按照修訂的《公司法》及相關(guān)條例，“注冊資本”的登記管理已經(jīng)從“實繳登記制”調(diào)整為“認繳登記制”，也就是說注冊資本的實繳已經(jīng)沒有期限承諾限制，也沒有認繳最低限額，也不再需要《驗資報告》。

然而，社會上出現(xiàn)了大量注冊資本巨大、實繳能力不足的公司，很重要的原因之一就是很多朋友認為，在完全認繳制下“認繳不實繳”等于“認而不繳”、“可以不繳”。

那么“認繳制”下，注冊資金就認而不繳了嗎？也無需擔責嗎？

案件回顧

注冊資本2000萬的某投資公司，實繳出資400萬。新《公司法》股份認繳制出臺后，增資到10個億。在簽訂近8000萬元的合同后，面對到期債務(wù)突然減資到400萬元，并更換了股東。

債權(quán)人在首筆2000萬元無法收取后，將該公司連同新、老股東一同告上法庭，要求投資公司與新老股東均承擔債務(wù)的連帶責任。2015年5月25日下午，普陀法院就該起認繳出資引發(fā)的糾紛作出了一審判決。

裁判要旨

認繳制下公司股東的出資義務(wù)只是暫緩繳納，而不是永久免除，在公司經(jīng)營發(fā)生了重大變化時，公司包括債權(quán)人可以要求公司股東繳納出資，以用于清償公司債務(wù)。

法庭審理

法官在審理該案后認為，被告投資公司作為目標公司股權(quán)的購買方，沒有按照合同約定支付股權(quán)價款構(gòu)成了違約，應(yīng)該以其全部財產(chǎn)對原告承擔責任。投資公司及其股東在明知公司對外負有債務(wù)的情況下，沒有按照法定的條件和程序進行減資，該減資行為無效，投資公司的注冊資本應(yīng)該恢復(fù)到減資以前的狀態(tài)，即公司注冊資本仍然為10億元，公司股東為徐某和林某。在公司負有到期債務(wù)、公司財產(chǎn)不能清償債務(wù)的情況下，股東徐某和林某應(yīng)該繳納承擔責任之后尚欠的債務(wù);如果公司完全不能清償債務(wù)，則徐某和林某應(yīng)該繳納相當于全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的注冊資本，以清償原告?zhèn)鶆?wù)。

同時，被告投資公司未履行法定程序和條件減少公司注冊資本，類似于抽逃出資行為，公司債權(quán)人也可以要求徐某和林某對于公司不能清償?shù)牟糠殖袚a充賠償責任。毛某在本案系爭股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂之前已經(jīng)退出公司，不應(yīng)該對其退出之后公司的行為承擔責任。由于減資行為被認定無效之后，應(yīng)該恢復(fù)到減資行為以前的狀態(tài)，因此被告接某不應(yīng)認定為昊躍公司的股東，接某可以不承擔投資公司對原告所承擔的責任。

2015年5月25日下午，普陀區(qū)法院就案件作出一審判決。某投資公司應(yīng)該在本判決生效之日起十日內(nèi)向國際貿(mào)易公司支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款2000萬元;對投資公司不能清償?shù)墓蓹?quán)轉(zhuǎn)讓款，徐某和林某在未出資的本息范圍內(nèi)履行出資義務(wù)，承擔補充清償責任。

對“公司財產(chǎn)”的理解，不能僅僅限于公司現(xiàn)有的財產(chǎn)！

一般情況下，公司對外享有的債權(quán)也是公司的財產(chǎn)或者財產(chǎn)利益。在公司破產(chǎn)過程中，公司債權(quán)同樣是作為公司財產(chǎn)的組成部分，在執(zhí)行過程中，被執(zhí)行人對他人享有的債權(quán)，也可以成為執(zhí)行標的。

對于實行認繳制的公司來說，股東個人尚未繳納的注冊資本，與一般的債務(wù)并無區(qū)別，同樣可以看作是公司股東對公司所負的債務(wù)。從最高人民法院有關(guān)《公司法》的司法解釋來看，也可以得出公司債權(quán)人可以要求公司股東履行出資義務(wù)的結(jié)論。

現(xiàn)行《公司法》及司法解釋中對于公司違背法定程序和條件減資未通知已知債權(quán)人的，具體應(yīng)該如何承擔責任，沒有作出明確規(guī)定。但是，這并不妨礙法院根據(jù)案件的具體情形參照適用相關(guān)的法律及司法解釋。

律師解讀

《公司法》第三條第二款規(guī)定：

“有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。”由此可知，股東的責任范圍仍然是其認繳的全部資本。完全認繳制下的“認繳不實繳”不等于“可以不繳”。

最高人民法院在2014年2月頒布了《關(guān)于適用<中華人民共和國公司法>若干問題的規(guī)定(二)》(以下簡稱“《公司法解釋二》”)、《關(guān)于適用<中華人民共和國公司法>若干問題的規(guī)定(三)》(以下簡稱“《公司法解釋三》”)，對如何在認繳資本制下保護債權(quán)人的利益做出了更為詳盡的安排。

例如：《公司法解釋二》第二十二條規(guī)定：

“公司解散時，股東尚未繳納的出資均應(yīng)作為清算財產(chǎn)。股東尚未繳納的出資，包括到期應(yīng)繳未繳的出資，以及依照公司法第二十六條和第八十條的規(guī)定分期繳納尚未屆滿繳納期限的出資。公司財產(chǎn)不足以清償債務(wù)時，債權(quán)人主張未繳出資股東，以及公司設(shè)立時的其他股東或者發(fā)起人在未繳出資范圍內(nèi)對公司債務(wù)承擔連帶清償責任的，人民法院應(yīng)依法予以支持。”

《公司法解釋三》第十三條第二款規(guī)定：

“公司債權(quán)人請求未履行或者未全面履行出資義務(wù)的股東在未出資本息范圍內(nèi)對公司債務(wù)不能清償?shù)牟糠殖袚a充賠償責任的，人民法院應(yīng)予支持?！雹?/p>

注冊資本認繳制下，可能是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個坑，看似簡單實操復(fù)雜，采用“正確姿勢”十分重要，傳統(tǒng)的工商注冊代理機構(gòu)的不一定能給出太多專業(yè)意見，如果遇到難點問題，建議向?qū)I(yè)的法務(wù)服務(wù)機構(gòu)咨詢。
記?。赫J繳制下不可任性而為，一不小心，有可能陷入牢獄之災(zāi)，望各位朋友三思。

注冊資本并不是越多越好！
注冊資本認繳制實行后，注冊公司門檻降低，無需注冊資本驗資報告。

理論上，除了仍舊實行法定注冊資本的行業(yè)外(比如銀行、保險、證券、融資租賃、建筑施工、典當、外商投資、勞務(wù)派遣等十四類行業(yè))，注冊資本隨意設(shè)定都是可以的。

但作為創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)當有比較嚴謹?shù)姆梢庾R，建議考慮以下幾點因素：

1、公司注冊資本寫多少，要參考所在行業(yè)資質(zhì)要求

比如，互聯(lián)網(wǎng)公司申請ICP經(jīng)營許可證時，ICP經(jīng)營許可證要求公司注冊資本在100萬以上；天貓、京東也對入駐平臺的商家提出了標準：注冊資本為200萬以上。其他需要資質(zhì)/資格的，如招投標等，參照行業(yè)通行做法就可以了。

2、注冊資本越大，承擔的風險/責任就越大

注冊資本與所能承擔的風險和責任是成正比的。
比如，一家注冊資本為100萬的公司，A占70%股權(quán)，所以需要出資70萬。后來公司經(jīng)營不善，欠了1000萬的外債。那么A最多只需用他70萬的出資額來承擔責任，超出的部分就和他沒關(guān)系了。但如果這家公司的注冊資本是1000萬，A依舊占70%的股權(quán)，那么A就要承擔700萬的責任！

3、一個小的考慮：印花稅

每年年底，企業(yè)要按實收資本和資本公積繳納萬分之五的印花稅。例如一家科技類公司的注冊資本是100萬元，如果企業(yè)完成實繳，那么，企業(yè)的印花稅將是500元。

說個極端的例子，2016年，一家名為安徽玉龍地智慧餐飲的公司注冊資本為50000億元(3個騰訊的估值)，如完成實繳，印花稅將達到25億元。所以那些想要偽裝成億萬富翁的“創(chuàng)業(yè)土豪們”要慎重了。

所以，注冊資本并不是越大越好，大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者走的是股權(quán)融資的路子，最重要的是股權(quán)比例，而不是注冊資本。根據(jù)自己的實際情況，設(shè)定一個合理的注冊資本，才是最理智的選擇。

注冊資本怎么確認已繳納？

公司成立后，需要在銀行開設(shè)一個企業(yè)銀行賬戶。股東個人(或單位)從自己賬戶向公司賬戶轉(zhuǎn)入應(yīng)出的資金即可，轉(zhuǎn)賬資金用途里要寫上“投資款”即可。

以前實行實繳制的時候，注冊資本是需要驗資報告的?，F(xiàn)在多數(shù)情況下已經(jīng)不需要了，只有一些招投標項目或者比較大型的合作伙伴，為了確認合作公司的注冊資本已經(jīng)實繳，需要合作公司出具驗資報告。驗資報告可以在實繳完成后，找會計師事務(wù)所來出具即可。

常見問題

Q1：我注冊了一家100萬注冊資本的公司，后來不想經(jīng)營了，需要補全這100萬嗎?

應(yīng)分兩種情況討論：

1、公司沒有外債，不想經(jīng)營，想注銷了

不需要，公司沒有外債時，不涉及補償別人的損失。直接走正常的注銷流程即可，不需要把錢補全后再注銷。

2、公司有外債，不想經(jīng)營了

需要，需要把欠別人的錢還上?！罢J繳制“只是不用現(xiàn)在一次性把錢掏出來，但是承擔的法律責任是在的。你需要按照你所占的股權(quán)比例，承擔對應(yīng)的債務(wù)責任。

Q2：注冊資本可以使用嗎？

當然可以使用。

注冊資本就是公司的錢，就是公司用來花的。一般應(yīng)用在以下幾個方面：日常經(jīng)營運作、發(fā)放員工工資、進貨、購買辦公用品等。

但是，注冊資本不可以隨意支給個人使用，如果需要給個人打錢，必須要有相應(yīng)的發(fā)票報銷，或者走工資、勞務(wù)費用、獎金等形式。

來源：上海市普陀區(qū)法院、摘自通商律師事務(wù)所、法務(wù)之家、紅盾論壇

今年個人所得稅（下稱“個稅”）減稅已超5400億元，中低收入者稅負明顯減輕。在新的個稅體制下，全年結(jié)束后需要匯總個人的相關(guān)收入重新算賬計稅，這被稱為匯算清繳。

個稅匯算清繳直接關(guān)系到老百姓的錢袋子，因此備受關(guān)注。對絕大部分只有工資薪金收入的工薪族來說，此前全年預(yù)扣預(yù)繳稅額與最終匯算清繳稅額基本一致。而對收入來源較多的個人，如果最終匯算清繳額小于預(yù)扣預(yù)繳額，那就需要申請退稅，反之則需要補稅。

記者從知情人士處了解到，個稅匯算清繳涉及近1億人，其中將以退稅居多，退稅金額將超過補稅金額，這意味著個稅匯算清繳將產(chǎn)生最后一波減稅效應(yīng)。即便補稅，與個稅改革前相比，相當一部分人稅負依然會減輕，補稅不完全等于增負。

近日，國務(wù)院常務(wù)會議還明確，暫定兩年內(nèi)對綜合所得年收入不超過12萬元或年度補稅金額較低的納稅人，免除匯算清繳義務(wù)。

多位財稅專家告訴第一財經(jīng)記者，這一舉措的目的就是為了減輕納稅人申報納稅負擔，中低收入納稅人稅負有望進一步減輕。不久后，個稅匯算清繳具體辦法將公開征求社會意見。

匯算清繳多退少補

大多數(shù)個人已經(jīng)在每個月由公司預(yù)扣預(yù)繳了個稅，為何全年結(jié)束后還需要匯算清繳呢？這主要與2019年新個稅法相關(guān)。

