訊視頻的又一次價格調(diào)整。自2020年11月愛奇藝視頻打響會員漲價的第一槍以來,各長視頻平臺紛紛效仿、“漲聲”不斷。騰訊視頻、芒果TV、咪咕視頻等長視頻平臺陸續(xù)宣布漲價,多家平臺甚至已經(jīng)完成二輪漲價。
漲價幅度逐輪減少,消耗用戶價格接受度
讓上億追劇人哭訴“太難了”的長視頻平臺漲價情況到底如何呢,我們將以三大平臺“愛優(yōu)騰”為例詳細(xì)解析。
表1 騰訊視頻平臺漲價情況匯總
原價 | 2021.4.10 | 2022.4.20 | |||
價格 | 幅度 | 價格 | 幅度 | ||
連續(xù)包月 | 15 | 20 | 33% | 25 | 25% |
連續(xù)包季 | 45 | 58 | 29% | 68 | 17% |
連續(xù)包年 | 178 | 218 | 22% | 238 | 9% |
普通月卡 | 20 | 30 | 50% | 30 | 0% |
普通季卡 | 45 | 68 | 51% | 78 | 15% |
普通年卡 | 168 | 253 | 51% | 258 | 2% |
騰訊視頻分別在2021年4月10日和2022年4月20日進(jìn)行了兩輪會員漲價。以騰訊視頻VIP會員為例,在第一輪漲價中三種連續(xù)型會員價格增長幅度均在30%左右,三種普通型會員價格增長幅度均在50%左右,普通型會員價格的增長幅度比連續(xù)型會員價格的增長幅度大。在第二輪漲價中,連續(xù)型會員價格的增長幅度對比普通型會員的明顯。相比第一輪漲價,第二輪漲價的增長幅度較小,在價格相對較高的普通月卡會員中零增長。
表2愛奇藝平臺漲價情況匯總
愛奇藝黃金VIP會員 | |||||
原價 | 2020.11.13 | 2021.12.16 | |||
價格 | 幅度 | 價格 | 幅度 | ||
連續(xù)包月 | 15 | 19 | 27% | 22 | 16% |
連續(xù)包季 | 45 | 58 | 29% | 63 | 9% |
連續(xù)包年 | 178 | 218 | 22% | 218 | 0% |
普通月卡 | 19.8 | 25 | 26% | 30 | 20% |
普通季卡 | 58 | 68 | 17% | 78 | 15% |
普通年卡 | 198 | 248 | 25% | 248 | 0% |
愛奇藝分別在2020年11月13日和2021年12月16日進(jìn)行了兩輪會員漲價。以愛奇藝黃金VIP會員為例,在第一輪漲價中六種會員價格增長幅度均為20%左右。相比第一輪漲價,第二輪漲價的增長幅度較小,在絕對值相對較大的兩種年卡會員中零增長。
綜合比較騰訊視頻和愛奇藝兩個平臺的會員漲價情況可以發(fā)現(xiàn),兩者漲價特征存在相似性。第一輪漲價中均實(shí)現(xiàn)了比較大幅度的會員價格增長,第二輪會員價格漲價幅度均減少,且在某些價格相對較高的項目中零增長。基于此可以推斷視頻平臺價格增長在未來受限。
作為三大長視頻平臺之一的優(yōu)酷視頻沒有直接提出價格增長,但是近一年來推出會員打折活動的力度和次數(shù)均顯著減少,且在某些熱播劇中推出分享給朋友才能解鎖最新劇集此種類似“砍一刀”的活動。從這些現(xiàn)象中可以發(fā)現(xiàn),優(yōu)酷視頻也在逐步間接的采取會員漲價活動。
會員存量趨于穩(wěn)定,漲價導(dǎo)致用戶流失
漲價事件中首當(dāng)其沖的便是,為此買單的上億追劇人們。大家會有何反應(yīng)呢,是欣然接受繼續(xù)買單,還是憤而離席不再充值會員呢?
