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    來源 會計網(wǎng)
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    老會計經(jīng)驗分享:金蝶現(xiàn)金流量表不平是怎么調(diào)整的?
    2020-04-15 18:57:39 2117 瀏覽

      金蝶現(xiàn)金流量表不平是怎么調(diào)整的?這一問題,很多會計新人都會遇到。要解決這一問題,我們首先要了解現(xiàn)金流量不平的原因是什么。接下來一起來具體看看吧!

    老會計經(jīng)驗分享:金蝶現(xiàn)金流量表不平是怎么調(diào)整的

      老會計經(jīng)驗分享:金蝶現(xiàn)金流量表不平是怎么調(diào)整的?

      金蝶現(xiàn)金流量表不平怎么調(diào)整?老會計通常都會這樣做:

      在了解現(xiàn)金流量表的理論基礎(chǔ)的前提下使用直接法、間接法對這一問題進行解決。

      1、查找現(xiàn)金流量表不平的理論原因是什么

      (1)表格中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量+投資活動現(xiàn)金凈流量+籌資活動凈流量+匯率變動對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的影響額和現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額不相等。

      (2)間接法之下,用凈利潤加上或者減去調(diào)整因素后調(diào)節(jié)出的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量不等于 主表中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量。

      2、直接法: 檢查編制的會計分錄與財務(wù)報表

      直接法,也就是對所編制的會計分錄與財務(wù)報表進行檢查。檢查調(diào)整分錄時,注意借貸方發(fā)生額是否平衡。在調(diào)整分錄借貸方都是平衡的情況下,我們可以再對資產(chǎn)負債表及損益表的科目進行檢查,注意是否已調(diào)整平衡。

      3、使用間接法進行調(diào)整

      凈利潤與經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量產(chǎn)生差異,主要因素涉及到對凈利潤有影響但對經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量沒有影響的因素,對經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量有影響但對凈利潤沒有影響。所以檢查的時候,我們需注意這些因素是否調(diào)整平衡了。

      在間接法中的調(diào)整因素里,比較容易確定的因素是無形資產(chǎn)攤銷、公允價值變動及固定資產(chǎn)的折舊等。通常情況下,可以對利潤表中的數(shù)字直接進行引用。容易導(dǎo)致不平衡的因素為經(jīng)營性應(yīng)收項目和經(jīng)營性應(yīng)付項目的變動及存貨的變動。其對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量有所影響,但對凈利潤沒有造成影響。

      推薦閱讀:科目余額表不平的原因是什么?怎么平賬?

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    買金蝶財務(wù)軟件如何做會計分錄?
    2021-03-09 21:03:23 5770 瀏覽

      企業(yè)購買金蝶財務(wù)軟件時,應(yīng)將其作為無形資產(chǎn)進行會計核算,相關(guān)會計分錄應(yīng)如何編制?

    買金蝶軟件

      買金蝶財務(wù)軟件分錄

      具體分錄:

      1、購入財務(wù)軟件,分錄為:

      借:無形資產(chǎn)-財務(wù)軟件

             貸:銀行存款/現(xiàn)金

                    應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅-進項稅

      2、無形資產(chǎn)當(dāng)月增加當(dāng)月開始攤銷:

      借:管理費用-無形資產(chǎn)攤銷

             貸:累計攤銷

      無形資產(chǎn)核算內(nèi)容是商業(yè)銀行對無形資產(chǎn)的取得、轉(zhuǎn)讓、投資和攤銷等的核算。無形資產(chǎn)是指不具有實物形態(tài)的非貨幣性資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、租賃權(quán)、土地使用權(quán)、商譽、自行設(shè)計并經(jīng)鑒定的科研成果及軟件系統(tǒng)等項目。

      無形資產(chǎn)的攤銷年限如何規(guī)定?

      《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第512號)規(guī)定,無形資產(chǎn)按照直線法計算的攤銷費用,準予扣除。無形資產(chǎn)的攤銷年限不得低于10年。

      作為投資或者受讓的無形資產(chǎn),有關(guān)法律規(guī)定或者合同約定了使用年限的,可以按照規(guī)定或者約定的使用年限分期攤銷。

      外購商譽的支出,在企業(yè)整體轉(zhuǎn)讓或者清算時,準予扣除。

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    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么??
    2021-10-08 14:01:45 537 瀏覽

