很多小伙伴對(duì)企業(yè)的福利費(fèi)這塊不是很清楚，今天小會(huì)給大家講講。

　　這才是正經(jīng)的職工福利費(fèi)

　　在《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》(國稅函〔2009〕3號(hào))中，第三條就明確規(guī)定了職工福利費(fèi)的劃分問題：

　　這些都是職工福利費(fèi)的“高仿號(hào)”

　　職工福利費(fèi)向來是會(huì)計(jì)眼中的紅人，于是各種冒出來的費(fèi)用都想成為它的高仿號(hào)，企圖在稅局面前蒙混過關(guān)。下面小會(huì)給大家指認(rèn)一下哪些是福利費(fèi)的“高仿號(hào)”。

　　勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

　　近期勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)特別活躍。由于受到疫情影響，很多企業(yè)都購買了口罩發(fā)放給員工，新手會(huì)計(jì)稍不留神就會(huì)混淆勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)與福利費(fèi)。

　　企業(yè)因出于保護(hù)員工健康工作的目的而給員工發(fā)放了相關(guān)的勞保物品，相關(guān)的支出應(yīng)計(jì)入勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)跟職工福利費(fèi)最明顯的區(qū)別，就是勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)是以實(shí)物形式發(fā)到員工手中。

　　比如為了做好疫情防控工作，公司給員工采購了一批醫(yī)用外科口罩，要求員工上班佩戴，那么購買口罩的費(fèi)用支出就屬于勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的范疇。

　　借：管理費(fèi)用—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi)

　　應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　貸：銀行存款

　　小會(huì)小劇場(chǎng)

　　勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)完全不必披著福利費(fèi)的外衣混淆視聽，因?yàn)閯趧?dòng)保護(hù)費(fèi)如果取得了專票，可以抵扣增值稅額，也可以100%在企業(yè)所得稅稅前扣除，而福利費(fèi)必須在工資總額的14%內(nèi)才能稅前扣除。從這點(diǎn)來看，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)更應(yīng)該“C位出道”!

　　小試牛刀：

　　炎熱的夏天馬上就要來了，某建筑公司考慮到工人在高溫戶外工作的安全性，給工人們購買了一批清涼飲料和保健食品，請(qǐng)問：這批清涼飲料和保健食品屬于職工福利費(fèi)還是勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)?

　　答：

　　屬于勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。勞動(dòng)保護(hù)的各種支出包括：工作服、手套等勞動(dòng)保護(hù)用品，解毒劑、清涼飲料，以及按照國務(wù)院1963年7月19日勞動(dòng)部等七單位規(guī)定的范圍對(duì)接觸有毒物質(zhì)、矽塵作業(yè)、放射線作業(yè)和潛水、沉箱作業(yè)，高溫作業(yè)等五類工種所享受的由勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)開支的保健食品待遇。

　　辦公費(fèi)

　　辦公費(fèi)是反映企業(yè)管理部門購買日常的辦公用品的費(fèi)用支出。相對(duì)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的特殊，辦公費(fèi)就顯得普通多了，與其說是福利費(fèi)的“高仿”，不如說是會(huì)計(jì)們分不清兩者的區(qū)別，經(jīng)常把福利費(fèi)錯(cuò)認(rèn)，導(dǎo)致辦公費(fèi)成為被人遺忘的小可憐。

　　比如行政人員采購了一批紙筆等文具供本部門員工使用，會(huì)計(jì)不應(yīng)視為公司給員工個(gè)人的福利。正確的賬務(wù)處理如下：

　　借：管理費(fèi)用—辦公費(fèi)

　　應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　貸：銀行存款

　　小試牛刀：

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)公司購買了一批茶葉放在茶水間，請(qǐng)問：這購買茶葉的費(fèi)用該計(jì)入什么科目?

　　答：

　　看用途。如果是給員工用，那屬于集體福利，應(yīng)該計(jì)入職工福利費(fèi);如果是用于招待客戶、面試者所用，應(yīng)該計(jì)入辦公費(fèi)。

　　業(yè)務(wù)招待費(fèi)

　　業(yè)務(wù)招待費(fèi)大家分得相對(duì)清楚一些，招待嘛，一般是外人才需要招待。所以假如有外人(即客戶等非本公司員工)來吃吃喝喝不花錢，那我們一般可以計(jì)入業(yè)務(wù)招待費(fèi)。為什么說一般?看下面這道題!

　　小試牛刀：

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)員工小會(huì)早上跟客戶談合作，中午陪客戶在外就餐，下午帶客戶劉某去參觀公司培訓(xùn)基地，晚上由于來不及趕回公司食堂就餐，經(jīng)批準(zhǔn)后在外就餐，帶發(fā)票回公司報(bào)銷。請(qǐng)問，這兩筆餐費(fèi)該計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目?

