對(duì)于從事會(huì)計(jì)工作者來(lái)說(shuō)，年末總是最忙的時(shí)候，年假總是最開心的時(shí)刻。年初回來(lái)上班，會(huì)計(jì)總有很多工作要忙，他們需要調(diào)整什么呢?接下來(lái)我們來(lái)看看會(huì)計(jì)年初有哪些需要調(diào)整?

　　第一， 調(diào)整心情

　　會(huì)計(jì)年初回來(lái)上班，面對(duì)著手頭滿滿的工作，心理上還不能馬上適應(yīng)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，假期真的很難得，一回到公司，又是各種工作任務(wù)，真的是一個(gè)頭兩個(gè)大。這時(shí)候的他們首先要調(diào)節(jié)自己。因?yàn)榍榫w對(duì)工作往往有很大的影響。

　　如果你總是處于心煩意亂的心境，處理工作根本做不到高效完成，更別說(shuō)有條不紊了!這些小建議你可以參考：

　　1、 多給自己鼓氣加油

　　2、 剛開始上班，可以早點(diǎn)下班，做一頓豐盛的晚餐愉悅自己。

　　3、 多聽聽音樂(lè)，用運(yùn)動(dòng)的方式釋放壓力。

　　好心情，才能讓你更加靜心投入工作，才能有更加積極的心態(tài)，處理接下來(lái)繁忙的工作。才能不斷讓自己充滿正能量，更有信心前行!

　　第二， 調(diào)整生物鐘

　　年假期間，我們作息往往不規(guī)律，喜歡熬夜刷微博、看劇。年初回來(lái)上班，將自己的生物鐘適時(shí)調(diào)整非常重要。假設(shè)休息不好，第二天往往精神狀態(tài)就會(huì)很差，無(wú)精打采的樣子，怎么會(huì)有一個(gè)好的工作開端呢?因此，年初回來(lái)，我們需調(diào)整作息時(shí)間，讓自己以更加充沛的精力投入到具體工作中，才能事半功倍!

　　你可以制定一個(gè)作息時(shí)間表，床頭貼著，不斷提醒自己，沒(méi)有好的作息，就沒(méi)有好的工作狀態(tài)。形成早睡早起的習(xí)慣，讓自己迅速恢復(fù)工作時(shí)期的“正常”生物鐘。

　　第三， 制定工作計(jì)劃，羅列年初工作事項(xiàng)

　　年初回來(lái)，高效工作的前提是制定合適自己的工作計(jì)劃。會(huì)計(jì)年初回來(lái)，需重新制定個(gè)人工作計(jì)劃。認(rèn)真思考你的目標(biāo)是什么?你該如何執(zhí)行目標(biāo)?完成你的目標(biāo)需要多少時(shí)間?付出什么樣的努力?這里的目標(biāo)分為周目標(biāo)、月目標(biāo)、半年目標(biāo)、一年目標(biāo)。

　　合適自己的工作計(jì)劃，就是支撐自己的動(dòng)力。在動(dòng)力的驅(qū)使下，你才會(huì)成長(zhǎng)得更加優(yōu)秀!

　　心中有了計(jì)劃后，就要想想年初有哪些工作要做，將目前需完成的工作一項(xiàng)一項(xiàng)羅列下來(lái)，比如月初的增值納稅申報(bào)，費(fèi)用的計(jì)提與攤銷，財(cái)務(wù)報(bào)表的制作等。將工作明細(xì)列下來(lái)，也就是你具體的工作思路，將為工作的有序進(jìn)行提供很大的幫助!作為一名會(huì)計(jì)人，面對(duì)時(shí)刻忙碌的工作，需隨時(shí)學(xué)會(huì)調(diào)整。年初雖然也是最忙階段之一，但是只要我們做好提前準(zhǔn)備，調(diào)整好狀態(tài)，相信我們一定會(huì)在全新的一年有個(gè)更好的開始!

　　不辭職難受，辭職又怕辭錯(cuò)，內(nèi)耗路上越走越遠(yuǎn)。所以，我們究竟該如何判定當(dāng)下是需要離開的時(shí)刻?

　　1、是沖動(dòng)?還是理智?