新一輪個稅改革不僅讓不少納稅人比之前交更少的稅，增加了收入，個稅體制本身也有了根本性變化。

比如，個稅首次引入了綜合稅制，將工資薪金、勞務(wù)報酬、稿酬、特許權(quán)使用費四項收入合并為綜合所得，適用新的稅率表，按年計稅。

但為了確保個稅收入及時進入國庫，個人的工資薪金收入按照最新的稅率表采用累計預(yù)扣法，每個月由單位預(yù)扣預(yù)繳給稅務(wù)部門。但勞務(wù)報酬、稿酬、特許權(quán)使用費仍按照個稅改革前的老辦法分類計稅。

因此，一年結(jié)束后，納稅人需要將這四項收入合并，按照新稅率算出最終應(yīng)該繳納的稅額。如果個人之前由單位預(yù)扣預(yù)繳稅額大于匯算清繳最終稅額，那么多交的稅經(jīng)申請后，稅務(wù)局將予以退還，反之則需要納稅人補繳。

中國政法大學財稅法研究中心主任施正文告訴第一財經(jīng)記者，以前分類個稅體制下，各項收入都按月或按次來繳納，不需要匯算清繳。而這次個稅改革采取了綜合與分類相結(jié)合的新個稅體制，綜合稅制需要綜合四項收入來按年納稅，因此必須匯算清繳才能確定最終稅額。

在世界上絕大多數(shù)采取個稅綜合稅制的國家，納稅人第二年都需要匯算清繳，這是納稅人的義務(wù)。明年3月至6月，中國個稅納稅人也首次迎來匯算清繳。納稅人需要填寫相關(guān)信息，匯總各項收入確定最終納稅額，向稅務(wù)機關(guān)辦理納稅申報。

“如果不進行匯算清繳，有的人多交了個稅，有的人少交了個稅，就存在不公平。因此匯算清繳是實現(xiàn)稅負公平的需要，也確保了個稅綜合稅制能發(fā)揮收入調(diào)節(jié)功能，調(diào)節(jié)收入差距，促進社會公平。”施正文說。

補稅金額較小將豁免

個稅匯算清繳需要納稅人相對熟悉個稅法律，具備一定專業(yè)性，能夠計算出自己應(yīng)納稅額，甚至在一些特殊情況下可能需要納稅人去辦稅大廳解決。

為了降低納稅人匯算清繳申報負擔，國務(wù)院決定，暫定兩年內(nèi)對綜合所得年收入不超過12萬元或年度補稅金額較低的納稅人，免除匯算清繳義務(wù)。

這意味著，未來兩年，個人如果匯總計算全年工資薪金、勞務(wù)報酬、稿酬、特許權(quán)使用費四項收入，不超過12萬元，就沒有向稅務(wù)局辦理匯算清繳義務(wù)。

北京國家會計學院李旭紅教授告訴第一財經(jīng)記者，綜合所得收入不超過12萬元不用匯算清繳，目的是減輕納稅人遵從成本。

施正文分析，年度補稅金額較低的納稅人不僅免除匯算清繳義務(wù)，同時也不用再補繳稅額。免補稅金額具體是多少還需要等匯算清繳具體辦法出臺后才知道，但一定不會高，可能就一兩百元。這樣做的目的是便于納稅人遵從，減輕中低收入者個人稅負，確保新個稅制度更好地得到實施，而且由于金額較小對公平性影響也不大。

其實，國外一些國家也豁免了較低金額的個稅補繳義務(wù)，比如荷蘭將這個金額設(shè)置在46歐元，英國定在約20英鎊。總體來看，這個金額設(shè)置都不高，折合成人民幣多在200元左右。

具體舉例來說，劉先生全年工資薪金收入8.5萬元，但取得了兩筆800元的勞務(wù)報酬，由于勞務(wù)報酬個稅起征點是800元以上，因此這兩筆費用不用交稅，但是年終匯算清繳時，總計1600元勞務(wù)費納入綜合所得，將適用3%的最低稅率，全年需要補交48元個稅。

假如最終匯算清繳辦法設(shè)定的免補稅金額超過48元，對劉先生來說就不用再補繳這筆小額稅款了。

退稅多于補稅

為了降低個人預(yù)扣預(yù)繳稅額與匯算清繳稅額之差，今年工資薪金采取了累計扣除法。這種計稅方法相當于每個月都在對前幾個月的個人收入進行匯算清繳，最大的優(yōu)勢就是對收入來源只有工資薪金的個人來說，預(yù)扣預(yù)繳稅額基本等于匯算清繳稅額。

而對于收入來源較多、收入不均衡的個人來說，可能面臨著匯算清繳退稅或補稅的情形。但施正文分析，在新的個稅體制下，明年匯算清繳退稅人數(shù)將明顯多于補稅人數(shù)。

“不少在企業(yè)工作的納稅人，收入變化大，有的月份收入比較高存在預(yù)扣預(yù)繳個稅，但全年來看總收入不超過6萬元，實際不用交稅，稅務(wù)局就需要退還此前預(yù)扣預(yù)繳的個稅。因此，納稅人退稅數(shù)量大于補稅人群，補稅人群可能主要集中在收入來源較多的高收入人群?！笔┱恼f。

還有些工薪族，為了保護個人隱私等原因，全年單位預(yù)扣預(yù)繳時沒有申報六項專項附加扣除，而在年終匯繳時再填報相關(guān)扣除項目，這也會導致稅務(wù)局需要退稅給個人。

需要指出的是，退稅是個人權(quán)利，因此需要納稅人主動匯算清繳，向稅務(wù)局申報退稅。

施正文表示，未來退稅操作會很便捷，稅務(wù)局會把個人相關(guān)收入信息、退稅金額列好，納稅人確定無誤后，填好退稅所需的銀行賬戶或微信、支付寶號，一鍵申請，審核無誤后即可享受退稅。

記者了解到，未來稅務(wù)總局開發(fā)的個稅APP將增加匯算清繳功能，通過各種技術(shù)手段，比如通過自動填報相關(guān)確定信息，自動計算稅額，方便納稅人便捷辦理匯算清繳業(yè)務(wù)。另外，個人也可以委托單位幫助辦理匯算清繳業(yè)務(wù)。

目前稅務(wù)部門已經(jīng)開始了匯算清繳準備工作，相關(guān)培訓工作等已經(jīng)展開。國家稅務(wù)總局廣東省稅務(wù)局近期發(fā)布公開信，建議個稅扣繳義務(wù)人也做好匯算清繳的準備工作，重視個人所得稅綜合所得預(yù)扣預(yù)繳的申報數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，在維護納稅人切身利益的同時，也能減輕匯繳期間的工作負擔。

來源：財經(jīng)網(wǎng)

　　剛剛，ST康美發(fā)布2019年年度報告！2019年度該公司虧損46.6億！立信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）為ST康美的2019年度財務(wù)報告出具了保留意見的審計報告。為該公司出具了否定意見的內(nèi)部控制審計報告。

　　ST康美發(fā)布2019年年度報告！

　　立信出具了否定意見的內(nèi)部控制審計報告！

　　立信會計師事務(wù)所為該公司出具的否定意見的內(nèi)部控制審計報告如下：

　　根據(jù)審計報告，形成保留意見的基礎(chǔ)如下:

　　(一)2019年12月31日，康美藥業(yè)應(yīng)收其關(guān)聯(lián)方普寧市康淳藥業(yè)有限公司和普寧康都藥業(yè)有限公司(實際控制人均為馬興田)非經(jīng)營性占用資金的款項余額合計為948,112.62萬元。

　　康美藥業(yè)實際控制人馬興田承諾將在2020年至2022年期間擬以現(xiàn)金分期代償還資金占用方非經(jīng)營性占用的全部資金及相應(yīng)利息。

　　因涉及分期償還，我們無法就該代償方案的可執(zhí)行性獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。

　　(二)2019年12月31日，康美藥業(yè)在建工程賬面余額中包含康美梅河口醫(yī)療健康中心醫(yī)療園區(qū)、康美梅河口醫(yī)療健康中心醫(yī)養(yǎng)園區(qū)、康美梅河口醫(yī)療健康中心教學園區(qū)、康美梅河口醫(yī)療健康中心中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)及物流園區(qū)、康美華南總部大廈、通遼醫(yī)投醫(yī)院建設(shè)、開原市中心醫(yī)院有限公司綜合樓等7個項目的賬面余額合計335,511.29萬元，相關(guān)應(yīng)付賬款賬面余額為11,060.30萬元。

　　截至審計報告日，康美藥業(yè)尚未提供上述工程項目的完整財務(wù)資料，因此，我們無法就上述在建工程及相關(guān)應(yīng)付賬款余額的準確性和完整性獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。

　　(三)2019年12月31日，康美藥業(yè)醫(yī)療器械存貨賬面余額為256,322.47萬元(包括發(fā)出商品43,917.86萬元)，相應(yīng)存貨跌價準備賬面余額為20,566.29萬元，醫(yī)療器械銷售業(yè)務(wù)相關(guān)應(yīng)收賬款賬面余額為80,141.17萬元。

　　康美藥業(yè)大部分醫(yī)療器械的銷售代理權(quán)已于2019年12月31日之前到期，且截至審計報告日仍未就代理權(quán)續(xù)期與授予方達成一致。

　　截至審計報告日，康美藥業(yè)尚未就相關(guān)存貨確定后續(xù)處置安排，因此， 我們無法就相關(guān)存貨跌價準備的充分性獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。

　　此外，因未能通過函證予以確認，也未能實施有效的替代程序，我們無法就上述發(fā)出商品、應(yīng)收賬款余額及對應(yīng)的營業(yè)收入獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。

　　立信和康美合作1年，

　　2019年審計費800萬！

　　再獲續(xù)聘！

　　根據(jù)2019年年報披露，該公司與立信會計師事務(wù)所合作1年，2019年支付給立信會計師事務(wù)所審計費用800萬元！

　　上交所對巨額存貨存疑！

　　巨額存貨被重點審計！

　　從2019年報來看，康美總資產(chǎn)646億元，凈資產(chǎn)217億元，存貨達到318億元，占總資產(chǎn)約一半。而且，2018年年報時，公司賬面的有299億貨幣資金因虛構(gòu)調(diào)減，并以會計差錯調(diào)增存貨約200億元。

　　上交所對康美藥業(yè)賬面巨額存貨明顯是非常懷疑的，也多次發(fā)函詢問。

　　上交所問詢：

　　四、公告顯示，由于采購付款等會計處理存在錯誤，造成存貨少計195.46億元。請公司核實并補充披露：

　　(1)分類列示少計存貨的具體項目、品種及金額;

　　(2)少計存貨涉及的主要事項、交易對手方及是否為關(guān)聯(lián)方

　　等情況;

　　(3)是否存在虛構(gòu)交易事項及具體情況和責任人;

　　(4)結(jié)合市場價格變化、存貨保質(zhì)期、庫齡、存貨用途等因素，分存貨項目和品種評估并說明現(xiàn)有存貨的價值、是否存在減值或減值風險。請會計師發(fā)表意見。

　　公司回復(fù)：

　　(1)分類列示少計存貨的具體項目、品種及金額：

　　經(jīng)公司自查，截至2017年12月31日：

　　①公司實際已支付但未入賬中藥材金額1,834,307.70萬元。其中：根莖類藥材1,235,422.53萬元、滋補類藥材598,885.17萬元。

　　公司分析該存貨屬于方便儲存、不易變質(zhì)、無明顯保質(zhì)期的中藥材，可長期儲存，存貨可用于中藥飲片生產(chǎn)或流通貿(mào)易。

　　這次財報審計出具了保留意見，對存貨中的20多億醫(yī)療器械出具保留意見，對其余的約300億存貨，審計師進行了重點審計，通過同時監(jiān)盤、委托專家鑒定、評價計價的合理性等審計程序，基本確認了存貨的存在性和計價。

　　考慮到這些存貨金額的巨大性，通過監(jiān)盤審計程序來確認存貨存在性，有可能是不夠的。對這些存貨的購買入庫記錄，以及付款的流水記錄，都需要徹查，因為康美的虛構(gòu)貨幣資金是持續(xù)的、系統(tǒng)性的造假，將虛構(gòu)貨幣資金解釋為過去購買存貨賬上沒有反映，現(xiàn)在予以差錯調(diào)整，那么這些資金的流入和流出應(yīng)該還是可以追溯的。

　　關(guān)于康美巨額存貨，監(jiān)管部門和市場也一直比較關(guān)注這個問題。從年報來看，2019末的存貨賬面價值比年初下降了24億元(其中，余額下降19億元，跌價準備多了5億元)，年初有338億元。