　　答：

　　中午發(fā)生的餐費(fèi)應(yīng)計(jì)入“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”，晚上發(fā)生的餐費(fèi)是誤餐費(fèi)，屬于職工福利。

　　會(huì)議費(fèi)

　　會(huì)議費(fèi)也是福利費(fèi)一個(gè)活躍的“高仿號(hào)”，它與福利費(fèi)混淆的原因通常是會(huì)計(jì)認(rèn)為與會(huì)人員都是本公司人員，所以發(fā)生的餐飲費(fèi)、交通費(fèi)就被誤入了福利費(fèi)。其實(shí)，會(huì)議費(fèi)最大的特點(diǎn)就是“會(huì)議”二字，既然要開會(huì)，那總得有時(shí)間、地點(diǎn)、主題、與會(huì)人員名單、會(huì)議內(nèi)容議程等等吧?能拿出以上證明的，就可以確認(rèn)為會(huì)議費(fèi)了。

　　小試牛刀：

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)某日在某地召開會(huì)議，也邀請(qǐng)了行業(yè)專家共商大計(jì)。那么，此次會(huì)議發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)等等，可以計(jì)入會(huì)議費(fèi)嗎?

　　答：

　　可以，但是要注意保留憑證，證實(shí)真實(shí)性才能稅前扣除，比如河北地區(qū)規(guī)定要有會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主題、與會(huì)人員名單、會(huì)議的相關(guān)材料(花藝流程、領(lǐng)導(dǎo)講話等)、場(chǎng)地出租方開具的發(fā)票。

　　以上就是小會(huì)今天給大家列舉的職工福利費(fèi)高仿號(hào)，大家學(xué)會(huì)了嗎?以后可得擦亮眼睛，別再盲目跟風(fēng)了!

　　2020年ACCA7月考季已經(jīng)結(jié)束，很快又將迎來9月考季的到來。根據(jù)考生所反映，在考試過程中都會(huì)出現(xiàn)比較多容易混淆的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)也將大家平時(shí)遇到容易混淆的知識(shí)點(diǎn)整理了出來，請(qǐng)大家務(wù)必要注意好。

　　ACCA易混淆考點(diǎn)

　　問題1

　　Q：為什么有的時(shí)候做題，我們折現(xiàn)用的是cost of debt before tax，而有的時(shí)候用Kdat，即cost of debt after tax。

　　A：這個(gè)問題，是同學(xué)在備考中經(jīng)常見到的，大部分同學(xué)在做債券練習(xí)的時(shí)候都會(huì)遇到折現(xiàn)率的選擇，題目一般會(huì)給到我們兩個(gè)折現(xiàn)率，一個(gè)是稅前折現(xiàn)率，一個(gè)是稅后折現(xiàn)率，大部分同學(xué)都知道利息是可以抵稅的，所以會(huì)降低債務(wù)本身的cost，需要用Kdat來進(jìn)行計(jì)算。這個(gè)思路是基本正確的，但是還是需要注意如下幾個(gè)小點(diǎn)。

　　同學(xué)們需要看清題目中要求我們計(jì)算的是cost of debt，還是market value of securities。這步非常重要，因?yàn)殛P(guān)系到我們?cè)谟?jì)算是需要站在的角度。

　　a) 如果題目要求我們計(jì)算的是cost of debt，那就默認(rèn)我們站在了公司的角度，對(duì)于公司支付債券的利息，公司是可以用來抵稅的，所以會(huì)抵減債券本身的cost，所以我們需要用Kdat來計(jì)算債券真實(shí)的cost of capital

　　b) 如果題目要求我們計(jì)算的是market value of debt，那就默認(rèn)我們站在了投資者的角度，對(duì)于投資者收到的利息，投資者不能拿來抵稅，所以我們需要用cost of debt，不用Kdat，來對(duì)未來的現(xiàn)金流，即本金和利息貼現(xiàn)，從而算出債券現(xiàn)在的現(xiàn)值。

　　問題2

　　Q：在計(jì)算現(xiàn)金流現(xiàn)值時(shí)，我們折現(xiàn)率的選擇什么時(shí)候用nominal rate，什么時(shí)候用real term rate。

　　A：對(duì)于這個(gè)問題，我們先要來看一下如何計(jì)算現(xiàn)金流的現(xiàn)值。分子我們用的是未來要收到或者支付的現(xiàn)金流金額，分母我們用的是折現(xiàn)率。在選擇時(shí)，我們要遵守一個(gè)規(guī)則，折現(xiàn)率的選擇要和現(xiàn)金流一致。

　　a) 如果分子的現(xiàn)金流用的是實(shí)際現(xiàn)金流，即沒有考慮通貨膨脹，那么我們的折現(xiàn)率就需要用real term discount factor，即也不考慮通貨膨脹。

　　b) 如果分子的現(xiàn)金流用的是名義現(xiàn)金流，即調(diào)整過了通貨膨脹，那么我們的折現(xiàn)率就需要用nominal discount factor。

　　還有一點(diǎn)需要注意的是，考試的時(shí)候有可能會(huì)給到一個(gè)real rate和inflation rate，需要我們自己去算出nominal rate，這個(gè)時(shí)候就需要用到我們的費(fèi)雪公式了。即(1+real rate)(1+inflation rate)= 1+nominal rate，將數(shù)據(jù)代入公式計(jì)算即可算出考慮了通貨膨脹后的折現(xiàn)率。

　　問題3

　　Cost of debt究竟要怎樣計(jì)算?

