我們總說會計苦會計累,這沒錯,但是如果再來聊聊性別,男會計這個生物物種上輩子就是折翼的天使了,不止是因?yàn)閿?shù)量,還因?yàn)椤?/p>
讀書的時候,班上的男女比例1:10都不值得大驚小怪;如果要參加球賽還得跟別的班“拼團(tuán)”;一些校園節(jié)日上,比如女生節(jié),幾個男生要花心思讓幾十個女生節(jié)日快樂……會計男同學(xué)總是比別的專業(yè)男同學(xué)承擔(dān)的“壓力”要多些。
找工作時,男會計群體可能比較占優(yōu)勢。在四大等知名企業(yè),崗位的性別差異可能沒有那么突出;在小企業(yè),能力沒那么出眾的會計男生有可能會壓過一些能力優(yōu)秀的會計女生。但是,先別開心,之所以男會計在就業(yè)市場上比較吃香,很有可能是要把他們當(dāng)頭驢來使了。
不同行業(yè)的男會計都有一個共同點(diǎn)——忙。比如在房地產(chǎn)公司工作的男會計,從土地拆遷補(bǔ)償安置階段、開發(fā)施工階段、開發(fā)產(chǎn)品預(yù)售階段……各個階段的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)下來,跑腿的活干得不比會計女生少;又比如,剛就業(yè)的時候圖著建筑會計待遇好,就一頭扎了進(jìn)去,完全沒料到吃住都可能在工地邊上……
單身的時候,以為會計小姐姐多,不愁找不到女朋友。然而真相是,會計阿姨多,適齡的會計小姐姐卻很少——所以平時嚷嚷著脫不了單的會計女生們,你們在哪兒?
有了女朋友后,卻發(fā)現(xiàn)自己忙到約會時間少得可憐,擔(dān)心女朋友跟人跑了;微信上不敢有太多的女同事,能不加聯(lián)系方式還是少加,就怕哪天手滑給女同事的自拍點(diǎn)贊被女朋友發(fā)現(xiàn);剛出來工作的男會計,拿到手的工資使得他們在購物節(jié)可能連看一眼女朋友購物車的勇氣都沒有。
要考慮結(jié)婚了,想想自己的年齡和未來職業(yè)晉升的速度,男會計可能要開拓一項(xiàng)副業(yè)。畢竟只靠當(dāng)會計就想買房買車娶老婆,這句話聽起來都像是在變相支持晚婚晚育政策。在這個層面上,男會計要考慮的職業(yè)規(guī)劃比女會計要長遠(yuǎn)得多。
男會計跟同事的關(guān)系也要注意點(diǎn)。如果他的顏值高點(diǎn)同事關(guān)系可能還好:畢竟對著一張英俊的臉,就算他嘴里說出“不行”“不對”“退回去”,同事可能也還會忍忍就算了;如果他顏值不高,那平時也要注意好歹捯飭一下自己,試想一個長得不好看的人天天嘴邊掛著“早跟你說過了”,有誰想給他好臉色呢?
與其他工作的男性相比,男會計的朋友交際圈一般會稍微窄一些。一個原因是工作使然,前面已經(jīng)提過了,在企業(yè)里,男會計在工作上要注意跟同事相處的氣氛,會計跟大部分同事都當(dāng)不了私下朋友,這點(diǎn)無論男女結(jié)果都一樣;另一個原因,別人對男會計的第一印象不會太好。常年與數(shù)據(jù)打交道,專注于小數(shù)點(diǎn)后幾位有沒有出錯,“娘”“小氣”“沉悶”甚至是“沒出息”,這些都是男會計群體與生俱來的標(biāo)簽。
男會計在工作中很難找到共鳴。除非是管理層,企業(yè)中的基層男會計的辦公室同事大多是上了年紀(jì)的阿姨,跟年紀(jì)相仿的女生也可能聊不到一塊兒,整個部門可能都找不到同性,沒法插科打諢就算了,生活上的瑣事連想說句話的人都找不著。因此,在職場中大多數(shù)男會計都是孤獨(dú)的
不想說了,我害怕嚇跑那些還沒入行的男同學(xué)。如果你身邊有男會計,請好好珍惜,哪天他要是轉(zhuǎn)行了,會計行業(yè)又少了一個棟梁之才!
