財務報表和財務報告，實際上是兩者概念不同，制作方法、作用及制作時間等都有所區(qū)別。

　　財務報表和財務報告的區(qū)別是什么？

　　1、概念不同。財務報表是基本會計作賬表格，是各科目結余情況.把這表的余額填在資產負債表上和損益表上，就出了報表。而財務報告反映的是至本月末各資產負債的金額。在各明細分類賬中反應的是各明細賬戶至本月末的最新金額。我們所申報的資產負債表是根據總分類賬各科目余額的最新數據申報。

　　2、制作方法不同。財務報表制作所有已制單的單據的余額，原理為期初余額+(或-)本期發(fā)生額(包括借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額)=期末余額;只是在選項時有無包括已記賬憑證，就是范圍，一般應選擇包括未記賬的憑證。而財務報告需要各個科目的余額，一般包括上期余額,本期發(fā)生額，期末余額等。通俗點說就是跟據匯總的憑證而形成的每個科目的余額，而這些科目分屬于資產、負債和所有者權益，所形成的等式就是資產=負債+所有者權益。

　　3、作用不同。同一控制下的企業(yè)合并財務報表作用就是用于查詢公司的會計科目的發(fā)生額、余額等會計信息。而財務報告主要是為了方便做財務報表。

　　4、制作的時間不同。財務報表在年末制作，而財務報告在年初制作。

　　財務報表包括什么內容？

　　財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益(或股東權益)變動表以及附注。

　　財務報表，是對企業(yè)財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。

　　資產負債表、利潤表和現金流量表分別從不同角度反映企業(yè)的財務狀況、經營成果和現金流量。

　　資產負債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財務狀況的會計報表。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經營成果的會計報表。

　　現金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間的現金和現金等價物流入和流出的會計報表。

　　所有者權益變動表是反映構成所有者權益各組成部分當期增減變動情況的會計報表。

　　附注是財務報表不可或缺的組成部分，是對在資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動表等報表中列示項目的文字描述或明細資料，以及對未能在這些報表中列示項目的說明等。

　　財務報表分析方法有哪些？

　　1、結構分析方法

　　結構分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。

　　2、趨勢分析法

　　趨勢分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。

　　3、比率分析法

　　比率分析法是會計報表內兩個或兩個以上項目之間關系的分析，它用相對數來表示，因而又稱為財務比率。

　　4、比較分析方法

　　比較分析方法是通過比較不同的數據，發(fā)現規(guī)律性的東西并找出預備比較對象差別的一種分析法。

　　5、項目質量分析法

　　項目質量分析法通過對財務報表的各組成項目金額、性質的分析，還原企業(yè)對應的實際經營活動和理財活動，并根據各項目自身特征和管理要求，在結合企業(yè)具體經營環(huán)境和經營戰(zhàn)略的基礎上對各項目的具體質量進行評價，進而對企業(yè)的整體財務狀況質量做出判斷。

　　又是一年畢業(yè)季，每年的畢業(yè)生人數都在增加，找工作越來越難。對于財務會計類的畢業(yè)生，在校招時會有很多公司拋來橄欖枝，一般是財務崗位或者審計，那么校招去做審計好還是財務好？

　　校招去做審計還是財務的建議

　　在一般企業(yè)中，校招的財務基本工資（包括獎金）高于審計，但差異不大。無論是在財務還是審計領域，如果你想獲得遠超同齡人的回報，你必須做好兩件事：

　　1、始終關注領導者的需求，超越領導者的期望。例如，如果領導讓你買西瓜，你最好調查一下賣西瓜的水果市場。

　　2、自帶體系，可以在采購、銷售、財務等現金流和信息流的聚集地提前發(fā)現重大風險或優(yōu)化點。例如，你可以及時學習最新的國家和地方法律法規(guī)，合法的進行稅收優(yōu)化

　　3、比工資更重要的，是工作的壓力級成長性。如果你不能編程，但要求你在程序中找到bug，你會慌張嗎？特別是，審計結果與你的年終評估有關。及時半路從業(yè)務改行的內審，也不可能有所有業(yè)務的工作經驗。

