在當今全球經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與變革中,ESG(環(huán)境、社會與治理)領(lǐng)域正以前所未有的速度崛起,成為推動綠色可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。不僅重新定義了企業(yè)的價值創(chuàng)造方式,更為廣大職場人士開辟了一片充滿機遇與挑戰(zhàn)的職業(yè)新藍海。
ESG理念的深入人心,源于全球?qū)Νh(huán)境保護、社會責任和良好治理的深刻認識。隨著氣候變化、環(huán)境污染全球性問題的日益嚴峻,越來越多的企業(yè)開始意識到,只有將ESG融入企業(yè)戰(zhàn)略,才能實現(xiàn)長期穩(wěn)健的發(fā)展,這一趨勢不僅推動了ESG相關(guān)政策的出臺和完善,也催生了大量對ESG專業(yè)人才的需求。
在ESG領(lǐng)域,職業(yè)機會遍布各行各業(yè)。金融機構(gòu)需要ESG分析師來評估投資項目的可持續(xù)性,企業(yè)則需要ESG管理人才來制定和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,咨詢、評級、研究中介機構(gòu)也在ESG領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用,為市場提供專業(yè)的ESG信息披露、評級和咨詢服務(wù)。這些崗位不僅要求從業(yè)者有扎實的專業(yè)知識,還需要他們敏銳的洞察力、創(chuàng)新的思維能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
隨著ESG領(lǐng)域的不斷發(fā)展,職業(yè)新藍海正逐漸顯現(xiàn)。一方面,ESG相關(guān)崗位的數(shù)量和種類將持續(xù)增加,為求職者提供更多選擇;另一方面,ESG領(lǐng)域的薪資待遇和職業(yè)發(fā)展前景也備受看好,越來越多的企業(yè)開始將ESG表現(xiàn)作為員工晉升和獎勵的重要依據(jù),這為從業(yè)者提供了更多的發(fā)展機會和上升空間。
然而,要在這片職業(yè)新藍海中脫穎而出,并非易事。從業(yè)者需要不斷學習新知識、新技能,緊跟ESG領(lǐng)域的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,他們還需要有高度的責任感和使命感,積極投身到推動綠色可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中去。只有這樣,才能在ESG領(lǐng)域塑造綠色未來、開啟職業(yè)新篇章的過程中,實現(xiàn)個人價值和社會價值的雙重提升。
增值稅擴圍改革試點是今年底財務(wù)界最為熱門的話題,同時也是將對滬上交通運輸業(yè)與服務(wù)業(yè)造成深遠影響的財務(wù)變革。高頓財務(wù)培訓中心整合增值稅擴圍改革政策制定的參與者和研究者的研究成果和實務(wù)界從業(yè)精英的精心預測分析,通過對增值稅擴圍改革細則詳盡分析,幫助企業(yè)及時正確理解相關(guān)法規(guī)、有效落實稅務(wù)合規(guī),更直指企業(yè)在新規(guī)執(zhí)行中潛在的疏漏與風險,幫助企業(yè)縮短“過渡”時間,平穩(wěn)邁入稅務(wù)新環(huán)境。
中國繼今年施行增值稅轉(zhuǎn)型改革以來,從“十一五”期間中國經(jīng)濟運行結(jié)果看,各產(chǎn)業(yè)增加值并未出現(xiàn)預期的效果。服務(wù)業(yè)增加值比重、服務(wù)業(yè)就業(yè)比重及研發(fā)費比重等項目未實現(xiàn)規(guī)劃目標,各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重依然未達到預計數(shù)值,各產(chǎn)業(yè)增加值出現(xiàn)了不均衡狀態(tài),而這些情況的出現(xiàn)被公認是由于增值稅轉(zhuǎn)型改革不徹底引發(fā)的問題。為了更好的實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標,積極推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,因此增值稅擴圍改革成為經(jīng)濟發(fā)展改革的一項重大舉措。
了解本次增值稅擴圍改革的背景、國家規(guī)劃以及發(fā)展趨勢
熟悉本次增值稅擴圍改革試點的具體細則
掌握企業(yè)在本次增值稅擴圍改革試點中需做會計工作調(diào)整
識別本次增值稅擴圍改革試點企業(yè)可能面對的問題和風險
熟悉改革試點下新的稅務(wù)籌劃的基本概念和技巧
理解改革試點對企業(yè)可能造成的戰(zhàn)略影響