長期以來,社會上普遍存在著寧可花錢買奢侈品,但是卻要到處借蹭視頻會員的現(xiàn)象。而在視頻平臺紛紛漲價以后,用戶之間無可避免的產(chǎn)生了爭議。只有小部分用戶認(rèn)為長期以來視頻平臺會員費(fèi)用處于較低水平,漲價是為了讓行業(yè)更加健康的發(fā)展,生產(chǎn)更多好的內(nèi)容。更多的消費(fèi)者對于視頻平臺漲價并不認(rèn)同。部分消費(fèi)者認(rèn)為漲價需要基于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,視頻平臺“干啥啥不行,漲價第一名”,內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,優(yōu)質(zhì)的劇集和節(jié)目越來越少,頻頻漲價是不合理的。而部分消費(fèi)者習(xí)慣了現(xiàn)有價位,頻頻提高價位對于用戶心理預(yù)期形成了較大的沖擊,由此形成的逆反心理也會使用戶量流失。
圖1 2019-2021年愛奇藝和騰訊視頻注冊會員數(shù)變化情況
圖1展示了2019-2021年愛奇藝和騰訊視頻注冊會員數(shù)變化情況。通過觀察會員人數(shù)的變化趨勢,我們還可以發(fā)現(xiàn)自2021年以來注冊會員人數(shù)增長趨于平緩,這表明視頻平臺會員存量趨于穩(wěn)定,長期以來視頻平臺采取低價會員吸引用戶的手段帶來的邊際效用不再顯著。
另外,愛奇藝在2020年11月13日第一次漲價以后,2020年第四季度注冊會員數(shù)由1.05億人次下降到1.02億人次。愛奇藝和2021年12月16日第兩輪會員漲價以后,2021年第四季度注冊會員數(shù)由1.04億人次下降到0.96億人次。騰訊視頻在2021年4月10日第一次漲價以后,2021年第二季度注冊會員數(shù)雖然保持不變,但在此后的2021年第四季度注冊會員數(shù)下跌。對比漲價前的2019年,騰訊視頻注冊會員數(shù)是一直保持增長的,采取漲價措施使得騰訊視頻的增長趨勢停滯。綜合兩個視頻平臺的情況,可以發(fā)現(xiàn)漲價還是一定程度上流失了注冊會員。
視頻平臺陷困境,漲價為扭虧為盈
長視頻平臺會員價格為何一漲再漲,是視頻平臺“割韭菜”上癮,還是基于經(jīng)營現(xiàn)狀的無奈之舉呢?接下來我們從愛奇藝的財報出發(fā),揭秘長視頻平臺漲價背后的原因。
圖2 2018-2021年愛奇藝?yán)麧欁兓闆r
從2018年到2021年愛奇藝公布的財報來看,上市以來,其利潤均為負(fù),處于長期虧損狀態(tài)。三年總凈虧損為324.54億元,直到最新公布的一季度財報才實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,而且盈利僅為3億元,實(shí)在說不上是一個大的數(shù)額。而從目前獲知的公開信息來看,騰訊視頻、優(yōu)酷等頭部視頻平臺目前仍處于長期虧損狀態(tài)。
圖3 2018-2021年愛奇藝流動性比率變化情況
圖3展示了2018-2021年愛奇藝流動性比率變化情況??梢钥闯?,2018-2021年愛奇藝的流動性比率均低于1.5,有些月份甚至低于1。一般情況下,公司流動性比率介于1.5到2.5之間是比較正常的。這說明愛奇藝的流動性比率低于正常情況,公司的償債能力比較差。針對愛奇藝的情況,提高盈利能力,提高流動性資產(chǎn)量,是解決公司償債能力差的方式之一。
長視頻平臺普遍存在虧損的情況并非我國一家獨(dú)有??v觀國外,一直被視為長視頻平臺發(fā)展典范的Netflix情況也不容樂觀。4月20日Q1財報中,Netflix全球用戶減少20萬;而財報發(fā)布后Netflix股價閃崩暴跌35%,在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引發(fā)震動。
近兩年以來,各視頻平臺紛紛將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡或扭虧為盈設(shè)為經(jīng)營目標(biāo)之一。愛奇藝提出了在2022年實(shí)現(xiàn)全年non-GAAP運(yùn)營盈利的業(yè)績展望。騰訊視頻則希望在保持其領(lǐng)導(dǎo)地位的同時,逐漸采取措施優(yōu)化成本,減少騰訊視頻的財務(wù)虧損。同樣在2022年第三季度財報中,阿里對優(yōu)酷提出了收窄虧損的愿景。因此,基于視頻平臺扭虧為盈、改善財務(wù)狀況的經(jīng)營目標(biāo),漲價為各長視頻平臺的必選項。
短期漲價可緩解困境,長期需更多元化的手段
長視頻平臺面臨長期成本利潤倒掛的無奈局面,盡管愛奇藝在一季度成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,但會員漲價真的能從根本上助力平臺走出困境、柳暗花明嗎?
