近年來,加盟創(chuàng)業(yè)成為最受餐飲創(chuàng)業(yè)者熱衷的創(chuàng)業(yè)方式,對(duì)于餐飲加盟企業(yè)的賬務(wù)處理該怎么做?
餐飲加盟企業(yè)的會(huì)計(jì)分錄
借:銷售費(fèi)用——加盟費(fèi)/管理費(fèi)用——加盟費(fèi)
貸:銀行存款
什么是銷售費(fèi)用?
銷售費(fèi)用是與企業(yè)銷售商品活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用,但不包括銷售商品本身的成本和勞務(wù)成本,這兩類成本屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。企業(yè)應(yīng)通過“銷售費(fèi)用”科目,核算銷售費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)銷售費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的銷售費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后,“銷售費(fèi)用”科目應(yīng)無余額。“銷售費(fèi)用”科目應(yīng)按銷售費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
什么是管理費(fèi)用?
管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益,企業(yè)應(yīng)通過"管理費(fèi)用"科目核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入"本年利潤(rùn)"科目的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額、該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
什么是銀行存款?
銀行存款是儲(chǔ)存在銀行的款項(xiàng),是貨幣資金的組成部分。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,每一企業(yè)都必須在中國(guó)人民銀行或?qū)I(yè)銀行開立存款戶,辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算,企業(yè)的貨幣資金,除了在規(guī)定限額以內(nèi),可以保存少量的現(xiàn)金外,都必須存入銀行,企業(yè)的銀行存款主要包括:結(jié)算戶存款、信用證存款、外埠存款等。銀行存款的收支業(yè)務(wù)由出納員負(fù)責(zé)辦理。每筆銀行存款收入和支出業(yè)務(wù),都須根據(jù)經(jīng)過審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。
我司是一家連鎖酒店,實(shí)行營(yíng)改增后,我司屬于增值稅一般納稅人。2020年1月份A公司正式加盟我司,其中收取的加盟費(fèi),應(yīng)如何繳納增值稅?
答:《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅〔2016〕36號(hào))附件1《營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)實(shí)施辦法》第一條規(guī)定,在中華人民共和國(guó)境內(nèi)(以下稱境內(nèi))銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn)(以下稱應(yīng)稅行為)的單位和個(gè)人,為增值稅納稅人,應(yīng)當(dāng)按照本辦法繳納增值稅,不繳納營(yíng)業(yè)稅。第九條規(guī)定:應(yīng)稅行為的具體范圍,按照本辦法所附的《銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)注釋》執(zhí)行。
《銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)注釋》明確:銷售無形資產(chǎn),是指轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)所有權(quán)或者使用權(quán)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。無形資產(chǎn),是指不具實(shí)物形態(tài),但能帶來經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn),包括技術(shù)、商標(biāo)、著作權(quán)、商譽(yù)、自然資源使用權(quán)和其他權(quán)益性無形資產(chǎn)。其他權(quán)益性無形資產(chǎn),包括基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、公共事業(yè)特許權(quán)、配額、經(jīng)營(yíng)權(quán)(包括特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、連鎖經(jīng)營(yíng)權(quán)、其他經(jīng)營(yíng)權(quán))、經(jīng)銷權(quán)、分銷權(quán)、代理權(quán)、會(huì)員權(quán)、席位權(quán)、網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬道具、域名、名稱權(quán)、肖像權(quán)、冠名權(quán)、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)等。
因此,加盟費(fèi)屬于“其他權(quán)益性無形資產(chǎn)”,屬于增值稅征稅范圍。你公司應(yīng)按照銷售無形資產(chǎn)繳納增值稅,適用稅率為6%。
A公司向我公司支付加盟費(fèi)時(shí),應(yīng)做以下賬務(wù)處理:
1、支付時(shí):
借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用——加盟費(fèi)
貨:銀行存款
2、攤銷時(shí):
借:銷售費(fèi)用——加盟費(fèi)
貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用——加盟費(fèi)
3、金額較小直接計(jì)入銷售費(fèi)用:
借:銷售費(fèi)用——加盟費(fèi)
貸:銀行存款
加盟費(fèi)是品牌持有人將品牌授權(quán)給加盟商使用,加盟商向品牌持有人支付一定的費(fèi)用,企業(yè)通常設(shè)置“無形資產(chǎn)”“其他應(yīng)收款”“管理費(fèi)用”等科目來核算加盟費(fèi),對(duì)于加盟費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄有哪些?