　　4、財務業(yè)務是相對具體的。內部審計涉及面廣、內容抽象。你需要找到自己的領域，設定目標和重點，對個人的專業(yè)性要求較高。有些私企為了降本獨辟蹊徑，鼓勵審計人員，將審計項目創(chuàng)造的價值直接按點發(fā)給審計人員，這類公司審計工資會高于普通財務。

　　以上，最能成長的地方永遠是實際的業(yè)務一線，內審不宜過早入行。

　　審計的含義是什么？

　　指由專設機關依照法律對國家各級政府及金融機構、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務收支進行事前和事后的審查。

　　企業(yè)財務關系是指企業(yè)在組織財務活動過程中與相關方之間的經濟利益關系。財務管理既要為公司節(jié)源開流，本質上也是不斷地處理各方的財務關系。那么財務管理應處理好哪些財務關系？

　　財務管理應處理的財務關系

　?。?）企業(yè)與投資者之間的財務關系，主要是指企業(yè)投資者向企業(yè)投資、向投資者支付報酬所形成的經濟關系；

　　（2）企業(yè)與債權人之間的財務關系，主要是指企業(yè)按照借款合同的規(guī)定，向債權人借款，按時支付利息，返還本金而形成的經濟關系；

　?。?）企業(yè)與受資者之間的財務關系，主要是指企業(yè)以購股或直接投資的形式投資于其他企業(yè)所形成的經濟利益關系。它是反映所有權性質的投資與受資者之間的關系；

　　（4）企業(yè)與債務人之間的財務關系，主要是指企業(yè)以購買債券、提供貸款或商業(yè)信貸的形式將資金借貸給其他單位而形成的經濟關系；

　　（5）企業(yè)與政府的財務關系主要是指政府作為社會管理者，強制、自由參與企業(yè)利潤分配所形成的經濟關系；

　?。?）企業(yè)內部單位之間的財務關系，主要是指企業(yè)內部單位在生產經營的各個環(huán)節(jié)相互提供產品或服務所形成的經濟關系；

　?。?）企業(yè)與職工之間的財務關系主要是指企業(yè)向職工支付勞動報酬過程中形成的經濟關系。

　　從表面上看，一個企業(yè)的財務活動是金錢和事物的增減。事實上，金錢和事物的增減與人與人之間的經濟利益關系密不可分，也就是剛才提到的金融關系。財務關系體現了財務活動的本質特征，影響著財務活動的規(guī)模和速度。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　?。?）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產經營有關的差旅費和業(yè)務費用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產經營而發(fā)生的費用，可記入“管理費用（業(yè)務招待費）”科目。根據《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規(guī)，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財務效應和財務績效的區(qū)別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經營業(yè)績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業(yè)務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業(yè)務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務主管和財務負責人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務主管是單位負責財務工作的管理人員。財務負責人是指一般由總會計師或財務總監(jiān)擔任，全面負責公司的財務管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產經營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經驗豐富的人才能勝任。

　　2、職責不同。財務主管的職責包括負責公司全面的財務工作、制定公司的財務制度、分析檢查公司的收支預算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現金、銀行存款以及存貨等資產進行盤點、分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。

　　財務負責人的職責包括認真編制并嚴格執(zhí)行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執(zhí)行各項財經紀律，建立和健全經費管理、銀行賬戶管理、票據管理、資產管理等制度。建立會計崗位責任制，根據不相容職務相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，并做好內部和外部的協調工作。規(guī)范各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作合法合規(guī)等。

　　財務主管和財務負責人在公司地位的區(qū)別

　　財務主管屬于中層以上的管理職位，例如財務機構負責人或總會計師、財務總監(jiān)等崗位，財務主管與會計主管相對應。財務負責人屬于企業(yè)高級管理人員。

　　財務主管和財務負責人對企業(yè)作用的區(qū)別

　　財務主管的作用：財務主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財務主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理，直接關系到企業(yè)的生存。