短期來看,漲價是能夠在一定程度上緩解長視頻平臺經(jīng)營困境的。在視頻平臺發(fā)展的初期,視頻平臺主要考慮的是會員數(shù)量和內(nèi)容數(shù)量。但是現(xiàn)在用戶增長到了一定程度,且未來增長空間有限的情況下,視頻平臺就要考慮盈虧等經(jīng)營狀況。而由于好的內(nèi)容對于用戶的吸引,用戶對于平臺的粘性,以及人們付費(fèi)意識的提高,漲價一定程度上是能緩解長視頻平臺經(jīng)營困境的。
長期而言,會員漲價并不能從根本上解決長視頻平臺的經(jīng)營困境。造成長期視頻平臺長期虧損的原因除了長期以來以低價格吸引會員造成營業(yè)收入偏低以外,還跟市場競爭情況和營業(yè)成本等息息相關(guān)等原因。
第一,短視頻平臺的崛起。會員服務(wù)和商業(yè)廣告是國內(nèi)長視頻平臺營業(yè)收入的兩座大山。以愛奇藝2021年第三季度為例,其營業(yè)總收入7187692元,會員服務(wù)3975514元,占總收入的55.31%;在線廣告服務(wù)1840231元,占總收入的25.60%。然而近年來各大短視頻平臺快速成長,集結(jié)了大量的創(chuàng)作群體,生產(chǎn)了優(yōu)質(zhì)且新穎的內(nèi)容,吸引了大量消費(fèi)群體,構(gòu)建起了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。CNNIC發(fā)布的《第49次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2021年12月,短視頻用戶規(guī)模為9.34億,較2020年12月增長6080萬,占網(wǎng)民整體的90.5%。由于龐大的消費(fèi)者基礎(chǔ),短視頻平臺吸引了大量商業(yè)廣告、藝人宣推和影視綜宣等客戶資源,打破了長視頻平臺以自身流量閉環(huán)試圖壟斷的模式,這極大的影響了長視頻平臺的廣告收入。
圖4 2018-2021年愛奇藝營業(yè)成本變化情況
第二,營業(yè)成本的增加。近年來,長視頻平臺的版權(quán)采購和自制內(nèi)容投入成本不斷攀升。公開數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)愛騰三大平臺的內(nèi)容投入累計已達(dá)到上千億。顯然,各平臺的內(nèi)容投入還呈現(xiàn)著持續(xù)擴(kuò)大的趨勢,這個過程使得長視頻平臺身陷經(jīng)營困境的沼澤,也在無形中加劇了行業(yè)發(fā)展的畸形和失控。從圖4可以看出,2018年第二季度以來愛奇藝營業(yè)成本均大于50億,在較高的水平波動。而為了削減成本,2021年底,愛奇藝就擱置暫停了不少項目,“躺平”了下來,除此以外,愛奇藝在銷售、一般還有行政費(fèi)用中下了苦工,財報顯示2022年一季度該費(fèi)用為7.4億元,同比下降38%,是愛奇藝實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一大助力。
除了削減成本,還需重視精品內(nèi)容的持續(xù)供給
經(jīng)過十多年的發(fā)展,對于長視頻平臺這個行業(yè)而言,形成了兩個基本的行業(yè)特征。一是利好消息,已經(jīng)初步形成用戶付費(fèi)的生態(tài);二是利空消息,會員增長進(jìn)入了瓶頸期。下面從這兩個基本特出發(fā)分析視頻平臺破局之路。
第一,持續(xù)供給精品內(nèi)容,提高平臺議價能力。會員漲價確實(shí)是解決成本利潤倒掛的一大利器。初步形成的用戶付費(fèi)生態(tài),知識付費(fèi)意識的提高,都為會員漲價奠定了一定的基礎(chǔ)。那么,如何基于這一基礎(chǔ)逐步提高平臺的議價能力呢?當(dāng)今,用戶成為會員的理由,毫無質(zhì)疑是好的內(nèi)容。愛奇藝CEO龔宇曾指出:“我們觀察到用戶對于各種視頻的觀影心智逐漸清晰,同時根據(jù)我們的數(shù)據(jù)和分析,我們相信娛樂視頻受其他形式擠壓的根源,仍然是目前自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍較為匱乏?!敝谱骶嫉膬?nèi)容才能俘獲觀眾,《甄嬛傳》就是其中一個典型的代表。甄嬛傳產(chǎn)出于2011年,但是此后熱度一直經(jīng)久不衰,頻頻登頂熱搜,熱度甚至不輸于宣傳期的新劇。擁有甄嬛傳版權(quán)的優(yōu)酷視頻,更是因此俘獲了大量劇粉充值會員。因此,持續(xù)供給精品內(nèi)容,能夠最大程度得提高平臺議價能力,讓消費(fèi)者為不斷上漲的會員費(fèi)用買單。