加盟費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄
借:無形資產(chǎn)——特許經(jīng)營(yíng)使用權(quán)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款
按照合同約定的預(yù)計(jì)使用年限攤銷,每月攤銷時(shí):
借:管理費(fèi)用——無形資產(chǎn)攤銷
貸:累計(jì)攤銷
加盟保證金:
借:其他應(yīng)收款——加盟保證金
貸:銀行存款
收到加盟費(fèi)的品牌方如何寫會(huì)計(jì)分錄?
借:銀行存款
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/其他業(yè)務(wù)收入
公司的經(jīng)營(yíng)范圍包含加盟費(fèi),加盟費(fèi)的收入就計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,如果經(jīng)營(yíng)范圍不包含加盟費(fèi),則計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入。
無形資產(chǎn)是什么?
無形資產(chǎn)是企業(yè)所擁有,或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)包括社會(huì)無形資產(chǎn)和自然無形資產(chǎn),其中社會(huì)無形資產(chǎn)通常包括專利權(quán),非專利技術(shù),商標(biāo)權(quán),著作權(quán),特許權(quán),土地使用權(quán)等;自然無形資產(chǎn)包括不具實(shí)體物質(zhì)形態(tài)的天然氣等自然資源等。
無形資產(chǎn)屬于資產(chǎn)類科目,增加記借方包括購(gòu)入無形資產(chǎn),減少記貸方,包括無形資產(chǎn)發(fā)生減值或損失。
企業(yè)在發(fā)展壯大過程中,一般會(huì)采取“加盟”的經(jīng)營(yíng)模式,也就是將企業(yè)品牌以合同形式授予加盟商使用,加盟商需要支付相應(yīng)的加盟費(fèi)用。支付連鎖加盟費(fèi)時(shí),怎么做賬務(wù)處理?
支付連鎖加盟費(fèi)賬務(wù)處理
加盟費(fèi)的金額較大的先計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi),每月均攤至銷售費(fèi)用中,會(huì)計(jì)分錄為:
支付時(shí):
借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用——加盟費(fèi)
貨:銀行存款
每月攤銷時(shí):
借:銷售費(fèi)用——加盟費(fèi)
貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用——加盟費(fèi)
金額較小的,直接計(jì)入銷售費(fèi)用,分錄為
借:銷售費(fèi)用——加盟費(fèi)
貸:銀行存款
銷售費(fèi)用科目主要用于核算企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,比如保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等,另外,企業(yè)下設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專門為了銷售本企業(yè)產(chǎn)品而發(fā)生的(職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,也應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用。
發(fā)生相關(guān)銷售費(fèi)用時(shí)借記"銷售費(fèi)用"科目,也可以下設(shè)保險(xiǎn)費(fèi),展覽費(fèi)等明細(xì)科目,貸記"庫(kù)存現(xiàn)金"、"銀行存款"等科目。
期末,本科目余額轉(zhuǎn)入"本年利潤(rùn)"科目,結(jié)轉(zhuǎn)后本科目無余額。
在餐飲行業(yè),加盟品牌是很常見的一種形式。而加盟品牌需要向品牌方支付加盟費(fèi),這會(huì)涉及到哪些財(cái)稅方面的內(nèi)容呢?
支付的加盟費(fèi)的賬務(wù)處理
支付的加盟費(fèi)應(yīng)計(jì)入“無形資產(chǎn)”科目,如果是一次性繳納幾年的,可以計(jì)入“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”,會(huì)計(jì)分錄如下:
借:無形資產(chǎn)/長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款
如果是小規(guī)模納稅人,不需要做“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)”,其金額直接計(jì)入“無形資產(chǎn)/長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”。
支付加盟費(fèi)的稅務(wù)處理
1.支付加盟費(fèi)取得品牌方開具的增值稅專用發(fā)票,可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。
根據(jù)《銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)注釋》規(guī)定,加盟費(fèi)收入,屬于“銷售無形資產(chǎn)”中的經(jīng)營(yíng)權(quán)(包括特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、連鎖經(jīng)營(yíng)權(quán)、其他經(jīng)營(yíng)權(quán))、經(jīng)銷權(quán)、分銷權(quán)、代理權(quán)等無形資產(chǎn)。一般納稅人適用6%稅率,小規(guī)模納稅人適用3%征收率。
2.品牌方配送物料,按照銷售貨物處理。
如今很多加盟店所使用的帶品牌標(biāo)識(shí)的餐具、食材(原材料或半成品)等都是由品牌方安排統(tǒng)一配送,這些物料根據(jù)規(guī)定按照銷售貨物處理,稅率根據(jù)物料性質(zhì)決定。
公司加盟某一品牌,應(yīng)按合同約定向品牌持有人支付加盟費(fèi),對(duì)于品牌加盟費(fèi),應(yīng)通過哪個(gè)科目核算?會(huì)計(jì)分錄怎么做?