　　仔細(xì)想想推動(dòng)你做出辭職決定是什么，是突然的情緒上頭，還是理智衡量的結(jié)果。

　　倘若覺察到是情緒在作祟，讓我們把那些惱人的事情擱置一旁，問(wèn)問(wèn)自己真的有做好進(jìn)軍下一份工作的準(zhǔn)備嗎。如果已經(jīng)積累好了，就馬上行動(dòng)，切勿等待;如果還未準(zhǔn)備充分，就沉下心來(lái)做好積累，認(rèn)真填補(bǔ)自己的短板。

　　如果每天都在情緒上頭，即使報(bào)酬再富有吸引力，也要及時(shí)離開。想到上班就害怕，坐在工位就犯困，工作效率直線降低，下班又被手機(jī)綁架……這種人生的消磨如何能用薪水來(lái)衡量填補(bǔ)?人身難得，要在有限的時(shí)間里，做更多有意義的事。

　　2、是不喜歡?還是不勝任?

　　很多人常常會(huì)抱怨說(shuō)這份工作我一點(diǎn)都不喜歡，糾結(jié)自己要不要辭職，辭完又怕自己會(huì)后悔。這種情況需要格外警惕，仔細(xì)辨別。

　　誠(chéng)然，人若能找到自己興趣所在的工作，人生的愉悅感會(huì)得到很大的提升。反之一直囿于自己不喜歡的工作，負(fù)擔(dān)感就會(huì)變得格外強(qiáng)。

　　但是，喜歡并不代表擅長(zhǎng)。喜歡畫畫，不一定會(huì)是畫家;熱愛寫作，不一定會(huì)成為作家……有些事情花很多很多時(shí)間，不代表會(huì)有好的結(jié)果。

　　因此，我們要在喜歡和勝任間把握一個(gè)尺度，喜歡提供驅(qū)動(dòng)，勝任帶來(lái)滿足，才能帶動(dòng)整個(gè)職業(yè)系統(tǒng)的良好發(fā)展。

　　3、是消耗?還是成長(zhǎng)?

　　不要被畫出的大餅迷住了眼睛。

　　常常會(huì)聽到老板說(shuō)，年輕的時(shí)候多拼一拼，要主動(dòng)為公司創(chuàng)造效益，公司好了，員工才能好。但這種所謂拼一拼真的是成長(zhǎng)嗎，看起來(lái)更像是枉顧員工的意愿，將加班常態(tài)化。長(zhǎng)此以往，自己時(shí)間被大幅擠占，工作壓力彌漫到生活中，身心都受到巨大消耗。

　　除了來(lái)自加班的消耗，更多時(shí)候還要承擔(dān)來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的壓榨。一些上級(jí)不僅不會(huì)激勵(lì)員工，還會(huì)通過(guò)言語(yǔ)暴力將壓力轉(zhuǎn)嫁給員工，加強(qiáng)自己的權(quán)威;另一種則是不能授權(quán)給員工，希望自己能處處把控，如此會(huì)大幅限制員工的生長(zhǎng)空間……

　　每個(gè)人對(duì)公司，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)都有自己習(xí)慣一個(gè)維度，在這個(gè)維度里才最適合我們的。任何時(shí)候覺得不適，都不要削足適履。錢重要，人更重要。

　　講這么多，希望大家不要被尚未發(fā)生的框柱。工作是很重要，但只是謀生手段，我們活著是為意義活著，不是為手段而活。

　　如果感到害怕，身心不安，疲于領(lǐng)導(dǎo)，壓力過(guò)載，離開這份工作吧，對(duì)設(shè)想中的不必恐懼，行動(dòng)是唯一能給答案的路途。

　　本文為大叔說(shuō)會(huì)計(jì)原創(chuàng)首發(fā)，作者：Fiona。

　　2021年最后一輪基金從業(yè)考試將于9月份進(jìn)行，雖說(shuō)基金從業(yè)考試比較簡(jiǎn)單，但在備考過(guò)程中同學(xué)們還是遇到不少問(wèn)題的，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)分享幾點(diǎn)學(xué)習(xí)方法給大家，我們來(lái)看看吧。

　　一、每天花固定的三個(gè)小時(shí)復(fù)習(xí)

　　考前復(fù)習(xí)的時(shí)間不必太長(zhǎng)，但一定要能堅(jiān)持下去，所以從現(xiàn)在開始就要養(yǎng)成習(xí)慣，每天花固定的3個(gè)小時(shí)去復(fù)習(xí)，1個(gè)禮拜以后就會(huì)發(fā)現(xiàn)假期學(xué)習(xí)沒(méi)那么痛苦了，而且因?yàn)樾菹r(shí)間多，所以備考精力和效率都會(huì)高一些。