第二,不斷豐富一魚多吃的IP孵化路徑。一魚多吃的商業(yè)模式在迪士尼身上體現(xiàn)的淋漓盡致,迪士尼以其電影打造打造的一系列動畫形象為基礎(chǔ),推出眾多的電影、動畫、游樂園,打造爆款I(lǐng)P,最大限度的賺取利益。對于長視頻平臺而言,合理運(yùn)用一魚多吃的商業(yè)模式能夠豐富盈利模式。以2018年夏天推出的現(xiàn)象級網(wǎng)劇《陳情令》為例,出品方圍繞《陳情令》整個IP在進(jìn)行戰(zhàn)略部署,推出漫畫、小說、電視劇、國風(fēng)演唱會、影視OST等一系列產(chǎn)品。值得一提的是,《陳情令》影視OST創(chuàng)下了全平臺2000萬的銷售額,打開了OST商業(yè)模式的新思路;《陳情令》國風(fēng)演唱會,僅僅是付費(fèi)直播的觀看人次就超過了320萬。不斷挖掘深層流量,挖掘劇集的衍生價值,優(yōu)化盈利模式,是打破成本利潤倒掛的有力途徑之一。
第三,多模式開發(fā)新會員。所有的增長都不會是無窮無盡的,長視頻平臺的會員增長確實(shí)已經(jīng)過了快速增長期。但是這不是視頻平臺會員量的天花板,讓消費(fèi)者掏出一杯奶茶錢為內(nèi)容付費(fèi),是大有可作為的空間的。視頻平臺要不斷創(chuàng)新,多模式開發(fā)新會員。首先,可以切實(shí)提高海外會員的注冊量。許多國內(nèi)爆火的IP會在海外播出,比如2021年熱播劇《你是我的榮耀》,這說明視頻平臺是有吸引海外觀眾的基礎(chǔ)的。其次,不斷開發(fā)多個年輕化領(lǐng)域,引入各種潮流文化。比如優(yōu)酷王牌綜藝《這就是街舞》引入了街舞的元素,吸引了大量關(guān)注街舞的忠實(shí)粉絲。
基于長視頻平臺行業(yè)發(fā)展的階段,以及愛奇藝一季度財報披露的種種信息,可以預(yù)計各長視頻平臺接下來會在成本控制及會員付費(fèi)收入方面有更進(jìn)一步的動作。但是要真正走出經(jīng)營困境,擁有更大的盈利空間,還有很長一段路要走,靠會員漲價是不夠的。
策劃:會計網(wǎng)新媒體內(nèi)容中心
供稿人:木棉
審核:黃昭強(qiáng)、阡陌
排版:發(fā)財喵
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財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。
在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務(wù)高管如何運(yùn)用財務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。
作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表 | 模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務(wù)管理的目標(biāo)是股東價值最大化 財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表 | 模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟(jì)事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成) 財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務(wù)報表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財務(wù)管理的原理 | 模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費(fèi)用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?