　　財務負責人的作用：財務負責人可以對企業(yè)的盈虧情況進行評估，對新項目的風險進行預測和控制。財務負責人還可以通過進行數據分析，能夠把握好公司的財務狀況，提高經濟效益。

　　財務人員和財務總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務總監(jiān)，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監(jiān)的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監(jiān)的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執(zhí)行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監(jiān)的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監(jiān)的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監(jiān)。

　　財務總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　備考frm有困難的同學們一定要形成自己的知識框架?？蚣苷娴姆浅Ｖ匾?，因為FRM的體系比較冗雜，而且notes上章節(jié)劃分體系也不是特別好。FRM的考題經常一個題，涉及很多章的知識點。整理框架有助于我們在各章之間建立聯系，形成自己的知識體系，后期直接看框架梳理知識就好，不用再去翻其他資料。

如何提高frm考試通過率

　　1、給自己設定目標

　　FRM考試不到一個月了，大家要增加緊迫感，設置短期高效的目標。連續(xù)長時間的學習很容易使自己產生厭煩情緒，這時可以把學習任務分成若干個環(huán)節(jié)，把每一部分限定時間，設置目標，這樣不僅有助于提高效率，還不會產生疲勞感。

　　2、復習每天的內容

　　白天學習的疲憊導致大腦已經無法容納新的知識了，晚上入睡前需要把白天已經學習的知識再復習下，這樣可以在無意識中加深印象，鞏固所學。

　　3、勞逸結合，調整心態(tài)

　　勞逸結合才能事半功倍，FRM的備考也需要考生認識到這一點，考生要在自己規(guī)劃的時間里完成對應的任務，不要成為拖延癥患者，再者，要及時調整自己的狀態(tài)，尤其是遇到周末和節(jié)假日，更是首當其沖?！　?/p>

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameFRM

FRM考試科目

　　FRM考試科目一共有十門。FRM一級考試的科目有四門，為風險管理基礎、數量分析、估值與風險建模、金融市場與金融產品；FRM二級考試的科目有六門，為市場風險管理與測量、信用風險管理與測量、操作及綜合風險管理、流動性風險管理、投資風險管理、金融市場前沿話題?！?/p>

FRM考試形式是什么？

　　FRM考試將分為Part 1和Part 2兩級，Part 1考試時間為四小時，全部是標準化試題，100道單項選擇題；Part 2考試時間為四小時，全部是標準化試題，80道單項選擇題?？梢酝瑫r報考Part 1和Part 2兩個級別考試，但是考生只有通過Part 1，其Part 2的考試考卷才會被評閱，兩級都通過后并達到其他要求方可取得證書。

　　MBA的含金量還是比較高的。mba即工商管理碩士，屬于一種專業(yè)學位，畢業(yè)后學校會發(fā)研究生學歷證和專業(yè)型碩士學位證。MBA是工商管理類碩士研究生的簡稱，最初誕生于美國，培養(yǎng)了大量優(yōu)秀的工商管理人才。隨著我國經濟發(fā)展的逐漸進步，行業(yè)市場環(huán)境大好，各大企業(yè)也隨之水漲船高，對于此類管理型人才的需求也日益增多。因此，報考MBA也越來越火爆。MBA的含金量體現在：

　　1、證書含金量較高

　　MBA的含金量也比較高，它與其他碩士研究生畢業(yè)后會拿到同樣的“雙證”，屬于高端學歷。讀MBA會在管理能力方面獲得極大的成長，是一種能力上的高效開發(fā)。

　　許多院校都招mba項目，培養(yǎng)方式為非全日制，屬于在職研究生教育當中的一種培養(yǎng)方式，性質上為學歷教育，畢業(yè)后可以頒發(fā)雙證，也就是學歷證和學位證。證書與全日制的認可度并沒有區(qū)別，可見含金量比較高。在職人士想在企業(yè)內晉升，雙證可以提供幫助。不僅如此，考博士、積分落戶等也承認雙證。