　　二、可以不做題，但網(wǎng)課要堅(jiān)持看

　　現(xiàn)在是7月份，很多考生還在打基礎(chǔ)的階段，考點(diǎn)講義一定要“吃透”，直播課一定要堅(jiān)持去看，多增加一些理解，到后期鞏固和強(qiáng)化階段做大量的題才會(huì)融匯貫通。

　　三、每天做一件有意義的事當(dāng)做獎(jiǎng)勵(lì)

　　假期很多考生都沒(méi)有復(fù)習(xí)的動(dòng)力，這個(gè)不難理解，所以可以每天計(jì)劃一件有意義的事情當(dāng)做給自己的獎(jiǎng)勵(lì)，例如完成規(guī)定的復(fù)習(xí)任務(wù)就可以學(xué)做一道菜、看一本書、彈一首曲子等等。充實(shí)的生活才能讓備考也愉悅起來(lái)。

　　四、晚上睡覺前做好總結(jié)工作

　　在備考沖刺階段，晚上睡覺前的這段時(shí)間是最平靜的時(shí)候，適合做總結(jié)工作，例如當(dāng)天的復(fù)習(xí)效果怎么樣，哪些知識(shí)點(diǎn)不理解，哪些知識(shí)點(diǎn)需要再請(qǐng)教老師等等，時(shí)刻保持對(duì)自己的清醒認(rèn)知。

　　五、多研究歷年考題的形式

　　趁現(xiàn)在還可以多研究一些歷年的考題形式，例如各個(gè)知識(shí)點(diǎn)在什么題型中占的比重比較大，哪種題型自己理解起來(lái)比較慢等等，多了解歷年考題，對(duì)于后期整體的復(fù)習(xí)都會(huì)有很大的幫助。

做財(cái)務(wù)的門欄比較低，這也是會(huì)計(jì)人員比較泛濫的原因之一，但做一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員卻實(shí)實(shí)在在不容易，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)更不容易。

財(cái)務(wù)總監(jiān)分成三種：

第一種：賬房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān)，其工作范圍有編制報(bào)表;制定制度;會(huì)計(jì)核算;資產(chǎn)管理;稅務(wù)處理;內(nèi)部控制。

第二種：總會(huì)計(jì)師式的財(cái)務(wù)總監(jiān)，其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算;融資活動(dòng);資金管理;產(chǎn)品定價(jià);成本控制。

第三種：超級(jí)(真正的)財(cái)務(wù)總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;資本運(yùn)營(yíng);績(jī)效考核;企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制;管理會(huì)計(jì)。

?1、財(cái)務(wù)總監(jiān)基礎(chǔ)就必須天天看數(shù)字(包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)字)

你如果喜歡和數(shù)字打交道的話(但是你要記住，你的工作是和數(shù)字打交道，但不只和數(shù)字打交道，更不是指和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打交道，只是和數(shù)字打交道是財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作基礎(chǔ)而已)，又有相當(dāng)豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，長(zhǎng)期你就會(huì)積累相當(dāng)對(duì)數(shù)字高度的敏感經(jīng)驗(yàn)，如果你是財(cái)務(wù)總監(jiān)，這種高度的數(shù)字敏感性可能是對(duì)企業(yè)是生死攸關(guān)的。

財(cái)務(wù)行業(yè)的同仁們?nèi)绻阆胱鲐?cái)務(wù)總監(jiān)要千萬(wàn)要記住，如果你以前從你所在的企業(yè)的數(shù)字中看到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，而且又被證實(shí)過(guò)你的預(yù)測(cè)是對(duì)的，你差不多就可以勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)之職。

企業(yè)破產(chǎn)絕大部分原因是由于經(jīng)營(yíng)不善或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起的，而經(jīng)營(yíng)不善的結(jié)果導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化最后破產(chǎn)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

而你對(duì)數(shù)字的高度敏感是一個(gè)危機(jī)預(yù)警信號(hào)，很關(guān)鍵!從財(cái)務(wù)管理角度來(lái)講，對(duì)財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)你要把握住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低成本費(fèi)用。及時(shí)做好完整的財(cái)務(wù)報(bào)表等工作時(shí)不用這里討論的，這是帳房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能上的最重要的工作。

2、你的知識(shí)不僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)因該是T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識(shí)方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?，這包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動(dòng)等;同時(shí)它還必須掌握一定其它知識(shí)的范圍廣度，這包括經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)和一些營(yíng)銷知識(shí)、談判技能、公司治理等等。

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)精通管理會(huì)計(jì)和績(jī)效管理、公司治理、公司戰(zhàn)略等方面的知識(shí)。比如現(xiàn)代企業(yè)的擴(kuò)張大多是通過(guò)兼并來(lái)進(jìn)行的，而兼并的過(guò)程中陷阱重重，稍不注意企業(yè)就陷入困境。

其中陷阱最多的是財(cái)務(wù)陷阱，落入陷阱的公司輕則遭受損，重則企業(yè)破產(chǎn)，而發(fā)現(xiàn)其陷阱又不是僅靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)能解決的，你必須對(duì)相關(guān)的知識(shí)都必須了解才行，比如對(duì)經(jīng)濟(jì)法知識(shí)要相當(dāng)熟悉，甚至在實(shí)體法熟悉程度上你要超過(guò)你們企業(yè)的律師(如果不是打官司，千萬(wàn)不要輕易相信律師之言)。

又比如談判技能，作為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，你必須參與一些商業(yè)談判，這里你是以財(cái)務(wù)專家的身份出現(xiàn)的，當(dāng)然你要有技能才行，可能關(guān)鍵時(shí)刻你的發(fā)言也許就是機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)折。

同樣作為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)如果你對(duì)你所在的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程不了解，你也就不能很好的發(fā)揮成本管理制職能，切中時(shí)弊的提出意見和建議，也就不能為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)打下良好的基礎(chǔ)。所以，你要把你的財(cái)務(wù)工作發(fā)揮到極限，必須具有T字形知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3、良好的文字功底。

你的文字功底反映了你的各項(xiàng)知識(shí)綜合水平的使用，你必須會(huì)把所學(xué)的東西用恰當(dāng)?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來(lái).而且盡量不要用專業(yè)化的術(shù)語(yǔ)表達(dá)。你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個(gè)別人看得，他們大多是外行。

你做帳如果僅僅自己看得懂，你一定不是好會(huì)計(jì)，你必須用會(huì)計(jì)規(guī)范化的語(yǔ)言表達(dá)，讓別人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情況——地球人都知道，你越清楚，說(shuō)明你的水平越高，嗬嗬!)。

財(cái)務(wù)分析也是這樣，外行人看懂了才說(shuō)明你水平高，你寫的財(cái)務(wù)分析才會(huì)起到真正的作用。如果你當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)，你能單獨(dú)主持起草一份商業(yè)計(jì)劃書嗎?

4、團(tuán)隊(duì)精神

獨(dú)木不成林，你必須把你所屬的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)搞好，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由不同經(jīng)驗(yàn)、不同學(xué)歷組成的不同層次的人員，你要善于團(tuán)結(jié)每一個(gè)人并安排他們適合自己的崗位上才工作，發(fā)揮他們各自的特長(zhǎng)。在業(yè)務(wù)上你是他們的導(dǎo)師，平時(shí)你是他們的同事，只有你在公司為他們爭(zhēng)取應(yīng)得的利益和承擔(dān)責(zé)任時(shí)才是他們的領(lǐng)導(dǎo)。

你要他們好好的工作，更要為他們爭(zhēng)取應(yīng)得的利益，這點(diǎn)非常重要。大家一心一意地把活干好，也沒(méi)有多大的怨言了。工作出了差錯(cuò)也是這樣，首先是你要替他們先在公司承擔(dān)責(zé)任，下來(lái)在找原因，作出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

團(tuán)隊(duì)精神是你順利搞好工作的基礎(chǔ)，千萬(wàn)不能馬虎。還有一條就是財(cái)務(wù)人事權(quán)你必須自己親自掌握，不可交與其他人打理。為培養(yǎng)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，你的人員組成從學(xué)歷上來(lái)講是不同層次的人員。

譬如，如果不是培養(yǎng)一個(gè)人，那么，出納你千萬(wàn)不要找個(gè)大學(xué)生干，中專生的就可以了。但對(duì)于專門從事成本管理和控制的人員必須要求素質(zhì)高和有經(jīng)驗(yàn)的人。

5、溝通能力

大多數(shù)會(huì)計(jì)人員不善于溝通，性格內(nèi)向。我開始也是這樣。但隨著地位的上升和業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，溝通能力成了財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力之一。

溝通分兩個(gè)方面，一是財(cái)務(wù)內(nèi)部勾通，即在你的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要經(jīng)常溝通，這也是形成團(tuán)隊(duì)精神不可缺少的前提。二是外部溝通，這里面有分內(nèi)外兩部分，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。