過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會,占到風(fēng)口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴(kuò)大利潤空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同
?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平
【學(xué)員層面】
?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度
?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效
1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對象
3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) | 二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼? 模塊學(xué)習(xí): 商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色 非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務(wù)語言 三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?花到哪里去? 利潤表:企業(yè)賺錢了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標(biāo)降沒降? 模塊學(xué)習(xí): 成本都有哪些分類,常見成本費(fèi)用構(gòu)成 揭示財務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學(xué)習(xí): 常見占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定? 賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬,今年總部下達(dá)目標(biāo)2個億,怎么辦? 模塊學(xué)習(xí): 預(yù)算重要性的認(rèn)識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣? 做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé) 預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈 如何讓預(yù)算跟得上形勢變化——滾動預(yù)測 |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。
財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。
了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀
學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運(yùn)用于項目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士
第1部非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備 | |
一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理 | 二、財務(wù)報表閱讀與分析 |
?財務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架 ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財務(wù)狀況分析 ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會計報表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關(guān)系 ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤率及各項成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法 |
三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善 | |
?公司財務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力 ?營運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險的分析與控制 ?國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對? ?改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運(yùn)用財務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報? ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識別風(fēng)險 ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評估 |
六、內(nèi)部審計 | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計? ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過哪個時代?
《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復(fù)雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎?
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對財務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)
【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實(shí)力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實(shí)力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 -財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、成長能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險的把控 【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
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財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?
財務(wù)職能是什么?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會,并能夠及時提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點(diǎn)項目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項目之間的聯(lián)系
看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報表分析的重點(diǎn)項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險;