加盟費(fèi)計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目?
1、應(yīng)計(jì)入無形資產(chǎn)科目,加盟別人的品牌就是利用別人品牌就是得到人別人商譽(yù):
借:無形資產(chǎn)
貸:銀行存款
2、在加盟期限內(nèi)進(jìn)行攤銷,進(jìn)入管理費(fèi)用:
借:管理費(fèi)用
貸:無形資產(chǎn)
加盟費(fèi)是一種獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營(yíng)形式,它是品牌持有人將企業(yè)品牌的無形資產(chǎn),如知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括發(fā)明、專利、商標(biāo)、版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以合同的形式授予加盟商使用,加盟商按合同規(guī)定,在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng),并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
無形資產(chǎn)包括哪些內(nèi)容?
無形資產(chǎn)包括社會(huì)無形資產(chǎn)和自然無形資產(chǎn)。其中社會(huì)無形資產(chǎn)通常包括專利權(quán),非專利技術(shù),商標(biāo)權(quán),著作權(quán),特許權(quán),土地使用權(quán)等;自然無形資產(chǎn)包括不具實(shí)體物質(zhì)形態(tài)的天然氣等自然資源等。
管理費(fèi)用是什么?
管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有:企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。
管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益。企業(yè)應(yīng)通過“管理費(fèi)用”科目,核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
公司將自有品牌授予加盟商使用,需要收取的費(fèi)用稱為加盟費(fèi)。支付加盟費(fèi)時(shí),可通過長(zhǎng)期待攤費(fèi)用科目核算,相關(guān)會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如何編制?
支付加盟費(fèi)分錄處理
支付時(shí):
借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用—加盟費(fèi)
貨:銀行存款
攤銷時(shí):
借:銷售費(fèi)用—加盟費(fèi)
貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用—加盟費(fèi)
金額較小直接計(jì)入銷售費(fèi)用,分錄為
借:銷售費(fèi)用—加盟費(fèi)
貸:銀行存款
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用是什么?
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用是指企業(yè)已經(jīng)支出,但攤銷期限在1年以上(不含1年)的各項(xiàng)費(fèi)用,包括開辦費(fèi)、租入固定資產(chǎn)的改良支出及攤銷期在1年以上的固定資產(chǎn)大修理支出、股票發(fā)行費(fèi)用等。
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的特征:
(一)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用需在受益期限內(nèi)分期平均攤銷;
(二)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用本身沒有價(jià)值,不能轉(zhuǎn)讓;
(三)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用具有集合費(fèi)用的性質(zhì)。
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的賬戶設(shè)置:
“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”賬戶用于核算企業(yè)已經(jīng)支出,但攤銷期限在1年以上(不含1年)的各項(xiàng)費(fèi)用,包括固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷期限在1年以上的其他待攤費(fèi)用。在“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”賬戶下,企業(yè)應(yīng)按費(fèi)用的種類設(shè)置明細(xì)賬,進(jìn)行明細(xì)核算,并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中按照費(fèi)用項(xiàng)目披露其攤余價(jià)值,攤銷期限、攤銷方式等。
收到加盟費(fèi)會(huì)計(jì)分錄
借:銀行存款
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/其他業(yè)務(wù)收入
店鋪收到的加盟費(fèi)應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)科目呢?會(huì)計(jì)分錄怎么做?如果對(duì)這部分內(nèi)容不是很了解,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
店鋪加盟費(fèi)應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)科目?
應(yīng)進(jìn)入無形資產(chǎn)科目,加盟別人的品牌就是利用別人品牌就是得到人別人商譽(yù)。
相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄怎么做?