男女之間的職場差異一直都是人們討論的熱點(diǎn),會計行業(yè)一直以來都是女性居多,但是真正做到財務(wù)高管的卻是男性居多。為什么頂尖的財務(wù)人員男性比較多呢?
會計行業(yè)男女比例有多少?
會計行業(yè)一向是女多男少,從每年報考會計證書的人數(shù)就能看出:報考初級會計職稱考試的男女比例將近1:9,報考注冊會計師考試的男女比例也高達(dá)3:7。女性考生占據(jù)絕對的人數(shù)優(yōu)勢,這也側(cè)面反映出會計行業(yè)的男女比例。
這么多的女會計,按理說只要堅(jiān)持下來,做到財務(wù)高管的機(jī)會更高。為什么男會計反而更占優(yōu)勢呢?
男性會計的優(yōu)勢
天然優(yōu)勢
男性不會因生孩子而影響工作,這是在招聘時就已經(jīng)占據(jù)的天然優(yōu)勢。男性體力較女性好,更能接受出差。男性在工作中承受壓力的能力一般會強(qiáng)于女性,在處理重大事情的時候,男會計的表現(xiàn)會更出色,這也是大多數(shù)企業(yè)的高管是男性的原因。
男會計用在工作上的時間更多
在職業(yè)生涯的關(guān)鍵階段,女會計正好面臨著生育問題,一旦休產(chǎn)假,勢必影響到職場發(fā)展。女會計想要再往上走,需要付出更大的努力。女會計結(jié)婚以后,可能要分配更多的時間精力在家庭和孩子身上,很難接受加班、出差等高強(qiáng)度的工作。
男性一般需要承擔(dān)更大的家庭責(zé)任,因此更有野心,更渴望朝著頂層發(fā)展,基本沒有哪個男會計會說舒舒服服當(dāng)個小會計就好了,因此男會計用在工作上的時間、精力會更多。
以上的優(yōu)勢并不是說男性一定強(qiáng)于女性,很多優(yōu)秀的女會計一樣可以做到領(lǐng)導(dǎo)級別的位置。小編覺得,個人素質(zhì)和專業(yè)技能才是決定職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,無論是男會計還是女會計,只要有決心,有經(jīng)驗(yàn),有證書,在財會路上的發(fā)展一樣會好。
在會計行業(yè)有一個現(xiàn)象,那就是男女比例嚴(yán)重失衡。在大學(xué)里,學(xué)會計專業(yè)的也大部分是女生,為什么學(xué)會計的男生那么少?男會計會不會很難找工作?
為什么學(xué)會計的男生少?
會計是大學(xué)里公認(rèn)的女生比男生多的專業(yè),相近的專業(yè)男生更多會選擇金融,這是為什么呢?
會計工作給人的感覺就是體面、穩(wěn)定,越老越吃香,不會擔(dān)心失業(yè)。但會計畢業(yè)生出來實(shí)習(xí),無論是進(jìn)私企還是進(jìn)事務(wù)所,起薪都比較低,而且需要時間積累經(jīng)驗(yàn),一點(diǎn)一點(diǎn)的熬上去,還要考各種含金量高的證書,才能有理想的收入。
中國的傳統(tǒng)思維模式下,男生在家庭中要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支柱的作用,不滿足于安逸地當(dāng)一個小會計。像起薪更高、挑戰(zhàn)更大的計算機(jī)、電氣等專業(yè)就成為不少男生的首選,學(xué)會計的男生自然就比較少了。
男會計好找工作嗎?
男會計當(dāng)然好找工作,甚至要比同等能力的女生更吃香。男會計有著明顯的先天優(yōu)勢,男會計更能接受公司出差或是外派工作的安排,男會計也不需要面臨生孩子休產(chǎn)假的問題,更能一心拼在事業(yè)上,因此大多數(shù)的企業(yè)都喜歡招收男會計。我們也能看到,從投行券商資訊到四大500強(qiáng),當(dāng)會計可能大部分是女生,但能當(dāng)上財務(wù)總監(jiān)等高級管理崗位的還是以男性居多。
其實(shí)會計這個行業(yè),沒有男女之分的,誰都可以做。中高端會計人才也是社會急需要的,只要努力提升自己的能力,有拿得出手的證書,不愁沒有好工作。
開始今天的內(nèi)容之前,提醒一句,別忘了報名啦!