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了,投資才會有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi),如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會有邀請第三方團(tuán)隊進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進(jìn)行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
英國奇切斯特大學(xué)MBA國際碩士報考條件是什么?為了方便考生更詳細(xì)地了解這方面的相關(guān)信息,會計網(wǎng)小編特地為大家整理了以下內(nèi)容,希望對想要報考該院校的同學(xué)們有一定的幫助,接下來咱們一起看看吧!
一、英國奇切斯特大學(xué)MBA國際碩士招生對象
1、中資、外資企業(yè)中高層管理人員以及企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他中高層管理人員;
2、政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、非營利組織的高級管理人員;
3、希望獲得高含金量國際學(xué)位幫助企業(yè)上市、商務(wù)交流、資源整合、出國移民的企業(yè)家;
4、希望提升管理能力、增長見識、開闊視野、吸收國外先進(jìn)理念、拓展人脈、整合資源的人士。
二、英國奇切斯特大學(xué)MBA國際碩士入學(xué)條件
1、本科畢業(yè),具備三年以上管理工作經(jīng)驗;
2、大專畢業(yè),具備五年以上中高層管理工作經(jīng)驗;
3、管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求,但需提供單位工作證明或?qū)<彝扑]信。
三、英國奇切斯特大學(xué)MBA國際碩士申請材料
1、入學(xué)申請表(附個人報讀MBA自述);
2、身份證及護(hù)照(復(fù)印件);
3、最高畢業(yè)證書及成績單(復(fù)印件);
4、工作簡歷;
5、工作證明;
6、白底兩寸免冠照片2張及電子版。
注:以上內(nèi)容僅供參考,具體信息請聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。
英國奇切斯特大學(xué)MBA招生簡章!雙語授課,好考!英國奇切斯特大學(xué)是中國教育部認(rèn)可的英國名校,結(jié)業(yè)可獲得由院校頒發(fā)的工商管理碩士(MBA)學(xué)位證書,該證書與校本部學(xué)生所獲得的證書相同,免聯(lián)考,資格審核入學(xué)、學(xué)制短,最快1年可獲得學(xué)位證書。
一、英國奇切斯特大學(xué)MBA申請條件
校方將根據(jù)申請人的綜合素養(yǎng)、教育背景、工作經(jīng)歷、管理能力等綜合評定,擇優(yōu)錄取。具體要求如下:
1、本科畢業(yè),具備三年以上管理工作經(jīng)驗;
2、大專畢業(yè),具備五年以上中高層管理工作經(jīng)驗;
3、管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求,但需提供單位工作證明或?qū)<彝扑]信。
01 | 入學(xué)申請表(附個人報讀MBA自述) |
02 | 身份證及護(hù)照(復(fù)印件) |
03 | 最高畢業(yè)證書及成績單(復(fù)印件) |
04 | 工作簡歷 |
05 | 工作證明 |
06 | 白底兩寸免冠照片2張及電子版 |
三、學(xué)校特色
英國最具發(fā)展?jié)摿Φ墓⒋髮W(xué)之一
學(xué)校歷史悠久,校園內(nèi)有羅馬式古建筑,環(huán)境幽雅,設(shè)施齊全
學(xué)校地處海濱城市,景色秀麗,氣候宜人
學(xué)術(shù)氛圍濃厚,鼓勵并支持教師與學(xué)生參與科研及學(xué)術(shù)活動
學(xué)校提供非常廣泛的課程,教學(xué)方式新穎獨(dú)特
國際化程度高,以開放心態(tài)迎接海外學(xué)生
四、學(xué)術(shù)表現(xiàn)
1、英國衛(wèi)報(GUARDIAN)2019年奇切斯特大學(xué)綜合排名54,并呈現(xiàn)不斷上升趨勢;
2、在2017年英國教學(xué)卓越框架【The Teaching Excellence Framework(TEF)】評選中獲得銀獎;
3、在英國高等院校學(xué)生滿意度調(diào)查中,奇切斯特大學(xué)近三年的學(xué)生滿意度均排名前三;
4、學(xué)生就業(yè)率高,據(jù)HESA2011調(diào)查中顯示,學(xué)生畢業(yè)六個月內(nèi)的就業(yè)率高達(dá)88.9%;
5、高水準(zhǔn)的研究水平:在2008年度RAE調(diào)查中,奇切斯特大學(xué)75%的研究被評為“世界領(lǐng)先地位”“國際卓越”“國際認(rèn)可”。
五、權(quán)威認(rèn)證
1、中國教育部認(rèn)可的英國名校,結(jié)業(yè)可獲得由英國奇切斯特大學(xué)頒發(fā)的工商管理碩士(MBA)學(xué)位證書,該證書與校本部學(xué)生所獲得的證書完全一致,國內(nèi)外認(rèn)可,全球通用。
2、中國教育部涉外監(jiān)管信息網(wǎng)備案院校,具有公信力。
3、中國與英國、德國、法國、意大利、愛爾蘭、瑞典、波蘭等19個歐盟成員國簽訂了相互承認(rèn)學(xué)位、學(xué)歷和文憑的協(xié)議,英國大學(xué)的學(xué)位國內(nèi)外認(rèn)可,國際通用。
六、英國奇切斯特大學(xué)MBA課程研讀科目
1、研讀科目
(1)戰(zhàn)略管理
(2)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
(3)戰(zhàn)略性人力資源管理
(4)高級商業(yè)研究方法
(5)財務(wù)管理戰(zhàn)略
(6)市場營銷戰(zhàn)略
(7)論文
特色選修課程
國學(xué)/風(fēng)水
企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)游學(xué)互訪
企業(yè)上市——IPO實(shí)戰(zhàn)
海外移民剖析
論文正式寫作前須提交開題報告,論文可用中文或英文撰寫,由專業(yè)教授進(jìn)行論文指導(dǎo),提交給校方審核的論文須用英文完成。
學(xué)生可前往英國奇切斯特大學(xué)本部參加畢業(yè)典禮,體驗英國高等教育的學(xué)術(shù)氛圍,感受被授予學(xué)位的莊嚴(yán)儀式,迎接人生歷程的新開端。
2、英國奇切斯特大學(xué)MBA課程機(jī)制與授課方式
授課地點(diǎn):深圳
學(xué)制:一年
授課機(jī)制
(1)周末集中授課,每月一次,每次兩天,課程總長12個月—15個月,包含論文提交;
(2)本課程采用循環(huán)機(jī)制,完成一門科目才可進(jìn)入下一個科目,學(xué)生須按課程設(shè)置完成所有課程;
(3)每個班級均配備班主任進(jìn)行課程安排及作業(yè)跟進(jìn);
(4)配備專業(yè)指導(dǎo)教授指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行畢業(yè)論文的撰寫與修改。
七、英國奇切斯特大學(xué)MBA招生對象
中資、外資企業(yè)中高層管理人員:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他中高層管理人員
政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、非營利組織的高級管理人員
希望拓展人脈、整合資源助力自身職業(yè)生涯發(fā)展的職場精英
希望提升管理能力、增長見識、開闊視野、吸收國外先進(jìn)理念的有識之士
希望獲得高含金量國際學(xué)位幫助企業(yè)上市、商務(wù)交流、資源整合、出國移民的企業(yè)家
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除!