　　雖然年報審計已告一段落，但關(guān)于康美存貨，仍有不少疑云?？得纻严萑脒`約境地，不能正常兌付，公司賬面貨幣資金不足5億元，公司為何不將存貨予以處置，從而回籠資金？

　　2019年公司實現(xiàn)銷售收入114億元，銷售成本99億元，按照這個銷售速度，在不進貨的情況下，目前存貨讓公司銷售3年都是可以的。

　　從2020年的一季報來看，存貨金額仍然維持在314億元，與年初基本相當。

　　如果這些存貨存在的話，可以解釋的原因：

　　一種原因是公司將存貨作為投資，繼續(xù)儲藏準備升值;

　　或者是公司庫存和銷售的品類是錯位不匹配的，那么這些存貨變現(xiàn)能力和變現(xiàn)價值存疑;

　　或者是這些存貨一旦變現(xiàn)，可能是巨額虧損，公司不愿變現(xiàn)，那么存貨跌價準備是否足夠？

　　網(wǎng)友：康美藥業(yè)300億罰了60萬！

　　網(wǎng)友：處罰力度太輕了！

　　還有一群網(wǎng)友們把康美和最近一個土豆罰款的案例對比：

　　康美藥業(yè)造假300億罰款60萬！幾個土豆10萬！

　　你對康美怎么看？

　　本文來源：直通四大。四姐整理，來自上市公司。編輯：四姐，一個正能量多到爆炸的人。

　　張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時間的朋友。

　　多次被傳IPO的藍月亮，終于還是走出了這一步。

　　藍月亮赴港上市

　　6月29日，洗衣液龍頭藍月亮向港交所遞交招股書，正式啟動IPO計劃，聯(lián)席保薦人為美銀美林、中金公司、花旗。

　　圖源：藍月亮招股書

　　藍月亮，于1992年由羅秋平創(chuàng)立，是國內(nèi)早期從事家庭清潔劑生產(chǎn)的專業(yè)品牌之一，曾連續(xù)12年入選《中國500最具價值品牌》排行榜。旗下?lián)碛袀€人清潔護理、衣物清潔護理和家居清潔護理三大品類。

　　圖源：藍月亮招股書

　　其中，衣物清潔護理是藍月亮營收占比最高的品類，據(jù)招股書顯示，2017-2019年，衣物清潔護理產(chǎn)品的營收占比分別達到了87.4%、87.4%、87.6%。

　　圖源：藍月亮招股書

　　不難看出，藍月亮品牌定位在家庭衣物清潔護理，主營業(yè)務(wù)就是洗衣液;但你可能想不到，藍月亮的發(fā)家卻始于個人清潔護理產(chǎn)品——洗手液。

　　藍月亮的三次“騰飛”

　　藍月亮的第一次“騰飛”，始于一段特殊時期——03年的“非典”。

　　和現(xiàn)在疫情期間，洗手液被一掃而空不同，在03年以前，絕大數(shù)人都是用肥皂洗手，這在平常時期倒也沒什么?？墒窃诜浅r期，肥皂的缺點就暴露出來了。

　　由于肥皂類產(chǎn)品的物理特征，容易造成交叉感染，尤其是在公共場合，與之相比，洗手液就安全得多。

　　藍月亮充分地捕捉到了消費者的這個需求，并且抓住了這個契機，通過捐贈、線下洗手活動等形式，快速打開洗手液市場，讓“洗手液=藍月亮”這一概念深入人心。非典后，藍月亮脫穎而出。

　　藍月亮的第二次“騰飛”，是抓住了洗衣液市場。

　　2008年，中國洗衣劑市場還是傳統(tǒng)洗衣粉和肥皂的天下，洗衣液占比僅為3%。屆時，隨著洗衣機的普及、衣物面料的變化，消費者對洗滌劑產(chǎn)品的多元化需求越發(fā)強烈。

　　而面對這片“藍?！保{月亮又一次抓住了機會。率先向全國推廣洗衣液，并推出了具有超強去污力的深層潔凈洗衣液，堪稱洗衣液市場上的革命，打破了十幾億中國人的洗衣習慣。

　　此后三年，藍月亮洗衣液以遠高于第二、三、四名市場占有率總和的絕對優(yōu)勢，三度蟬聯(lián)“洗衣液銷量冠軍大獎”，穩(wěn)坐“洗衣液一哥”。

　　藍月亮的第三次“騰飛”，是從“中國制造”升級為“中國智造”。

　　2010年，藍月亮銳地捕捉到了消費者對于色彩的需求，果斷地推出了在洗衣劑市場上的具有里程碑意義的產(chǎn)品——亮白增艷洗衣液;

　　2015年，藍月亮突破技術(shù)難關(guān)，推出國內(nèi)首款采用泵頭計量式包裝「濃縮+」洗衣液機洗至尊，再一次掀起中國洗滌市場變革;

　　2017年，藍月亮入選央視“國家品牌計劃”商務(wù)部分行業(yè)領(lǐng)跑者，成為洗滌日化品類唯一一家入選的企業(yè)。

　　圖源：央視網(wǎng)

　　可以說，藍月亮在洗衣液上的每一個突破，都深刻地影響了洗衣液的市場，而這些突破在市場給藍月亮帶來的價值確是巨大的，足以讓藍月亮有了沖擊IPO的底氣。

　　一年凈賺10個億!

　　弗若斯特沙利文報告顯示，藍月亮在中國洗衣液市場的市場份額連續(xù)11年(2009年至2019年)位居第一，中國洗手液市場的市場份額連續(xù)八年(2012年至2019年)位居第一。2019年，以零售銷售價值計，藍月亮在中國洗衣液市場、濃縮洗衣液市場及洗手液市場均名列第一。

　　亮眼的title背后，當然是數(shù)據(jù)在做支撐。從公司業(yè)績來看，藍月亮的表現(xiàn)也是可圈可點。

　　據(jù)招股書顯示，藍月亮的營收從2017年的56.3億港元、2018年的67.7億港元穩(wěn)步上升至2019年的70.5億港元，復(fù)合年增長率為11.9%。另外，公司的利潤也由2017年的8620萬港元增加至2019年的10.8億港元，復(fù)合年增長率為254%。

　　圖源：藍月亮招股書

　　值得一提的是，藍月亮的毛利率也高得驚人。招股書顯示，公司整體毛利率由2017年的53.2%上升至2019年的64.2%，增長了11個百分點。其中，家居清潔護理產(chǎn)品毛利率高達66.6%。

　　圖源：藍月亮招股書

　　而在電商快速發(fā)展的背景下，藍月亮線上銷售同樣表現(xiàn)不俗。數(shù)據(jù)顯示，藍月亮2019年的線上營收達33.3億港元，占總營收的47.2%，接近五成。

　　并且在主要電商平臺中占據(jù)領(lǐng)先地位，就在剛剛過去的618中，從品牌銷售額榜單來看，藍月亮仍居京東、天貓、蘇寧易購等多個平臺衣物清潔品類銷售額排行榜第一。

　　圖源：京東，蘇寧

　　老板娘持股近90%，高瓴持有10%

　　在家庭清潔行業(yè)混得風生水起的藍月亮，其實是一家“夫妻店”。

　　招股書顯示，丈夫羅秋平現(xiàn)擔任藍月亮CEO，其妻子潘東擔任公司董事會主席。股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，潘東通過境外投資控股公司ZED持有藍月亮88.7%的股權(quán)。

　　圖源：藍月亮招股書

　　而高瓴資本旗下的HCM中國基金持有10%的股份。招股書顯示，2010年，HCM以4500萬美元從藍月亮控股股東Aswann那里認購4500股每股面值1美元的Aswann A輪優(yōu)先股。

　　圖源：藍月亮招股書

　　一年之后，HCM又追加103萬美元。

　　圖源：藍月亮招股書

　　而一次次的投資背后，操盤的正是高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO——張磊。

　　張磊與藍月亮的“十年相守”

　　故事始于08年的金融危機，那時，張磊正在研究中國的消費升級。他發(fā)現(xiàn)在洗滌市場，傳統(tǒng)的洗衣粉和肥皂占據(jù)了90%以上的市場，而隨著消費升級，當時僅占市場3%的洗衣液或大有可為。

　　于是，張磊找到藍月亮的CEO羅秋平，說服其大力投入洗衣液，構(gòu)建自己的“護城河”，同寶潔、聯(lián)合利華等跨國公司競爭國內(nèi)家用洗滌市場，搶占國內(nèi)“洗衣液一哥”的位置。

　　藍月亮也不負所望，隨后一年，便問鼎洗衣液銷冠。2010年，高瓴資本正式投資藍月亮，成為當時藍月亮唯一的外部投資人。

　　此后幾年，在張磊的支持下，藍月亮加大洗衣液的研發(fā)投入。好在，付出總有回報時，洗衣液為藍月亮打開了市場。到2013年，藍月亮的營收已從2007年4億元增加到了43億元，年復(fù)合增長率49%。

　　2015年，藍月亮因不滿大賣場的“霸王條款”，陸續(xù)從大潤發(fā)、家樂福、歐尚等商超下架，隨之而來的是市場份額迅速萎縮。

　　張磊再次“雪中送碳”，牽線藍月亮與京東簽訂獨家協(xié)議，促使藍月亮銷售渠道成功轉(zhuǎn)型。此后，藍月亮發(fā)展步入快車道。

　　如今，藍月亮即將迎來IPO，張磊作為“幕后英雄”也將摘下這“熟透了”的果子。

　　在張磊看來，不管是之前投資的持續(xù)8年虧損的京東還是近期的百麗，前期十幾億的虧損不過是基金中的幾個點，但幫企業(yè)拉起的護城河卻能實現(xiàn)長期價值的創(chuàng)造。

　　正如張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時間的朋友。

　　本文內(nèi)容來自：高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者授權(quán)，如有侵權(quán)，請?zhí)砑游⑿盘枺篶fawx666議定處理!

　　5年后的今天，理想汽車即將登陸美股，離李想的目標又近了一步。

　　繼蔚來之后，第二家在美股IPO的中國造車新勢力終于浮出了水面......

　　理想汽車申請納斯達克上市

　　高盛、中金等投行助力

　　7月10日，理想汽車正式向美國證券交易委員會(SEC)提交招股書，擬在納斯達克上市，計劃首次公開募股集最多1億美元資金，股票代碼“LI”。

　　圖源：理想汽車招股書

　　高盛、摩根士丹利、瑞銀、中金等大牌投行擔任此次發(fā)行的聯(lián)席主承銷商，老虎證券和雪盈證券擔任副承銷商。

　　圖源：理想汽車招股書

　　股權(quán)分布方面，招股書顯示：

　　理想汽車創(chuàng)始人、董事長李想為最大股東，股權(quán)占比25.1%，擁有70.3%的投票權(quán);

　　美團點評CEO王興及其關(guān)聯(lián)方美團為第二大股東，持股比例為23.5%，投票權(quán)9.3%;

　　理想汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁沈亞楠持股為1.1%，擁有0.4%的投票權(quán);

　　聯(lián)合創(chuàng)始人、CFO李鐵持股為1%，擁有0.4%的投票權(quán)。

　　圖源：理想汽車招股書

　　此外，其他主要股東還有Amp Lee Ltd、紫金環(huán)球(Zijin Global)、Rainbow Six Limited以及美團旗下的Inspired Elite。

　　2年虧掉40億

　　走可持續(xù)發(fā)展之路

　　據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示，2020年一季度，理想汽車總營收約1.2億美元(約合人民幣8.52億元)，凈虧損1089萬美元(約合人民幣7711萬元)。而虧損，對于理想汽車來說，早已不是什么新鮮事。從2018年到今年一季度，理想汽車一直處于虧損狀態(tài)。

　　圖源：理想汽車招股書

　　2018年，理想汽車營業(yè)收入為0，凈虧損15.32億元;

　　2019年，理想汽車營業(yè)收入為2.84億元，凈虧損24.38億元。

　　算下來，只2018、2019兩年時間，理想汽車就虧損了約40億元。但，正如一個硬幣有兩面，理想汽車的“燒錢之路”其實是在走“可持續(xù)發(fā)展之路”。

　　從上圖表中不難發(fā)現(xiàn)，2018年，理想汽車的汽車銷售額僅有2.8億元，而到了2020年第一季度銷售額大幅提升至8.4億元。

　　而理想汽車的首款車型理想ONE也正幫助公司實現(xiàn)營收和利潤的雙增長。從2019年11月開始量產(chǎn)的理想ONE，截至2020年6月30日，已交付了超1.04萬輛。

　　圖源：理想汽車招股書

　　這一成績與同為造車新勢力品牌且同價位的蔚來ES6相比，不遑多讓?？膳c含著“金鑰匙”出生的蔚來相比，理想汽車可謂是“家境清貧”的企業(yè)，一路地摸爬滾打......