借:無形資產(chǎn)
貸:庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款
一般是在加盟期間進(jìn)行攤銷,計(jì)入管理費(fèi)用
借:管理費(fèi)用
貸:無形資產(chǎn)
什么是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)?
特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是指由權(quán)力當(dāng)局授予個(gè)人或法人實(shí)體的一項(xiàng)特權(quán)。
在加盟店鋪的過程中,特許經(jīng)營(yíng)權(quán)一般有幾種形式,普通特許經(jīng)營(yíng),即總店將特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授予加盟者,由加盟者使用這些特許經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行經(jīng)營(yíng);委托特許經(jīng)營(yíng),即總店將特許權(quán)出售給一個(gè)代理人,由代理人負(fù)責(zé)某個(gè)地區(qū)的特許權(quán)授予; 發(fā)展特許連鎖,即加盟者向總店購(gòu)買了特許權(quán),同時(shí)也購(gòu)買了在一個(gè)區(qū)域內(nèi)建立若干個(gè)分店的特許權(quán),若將來事業(yè)發(fā)展,需要再建分店,不必再向總店申請(qǐng); 所有權(quán)合作特許經(jīng)營(yíng),即總店與加盟者合營(yíng),共同持有分店股份; 分配特許經(jīng)營(yíng),總店不僅授予加盟者特許權(quán),而且還授予其設(shè)立批發(fā)倉(cāng)庫(kù),向其他加盟店供應(yīng)分配貨物的權(quán)利。
以上就是有關(guān)加盟店鋪的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
現(xiàn)在不少品牌店鋪的加盟店越來越多,對(duì)于品牌店來說,除了收取加盟費(fèi),還會(huì)收取保證金以保證自己的利益。對(duì)于公司收到加盟費(fèi)保證金,該如何做會(huì)計(jì)分錄?
收到加盟費(fèi)保證金的會(huì)計(jì)分錄
會(huì)計(jì)分錄為:
借:銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金
貸:其他應(yīng)付款--XXX公司保證金
其他應(yīng)付款用于核算企業(yè)應(yīng)付給其他單位或個(gè)人的零星款項(xiàng),如包裝物的租金、存入保證金、應(yīng)付統(tǒng)籌退休金等。
加盟費(fèi)的賬務(wù)處理
如果公司的經(jīng)營(yíng)范圍里面包含加盟費(fèi),那么就計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,如果不屬于其經(jīng)營(yíng)范圍,則計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入
收到加盟費(fèi)會(huì)計(jì)分錄為:
借:銀行存款
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/其他業(yè)務(wù)收入
加盟費(fèi)是一種現(xiàn)有的一種獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營(yíng)形式,一般是品牌持有人將品牌授權(quán)給加盟商使用,雙方按照合同的約定,加盟商向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),符合企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),與它有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)并且其成本能夠可靠地計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)。外購(gòu)無形資產(chǎn)的成本包括購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)以及直接歸屬于使該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定用途所發(fā)生的其他支出。為引入新產(chǎn)品發(fā)生的宣傳廣告費(fèi)、管理費(fèi)用及其他間接費(fèi)用,還有無形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定用途之后發(fā)生的費(fèi)用不屬于無形資產(chǎn)的成本。無形資產(chǎn)后續(xù)也要進(jìn)行攤銷,會(huì)計(jì)分錄為借記管理費(fèi)用,貸記無形資產(chǎn)。
企業(yè)將持有的品牌,比如發(fā)明權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán),以合同形式授予加盟商使用,一次性收取的加盟費(fèi),應(yīng)如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
一次性收取加盟費(fèi)如何做賬?
收到的時(shí)候:
借:銀行存款
貸:預(yù)收賬款等
在加盟期間分期確認(rèn)收入
借:預(yù)收賬款等
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅額
預(yù)收賬款屬于負(fù)債類科目,借方表示應(yīng)收的貨款和退回多收的貨款,代表預(yù)收賬款減少的金額,貸方表示增加的預(yù)收賬款的金額。
預(yù)收賬款是指企業(yè)在銷貨或提供勞務(wù)之前,按照合同規(guī)定預(yù)先向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)供應(yīng)的單位收取的款項(xiàng)。
支付加盟費(fèi)分錄
金額較大先計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi),再每月攤?cè)脘N售費(fèi)用,分錄為
支付時(shí)
借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用-加盟費(fèi)
貨:銀行存款
攤銷時(shí)
借:銷售費(fèi)用-加盟費(fèi)
貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用-加盟費(fèi)
金額較小直接計(jì)入銷售費(fèi)用,分錄為
借:銷售費(fèi)用-加盟費(fèi)
貸:銀行存款?