英國奇切斯特大學(xué)mba申請條件及學(xué)費(fèi)!英國奇切斯特大學(xué)mba學(xué)制1年,學(xué)費(fèi)約人民幣8萬,申請條件要求大專有3年工作經(jīng)驗,或本科學(xué)士學(xué)位即可,對于有豐富管理經(jīng)驗的高管還可以放寬學(xué)歷要求,想報考的伙伴們,快來看詳細(xì)申請條件、學(xué)費(fèi)、學(xué)制、申請材料等重要信息。
一、英國奇切斯特大學(xué)簡介
英國奇切斯特大學(xué)(University of Chichester)建立于1839年,是一所公立綜合性大學(xué)。學(xué)校歷史悠久,學(xué)術(shù)氛圍濃厚。奇切斯特大學(xué)坐落于英格蘭南海岸風(fēng)景優(yōu)美的西蘇塞克斯郡,由兩座古老而迷人的校園構(gòu)成。位于奇切斯特市的奧特主教校園(Bishop Otter)和另一個地處波格納里吉斯鎮(zhèn)的校園分別建于1840年和1974年,校園內(nèi)的羅馬式古建筑錯落有致,環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)施齊全,為學(xué)生創(chuàng)造舒適優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境,并提供安全便利的生活設(shè)施。
二、英國奇切斯特大學(xué)mba學(xué)制
本課程設(shè)置為1年。其中,研究生文憑課程為8個月,學(xué)位課程則需3至4個月完成。
三、英國奇切斯特大學(xué)mba費(fèi)用
總計新幣14750(約等于人民幣80573元)。
四、英國奇切斯特大學(xué)mba申請條件
錄取將綜合考量申請人的個人素質(zhì)、教育背景、工作經(jīng)驗及管理能力,優(yōu)中選優(yōu)。具體申請條件如下:
本科畢業(yè)者可直接申請碩士課程;
大專畢業(yè)者需先修讀研究生文憑課程,或有3-5年的工作經(jīng)驗;
對于管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),將適當(dāng)放寬學(xué)歷要求,但須提供工作單位證明或?qū)<彝扑]信。
五、英國奇切斯特大學(xué)mba申請材料
申請所需材料包括:
1、護(hù)照首頁正反面的掃描件;
2、身份證正反面掃描件;
3、一張二寸白底(35mm X 45mm)電子證件照;
4、大學(xué)最高學(xué)歷畢業(yè)證書公證書(中英文);
5、大學(xué)成績單證明公證書(中英文);
6、出生證明公證書或出生醫(yī)學(xué)證明公證書(中英文);
7、如申請人曾更改姓名,需提供更名證明;
8、個人簡歷及工作證明表各一份(學(xué)院提供標(biāo)準(zhǔn)表格填寫,中英文填寫,單位蓋章即可);
9、父母工作證明,若申請學(xué)生或其父母是私營業(yè)主,請?zhí)峁┫鄳?yīng)的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份。
10、定期存款證明公證書(中英文)(15萬元人民幣以上,至少6個月有效期)。
六、英國奇切斯特大學(xué)mba申請對象
本項目面向以下人群:
1、中資、外資企業(yè)的中高層管理人員,如董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等;
2、本科畢業(yè)生,希望通過拓展人脈、整合資源助力自身職業(yè)發(fā)展;
3、大專畢業(yè)生,有志于提升管理能力、增長見識、開闊視野、吸收國外先進(jìn)理念的人士。
2024英國奇切斯特大學(xué)MBA招生簡章!報讀英國奇切斯特大學(xué)的mba項目,首先需要達(dá)到大專及以上學(xué)歷,其次英語成績達(dá)標(biāo)或參加院校內(nèi)測。學(xué)制1至1.5年,免雅思托福成績,赴新加坡學(xué)習(xí)。想報考的伙伴們,快來看招生簡章吧!