　　而說理想汽車之前，不得不提一個人——理想汽車創(chuàng)始人、董事長李想。

　　80后輟學創(chuàng)業(yè)

　　2005年身價已過億

　　1981年，李想出生在石家莊一個書香家庭，父母都是從中央戲曲學院畢業(yè)，父親在一個劇團當導演，母親在一所學校當老師。依照一般的家庭規(guī)劃，李想大概會“好好學習、進入名校、進入名企工作”一整套流程下來?？蓮男“V迷于電腦的李想有著自己的理想。

　　高中時，李想常常給《電腦報》、《計算機世界》等主要IT媒體供稿，獲得不錯的收入。到了1999年，互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)興起，當時還在讀高三的李想，也跟大多數(shù)人一樣建立了個人網(wǎng)站——“顯卡之家”，在上面專門發(fā)布自己寫的關(guān)于顯卡的文章。

　　由于文章質(zhì)量高、更新快，“顯卡之家”很快引來了每天一萬多的流量，廣告商也找上了門。依靠網(wǎng)站的廣告收入，李想每月能賺到8000元左右，而那時他父母的每月工資也才2000元左右。

　　高考前夕，當同學們夜以繼日地在復(fù)習時，李想選擇了另一個戰(zhàn)場——放棄高考，直接創(chuàng)業(yè)。

　　兩年后，“顯卡之家”更名為“泡泡網(wǎng)”，后來，泡泡網(wǎng)成為太平洋電腦網(wǎng)(PConline)、中關(guān)村在線(ZOL)之后第三大中文IT專業(yè)網(wǎng)站;到2005年，泡泡網(wǎng)的營收近2000萬人民幣，市值近2億人民幣，李想也身價過億。

　　可在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，當“老三”是一個很難受的事情，絕大部分領(lǐng)域，“第三”的公司都會消亡。

　　所以，2004年下半年，李想選擇從IT行業(yè)出圈，進入自己喜歡的汽車領(lǐng)域。

　　受特斯拉啟發(fā)

　　要再造一個豐田?!

　　2005年，汽車之家上線。汽車之家的問世，在市場上猶如一頭惡狼突入了羊群，改變了整個生態(tài)。依靠“勤發(fā)文、快發(fā)稿、跑現(xiàn)場”的“三板斧”，到2009年，汽車之家的日訪問量突破了5000萬，遙遙領(lǐng)先其他互聯(lián)網(wǎng)媒體，成為汽車類門戶網(wǎng)站中無法撼動的老大。

　　2013年，汽車之家在登陸紐交所，市值一度超過50億美元，李想個人身價也達到了1.52億美元。到了2020年，汽車之家的市值已經(jīng)超過百億美元。

　　圖源：老虎證券

　　不過，這已經(jīng)和李想沒多大關(guān)系，因為在2015年6月，李想離開汽車之家，再次開啟創(chuàng)業(yè)之路。

　　2015年7月，李想創(chuàng)辦車和家，2019年6月，車和家改名為理想汽車。

　　值得一提的是，李想是特斯拉中國的第一批車主。早在2014年4月特斯拉總裁埃隆·馬斯克，專程飛到中國，向7位中國首批特斯拉用戶，交付車鑰匙，李想就是其中之一。

　　而在5年前，李想曾豪氣干云地說道：“我可能在有生之年再造一個豐田，還有什么事比這個更刺激的?”

　　5年后的今天，理想汽車即將登陸美股，離李想的目標又近了一步?？刹唤?jīng)要問，在眾多中概股扎堆“回流”的當下，理想這時候逆流而上，準備在美國上市， 究竟是為什么?

　　理想赴美IPO的三大理由

　　眼下，中概股的日子確系不怎么好過。而理想汽車選擇在此時赴美IPO，從宏觀上來說，并非是最佳時機，但對理想汽車來說，有著自己的考量。

　　一、資金，是活下來的前提

　　參照特斯拉、蔚來這兩位“前輩”來看，新能源造車企業(yè)，特別是剛剛起步量產(chǎn)第一輛車后，都要經(jīng)歷資金彈盡糧絕的生死一線的考驗。

　　2008年2月，特斯拉的第一輛車Roadster正式交付。但由于造車經(jīng)驗不足，成本失控，造成巨額虧損;爾后又碰上金融風暴，特斯拉彈盡糧絕，幾乎破產(chǎn)。幸好當時美國出臺了對新能源車的補貼和低息貸款政策，特斯拉獲得4.65億美元低息政策性貸款，才僥幸逃過一劫。

　　圖源：新浪財經(jīng)

　　2018年6月，蔚來第一輛車ES8量產(chǎn)交付，同年9月，蔚來火速在紐交所上市。盡管上市擴展了融資渠道，但由于投入巨大，蔚來至今累計已虧損285億元，只2019年就虧損114億。在年初，巨虧之下蔚來開始捉襟見肘，現(xiàn)金流告急。后來，在合肥國資投資蔚來70億元，才緩過勁來。

　　圖源：雪球

　　盡管現(xiàn)在的理想汽車，有10億的現(xiàn)金流，背后還有美團的大筆融資，但理想汽車當然也不能過于“理想”，還得認清現(xiàn)實：制造新能源車是一門極其燒錢的生意，所以，理想汽車需要更多資本，這是活下來的前提。

　　二、美股市場，是新能源汽車的黃金時代

　　2020年，特斯拉成為美股市場最閃耀的那個星星。股價從1年前的300美元直線飆升到2020年7月10日的1544美元，足足增長了4倍左右。市值達2865億美元，遠超第二名豐田(1728億美元)，登頂全球第一大市值汽車公司。

　　圖源：東方財富網(wǎng)

　　在特斯拉的帶動下，新能源汽車在美股市場大受歡迎，極受追棒。其中，蔚來在7月短短2周內(nèi)，股價翻倍達14.98美元，市值達175.63億美元，創(chuàng)歷史新高。

　　圖源：東方財富網(wǎng)

　　如此狂熱，恐怕連在美國造車的賈老板都感概不已!

　　最后一點，也是最重要的一點就是，理想汽車自身上市條件業(yè)已成熟;前文提到，理想的量產(chǎn)車累計已交付超過1萬輛，這證明，理想自身的造車硬實力已經(jīng)達標。此外，從財務(wù)上來看，最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)毛利率已經(jīng)由負轉(zhuǎn)正，2020年第一季度，理想汽車實現(xiàn)營收8.4億人民幣，實現(xiàn)毛利6828.8萬人民幣，毛利率為8.02%。一切都將向好發(fā)展。

　　如果一切順利的話，理想與蔚來這兩家中國新造車公司，將在大洋彼岸上演著各自的傳奇故事。

　　本文內(nèi)容來源：高頓金融分析師，圖片來源：高頓圖庫。如需引用或轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者授權(quán)，如有侵權(quán)，請?zhí)砑游⑿盘枺篶fawx666議定處理!

　　在ACCA考試中，F(xiàn)R考試科目兩道報表題依舊是ACCA重難點題目，即使考生通過聽課、做題進行學習，但還是有很多人理解不了這考點知識。對此，會計網(wǎng)今天就為大家著重詳細講解一下關(guān)于合并報表Goodwill的計算問題。

　　考點一：Fair value of consideration

　　指的是母公司為了收購子公司所有要付出的consideration(對價)的公允價值，而consideration在FR考試中出現(xiàn)過五種形式，一般來說一道題中會出現(xiàn)兩到三種。

　　1. 以cash的形式收購。

　　這種情況下cash的數(shù)額直接作為fair value of consideration 。

　　2. 以shares的形式收購。

　　要注意的是，母公司用來收購子公司的shares不是已有的，而是新增發(fā)出來的，很多考題中會說“the share exchange has not been recorded”, 意思是需要考生自己在最后的報表中加上這新增的股票帶來的share capital 和share premium.

　　3. 以debts的形式收購。

　　母公司向子公司的原股東免費發(fā)行debts以此來收購其手中的股票。

　　4. 以deferred consideration的形式收購。

　　deferred consideration(遞延對價)需注意的問題是要做折現(xiàn)。

　　5. 以contingent consideration 的形式收購。

　　這一類對價處理起來非常簡單，題目會告訴你一個Fair value，考生直接使用即可。

　　注意：所有的對價都是母公司給子公司原股東的，因此這些對價不會出現(xiàn)在子公司的報表上。

　　我們來看一道歷年真題：

　　“On 1 October 2012, Paradigm acquired 75% of Strata’s equity shares by means of a share exchange of two new shares in Paradigm for every five acquired shares in Strata. In addition, Paradigm issued to the shareholders of Strata a $100 10% loan note for every 1,000 shares it acquired in Strata. Paradigm has not recorded any of the purchase consideration, although it does have other 10% loan notes already in issue. The market value of Paradigm’s shares at 1 October 2012 was $2 each.”

　　計算一下Fair value of consideration。

　　寫成分錄：

　　Dr Investment in Subsidiary 13,500

　　Cr Share capital 6,000

　　Share premium 6,000

　　Loan note 1,500

　　考點二：Fair value of Non-controlling interest

　　FR考試中Fair value of Non-controlling interest出現(xiàn)過三種考試形式：

　　1.題目直接告訴Fair value;

　　2.要求考生按照NCI所持有的股票數(shù)量乘以股價計算;

　　3.要求考生按照NCI占子公司Net asset(凈資產(chǎn))的比例來計算。

　　(其中考官表示在大題中不考查第3種形式。)

　　考點三：Fair value of Net asset of Subsidiary

　　第一步，確定Carrying amount of Net asset, 也就是Carrying amount of Equity。

　　Equity的構(gòu)成部分主要有Share capital/Retained earnings/Revaluation surplus…看題目具體科目。需要強調(diào)的是，我們需要的數(shù)字一定都是在acquisition date(收購日)。

　　第二步，找出子公司凈資產(chǎn)的Fair value 和Carrying amount 的差異并調(diào)整。

　　一般題目會直接告訴Fair value超過或者低于Carrying amount多少。

　　在一些特殊題目中，子公司可能會被新確認某個資產(chǎn)或者負債，從而影響其Fair value。

　　來看這道歷年真題

　　“At the date of acquisition, the fair values of Greca’s assets were equal to their carrying amounts with the exception of two items:

　　– An item of plant had a fair value of $1·8 million above its carrying amount. The remaining life of the plant at the date of acquisition was three years. Depreciation is charged to cost of sales.

　　– Greca had a contingent liability which Viagem estimated to have a fair value of $450,000. This has not changed as at 30 September 2012.

　　Greca has not incorporated these fair value changes into its financial statements.”

　　計算一下Fair value adjustment：

　　好了，梳理完這三個考點，你能解鎖Goodwill了嗎，趕快自己練習起來吧!

       來源：ACCA學習幫

　　相信各位ACCA考生在平時的做題以及上課過程中都已經(jīng)接觸到了與SOPL和SOFP相關(guān)的一些知識。SOPL和SOFP都是ACCA(AB)科目中比較重點的內(nèi)容，今天會計網(wǎng)給大家整理了與SOFP和SOPL相聯(lián)系的知識點。

　　SOFP介紹

　　首先我們來看一下資產(chǎn)負債表。它的英文名稱叫做Statement of financial position, 簡稱SOFP。曾用名是Balance sheet，簡稱B/S。資產(chǎn)負債表其強調(diào)的是時點的概念，也就是at a particular date。它看的是截止到這個時間點上的asset、liability以及equity的狀況是怎樣的。

　　所謂的資產(chǎn)負債表觀指的是 Asset=Liability+Equity。

　　Asset分為Non current asset 和Current asset。Non current asset是指不能在1年或者超過1年的1個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。典型的Non current asset有：Property, plant and equipment; Current asset是指企業(yè)可以在1年或者超過1年的1個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn)。常見的Current asset有：Inventory; Trade receivables; Cash and cash equivalents. Share capital以及Retained earning是屬于Equity中的。

　　Liability也是分為Non current liability和Current liability的。Non current liability非流動負債又稱為長期負債。是指償還期在1年以上的債務(wù)。比如：Long-term borrowing; Current liability流動負債是指在1年或者1年以內(nèi)的1個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。比如：Trade payable; Short term borrowing.