總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管
稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)專業(yè)人員
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)人員
第1部分 增值稅擴圍詳細解讀 | 第2部分 增值稅擴圍改革后的企業(yè)應(yīng)變 |
引言:東風還是西風——如何看待增值稅擴圍利好和風險 一、增值稅擴圍改革背景、影響以及發(fā)展趨勢 增值稅擴圍背景 增值稅從生產(chǎn)型向消費型轉(zhuǎn)型 十二五規(guī)劃 增值稅擴圍的影響分析 中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整 中國服務(wù)業(yè)行業(yè)的重大機遇和挑戰(zhàn) 各地稅務(wù)機關(guān)面臨嚴峻挑戰(zhàn) 增值稅擴圍改革的發(fā)展趨勢 結(jié)構(gòu)性減稅是主基調(diào) 從試點到營銷稅的取消還有多遠? 二、增值稅擴圍政策解析 增值稅擴圍的相關(guān)政策 納稅資格認定 征稅范圍 “境內(nèi)”應(yīng)稅服務(wù) 一般納稅人與小規(guī)模納稅人 應(yīng)稅服務(wù) 視同提供應(yīng)稅服務(wù) 兼營/混合銷售行為 稅率和征收率 計稅方法 一般計稅方法與簡易計稅方法 銷項稅額 銷售額的確定 銷售額扣除的規(guī)定 銷售退回、折扣或折讓 銷售額的其他規(guī)定 價外費用納稅的規(guī)定 行政機關(guān)、公用事業(yè)單位收取的費用 進項稅額 準予從銷項稅額中抵扣的進項稅額 不得抵扣的進項稅額 進項稅額申報抵扣時間 留抵稅額抵頂欠稅 征收管理 納稅義務(wù)發(fā)生時間、地點與期限 稅收優(yōu)惠 免征增值稅的項目 實行增值稅即征即退的項目 現(xiàn)有營業(yè)稅優(yōu)惠到增值稅優(yōu)惠 | 三、增值稅擴圍后的會計處理 基本科目設(shè)置及賬務(wù)處理 減免和返還流轉(zhuǎn)稅的會計處理 留抵稅額抵頂欠稅會計處理 增值稅檢查調(diào)賬 出口退稅會計處理 其它具體問題 四、增值稅擴圍后的發(fā)票管理 專用發(fā)票的領(lǐng)購 專用發(fā)票的開具 開具專用發(fā)票的要求 開具專用發(fā)票的其它規(guī)定 并非所有應(yīng)說服務(wù)都能開具發(fā)票 專用發(fā)票不作廢的處理 專用發(fā)票的認證 暫不認證的專用發(fā)票 丟失專用發(fā)票的處理 五、增值稅擴圍的應(yīng)對之道 上海的試點企業(yè)的應(yīng)對戰(zhàn)略分析 全面的變動管理計劃 管理層的戰(zhàn)略溝通 與稅務(wù)機關(guān)的溝通和反饋 一般納稅人增值稅應(yīng)對方法 |
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不可以用藍底。注冊會計師報名要求照片為近1年1寸免冠白底證件照片,要求為清晰、完整證件照,照片格式為jpg或jpeg,占用磁盤容量大小在2-20K之間,照片像素:178像素×220像素,分辨率至少滿足每英寸98×98點。
根據(jù)注冊會計師報名簡章可知,注冊會計師報名照片必須為白底證件照片,使用藍底照片審核通不過,若照片審核不通過,則無法下載打印準考證和參加考試。
注冊會計師考試照片要求:考生本人近1年的1寸免冠白底證件照片,要求清晰、完整,照片下邊緣以剛露出鎖骨或者襯衣領(lǐng)尖為準,照片為jpg或jpeg格式,文件大小2-20K,102像素×126像素,注意照片與本人的相似度
注冊會計師報名照片是不能擅自替換的,想要換照片只能去相關(guān)部門申請更換或者掛失補辦。
1、如果顯示照片上傳失敗,可能是因為照片不符合要求:
檢查:是否符合一寸白底照片、照片像素是否合規(guī)、照片大小是否合規(guī)、文件格式是否正確;
通過對比發(fā)現(xiàn),網(wǎng)報系統(tǒng)及報名照片關(guān)于分辨率說法不一致時,建議優(yōu)先選用符合網(wǎng)報系統(tǒng)要求的照片,即像素178×220的照片上傳。
2、注會報名高峰期網(wǎng)報系統(tǒng)訪問量過高,大家可以避開報名高峰,或者嘗試選擇另一種瀏覽器重新上傳照片。
3、若是同一張照片多次修改仍然審核不通過,建議重新拍攝證件照。
無法上傳照片的注會報名人員可在報名期間持有效身份證件原件到報名所在省、自治區(qū)、直轄市注冊會計師協(xié)會(簡稱省級注協(xié))指定地點(詳見網(wǎng)報系統(tǒng)中有關(guān)各省報名信息)進行現(xiàn)場采集。符合綜合階段考試報名條件,但不能進行報名的人員,可向報名所在省級注協(xié)查詢辦理。
cpa報名照片藍底可以嗎?根據(jù)cpa報名簡章,報名照片應(yīng)為本人最近1年1寸免冠白底證件照片,所以藍底照片是無法通過審核的,下面我們來具體看看吧!
一、cpa報名照片藍底可以嗎?
cpa報名照片不可以使用藍底。根據(jù)中注協(xié)發(fā)布的相關(guān)要求,cpa報名照片應(yīng)為本人最近1年1寸免冠白底證件照片,具體要求如下:
1.照片背景:應(yīng)為白色,不得使用藍色或其他顏色。
2.照片尺寸:1寸,即照片像素應(yīng)為178像素×220像素(也有說法為102像素×126像素,但以前者為準)。
3.照片格式:應(yīng)為jpg或jpeg格式。
4.照片大小:文件大小應(yīng)在2-20K之間。
5.照片質(zhì)量:照片應(yīng)清晰、完整,照片下邊緣以剛露出鎖骨或者襯衣領(lǐng)尖為準。禁止上傳生活照、全身照等不符合要求的照片。
二、cpa怎么看報名狀態(tài)?
考生查看報名狀態(tài)可以通過以下兩種方式:
1.電腦端查詢
訪問官網(wǎng):
考生可以登錄“注冊會計師全國統(tǒng)一考試網(wǎng)上報名系統(tǒng)”的官方網(wǎng)站:https://cpaexam.cicpa.org.cn。
查詢步驟:
在網(wǎng)報系統(tǒng)首頁或相關(guān)菜單中,找到并點擊“報名狀態(tài)查詢”按鈕。
輸入自己的姓名、身份證號碼和手機驗證碼等信息,以驗證身份。
完成驗證后,系統(tǒng)將顯示考生的報名狀態(tài)。
2.手機端查詢
關(guān)注公眾號:
考生可以關(guān)注“中國注冊會計師協(xié)會”官方微信公眾號。
查詢步驟:
在微信公眾號中,找到并點擊“公眾服務(wù)”菜單。
選擇“cpa考試網(wǎng)報系統(tǒng)”,然后進入“報名狀態(tài)”查詢頁面。
輸入必要的驗證信息(如姓名、身份證號碼等),以查看自己的報名狀態(tài)。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務(wù)利息是不變的。當企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務(wù)風險增加;反之,當債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風險越大。
CMA是財務(wù)人員實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型的渠道、升職加薪的保障,人工智能時代財務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展藍海,管理會計作為一個含金量如此高的證書,那么它的含金量體現(xiàn)在什么方面?
CMA的含金量體現(xiàn)在什么方面?
1、國家認可
2009年,CMA認證作為引智工程引入中國。
2010年3月1日,國資委向下屬各大央企和國企下發(fā)了《關(guān)于舉辦注冊管理會計師(CMA)職業(yè)資格認證培訓的通知》。
2011年,中國總會計師協(xié)會向下屬會員單位發(fā)布了有關(guān)CMA學習培訓的紅頭文件。
2014-15年,財政部代表團先后兩次秉著借鑒國際先進理念的原則前往IMA協(xié)會的總部取經(jīng)。
各地方政府公布有關(guān)CMA持證人的福利政策
?。?)上海
2017年初,上海發(fā)布了《上海金融領(lǐng)域“十三五”緊缺人才開發(fā)目錄》,持有CPA、ACCA、CMA、CIA、CISA等會計證書的人才都是“十三五”金融人才規(guī)劃的開發(fā)對象,CMA屬于人才大類中專業(yè)服務(wù)類金融緊缺人才范疇。《上海金融領(lǐng)域“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》中提出,為實現(xiàn)金融人才結(jié)構(gòu)更趨合理,對符合《目錄》的各類人才在出入證、戶籍、《居住證》、醫(yī)療保障、子女就學、住房等方面給予相應(yīng)的服務(wù)和便利。
(2)北京
對擁有CMA/CPA/ACCA/CFA/FRM/AIA等持證資格人才,在個人所得稅方面給予優(yōu)惠待遇,同時可申請辦理本市戶口,持證人才的子女可在京參加高考,錄取時享受與北京市戶籍考生同等待遇等。
2、公司招聘“特權(quán)”——優(yōu)先錄用
CMA自2009年CMA引進中國以來,持證人數(shù)已超1萬人次,會員人數(shù)超過3萬人次,他們活躍在各行各業(yè),肩負著財務(wù)管理的重任,成為企業(yè)價值創(chuàng)造的中堅力量。
目前有不少世界500強企業(yè)都要求員工進行CMA學習,其中包括卡特彼勒、統(tǒng)一、聯(lián)想、用友、兵裝集團、強生等數(shù)千家企業(yè)的招聘中明確表明,擁有CMA證書“優(yōu)先錄用”的字樣,CMA人才已成為大家力捧的人才之一。
3、幫你突破職業(yè)瓶頸
財務(wù)人員在職業(yè)生涯遇到瓶頸期時,通過CMA的學習提升自己,可能開創(chuàng)職業(yè)生涯的又一新高度。CMA作為管理會計領(lǐng)域的權(quán)威證書,具有很強的實踐性、專業(yè)性,IMA會員反饋在工作中能夠?qū)⒐芾頃嫷闹R體系運用其中,幫助自己提升了職場技能。
4、管理會計思維轉(zhuǎn)變
管理會計更注重的是如何管理的思維模式,不同于傳統(tǒng)會計記賬的思維模式,學習CMA可以形成成熟的管理會計思維,從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中分析公司未來的財務(wù)走向,并且能夠為企業(yè)的管理決策提供信息和服務(wù)。
CMA證書對于不同人群有什么幫助?
1、在校大學生
CMA考試是國際權(quán)威考試,只要滿足學歷條件允許并提倡在校大學生進行報考。對于在校大學生而言,課余時間較多,基礎(chǔ)知識扎實,是學習CMA的黃金階段。且CMA考試沒有專業(yè)限制,即使你不是財務(wù)專業(yè)的人,也可以報考。如果你是財務(wù)專業(yè)的在校大學生,畢業(yè)前通過CMA考試,證明你擁有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐能力,幫助你找到專業(yè)對口的工作。如果你是其他專業(yè)的在校大學生,為日后的就業(yè)崗位增加選擇,找工作時在一眾競爭者中脫穎而出。通過CMA考試后,還要記得在限定時限內(nèi)進行學歷認證和工作認證,只有這三項都合格了,才能取得CMA證書。
2、職場小白
職場小白最欠缺的就是過硬的專業(yè)知識和實操能力。學習CMA可以擴寬知識層面和在職場中獲得話語權(quán)。雖然不能通過考試后就獲得CMA證書,需要有連續(xù)兩年的管理會計或者財務(wù)管理領(lǐng)域的工作經(jīng)驗,但是CMA的知識體系能夠幫助你理解大部分工作內(nèi)容,更好地適應(yīng)工作崗位,只要在限期內(nèi)通過了學歷和工作認證,IMA協(xié)會就會發(fā)放CMA證書,幫助財會人員實現(xiàn)向管理會計的轉(zhuǎn)型。
3、老會計
老會計指的是從事財務(wù)管理工作時間較長的會計。很多會計對cpa考試或者中級會計職稱考試望而卻步,不僅僅是因為考試科目多,考試難,還因為自身的實際情況不允許報考。上班族備考時間少是通病,這種情況下,CMA就是一個最佳選擇的財會證書,CMA考試只要考生在三年內(nèi)通過兩科即可,且一年多考,加上老會計得天獨厚的經(jīng)驗優(yōu)勢。隨著國際經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)型,管理會計是未來的發(fā)展趨勢,財務(wù)會計終將會被財務(wù)機器人所代替,通過CMA學習實現(xiàn)轉(zhuǎn)型是很好的機會。企業(yè)需要的不僅僅是會算賬、會記賬、會統(tǒng)計的財務(wù)人,企業(yè)更需要的是人工智能無法取代的管理會計思維,而這種思維是可以幫助企業(yè)規(guī)避風險,這就是建議老會計報考CMA的原因所在。
4、轉(zhuǎn)行人
想要未來從事財務(wù)會計的人,只要符合CMA報考條件,就可以參加CMA考試??缧袠I(yè)的備考需要老師引導,建議零基礎(chǔ)考生結(jié)合網(wǎng)課學習。學習CMA的過程注定是坎坷的,轉(zhuǎn)行也是需要勇氣的,如果已經(jīng)做到轉(zhuǎn)行,就要有破釜沉舟的勇氣,踏實備考,才能通過考試。
在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學習愿望,真正學習到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。
作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導學員并創(chuàng)造輕松的學習氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流
2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學習財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表 | 模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標 |
主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務(wù)管理的目標是股東價值最大化 財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學習用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表 | 模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習及討論:權(quán)責發(fā)生制下財務(wù)報表的生成) 財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務(wù)指標與分析 |
模塊七,財務(wù)管理的原理 | 模塊八,財務(wù)指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標,而指標的設(shè)計參考了經(jīng)濟學中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務(wù)指標與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習:杜邦分析法) 財務(wù)分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務(wù)指標的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風險與財務(wù)風險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險,風險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當科學。 |
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財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?
財務(wù)職能是什么?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預算管理:企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務(wù)人員的工作職責是負責公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算;
4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負責總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負責公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。