一、英國奇切斯特大學(xué)簡介
奇切斯特大學(xué)始建于1839年,是一所擁有180多年建校歷史的著名英國公立綜合性大學(xué),其前身是“孕育英國校長的搖籃”。因其優(yōu)質(zhì)的小班教學(xué)特色與質(zhì)量,完善的學(xué)生服務(wù)體系與極高的學(xué)生滿意度,被譽(yù)為最具潛力的綜合性公立大學(xué)之一。奇切斯特大學(xué)在會計與金融、人力資源、工商管理、計算機(jī)、教育、藝術(shù)等專業(yè)上有著雄厚的實(shí)力。奇切斯特大學(xué)是中英兩國學(xué)位互認(rèn)協(xié)議大學(xué),奇切斯特大學(xué)與中國的東北大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、蘇州大學(xué)、首都師范大學(xué)等建有2+2等合作項目。
二、英國奇切斯特大學(xué)招生信息
1.國際商務(wù)理學(xué)碩士
學(xué)習(xí)方式:全日制
學(xué)制:12個月。
學(xué)費(fèi):22,100新幣(不含GST)
獎學(xué)金:提供獎學(xué)金,可以提交申請
申請條件:大專及以上學(xué)歷,應(yīng)往屆皆可;雅思6.0或同等成績或通過院校內(nèi)測,通過即可直入專業(yè)課;
2.工商管理碩士MBA
學(xué)習(xí)方式:全日制
學(xué)制:18個月
學(xué)費(fèi):22,100新幣(不含GST)
獎學(xué)金:提供獎學(xué)金,可以提交申請
申請條件:大專畢業(yè)后5年工作經(jīng)驗或本科畢業(yè)后3年工作經(jīng)驗;雅思6.0或同等成績或通過院校內(nèi)測,通過即可直入專業(yè)課;
三、英國奇切斯特大學(xué)項目優(yōu)勢
1.學(xué)制緊湊:一年制碩士項目僅需1至1.5年,大幅節(jié)省時間成本。
2.免語言要求:采用申請制內(nèi)測入學(xué),無需雅思成績或高考成績。
3.經(jīng)濟(jì)高效:在新加坡就讀,生活成本低于英國,大幅減少留學(xué)開支,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用。
4.國際認(rèn)可文憑:碩士學(xué)位由英國奇切斯特大學(xué)頒發(fā),獲得新加坡教育部認(rèn)可,回國后可在中國教育部留學(xué)服務(wù)中心進(jìn)行認(rèn)證。
高級會計師是正級還是副級職稱?高級會計師是副級職稱。正高級會計師是正高級職稱。還想要了解更多關(guān)于高級會計師的相關(guān)信息,快跟小編一起來看看吧!
一、高級會計師是正級還是副級職稱?
高級會計師屬于副高級職稱。在會計職稱體系中,一共有四種職稱。高級職稱分為副高級和正高級兩個等級,初級、中級、副高級和正高級職稱名稱依次為助理會計師、會計師、高級會計師和正高級會計師。
二、副高級會計職稱和正高級會計職稱有什么區(qū)別?
副高級職稱和正高級會計職稱都是高級職稱,兩個的區(qū)別最大在于是否通過評審環(huán)節(jié)。如果只通過了考試,則可以成為副高級職稱,在通過評審之后可以升為正高級職稱。參加正高級會計師評審不需要再次經(jīng)過《高級會計實(shí)務(wù)》的考試。
三、專科學(xué)歷報考高級會計師需要滿足什么報名條件?
大學(xué)??茖W(xué)歷想要報考高級會計師需要在取得會計師職稱后再從事相關(guān)工作滿10年。關(guān)于高級會計師的具體報名條件如下:
(一)報名基本條件:
(1)遵守《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度等法律法規(guī)。
(2)具備良好的職業(yè)道德,無嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。
(3)熱愛會計工作,具備相應(yīng)的會計專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。
(二)申請參加高級會計師考試人員,除具備基本條件外,還應(yīng)符合下列條件之一:
(1)具備大學(xué)??茖W(xué)歷,取得會計師職稱后,從事與會計師職責(zé)相關(guān)工作滿10年。
(2)具備碩士學(xué)位、或第二學(xué)士學(xué)位、或研究生班畢業(yè)、或大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位,取得會計師職稱后,從事與會計師職責(zé)相關(guān)工作滿5年。
(3)具備博士學(xué)位,取得會計師職稱后,從事與會計師?職責(zé)相關(guān)工作滿2年。