實(shí)際上財(cái)務(wù)總監(jiān)必須就企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從財(cái)務(wù)角度和其他各個(gè)部門反復(fù)溝通，每個(gè)部門都會(huì)從自己部門角度出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題，而財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算最終表現(xiàn)的是綜合性的結(jié)論，所以你就必須站在一個(gè)比他們更全面的角度來(lái)看問(wèn)題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反復(fù)溝通達(dá)成的一致意見，只有深入的讓企業(yè)所有人理解了，企業(yè)的目標(biāo)才能達(dá)到，這就離不開溝通。

記住，溝通的過(guò)程也是你作為財(cái)務(wù)總監(jiān)深入了解企業(yè)的一個(gè)過(guò)程，你越了解的深入，溝通也就容易得多了。

6、要有工作壓力和吃苦的準(zhǔn)備

會(huì)計(jì)工作的日常業(yè)務(wù)現(xiàn)在公司大部分都用軟件來(lái)處理，要求你的下屬平時(shí)做好信息錄入工作，不要等到那幾天才去做。但是加班加點(diǎn)是一個(gè)常事，如果你的公司還有其他投資業(yè)務(wù)的話，也許經(jīng)常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發(fā)問(wèn)題更是如此。

按時(shí)出報(bào)表，這是基礎(chǔ)要求，所以免不了常常加班加點(diǎn)到深夜。如果你配合或做過(guò)四大事務(wù)所無(wú)論哪家進(jìn)行外部審計(jì)工作的，你對(duì)此應(yīng)有深刻的理解，把它當(dāng)成家常便飯吧!

還有一種壓力，獨(dú)立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)給你帶來(lái)工作上的壓力，這種壓力一般如果計(jì)劃的好，一般不會(huì)出現(xiàn)，偶爾出現(xiàn)一次會(huì)讓你精神緊張的很，譬如老板突然讓你解決某件很棘手的事，如短期融資以解決燃眉之急之類的事。

7、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備

現(xiàn)在正處于一個(gè)改革的年代，改革就意味著變革，就像古哲學(xué)家阿里斯多德說(shuō)的：每一天太陽(yáng)都是新的。這就要求我們必須不斷的學(xué)習(xí)。

國(guó)內(nèi)出的專業(yè)書籍還沒(méi)有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的痕跡，太淺!不如一次到位，畢竟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)論述，西方人是我們的前輩，許多經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐可以讓我們學(xué)習(xí)借鑒。

8、財(cái)務(wù)管理工具的掌握

計(jì)算機(jī)大普及對(duì)會(huì)計(jì)人員來(lái)講，是效率的提高，這種提高集中反映在對(duì)市場(chǎng)的決策快速反應(yīng)。你當(dāng)然要掌握好與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。

你不應(yīng)限于對(duì)財(cái)務(wù)工具的掌握。你要對(duì)企業(yè)分析得透徹，必須掌握得更全面一些。但你要記住，所有的管理工具的掌握，都是為你分析企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)服務(wù)的，為你預(yù)測(cè)和將要實(shí)施的目標(biāo)服務(wù)的;是為了快速獲得有用的信息，及時(shí)決策，以便適應(yīng)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)不斷的變化情況。

9、關(guān)于用人

財(cái)務(wù)總監(jiān)的用人本事，財(cái)務(wù)是一個(gè)至關(guān)重要的部門，很多商業(yè)秘密都集中于此，作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，你的用人策略就顯得極為重要，不要僅僅依靠人力資源部的人，你得親自選人和鑒別人。

如果一個(gè)人用兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的話，對(duì)這種人你必須有清醒的認(rèn)識(shí)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)(或人品);另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是專業(yè)(或?qū)W識(shí))。

10、原則性和靈活性的把握

財(cái)務(wù)是一個(gè)直接關(guān)系到企業(yè)每個(gè)人利益的部門，很容易成為眾矢之的。

如果你把很多人都得罪了，你的工作就很難展開。其他工作就做不下去，在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結(jié)合，工作處處被動(dòng)，難以展開，這顯然對(duì)企業(yè)的一點(diǎn)好處都沒(méi)有。

這種人，他做財(cái)務(wù)部經(jīng)理合適，肯定不是合作財(cái)務(wù)總監(jiān)。因?yàn)樗荒苷驹谄髽I(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略高度來(lái)把握財(cái)務(wù)工作中的原則性和靈活性，那時(shí)他的失職!

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