　　2、教學含金量較高

　　mba項目的教學含金量也比較高。首先是教學質量，各校都會安排本專業(yè)領域內的碩導或者博導授課，享受與全日制一樣的師資待遇。其次是教學模式，因為招的都是在職人士，所以更注重提高實踐技能，讓大家更好的適應工作需求，教學會設案例分析、企業(yè)參訪、學術交流、團隊討論等多種模式。

中外合辦mba熱招項目一覽表

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　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結構是企業(yè)長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業(yè)運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系?，F實中，我們知道，財務風險是由于企業(yè)運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經營中經常會發(fā)生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業(yè)在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業(yè)財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務風險越大。

課程背景

　　在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務高管如何運用財務工具，進行商業(yè)決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現今非財務企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務管理相結合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統非財的課程：

　　通過最專業(yè)的財經培訓平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學習愿望，真正學習到有用的實戰(zhàn)經驗和技巧。

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　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業(yè)人員進行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

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課程背景

　　進入今年，經濟轉型、結構調整、降速換擋，將成為中國經濟新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內部挖掘經營潛力？

　　互聯網經濟的崛起，沖擊了大量傳統企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機？如何從中把握企業(yè)轉型的絕佳機會，占到風口的最佳位置？

　　在轉型時期，企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率，通過產品服務創(chuàng)新和業(yè)務模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統一不同職能的人員對公司經營目標的認識，實現企業(yè)目標協同

　　?讓管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平

　　【學員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度

　　?能夠通過應用財務的思維和工具方法，幫助自己分析經營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業(yè)中、高層非財務管理人員

　　2、公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象

　　3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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課程背景

　　我們聯合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務管理人，首創(chuàng)針對非財務經理的財務訓練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統的財務課程體系從報表、財務數據分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入，使非財務經理人完全融入到財務系統中，學習必要的財務知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據”科學決策，讓您真正體驗中國唯一非財經理的系統財務訓練營課程。

　　財務對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務科班出身，作為公司經理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業(yè)非財務經理人員不懂基本財務知識，憑經驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認知財務，全面透視和把握財務管理的本質，明確各部門的經營活動對公司財務狀況的影響，改變對財務的傳統看法，運用財務思維解讀企業(yè)運作，建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎財務知識，掌握公司經營現狀

　　學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點

　　了解預算編制的流程和邏輯，加強預算管理的實施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學習先進的成本控制與管理辦法

　　學會如何進行有效的稅務籌劃以及和相關機構的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務分析

　　學習如何把財務分析方法、財務工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經理、副總經理

　　中、高層非財務管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對財務有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求，報表越看越復雜，讓非財務人員更加排斥財務類的培訓，呼吁財務培訓能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理，非財務人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節(jié)，培訓效果在哪里？

　　他們對財務的需求其實很明確

　　非財務部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關心的是：如何與財務有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財務，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統認識財務】理解財務在企業(yè)中的運作，明確業(yè)務與財務的合作伙伴關系

　　【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能，能夠與財務部門建立起有效溝通，支持業(yè)務部門工作

　　【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧，能夠從財務視角把握企業(yè)經營活動的本質

　　【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業(yè)經營管理，提升經營績效,加強管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產、銷售、市場、人事）經理

　　銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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財務雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業(yè)中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業(yè)具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業(yè)財務部的財務職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據企業(yè)的業(yè)務性質，開具增值稅普通發(fā)票，服務發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務部的財務職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業(yè)在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業(yè)在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經營情況，就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財務報表應該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權人，你關心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經營者，你關心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應該去聯想哪些項目與企業(yè)的存貨相關，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應收賬款，以上是與資產負債表相關;存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量，采購商品支付的現金流量，這與現金流量表相關。

三、關注重點分析項目之間的聯系

看一張報表得出的結論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。

四、資產負債表的閱讀

資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產負債表的右邊：資本結構——財務風險；

資產負債表的左邊：資產結構——經營風險。

資產負債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財務風險高低及其變化趨勢；

資產負債表左邊，是企業(yè)資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經營風險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產負債表后，一看資金來源，二看資產分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內部結構分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進行結構分析，從而判斷公司盈利質量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現金流量表的閱讀