　　站在AB科目的角度上，對于資產(chǎn)負債表這里，我們還涉及一個公式：Working capital營運資本=current asset-current liability

　　SOPL介紹

　　接下來，我們再來看下利潤表。它的英文名稱叫做Statement of profit or loss 簡稱SOPL。它也可以叫做 income statement， 它是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)(月份、年度) 經(jīng)營成果(利潤或虧損) 的報表。

　　在學習AB科目的時候，我們也要簡單的知道哪些是屬于SOPL中的。

　　比如 Revenue/sales/turnover; Cost of sales; Gross profit; Expense......這些都是屬于SOPL中的。所以考試的時候一定要判斷出來，哪些是屬于SOFP，哪些是屬于SOPL的。

　　相信大家在做題的時候也發(fā)現(xiàn)了，有的題目會說高估期末存貨對profit有什么影響?這是由于一個公式得來的。

　　Opening inventory + purchase - cost of sales = Closing inventory

　　如果高估期末存貨，那么就相當于低估了cost of sales。那么根據(jù)SOPL的格式。Revenue-cost of sales=gross profit，所以低估cost of sales就相當于高估了profit。所以才是高估期末存貨相當于高估了gross profit。

　　好啦，本期的知識點就到這里結(jié)束了，我們下期再見。

　　來源：ACCA學習幫

　　大家在備考ACCA過程中，相信很多同學都會遇到過不少錯題、難題的情況，對此，會計網(wǎng)針對FR科目，整理了大家常遇到的、比較經(jīng)典的易錯題，并進行相應(yīng)的考點講解。

　　題目1

　　1.Which of the following statements relating to intangible assets is true?

　　A. All intangible assets must be carried at amortised cost or at an impaired amount; they cannot be revalued upwards

　　B. The development of a new process which is not expected to increase sales revenues may still be recognised as an intangible asset

　　C. Expenditure on the prototype of a new engine cannot be classified as an intangible asset because the prototype has been assembled and has physical substance

　　D. Impairment losses for a cash generating unit are first applied to goodwill and then to other intangible assets before being applied to tangible assets

　　對應(yīng)解析

　　講這道題的關(guān)鍵在于很多學生會對第2點產(chǎn)生疑惑，所以老師想在這里再次和大家確認一下。

　　這道題題干問的是下列關(guān)于無形資產(chǎn)的說法哪個是正確的?

　　A所有無形資產(chǎn)必須按攤余成本或減值金額列賬; 他們不能重估，價值不能增加。這句話是錯誤的，首先不確定使用壽命的無形資產(chǎn)是不攤銷的，其次確定使用壽命的無形資產(chǎn)也是可以重估增值的。所以A錯誤。

　　B預(yù)計不會增加銷售收入的新流程的開發(fā)仍可被視為無形資產(chǎn)，也是有可能削減成本的，節(jié)約成本也相當于在帶來經(jīng)濟利益。B正確。

　　C新發(fā)動機原型的支出不能歸類為無形資產(chǎn)，這個說法是錯誤的，新發(fā)動機原型的支出是可以被歸類為無形資產(chǎn)的。

　　D CGU減值損失首先應(yīng)用于goodwill，然后應(yīng)用于其他無形資產(chǎn)，然后再應(yīng)用于有形資產(chǎn)。這句話是錯誤的，正確的應(yīng)該是減值損失的分配是先分配給明顯有減值跡象的個體，再給goodwill，再給non current asset。所以D選項錯誤。注意減值這條準則針對的是non current asset，一般長期資產(chǎn)，不是current asset。

　　題目2

　　2.To which of the following items does IAS 41 Agriculture apply?

　　(i)A change in the fair value of a herd of farm animals relating to the unit price of the animals

　　(ii) Logs held in a wood yard

　　(iii) Farm land which is used for growing vegetables

　　(iv) The cost of developing a new type of crop seed

　　which is resistant to tropical diseases

　　A All four

　　B (i) only

　　C (i) and (ii) only

　　D (ii) and (iii) only

　　對應(yīng)解析

　　(i) 農(nóng)場的牲畜的價值用公允價值表示，這屬于準則規(guī)定，這是對的。(ii) 堆木廠的原木已經(jīng)是產(chǎn)成品，harvest收割之后的產(chǎn)品要從IAS41轉(zhuǎn)入存貨計量。

　　(iii) 生產(chǎn)蔬菜的土地不能歸集在農(nóng)業(yè)中，因為土地是固定資產(chǎn)。(iv) 這里開發(fā)一款可以抵抗病蟲害的新的種子，要歸屬于無形資產(chǎn)。

　　因此這道題選擇B選項。

　　題目3

　　3.Wilmslow acquired 80% of the equity shares of Zeta on 1 April 2014 when Zeta’s retained earnings were $200,000. During the year ended 31 March 2015, Zeta purchased goods from Wilmslow totalling $320,000. At 31 March 2015, one quarter of these goods were still in the inventory of Zeta. Wilmslow applies a mark-up on cost of 25% to all of its sales.

　　At 31 March 2015, the retained earnings of Wilmslow and Zeta were $450,000 and $340,000 respectively.

　　What would be the amount of retained earnings in Wilmslow’s consolidated statement of financial position as at 31 March 2015?

　　A $706,000

　　B $542,000

　　C $498,000

　　D $546,000

　　對應(yīng)解析

　　這里求的是合并報表中留存收益是多少。

　　合并報表中的留存收益是通過母公司從出生到現(xiàn)在所有的累積收益加上子公司納入合并之后產(chǎn)生的歸屬于母公司的收益。

　　收購當天子公司的retained earning是200,000，年末是340,000，說明今年賺的錢是140,000，這個140,000分給group是140,000*80%=112,000

　　再看內(nèi)部交易：母公司賣給子公司的產(chǎn)品中還有1/4留在倉庫里面，所以有1/4的未實現(xiàn)的利潤要減去，這里是1/4*[320,000-(320,000./(1+25%)]=16,000 這里的未實現(xiàn)利潤是歸于母公司，并且注意這是母公司賣給子公司，所以不用再在NCI中分。

　　所以這道題選擇D選項。

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試中，AA科目里的審計一向都是比較難學的知識點之一，基本上只要理解好審計的邏輯，一般都可以順利通關(guān)。下面，會計網(wǎng)就跟大家著重梳理下關(guān)于AA科目中的重難點內(nèi)容，希望有所幫助。

　　首先，我們要了解審計這個過程的內(nèi)在邏輯。

　　Aditor為什么要審計(Why)?

　　審計什么內(nèi)容(What)?

　　怎樣審計(How)?

　　公司在經(jīng)營過程中，會存在各種各樣的風險-Risk;這些風險會對公司經(jīng)營造成不好的影響-Consequence;公司為了降低這些風險，會設(shè)置內(nèi)控-Internal control;審計人員在審計客戶公司時，首先會對客戶公司的內(nèi)控系統(tǒng)進行測試看是否有效-TOC;如果TOC結(jié)果很差，審計人員就會認為客戶公司的內(nèi)控薄弱，需要進一步執(zhí)行實質(zhì)性審計程序-SP。

　　在AA中，我們學習六個Cycle：Purchase Cycle; Sales Cycle;Inventory Cycle; Wage Cycle; Cash &Bank Cycle; PPE Cycle. 這六個Cycle就包括了公司六大方面的業(yè)務(wù)。我們AA的微講堂將會帶領(lǐng)大家按照上面的邏輯將這六個Cycle進行詳細解析，幫助大家更好地理解審計這門課程的邏輯。

　　三大題型

　　考試中對Cycle的考察集中在主觀題部分，題型可分為三類：

　　1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導致的Consequence，并根據(jù)公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構(gòu)成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答，公司針對這些缺陷，應(yīng)該分別采取什么內(nèi)控手段-Internal Control。

　　2、審計人員針對題干中描述的公司的IC應(yīng)該采取的TOC。

　　3、審計人員針對公司的情況應(yīng)當實行的SP。

　　Purchase Cycle

　　首先我們來看Purchase Cycle，公司的采購系統(tǒng)，也就是公司在采購原材料時的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題，我們來看一下考查的形式：

　　第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個deficiencies;第二小題要求針對這5個deficiencies提出內(nèi)控手段;第三小題要求描述審計師針對公司的IC應(yīng)該采取什么TOC。

　　下面我們來看Purchase Cycle的具體內(nèi)容。

　　我們將Purchase Cycle分為五個環(huán)節(jié)：Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家?guī)砬皟蓚€步驟的內(nèi)容。

　　1、Requisition，采購申請，這個環(huán)節(jié)會產(chǎn)生requisition forms-采購申請單。是公司的生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計劃制定的需求計劃結(jié)合企業(yè)自身的庫存，來決定采購請求。

　　2、Order,下訂單。當生產(chǎn)部門決定了采購請求之后，就將requisition forms移交給了采購部門，采購部門就會向合法的、經(jīng)過授權(quán)的供應(yīng)商下訂單-Purchase Order(PO)。

　　這兩個環(huán)節(jié)都有一個很大的風險：requisition forms和PO有可能是未經(jīng)合理授權(quán)的。這個風險有可能導致兩個部門的員工私自購買公司并不需要的東西，導致公司流出不必要的現(xiàn)金流。

　　公司為了預(yù)防這種風險，會采取對應(yīng)的內(nèi)控手段，比如：

　?、儆喠⒁惶资跈?quán)程序和授權(quán)政策來規(guī)定正確的授權(quán)流程。

　?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權(quán)，這個合適的人就是指有權(quán)利授權(quán)的人，不僅有職位上的權(quán)利，還要有授權(quán)金額的限制;采購部門不可以接收沒有經(jīng)過授權(quán)的請購單。

　　③需要授權(quán)人的簽字。審計人員審計客戶公司時，在了解這些內(nèi)控手段后就會執(zhí)行TOC來檢測內(nèi)控系統(tǒng)是否有效，分別對應(yīng)上面的三種IC采取以下手段：

　　檢查客戶公司的授權(quán)程序和授權(quán)政策是否合理;抽取部分采購訂單，檢查是否經(jīng)過合理授權(quán);復(fù)核授權(quán)人的簽字文件。

　　接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案：

　　紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權(quán)的內(nèi)容，如果大家掌握了這部分，就可以輕松拿下這部分分數(shù)。本題包括Deficiency，Control,TOC三部分內(nèi)容，需要特別強調(diào)的是：Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構(gòu)成，都需要結(jié)合題目中公司的具體信息來組織答案。

　　來源：ACCA學習幫

　　9月2日，阿里巴巴集團透露，阿里啟動了“阿里巴巴助力共同富裕十大行動”，將在2025年前累計投入1000億元，助力共同富裕。阿里助力共同富裕十大行動將圍繞五大方向展開，分別是科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展、高質(zhì)量就業(yè)、弱勢群體關(guān)愛和共同富裕發(fā)展基金，行動將包括：

　　一是加大科技投入，扶持欠發(fā)達地區(qū)數(shù)字化建設(shè)。如設(shè)立科技產(chǎn)業(yè)基金，推動欠發(fā)達地區(qū)數(shù)字化建設(shè)以及與實體經(jīng)濟深度融合，設(shè)立科技人才基金和獎勵計劃等。

　　二是扶持中小微企業(yè)成長。降低中小微企業(yè)日常運營成本，提供經(jīng)營補貼等，推動中小微企業(yè)健康發(fā)展。

　　三是助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。如聯(lián)合地方政府，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品集采中心，打造一批區(qū)域公用品牌等。

　　四是支持中小企業(yè)出海。如推動“跨境貿(mào)易綠色通道”建設(shè)等。

　　五是助力高質(zhì)量就業(yè)。啟動年輕人創(chuàng)業(yè)扶持計劃，提供多樣化的職業(yè)技能培訓等。

　　六是幫助提高靈活用工群體的福利保障。如提高快遞員、騎手、網(wǎng)約車司機等商業(yè)保險的保障等。

　　七是促進城鄉(xiāng)數(shù)字生活均等化。如探索共建智慧社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村等。

　　八是縮小數(shù)字鴻溝，加強弱勢人群服務(wù)與保障。如推動更多特殊人群“云上就業(yè)”，優(yōu)化老年人數(shù)字生活體驗，建立兒童重疾救助基金等。

　　九是支持基層醫(yī)療能力提升。專項投入建設(shè)村級醫(yī)療站，打造云上“醫(yī)共體”等。

　　十是成立200億共同富裕發(fā)展基金。用以助推共同富裕示范區(qū)建設(shè)，為全國實現(xiàn)共同富裕進行探索示范。

　　阿里巴巴的共同富裕十大行動積極響應(yīng)了在8月17日中央財經(jīng)委員會中強調(diào)的重點，那就是要在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕，證明了阿里巴巴為實現(xiàn)共同富裕而發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性的決心。那么如何理解共同富裕呢？

　　共同富裕是指在生產(chǎn)力不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，全體人民在歷史規(guī)定的條件下，按照社會主義公平與正義的原則來共同分享發(fā)展的成果。共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征。

　　8月26日，中央財經(jīng)委員會辦公室副主任韓文秀在一場記者會上表示：“共同富裕是要在已經(jīng)全面建成小康社會的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把做大蛋糕和分好蛋糕兩件事情辦好，共同富裕要靠共同奮斗，這是根本途徑。要鼓勵勤勞致富、創(chuàng)新致富，鼓勵辛勤勞動、合法經(jīng)營、敢于創(chuàng)業(yè)的致富帶頭人，允許一部分人先富起來，先富帶后富、幫后富，不搞“殺富濟貧”，給更多人創(chuàng)造致富的機會。”

　　部分素材來自于：浙江日報、百度百科、智庫MBA。

　　近期，一個話題在網(wǎng)上炸開了鍋!#游戲業(yè)半年營收1500億#，網(wǎng)友疑惑：未成年人才是游戲的主要消費人群?