      有很多粉絲對會計網(wǎng)提過這樣的問題:”我想學(xué)習(xí)財務(wù)知識,但是財務(wù)知識那么寬泛,有點想無頭蒼蠅,不知道該從哪里下手”,不少想轉(zhuǎn)行、考證的朋友都有這樣的疑問。所以在此,會計網(wǎng)匯總了最實用的財務(wù)網(wǎng)站、應(yīng)用工具等方面幫助大家學(xué)習(xí)財務(wù)知識,大家有需要的可以加以收藏或者轉(zhuǎn)發(fā),以備不時之需。

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      01、關(guān)于財務(wù)常用網(wǎng)站

      01

      國家稅務(wù)總局:

      http://www.chinatax.gov.cn/

      關(guān)于稅務(wù)的最新發(fā)布政策都會在此更新,方便大家及時了解財務(wù)政策的變動。

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      02

      中華人民共和國財政部:

      http://www.mof.gov.cn/index.htm

      第一手的財政、稅務(wù)政策等相關(guān)信息,都會第一時間在這個網(wǎng)站公布。

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      03

      財政部會計資格評價中心:

      http://kzp.mof.gov.cn/

      如果有考證需求的同學(xué)也可以關(guān)注下這個網(wǎng)站,會發(fā)布一些關(guān)于考證資訊,包括初級、中級、高級等相關(guān)的考試信息,以及考試報名、成績查詢都是在這個網(wǎng)站進行。

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      04

      中華人民共和國人力資源和社會保障部:

           http://www.mohrss.gov.cn/

      關(guān)于社保、勞動法規(guī)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等資訊的發(fā)布,里面還會發(fā)布一些國家政務(wù)機關(guān)的招聘信息,有需要的可以持續(xù)關(guān)注。

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      05

      國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng):

      http://www.gsxt.gov.cn/index.html

      在公司內(nèi)少不了與其他企業(yè)進行合作,這個網(wǎng)站就是幫助你核實企業(yè)的信息,規(guī)避不良信譽的企業(yè),方便后續(xù)合作。(注:每年企業(yè)工商年報,也是要在這個網(wǎng)站進行申報哦)

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      06

      國家稅務(wù)總局12366納稅服務(wù)平臺:

           https://12366.chinatax.gov.cn/

      如果你有些稅務(wù)問題想要咨詢就可以進入這個網(wǎng)站進行咨詢。例如發(fā)票開局、稅務(wù)抵扣、稅務(wù)申報等都可以進行咨詢,并且還有一些官方視頻進行講解。

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      07

      國家稅務(wù)總局全國增值稅發(fā)票查驗平臺:

      https://inv-veri.chinatax.gov.cn/

      作為財務(wù),打交道最多的就是發(fā)票的相關(guān)問題,所以能辨別發(fā)票的真?zhèn)魏苤匾?,這個網(wǎng)站就是方便大家檢驗發(fā)票真?zhèn)?,并對大家傳授一些辨別的小技巧。

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      08

      全國企業(yè)一般納稅人查詢:

           http://www.foochen.com/zty/ybnsr/yibannashuiren.html

      判斷企業(yè)是否屬于一般納稅人

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      09

      中國裁判文書網(wǎng):

      http://wenshu.court.gov.cn/

      可以從此網(wǎng)站中了解最新涉稅案件糾紛的判決,引以為戒,通過案例分析來提高自己的專業(yè)能力。

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      10

      會計網(wǎng):

      http://www.hongfaad.com/

      會綜合最新的政策發(fā)布一些財務(wù)類時政要聞,并且也會有考證需求的同學(xué)提供專業(yè)問題的解答,非常干貨。

    從財務(wù)小白進階到財務(wù)高手,到底經(jīng)歷了什么?

      02、財務(wù)必備實用工具

      (1)做賬軟件:金蝶

      很多企業(yè)現(xiàn)在都是利用金蝶財務(wù)軟件來進行做賬,如果利用得當(dāng),效率會大大提升。集合了所有單位會常用的財務(wù)報表分析、往來賬務(wù)處理、出納管理、工資核算處理、固定資產(chǎn)處理及財務(wù)分析處理等功效模塊,是金蝶的一大優(yōu)勢所在。

      (2)做賬軟件:用友

      與金蝶的用途較為相似,是包括對總賬、應(yīng)收款管理、財務(wù)報表、現(xiàn)金流量、報銷、賬務(wù)處理等功能的財會軟件。

      這篇文章總結(jié)了金蝶、用友操作的詳細步驟,點擊l藍字即可查看:金蝶、用友日常賬務(wù)處理大全!超詳細操作流程,會計快查收!