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前段時間有粉絲給小會留言,小會看了真是哭笑不得。
這沒過幾天,粉絲小可愛又來了……
別人下班,煲劇追星吃吃吃;注會人,聽課做習(xí)題,學(xué)完會計學(xué)審計……大好時光,別人可以到處浪,注會人只能苦哈哈家里蹲,除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)……
注會人真的“慘”?不,小會想說,注會人這是“先苦后甜”!今天小會就給大家講講必考注會的10個理由,咱們一起干了這碗鮮美的雞湯。
一、發(fā)展好!
1、找工作看臉?不存在的!
考過注會的你,就已經(jīng)是別人眼中的男神/女神/學(xué)霸了。啥?你還在擔(dān)心顏值?眾人看你都是自帶光環(huán)的:哇,好厲害,肯定很聰明,太酷了吧……
顏值什么的不重要,關(guān)鍵是咱考下了注會,咱的美都是自帶光環(huán)的,而且咱這光環(huán)都是帶金的喲~
2、機(jī)器人搶咱工作?不存在的!
機(jī)器人在不遠(yuǎn)的將來會端了一部分人的飯碗,那是肯定的!重復(fù)的、機(jī)械化、流程化的工作用機(jī)器人效率更高,但咱注會,是比機(jī)器人高級很多倍的,有著無法被機(jī)器人取代的能力和經(jīng)驗(yàn)的高級人才。所以,擔(dān)心機(jī)器人搶注會的飯碗,短期內(nèi)是不存在的!
3、向往強(qiáng)大無比的“奧迪特”,滿足你!
“奧迪特”的生活可謂“豐富多彩”,今天深圳明天北京下周可能就上海了,對接的大多都是上市公司,不管是在眼界、業(yè)務(wù)、人脈……都是一般普通人很難達(dá)到的,但注會可以!
正如生活不止眼前的茍且,還有詩和遠(yuǎn)方,注會可以帶你看這不一樣的世界!
4、牛!想去做財會,公司任你選!!
考過注會也不一定非要做“奧迪特”,畢竟每個人的選擇不同??歼^注會去公司做財務(wù),也是很多注會人的選擇,很多高端職位如:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等,招聘時都會寫明“注冊會計師優(yōu)先”。
所以,考過注會,去企業(yè)做財務(wù),咱也是香餑餑哦~
5、金融行業(yè)也吃香!
注會含金量高不是蓋的,如果你想去金融業(yè)闖闖,考下注會也會是不錯的選擇。都說金融會計不分家,做金融工作也免不了和財報打交道,此時一個擁有注會證書的人當(dāng)然是極佳的人選。
二、錢多!
1、有錢、任性!起薪高!
每年畢業(yè)季很多畢業(yè)生擠破頭都想去四大、八大工作,這是為什么呢?當(dāng)然是因?yàn)椤板X多”!
有注會證書的畢業(yè)生要比沒有的同學(xué),起薪高出1500-3000不等。那些說工資低的,先看看自己有沒有哦~
2、跳槽/晉升更容易!
財會行業(yè)不僅看重工作經(jīng)驗(yàn),證書也非常重要。特別像注冊會計師這樣行業(yè)內(nèi)頂尖的證書,不僅地位高名聲大,而且對職業(yè)發(fā)展也有很大幫助。
一個普通的會計和一個拿注會證的會計,他們的跳槽、職業(yè)晉升……很明顯,當(dāng)然是拿證的會計更有優(yōu)勢,也更容易獲得高薪。
3、含金量高,公認(rèn)金字招牌!
早在小會上高中時就聽人說有注會證的人很厲害:有了這個證一輩子都不愁之類的話……可想而知,不管是不是行業(yè)內(nèi)的人,這個證的好評在外,大家都認(rèn)可。
4、社會地位高,圈子更高級!
雖然小會并不認(rèn)同有了注會證就是鐵飯碗的觀點(diǎn),但考下這個證,你接觸的人和業(yè)務(wù),都是普通人很難接觸到的,社會地位更高,圈子更廣,也是理所當(dāng)然的事情。
5、生活更有品質(zhì)!