現(xiàn)在一個(gè)品牌在社會(huì)上打出名氣之后,多會(huì)吸引一些人加盟店鋪,那么加盟費(fèi)是一次性交完嗎?還是一年交一次?會(huì)計(jì)處理怎么做?和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
加盟費(fèi)的費(fèi)用是一次性交完嗎?
一般來說加盟費(fèi)是只交一次的,每個(gè)項(xiàng)目的加盟費(fèi)都是不一樣的,有些項(xiàng)目除了加盟費(fèi)之外還需要交品牌使用費(fèi),這個(gè)一般是每年都需要交的,具體還要看加盟的店鋪是怎么管理的,每家店是不一樣的。
加盟費(fèi)是加盟商給錢從而獲得一個(gè)商品的使用權(quán)。其實(shí)這加盟費(fèi)里面包括了很多種,它只是將這些費(fèi)用綜合起來的一個(gè)總稱。當(dāng)繳納了加盟費(fèi)不是說您就可以做自己想做的事情,您還得看清楚這個(gè)加盟協(xié)議中的相關(guān)要求,因?yàn)槔锩嫔婕暗揭恍┛梢酝藫Q的費(fèi)用。
加盟費(fèi)應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)科目?
加盟費(fèi)應(yīng)該計(jì)入無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)科目,加盟別人的品牌的意思就是利用別的品牌的名氣也就是我們專業(yè)術(shù)語所說的商譽(yù)來獲取收益。會(huì)計(jì)分錄如下:
借:無形資產(chǎn)
貸:銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金
這部分的費(fèi)用在進(jìn)行攤銷時(shí)
借:管理費(fèi)用
貸:無形資產(chǎn)
一般是在支付加盟費(fèi)的當(dāng)月開始攤銷,攤銷年限為合同年限。如果還沒取得發(fā)票,那么只能掛賬,等發(fā)票到了后再進(jìn)費(fèi)用或者攤銷。
以上就是有關(guān)加盟費(fèi)的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)發(fā)展,少不了要投資,有的是直接向公司的投資,有的是直接投資開了加盟店鋪,小編的粉絲給小編留言說,最近他們公司加盟了錢某媽,是一筆比較大的費(fèi)用,這該怎么做賬務(wù)處理?和小編一起來看看吧。
我們首先要了解,加盟費(fèi)用其實(shí)是一種比較獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,當(dāng)支付了一定的加盟費(fèi)用之后,會(huì)對(duì)加盟企業(yè)的全國(guó)店面做一個(gè)復(fù)制,包括店鋪的裝修以及售賣的產(chǎn)品,可以稱得上是企業(yè)的無形資產(chǎn),加盟商需要按照合同規(guī)定,在統(tǒng)一的模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向品牌持有者支付一定的費(fèi)用。
(一)對(duì)于加盟商來說
1、在發(fā)生支出的時(shí)候
加盟費(fèi)用通過長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷
借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
貸:銀行存款/其他貨幣資金/庫(kù)存現(xiàn)金
2、在按月攤銷費(fèi)用的時(shí)候
借:管理費(fèi)用
貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
(二)對(duì)于被加盟的企業(yè)來說
借:銀行存款/其他貨幣資金/庫(kù)存現(xiàn)金
貸:其他業(yè)務(wù)收入——加盟費(fèi)
如果是一次性支付加盟費(fèi)無后續(xù)服務(wù)費(fèi)用的,直接計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入;
如果是一次性支付加盟費(fèi)有后續(xù)服務(wù)費(fèi)用的,后續(xù)服務(wù)期間分?jǐn)傆?jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入;
如果是分期支付加盟費(fèi)的,應(yīng)該分期確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
以上就是有關(guān)企業(yè)加盟費(fèi)用,加盟商和被加盟企業(yè)的會(huì)計(jì)處理,希望能夠幫助到大家,如果在這個(gè)時(shí)候,發(fā)生業(yè)務(wù)的發(fā)票丟失了,應(yīng)該做什么樣的會(huì)計(jì)處理呢?
現(xiàn)在店鋪講究品牌效應(yīng),開發(fā)了很多連鎖店,這樣子就能省去很多的廣告費(fèi),品牌的名氣也擴(kuò)大出去了,而且連鎖店一般都有自己獨(dú)立的法人,那么對(duì)于連鎖店總部的會(huì)計(jì),應(yīng)該怎么做賬呢?平時(shí)的工作需要多少個(gè)賬簿?和小編一起來看看吧。
(一)連鎖分店需要實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要幾個(gè)賬簿?
1、現(xiàn)金日記賬;
2、銀行存款日記賬;
3、總分類賬;
4、明細(xì)分類賬/往來賬
在剛開始給總公司支付加盟費(fèi)用時(shí):
借:管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)費(fèi)用——加盟費(fèi)
貸:銀行存款等
還可以根據(jù)公司的特點(diǎn)設(shè)置一級(jí)、二級(jí)甚至是三級(jí)明細(xì)科目,不管是手工做賬還是財(cái)務(wù)軟件做賬都是沒有太大的區(qū)別的,連鎖店和總部的建賬其實(shí)也差不多。
(二)連鎖店的會(huì)計(jì)怎么做賬?
連鎖店其實(shí)都是獨(dú)立的法人經(jīng)營(yíng)的,加盟別人的店,其實(shí)也就是使用加盟店的商標(biāo)和品牌,繳納加盟費(fèi)用后,品牌知名度會(huì)吸引一定的顧客,如果是規(guī)模比較小的加盟店,那么可以使用小企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
像一些店鋪,會(huì)涉及到庫(kù)存商品會(huì)計(jì)科目,如果是不售賣隔夜的貨品,那么應(yīng)該就不會(huì)涉及到庫(kù)存商品,接著就是進(jìn)貨成本/銷售成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,還有店鋪的員工工資/人工成本,計(jì)入應(yīng)付職工薪酬,店鋪的租金,可以計(jì)入管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用,銷售收入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,相對(duì)于生產(chǎn)類型的企業(yè)來說,賬務(wù)處理還算是比較簡(jiǎn)單的,主要是把進(jìn)貨、銷貨和工人工資成本計(jì)算后按時(shí)入賬,月末結(jié)轉(zhuǎn)就可以了。
以上就是有關(guān)連鎖店和總部的會(huì)計(jì)處理方法,更多問題:存貨為什么出現(xiàn)負(fù)數(shù)呢?這時(shí)候,會(huì)計(jì)人員應(yīng)該怎么處理?
對(duì)于加盟費(fèi)收入和保證金的會(huì)計(jì)處理,企業(yè)一般設(shè)置其他應(yīng)付款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等科目來核算,相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄該如何編制?
加盟費(fèi)收入和保證金的會(huì)計(jì)分錄
1、收到加盟費(fèi):
借:銀行存款
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/其他業(yè)務(wù)收入
如果公司的經(jīng)營(yíng)范圍里面包含加盟費(fèi),那么就計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,如果不屬于其經(jīng)營(yíng)范圍,則計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入
2、保證金:
借:銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金
貸:其他應(yīng)付款——XX公司保證金
加盟費(fèi)和保證金的區(qū)別是什么?
保證金約定到期后要?dú)w還的,而加盟費(fèi)是不能夠退回的,因此加盟費(fèi)計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或其他業(yè)務(wù)收入,而保證金計(jì)入其他應(yīng)付款。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是什么?
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的營(yíng)業(yè)收入。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入根據(jù)各行業(yè)企業(yè)所從事的不同活動(dòng)而有所區(qū)別,如工業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指產(chǎn)品銷售收入;建筑業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指工程結(jié)算收入等。
其他業(yè)務(wù)收入是什么?
其他業(yè)務(wù)收入是指各類企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他日?;顒?dòng)所取得的收入。一般情況下,其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的收入不大,發(fā)生頻率不高,在收入中所占比重較小。包括材料物資及包裝物銷售、包裝物出租、運(yùn)輸、廢舊物資出售收入、無形資產(chǎn)使用權(quán)實(shí)施許可、固定資產(chǎn)出租等。其他業(yè)務(wù)收入是企業(yè)從事除主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)所取得的收入,具有不經(jīng)常發(fā)生,每筆業(yè)務(wù)金額一般較小,占收入的比重較低等特點(diǎn)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。