      (3)財務(wù)報表:簡道云

      財務(wù)報表的制作是很多財務(wù)都頭疼的問題,要是電腦不給力,卡頓一下都緊張不行,這個工具就剛好可以直接導(dǎo)入excel從而生成報表,也支持導(dǎo)出Excel。統(tǒng)計圖表和高級函數(shù)的種類很豐富,數(shù)據(jù)分析能力一流,是提升效率的好助手,不僅適用于財務(wù)報表的制作,在日常費用的管理和報銷也可以用到。

      (4)財務(wù)常用快捷工具庫:

      (https://tool.gaodun.com/):

      分為企業(yè)財務(wù)工具和個人財務(wù)工具。功能包含:查驗發(fā)票;人民幣大寫轉(zhuǎn)換;還可以對于各種稅務(wù)、貸款等的計算。

      (5)企業(yè)信息查詢:天眼查

      天眼查是目前國內(nèi)比較有效的信息查詢網(wǎng)站,服務(wù)項目很多:公司查詢、稅號查詢、商標查詢、法律訴訟等,方便大家更好的辨別優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

      (6)財務(wù)專業(yè)問答咨詢:會計網(wǎng)(小程序)

      無論是考證還是工作中,如果你有遇到一些關(guān)于財會類的問題,都可以隨時在會計網(wǎng)上進行提問, 有專業(yè)老師以及資深工齡的會計人員幫你答疑解惑。同事你也可以瀏覽針對其他人員提出的疑問老師給予的解答,也會幫助你有所提升。

      03、總結(jié)學(xué)習(xí)方法

      在不少人看來,財會的學(xué)習(xí)比較枯燥,整體都是在和會計分錄、計算公式等打交道。學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識不僅難度高,還繁雜瑣碎。所以需要花費更多的精力。

      在此會計網(wǎng)給予一些小建議:

      (1)將學(xué)習(xí)作為日常生活的一部分

      意思不是說每天一直學(xué),而是在日常生活中發(fā)現(xiàn)能學(xué)習(xí)的點,例如看一篇文章,我能吸收到什么樣的知識??吹侥骋环N現(xiàn)象,我能聯(lián)想到哪些知識。將知識點進行融匯貫通,切勿死記硬背。

      (2)技巧性學(xué)習(xí)知識點

      可以善用口訣,理解記憶,會計網(wǎng)曾看到過這樣一個口訣來記憶“賬戶記賬規(guī)則”:

      通俗易懂,更能加深記憶,依次類推,其他知識也可以利用這種形式加以記憶,在這里就不多闡述了,網(wǎng)絡(luò)上這類型的口訣還有很多,大家可以選擇性進行學(xué)習(xí)。

      (3)注重實操

      將理論與實踐結(jié)合,有時候在理論中無法理解的知識,可能就會通過實踐進行理解,單純只會沉溺與理論知識的學(xué)習(xí)是不行的,要學(xué)會運用,在實踐中加深對其的理解。

      本文為財務(wù)王經(jīng)理公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:小熊。

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    財務(wù)軟件都有哪些品牌?
    2022-03-11 14:48:20 1478 瀏覽

      財務(wù)軟件是指專門完成會計工作的計算機應(yīng)用軟件。它不僅推動了企業(yè)的財務(wù)管理,而且規(guī)范了企業(yè)的管理。財務(wù)軟件的應(yīng)用對企業(yè)具有重要作用,不過,目前市場上的財務(wù)軟件種類繁多,企業(yè)應(yīng)該怎么進行選擇?

    財務(wù)軟件的品牌

      如何選擇財務(wù)軟件?

      1.用友

      用友成立于1988年,股票代碼:600588。它是亞太地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)和公共組織軟件、云服務(wù)和金融服務(wù)提供商。它在數(shù)字營銷和客戶服務(wù)、社交和協(xié)作辦公、智能制造、金融/人力共享服務(wù)、企業(yè)金融服務(wù)等領(lǐng)域迅速發(fā)展。用友是中國最大的管理軟件/ERP服務(wù)提供商,也是中國最大的獨立軟件制造商。

      2.金蝶

      Kingdee成立于1993,并在香港上市。金蝶以管理信息產(chǎn)品和服務(wù)為核心,是中國軟件市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

      3.遠光燈

      遠光(2063)是中國領(lǐng)先的軟件供應(yīng)商。長期以來,在能源行業(yè)企業(yè)管理軟件領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