考下注會證,不僅僅是收入上的水漲船高,還有更多的隱形福利。畢竟,你見過那么多優(yōu)秀的人、處理過那么多重要的業(yè)務(wù),信息上的獲取能力都會比一般人要強(qiáng)。你的眼界越來越廣闊、生活越來越有品質(zhì),那都是水到渠成的事情啦。
你考注會的理由是什么呢?留言告訴我哦~
從業(yè)多年,縱觀會計行業(yè),一直都是女性偏多。雖然也有不少能做到財務(wù)主管和經(jīng)理的崗位,但是真正能達(dá)到高層職位的還是男生偏多。那為什么男性在財務(wù)高層崗位上會更有優(yōu)勢呢?這些選擇會計專業(yè)的男生如何從“小嘍啰”搖身一變晉升高層呢?真相是...
01、皮糙肉厚,抗壓加班
大家都知道,想要飛速成長,那還得是“大廠”或者是進(jìn)入行業(yè)頂端的事務(wù)所,除了需要適應(yīng)996的工作模式,你肯定也聽過甲方爸爸的用人理念:女人當(dāng)男人使,男人當(dāng)牲口使。
你沒聽錯,能夠當(dāng)并且能長期當(dāng)“牲口”的還是男性。
進(jìn)過大廠的小伙伴應(yīng)該都知道,當(dāng)加班熬夜變成自然,長期996,甚至007,你的身體就變成革命重要的本錢。
02、出差外派,男士優(yōu)先
首先,如果你是領(lǐng)導(dǎo),有事需要一個人出差,在工作能力相當(dāng)?shù)那闆r下,你更愿意派一個男生還是女生?
從外部環(huán)境角度來說:安全性是不得不考慮的一個因素,現(xiàn)在時不時新聞就報道某某女性單獨(dú)外出慘遭.....類似話題,此類事件層出不窮,這樣情況下,如果我是領(lǐng)導(dǎo),我更愿意派一個更自由安全的男生出差。
從員工內(nèi)部角度來說:已婚女性被家庭束縛性更大,也許將機(jī)會給到女生,不排除自身會因?yàn)榧彝シ艞壍目赡苄浴?/p>
“你(女)負(fù)責(zé)貌美如花,我(男)負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家”,求婚經(jīng)典詞,所以大眾接受的賺錢養(yǎng)家還得是男生啊!
談回到外派,升職加薪的好路子,想要熬出頭?不得待個好幾年!而作為女性,長期以家庭為主,如果事業(yè)心超強(qiáng),也要比男性多的多的付出作為代價。而男性這時候,“好男兒志在四方”的野心就派上用場了。
03、天然優(yōu)勢,專注工作
男生不會因?yàn)樯⒆佑绊懝ぷ?,更加專注,特別現(xiàn)在國家開放二胎三胎,女性生活、工作壓力雙重奏。職場媽媽直呼:“我太難了”。
懷胎十月,哺乳數(shù)月,這間歇性的職場生活無疑是給已婚女性職場道路上重重一擊。壓力也會越來越大。
04、思維模式不同
財務(wù)工作的特性,讓大家覺得女性天生適合財務(wù)工作,因?yàn)樾枰怂悖瑪?shù)據(jù)等等細(xì)枝末節(jié),而女生天生細(xì)膩,對于這些繁瑣細(xì)微的工作更加擅長。
正是如此,當(dāng)你和大多數(shù)人一樣時,越容易被人群淹沒,想要脫穎而出,依靠的不僅需要扎實(shí)的基本功,還有一種叫做“格局”,也就是大局觀。
成大事者不拘小節(jié),不是要求不在乎細(xì)節(jié),而是更有擁有大局觀!
而男生天生粗獷思維發(fā)散,有較強(qiáng)的全局意識,更加擅長于交際協(xié)作,在公司內(nèi)外交識的人群都會成為他們?nèi)蘸髸x升的得力幫手。
05、物以稀為貴
大家也能發(fā)現(xiàn),從升入大學(xué)開始,就注定了會計行業(yè)中的男女比例失調(diào)。
但是在職業(yè)發(fā)展中,“稀”不一定“貴”,性價比才是老板選擇的王道。
但是換個角度,作為男生,你認(rèn)為你是在遍布男生的人群中競爭優(yōu)勢更大還是在女生群體中競爭優(yōu)勢更大?