現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經營活動產生的現金凈流量；投資活動產生的現金凈流量；籌資活動產生的現金凈流量；現金及現金等價物的凈增加額。

其中經營活動產生的現金流是最基礎，是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經營活動不景氣，經營活動的現金流萎縮，甚至會負數，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表，先不要關注金額的大小，就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出，是正數還是負數？再結合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現金流轉的基本狀況。

七、綜合分析

當然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關證三張報表之間印證關系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。

美國是MBA的發(fā)源地，美國院校的MBA課程具有較高的報考價值，對于很多不想參加聯考且又想提升學識水平者來說是一條捷徑。近期小編整理了一下美國免聯考碩士熱招院校及專業(yè)匯總，招生專業(yè)涵蓋MBA、DBA、教育學、心理學等，授課方式也有線上和線下兩種，一起來了解一下詳細內容吧！

一、美國免聯考在職碩士招生項目一覽表

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

二、去美國讀MBA所需的條件

美國是MBA的發(fā)源地，美國院校的MBA課程具有較高的報考價值，對于很多不想參加聯考且又想提升學識水平者來說是一條捷徑。美國MBA招生院校眾多，每所院校的具體招生條件各有差別，不過一般情況下，需要具備大專及以上學歷，同時在學歷基礎上還需要擁有相應工作經驗。

基本招生條件為：本科畢業(yè)后擁有2年及以上工作經驗，大專畢業(yè)后擁有5年及以上工作經驗，或者持有高校研修班結業(yè)證書者。若是學員條件特別優(yōu)秀者可以適當放寬招生標準。

三、報考輔助條件

滿足以上學歷條件后，報考者還需擁有一定的英語水平，部分院校會要求學員具備雅思、托福成績。符合報考條件的考生在經過院校的資料審核后，各所院校會安排入學考核，或以面試形式，或以筆試加面試形式，也有的院校會免試入學，總之無需參加聯考，學員通過考核后可以獲得入學資格。

注：以上內容僅供參考，以官方發(fā)布為準。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多?；久總€廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。

主辦方：數量控制是關鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。

　　海爾集團近期社招崗位來啦，擁有CMA證書者優(yōu)先錄用哦！快來看看吧！

　　一.崗位名稱：投資分析師

　　工作職責：

　　1、集團投資預算管理的底線規(guī)則運營體系落地

　?、倥c各領域財務平臺交互，輸出集團財務管理的底線規(guī)則并植入平臺落地執(zhí)行，支持小微運營；

　?、诎l(fā)布投資預算政策，并持續(xù)迭代升級；

　　2、組織集團財務投資預算編制、落地執(zhí)行和執(zhí)行即時顯示；

　?、侔l(fā)布年度投資預算指引和投資預算提報模板，并牽頭每年投資預算的預算編制。

　?、诖罱I域、產業(yè)、鏈群、投資項目的運營考核評價體系，建立常態(tài)化即時顯差機制，并持續(xù)迭代升級；

　?、鄞蛲ü芾砑軜嬇c法人架構的投資預算體系，搭建可視化的即時顯示平臺，并持續(xù)迭代升級；

　　3、負責海爾集團投資項目管理

　?、侔ㄍ顿Y5年規(guī)劃、投前財務盡調，風險識別、投中風險監(jiān)控、投后評價等全流程投資管理工作，扣住財務政策遵從，按期和按需輸出集團各領域、平臺、鏈群、小微的投資預算及投入產出運營分析報告：