　　01、2021年1-6月國內(nèi)游戲，實際銷售收入1505億元

　　近日，根據(jù)網(wǎng)上發(fā)布的一則報告得知：中國游戲產(chǎn)業(yè)在上半年的國內(nèi)游戲市場同比增長7.89%，實際銷售收入1505億元。

　　02、我國網(wǎng)游用戶超5.09億

　　截止2021年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模提升1.2個百分點，總體規(guī)模為10.11億。

　　我國網(wǎng)絡(luò)普及率增長迅速。

　　而網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模占據(jù)了總體網(wǎng)民的50.4%，規(guī)模達5.09億。

　　03、游戲行業(yè)半年營收，1500億意味什么?

　　游戲企業(yè)高營收、高利潤

　　2021年上半年游戲公司營收數(shù)據(jù)：

　　騰訊第二季度財報：游戲收入達到866億元。

　　網(wǎng)易第二季度在線游戲服務(wù)：游戲收入達到295億元。

　　三七互娛：游戲收入達：75.39億元。

　　完美世界：游戲業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入34億元。

　　游族網(wǎng)絡(luò)：公司總流水達31.81億元。

　　中手游：營收21.8億元

　　米哈游：因未上市，未公布業(yè)績數(shù)據(jù)。傳言2020年營收已破百億。

　　這么一看，游戲行業(yè)簡直暴利!

　　04、騰訊、網(wǎng)易等游戲，企業(yè)和平臺被約談

　　9月8日，多部門對對騰訊、網(wǎng)易等游戲企業(yè)和游戲賬號租售、直播平臺進行約談。

　　約談指出，嚴落實未成年人防沉迷的相關(guān)規(guī)范和要求及開展文娛領(lǐng)域綜合治理工作。

　　05、國家加大力度管控，未成年人沉迷游戲

　　我國2020年未成年網(wǎng)民規(guī)模達1.83億，他們有多少人在游戲里花錢了?又花了多少錢呢?

　　撇開財務(wù)關(guān)系，撇不開責任

　　騰訊：16歲以下玩家的游戲流水僅占2.6%，這里就很有意思，我們都知道未成年人指的是18歲以下，那么17歲玩家的占比又是多少就不得而知了...

　　三七互娛：國內(nèi)的未成年人充值流水占比低于萬分之五，消費水平遠達不到主力地位;

　　網(wǎng)易：未成年的財務(wù)貢獻占網(wǎng)易游戲總收入不到1%;

　　目前國家正大力整治違規(guī)行為，近期也上線了未成年人防沉迷舉報平臺，從嚴落實未成年人防沉迷的相關(guān)規(guī)范和要求。

　　本文為財稅智囊團公眾號整理原創(chuàng)發(fā)布，部分素材來源中國新聞網(wǎng)、游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心。

　　市值4500億，又一巨頭退出中國市場！

　　5月24日，全球民宿短租公寓預(yù)訂平臺愛彼迎（Airbnb中國）發(fā)表致中國用戶信，宣布將下線中國本土的近15萬個房源和體驗業(yè)務(wù)，僅保留出境業(yè)務(wù)，從7月30日零點起境內(nèi)APP將停止相關(guān)服務(wù)。至此，最后一家在華運營的美國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也悄然宣布了退場。

　　作為公認的共享住宿行業(yè)鼻祖，全球最大的民宿預(yù)定平臺之一，愛彼迎的告別昭示著最后一家在華經(jīng)營的美國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也悄然退場了。這是繼雅虎、ebay、亞馬遜、Uber等之后又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國市場折戟！

　　“身為連續(xù)十幾個季度的超贊房東，我準備下架房源了?！?strong>愛彼迎的退出，對于平臺上的苦心經(jīng)營的房東而言是沉重的打擊。

　　“會有點難過，感覺離旅行又遠了些?！睈郾擞闹覍嵱脩粢布娂妵@息。

　　疫情是壓死愛彼迎的最后一根稻草

　　自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，旅游業(yè)作為聚集性、流動性、接觸性較強的行業(yè)，持續(xù)受到影響。愛彼迎遍布全球的業(yè)務(wù)特征，使得其首當其沖。

　　自2020年新冠疫情以來，愛彼迎總虧損49.56億美元。其中，2020年虧損45.85億美元，2021年虧損3.52億美元，2022年第一季度虧損0.19億美元。營業(yè)收入受到了沉重的打擊。2020年，營業(yè)收入33.78億，較2019年同比下降29.70%。從2020年開始，愛彼迎在每份季報、年報中均把新冠疫情帶來的不確定性作為公司的重大風險事件。2020年5月，由于疫情的沖擊，愛彼迎曾做出了裁員1/4的艱難決定。

　　圖1 2019-2021年愛彼迎利潤和營業(yè)收入情況

　　疫情的持續(xù)反復(fù)，以及國內(nèi)較為規(guī)范嚴格的疫情管控，弱化了其中國境內(nèi)游業(yè)務(wù)與出境游業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，境內(nèi)業(yè)務(wù)相應(yīng)地面臨高成本問題。愛彼迎在2020年遞交的招股書中，多次提及中國業(yè)務(wù)開展中存在的諸多問題，其預(yù)計在中國經(jīng)營業(yè)務(wù)將繼續(xù)產(chǎn)生大量費用，可能無法在中國市場實現(xiàn)盈利。

　　“面對疫情挑戰(zhàn)，我們遷思回慮，做出這個艱難決定?！睈郾擞俜皆谥路繓|和體驗達人的告別信中提到。疫情給愛彼迎的不僅僅是當頭一棒，而是持續(xù)性的打擊，加速了其退出中國本土市場。

　　中國市場營收僅占1%，及時止損方為上策

　　然而，All the Rooms平臺相關(guān)數(shù)據(jù)指出，2021年，愛彼迎總預(yù)訂量為3.569億，這比2020年的增加了2.511億；在所有愛彼迎房源中，2020年全球愛彼迎的平均入住率為17.4%，高于2020年的11.5%。愛彼迎5月份發(fā)布的2022年第一季度財務(wù)報告同樣指出，盡管新冠疫情仍然困擾著世界，但愛彼迎預(yù)訂的住宿和體驗超過了2019年同期的水平。2022年第一季度總預(yù)訂價值(GBV)和收入分別為172億美元和15億美元，與2021年、2020年和2019年同期相比均較高；此外，營收也同比大漲70%。種種數(shù)據(jù)表明，愛彼迎正在逐步走出新冠疫情的陰霾。

　　好不容易在新冠肆虐的縫隙中看到了一絲曙光，為什么偏偏是在這時候揮淚斬馬謖，退出中國市場呢？

　　“疫情后能明顯感覺到平臺的變化，但這次走得那么徹底我還是沒想到的。”用戶對于愛彼迎的突然退場同樣表示不解。

　　愛彼迎2022年第一季度的財務(wù)報告為我們解答了這個問題。財報中指出，“與第四季度相比，我們確實看到亞太地區(qū)在2022年第一季度出現(xiàn)了環(huán)比復(fù)蘇，但中國除外。”不是愛彼迎止步于黎明前的黑夜，而是中國市場營業(yè)收入的持續(xù)低迷并沒有給愛彼迎即將迎來黎明的希望。

　　表1愛彼迎房源數(shù)量（按地區(qū)）和需求情況

　　數(shù)據(jù)來源：All The Room，下同

　　從愛彼迎按地區(qū)分類的房源數(shù)量來看，包括中國在內(nèi)亞太地區(qū)位居第二，比位居第三的北美地區(qū)多661373，2021年占比25.29%。然而從愛彼迎按地區(qū)劃分的需求來看，亞太地區(qū)只位列第三，比房源數(shù)量位居第二的北美地區(qū)少51.07%。這說明疫情期間，愛彼迎在亞太地區(qū)需求不足所導致房源過剩是導致中國市場表現(xiàn)不佳的原因之一。

　　表2愛彼迎總收入（按地區(qū)）和平臺傭金（按地區(qū)）情況

　　從愛彼迎按地區(qū)劃分的總收入（所有訂單的總收入）來看，北美盡管是愛彼迎房源數(shù)量第三多和住宿晚數(shù)第二多的地區(qū)，但迄今為止是愛彼迎創(chuàng)收最高的地區(qū)。而亞太地區(qū)的總收入僅優(yōu)于拉丁美洲和非洲這兩個房源數(shù)量相對較少的地區(qū)。從愛彼迎按地區(qū)劃分平臺進行的所有預(yù)訂所產(chǎn)生的傭金來看，亞太地區(qū)僅列第三。亞太地區(qū)為公司帶來的創(chuàng)收遠不及北美和歐洲。

　　具體到中國市場的業(yè)務(wù)情況，其為全球帶來的營收更是微乎其微。2022Q1，中國市場營收僅占全球總營收的1%左右。2021年9月，愛彼迎中國首席運營官蕭錦鴻繼曾表態(tài)稱，“中國是愛彼迎全球社區(qū)中不可或缺的重要一員”，“我們將多措并舉深耕中國市場，迎接行業(yè)復(fù)蘇?！毕啾扔趷郾擞瓕τ谥袊袌龅钠诖鎸嵉氖袌霰憩F(xiàn)著實不能讓人滿意。

　　彼時，愛彼也曾經(jīng)有足夠的實力和耐心去培植無法實現(xiàn)盈利的中國區(qū)業(yè)務(wù)。但是面臨疫情持續(xù)的打擊和中國市場營業(yè)收入的持續(xù)下滑，愛彼迎只能選擇固本培元，折戟退場，靜待市場復(fù)蘇。

　　天時地利人和均欠佳，強龍難壓地頭蛇

　　毋庸置疑，作為作為公認的共享住宿行業(yè)鼻祖，愛彼迎在全球范圍內(nèi)擁有極大的影響力。在中國市場的競爭中，愛彼迎不占據(jù)天時地利人和，終究是強龍難壓地頭蛇，有心無力、折戟退場！

　　1.過于專注境外業(yè)務(wù)，錯失“天時”

　　愛彼迎在中國的業(yè)務(wù)是從境外服務(wù)開啟的。2013年，被中國龐大的市場資源吸引，愛彼迎開始布局中國市場。彼時愛彼迎在中國市場專注境外業(yè)務(wù)，僅有的1萬名用戶均在使用境外服務(wù)。這樣的業(yè)務(wù)情況一直持續(xù)到2017年，愛彼迎才開始發(fā)展中國本土業(yè)務(wù)。而2013年到2018年，正是國內(nèi)民宿市場集中爆發(fā)的時期。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)民宿市場交易規(guī)模增速連續(xù)四年超過50%。2013年中國在線住宿市場交易規(guī)模已達412.1億元，截止至2017年中國在線住宿市場交易規(guī)模增長至1586.2億元，同比增長26.8%。2017年愛彼迎開始布局中國本土市場的時候，已經(jīng)錯過了市場的快速增長期，而且此時本土民宿品牌小豬、途家、住百家、螞蟻短租已經(jīng)發(fā)展的如火如荼了。

