如果問你某項(xiàng)內(nèi)容是否屬于會(huì)計(jì)核算方法，只要對(duì)照上面的口訣便一目了然。

03、利用口訣來理解記憶資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項(xiàng)目的填列

在編制資產(chǎn)負(fù)債表，填寫“應(yīng)收賬款”、“預(yù)付賬款”、“應(yīng)付賬款”、“預(yù)收賬款”這四個(gè)項(xiàng)目時(shí)，要區(qū)分對(duì)應(yīng)明細(xì)賬戶的借方或者貸方余額來計(jì)算填列?？偨Y(jié)了四個(gè)計(jì)算公式給學(xué)員，如下：

后來發(fā)現(xiàn)考生對(duì)這四個(gè)公式的理解不是十分全面，計(jì)算時(shí)還是容易出錯(cuò)，在這四個(gè)公式的基礎(chǔ)上總結(jié)了以下的“五言”口訣，幫助同學(xué)們加深記憶：

來源：搜狐網(wǎng)，會(huì)計(jì)職稱考試，由高頓初級(jí)會(huì)計(jì)職稱整理發(fā)布

　　我們知道符合條件的小規(guī)模納稅人可以免征增值稅，而小規(guī)模納稅人申報(bào)納稅也是有技巧的。那么接下來會(huì)計(jì)網(wǎng)將為大家分享小規(guī)模納稅人免征增值稅的納稅申報(bào)口訣，大家一起來學(xué)習(xí)吧！

　　小規(guī)模納稅人免征增值稅之申報(bào)口訣

　　前臺(tái)申報(bào)監(jiān)控少 易出疑點(diǎn)別大意

　　征期金三申報(bào)表 各類提醒要注意

　　一欄要大二加三 四五六欄也統(tǒng)一

　　專票有數(shù)不享受 不超三十有紅利

　　個(gè)體申報(bào)要三看 一欄免稅核定額

　　注銷遷移非征期 按季三十要切記

　　有數(shù)據(jù)的不動(dòng)產(chǎn) 五率扣除多在意

　　以上逐條能做到 小微優(yōu)惠沒問題

　　我們先來看這張申報(bào)表，這樣我們就能很好理解這些技巧了。

　　一欄要大二加三 四五六欄也統(tǒng)一

　　這里是指申報(bào)表中第1欄應(yīng)稅銷售額要大于第2欄的專票銷售額和第3欄普票銷售額的和。所以，第4欄的應(yīng)稅銷售額應(yīng)大于第5欄的專票銷售額和第6欄普票銷售額的和。

　　專票有數(shù)不享受 不超三十有紅利

　　小規(guī)模開具增值稅普通發(fā)票，如果有稅局代開或符合規(guī)定可以自開的增值稅專用發(fā)票，要按照開具的專票相對(duì)應(yīng)的稅額計(jì)算繳納增值稅，但有一點(diǎn)除外，就是納稅人銷售額按月不超10萬、按季不超30萬，除去專用發(fā)票開具的銷售額，可以享受免稅。

　　個(gè)體申報(bào)要三看 一欄免稅核定額

　　小規(guī)模的個(gè)體戶在前臺(tái)申報(bào)時(shí)，如果代開發(fā)票銷售額按月超過10萬(按季30萬)的話，在保存報(bào)表前，應(yīng)確認(rèn)第1欄、第4欄、核定銷售額、免稅銷售額等，免稅銷售額欄次不應(yīng)有數(shù)據(jù)。