      4.新中大

      新中達軟件有限公司成立于1993年,是互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)先的行業(yè)管理軟件制造商,包括工程項目管理信息化、基于項目的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)信息化、政府財務(wù)管理信息化和智能工會。

      5.金算盤

      重慶金珠算軟件有限公司(以下簡稱金珠算)成立于2000年7月,是中國領(lǐng)先的云計算應(yīng)用服務(wù)提供商。致力于為客戶提供平臺軟件的咨詢、開發(fā)、運營和應(yīng)用等專業(yè)服務(wù)。金算盤是國內(nèi)領(lǐng)先的全過程電子商務(wù)和企業(yè)SNS制造商。

      國內(nèi)知名財務(wù)軟件包括金蝶和用友。大型企業(yè)的財務(wù)軟件可能采用國外sap、Oracle等,金蝶、用友是老式的財務(wù)軟件。通常從單機版和主擴展版開始。抓住了第一波計算機在中國的普及,共同開啟了會計電算化時代。到目前為止,傳統(tǒng)的金融軟件企業(yè)很快就能獲得用戶并收取費用。市場上逐漸形成了“北用友、南金蝶”的格局。

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    財務(wù)軟件有哪些值得推薦?
    2022-03-11 14:51:56 11897 瀏覽

      因為在工作中的壓力和強度太大,公司里面的會計通常也是比較難攻克的區(qū)域,就算是工作經(jīng)驗極其豐富的財務(wù)會計、財務(wù)人員,應(yīng)對各式各樣的“數(shù)據(jù)信息”,也會顯得十分的頭疼。然而財務(wù)軟件在這時候往往可以大顯身手,那么比較推薦的財務(wù)軟件有哪些?

    值得推薦的財務(wù)軟件

      好用的財務(wù)軟件

      1、金蝶,用友適合大型企業(yè),管家婆輝煌軟件,它是一款適合中小企業(yè)使用的財務(wù)軟件。它具有簡單易用、功能齊全、啟動快等特點。選擇時,你可以根據(jù)自己的需要來做。所有的試用都有,可以先體驗一下。

      2、小蜜蜂財務(wù)軟件金蝶用友新中大好友金軟金算盤速達每個軟件都有自己的特點,選擇一個適合自己的就行了,小蜜蜂財務(wù)軟件采用全仿真賬本(大家都見過手工賬本,小蜜蜂軟件采用的就是與手工帳本完全一致的顯示模式)、簡單、易用、穩(wěn)定,小蜜蜂軟件安裝模式采用小蜜蜂專業(yè)人員安裝系統(tǒng),建立賬套,培訓(xùn)操作,客戶直接使用就可以了。

      3、小規(guī)模一般納稅人,不是那種巨頭企業(yè)用的也就是用友,用友u8,t+,t3,這是中小型企業(yè)用,可以選購進銷存。然后就是金蝶的,金蝶我只熟悉精斗云,網(wǎng)頁版的,這個便宜,普通的就700多。浪潮也出財務(wù)軟件了,不過都是網(wǎng)頁版的。

      企業(yè)使用財務(wù)軟件的原因

      企業(yè)在開發(fā)中使用財務(wù)軟件的另一個重要原因是,使用財務(wù)軟件后,企業(yè)的各種報表可以更加規(guī)范和正確。有些企業(yè)不購買財務(wù)軟件,或者使用的財務(wù)軟件非常薄弱,難以操作,這將導(dǎo)致財務(wù)報表不準確,財務(wù)報表閱讀困難等。因此,我們之所以要在企業(yè)發(fā)展中使用財務(wù)軟件,是因為良好的財務(wù)報表對公司的發(fā)展和決策非常重要,所以我們應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展中使用財務(wù)軟件。

    展開全文
    智能財稅軟件與傳統(tǒng)財稅軟件的區(qū)別是什么?
    2022-03-11 15:27:15 1686 瀏覽

      隨著科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,智能產(chǎn)品的更新迭代也越來越快,財稅軟件產(chǎn)品也在不斷地更新,變得越來越智能,越來越貼近企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,從一般的財務(wù)記賬軟件發(fā)展到了今天的智能財稅軟件,那么什么是智能財稅軟件?它與傳統(tǒng)的財務(wù)記賬軟件有什么不同呢?