　　我們首先需要搞清有幾種類型的債券，針對(duì)不同類型的債券，需要用不同的計(jì)算方法。

　　1)cost of redeemable debt 對(duì)于可贖回債券，我們通常用的方法就是IRR內(nèi)含報(bào)酬率的方法，可以選取5%和10%的折現(xiàn)率，算出債券的IRR，需要注意的是此時(shí)算出來的IRR已經(jīng)是after tax，不需要再去做調(diào)整。

　　2)cost of irredeemable debt 對(duì)于不可贖回債券，就相當(dāng)于公司未來一直會(huì)支付一筆永續(xù)的利息，所以和計(jì)算cost of preference share的方法大致相同，把每年收到的利息除以debt的市場(chǎng)價(jià)值，就可以算出kd before tax，接下來做一步稅后處理，即可得到Kdat了

　　3)cost of bank loan 銀行債券的資本成本處理最為簡(jiǎn)單，只要用題目中給到的interest rate*(1 - tax)即可。

　　4)cost of convertible loan note 可轉(zhuǎn)換債券的融資成本計(jì)算方式大致和可贖回債券相同，但是需要確認(rèn)最后一筆本金的金額。我們會(huì)拿股票在轉(zhuǎn)換日的價(jià)格*可轉(zhuǎn)換的數(shù)量和贖回的本金對(duì)比，選取高的值，作為最后一期收回的金額。接下來用IRR處理即可。

　　ACCA國內(nèi)認(rèn)可度

　　一、ACCA很早進(jìn)入中國，有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)

　　ACCA在國際上頗具影響力，1904年，于英國成立，其會(huì)員資格受到歐盟立法、很多國家公司法的認(rèn)可。ACCA進(jìn)入中國的時(shí)間早，早期會(huì)員也成為了中國企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司CFO等高端崗位?？梢?，ACCA在中國就業(yè)方面來說還是很有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的。

　　二、成為ACCA會(huì)員，薪資高，發(fā)展空間廣闊

　　從ACCA年度薪資調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)來看，21%ACCA會(huì)員薪資收入可達(dá)50萬——100萬。其薪資優(yōu)勢(shì)顯著。對(duì)于追求高薪者來說，考取ACCA會(huì)是一個(gè)相對(duì)不錯(cuò)的選擇。

　　目前，ACCA人才缺口很大，即使很多企業(yè)愿意出高薪資，也無法招來足夠的雇員。根據(jù)官方數(shù)據(jù)來看，全球范圍內(nèi)，ACCA持證人37萬人，中國22000持證人，但是絕大部分人員都在香港地區(qū)就業(yè)。這一點(diǎn)看來，ACCA持證者，無論是就業(yè)機(jī)會(huì)還是個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間，都是十分廣的。取得ACCA會(huì)員資格，為自己贏得了更多的事業(yè)發(fā)展機(jī)遇!

　　三、擁有ACCA會(huì)員，相當(dāng)于擁有世界各地就業(yè)通行證

　　ACCA會(huì)員資格認(rèn)可度很高，我們可以說“擁有了ACCA會(huì)員資格，相當(dāng)于擁有了世界各地就業(yè)的通行證”。ACCA持證者工作選擇較多，職業(yè)晉升方面也很有優(yōu)勢(shì)。他們可以在工商企業(yè)的財(cái)務(wù)部門、四大、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)等從事相關(guān)工作，獲得業(yè)內(nèi)人士的尊重。無論是職位還是薪資，都讓人羨慕不已!

　　ACCA國內(nèi)認(rèn)可度

　　一、ACCA很早進(jìn)入中國，有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)

　　ACCA在國際上頗具影響力，1904年，于英國成立，其會(huì)員資格受到歐盟立法、很多國家公司法的認(rèn)可。ACCA進(jìn)入中國的時(shí)間早，早期會(huì)員也成為了中國企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司CFO等高端崗位。可見，ACCA在中國就業(yè)方面來說還是很有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的。

　　二、成為ACCA會(huì)員，薪資高，發(fā)展空間廣闊

　　從ACCA年度薪資調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)來看，21%ACCA會(huì)員薪資收入可達(dá)50萬——100萬。其薪資優(yōu)勢(shì)顯著。對(duì)于追求高薪者來說，考取ACCA會(huì)是一個(gè)相對(duì)不錯(cuò)的選擇。

　　目前，ACCA人才缺口很大，即使很多企業(yè)愿意出高薪資，也無法招來足夠的雇員。根據(jù)官方數(shù)據(jù)來看，全球范圍內(nèi)，ACCA持證人37萬人，中國22000持證人，但是絕大部分人員都在香港地區(qū)就業(yè)。這一點(diǎn)看來，ACCA持證者，無論是就業(yè)機(jī)會(huì)還是個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間，都是十分廣的。取得ACCA會(huì)員資格，為自己贏得了更多的事業(yè)發(fā)展機(jī)遇!

　　三、擁有ACCA會(huì)員，相當(dāng)于擁有世界各地就業(yè)通行證

　　ACCA會(huì)員資格認(rèn)可度很高，我們可以說“擁有了ACCA會(huì)員資格，相當(dāng)于擁有了世界各地就業(yè)的通行證”。ACCA持證者工作選擇較多，職業(yè)晉升方面也很有優(yōu)勢(shì)。他們可以在工商企業(yè)的財(cái)務(wù)部門、四大、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)等從事相關(guān)工作，獲得業(yè)內(nèi)人士的尊重。無論是職位還是薪資，都讓人羨慕不已!