那么問題來了!女會計要怎么做才能晉升到財務(wù)高層呢?
隨著社會進(jìn)步,思維方式也在進(jìn)而轉(zhuǎn)變,女性已經(jīng)較以往有了更多機(jī)會,而所謂的男性”性別優(yōu)勢“也在被逐步弱化。
那么優(yōu)秀的女領(lǐng)導(dǎo)們具備有哪些特性,我們繼續(xù)往下看:
1、能放眼未來,具有前瞻性。優(yōu)秀的處事方式是,不輕易拘泥于現(xiàn)狀,不安于滿足,世界充滿挑戰(zhàn),眼光長遠(yuǎn),利用詳細(xì)的規(guī)劃部署,達(dá)成最終目標(biāo)。
2、高效配置,具有大局觀。能高效配置人才,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,提升團(tuán)隊(duì)價值。能從多方面角度思考、分析、解決問題,成為老板的左膀右臂。
3、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí),創(chuàng)新思維。想要成為財務(wù)負(fù)責(zé)人,你的專業(yè)知識,溝通能力,協(xié)調(diào)能力都以及行業(yè)認(rèn)知等都會作為考量因素,這時候就需要將專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力結(jié)合,加以創(chuàng)新,為老板提出建設(shè)性意見,為公司創(chuàng)造價值。
相信大家看到這里一定有自己的見解,我們不追崇以男女性別差別作為職場發(fā)展中的晉升優(yōu)勢。相信,只要堅(jiān)持深耕,提升業(yè)務(wù)能力,一定會在自己的領(lǐng)域上發(fā)光發(fā)熱,到那時候,升職加薪都不是問題。
本文為財務(wù)王經(jīng)理公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:小熊。部分素材來源:知乎。
后臺粉絲留言問會計網(wǎng):自己是本科會計專業(yè)應(yīng)屆生。畢業(yè)后一直沒有找到合適的工作,同專業(yè)的同學(xué)也有相同遭遇。而同班的男生基本都就業(yè)了,粉絲表示疑惑,難道男會計比女會計更容易找工作嗎?會計網(wǎng)思索了一下,這就展開給大家說說。
01、女性職場歧視
《2020中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報告》中顯示,職場女性薪酬普遍低于男性17%。如要想獲得像男性員工同樣的薪資水平,她們需要付出更大努力。
而女性職場歧視這個問題,相信大家都不陌生,在現(xiàn)實(shí)中普遍存在,其中職場女性遭受的不公正對待大多來源于婚姻家庭因素。比如:
面試時面試官旁敲側(cè)擊詢問婚戀情況
單身:“這個年紀(jì)還沒對象,不會是性格有問題吧?”
戀愛:“什么時候結(jié)婚?婚后生育打算?”
已婚未育:“不會關(guān)鍵時刻休產(chǎn)假吧?”
已婚已育:“二胎政策出來了...該不會?”
已婚二胎:“家里有兩個小孩,照顧得過來嗎?”
看到這里,有人問了,那我不生孩子總行了吧?
面試官:好的,接下來談?wù)劰ぷ髂芰?/p>
加班:“加班那么辛苦,能堅(jiān)持下去嗎,加班太晚不安全”
出差:“一個人在外面跑來跑去多不方便”
商務(wù)應(yīng)酬:“酒量怎么樣呀?飯局都是老爺們,多不合適啊”
欲加之罪何患無辭...
以上隱形歧視,雖有些夸張,但這些情況卻是真實(shí)存在的。
02、會計更適合男生還是女生?
想起會計網(wǎng)上學(xué)那會,一個會計專業(yè)的班級共40多人,而男生的人數(shù)用手指就能數(shù)完。
在大眾的視野里,做會計的人得是一個耐心、細(xì)心、膽小、內(nèi)向的人;這不就說的是女生嗎!
那既然女性占比這么大,為什么財會類公司企業(yè)的高管還是男性居多?