　?、谕ㄟ^數據顯差結果，對業(yè)務流程進行風險穿刺評估，找出數據后面流程的差，人的差，機制的差，并協同平臺和領域關差，閉環(huán)優(yōu)化；

　　4、搭建統一投資項目全生命周期動態(tài)檢測模型，推進投資全流程信息化實現，與科技團隊對接，明確需求，跟進投資數據上平臺及投前/投中/投后信息化落地

　　任職要求：

　　1、CMA優(yōu)先；

　　2、本科及以上學歷，金融/經濟/財務/法律相關專業(yè)；

　　3、具備5年以上大中型企業(yè)投資項目運營或戰(zhàn)略、風控、投后管理、審計經驗，一年以上投資管理經驗；

　　4、具備嚴謹的工作態(tài)度、認真細致、責任心強，具有良好的溝通協調能力、團隊合作精神及執(zhí)行力，有高度的保密意識和較強的抗壓能力。

　　需求人數：1人

　　工作地點：

　　山東省青島市嶗山區(qū)海爾路一號海爾科創(chuàng)生態(tài)園

　　聯系方式：

　　簡歷投遞郵箱：fangqi.gx haier.com

　　二.崗位名稱：庫存經營分析

　　工作職責：

　　1、搭建庫存系統性分析體系，從財務指標→業(yè)務指標→業(yè)務動因→業(yè)務行為，驅動產業(yè)庫存管理質量提升；

　　2、集團庫存管理的底線規(guī)則發(fā)布，規(guī)則植入系統，動態(tài)閉環(huán)；

　　3、組織集團財務DIO預算編制、落地執(zhí)行和執(zhí)行即時顯示；發(fā)布年度預算指引和預算提報模板，并牽頭每年預算編制；

　　4、搭建庫存考核評價體系，建立常態(tài)化即時顯差機制，并持續(xù)迭代升級；打通管理架構與法人架構的庫存預算體系，搭建可視化的即時顯示平臺，并持續(xù)迭代升級；

　　5、定期輸出高質量庫存質量分析報告：通過數據顯差結果，對業(yè)務流程進行風險穿刺評估，找出數據后面流程的差，人的差，機制的差，并協同平臺和領域關差，閉環(huán)優(yōu)化；

　　6、其他事項：三表預算、顯差卡、月結等事項推進落地。

　　任職要求：

　　1、CMA優(yōu)先；

　　2、本科及以上學歷，5年及以上相關經營分析工作經驗；

　　3、專業(yè)能力：掌握財務管理和會計等方面的專業(yè)知識且可熟練應用各種財務軟件，具有經營分析和財務分析思維；

　　4、業(yè)務洞察力：業(yè)務模式洞悉，業(yè)務經營分析，流程優(yōu)化、業(yè)務與決策支持、業(yè)財融合思維能力強；

　　5、有效溝通能力：從企業(yè)價值利益的角度，本著尊重、真誠的原則，將專業(yè)的信息及時地通過簡潔、清晰的語言表達出來，為業(yè)務部門提供決策依據，最終達到協同一致、業(yè)務支持與賦能的目的。