　　注銷遷移非征期 按季三十要切記

　　如果小規(guī)模納稅人是于季度中間開業(yè)或注銷，還未達(dá)到一個(gè)完整季度的，要視同一個(gè)完整的季度享受免稅。

　　有數(shù)據(jù)的不動(dòng)產(chǎn) 五率扣除多在意

　　納稅人超過小規(guī)模免稅標(biāo)準(zhǔn)后，新增的“本期銷售不動(dòng)產(chǎn)的銷售額”欄次(位于小規(guī)模納稅人申報(bào)表最上方)填寫時(shí)可能涉及不動(dòng)產(chǎn)扣除額，此欄次數(shù)據(jù)與5%征收率的應(yīng)稅銷售額數(shù)據(jù)應(yīng)一致;銷售額總額未超過小微標(biāo)準(zhǔn)(含不動(dòng)產(chǎn)銷售額)，不動(dòng)產(chǎn)銷售額也可以享受免稅。

（圖源網(wǎng)絡(luò)）

　　新的增值稅究竟改了哪些？很多剛?cè)腴T的會(huì)計(jì)小伙伴在追問關(guān)于增值稅相關(guān)問題，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就和大家一起來講講增值稅記憶口訣。

　　首先，口訣要牢記，來，跟我讀：一降二分三抵扣 四加計(jì) 五退稅

　　重要的事情要講三遍哦?。ɡ谟洃洠?/p>

　　記住之后很定會(huì)有一些會(huì)計(jì)朋友要問了，記住是記住了，這什么意思?。。坎焕斫庥涀∫矝]用呀！別著急，接下來我們就一起學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)這“一降二分三抵扣 四加計(jì) 五退稅”！

　　一降：多行業(yè)降稅率

　　首先是稅率下降：原適用16%的都降為13%了，原適用10%的都降為9%了。

　　二分：不動(dòng)產(chǎn)不再分期抵扣

　　二分則是指的是不動(dòng)產(chǎn)不再分兩年抵扣了，等于說你家公司買了房啊地啊可以一次性抵扣了，之前沒抵完的，在四月份可以一次性申報(bào)抵扣了

　　三抵扣：擴(kuò)大抵扣范圍（國內(nèi)旅客運(yùn)輸服務(wù)允許抵扣）

　　意思就是說，已公司業(yè)務(wù)為目的的出行，火車汽車輪船飛機(jī)票，在政策下，統(tǒng)統(tǒng)都可以參與抵扣

　　四加計(jì)：加計(jì)抵減

　　特定納稅人按照當(dāng)期可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額加計(jì)10%提供郵政服務(wù)、電信服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)、生活服務(wù)(以下稱四項(xiàng)服務(wù))取得的銷售額占全部銷售額的比重超過50%的納稅人。

　　四項(xiàng)服務(wù)為合計(jì)，

　　計(jì)算區(qū)間算仔細(xì)，

　　按年要看會(huì)計(jì)年，

　　進(jìn)項(xiàng)加計(jì)要分清，

　　一般計(jì)稅可抵減，

　　簡易計(jì)稅不考慮

　　加計(jì)抵扣可計(jì)提，

　　沒抵完的下期抵，

　　進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出同步轉(zhuǎn)，

　　核算時(shí)候得留意，

　　2021年12月31日為截止日，

　　抵減余額不再抵。

　　加計(jì)抵減這件事看起來比較復(fù)雜，除了口訣中提到的注意點(diǎn)之外，還要特別注意只有增值稅一般納稅人才可以享受該政策。

　　五退稅：留抵稅額退稅制度

　　增量留抵稅額與2019年3月底相比新增加的

　　允許退還稅額：增量留抵稅額*進(jìn)項(xiàng)構(gòu)成比例*60%

　　退還后續(xù)問題：取得退稅當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出；連續(xù)6個(gè)月區(qū)間不能重復(fù)；可再次申請(qǐng)

　　這次的留底退稅制度與2018年相比，是全面試行該制度，不再區(qū)分行業(yè)！

　　關(guān)于增值稅改革的改動(dòng)之處，主要是以上幾個(gè)方面，13字口訣記住了嗎？“一降二分三抵扣 四加計(jì) 五退稅”