原因一:“半路轉(zhuǎn)行”
普通會計人員薪資低得可憐,男性要養(yǎng)活自己還要考慮買車供房,難度相當(dāng)大。在經(jīng)過長期的拼搏后無望升高層,于是決心轉(zhuǎn)行。
原因二:“物極必反”
不管什么行業(yè)什么崗位,若一件事做到了極致,一定會有好的結(jié)果。男性會計在面對繁瑣、反復(fù)的工作,依舊選了堅(jiān)持,熬過清苦必將迎來康莊大道。
如今,會計工作不再久坐辦公室,需要跑稅局、銀行、從事管理;手工帳時代也來到計算機(jī)時代;財會人員也要提升管理分析能力;膽子小變成廉潔自律...
總而言之,會計網(wǎng)想說:“會計工作,不分男女,我們拒絕性別歧視!”
本文為財稅智囊團(tuán)公眾號整理原創(chuàng)發(fā)布,部分來源知乎、智聯(lián)招聘。
面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?
財務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務(wù)報表分為哪幾個?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
男的考初級會計師好找工作,還是更具優(yōu)勢的,男會計更能接受出差以及外派工作的安排。現(xiàn)代企業(yè)的會計更具管理功能,財務(wù)管理需要的不完全是專業(yè)技術(shù),更需要付出多的時間、精力和上下溝通技巧。這些方面男生更具優(yōu)勢,也就有了更多的提升空間。
會計行業(yè)不是吃青春飯的行業(yè),歲數(shù)越大越經(jīng)驗(yàn)豐富越吃香,同時,做會計和上層管理接觸較多,增加上層了解的機(jī)會。
初級會計師就業(yè)前景
1、可以在大中型企業(yè)工作??梢猿蔀槠髽I(yè)內(nèi)部的出納、會計從業(yè)人員、專業(yè)性的職能會計工作突出個人狀態(tài)表現(xiàn)良好的情況下,也可以晉升為財務(wù)主管或者是財務(wù)經(jīng)理。
考試相關(guān)的真題、模擬題、歷年重要考點(diǎn)下載
2、可以在財會事務(wù)所工作。例如常見的會計事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所以及資產(chǎn)評估事務(wù)所等等。主要的工作崗位是審計人員、高級審計人員以及項(xiàng)目部的經(jīng)理等等。
3、可以在上市公司工作。要是負(fù)責(zé)金融財務(wù)方面的籌劃以及賬簿的制作。
4、可以在金融保險公司工作??梢宰鳛閷I(yè)的金融保險顧問、理財顧問以及財務(wù)處理人員等等。
初級會計從業(yè)者的發(fā)展前景很好,而且崗位比較多,一般情況下并不會出現(xiàn)失業(yè)的現(xiàn)象,工資狀態(tài)也比較穩(wěn)定。但是初級會計職稱證書是進(jìn)入會計行業(yè)的最低門檻,所以從事會計行業(yè)的人群非常有必要去考這樣的證書。
初級會計證書含金量
一、入行必備證書
會計類工作,門檻低,工作較為穩(wěn)定,發(fā)展前景良好,因此成為很多人的首選。初級會計是會計行業(yè)的準(zhǔn)入門級證書,也是會計人的必備證書之一。
二、就業(yè)有保障
對于財經(jīng)畢業(yè)的考生來說,考證更是重中之重,從各大招聘網(wǎng)站發(fā)布的會計人員要求信息來看,很多企業(yè)在招聘會計人員的職位時,要求上都會列出一條:“持有初級會計證”優(yōu)先。從這些情況中可以看出,初級會計證已然成為從事會計崗位的必備證書。
三、薪資可觀
對于財會人員的發(fā)展途徑還是很明確的,從會計助理/出納→會計人員→會計主管/總賬會計→財務(wù)經(jīng)理→財務(wù)總監(jiān),初級會計證是會計人發(fā)展的基石,會計生涯的起點(diǎn)。
25歲男考初級會計適合向財務(wù)主管等崗位發(fā)展。而且在財會行業(yè)做到頂端的普遍是男的比較多,很多大企業(yè),特別是管理層次的崗位,男的更具優(yōu)勢,更吸引企業(yè)。
25歲男考取初級會計就業(yè)前景怎么樣?