　　需求人數：1人

　　工作地點：

　　山東省青島市嶗山區(qū)海爾路一號海爾科創(chuàng)生態(tài)園

　　聯系方式：

　　簡歷投遞郵箱：fangqi.gx haier.com

　　三.崗位名稱：經營分析師

　　工作職責：

　　1、負責對應產業(yè)板塊的經營分析：搭建經營分析體系，并定期輸出運營分析報告，推動分析體系業(yè)財一體數據貫通，驅動經營質量提升；

　　2、根據運營分析模型的相關風險指標，深入挖掘業(yè)務動因，穿透業(yè)務流程，形成分析案例，反映企業(yè)經營行為，指導相關經營決策；

　　3、三表科目聯動解析，重點關注經營預實差、財務核心指標、資產質量、往來賬項及行業(yè)對標等，全方位排查風險，并聯各賦能用戶關差，驅動經營質量提升；

　　4、經營管理報表年度預算-預算政策、原則及要求、預算模板制定,數據合理性校驗等；

　　5、其他事項：三表預算、顯差卡、月結等事項推進落地。

　　任職要求：

　　1、CMA優(yōu)先；

　　2、本科及以上學歷，5年及以上相關經營分析工作經驗；

　　3、專業(yè)能力：掌握財務管理和會計等方面的專業(yè)知識且可熟練應用各種財務軟件，具有經營分析和財務分析思維；

　　4、業(yè)務洞察力：業(yè)務模式洞悉，業(yè)務經營分析，流程優(yōu)化、業(yè)務與決策支持、業(yè)財融合思維能力強；

　　5、有效溝通能力：從企業(yè)價值利益的角度，本著尊重、真誠的原則，將專業(yè)的信息及時地通過簡潔、清晰的語言表達出來，為業(yè)務部門提供決策依據，最終達到協同一致、業(yè)務支持與賦能的目的。

　　需求人數：1人

　　工作地點：

　　山東省青島市嶗山區(qū)海爾路一號海爾科創(chuàng)生態(tài)園

　　聯系方式：

　　簡歷投遞郵箱：fangqi.gx haier.com

　　四.CMA為什么越來越受到企業(yè)的重視和青睞？

　　1.管理會計的國際化趨勢

　　隨著全球市場經濟的發(fā)展和企業(yè)間競爭的加劇，會計行業(yè)逐漸國際化，CMA作為管理會計領域的國際認證，其國際化的會計和管理理念被越來越多的企業(yè)所認可和采納。

　　企業(yè)為了適應國際化的商業(yè)環(huán)境，需要具備國際化視野的管理會計人才，CMA認證正好滿足了這一需求，幫助企業(yè)更好地與國際接軌，提升國際競爭力。

　　2.為企業(yè)增值的能力

　　CMA管理會計能夠為企業(yè)創(chuàng)造實際價值，包括優(yōu)化組織結構、提高決策效率、控制投資風險和提升運營模式等。

　　CMA課程內容全面，涵蓋財務決策、預算及財務預測、財務業(yè)績考評等多個方面，為企業(yè)管理層提供了決策支持，幫助企業(yè)實現價值最大化。

　　3.提升企業(yè)內部控制和管理水平

　　CMA認證的知識和技能有助于企業(yè)加強內部控制，提高管理水平，從而提升企業(yè)的整體績效。

　　在快速變化的市場環(huán)境中，CMA所提供的管理會計知識和工具能夠幫助企業(yè)及時調整管理策略，保持競爭優(yōu)勢

　　4.人才選拔和培養(yǎng)的標準

　　許多企業(yè)將CMA認證作為人才選拔和培養(yǎng)的重要標準，特別是在招聘財務中高層管理人員時，CMA持證者通常會得到優(yōu)先考慮。

　　CMA認證體現了個人的專業(yè)能力和對管理會計深入理解，這對于企業(yè)來說是一種質量保證，有助于吸引和留住高素質的財務人才。

　　5.應對管理會計人才缺口

　　在中國，管理會計人才的缺口較大，企業(yè)通過重視CMA認證，可以促進內部財務人員的轉型和發(fā)展，填補人才缺口。

　　CMA認證的實用性和實戰(zhàn)案例分析，使得財務人員能夠快速提升實戰(zhàn)能力，為企業(yè)節(jié)省人力成本，提升整體績效。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　武漢紡織大學CMA方向班隸屬于我校會計學院財務管理專業(yè)，學制四年。由我校和CMA官方認證的國際教育培訓機構高頓教育聯合打造具有國際化、創(chuàng)新型的管理會計教學體系。

　　CMA方向班既完全覆蓋CMA資質認證的體系要求，同時又符合高等院校本科教學計劃需求。CMA方向班的專業(yè)核心課程包含CMA兩大模塊，七門專業(yè)核心課程，整個教學體系涵蓋會計、管理學、經濟學、稅務、審計、財務管理、公司戰(zhàn)略、決策分析、成本與管理會計、風險管理等等方面。教學體系按照國際化復合型管理人才培養(yǎng)模式構建的人才培養(yǎng)知識結構，注重實戰(zhàn)能力與素質教育相結合。