　　當(dāng)然，關(guān)于各個(gè)方面以后還會(huì)有更加詳細(xì)的解讀，朋友們，敬請(qǐng)期待喲！

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　會(huì)計(jì)六大要素借貸方向口訣為：有借必有貸，借貸必相等。借增貸減是資產(chǎn)，權(quán)益和它正相反。成本資產(chǎn)總相同，細(xì)細(xì)記牢莫弄亂。損益賬戶要分辨，費(fèi)用收入不一般。收入增加貸方看，減少借方來結(jié)轉(zhuǎn)。

　　會(huì)計(jì)六大要素借貸方向口訣是什么？

　　會(huì)計(jì)六大要素借貸方向口訣為：有借必有貸，借貸必相等。借增貸減是資產(chǎn)，權(quán)益和它正相反。成本資產(chǎn)總相同，細(xì)細(xì)記牢莫弄亂。損益賬戶要分辨，費(fèi)用收入不一般。收入增加貸方看，減少借方來結(jié)轉(zhuǎn)。

　　即資產(chǎn)類科目借方代表增加、貸方減少，負(fù)債類科目貸方表示增加、借方表示減少；所有者權(quán)益類科目同負(fù)債類科目；收入類貸方表示本期增加，即銷售商品或提供勞務(wù)等日常活動(dòng)所形成的收入，借方表示減少即銷售退回；費(fèi)用借方表示本期發(fā)生的費(fèi)用，會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少，一般發(fā)生在借方，利潤貸方表示盈利，借方代表虧損。

　　會(huì)計(jì)恒等式有哪幾種形式？

　　1、資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益；

　　2、收入-費(fèi)用=利潤；

　　3、資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+(收入-費(fèi)用)。

　　會(huì)計(jì)六大要素包括什么？

　　會(huì)計(jì)六大要素是資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用以及利潤。其中，前三類屬于反映財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)要素，在資產(chǎn)負(fù)債表中列示；后三類屬于反映經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)要素，在利潤表列示。

　　會(huì)計(jì)五大科目有哪些？

　　1、資產(chǎn)類科目：結(jié)合流動(dòng)性分為兩種，一種為流動(dòng)資產(chǎn)的賬戶，另一種為反映非流動(dòng)資產(chǎn)賬戶；

　　2、負(fù)債類科目：根據(jù)負(fù)債償還期限分為反映流動(dòng)負(fù)債的科目和反映長期負(fù)債的賬戶；

　　3、損益類科目：分為收入性科目和費(fèi)用支出性科目；

　　4、所有者權(quán)益類科目：根據(jù)股權(quán)形成原因及性質(zhì)分為反映留存收益的賬戶以及一種反映資本的賬戶；

　　5、成本類科目：包括“制造成本”與“人工成本”等科目。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績效的意義

　　財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡單時(shí)代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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　　2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)記憶口訣32條匯總

　　1、“正替負(fù)補(bǔ)”----需求交叉彈性系數(shù):正數(shù)為替代品，負(fù)數(shù)為互補(bǔ)品。

　　2、“產(chǎn)科”----科斯定律，產(chǎn)權(quán)明晰。

　　3、“陌生”----莫迪利安尼提出生命周期理論。

　　4、“邊小平”----凱恩斯消費(fèi)理論:邊際消費(fèi)傾向總是小于平均消費(fèi)傾向（MPC）

　　5、“摩羯”----自愿失業(yè)包括:摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

　　6、“很多同志了解自由”----完全競爭市場的特征：很多消費(fèi)者;產(chǎn)品是同質(zhì)的;買賣雙方對(duì)市場信息了解充分;進(jìn)入退場自由。

　　7、“保過”----保護(hù)價(jià)格市場過剩，保護(hù)價(jià)格超過均衡價(jià)。

　　8、“一補(bǔ)一籌兩調(diào)”----國債的四大功能:彌補(bǔ)財(cái)政赤字、籌集建設(shè)資金、調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量和利率、調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)。

　　9、“借保定”----實(shí)踐合同:借用合同、保管合同、定金合同。

　　10、“包公買直發(fā)”----國債的發(fā)行方式:購買方式、直接發(fā)售、承購包銷、公募招標(biāo)。

　　11、“賣豬(租)來贈(zèng)與”----諾成合同：買賣合同、租賃合同、贈(zèng)與合同等。

　　12、“單位是否持續(xù)分錢”----會(huì)計(jì)4個(gè)基本前提：會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量。

　　13、“喂魚”----留存收益:未分配利潤、盈余公積。

　　14、“重點(diǎn)比重大、典型代表性”----統(tǒng)計(jì)學(xué)調(diào)查方法區(qū)分：重點(diǎn)調(diào)整和典型調(diào)查的區(qū)分。

　　15、“三男女去開車、兩高兩木一游艇”----消費(fèi)稅稅目

　　三男:煙、酒、鞭炮焰火

　　三女:化妝品、貴重首飾及珠寶玉石

　　去開車:小汽車、摩托車、電池和涂料、成品油

　　兩高:高爾夫球及球具(球桿)、高檔手表

　　兩木:實(shí)木地板，木制一次性筷子

　　一游艇:游艇

　　16、“84分”“84消毒液”----1988年巴塞爾報(bào)告，總資本充足率不低于8%，核心資本充足率不低于4%

　　17、“三大支柱，要簡約”----2003年新巴塞爾協(xié)議:最低資本要求、監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)督檢查、市場約束

　　18、“2010年三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)過渡期”----2010年巴塞爾協(xié)議內(nèi)容：強(qiáng)化資本充足率監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、引入杠桿率監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、建立流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)量化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、確定新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過渡期。

　　19、“技術(shù)區(qū)效(取笑)受益”----政府間事權(quán)及支出責(zé)任劃分的原則:受益原則、效率原則、區(qū)域原則、技術(shù)原則。

　　20、“恰當(dāng)集權(quán)對(duì)等效率”----政府間財(cái)政收入劃分的原則:集權(quán)原則、效率原則、恰當(dāng)原則、收益與負(fù)擔(dān)對(duì)等原則。

　　21、“反監(jiān)控”----政府預(yù)算職能：反映、監(jiān)督、控制

　　22、“去焦慮”----財(cái)務(wù)分析的方法:趨勢分析法、比較分析法、比率分析法。

　　23、“增5得6”----增值稅50%、所得稅60%歸中央

　　24、“關(guān)可可”----貨幣政策的中介目標(biāo)三大原則可控性、可測性和相關(guān)性

　　25、“絕密”(文件)---(英國)亞當(dāng)?斯密18世紀(jì)--絕對(duì)優(yōu)勢理論

　　26、“比大”(小)----(英國)大衛(wèi)?李嘉圖19世紀(jì)初---比較優(yōu)勢理論

　　27、(簡明)“扼要”----(瑞典)赫克歇爾-俄林20世紀(jì)初---要素稟賦理論

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　28、“規(guī)格”----(美國)克魯格曼20世紀(jì)60年代提出---規(guī)模經(jīng)濟(jì)貿(mào)易理論

　　29、“一無所有”----估計(jì)量的性質(zhì):無偏性、有效性、一致性。

　　30、“關(guān)曉彤在中央(關(guān)稅、消費(fèi)稅)”----我國的消費(fèi)稅、關(guān)稅歸中央。

　　31、“增5得6”----中央和地方共享稅：增值稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅等。增值稅中央占50%;所得稅中央占60%。(增值稅地方分50%，所得稅地方分40%)

　　32、“一路發(fā)”----168:約有68%的數(shù)據(jù)與平均數(shù)的距離在1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差之內(nèi),標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)【-1，1】范國內(nèi)；295:約有95%的數(shù)據(jù)與平均數(shù)的距離在2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差之內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)在【-2，2】范國內(nèi)；399:約有99%的數(shù)據(jù)與平均數(shù)的距離在3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差之內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)在【-3，3】范圍內(nèi)。

　　以上就是【考前必看！2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)記憶口訣32條匯總】的全部內(nèi)容。2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考資料趕緊點(diǎn)擊領(lǐng)??！

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量價(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對(duì)于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動(dòng)不景氣，經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》的記憶口訣都準(zhǔn)備好啦，考試的內(nèi)容這么多，有了記憶口訣就有了一個(gè)秘密法寶。

　　第一部分  經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

　　1.“我想我能”---需求的構(gòu)成要素：購買欲望和支付能力

　　2.“我保準(zhǔn)能過”---保過：”保護(hù)價(jià)格市場過剩，保護(hù)價(jià)格超過均衡價(jià)格

　　3.“很多同志了解自由”---完全競爭市場的特征：

　　很多生產(chǎn)者和消費(fèi)者產(chǎn)品是同質(zhì)的;買賣雙方對(duì)市場信息了解充分;進(jìn)入退出市場自由

　　4.“山路十八彎”---資本供給短期內(nèi)是垂直線，在長期內(nèi)是一條后彎曲線

　　5.吃艾果去廈門---支出法：GDP=C+I+G+(X-M)

　　6.“沒命””佛救”---

　　“沒命”：莫迪利安尼提出生命周期理論

　　“佛救”：弗里德曼提出持久收入理論

　　7.“辜負(fù)”----經(jīng)濟(jì)周期類型，古典型負(fù)增長

　　8.“一派繁榮”---濟(jì)周期擴(kuò)張階段

　　9.“總是一致的”----經(jīng)濟(jì)波動(dòng)指標(biāo)體系的一致指標(biāo)

　　10.“綠色創(chuàng)新協(xié)調(diào)開放共享”---十三五經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本理念

　　11.“4=4”“6=6”“7=7”

　　“4=4”：邊際收益=邊際成本；

　　“6=6”：邊際收益產(chǎn)品=邊際要素成本

　　“7=7”：勞動(dòng)的邊際效用=閑暇的邊際效用；商品邊際替代率=商品的價(jià)格之比

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　第二部分  財(cái)政

　　1.“瓦闊、脾胃健、馬經(jīng)、鮑非”---財(cái)政支岀規(guī)模理論

　　2.“一經(jīng)兩效”---財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)的原則3E，經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、公平性

　　3.“公眾來比較成本因素”---財(cái)政支出績效考評(píng)方法，公眾評(píng)價(jià)法、比較法、成本效率、因素分析法

　　4.“相關(guān)經(jīng)濟(jì)可重要啦”---財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇的原則：相關(guān)性、可比性、重要性、經(jīng)濟(jì)性。

　　5.“誰直接成功”---國債的發(fā)行方式：隨買方式、直接發(fā)售、承購包銷、公募招標(biāo)

　　6.“比例從價(jià)、定額從量”---課稅對(duì)象區(qū)分

　　7.“必定累”---稅率的基本類型：比例稅率、定額稅率、累進(jìn)稅率。

　　8.“平穩(wěn)退交”---增值稅優(yōu)點(diǎn)平衡稅負(fù)、退稅、交叉審計(jì)、財(cái)政收入穩(wěn)定性

　　9.增值稅稅率記憶口訣：

　　一般貨物是13%，關(guān)乎民生就要低(9%)。

　　交郵建筑不動(dòng)產(chǎn)是9%，有形動(dòng)產(chǎn)租貨找13%。

　　電信行業(yè)很特別，增值選6%，基礎(chǔ)是9%。

　　其他現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，金融生活6%要牢記。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場地確定后，場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

中級(jí)會(huì)計(jì)中經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容主要是一些法律法規(guī)，內(nèi)容相較于其他兩科較少一點(diǎn)，但是需要記憶的內(nèi)容也很多，大家在備考過程中可以利用一些口訣來進(jìn)行記憶，小編為大家總結(jié)了一些相關(guān)的口訣希望可以幫助到同學(xué)們快速記憶。

1.(老)公特毒

法定的非訟案件:公告催告程序、特別程序、督促程序

2.三選一認(rèn)定

特別程序:選民資格案件宣告失蹤或宣告死亡案件認(rèn)定公民無民事行為能力或限制行為能力案件

3.小監(jiān)工特毒

審判制度特殊情況一審終審:適用公告催告程序、特別程序、督促程序和簡易程序中的小額訴訟程序?qū)徖淼陌讣?最高人民法院所作的一審判決、裁定

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師

4.監(jiān)工毒必獨(dú)任 普通基層清楚可獨(dú)任獨(dú)任制:簡易程序;特別程序(選民資格案、重大疑難案除外);公示催告程序;督促程序:基層法院審理基本事實(shí)清楚、權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確使用普通程序?qū)徖淼陌讣?/p>

5.請(qǐng)求支付撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)或者扶養(yǎng)費(fèi)

民事訴訟時(shí)效不適用:a支付存款本金及利息請(qǐng)求權(quán):b.兌付國債、金融債券以及向不特定企業(yè)債券本息請(qǐng)求權(quán);

6.約上弒君

合伙企業(yè)內(nèi)部損益分擔(dān)規(guī)則:按照合伙協(xié)議的“約定”辦理，合伙協(xié)議未約定或者約定不明確的，由合伙人“協(xié)商”決定;協(xié)商不成的，由合伙人按照“實(shí)繳”的出資比例分配，分擔(dān);無法確定出資比例的，由合伙人“平均”分配、分擔(dān)

7.人才不明外翻譯

民事訴訟不適用簡易小額訴訟程序情形:a人身關(guān)系、財(cái)產(chǎn)確權(quán)案件;b涉外案件;c需要評(píng)估、鑒定或者對(duì)訴前評(píng)估、鑒定結(jié)果有異議的案件;d一方當(dāng)事人下落不明的案件;e當(dāng)事人提出反訴的案件

中級(jí)會(huì)計(jì)中經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容主要是一些法律法規(guī)，內(nèi)容相較于其他兩科較少一點(diǎn)，但是需要記憶的內(nèi)容也很多，大家在備考過程中可以利用一些口訣來進(jìn)行記憶，小編為大家總結(jié)了一些相關(guān)的口訣希望可以幫助到同學(xué)們快速記憶。

1.建議訴訟和擔(dān)保查閱賬簿和報(bào)表

(1)建議訴訟和擔(dān)保:督促其行使權(quán)力或者為了本企業(yè)的利益以自己的名義提起“訴訟”

(2)查閱賬簿和報(bào)表:獲取經(jīng)審計(jì)的有限合伙企業(yè)“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”對(duì)涉及自身利益的情況，查閱有限合伙企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“賬簿”等財(cái)務(wù)資料。

2.四問選女婿:性別、年齡、家庭、財(cái)產(chǎn)

(1)性別:發(fā)行人應(yīng)當(dāng)是依法設(shè)立且合法存續(xù)

(2)年齡:公司應(yīng)自成立后經(jīng)營時(shí)間“3年以上

(3)家庭:有健全的組織機(jī)構(gòu)

(4)財(cái)產(chǎn):資產(chǎn)質(zhì)量良好，結(jié)構(gòu)合理，盈利能力較強(qiáng)，現(xiàn)金流正常。

3.姑(股)娘閉簾選夫婿，提親人家有10名

上市公司非公開發(fā)行股票，發(fā)行對(duì)象不超過10名

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師

4.債券公開發(fā)公眾循規(guī)蹈矩滿3年

向社會(huì)公眾公開發(fā)行債券，發(fā)行人“最近3年”無債務(wù)違約或者遲延本息的事實(shí)

5.3A信用等級(jí)棒發(fā)行條件都有3

3A信用等級(jí)棒:債券信用評(píng)價(jià)達(dá)到“AAA級(jí)”

6.匯1本2支10

票據(jù)中的提示付款期限:

(1)銀行匯票:出票日起1個(gè)月內(nèi)

(2)商業(yè)匯票:到期日起10日內(nèi)

(3)銀行本票:出票日起2個(gè)月內(nèi)

(4)支票:出票日起10日內(nèi)

7.341

股票上市條件:

(1)發(fā)行后股本總額不低于人民幣3000萬元

(2)股本總額<4億→公開發(fā)行>股份總數(shù)x25%

(3)股本總額>4億→公開發(fā)行>股份總數(shù)x10%

8.512億

基金上市條件:

(1)基金的募集符合規(guī)定

(2)基金合同期限為5年以上

(3)基金份額持有人不少于1000人

(4)基金募集金額不低于人民幣2億元

9.敞亮

行政訴訟中可以調(diào)解的案件:

(1)行政賠償、補(bǔ)償案件

(2)行政機(jī)關(guān)行駛法律、法規(guī)的自由裁量權(quán)的案件

中級(jí)會(huì)計(jì)中經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容主要是一些法律法規(guī)，內(nèi)容相較于其他兩科較少一點(diǎn)，但是需要記憶的內(nèi)容也很多，大家在備考過程中可以利用一些口訣來進(jìn)行記憶，小編為大家總結(jié)了一些相關(guān)的口訣希望可以幫助到同學(xué)們快速記憶。

1.才10日，盼中秋(15)

民事訴訟上訴期:裁定送達(dá)之日起10日，判決送達(dá)之日起15日

2.(老)公特毒的婚姻調(diào)解不了

民事訴訟不得調(diào)解:a適用公示催告程序，特別程序，督促程序的案件b婚姻等身份關(guān)系確認(rèn)案件

3.震(非省級(jí))驚海外水岸

行政復(fù)議機(jī)關(guān)確定:一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)(上級(jí)機(jī)關(guān)):政府(非省級(jí))、金融、海關(guān)、外匯管理稅務(wù)、安全部門

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師

4.海鮮(豆)腐大(補(bǔ))鍋

中級(jí)人民法院管轄下列一審行政案件：a海關(guān)處理的案件;b對(duì)國務(wù)院部門或者具級(jí)以上地方人民政府所作的具體行政行為提起訴訟的案件;c本轄區(qū)內(nèi)重大、復(fù)雜的案件

5.開檔兒童

行政訴訟簡易程序適用：a屬于政府信息公開案件的b被訴行政行為是依法當(dāng)場作出的;C.案件涉及款額2000元以下;d當(dāng)事人各方同意適用簡易程序的

6.一名植物人在輸血

需經(jīng)全體合伙人一致同意方可通過的事項(xiàng):1.將合伙人除名;2.普通合伙人以其財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì);3.普通合伙人死亡，繼承人為無(或限制)民事行為能力人的，經(jīng)全體合伙人一致同意，可以成為有限合伙人;4.普通合伙人被認(rèn)定為無(或限制)民事行為能力人，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以依法轉(zhuǎn)為有限合伙人，否則該合伙人退伙;5.訂立書面合伙協(xié)議

7.國獨(dú)國企上公益

可以成為有限合伙人，但不得成為普通合伙人:國有獨(dú)資公司、國有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得成為普通合伙人

中級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法考察內(nèi)容多是一些法律條文，掌握背誦方法很重要。小編為大家整理了關(guān)于中級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法第一章總論的記憶口訣，大家參考背誦可以提高效率。

1. 體系找部門，部門找關(guān)系(法律體系的組成部分是法律部門，劃分法律部門的主要標(biāo)準(zhǔn)是法律所調(diào)整的社會(huì)關(guān)系)

2.條件可成就(可能實(shí)現(xiàn)也可能不實(shí)現(xiàn))，期限一定會(huì)到來

3.可撤銷：攜妻誤成功 (脅欺誤乘)

(脅1年，失1年，重大誤解90天，5年不用就玩完)

無效：小孩賣假串(無能力 假意惡意 串通他人)初始無效，自始無效

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

4.單方：遺產(chǎn)、代理撤銷、代理追認(rèn)

雙方：贈(zèng)與、訂合同

有償：買賣、租賃、承攬

無償：贈(zèng)與、借用

要式：融資租賃合同、建設(shè)工程合同、技術(shù)開發(fā)合同

非要式：自然人的借款合同

5.仲裁法：人行勞農(nóng)不可裁(人身行政不可裁，勞動(dòng)農(nóng)業(yè)不適用，應(yīng)當(dāng)開庭)

與人身相關(guān)的，既不可以代理，也不可以仲裁

已生效裁決書：可撤銷6個(gè)月

未生效：裁定10天(蔡依林)判決15天(爵士舞)

(裁10判15，收裁6月中)

判決書送達(dá)、 裁決書作出、 調(diào)解書簽收

做出食材(裁決書作出十日內(nèi)上訴)，15胖達(dá)(判決書送達(dá)15日內(nèi)上訴)，60天內(nèi)可復(fù)議，6個(gè)月內(nèi)可訴訟

仲裁裁決的法定撤銷情形：一無協(xié)議二無權(quán)，證據(jù)偽造還隱瞞，程序違法還收錢

仲裁協(xié)議具有獨(dú)立性，合同的變更解除終止或無效不影響仲裁協(xié)議的效力

6.管轄法院：人身關(guān)系糾紛不能協(xié)議(收養(yǎng))

移送有管轄權(quán)的法院：一次移送，二次上報(bào)

民事訴訟地域管轄：票被支，合被履，事故看發(fā)生，運(yùn)輸看始末，航空最先降落地

中級(jí)法院管轄：海鮮大鍋(海關(guān)、縣級(jí)、重大復(fù)雜、國務(wù)院)

7.訴訟時(shí)效：天中止，人中斷，不可抗力后6月，訴訟時(shí)效是3年

(權(quán)利侵害訴訟時(shí)效3年，到期前6個(gè)月遇到不可抗力，訴訟時(shí)效中止，至不可抗力影響消除之日起算6個(gè)月)

不適用訴訟請(qǐng)求權(quán)的：付出存在本息(撫養(yǎng)贍養(yǎng)、出資、存款、債券、本息)

8.法律行為：要求意思表示

事實(shí)行為：不要求意思表示(拾得遺失物，發(fā)明，孳息)

9.二審終審，一裁終局， 一雙多公，可原可上

最高人民法院：一審終審

行政復(fù)議：一裁終局(霸道總裁)

仲裁裁決：一審終審

民事訴訟：二審終審

仲裁撤銷可重來，判決不可，裁決一裁終局

10.第三人是被代理人的代理人

11.不能申請(qǐng)行政復(fù)議:國家、內(nèi)部、抽象、調(diào)解(國防外交國家行為、行政機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)的決定、行政法規(guī)決定命令文件、行政機(jī)關(guān)對(duì)民事糾紛作出的調(diào)解)

人民法院不受理:國家抽象、內(nèi)部指導(dǎo)人民法院受理(行政訴訟):征收征用+不服(行政征收、征用行為，對(duì)征收征用決定及其補(bǔ)償決定不服的)

12.行政復(fù)議機(jī)關(guān):海外稅金安找上級(jí)，其他找政府(行政復(fù)議找本級(jí)或上級(jí)政府)

行政訴訟:民告官，向法院告;

行政復(fù)議:民告官，向他爹告;

民事訴訟:平等主體，向法院告

13. 委托代理終止:期限屆滿事干完，取消辭職不干了，雙方掛掉太無能，委托依法終止了法定代理終止:小孩長大了、代理人喪失行為、倆人都死了(代理人或被代理人)

14.不適用簡易程序:多不見，第三人、要審監(jiān)、不簡易(都是大事)