考取初級會計擁有非常好的專業(yè)前景。可以說,只要有企業(yè)存在,就會有對會計人員的需求,因?yàn)闀嬚莆盏氖且粋€團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)命脈,會計師是每一個團(tuán)體都需要的。小到一般財物的管理,大到遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)的制定,都需要會計參與并發(fā)揮重要作用。
初級會計師薪資待遇如何?
初級會計師一般月薪在2000-8000元不等,甚至更高都有可能,但總體來說初級會計職稱的工資一般都維持在3000+左右。
同時會計行業(yè)是個看經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),經(jīng)驗(yàn)越多,在會計行業(yè)里面時間越久,就越吃香,工資也就可能越高。所以從事會計的考生和學(xué)員們,想要獲得更高的工資就要不斷向上努力,不斷給自己積累經(jīng)驗(yàn)。不同行業(yè)薪資水平也會有所區(qū)別。一些行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢較好,企業(yè)盈利多,那么給出的工資自然就更高。
如何備考初級會計?
1、制定合理計劃
每一個人的時間安排和個人學(xué)習(xí)習(xí)慣不同,必須要制定適合自己的學(xué)習(xí)計劃,并且按照學(xué)習(xí)計劃完成備考。
2、梳理知識點(diǎn)內(nèi)容
每一個章節(jié)的知識點(diǎn)和內(nèi)容都非常的籠統(tǒng),一定要進(jìn)行一些重點(diǎn)的知識點(diǎn)的梳理,把一些重點(diǎn)知識點(diǎn)記錄下來,或者是用筆畫出來。復(fù)習(xí)的時候也會非常的方便。
3、習(xí)題訓(xùn)練必不可少
光學(xué)不練假把式,看書、聽課是學(xué)習(xí)的一方面,如果不加以練習(xí),對于題目可能還是無從下手。如果不具備初級會計職稱考試的經(jīng)驗(yàn),那么至少應(yīng)具備豐富的做題經(jīng)驗(yàn),因?yàn)楸举|(zhì)上,考試就是做題。
財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
男的考cfa好,考cfa能提高人的專業(yè)技能水平、提升個人在職場上的競爭力,有利于獲得更多就業(yè)機(jī)會,開拓職業(yè)發(fā)展前景,提高薪資待遇等。
cfa是什么
cfa即chartered Financial Analyst,是"特許金融分析師"的簡稱,屬于證券投資與管理界的一種職業(yè)資格稱號,其也可以說是全球投資業(yè)里含金量最高的資格認(rèn)證,因此被稱為金融第一考。同時cfa還為全球投資業(yè)在道德操守、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及知識體系等方面設(shè)立了規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
男的考cfa的好處
1、cfa持證人可以從事的工作包括投資分析師、行業(yè)研究、基金經(jīng)理、投資組合管理等等工作,不僅擁有專業(yè)的投資分析的知識,還有對口的能力和實(shí)際應(yīng)用的本領(lǐng),受各大知名金融企業(yè)的認(rèn)可,男的考cfa能進(jìn)一步加強(qiáng)自身在職場競爭力
2、提供拓寬視野和人脈的機(jī)會。在金融圈中,人脈就是一種重要資源,特別對于金融領(lǐng)域的考生來說,在備考cfa和參加cfa相關(guān)活動的過程中,即能拓寬自己的視野,又有機(jī)會結(jié)識更多金融行業(yè)的從業(yè)者,是很好的機(jī)遇。
3、享受相應(yīng)的福利補(bǔ)貼。各地對cfa持證人都提供了如落戶優(yōu)惠、住房補(bǔ)貼、子女入學(xué)優(yōu)惠等福利,能為生活提供很多便利?! ?/p>
cfa持證人可以去哪就業(yè)
cfa持有人通常就職于投資公司、互惠基金公司、證券公司、投資銀行等。中國大陸cfa持證人的雇主通常有普華永道、中國銀行、中國工商銀行、中國國際金融有限公司、匯豐銀行、中國中信、法國巴黎銀行、瑞銀、德勤、安永會計師事務(wù)所、中國平安保險、招商局集團(tuán)、國泰君安證券股份有限公司等。
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。
在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務(wù)高管如何運(yùn)用財務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表 | 模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務(wù)管理的目標(biāo)是股東價值最大化 財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表 | 模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成) 財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務(wù)報表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財務(wù)管理的原理 | 模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費(fèi)用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。
財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。
了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀
學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士
第1部非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備 | |
一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理 | 二、財務(wù)報表閱讀與分析 |
?財務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架 ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財務(wù)狀況分析 ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會計報表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關(guān)系 ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法 |
三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善 | |
?公司財務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力 ?營運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險的分析與控制 ?國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對? ?改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運(yùn)用財務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報? ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識別風(fēng)險 ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評估 |
六、內(nèi)部審計 | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計? ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過哪個時代?
《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復(fù)雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎?
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對財務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)
【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實(shí)力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實(shí)力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 -財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、成長能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險的把控 【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
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cpa考試的難度非常高,歷年來專業(yè)階段考試的通過率基本都在30%以下,這使得它成為一個非常有挑戰(zhàn)性的考試。在cpa專業(yè)階段的六門科目中,會計科目的通過率尤其低,讓百分之八十的考生感到頭疼不已。那如果聽課的話,cpa會計誰講得比較好一些?會計歷年通過率是多少?有關(guān)的詳情信息,快隨會計網(wǎng)CPA小編來一起看看下文吧!
一、cpa會計誰講得比較好一些?
強(qiáng)烈推薦郁剛老師!在cpa會計這門科目的考試培訓(xùn)中,郁剛老師實(shí)力過硬、講課經(jīng)驗(yàn)豐富,直擊真題考點(diǎn)!郁剛詳細(xì)介紹如下:
?講師資歷
?、贂媽W(xué)博士,上海財大商學(xué)院EDP中心特聘高級講師;
?、趯嫓?zhǔn)則有很深研究,10余年高校授課經(jīng)驗(yàn)。
?授課風(fēng)格
?、僬n程內(nèi)容貼近考試重點(diǎn),對于多年未考的內(nèi)容會適當(dāng)簡略,應(yīng)試性強(qiáng);
?、谇昂笾R點(diǎn)講解融會貫通,對很多題目的講解都有自己獨(dú)特的解題思路,尤其在重難點(diǎn)大題上對同學(xué)幫助很大;
?、劭键c(diǎn)鏈接真題,講義例題以教材例題和真題為主。
?適合學(xué)員特點(diǎn)
?、儆幸欢〞嫽A(chǔ)(比如考過初級、中級),對會計相關(guān)概念有基本認(rèn)知;
?、趥淇紩r間有限,希望抓大放小進(jìn)行學(xué)習(xí);
?、鬯季S偏理,邏輯性強(qiáng),希望將課本知識前后關(guān)聯(lián),融匯貫通進(jìn)行應(yīng)用的同學(xué)。
?學(xué)員試聽實(shí)感
?、儆衾蠋煂嬛R體系非常了解,再難的知識點(diǎn),聽他講完就感覺豁然開朗。課堂上和我們互動很多,解答問題也超級耐心,給老師打call。
?、诮o會計界男神“郁剛老師”點(diǎn)贊!明年的我也要去考!今年剛畢業(yè),事情有點(diǎn)多!不管怎么說努力過程很重要!努力之后知識是你的!啦啦啦啦!
二、cpa會計歷年通過率是多少?
基本在20%以下,非常低!cpa會計歷年通過率甚至在一些年份低于15%!以下是歷年的cpa會計科目考試通過率詳情:
三、cpa會計為什么要優(yōu)先報考?
大家如果是初次報考cpa,一定要優(yōu)先報考會計這門科目!原因是:
1、基礎(chǔ)性科目:cpa會計科目雖然客觀來說很難,但是它同時也是cpa考試的基礎(chǔ)性科目,與其他各科都有知識聯(lián)系,因此一定要優(yōu)先報考!
2、減輕后續(xù)壓力:會計是cpa難度最大的一門,先將會計科目考過,后續(xù)的備考信心就會大很多,通關(guān)專業(yè)階段的時間壓力也會減小很多。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注會考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?
財務(wù)職能是什么?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會,并能夠及時提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險;
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了,投資才會有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi),如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進(jìn)行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當(dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時也可能會因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。