    智能財稅軟件與傳統(tǒng)財稅軟件的區(qū)別

      智能財稅軟件和傳統(tǒng)財務(wù)軟件的比較

      傳統(tǒng)財務(wù)軟件:

      1、建賬不連續(xù)、查賬工作量大、對賬繁瑣;

      2、存貨模塊需要單獨付費添加;

      3、沒有稅務(wù)模塊,需要自行算稅,手工填寫報表;

      4、沒有財稅風(fēng)險監(jiān)測、全靠經(jīng)驗分析;

      智能財稅軟件系統(tǒng):

      1、自動連續(xù)建賬,查賬高效便捷;

      2、自帶存貨模塊(進銷存單據(jù)自動生成會計憑證,采購、銷售、稅金、往來、成本核算即時完成,一體化操作高效省心);

      3、自動生成稅務(wù)報表(一鍵取數(shù)、自動算稅、生成稅表)全稅種一鍵批量申報,彈性報稅;

      4、多達26項稅務(wù)風(fēng)險點檢測,風(fēng)險問題智能預(yù)警

      現(xiàn)如今,相比財務(wù)軟件用的更多是智能財稅軟件,隨著互聯(lián)網(wǎng)的手機端的普及,不僅傳統(tǒng)財務(wù)軟件巨頭在換代升級上“云”,金蝶有精斗云,用友有暢捷通,而新生代云財務(wù)軟件不斷涌現(xiàn)。

      財務(wù)軟件有哪些品牌?

      國內(nèi)知名財務(wù)軟件包括金蝶和用友。大型企業(yè)的財務(wù)軟件可能采用國外sap、Oracle等,sap、Oracle等大型財務(wù)軟件將不作詳細介紹,系統(tǒng)穩(wěn)定性和功能都不錯。用友,金蝶,新中大,航天A6,如果是小型企業(yè)這幾種都可以選擇,如果稍微大一點的公司建議還是選擇用友。

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    金蝶財務(wù)軟件好用嗎?
    2022-03-11 15:28:42 2039 瀏覽

      與用友一樣,金蝶K/3已經(jīng)成功地從財務(wù)軟件開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)镋RP軟件,金蝶K/3 V10以企業(yè)績效管理為核心,結(jié)合企業(yè)管理實踐。那么金蝶財務(wù)軟件使用起來怎么樣?

    金蝶財務(wù)軟件使用感受

      金蝶財務(wù)軟件測評

      通過全面的管理、靈活的業(yè)務(wù)適應(yīng)性、強大的業(yè)務(wù)擴展性、個性化的國際化管理和快速的實施應(yīng)用,它可以有效地幫助企業(yè)建立全面的企業(yè)績效管理體系,幫助成長型企業(yè)提高戰(zhàn)略企業(yè)管理能力。

      1.經(jīng)典的藍、白、灰界面非常干凈,布局設(shè)計合理,說明公司更注重軟件的細節(jié)。

      2.職能型企業(yè)績效管理(BPM)是金蝶K/3系統(tǒng)的核心指導(dǎo)思想。具體來說,通過平衡計分卡(BSC)方法以及各種KPI指標的建立、分解和監(jiān)控,企業(yè)可以實現(xiàn)自上而下的有序循環(huán)和規(guī)范化管理,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。解決了企業(yè)預(yù)算管理、資金管理、財務(wù)集中、報表合并、決策支持等方面的需求。主要包括:總賬、報表、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、固定資產(chǎn)管理、薪酬管理、財務(wù)分析、現(xiàn)金流量表、現(xiàn)金管理等。

      企業(yè)績效管理是管理領(lǐng)域的一種新的管理方法,但它并不一定適用于所有企業(yè),而且每個企業(yè)的發(fā)展水平也不同。企業(yè)要從自身特點出發(fā)。

      3.操作提供多種快捷鍵。憑證錄入可以實現(xiàn)模糊查詢,非常實用。

      4.服務(wù)提出以顧客為中心的服務(wù)宗旨,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建營銷服務(wù)體系。在“幫助客戶成功”的理念指導(dǎo)下,在客戶之間實施有序的服務(wù)計劃。目前,金蝶已經(jīng)為客戶推出了管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)、實施服務(wù)、CSP服務(wù)、定制服務(wù)、定制開發(fā)服務(wù)等多項服務(wù)產(chǎn)品,供客戶自由選擇。

      購買軟件有時意味著購買服務(wù),金蝶的技術(shù)支持人員更加積極主動。這給人的印象是,服務(wù)人員可能不是最專業(yè)的,但他們是最敬業(yè)的。

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    有哪些好用的財務(wù)軟件推薦?
    2022-03-11 18:11:25 2487 瀏覽

      公司使用財務(wù)軟件既有利于財務(wù)核算的規(guī)范性,提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算的工作效能,又能夠有助于會計核算的規(guī)范化,因此使用財務(wù)軟件管理公司財務(wù)是企業(yè)的重要選擇,那么有哪些好用的財務(wù)軟件值得推薦呢?

    好用的財務(wù)軟件推薦

      值得推薦的財務(wù)軟件

      1、E8財務(wù)管理軟件是符合中國會計制度的財務(wù)軟件。經(jīng)過多年的開發(fā)和功能完善,該軟件已成為國內(nèi)業(yè)界較為知名的金融軟件之一。該軟件的設(shè)計理念是“通用程序和特殊用戶”,可以支持在各種類型的行業(yè)中使用財務(wù)方面的功能。

      2、速達軟件是一款非常實用的金融軟件。軟件的用戶主要是企業(yè)用戶。該軟件可以幫助用戶快速完成企業(yè)的規(guī)范化管理,使企業(yè)的財務(wù)管理效果更加高效。此外,該軟件還擁有庫存條碼庫存工具,幫助用戶使用,讓用戶能夠更好地完成企業(yè)的管理工作。

      3、檸檬云財務(wù)軟件是一款功能齊全完善的財務(wù)管理軟件,對于很對會計師來說該軟件絕對是一個神器,檸檬云財務(wù)軟件安全性極高,而且還沒有使用設(shè)備的限制,所有的數(shù)據(jù)都是采用了銀行級別的加密方式,滿足所有的中小型企業(yè)的對于財務(wù)管理的需求。

      4、信管飛出納記賬軟件是一款非常實用的采購、銷售和庫存管理軟件。軟件的開發(fā)基于亞托應(yīng)用平臺。該軟件具有采購商品管理、銷售商品管理、庫存管理等實用性強的功能,讓更多用戶可以體驗到實用、易用的采購、銷售、庫存管理軟件。

      5、金蝶易記賬免費版是金蝶集團推出的會計軟件。本軟件是基于互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)和使用的小微企業(yè)財務(wù)記賬管理軟件。該軟件具有記賬、審核、報表制作和發(fā)票進口驗證等功能。該軟件的使用是免費的,對賬號數(shù)量沒有限制,還具有云數(shù)據(jù)備份功能。

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    比較好用的財務(wù)軟件有哪些?
    2022-03-11 18:14:15 8113 瀏覽

      手工記賬和紙張管理已不能滿足日常辦公的需要,更加需要快速、簡單、準確的管理和無紙化辦公。當(dāng)然管理業(yè)務(wù)和財務(wù)需要管理軟件,市面上有很多不錯的財務(wù)軟件,那么應(yīng)該如何選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的財務(wù)軟件?

    比較好用的財務(wù)軟件

      比較好用的財務(wù)軟件

      1、科目記:

      科目記財務(wù)軟件是一款安全、易用、永久免費的財務(wù)會計軟件。該賬戶面向中國會計從業(yè)人員,提供會計專業(yè)知識共享和永久免費的財務(wù)軟件服務(wù),在專業(yè)、嚴謹、互助的社區(qū)氛圍中為會計行業(yè)搭建互聯(lián)網(wǎng)知識共享社交平臺。

      2、ERP財務(wù)軟件:

      ERP是由美國Gartner Group Inc.公司于20世紀90年代初提出的,是在信息時代現(xiàn)代企業(yè)走向國際化的一種更高層次的管理模式。財務(wù)軟件主要基于企業(yè)財務(wù)的管理,如企業(yè)財務(wù)賬戶、企業(yè)資本賬戶、企業(yè)收支等,目的明確,使用簡單。

      3、金蝶財務(wù)軟件:

      金蝶財務(wù)軟件集成了供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、辦公自動化、業(yè)務(wù)分析、移動商務(wù)、集成界面和行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件。以成本管理為目標,以計劃和過程控制為主線,通過對成本目標和責(zé)任的考核和激勵,推動管理者應(yīng)用ERP等先進管理模式和工具,建立科學(xué)、完整的人、財、物、產(chǎn)管理體系,供應(yīng)和營銷。

      4、用友財務(wù)軟件:

      用友財務(wù)軟件由用友軟件有限公司開發(fā),包括基本財務(wù)會計軟件,具有總賬、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、UFO報表、網(wǎng)上銀行、票據(jù)鏈接、現(xiàn)金流量、網(wǎng)上報銷、報銷中心、公司對帳、財務(wù)分析、,現(xiàn)金流量表、所得稅申報表等。

      5、星宇:

      星宇免費記賬軟件是一套簡單易用的財務(wù)記賬管理軟件,具有Windows操作系統(tǒng)的界面及使用方式,操作很方便。

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    財務(wù)面試會問哪些基本財務(wù)問題?
    2022-03-21 16:52:22 3319 瀏覽

      面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?

    財務(wù)面試會問的基本問題

      財務(wù)面試的基本問題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財務(wù)報表分為哪幾個?

     ?。?)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;

      (2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。

      3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

      相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對于成本控制你怎么看待?

      對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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    出納應(yīng)熟悉的財務(wù)軟件有哪些?
    2022-06-28 17:57:33 899 瀏覽

      出納員主要負責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬、盤清庫存現(xiàn)金等,需要熟悉的財務(wù)軟件有用友財務(wù)軟件、金蝶財務(wù)軟件等。

    出納應(yīng)熟悉的財務(wù)軟件

      出納應(yīng)熟悉的財務(wù)軟件有哪些?

      出納經(jīng)常使用的財務(wù)軟件主要包括:用友財務(wù)軟件、金蝶財務(wù)軟件等。

      什么是財務(wù)軟件?

      財務(wù)軟件指企業(yè)管理軟件,主要立足于企業(yè)財務(wù)賬目、企業(yè)資金賬戶、企業(yè)收支狀況等方面的管理,通過賬目電子化使各項財務(wù)數(shù)據(jù)計算更加準確及更加快捷,其特點是用途明確,使用簡單。

      出納員的工作內(nèi)容有哪些?

      出納員主要負責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,盤清庫存現(xiàn)金,按規(guī)定程序保管現(xiàn)金,保證庫存現(xiàn)金及有價證券安全。保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒,接收各項銀行到款進賬憑證,并傳遞到有關(guān)的制單人員。

      出納的4大工作職能

      1、收付職能:

      出納的最基本職能是收付職能。企業(yè)經(jīng)營活動少不了貨物價款的收付、往來款項的收付,也少不了各種有價證券以及金融業(yè)務(wù)往來的辦理。這些業(yè)務(wù)往來的現(xiàn)金、票據(jù)和金融證券的收付和辦理,以及銀行存款收付業(yè)務(wù)的辦理,都必須經(jīng)過出納人員之手。

      2、反映職能:

      出納要利用統(tǒng)一的貨幣計量單位,通過其特有的現(xiàn)金與銀行存款日記賬、有價證券的各種明細分類賬,對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算,以便為經(jīng)濟管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟信息。因此,反映職能是出納工作的主要職能之一。

      3、監(jiān)督職能:

      出納要對企業(yè)的各種經(jīng)濟業(yè)務(wù),特別是貨幣資金收付業(yè)務(wù)的合法性、合理性和有效性進行全過程的監(jiān)督。

      4、管理職能:

      出納還有一個重要的職能是管理職能。對貨幣資金與有價證券進行保管,對銀行存款和各種票據(jù)進行管理,對企業(yè)資金使用效益進行分析研究,為企業(yè)投資決策提供金融信息,甚至直接參與企業(yè)的方案評估、投資效益預(yù)測分析等都是出納的職責(zé)所在。

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    財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1764 瀏覽

      財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:

      財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

    財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別

      財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

      財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

      財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。

      財務(wù)杠桿的計算公式

      經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

      財務(wù)績效的意義

      財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

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    財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1055 瀏覽

      財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

    財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

      財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

      1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

      4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

      5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

      1、負責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;

      3、負責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

      4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

      財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

      財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

      財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

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    財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)杠桿的關(guān)系【財務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 627 瀏覽

      財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

    財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。

      財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔(dān)的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

      總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。


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    非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)
    2023-08-31 16:00:25 483 瀏覽

    課程背景

      在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:

      通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)

      課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

      作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

      2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

      3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

    課程對象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。

    模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表

    模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標

      主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

      主題:財務(wù)管理的目標是股東價值最大化

      財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。

      案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表

    模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價

      主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成)

      財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響

      從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

      案例:四川長虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財務(wù)指標與分析

    模塊七,財務(wù)管理的原理

    模塊八,財務(wù)指標與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標,而指標的設(shè)計參考了經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬科企業(yè)、微軟

      主題:財務(wù)指標與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財務(wù)分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

    模塊九,財務(wù)指標的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險

      銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。

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    非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)訓(xùn)練營
    2023-09-01 13:09:58 252 瀏覽

    課程背景

      我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。

    非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)訓(xùn)練營

      財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。

    課程收益

      了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

      學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

      理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

      了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強預(yù)算管理的實施與跟蹤

      明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進的成本控制與管理辦法

      學(xué)會如何進行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機構(gòu)的相處之道

      掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

      學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

      了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

    課程對象

      公司董事、監(jiān)事

      企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

      創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

    課程大綱

    1非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備

    一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理

    二、財務(wù)報表閱讀與分析

      ?財務(wù)管理基本概念

      ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架

      ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

      ?企業(yè)財務(wù)狀況分析

      ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

      ?產(chǎn)品銷售量

      ?損益平衡點

      ?原材料購買比例

      ?銀行對賬單

      ?積壓的訂單

      ?退貨記錄

      ?員工人數(shù)

      ?財務(wù)的目標和角色

      ?會計報表的構(gòu)成

      ?資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析

      ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

      ?會計報表之間的關(guān)系

      ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險

      ?從管理的角度解讀利潤表

      ?利潤是如何形成的

      ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

      ?各種利潤率及各項成本費用比率分析

      ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法

    三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善

      ?公司財務(wù)運作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

      ?關(guān)鍵財務(wù)指標解析

      ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROAROE

      ?風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力

      ?營運資本分析:資金效率、風(fēng)險的分析與控制

      ?國際先進的營運資本模式

      ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?

      ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

      ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平

      ?實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析

      ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

      ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價

    2為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論

    四、內(nèi)部控制的理論框架

    五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

      ?為何需要內(nèi)部控制

      ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

      ?內(nèi)部控制的局限性

      ?內(nèi)控人員的職責(zé)

      ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段

      ?如何確定和分解目標

      ?如何識別風(fēng)險

      ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

      ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

      ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估

    六、內(nèi)部審計

      ?如何實施與接受內(nèi)部審計?

      ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制

      ?案例分析:中航油的倒下

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    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 (精要版)
    2023-09-01 13:22:19 520 瀏覽

    課程背景

      您經(jīng)歷過哪個時代?

      《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復(fù)雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎?

      《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

      他們對財務(wù)的需求其實很明確

    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 \n(精要版)

      非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

      他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!

    課程收益

      【系統(tǒng)認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

      【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

      【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

      【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強管理控制

    課程對象

      企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

      企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    1財務(wù)在企業(yè)中的角色

    2財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運作

      【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

      實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

      資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然

      -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

      實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

      資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然

      -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

      【財務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利?

      利潤降低?如何實現(xiàn)增收?

      -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤?

      -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      -財務(wù)關(guān)鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力)

      現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

      -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

      -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

      -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴張與規(guī)模效應(yīng)

      -財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險的把控

      【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?

      有效成本控制的方法

      -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P

      -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

      -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點

      -成本/費用中心責(zé)任成本控制

      用好全面預(yù)算管理工具

      -如何確定預(yù)算目標?(SMART原則)

      -預(yù)算編制的流程與節(jié)點控制

      -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色

      -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價

      案例分析:

      -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

      -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

      -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報?

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么?

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    財務(wù)職能是什么?財務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 697 瀏覽

    財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

    財務(wù)職能是什么?

    財務(wù)職能是什么?

    財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

    小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

    3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

    4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會,并能夠及時提醒老板。

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    財務(wù)人如何快速讀懂財務(wù)報表
    2023-11-16 17:34:14 332 瀏覽

    如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

    一、要明確本次報表分析目的

    報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。

    如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

    如何快速讀懂財務(wù)報表

    二、確定報表分析的重點項目

    在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。

    例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

    三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

    看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

    所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。

    四、資產(chǎn)負債表的閱讀

    資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?

    資產(chǎn)負債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險;

    資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

    資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢;

    資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

    所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

    五、利潤表的閱讀

    利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

    同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

    所以,對于利潤表一要進行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

    六、現(xiàn)金流量表的閱讀

    現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

    其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)摂?shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

    所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

    七、綜合分析

    當(dāng)然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

    因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

    僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

    股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

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    財務(wù)分析思考:廟會經(jīng)濟的財務(wù)模型
    2024-02-29 17:12:20 261 瀏覽

    春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?

    如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結(jié)論。

    財務(wù)分析思考

    主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

    一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

    與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構(gòu),主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

    主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

    按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

    進行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

    游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠遠不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。

    影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

    在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

    攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

    現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。

    在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。

    如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

    如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。

    銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

    一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

    對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

    廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。

    廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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