　　數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，下同

　　圖2 2013-2018年在線住宿市場交易規(guī)模

　　各平臺的房源數(shù)量也證實了愛彼迎占據(jù)中國市場的敗北。公開數(shù)據(jù)顯示，截止今年4月底，愛彼迎在中國的活躍房源有50多萬套。然而，其主要競爭者途家曾公布旗下的房源數(shù)量已達到了230萬套；木鳥也曾公布截至2020年底，他們的房源已突破了110萬套。即使在新冠疫情前的2019年，從本土房源數(shù)量來看，愛彼迎為15萬，國內(nèi)本土品牌途家、木鳥、小豬、梭果分別為230萬、90萬、80萬和50萬。愛彼迎的本土房源數(shù)量也遠不及本土民宿品牌。

　　圖3 2019年各民宿平臺房源數(shù)量情況

　　2.舶來品的尷尬身份，缺乏“地利”

　　早期的愛彼迎雖然在國際市場中發(fā)展得如火如荼，但是卻不具備與中國用戶生態(tài)適配的硬件配置。用戶支付方面，愛彼迎不支持支付寶或微信付款，在線支付需要轉(zhuǎn)到國內(nèi)用戶不常用的PayPal；用戶溝通方面，房東和租客的溝通是郵件來往，而非電話或者即時通訊工具。愛彼迎2018年底才陸續(xù)推出上線小程序等拓客渠道。盡管愛彼迎逐步在適應(yīng)中國市場，不斷提升中國用戶體驗。但是機不可失時不再來，愛彼迎本就進入市場較晚，水土適應(yīng)期的拉長使得其占據(jù)市場的步伐減緩。

　　此外，愛彼迎作為舶來品在合規(guī)經(jīng)營方面也存在明顯不足。2022年1月，愛彼迎就因采用劃線價形式展開促銷，卻未能準確表明劃線價格含義，且不能證明標示的被比較價格真實有依據(jù)，以及未在首頁顯著位置持續(xù)公示證照信息，被罰款40萬人民幣。

　　3.文化差異形成進入壁壘，欠缺“人和”

　　清晰的價值主張和真實的用戶痛點是愛彼迎所向披靡的根本立足點。但是在愛彼迎本土化的過程中卻逐漸被失去自我，價值主張被同化。

　　共享住宿的理念是愛彼迎成立的初衷，但是在中國卻不使用。中國人有較強的家庭意識和“領(lǐng)地”意識，使得很少有人愿意共享自己所住的房子出租。在市場中充斥的更多的是所謂的“泛民宿”，即大量職業(yè)房東或短租企業(yè)專業(yè)經(jīng)營的民宿。這些民宿里并不會跟主人同住，接近酒店業(yè)態(tài)，與愛彼迎在海外經(jīng)營的“民宿”不是同一種形態(tài)。為了適應(yīng)中國市場，愛彼迎在上架具有“共享”性質(zhì)房屋的同時，也上架了很多“泛民宿”形態(tài)的產(chǎn)品。這使得愛彼迎能提供良好交互體驗的的共享式住宿的理念，在中國市場大打折扣。

　　同時，愛彼迎C2C的管理模式放大了民宿行業(yè)固有弊端。中國本土民宿平臺采用的是B2C的管理模式，即職業(yè)房東或短租企業(yè)專業(yè)經(jīng)營的民宿。不同的是，愛彼迎卻采取的是C2C的管理模式，即房東和住客直接對接，愛彼迎僅擔任中介并從中抽取傭金。該模式使得顧客的居住體驗極大程度上取決于業(yè)余房東。與精品酒店相比，民宿行業(yè)一直以來因為圖文與實際不符，房源難找，房東態(tài)度差，安全和衛(wèi)生問題得不到保證等等問題飽受詬病。而愛彼迎C2C的模式更是放大了民宿行業(yè)固有弊端。很多網(wǎng)友在愛彼迎上都遭遇過不好的住宿體驗。

　　欠佳的使用體驗使得愛彼迎在中國國內(nèi)旅游類應(yīng)用排名中處于下風。木鳥民宿、美團民宿和途家的用戶評分分別高達5.0、4.9和4.9，而愛彼迎的用戶評分僅為4.7。而在黑貓投訴app中，途家和木鳥民宿投訴量僅為2312和366，而愛彼迎高達投訴量高達8808。

　　收費制跟中國用戶“包郵”習慣不匹配。愛彼迎此前收費標準為：向房客收取房費13%的服務(wù)費，房東費率為0。但在中國，由于眾所周知的“包郵”習慣，愛彼迎為了迎合用戶，將費率調(diào)整為房客0，房東10%。這一調(diào)整，曾在房東群體中引發(fā)爭議，而中國大陸地區(qū)成了愛彼迎唯一只向房東收取傭金的市場。

　　“愛彼迎進入中國就一直在拼命本土化，又想保留老外的思維模式又想學本土民宿平臺那些賺錢的路子——最后就是房東房客兩邊不討好，流失掉了一大堆真正把特色房源放上去共享的的有趣房東。”網(wǎng)友在社交平臺中如是評價愛彼迎。

　　2020-2021年中國民宿發(fā)展報告指出，70.42%的民宿主選擇了攜程，32.82%的民宿主選擇了途家，美團為54.01%，飛豬為35.88%，而愛彼迎僅為22.14%。相比于平臺忠實用戶的可惜與嘆息，更多的路人用戶則表示：“沒怎么使用過愛彼迎，市場占比本來就很小，退出對出游沒有影響?！?/p>

　　由于在中國化過程中逐漸喪失本身的特色，愛彼迎逐漸喪失自己競爭力的“護城河”。2020年的疫情更是促使民宿經(jīng)營者多采用“同時選擇”多種線上旅游平臺（OTA）進行銷售整合的方式。愛彼迎逐漸泯然眾人矣！

　　多家本土民宿平臺開啟"一鍵截胡“模式

　　而在愛彼迎宣布暫停境內(nèi)游房源以后，多家本土民宿平臺開啟"一鍵截胡“模式。

　　途家、美團民宿、飛豬、小豬民宿均為受影響的房東開通專屬綠色服務(wù)通，并且推出多種配套服務(wù)。愛彼迎也在其房東社區(qū)發(fā)布房東遷移計劃，向多家本土民宿短租平臺開放房東/房源的相關(guān)內(nèi)容與信息遷移渠道，并已與美團民宿、小豬/飛豬、途家民宿達成合作。所幸，房客評價、經(jīng)營數(shù)據(jù)等重要數(shù)據(jù)將能得到保存并遷移。

　　“打擊的確會有，我們所積累的客人，只能逐一引到其他平臺?！狈繓|在確認愛彼迎退出中國以后，只能接受現(xiàn)實，并且盡最大的努力保住自己的所積累的客人。

　　天下無不散之筵席，愛彼迎走了，但是留給了我們它的理念和價值觀。我們本土平臺應(yīng)取其精華，棄其糟粕，不斷改進為顧客提供更好的旅途服務(wù)體驗。

　　欄目：財論五點半

　　大叔說會計深度欄目，相約五點三十分，為大家提供財經(jīng)深度內(nèi)容。希望看到感興趣話題的文章，請評論區(qū)留言告訴我們。

　　作者：木棉

　　審核：黃昭強、阡陌

　　如需引用或轉(zhuǎn)載，務(wù)必注明以上信息。違者將被依法追究法律責任！

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔的債務(wù)利息是不變的。當企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負擔較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務(wù)風險增加;反之，當債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風險越大。

課程背景

　　我們推出中國首例將精益概念運用到企業(yè)成本管理中的課程，通過精益成本的實行達到優(yōu)化企業(yè)流程、降低企業(yè)成本的效果。管理者該如何了解企業(yè)精益變革中的真實業(yè)績?市場信息要如何與生產(chǎn)融為一體?財務(wù)團隊該如何更有效地支持不斷增長的精益業(yè)務(wù)?管理者應(yīng)如何運用各類成本管理模式提高實際收效?都將在此一一為您解答。

　　精益成本管理的精髓就在于追求最小供應(yīng)鏈成本。在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費，從而達到降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐中，逐步延伸至企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)中，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法上升到戰(zhàn)略管理理念.需要明確精益管理對銷售、運營和財務(wù)規(guī)劃等方面的影響，掌握開展精益會計活動的流程。

課程收益

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認清傳統(tǒng)財務(wù)會計在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進

　　掌握精益財務(wù)會計和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程對象

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認清傳統(tǒng)財務(wù)會計在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進

　　掌握精益財務(wù)會計和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程大綱

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課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓機構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學習愿望，真正學習到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導學員并創(chuàng)造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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精益生產(chǎn)只要是為了消除企業(yè)或者生產(chǎn)線上的無效勞動，提高工作或生產(chǎn)效率，為企業(yè)最大限度的謀取精益效益。通過精益生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率，主要方法包括：

1、確定目標：明確企業(yè)的目標和要達到的效果，制定精益生產(chǎn)計劃。

為了確定目標，企業(yè)需要進行市場研究、內(nèi)部分析和管理層討論。市場研究可以幫助企業(yè)了解客戶需求和競爭對手情況，內(nèi)部分析可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有流程和生產(chǎn)線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業(yè)確定實現(xiàn)目標的具體計劃和措施。

在制定目標時，企業(yè)需要考慮以下幾點：

(1)具體性：目標應(yīng)該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業(yè)的期望和要求。

(2)可衡量性：目標應(yīng)該可以被衡量和評估，以便企業(yè)可以跟蹤和監(jiān)控目標的實現(xiàn)情況。

(3)可達成性：目標應(yīng)該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實現(xiàn)目標。

(4)有挑戰(zhàn)性：目標應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性，以便激發(fā)員工的斗志和創(chuàng)造力。

(5)與員工相關(guān)：目標應(yīng)該與員工的工作和利益相關(guān)，以便激發(fā)員工的積極性和參與度。

在確定目標之后，企業(yè)需要制定具體的計劃和措施，包括培訓員工、改進流程、采用生產(chǎn)線組織形式等。這些措施的實施需要全體員工的參與和支持，以便實現(xiàn)企業(yè)的目標。

2、培訓員工：通過培訓和教育，使員工了解精益生產(chǎn)的哲學和方法，激發(fā)員工參與精益生產(chǎn)。

為了有效地培訓員工，企業(yè)需要制定詳細的培訓計劃，包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。培訓內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)員工的工作崗位和職責而有所不同，培訓時間應(yīng)該根據(jù)員工的工時間和工作安排而有所不同，培訓方式應(yīng)該根據(jù)員工的學習方式和接受能力而有所不同。

在培訓員工時，企業(yè)需要考慮以下幾點：

(1)培訓內(nèi)容：培訓內(nèi)容應(yīng)該與員工的工作和職責相關(guān)，包括精益生產(chǎn)的哲學、方法、技術(shù)和工具等。

(2)培訓時間：培訓時間應(yīng)該充分考慮員工的工作時間和工作安排，避免影響員工的工作和生產(chǎn)。

(3)培訓方式：培訓方式應(yīng)該根據(jù)員工的學習方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實踐操作等。

(4)培訓效果評估：企業(yè)需要定期對培訓效果進行評估，了解員工掌握精益生產(chǎn)的情況，并根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和改進。

通過有效的培訓，可以使員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為企業(yè)帶來長期利益。

3、價值流分析：對生產(chǎn)過程進行價值流分析，確定價值流和非價值流，并消除非價值流。

精益生產(chǎn)的價值流分析是一種用于識別和消除浪費的方法，其核心思想是通過消除不增加價值的活動來優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，從而提升企業(yè)的競爭力。

價值流分析包括以下幾個步驟：

(1)繪制價值流圖：首先，對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行價值流圖繪制，該圖包括從原材料采購到產(chǎn)品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動。這個過程需要深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，包括各個工序、時間、人力和物力等信息。

(2)分析價值流圖：通過對價值流圖的詳細分析，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價值的。通過對比各個工序的耗時和人力成本，找出哪些環(huán)節(jié)存在浪費和效率低下的問題。