　　一、CMA簡介

　　IMA旗下的注冊管理會計師認證（Certified Management Accountant，簡稱CMA）是對會計和財務專業(yè)人士的權威鑒定，其所側重的財務規(guī)劃、績效與分析、戰(zhàn)略財務分析等內容與當今財務專業(yè)人員在工作中所應用的專業(yè)知識、技能與能力保持一致，在全球范圍內被企業(yè)財務高管所廣泛認可。CMA認證以較為嚴格的測評標準保證權威性，以較為實用的知識體系培養(yǎng)管理會計精英，被譽為全球財務的黃金標準。

　　CMA考試最鮮明的特點是知識覆蓋面很廣，具有很強的實用性和可操作性。CMA認證是一個完整的體系，不僅僅需要通過兩門考試，還需要綜合評估學員在管理會計及財務管理方面的相關工作經驗、教育背景、職業(yè)道德規(guī)范，同時IMA協會規(guī)定，CMA會員通過考試后，必須以后續(xù)教育的方式保證所學知識體系的更新以及能夠在實踐中運用。

　　CMA八大優(yōu)勢

　　CMA考試內容

　　CMA考試時間

　　二、CMA職業(yè)發(fā)展方向

　　對于財經類專業(yè)學生而言，未來職業(yè)發(fā)展更需要積累、具備戰(zhàn)略、決策、分析、統籌、規(guī)劃等綜合能力，以應對商業(yè)變化中的各項問題的變動，不僅僅是單一的專業(yè)能力。

　　財務管理CMA方向班學生未來將擁有廣闊的就業(yè)選擇面，可在500強企業(yè)、大型跨國公司、大型國企與金融機構等從事智能財務、管理咨詢、商業(yè)分析、市場營銷、投資管理等各類高薪職業(yè)。

　?。–MA可從事相關崗位）

　　CMA企業(yè)認可

　　CMA在各城市優(yōu)待政策

　　三、關于財務管理專業(yè)（CMA方向）辦學優(yōu)勢

　　優(yōu)勢一：官方政策支持

　　專用教室和專項管理團隊配備：學校高度重視財務管理（CMA方向）的建設和發(fā)展，通過設立專項管理團隊、配備專用教室等一系列舉措，為學生的學習生活提供政策上和資源上的極大支持。同時單科或雙科通過的學員均可獲得獎學金。

　　優(yōu)勢二：專家級CMA師資團隊

　　CMA專業(yè)課程配備了理論與實踐經驗兼?zhèn)涞腃MA師資團隊，授課老師是CMA持證人員，均具備多年教學經驗與名企工作經驗，擅長理論結合實際、深入淺出的授課方式，幫助學生快速掌握重難點知識，專家級師資團隊確保專業(yè)課程高質量教學成效。

　　優(yōu)勢三：嚴格的教學與管理

　　除了配備常規(guī)教輔老師負責日常教學與管理之外，為更好地幫助學生四年成長與成才，本專業(yè)額外配備了專職班主任與助教老師，對同學們進行CMA新學員注冊/報考/繳費等全過程細致輔導，助教老師課后答疑及時掃除知識盲點。

　　參加CMA項目可獲得：

　　1.武漢紡織大學財務管理專業(yè)本科畢業(yè)證和管理學學士學位（達到畢業(yè)要求及學位授予條件）

　　2.CMA職業(yè)資格證書（通過CMA Part1和Part2，并有一定實踐經驗）

　　3.國際標準的財務專業(yè)水平

　　4.在校期間獲得一份出色的實習經歷（推薦實習）

　　5.嫻熟的財務英語技能

　　四、部分辦學成績展示

　?。ń刂怪?024年5月）

　　五、CMA方向班收費標準

　　1.學校本科專業(yè)學費

　　2.CMA培訓費標準定為****元/年

　?。ú缓瑢W校本科學費，本科專業(yè)學費按省物價局審批標準收??；兩項費用每學年開學后與學校本科學費一并繳納。）

　　原文鏈接：https://acc.wtu.edu.cn/info/1040/7261.htm

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA