面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務面試中,考官通常會問哪些基本的財務問題?
財務面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務報表分為哪幾個?
(1)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務狀況變動表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關的差旅費和業(yè)務費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應納稅所得額時予以扣除。
相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應當計入當期損益或相關資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內部控制管理(內部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風險,這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財務效應和財務績效的區(qū)別有:
財務效應又稱財務杠桿效應,財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務變量以較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。
財務效應、財務績效的作用
財務效應作用:財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結構是否合理。
財務績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。
財務杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率;財務杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率;或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務杠桿系數(shù)。
財務績效的意義
財務績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。
財務人員和財務總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監(jiān)的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務人員、財務總監(jiān)的工作內容
財務人員的工作內容如下:
1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算;
4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務總監(jiān)的工作內容如下:
1、負責總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負責公司財務計劃、成本計劃等;
3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調;
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務人員,并要求安排所有財務部門人員工作等。
財務人員和財務總監(jiān)的聯(lián)系
財務人員的范圍包括財務總監(jiān)。
財務總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,注冊會計師已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會中不可或缺的職業(yè)。注冊會計師的職業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)也隨之而來。在這篇文章中,我們將會探討一下注冊會計師的職業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。
1.市場需求大
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對于注冊會計師的需求不斷增加。注冊會計師可以在各行各業(yè)中找到自己的發(fā)展機會。同時,與此相對應的是,注冊會計師的薪資也在不斷提高。根據(jù)公開的數(shù)據(jù)和報道,中國注冊會計師的平均薪資大約在每月1萬到2萬之間,但具體薪資水平還是要根據(jù)以上因素和具體情況而定。
2.職業(yè)發(fā)展多元化
注冊會計師可以在會計事務所、企業(yè)、政府機構等不同領域進行職業(yè)發(fā)展。同時,在職業(yè)發(fā)展過程中,注冊會計師還可以選擇不同的專業(yè)領域進行深入研究,比如財務分析、審計、稅務等等。
3.國際化發(fā)展
隨著全球化的發(fā)展,注冊會計師的職業(yè)發(fā)展也不再局限于國內市場。注冊會計師可以通過參加國際會計師考試,獲得國際注冊會計師資格,進而在國際市場上尋求職業(yè)發(fā)展的機會。
1.職業(yè)素質要求高
注冊會計師需要具備較高的職業(yè)素質,包括專業(yè)知識、溝通能力、團隊合作等等。而這些素質的要求也在不斷提高,需要注冊會計師不斷學習和提升自己。
2.職業(yè)競爭激烈
隨著市場需求不斷增加,注冊會計師的職業(yè)競爭也日益激烈。在職業(yè)發(fā)展過程中,注冊會計師需要具備良好的職業(yè)素質和專業(yè)技能,才能在競爭中脫穎而出。
3.職業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,注冊會計師的職業(yè)發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如,新技術的出現(xiàn),可能會對傳統(tǒng)的會計工作方式產(chǎn)生影響;政策的變化,也可能會對注冊會計師的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。
總的來說,注冊會計師的職業(yè)發(fā)展既面臨機遇,也面臨挑戰(zhàn)。對于注冊會計師來說,要不斷學習和提升自己,才能在職業(yè)發(fā)展中不斷取得成功。同時,政府和社會也應該為注冊會計師提供更好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境和機會。
CFA(Chartered Financial Analyst)和FRM(Financial Risk Manager)考試是金融領域內的兩大知名考試,被視為金融從業(yè)者的重要資格認證。那么,這兩個考試的難度如何對比呢?誰更有挑戰(zhàn)性呢?
首先,讓我們來看一下CFA考試。CFA考試分為三級,每一級都需要通過才能獲得CFA資格認證。CFA考試內容非常廣泛,包括投資管理、財務報表分析、估值、道德標準等多個方面。CFA考試的難度主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是知識點廣泛。CFA考試內容十分復雜,需要掌握的知識點非常多,涵蓋了金融領域的各個方面,包括職業(yè)倫理道德、經(jīng)濟學、企業(yè)發(fā)行人、其他投資、衍生品投資、投資組合管理權益投資、財務報表分析、定量分析、固定收益投資等??忌枰莆盏闹R點多且繁瑣,需要花費大量的時間和精力。
二是難度較高。CFA考試的難度非常大,需要考生具備較強的數(shù)學、統(tǒng)計、財務和經(jīng)濟學等方面的知識??荚囶}目設計非常復雜,需要考生具備分析問題和解決問題的能力。
三是考試時間較長。CFA考試時間較長,每一級考試時間都在5小時左右,需要考生在這段時間內保持高度的精神和體力狀態(tài),完成題目的解答和分析。
接下來,我們來看一下FRM考試。FRM考試也是金融領域內的重要認證考試,它主要涉及到金融風險管理、市場風險、信用風險、操作風險等方面。與CFA考試不同的是,F(xiàn)RM考試只有兩個級別,但考試難度也非常大。
FRM考試的難度主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是知識點較為專業(yè)。FRM考試的知識點較為專業(yè),需要考生具備金融領域內的專業(yè)知識??荚噧热萆婕暗浇鹑谑袌龅母鱾€方面,包括市場風險、信用風險、操作風險等,需要考生具備較為深入的理解和掌握。
二是難度較高。FRM考試難度較高,需要考生具備較強的數(shù)學、統(tǒng)計和金融領域內的專業(yè)知識。考試題目設計非常復雜,包括FRM一級的風險管理基礎、定量分析、估值與風險模型、金融市場與產(chǎn)品,F(xiàn)RM二級的市場風險計量和管理、信用風險計量和管理、操作風險與彈性、流動性與資金風險計量和管理、風險管理和投資管理、當期金融市場熱點問題需要考生具備分析問題和解決問題的能力。
三是考試時間較長。FRM考試時間也較長,每一級考試時間都在4小時左右,需要考生在這段時間內保持高度的精神和體力狀態(tài),完成題目的解答和分析。
綜合來看,CFA和FRM考試難度都非常大,需要考生具備較為深入的理解和掌握。但從知識點廣泛、難度較高、考試時間較長等方面來看,CFA考試可能更具有挑戰(zhàn)性。因此,無論是選擇CFA還是FRM考試,都需要考生付出大量的時間和精力,才能夠成功通過考試,獲得資格認證。
FRM二級備考過程中,難免會遇到各種壓力和挑戰(zhàn),如何有效應對這些困難是備考者需要面對的問題。在此,本文將探討幾個應對壓力和挑戰(zhàn)的方法。
1.制定合理的學習計劃
FRM二級備考需要很長的時間,因此備考者需要制定合理的學習計劃,包括每天學習的內容和時間,每周的復習任務以及月度和季度的總體進度等。做好學習時間和休息時間的各項安排,可以幫助減輕壓力,并且更好地保持集中精力的學習狀態(tài)。
2.進行題目練習和模擬考試
練習是備考的重要環(huán)節(jié)之一,只有不斷地練習才能鞏固知識并提高解題能力。同時,備考者還需進行模擬考試,模擬考試可幫助備考者了解自己目前對知識的掌握程度,填補知識漏洞,并且增加自信心。
3.與同學多交流
與其他備考者的交流和合作可以幫助備考者得到一些寶貴的經(jīng)驗和實用技巧,增強考試的信心。與老師的交流還能夠及時獲得專業(yè)的指導。
4.積極應對壓力
在備考過程中,備考者難免會遇到一些挫折,不要輕易放棄,要積極應對,找到合適的解決方案或尋求有效的支持。
5.保持良好心態(tài)
最后,保持良好心態(tài)是應對各種挑戰(zhàn)和壓力的關鍵所在。備考者需要多關注自己的心理健康,保持積極向上的心態(tài),勇于面對挑戰(zhàn)和困難,并且堅信自己一定能夠成功。
總之,F(xiàn)RM二級備考過程中確實面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn),但合理的學習規(guī)劃和自我調整可以幫助應對這些問題。相信只要備考者持之以恒地學習和努力,盡自己最大的努力去迎接挑戰(zhàn),一定能夠通過FRM二級考試。
財務共享服務中心的建設只是實現(xiàn)了“從0到1”的突破,大型企業(yè)受規(guī)模、架構等影響,共享建成后需要在外部挑戰(zhàn)和內部需求的雙驅動下持續(xù)優(yōu)化,深度應用,實現(xiàn)卓越運營。建立財務和業(yè)務的全方位鏈接,助力全價值鏈數(shù)據(jù)的貫通。筆者通過對眾多案例集中總結發(fā)現(xiàn),企業(yè)在財務共享運營各階段面臨的挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
建設初期(0-1年),業(yè)務、財務在共享模式下初入磨合期
業(yè)務人員需要在對共享系統(tǒng)不熟悉的情況下正確填報單據(jù)的費用類型、日期等,否則會影響共享審批流程效率。
傳統(tǒng)財務模式中,不同公司業(yè)務人員填報差旅單據(jù)如果出現(xiàn)錯誤,都可以由單位財務人員進行修改,幫助他們保障流程順利完成,也不會影響后續(xù)結算。財務共享建成之后,財務共享中心人員無權修改各公司財務提交的單據(jù),只能退回原單位,由各公司提交單據(jù)的業(yè)務人員修改后重新提交。部分業(yè)務人員會抱怨“提報手續(xù)繁瑣、工作量反而增加”。所以在磨合期,堅持貫徹既定的規(guī)范和流程至關重要。個別企業(yè)在此期間繼續(xù)幫業(yè)務部門修改、填報,致使全員參與的業(yè)務操作平臺未起到效率提升和數(shù)據(jù)匯集的作用,也失去了進一步數(shù)據(jù)建模、經(jīng)營分析的基礎。因此,需要給員工一定的時間去適應共享的管理模式,可以借助專業(yè)培訓和操作手冊幫助大家盡快適應。
運營階段(2-5年),業(yè)財一體化深度融合受阻
在共享建設時,為了打破信息孤島,都會進行不同程度的系統(tǒng)集成。但由于業(yè)務系統(tǒng)的普遍不完善,在流程梳理時,傳遞的價值信息并不完整,很多共享審批環(huán)節(jié)還是要通過表單接入來完成,所以存在數(shù)據(jù)準確性問題,沒有做到真正的業(yè)財融合。
大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)此前主要集中在費用報銷、應收應付、財務結算等容易標準化的財務流程上,難以滿足多樣化的業(yè)務需求。通過財務共享服務中心系統(tǒng)與各類業(yè)務系統(tǒng)之間的集成接口來實現(xiàn)信息交互,共享的大多只有財務信息而沒有業(yè)務信息,沒能實現(xiàn)真正的業(yè)財一體化。
財務管理無法真正通過財務共享中心實現(xiàn)財務信息和業(yè)務信息的有效整合,也就不可能做出準確、高效的分析、預測管理,更不用說實現(xiàn)提升支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險等效果。
運營深入(5-7年),財務共享平臺數(shù)據(jù)賦能的挑戰(zhàn)
共享運營不斷深入,集團公司對財務管理的要求也隨之提高。由于財務共享平臺匯集了各公司、各層級、各種類紛繁復雜的數(shù)據(jù),只有對海量信息進行分類、建模,根據(jù)關系關聯(lián)創(chuàng)建不同維度的數(shù)據(jù)分析體系,并通過數(shù)據(jù)整合、分類、清洗,才能及時準確地滿足各數(shù)據(jù)使用方需求。如果財務管理停留在會計信息統(tǒng)計管理、報表生成、財務維度分析等數(shù)據(jù)列示層面,將無法構建業(yè)財融合的財務報告分析體系,各類信息間沒有建立相應的關聯(lián)關系,財務共享中心系統(tǒng)也無法發(fā)揮真正的價值賦能作用。
獨立運營(7年以上),財務共享作為獨立公司運營的難度
財務共享中心一方面要不斷承接公司發(fā)展帶來的各類型企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務,一方面也會作為獨立公司面向社會去承接業(yè)務。
無論是哪種情況,財務共享中心都已經(jīng)走過了最早的磨合期、業(yè)財一體化、數(shù)據(jù)價值賦能階段,財務共享中心形成了自己的運營理念。此時無論是將哪種類型的公司納入共享體系,首先完成新納入公司的財務標準化、信息化基礎評估成為重中之重。然后進行納入共享時的模塊選擇和流程優(yōu)化,以及納入后的職責切分和業(yè)務承接。這遠比企業(yè)重新籌建一個共享中心要花費更少的人員和精力,卻能夠創(chuàng)造更高的價值。
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內容來源:用友網(wǎng)絡科技股份有限公司。
財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結構是企業(yè)長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業(yè)運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務風險是由于企業(yè)運用了債務融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業(yè)在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。
財務杠桿系數(shù)。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數(shù),也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數(shù)表示,財務杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數(shù)越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務杠桿系數(shù),其財務杠桿系數(shù)越大,財務杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務風險越大。
在非財務經(jīng)理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構,我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務高管如何運用財務工具,進行商業(yè)決策,預測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務管理相結合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學習愿望,真正學習到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。
作為非財務經(jīng)理的財務課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務,那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務課程,以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創(chuàng)造輕松的學習氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務專業(yè)人員進行交流
2、更專業(yè)地理解財務報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務角度分析管理問題
4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機構高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應和需要來補充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務報表 | 模塊二,財務管理的內容和目標 |
主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務管理與財務管理來共同完成。業(yè)務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務管理的目標是股東價值最大化 財務管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學習用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務會計與財務報表 | 模塊四,財務報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發(fā)生制下財務報表的生成) 財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應用權責發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權責發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務在財務報表上的反應。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應企業(yè)的財務狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務報表之間的關聯(lián) | 模塊六,內部業(yè)務報表 |
主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務報表上,成本與費用有著本質區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務報告,后者可以用于業(yè)務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結果,這些結果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務指標與分析 |
模塊七,財務管理的原理 | 模塊八,財務指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經(jīng)濟學中關于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法) 財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉速度,安全類指標區(qū)分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業(yè)使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務指標的應用 | |
主題:經(jīng)營風險與財務風險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險,風險可以分解為經(jīng)營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設計地也相當科學。 |
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在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)財務管理工作需要順應時代發(fā)展特征積極創(chuàng)新,強化財務管理變革工作。
1、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的影響
大數(shù)據(jù)就是通過各類新型處理模式獲取決策力更強、增長率較快以及多樣化的信息資產(chǎn)。目前大數(shù)據(jù)進行處理,需要通過云計算來實現(xiàn),還要應用關系分析方法,對各項事物實際發(fā)展進行預測。當前大數(shù)據(jù)實際應用過程中存在價值化、多樣化、快速化等基本特征。
大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代發(fā)展的重要產(chǎn)物,對企業(yè)各項管理工作的有序開展具有重要影響。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,企業(yè)過去傳統(tǒng)的管理思維會發(fā)生相應轉變,能夠全面提升各項決策管理活動的科學性,強化決策實際執(zhí)行效果。
(一) 財務管理范圍和對象發(fā)生變化為了使企業(yè)的財務管理水平得到提高,就應當緊緊圍繞大數(shù)據(jù)技術開展工作,通過大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)財務進行管理,對企業(yè)后期的發(fā)展來說,具有非常重大的影響。利用大數(shù)據(jù),更加高效、快速的使企業(yè)實現(xiàn):業(yè)財一體化、營配調財,保證業(yè)務與財務之間更加有效的結合。并且,也從根本上改變了傳統(tǒng)的財務報表模式,使財務實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。
(二) 財務管理方法發(fā)生變化隨著我國對各個行業(yè)的改革力度的加大,目前企業(yè)的各項工作開展也變得更加復雜化。企業(yè)實際在開展經(jīng)營活動的時候,產(chǎn)生了很多的業(yè)務,這就形成了海量的財務數(shù)據(jù)信息,但是因為財務人員缺乏收集數(shù)據(jù)的能力,而且也沒有對數(shù)據(jù)進行深層次分析的技能,就算得到了大量的數(shù)據(jù),也沒有及時快速的進行處理,這就導致數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值始終處于粗放的管理模式。所以,這就要企業(yè)積極引進具有高技能、高素質的技術人才,定期對自身企業(yè)的財務人員進行培訓,盡可能使用大數(shù)據(jù)分析方法,似企業(yè)的財務工作逐漸向智能化、信息化的方向發(fā)展。
(三) 財務管理內涵發(fā)生變化傳統(tǒng)的財務管理部門在開展工作時,主要是以會計核算為主要工作。但是,隨著信息化時代的到來,云技術在會計領域得到了非常深入的應用,對財務管理工作具有非常重大的作用。這就需要財務人員一定要對自己的傳統(tǒng)思維模式進行改變,緊緊圍繞大數(shù)據(jù)技術開展工作。實際在工作的過程中,應當將企業(yè)的財務資源和業(yè)務充分結合起來,保證企業(yè)經(jīng)營價值得以實現(xiàn)的基礎上,制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。為企業(yè)后期的持續(xù)性發(fā)展奠定堅實的基礎。
(四) 大數(shù)據(jù)能夠使企業(yè)財務管理整體發(fā)展能力能夠有效提升隨著大數(shù)據(jù)深入發(fā)展,能夠引導企業(yè)逐步建立新時期財務管理模式,完善原有財務管理制度中缺失的部分,提高信息數(shù)據(jù)精細化處理能力,強化企業(yè)財務管理工作整體效果,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要作用。在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)需要各項管理工作時,需要重點突出財務管理工作的重要價值,提高企業(yè)市場發(fā)展競爭力。
2、企業(yè)財務管理存在的問題
(一) 無法實現(xiàn)融合傳統(tǒng)的企業(yè)在開展管理工作的過程中,主要就是掌握制作的報表和賬目等,這一點財務信息管理工作的開展有很大的影響。特別是在信息化時代,隨著我國對企業(yè)的深化改革,也加大了企業(yè)財務管理工作的各項要求。新技術、新思想的誕生,必然會慢慢取代舊的理論,這也是社會發(fā)展必然的一個過程。這就要不斷創(chuàng)新發(fā)展財務管理工作,不斷提高財務管理的有效性,確保企業(yè)得到持續(xù)性健康發(fā)展。但是,從目前實際的情況來看,我國很多企業(yè)在開展經(jīng)營活動的過程中,沒有制定相對應的財務管理流程、制度,也沒有設置相應的大數(shù)據(jù)管理模式,這對企業(yè)的管理和發(fā)展造成非常大的影響。面對激烈的市場競爭,這樣的企業(yè)無法占到任何優(yōu)勢。
(二) 財務管理與業(yè)務脫節(jié)根據(jù)目前企業(yè)實際的情況來看,對進行財務管理的過程中,主要使用財務管控和ERP等。雖然在管理時也形成了一定的“集約化”,但是實際的應用效果沒有達到預期的目標。只是單純的作為一種軟件使用,并且很多財務管理人員也沒有重視這方面的工作,軟件信息系統(tǒng)的作用無法充分發(fā)揮出來,這就導致企業(yè)的財務管理工作與業(yè)務之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象,這對當前環(huán)境下的財務管理需求有很大的影響。
(三) 無法有效對接財務管理與風險管控企業(yè)實際在開展工作的過程中,所開展的經(jīng)營活動風險與財務管理職能無法有效結合起來,導致企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,無法在財務數(shù)據(jù)中得到快速反應,難以有效控制企業(yè)的財務風險。
(四) 對信息數(shù)據(jù)應用難度增加此外,在社會發(fā)展新時期,企業(yè)自身價值發(fā)生了較大轉變,企業(yè)各項發(fā)展活動主要目標是獲取更大的經(jīng)濟效益以及擴大凈資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)開展各項財務管理工作需要對信息數(shù)據(jù)進行應用,對多項數(shù)據(jù)展開預測,這樣能夠全面提升企業(yè)發(fā)展競爭力。企業(yè)在開展財務管理工作時,需要結合自身發(fā)展要求對各項信息進行應用,但是此項環(huán)節(jié)具有較大的工作難度。
3、企業(yè)財務管理變革措施探析
(一) 企業(yè)需要注重其發(fā)展內涵的變革當前為了使得企業(yè)財務管理能夠更好地適應大數(shù)據(jù)時代發(fā)展變化趨勢,促進企業(yè)財務管理工作科學化發(fā)展,需要將各項管理工作精細化。未來企業(yè)發(fā)展過程中需要擺脫各項束縛,將各項決策活動有效執(zhí)行。企業(yè)內部財務管理工作中有諸多方面內容需要強化關注,針對企業(yè)實際資金盈利與流動,需要通過市盈率PE以及市場發(fā)展凈增率PB為公司進行估值,對于企業(yè)今后發(fā)展以及分工價值本源的清算具有重要意義。但是當前國內外資本市場對股價的表現(xiàn),逐步存在于財務理論價值的主張。
比如騰訊公司控股根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在2014年凈利潤為125.93億元,最新市值約為5.76萬億,對我國社會經(jīng)濟整體發(fā)展影響較大。我國石化工業(yè)在2014年凈利潤值為350億元,市值卻為6000億元,可以看出在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)主要投資人員對各項經(jīng)營發(fā)展活動的價值判斷已經(jīng)完全超出了企業(yè)基本財務信息狀況,更多地是趨向于企業(yè)市場核心競爭力、商業(yè)模式、科技創(chuàng)新能力等,此類影響要素與企業(yè)實際具備的財務資源之間沒有較為直接的聯(lián)系。
(二) 將財務管理職能和經(jīng)營戰(zhàn)略相互融合在現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)背景下,財務人員不但可以收集大量的數(shù)據(jù)信息,還可以合理應用大數(shù)據(jù)思維。實際在開展工作的過程中,開展深層次的挖掘。充分體現(xiàn)出財務業(yè)務中的優(yōu)勢,從而使企業(yè)得到數(shù)據(jù)化、科學化、合規(guī)化的發(fā)展。通過對財務流程的優(yōu)化工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化,因此,從另一個角度來看,大數(shù)據(jù)可以有效提高企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)的財務管理職能與經(jīng)營戰(zhàn)略有效融合。
(三) 建立現(xiàn)代化財務管理信息制度在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)信息化制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中具有重要作用,當前對各項信息進行收集分析,是開展各項處理工作的基礎。通過大數(shù)據(jù)技術開展工作,可以為企業(yè)財務管理工作的高效開展需要豐富的數(shù)據(jù)提供動力,深化改革傳統(tǒng)的平臺、技巧,充分挖掘出海量的數(shù)據(jù),并且,通過大數(shù)據(jù)的整合分析功能,可以使非結構化數(shù)據(jù)得到擴大,從而對營銷體系數(shù)據(jù)進行全方位的監(jiān)測、盤算工作。在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)需要積極應用各項數(shù)據(jù)處理,結合自身發(fā)展實情建立信息化管理制度,確保財務管理工作的有序開展。企業(yè)建立現(xiàn)代化財務管理信息制度,需要積極搭建信息化管理平臺,完善管理系統(tǒng),構建適應企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡運行環(huán)境,定期對市場內外部環(huán)境對財務工作實際情況進行調整。此外,需要根據(jù)各個部門實際發(fā)展情況建立財務系統(tǒng),加強信息之間的交流傳遞。各項管理工作的開展需要全面按照信息化制度標準進行,提高管理工作發(fā)展成效。
(四) 搭建動態(tài)化財務信息查詢系統(tǒng)為了對豐富的財務信息進行有效應用,需要建立財務信息查詢系統(tǒng),通過財務財務信息查詢系統(tǒng)能夠使得市場環(huán)境中企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與各個部門之間強化信息共享,對財務管理信息進行匯總。建立動態(tài)化財務信息查詢系統(tǒng),需要全面突出大數(shù)據(jù)的應用價值。組織專業(yè)人員對信息進行收集整理,這樣便于信息檢索查詢。目前建立動態(tài)化財務信息查詢系統(tǒng)需要整合的數(shù)據(jù)較多,比如有市場發(fā)展信息、市場同類企業(yè)信息、企業(yè)內部各個部門財務信息等。
4、結語
總而言之,大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理工作具有諸多積極影響,便于企業(yè)收集各項財務信息,開展高效化的財務管理工作。企業(yè)需要結合自身實際經(jīng)營發(fā)展情況,對市場變化信息進行分析,樹立現(xiàn)代化財務管理理念,完善信息化管理制度,更好地促進企業(yè)財務管理工作的開展。
20世紀70-80年代,傳統(tǒng)IT技術曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代,特別是90年代后,商業(yè)世界的復雜性急劇上升,傳統(tǒng)IT技術越來越難以有效應對這一復雜性。
從產(chǎn)品來看,產(chǎn)品本身越來越復雜。一個簡單的機械產(chǎn)品,逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看,消費需求越來越走向個性化,企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個性化定制,其研發(fā)、設計、生產(chǎn)面臨一系列的復雜挑戰(zhàn)。
“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃,如今,卻關乎生死存亡。
而在技術突飛猛進的發(fā)展下,企業(yè)數(shù)智化轉型的瓶頸已經(jīng)不在于技術或工具,而在于人,尤其在于高管團隊能否想清楚如何使用科技實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型和業(yè)績增長,和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式,確保團隊發(fā)揮出新科技的威力。
實現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能
數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟的生產(chǎn)要素,或數(shù)字經(jīng)濟的“石油”與“血液”,已經(jīng)是全社會的普遍共識。但從現(xiàn)實情況來看,大部分企業(yè)的會員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù),能夠實現(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級階段,線上線下一體化運營更是遠未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺支撐實現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能,成為企業(yè)數(shù)智化轉型的關注焦點。
過去20多年來,在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個領域,我國需求端數(shù)字化已有了長足的進展。需求端全場景的高度數(shù)字化,為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能,提供了良好的條件。
從現(xiàn)狀來看,眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對多端跨場景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索:整合自身在電商平臺、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù),以實現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場景的整合。同時,一些企業(yè)對需求端數(shù)據(jù)智能的探索,也已經(jīng)取得了顯著進展。以精準營銷為例,有企業(yè)結合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會宏觀數(shù)據(jù)等,圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉化的潛客群體,并結合多方數(shù)據(jù)(如:從廣告投放到點擊瀏覽,從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù)),對客戶實現(xiàn)“A(認知)—I(興趣)—P(首購)—L(復購)”的精細化洞察,進而實現(xiàn)“千人千面”的精準化營銷等。而從未來演變看,企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身,而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結果。
企業(yè)數(shù)智化轉型的挑戰(zhàn)
增長趨緩:粗放模式難以為繼。中國經(jīng)濟正在轉入中低速增長的新階段,GDP年均增速和社會消費品零售總額均有所放緩。另一方面,從中長期來看,中產(chǎn)階層在我國的崛起,消費市場仍然孕育著巨大機遇,市場也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機遇。但新環(huán)境下的新機會,并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè),才能在未來的市場上抓住機遇,實現(xiàn)新一輪的增長。
競爭加劇:新勢力重新定義新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢力快速崛起,舊的商業(yè)格局被極大地動搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力:第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字經(jīng)濟基礎設施,在各個層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè),典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們全面利用數(shù)智化升級,重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競爭規(guī)則,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢力,在自我革新的過程中,也在引領產(chǎn)業(yè)變革新方向。
需求分化:消費者主權崛起。近年來,消費需求正在呈現(xiàn)出多元化、細分化、個性化等特點,這意味著消費者主權正在加速崛起。消費的多元化和個性化,讓市場競爭越發(fā)激烈。在這樣一個市場上,只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。
C端倒逼:B端變革亟待加速。中國消費者(c端)的消費、工作、生活、學習、娛樂等行為,已經(jīng)高度數(shù)字化,呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點全面融合的特點。相比之下,我國企業(yè)(B端)的數(shù)字化,要遠遠落后于C端,在" 消費者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設計-采購" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上,數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進一步的數(shù)智化,必將是未來幾十年里我國數(shù)字化領域的主要命題。
財務雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?
財務職能是什么?
財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
小企業(yè)財務部的財務職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務記錄。
2、出具財務報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務局進行納稅申報,在稅務系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務性質,開具增值稅普通發(fā)票,服務發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當?shù)囟悇站謪f(xié)調并安裝相應的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務部的財務職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預算管理:企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期,這需要財務和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務的又一重要貢獻。
4、稅務籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務政策。
5、法務咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務合同,財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務報表應該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權人,你關心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關,采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關;存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關。
三、關注重點分析項目之間的聯(lián)系
看一張報表得出的結論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。
所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負債表的閱讀
資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負債表的右邊:資本結構——財務風險;
資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結構——經(jīng)營風險。
資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務風險高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務風險與經(jīng)營風險高低、資產(chǎn)資本結構是否合理的結論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內部結構分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進行結構分析,從而判斷公司盈利質量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎,是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至會負數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關注金額的大小,就關注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉的基本狀況。
七、綜合分析
當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關證三張報表之間印證關系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€廟會上都會設置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結論。
主辦方:數(shù)量控制是關鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構,主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等,需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票,內部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫敂偽?00%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關鍵,依據(jù)不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導致額外成本負擔,也會在網(wǎng)絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關聯(lián)性并非一一對應,因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。
廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務模型或許并不是最需要考慮的。
在財務管理中,準確理解和處理各種類型的負債對于確保組織的財務健康和可持續(xù)發(fā)展至關重要。特別是對于事業(yè)單位,這些組織往往承擔著不同于企業(yè)的財務責任和義務。在事業(yè)單位的負債結構中,除了常見的流動負債和長期負債外,還存在著其他非流動負債,這些負債包括了顯性負債和直接顯性負債等。本文將探討事業(yè)單位在其他非流動負債方面所面臨的挑戰(zhàn),特別是最低退休金負債的問題。
其他非流動負債通常指的是那些一年以上才需要償還的負債,它們不包括在企業(yè)的日常運營活動中產(chǎn)生的流動負債,如應付賬款、應付工資等。這類負債對于事業(yè)單位來說,可能包括長期借款、債券發(fā)行、租賃義務以及其他長期支付承諾等。
事業(yè)單位負債具有特殊性,因為它們通常與政府或公共服務任務相關聯(lián)。這些單位可能承擔著為公眾提供教育、醫(yī)療、科研等服務的職責。因此,它們的負債結構必須能夠支持這些長期的社會使命。
顯性負債是指那些已經(jīng)發(fā)生并且其金額可以明確計算的負債。對于事業(yè)單位而言,顯性負債的例子包括員工工資、供應商發(fā)票以及其他必須支付的明確款項。直接顯性負債則更進一步,它指的是那些無論未來事件如何都會發(fā)生的負債,因為這些負債的產(chǎn)生不依賴于任何未來條件的發(fā)生。
在這些其他非流動負債中,最低退休金負債是一個特別重要的項目。對于許多事業(yè)單位來說,為員工提供退休金是其長期財務承諾的一部分。最低退休金負債代表了事業(yè)單位必須為員工退休福利所做出的最小資金承諾。這通常是根據(jù)法律、合同或政策規(guī)定的,而且隨著時間的推移會不斷累積。
管理最低退休金負債需要事業(yè)單位進行精細化的財務規(guī)劃。這包括定期評估退休金計劃的資產(chǎn)和負債,確保有足夠的資金來滿足未來的支付需求。事業(yè)單位還需要考慮到投資回報、員工流動性以及壽命延長等因素,這些都會影響退休金負債的規(guī)模和管理策略。
為了應對這些挑戰(zhàn),事業(yè)單位需要采取一系列財務管理措施。首先,它們應該確保有一個透明的會計和報告系統(tǒng),以便準確地跟蹤和記錄所有非流動負債。其次,事業(yè)單位需要進行風險管理,通過多樣化投資組合、對沖策略等手段來減少金融風險。此外,事業(yè)單位還應該與利益相關者,如政府、員工和公眾進行溝通,確保他們理解單位的財務狀況和未來的支付義務。
總之,事業(yè)單位在處理其他非流動負債時面臨著獨特的挑戰(zhàn),尤其是最低退休金負債的管理。通過采取有效的財務管理和規(guī)劃措施,事業(yè)單位可以確保其長期財務穩(wěn)定,繼續(xù)履行其社會使命,為公眾提供必要的服務。
隨著全球對環(huán)境保護意識的增強,企業(yè)的環(huán)境責任成為公眾關注的焦點。特別是電力行業(yè),作為能源消耗和碳排放的主要來源,其環(huán)境影響受到了嚴格監(jiān)控。在這種背景下,環(huán)境會計作為一種新興的會計分支,旨在通過會計手段提供企業(yè)環(huán)境影響的量化信息,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而代理會計事物服務在此過程中扮演了重要的角色,它不僅幫助電力企業(yè)進行專業(yè)的財務和稅務處理,還包括環(huán)境會計信息的披露和報告。
環(huán)境會計信息是指那些與企業(yè)環(huán)境績效相關的財務和非財務信息,如溫室氣體排放量、能源使用情況和環(huán)保投資等。這類信息的披露對于投資者、監(jiān)管機構和其他利益相關者了解企業(yè)在環(huán)境保護方面的努力至關重要。然而,環(huán)境會計計量卻具有一定的復雜性,因為它需要將環(huán)境影響轉化為貨幣化的價值,這在實踐中存在諸多挑戰(zhàn)。
首先,環(huán)境影響的量化本身就充滿了不確定性。例如,如何為減排的二氧化碳合理定價,或者如何評估生態(tài)系統(tǒng)破壞的經(jīng)濟成本,這些都需要復雜的科學模型和假設。其次,與傳統(tǒng)的財務會計相比,環(huán)境會計的標準尚未統(tǒng)一,不同企業(yè)和地區(qū)可能采用不同的計量方法,這使得比較和理解環(huán)境會計信息變得更加困難。此外,企業(yè)在披露環(huán)境會計信息時可能會面臨法律和商業(yè)風險,如數(shù)據(jù)的準確性和完整性可能會受到監(jiān)管部門的審查,不透明的信息披露可能會導致投資者的不信任。
為了應對這些挑戰(zhàn),代理會計事物服務可以為電力企業(yè)提供專業(yè)的解決方案。通過外包會計服務,企業(yè)可以利用專業(yè)機構的技術專長和經(jīng)驗,確保環(huán)境會計信息的準確性和可靠性。這不僅有助于提高企業(yè)的財務透明度,還可以減少由于環(huán)境問題引發(fā)的法律和聲譽風險。
環(huán)境會計報表是反映企業(yè)環(huán)境績效的重要工具。它通常包括環(huán)境資產(chǎn)負債表、環(huán)境利潤表和環(huán)境現(xiàn)金流量表等,這些報表詳細列出了企業(yè)的環(huán)境資產(chǎn)、負債、成本和收益等信息。通過這些報表,利益相關者可以評估企業(yè)在環(huán)境保護方面的投入和成效。
然而,編制這些報表并非易事。電力企業(yè)需要收集大量的數(shù)據(jù),建立復雜的計量模型,并進行嚴格的審計程序。代理會計事物服務在這里發(fā)揮著關鍵作用,它不僅可以幫助企業(yè)建立起符合國際標準的環(huán)境會計體系,還可以提供持續(xù)的支持和咨詢,確保企業(yè)在面對不斷變化的環(huán)境法規(guī)和市場要求時能夠保持合規(guī)。
總之,環(huán)境會計信息的披露和報告對于電力企業(yè)來說是一個不可回避的挑戰(zhàn)。通過利用代理會計事物服務,企業(yè)可以更有效地管理環(huán)境會計信息,提高財務透明度,并展示其對環(huán)境保護的承諾。隨著社會對可持續(xù)發(fā)展的期望不斷提高,環(huán)境會計將成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分。
在環(huán)保、社會和治理(ESG)日益成為全球共識的今天,ESG考試成為了衡量專業(yè)人才素質的重要標尺。這場考試不僅考驗著考生的理論知識儲備,更對其實踐能力和對可持續(xù)發(fā)展的理解提出了高要求,本文將簡潔明了地解析ESG考試的難度,并探討其中蘊含的挑戰(zhàn)與機遇。
考試難度概覽
ESG考試難度適中偏上,體現(xiàn)在其內容的廣泛性和深度上??荚噧热莺w了環(huán)境管理、社會責任、公司治理多個領域,要求考生有跨學科的知識背景和綜合分析能力,考試題目往往結合實際案例,考察考生將理論知識應用于解決實際問題的能力。
面臨的挑戰(zhàn)
知識更新快:ESG領域發(fā)展迅速,相關政策、標準和最佳實踐不斷更新,考生需保持持續(xù)學習的態(tài)度,緊跟行業(yè)動態(tài)。
跨學科要求高:ESG考試要求考生有環(huán)境科學、經(jīng)濟學、管理學方面的學習知識。對考生的綜合素質提出了較高要求。
實戰(zhàn)能力考驗:考試不僅考察理論知識,更重視考生的實戰(zhàn)經(jīng)驗和問題解決能力,這對缺乏實踐經(jīng)驗的考生來說是一大挑戰(zhàn)。
蘊含的機遇
綠色職業(yè)發(fā)展:隨著全球對可持續(xù)發(fā)展的重視,ESG專業(yè)人才需求激增,通過考試將獲得更多職業(yè)發(fā)展機會。
提升個人競爭力:ESG考試證書是專業(yè)能力的有力證明,將顯著提升考生在求職市場上的競爭力。
參與全球治理:ESG領域是全球治理的重要組成部分,通過考試,考生將有機會參與國際交流與合作,為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
ESG考試雖具一定難度,但其中蘊含的挑戰(zhàn)與機遇并存。考生應積極應對挑戰(zhàn),不斷提升自身綜合素質和實戰(zhàn)能力,以便適應綠色職業(yè)發(fā)展的需求,也應珍惜這一機遇,通過考試實現(xiàn)個人價值的提升和職業(yè)發(fā)展的飛躍。
在這個綠色浪潮席卷全球的時代,ESG(環(huán)境、社會與治理)考試就像是金融界的“密室逃脫”,等待著每一位有志于可持續(xù)投資的勇士前來挑戰(zhàn)。別擔心,這不是一場孤獨的冒險,而是一場充滿歡笑與智慧的旅程。今天,我們就來一場“ESG考場解碼”,帶你領略CFA-ESG九個科目的獨特魅力,看看那些讓人又愛又恨的科目如何交織成一幅挑戰(zhàn)與機遇并存的美妙畫卷。
第站:ESG投資入門(Introduction to ESG)
想象一下,剛踏入ESG投資的大門,就像是一位勇敢的冒險家站在新手村的入口。這里,《ESG投資入門》就是那本必讀的新手手冊,他用通俗易懂的語言告訴你什么是ESG,為什么他如此重要,和你即將面臨的考驗,別擔心,這本書里沒有復雜的數(shù)學公式,只有滿滿的干貨和溫暖的鼓勵,讓你信心滿滿地踏上征程。
第二站:ESG市場(The ESG market)
走進ESG市場,就像來到了一個熱鬧非凡的市集。這里有各種各樣的ESG產(chǎn)品,從綠色債券到社會責任基金,應有盡有,但請注意,這里也是魚龍混雜之地,需要練就一雙火眼金睛,辨別哪些是真材實料,哪些是假冒偽劣,《ESG市場》這門課,就是你的導航儀,幫你找到那些真正有價值的投資機會。
第三站至第五站:環(huán)境、社會與治理(Environmental,Social,Governance)
接下來,將面臨ESG領域的三大Boss戰(zhàn)——環(huán)境因素、社會因素和治理因素。他各自擁有獨特的技能和弱點,需要你運用智慧和勇氣去一一攻克,環(huán)境因素像是一位強大的魔法師,用氣候變化的魔法考驗你的應變能力;社會因素則像是一位狡猾的刺客,隱藏在勞工權益、人權保障。等待你的疏忽;而治理因素,則是一位威嚴的國王,他的宮殿里充滿了董事會結構、內部控制復雜的機關,不過別擔心,只要你掌握了他的規(guī)律,就能輕松戰(zhàn)勝他。
第六站:參與和盡職管理(Engagement and stewardship)
在這一站,將學會如何成為企業(yè)的好朋友,通過參與和盡職管理來推動ESG的改進。這就像是在游戲中與NPC建立深厚的友誼,他們會給你提供寶貴的線索和道具,幫助你更好的完成任務,記住,良好的溝通和合作是成功的關鍵。
第七站至第九站:ESG分析、估值與整合;組合構建與管理;投資授權和客戶匯報
最后三站,是你打造綠色投資帝國的關鍵時刻。將學會如何對ESG因素進行量化分析、估值,并將其整合到投資決策中;將掌握ESG組合構建與管理的技巧,實現(xiàn)風險與收益的平衡;還將學會如何制定投資授權、進行投資組合分析和向客戶匯報ESG投資成果。這些技能將幫助你在ESG投資的道路上越走越遠,最終成為一位受人尊敬的綠色投資大師。
稅務師計算機考試作為現(xiàn)代稅務專業(yè)人員認證的重要環(huán)節(jié),其考試形式與傳統(tǒng)紙質考試相比,既帶來了挑戰(zhàn)也提供了便利。對于考生而言,是否覺得計算機考試好答卷,很大程度上取決于個人的準備情況、對計算機操作的熟練度以及對稅務知識的掌握程度。
從考試形式上看,計算機考試實現(xiàn)了題目的隨機抽取和即時評分,這確保了考試的公平性和效率。考生無需擔心因試卷差異而影響成績,同時,即時反饋機制也讓考生能更快地了解自己的答題情況,及時調整策略。此外,計算機考試界面通常設計得直觀友好,操作簡便,有助于考生集中精力于題目本身,減少因格式或操作問題導致的失分。
然而,計算機考試也對考生的信息技術能力提出了一定要求。不熟悉計算機操作的考生可能會因操作失誤而浪費寶貴時間,甚至影響答題心態(tài)。因此,提前熟悉考試系統(tǒng),掌握必要的計算機操作技能,如快速切換題目、標記不確定項、有效利用計算器等功能,對于順利答卷至關重要。
此外,稅務師考試內容本身的專業(yè)性和復雜性也是影響答卷難度的關鍵因素。無論采用何種考試形式,扎實的稅務專業(yè)知識、良好的解題思路和清晰的邏輯思維都是取得好成績的基礎??忌枰ㄟ^系統(tǒng)的學習和大量的練習,提升自己在稅法理解、稅務籌劃、稅務申報等方面的能力。
稅務師計算機考試是否好答卷,關鍵在于考生的準備情況和對考試形式的適應能力。建議考生充分利用會計網(wǎng)稅務師欄目的資源,在線咨詢老師獲取專業(yè)指導,獲取考前沖刺資料和輔導,確保自己在技術和知識層面都做好充分準備。只有這樣,才能把握住每一次考試機會,順利通過稅務師各科目考試,為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。
同學們,學姐深知大家在備考路上的迷茫與困惑,今天就來和大家聊聊注冊會計師和稅務師同時備考聽課這件事。
這兩個證書含金量都很高,同時備考雖然有挑戰(zhàn),但如果規(guī)劃得當,是能夠實現(xiàn)高效學習的。在聽課方面,首先要選擇合適的課程。如今市場上各類課程繁多,我們要挑選那些師資力量雄厚、講解清晰透徹的。對于注冊會計師的六門科目和稅務師的五門科目,要根據(jù)其各自的特點來聽課。
像注冊會計師的會計、審計、財務成本管理這幾門難度較大的科目,在聽課過程中要注重理解原理。老師們會通過詳細的案例分析,將復雜的知識點深入淺出地講解出來。比如在學習長期股權投資這一會計難點時,老師會結合不同企業(yè)合并情形下的賬務處理實例,讓我們明白其中的邏輯關系。而稅務師的稅一、稅二、涉稅服務實務等科目,則與稅法緊密相連,聽課重點在于把握稅收政策的細節(jié)以及實際應用。在涉稅服務實務的課程中,老師會通過真實的稅務申報案例,教我們如何填寫各類納稅申報表,這對我們理解和運用知識非常關鍵。
同時備考聽課,時間管理至關重要。制定一個詳細的學習計劃,將每天的聽課時間合理分配給注冊會計師和稅務師的課程。例如,可以早上聽注冊會計師的課程,晚上聽稅務師的課程,中間穿插著復習和做題。而且,要善于利用碎片化時間,比如在上下班路上聽音頻課程,回顧知識點。
在聽課過程中,做好筆記也是必不可少的。將老師強調的重點、難點以及自己容易混淆的知識點詳細記錄下來,方便日后復習。對于一些復雜的知識框架,可以通過思維導圖的形式整理出來,這樣能夠更加清晰地看到各個知識點之間的聯(lián)系。
如果同學們在備考聽課過程中遇到任何問題,比如對某些知識點理解不透,或者不知道如何選擇合適的課程,都可以在會計網(wǎng)在線咨詢老師。老師們會根據(jù)大家的具體情況,提供專業(yè)的答疑和指導,還會給出針對性的學習建議,并且為大家提供稅務師學習必備的資料,如知識點總結、真題集等,幫助大家更好地備考。
同學們,備考的過程雖然辛苦,但這是我們走向理想職業(yè)道路上的重要一步。注冊會計師和稅務師證書能為我們打開更多的職業(yè)發(fā)展大門,無論是進入會計師事務所、企業(yè)財務部門還是稅務機關,都能讓我們更具競爭力。希望大家珍惜備考時間,積極投入到學習中,充分利用好各類課程資源,相信大家一定能夠順利通過考試,早日拿到心儀的證書,走向自己理想的崗位。