(3)制定改進計劃：根據(jù)價值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進計劃。改進計劃應(yīng)該包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

(4)實施改進計劃：按照改進計劃，對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，消除浪費和效率低下的環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

(5)監(jiān)控和評估：在實施改進計劃后，需要對生產(chǎn)流程進行監(jiān)控和評估，以確保改進計劃的實施效果。如果存在問題，需要重新進行價值流分析，并制定新的改進計劃。

通過價值流分析，企業(yè)可以識別并消除生產(chǎn)流程中的浪費環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時，該方法還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場趨勢，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

4、改進流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

為了改進流程，企業(yè)需要了解現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和價值流圖，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價值的。然后，根據(jù)價值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進計劃，包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

在改進流程時，企業(yè)可以考慮以下幾個方面：

(1)優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，找出存在浪費和效率低下的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進行優(yōu)化。例如，通過合并工序、簡化操作、優(yōu)化設(shè)備布局等措施來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(2)采用先進的生產(chǎn)技術(shù)：引入先進的生產(chǎn)技術(shù)，例如自動化、智能化設(shè)備，機器人等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(3)提高員工技能和素質(zhì)：對員工進行培訓和教育，提高員工的技能和素質(zhì)，使其能夠更好地掌握精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(4)引入精益生產(chǎn)工具：采用精益生產(chǎn)的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對生產(chǎn)流程進行持續(xù)改進和優(yōu)化。

(5)建立精益生產(chǎn)文化：通過建立精益生產(chǎn)文化，激發(fā)員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產(chǎn)的改進工作。

通過以上措施的改進，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。同時，也可以促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、持續(xù)改進：不斷改進生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，以滿足客戶需求。

為了實現(xiàn)持續(xù)改進，企業(yè)需要建立一套完善的改進機制，包括以下幾個方面：

(1)建立改進文化：企業(yè)需要建立一種積極的改進文化，鼓勵員工提出改進意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

(2)制定改進計劃：根據(jù)市場需求和企業(yè)的實際情況，制定相應(yīng)的改進計劃，包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

(3)實施改進措施：按照改進計劃，采取相應(yīng)的措施進行改進，例如引入新的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和素質(zhì)等。

(4)監(jiān)控和評估：在實施改進措施后，需要對生產(chǎn)流程進行監(jiān)控和評估，了解改進措施的實施效果，如果存在問題，需要重新制定改進計劃。

(5)反饋和持續(xù)改進：在監(jiān)控和評估的基礎(chǔ)上，將改進成果反饋給相關(guān)部門和人員，以便在下一次改進中進行參考和借鑒，從而實現(xiàn)持續(xù)改進。

通過以上措施的建立和實踐，可以實現(xiàn)持續(xù)改進的目標，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時，也可以促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

6、采用生產(chǎn)線組織形式：將生產(chǎn)過程劃分為多個環(huán)節(jié)，組織成生產(chǎn)線，可以減少生產(chǎn)過程中的等待時間和物料傳輸時間，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

在采用生產(chǎn)線組織形式時，企業(yè)需要考慮以下幾個方面：

(1)流程設(shè)計：根據(jù)產(chǎn)品的特點和生產(chǎn)流程，設(shè)計合適的生產(chǎn)線組織形式，包括生產(chǎn)流程的劃分、設(shè)備的選擇和布局等。

(2)設(shè)備布局：根據(jù)生產(chǎn)線的需要，合理布局設(shè)備，使得設(shè)備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時間和等待時間。

(3)專業(yè)人員培訓：生產(chǎn)線組織形式需要專業(yè)的人員進行操作和維護，因此需要對相關(guān)人員進行培訓和教育。

(4)流程優(yōu)化：在生產(chǎn)線運行過程中，需要不斷對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化和改進，消除浪費和效率低下的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

通過采用生產(chǎn)線組織形式，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進企業(yè)的生產(chǎn)管理水平的提升，提高企業(yè)的競爭力。

7、精細化管理：在生產(chǎn)過程中實施細致化管理，減少不必要的浪費，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

在精細化管理中，企業(yè)需要考慮以下幾個方面：

(1)流程優(yōu)化：對生產(chǎn)流程進行精細的優(yōu)化，包括每個環(huán)節(jié)的作業(yè)方式、時間、人力和物力的分配等，從而消除浪費和效率低下的環(huán)節(jié)。

(2)質(zhì)量管控：在生產(chǎn)過程中實施細致的質(zhì)量管控，包括原材料的檢驗、生產(chǎn)過程的控制和成品的檢驗等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細致的人員管理，包括崗位分工、工作標準和考核標準等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對物料進行細致的管理，包括物料的存儲、配送和利用等，從而減少物料的浪費和降低庫存成本。

(5)設(shè)備維護：對設(shè)備進行細致的維護和保養(yǎng)，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設(shè)備故障率和維修成本。

通過精細化管理，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進企業(yè)的管理水平提升，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

關(guān)于精細化管理和精益化管理區(qū)別在企業(yè)生產(chǎn)管理活動中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里。可以很明確區(qū)分的人并不多。就此為幫助大家理解精細化和精益化管理的區(qū)別，總結(jié)了以下內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

首先我們看這樣一個例子，國家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2008年工作會議上的報告中將“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略中的“四化”表述為“著力推進公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)”。

劉振亞總經(jīng)理在報告中對精細化與精益化的關(guān)系進行過這樣闡述：“精益化管理是對精細化管理的提升，更加注重結(jié)果和成效”。在企業(yè)生產(chǎn)鍋里中精益化不僅僅是對精細化升級，而是讓管理改進有了戰(zhàn)略方向，有了指導思想和靈魂，并有經(jīng)實踐驗證過的系統(tǒng)方法和工具。

精細化管理和精益化管理區(qū)別

精細化管理

雖然從字面上精細化管理與精益化管理僅僅是一字之差，但是其意義卻有著很大的不同。字面看，精者，去粗也，精密也，精良也，取其精華;細者，入微也，詳細也，細致也，注重細節(jié);益者，更加也，利益也，效益也，精益求精。

精細化管理就是摒棄過去傳統(tǒng)的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標準滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)之中。精細化管理最基本的特征就是重過程、重細節(jié)，更加注重每一件事、每一個細節(jié)。

精益化管理

精益化管理中的“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現(xiàn)在成本上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，多產(chǎn)出效益，實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產(chǎn)出，并用最快的速度設(shè)計生產(chǎn)出來，以最低的成本、合理的價格，以明顯的競爭優(yōu)勢，全面、靈活、優(yōu)質(zhì)、高效的為用戶提供滿意的服務(wù)，把最終成果落實到效益上。這里的效益不只是經(jīng)濟效益，更包括社會效益;不只是眼前利益，更包括長遠利益。

實施“精益化管理”對工業(yè)企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)都有非常重要的意義來也為企業(yè)帶來很大的幫助，之所以這樣說是因為它的核心理念就是追求“努力消除生產(chǎn)管理過程中的無效勞動，從而獲得最大的長遠利益”。

精益化管理是在精細化管理基礎(chǔ)之上，更深層次的追求規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化管理，落實效益中心的一種管理新境界。實施精益化管理，應(yīng)地制宜，根據(jù)不同企業(yè)制定適合的精益推行方式，切不可簡單照搬其他企業(yè)或國外成功企業(yè)實施精益化的具體做法，不同行業(yè)企業(yè)推行精益化管理，必須結(jié)合自身行業(yè)實際和企業(yè)實際，對精益管理深入研究、實踐，形成一套系統(tǒng)的更加適合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的精益方法。

綜上，可以看出精細化管理和精益化管理區(qū)別并不僅僅體現(xiàn)在表層的一字之差，兩者富含的意義大有不同，當我們企業(yè)在實施精益化管理時千萬不要把它誤認為時精細化管理了。只有真正理解了精益化管理的內(nèi)涵才能運用精益思想有效實施精益變革。

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　　在備考稅務(wù)師的征程中，選擇合適的培訓班級是關(guān)鍵的一步，而基礎(chǔ)班和基礎(chǔ)精講班常常讓同學們猶豫不決。究竟該如何在這兩者之間做出抉擇呢？

　　基礎(chǔ)班通常是對稅務(wù)師考試所涉及的知識進行全面的梳理和講解。它的優(yōu)勢在于知識覆蓋廣，能夠讓同學們對稅務(wù)師考試的整體框架和各個科目有初步的認識。對于零基礎(chǔ)或者基礎(chǔ)較為薄弱的同學來說，基礎(chǔ)班是一個不錯的入門選擇。它從最基礎(chǔ)的概念、原理講起，循序漸進地引導同學們進入稅務(wù)師知識的殿堂，為后續(xù)的深入學習打下堅實的根基。例如在講解稅法知識時，會詳細闡述各個稅種的基本規(guī)定、計稅方法等，讓同學們先對稅法體系有一個宏觀的把握。

　　而基礎(chǔ)精講班則在基礎(chǔ)班的廣度之上，更加注重知識的深度和細度。老師會花費更多的時間在重點、難點知識的剖析上，通過大量的案例、例題來幫助同學們理解和掌握這些關(guān)鍵內(nèi)容。在講解財務(wù)與會計這門科目時，對于復(fù)雜的會計核算和財務(wù)分析方法，基礎(chǔ)精講班會深入到每一個步驟和細節(jié)，不僅讓同學們知其然，更知其所以然。這種講解方式適合那些有一定基礎(chǔ)，或者希望在考試中取得高分，對知識掌握程度要求較高的同學。

　　從學習節(jié)奏來看，基礎(chǔ)班的進度相對會較為平緩，適合學習時間不太固定、需要慢慢消化知識的同學?；A(chǔ)精講班由于內(nèi)容深入，學習強度可能會稍大一些，要求同學們能夠集中精力，跟上老師的節(jié)奏，并且有足夠的時間進行課后的復(fù)習和練習。

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　　稅務(wù)師職業(yè)資格證書在財稅領(lǐng)域具有較高的含金量，備考稅務(wù)師是對自己未來職業(yè)發(fā)展的一項重要投資。同學們要珍惜備考時間，抓住考生機會，無論是選擇基礎(chǔ)班還是基礎(chǔ)精講班，都要積極投入到學習中，制定合理的學習計劃，充分利用好培訓課程和學習資料，以高效的學習方法和堅定的信念，朝著考取稅務(wù)師職業(yè)資格證書的目標奮勇前進，為自己將來在財稅工作領(lǐng)域開啟更廣闊的發(fā)展空間奠定堅實的基礎(chǔ)，在財稅行業(yè)中綻放屬于自己的光彩，實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價值。

　　在當今競爭激烈的職場環(huán)境中，擁有專業(yè)的技能和資格證書無疑是為個人的職業(yè)發(fā)展增添有力砝碼。而稅務(wù)師資格證，作為財稅領(lǐng)域極具含金量的證書之一，正吸引著越來越多的人投身于備考的行列。對于志在2025年通過稅務(wù)師考試的同學們來說，2025稅務(wù)師精講班將是你們備考路上的得力助手。

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　　對于那些在報班與否之間猶豫不決的同學，我們的在線咨詢老師隨時準備為大家答疑解惑。同學們可以向老師詳細詢問關(guān)于精講班的課程設(shè)置、授課方式、師資配備等方面的問題，老師們會根據(jù)每個人的不同情況給出專業(yè)的指導和建議。比如，對于在職備考時間緊張的同學，老師會推薦適合的課程套餐和學習時間安排；對于基礎(chǔ)薄弱的同學，老師會建議從哪些基礎(chǔ)知識點開始著重學習，如何逐步提升自己的能力。而且，老師們還會根據(jù)各位同學的具體情況，提供豐富的2025稅務(wù)師備考資料支持，這些資料都是經(jīng)過精心整理和篩選的，具有很強的針對性和實用性，能夠幫助同學們更好地鞏固所學知識，加深對重點難點的理解。

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　　同學們，時間是寶貴的，稅務(wù)師考試的機會一年只有一次。一旦錯過，就需要再等一年，這不僅會浪費大家的時間和精力，還可能會影響到個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。所以，一定要好好珍惜當下的學習時間，積極投身到備考中。選擇2025稅務(wù)師精講班，就是選擇了一條更加高效、便捷的備考之路。讓我們在老師的帶領(lǐng)下，努力學習，不辜負這大好時光，向著稅務(wù)師的目標奮勇前行，為自己的未來開啟一扇充滿機遇的大門。