　　ACCA報(bào)考條件

　　ACCA報(bào)名條件是什么?

　　根據(jù)歷年官方所發(fā)布的通知顯示，每年的報(bào)考條件都基本上是一樣的，因此，2020年ACCA考試報(bào)名要求并不會(huì)存在任何變化。

　　要求方面，ACCA考試并沒有考生們想象那樣的高，只需要具備大專以上學(xué)歷，就可以報(bào)名了。

　　在校學(xué)生能報(bào)考ACCA嗎?

　　有不少考生都想利用自己在大學(xué)期間的時(shí)間去報(bào)考ACCA，那么這樣行不行呢?

　　關(guān)于這個(gè)問題，答案其實(shí)是可以的。在英國ACCA總部的規(guī)定里，對(duì)于大學(xué)一年級(jí)的學(xué)生就可以申請(qǐng)報(bào)名ACCA。申請(qǐng)成功后，學(xué)生在大一下學(xué)期就可以學(xué)習(xí)ACCA的相關(guān)課程、備考等一系列的內(nèi)容。而在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候，考生們就可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度去報(bào)考ACCA的各科目進(jìn)行考試，順利的話，大學(xué)四年級(jí)還未畢業(yè)基本上就已經(jīng)拿到ACCA證書了。

　　非專業(yè)考生能報(bào)考ACCA嗎?

　　在每年報(bào)考ACCA人群中，也存在不少非專業(yè)的考生，關(guān)于能不能報(bào)考的問題，同樣也會(huì)有很多人去問。

　　實(shí)際上，對(duì)于這類非專業(yè)的考生，同樣是能夠報(bào)考ACCA的，但唯一不足的地方，就是由于自己不是屬于經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，在學(xué)習(xí)、備考的過程中，比起專業(yè)考生來說學(xué)習(xí)起來有較大的難度。由于ACCA所涉及的知識(shí)內(nèi)容會(huì)比較廣，如果沒有一定基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)起來是非常艱難的，而對(duì)于這類非專業(yè)考生，小編建議還是報(bào)名網(wǎng)課培訓(xùn)班，這樣學(xué)習(xí)起來也比較容易些。

　　ACCA證書領(lǐng)取

　　ACCA證書領(lǐng)取方法

　　首先，領(lǐng)取ACCA證書的前提，考生要必須學(xué)習(xí)完ACCA的全部課程，同時(shí)要通過ACCA各科目的考試、以及在線完成相關(guān)的學(xué)習(xí)和測(cè)試，還具備有三年以上的工作年限，才能真正取得證書。

　　關(guān)于證書領(lǐng)取的流程，考生需要登錄ACCA官網(wǎng)并下載填寫ACCA會(huì)員申請(qǐng)表，填寫完后需把表格遞交給ACCA總部，待總部審核通過后自然會(huì)頒發(fā)ACCA證書。時(shí)間消耗方面并不算很長(zhǎng)，大概需要3個(gè)月左右時(shí)間就可以取得證書了。

　　ACCA機(jī)考考位該如何預(yù)約?

　　一般來說，在ACCA報(bào)名期間，考生就可以進(jìn)行預(yù)約自己的機(jī)考考位了。為了不錯(cuò)過時(shí)間，建議考生們最好在報(bào)名的時(shí)候，也跟考位一起進(jìn)行預(yù)約，這樣就不會(huì)存在遺忘的問題了，要知道，一旦錯(cuò)過了預(yù)約考位的時(shí)間，考生無法正常參加考試。

　　ACCA機(jī)考考位預(yù)約步驟

　　一般情況下，ACCA機(jī)考考位預(yù)約主要還是以官方網(wǎng)站預(yù)約為主，考生只需要登錄ACCA網(wǎng)站登錄自己的個(gè)人賬號(hào)，然后進(jìn)入到報(bào)名頁面，根據(jù)系統(tǒng)的指示選擇考試科目以及繳納相應(yīng)費(fèi)用，就能夠預(yù)約完成了，操作步驟非常的簡(jiǎn)單。

　　在ACCA課程里，除了專業(yè)的知識(shí)外，在AB科目課程里也涉及到比較多各種企業(yè)文化理論概念性的知識(shí)點(diǎn)，而這些考點(diǎn)也是容易讓不少考生在備考過程中容易混淆，為了加強(qiáng)大家的理解與記憶，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)講解關(guān)于AB課程里各企業(yè)文化理論易混淆考點(diǎn)。

　　ACCA考點(diǎn)內(nèi)容

　　本篇中我們會(huì)遇到四個(gè)人：Harrison and Handy，Edgar Schein ,Hofstede，他們分別對(duì)文化提出了不同的見解。

　　01、Harrison and Handy與神話人物

　　首先來介紹的人物是Harrison and Handy，他們把不同的文化類型和神話人物聯(lián)系在了一起。

　　Power Culture它象征人物是宙斯，眾所周知，他是眾神之王，執(zhí)掌權(quán)力，擁有七位合法妻子的同時(shí)還依仗自己的權(quán)力在外‘沾花惹草’，卻對(duì)于自己的妻子有要求高度的忠誠，典型的‘大男子霸權(quán)主義’。

　　就像霸權(quán)企業(yè)文化中的老板，一切以自己的要求為主。這種文化的特點(diǎn)是高度集權(quán)，依靠權(quán)力。實(shí)操中，這類企業(yè)文化更適用于初創(chuàng)的中央集權(quán)公司 以及簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)的小公司。

　　Role Culture代表人物是阿波羅。阿波羅作為太陽神，每日負(fù)責(zé)太陽的東升西落。日復(fù)一日，年復(fù)一年，辛勤工作。傳說，阿波羅喜歡達(dá)芙妮，但是他的頭腦又很死板，有一次，阿波羅看到小愛神丘比特正拿著弓箭玩。他非常生氣，對(duì)丘比特說：“弓箭這么危險(xiǎn)，小孩子怎么能玩弓箭呢!”原來小愛神丘比特有兩支十分特別的箭：一支金色的箭，一支銀色的箭。凡是被他用那支黃金制成的利箭射到的人，心中會(huì)立刻燃起戀愛的熱情;要是被另外一支鉛做的鈍箭射到的人，就會(huì)十分厭惡愛情。丘比特當(dāng)時(shí)聽了以后，非常不服氣?！敖又桶咽诸^里的金色愛情之箭射向阿波羅，把銀色的箭射給了達(dá)芙妮。

　　這種文化的特點(diǎn)是傳統(tǒng)，理性，穩(wěn)定，官僚主義。它強(qiáng)調(diào)非常正式的組織結(jié)構(gòu)，并且很難應(yīng)對(duì)外界的變化，強(qiáng)調(diào)地位和職能所賦予的權(quán)力。正因?yàn)樗哪仃愐?guī)，不懂得改變，以及對(duì)丘比特玩箭的刻板印象，導(dǎo)致他丟失所愛。

　　Task Culture代表人物是智慧女神雅典娜。雅典娜是宙斯和智慧女神墨提斯的女兒，傳說在她出生時(shí)，就身披金色戰(zhàn)衣，儀態(tài)大方。有一次，雅典娜與海神波賽頓為爭(zhēng)奪雅典的保護(hù)神地位，相持不下。后來，主神宙斯決定：誰能給人類一件有用的東西，城就歸誰。海神賜給人類一匹象征戰(zhàn)爭(zhēng)的壯馬，而雅典娜獻(xiàn)給人類一顆枝葉繁茂、果實(shí)累累、象征和平的油橄欖樹。人們渴望和平，不要戰(zhàn)爭(zhēng)，因此這座城最后歸了女神雅典娜。從此，她通過自己的智慧，達(dá)成了成為雅典的保護(hù)神的目標(biāo)。

　　由此可見，這類文化類型關(guān)注結(jié)果和產(chǎn)出，佇立于完成任務(wù)，解決問題，依靠團(tuán)隊(duì)合作打勝仗。

　　Person Culture.代表人物是狄俄倪索斯，他是以布施歡樂與慈愛在當(dāng)時(shí)成為極有感召力的神，也是宙斯和塞墨勒的兒子。傳說宙斯被公主慫恿以自己的真實(shí)面目見愛人時(shí)，塞墨勒看見天神的第一眼就當(dāng)場(chǎng)暈倒了。宙斯看見她的狀況就非常著急，趕緊跑到她身邊，但是不料，自己身上的閃電的火把宮殿點(diǎn)燃了。因此他的母親塞墨勒死于雷火之中，而不足月的嬰兒狄俄尼索斯被父親宙斯救出。因此他從小缺乏母愛，之后在游歷中，在所到之處也十分關(guān)注人民，并教授他們釀制葡萄酒的技術(shù)。

　　從中可以看出，這類文化類型關(guān)注員工的利益和感受，認(rèn)為員工的利益在任務(wù)之上。

　　02 、Edgar Schein文化分層理論

　　第二個(gè)要介紹的人物是，Edgar Schein，

　　他把文化分成了三個(gè)層面：

　　Behaviour and Attitudes

　　Professed Culture

　　Assumptions.

　　可以把這個(gè)層次想象成一座小山，最上面在山頂?shù)氖强梢晫?，即可以用肉眼觀察到的行為。山上有兩朵云，一朵是Behavior:人際交往的行為準(zhǔn)則，風(fēng)俗和規(guī)章制度;一朵是Attitudes:員工的打招呼方式，社交禮儀等。還有一個(gè)人類去插上的旗子：Artefacts：有具體表現(xiàn)形式的人造產(chǎn)物，比如 辦公室的設(shè)備，人們的穿著打扮;

　　第二個(gè)在山腰的層面是values and beliefs：是需要分析一下才能看到的文化，比如賦予特定的行為和態(tài)度特殊意義。像辦公室公用便利貼就是Minimum cost的表現(xiàn)。

　　最后一個(gè)浸入在海水層面是Assumptions :是大家心照不宣，潛移默化的影響員工行為的Unspoken rules。

　　03 、Hofstede : Nationality and Culture

　　最后一個(gè)要介紹的人物是Hofstede。

　　他認(rèn)為不同的國家和民族，文化也不同。他把文化劃分成了四類:

　　1.Power Distance

　　2.Uncertainty Avoidance

　　3.Individualism

　　4.Masculinity

　　Power Distance ：是權(quán)力距離型，指對(duì)權(quán)力大小不均等的接受程度。又可以細(xì)分為

　　High PD:高度的中央集權(quán)，自上而下的權(quán)力鏈，很少的員工參與度。

　　Low PD:分權(quán)，扁平化的結(jié)構(gòu)，更多的員工參與，兩者相反。

　　Uncertainty Avoidance：指對(duì)不確定因素的規(guī)避程度。

　　High UA:要求書面的制度，標(biāo)準(zhǔn)化，不能容許偏差。

　　Low UA:代表靈活，有創(chuàng)造力，更能容許偏差和風(fēng)險(xiǎn)。

　　Individualism：對(duì)個(gè)人行為的偏好程度。

　　High Individualism:強(qiáng)調(diào)高度自治，重視個(gè)人的選擇，個(gè)人的行為和積極主動(dòng)性。

　　Low Individualism：注重人際關(guān)系，人與人之間的相互影響。

　　Masculinity：是男性化特征，社會(huì)性別/行為處事偏向男性化程度。

　　High Masculinity: 如字面意思，強(qiáng)調(diào)獨(dú)斷，競(jìng)爭(zhēng)，金錢地位和成功。

　　Low Masculinity(Femininity)：更偏向女性，強(qiáng)調(diào)謙虛，溫和，人際關(guān)系。

　　以上就是為大家講述的關(guān)于文化的三個(gè)理論，希望能在學(xué)習(xí)的過程中幫助到大家。

　　ACCA報(bào)考條件

　　(一)不是會(huì)計(jì)專業(yè)可以報(bào)考ACCA嗎?

　　很多非會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生也想報(bào)考ACCA，但是不知道不是會(huì)計(jì)專業(yè)能不能報(bào)考，我們接下來看看，報(bào)考ACCA的條件是什么?

　　1、具有教育部門承認(rèn)的大專學(xué)歷，就可以報(bào)名成為ACCA的正式學(xué)員;

　　2、教育部認(rèn)可的高等院校本科在校生，完成了大一的課程并通過了考試就可以報(bào)名成為ACCA的正式學(xué)員;

　　3、年滿16周歲，先注冊(cè)成為FLQ學(xué)員，在獲得商業(yè)會(huì)計(jì)證書后轉(zhuǎn)為ACCA的學(xué)員，并可以豁免AB、MA、FA這三門課程。

　　看了以上的條件，大家應(yīng)該知道ACCA報(bào)考條件的一些要求了：學(xué)歷方面是大專以上學(xué)歷，如果是本科在校生，需要完成大一的課程和考試才可以報(bào)考，或者另一個(gè)渠道就是滿16周歲，先成為FLQ會(huì)員，獲得商業(yè)會(huì)計(jì)證書后轉(zhuǎn)為ACCA學(xué)員，在這個(gè)階段還可以豁免3門課程。

　　像上文題目中問到的，初中學(xué)歷可不可以報(bào)考ACCA?答案是不可以的，報(bào)考ACCA的最低學(xué)歷為大專學(xué)歷。

　　(二)ACCA考試考幾門課程?

　　ACCA考試一共考13門課程，相對(duì)來說是比較多的，所以考生們一定要有耐心，如果半途而廢，就得不償失了，畢竟報(bào)考的費(fèi)用和注冊(cè)費(fèi)、年費(fèi)都不便宜，很多考生選擇去報(bào)名培訓(xùn)班，只為通過考試，如果是非會(huì)計(jì)專業(yè)的考生，小編還是建議去報(bào)班的，但是費(fèi)用相對(duì)來說會(huì)比較高，大家要按照自己的經(jīng)濟(jì)能力來看，自己有沒有經(jīng)濟(jì)能力支持報(bào)班。

　　ACCA考試費(fèi)用

　　1、首次的注冊(cè)費(fèi)用

　　根據(jù)官方公布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)看，ACCA學(xué)員的首次注冊(cè)費(fèi)用為79英鎊，但是具體的費(fèi)用也是和匯率有關(guān)的，大家可以注意一下匯率的變化，但是一般來說注冊(cè)費(fèi)用都在700人民幣左右。

　　2、年費(fèi)

　　年費(fèi)是報(bào)考的當(dāng)年開始就要繳納的，每一年要交一次，年費(fèi)為112英鎊，全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，折合成人民幣也是1000塊錢左右吧。

　　3、各科目考試費(fèi)用

　　ACCA考試的費(fèi)用也根據(jù)各階段的不同有所不同，小編接下來就按照提前報(bào)名的階段來計(jì)算，考生需要承擔(dān)的考試費(fèi)用為：(AB-LW費(fèi)用)+114*5(PM-FM)+188(SBL)+247*3(SBR+2門選修課)=1199+(AB-LW費(fèi)用，費(fèi)用是每科約為70-80英鎊)，這樣下來，考生要繳納的ACCA各科考試費(fèi)大約需要人民幣一萬五千元。(根據(jù)匯率的不同也會(huì)發(fā)生一些改變，各位考生還是要注意一下官方有沒有其他的變動(dòng))

　　4、教材費(fèi)用

　　ACCA的考試科目都有相應(yīng)的教材和練習(xí)冊(cè)，費(fèi)用是按科目來計(jì)算的，ACCA考試一共有13個(gè)科目，考試科目是蠻多的，計(jì)算下來，教材費(fèi)大概需要4000元人民幣左右。

　　通過以上的總結(jié)，ACCA考試如果不報(bào)名培訓(xùn)班，單單是考試的費(fèi)用和注冊(cè)費(fèi)、年費(fèi)等等，通過考試大概需要2萬—2萬5千人民幣左右，有的甚至?xí)_(dá)到3萬元，如果報(bào)了培訓(xùn)班，費(fèi)用就會(huì)更高了，也是按照科目收費(fèi)的，一門科目收費(fèi)也在4000—5000這樣子。

　　ACCA薪資狀況

　　ACCA市場(chǎng)人才緊缺

　　ACCA作為財(cái)務(wù)管理高級(jí)人才，雖然報(bào)名的考生每年都在上升，但現(xiàn)階段ACCA持證人才還是處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

　　ACCA會(huì)員在國內(nèi)的認(rèn)可度越來越高，越來越多的城市將ACCA持證人納入高端財(cái)會(huì)金融人才發(fā)展計(jì)劃，或作為重點(diǎn)引進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象，吸引ACCA人才扎根當(dāng)?shù)亍?/p>

　　參考依據(jù)：上海市金融領(lǐng)域“十三五”緊缺人才開發(fā)目錄、廣州市高層次金融人才目錄、深圳市羅湖區(qū)高層次產(chǎn)業(yè)人才“菁英計(jì)劃”、成都市天府新區(qū)“天府英才計(jì)劃”、西安市《加快金融業(yè)發(fā)展政策》等。

　　ACCA在國內(nèi)薪資水平高嗎

　　不少國內(nèi)國際的大型金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可ACCA資格人才，ACCA持證人可任職于會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)和財(cái)政、稅務(wù)部門從事財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理等工作。

　　ACCA人才市場(chǎng)需求量大，薪資普遍較高，平均年收入為30-40萬元。當(dāng)然這也根據(jù)個(gè)人能力，證書本身不等于任何薪資，但是我們可以通過證書提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大的平臺(tái)，更多的機(jī)會(huì)。

　　學(xué)習(xí)ACCA的優(yōu)勢(shì)

　　1.在校大學(xué)生就可以學(xué)習(xí)報(bào)考ACCA，而考CPA最少需要應(yīng)屆畢業(yè)生身份才可以報(bào)名。

　　2.ACCA不僅高含金量，而且與同類財(cái)經(jīng)證書相比通過率也是較高的

　　3.ACCA的國際認(rèn)可度帶來的價(jià)值，有助于考生將來國外留學(xué)或進(jìn)入外企工作。

　　4.如果你有意向?qū)韽氖仑?cái)會(huì)金融相關(guān)職業(yè)，ACCA是一個(gè)很好的證書選擇。

　　會(huì)計(jì)科目總有幾個(gè)“長(zhǎng)得十分相似”，不少會(huì)計(jì)萌新因此而“臉盲”。在不知不覺中總是將它們混淆?，F(xiàn)在就和大家分享幾組易混淆的會(huì)計(jì)科目，為會(huì)計(jì)萌新們撥開迷霧，揭開它們“神秘的面紗”。

　　01、預(yù)付賬款VS預(yù)收賬款

　　乍一看，他哥倆長(zhǎng)得十分的相似!雖一字之差，但是會(huì)計(jì)科目性質(zhì)截然不同!

　　“預(yù)付賬款”是屬于“資產(chǎn)類”的會(huì)計(jì)科目，盡管有一個(gè)“付”字;而“預(yù)收賬款”則是屬于“負(fù)債類”的會(huì)計(jì)科目，盡管有一個(gè)“收”字。

　　在租賃服務(wù)中，預(yù)收賬款的會(huì)計(jì)分錄：

　　取得預(yù)收賬款時(shí)，

　　借：銀行存款

　　貸：預(yù)收賬款

　　實(shí)現(xiàn)租賃服務(wù)時(shí)，

　　借：預(yù)收賬款

　　貸：其他業(yè)務(wù)收入

　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

　　另外，這里和大家回顧一下“資產(chǎn)類”的會(huì)計(jì)科目和“負(fù)債類”的會(huì)計(jì)科目的相關(guān)知識(shí)，溫故而知新。

　　“資產(chǎn)類”的會(huì)計(jì)科目和“負(fù)債類”的會(huì)計(jì)科目賬戶結(jié)構(gòu)、期末余額方向、期末余額的計(jì)算均有所不同。具體如下：

　　資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目的賬戶結(jié)構(gòu)：借方表示增加，貸方表示減少。期末余額方向在借方。期末余額的計(jì)算如下：期末借方余額=期初借方余額+本期借方發(fā)生額-本期貸方發(fā)生額

　　這里延伸一下其他知識(shí)點(diǎn)：

　　資產(chǎn)類和成本類的會(huì)計(jì)科目的賬戶賬戶結(jié)構(gòu)、期末余額方向、期末余額的計(jì)算都是一樣的，特別說明一下期末余額方向一般在借方，有些賬戶可能無余額。比如待處理財(cái)產(chǎn)損溢，雖屬于資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目，但期末經(jīng)批準(zhǔn)后需要結(jié)轉(zhuǎn)，因此期末無余額。

　　負(fù)債類會(huì)計(jì)科目的賬戶結(jié)構(gòu)：借方表示減少，貸方表示增加。期末余額方向在貸方。期末余額的計(jì)算如下：期末貸方余額=期初貸方余額+本期貸方發(fā)生額-本期借方發(fā)生額。

　　負(fù)債類和所有者權(quán)益類的會(huì)計(jì)科目的賬戶賬戶結(jié)構(gòu)、期末余額方向、期末余額的計(jì)算都是一樣的。而且一般情況下期末余額方向一般在貸方，有些賬戶可能無余額。

　　02、應(yīng)收賬款VS應(yīng)付賬款

　　這組會(huì)計(jì)科目同樣也是“長(zhǎng)得很相似”，但是應(yīng)收賬款是資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目，應(yīng)付賬款是負(fù)債類會(huì)計(jì)科目。

　　這里就不重復(fù)贅述。特別拓展應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款在資產(chǎn)負(fù)債表中的填列方法。

　　應(yīng)收賬款的填列方式是用“應(yīng)收賬款”明細(xì)科目期末借方余額加上“預(yù)收賬款” 明細(xì)科目期末借方余額，然后再減去“壞賬準(zhǔn)備”相關(guān)壞賬準(zhǔn)備期末余額。

　　應(yīng)付賬款的填列方式則是“應(yīng)付賬款” 明細(xì)科目期末貸方余額加上“預(yù)付賬款” 明細(xì)科目期末貸方余額

　　03、遞延所得稅資產(chǎn)VS遞延所得稅負(fù)債

　　這組辨析讓不少會(huì)計(jì)萌新頭疼不已?！斑f延所得稅”是什么?遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債又是何方神圣?

　　其實(shí)，“遞延”概念的產(chǎn)生是為了調(diào)節(jié)“現(xiàn)在”和“過去”。

　　本期“所得稅費(fèi)用”是1500元，本期“應(yīng)交稅費(fèi)”是2000元。兩者相差500元。這500元會(huì)計(jì)就計(jì)入“遞延所得稅資產(chǎn)”。這多交給稅局的500元，別指望著稅局還給企業(yè)了，留著下期抵扣。在企業(yè)的角度，相當(dāng)于一項(xiàng)資產(chǎn)。只是前期多交的，后期就少交。

　　相反，本期“所得稅費(fèi)用”是2000元，本期“應(yīng)交稅費(fèi)”是1500元。兩者相差500元。這500元會(huì)計(jì)就計(jì)入“遞延所得稅負(fù)債”。會(huì)計(jì)核算上多出的500元，雖留在企業(yè)的賬上，但稅局不是不要，而是留著下期抵扣。這500元還是稅局的，只是暫時(shí)留在企業(yè)賬上。在企業(yè)的角度，相當(dāng)于一項(xiàng)負(fù)債。

　　04、利得VS收入，損失VS費(fèi)用

　　利得就是與企業(yè)非日?；顒?dòng)有關(guān)，比如出售固定資產(chǎn)取得的凈收益。畢竟沒有企業(yè)在有事沒事就將自家的機(jī)器設(shè)備出售的。

　　收入則是和企業(yè)的日常活動(dòng)有關(guān)，比如商貿(mào)企業(yè)銷售商品所取得的收入等。

　　損失就是與企業(yè)非日常活動(dòng)有關(guān)，比如公益性捐贈(zèng)等

　　費(fèi)用則是和企業(yè)的日常活動(dòng)有關(guān)，比如期間費(fèi)用：管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

　　本文為大叔說會(huì)計(jì)(ID：kuaijidashu)公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：銅豌豆。如需引用或轉(zhuǎn)載，請(qǐng)留言授權(quán)，并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!

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　　隨著2020年初級(jí)會(huì)計(jì)證書陸續(xù)發(fā)放，很快又即將進(jìn)入到2021年初級(jí)會(huì)計(jì)備考預(yù)習(xí)階段。為了提高大家的備考效率，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了幾個(gè)有關(guān)初級(jí)會(huì)計(jì)容易混淆的知識(shí)點(diǎn)，各位考生一定要注意區(qū)分!

　　一、賬面價(jià)值、賬面余額、賬面凈值

　　賬面價(jià)值：是指某科目(通常是資產(chǎn)類科目)的賬面余額減去相關(guān)備抵項(xiàng)目后的凈額

　　賬面余額：是指某科目的賬面實(shí)際余額，不扣除作為該科目備抵的項(xiàng)目

　　賬面凈值：是指固定資產(chǎn)的折余價(jià)值=固定資產(chǎn)原價(jià)-計(jì)提的累計(jì)折舊(不扣除減值準(zhǔn)備金額)

　　二、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款

　　應(yīng)收賬款就是計(jì)算和主營業(yè)務(wù)收入有關(guān)賒銷的往來核算，而其他應(yīng)收款是核算與其主營業(yè)務(wù)無關(guān)的往來。比如：酒店客戶的賒銷計(jì)入應(yīng)收賬款

　　而支付給煙酒公司押金就應(yīng)計(jì)入其他收款，設(shè)計(jì)院服務(wù)的賒銷計(jì)入應(yīng)收賬款，收取的保險(xiǎn)公司的賠款就應(yīng)計(jì)入其他應(yīng)收款。

　　區(qū)分原則：看兩者是不是企業(yè)的主營業(yè)務(wù)。

　　三、主營業(yè)收入、其他業(yè)務(wù)收入

　　主營業(yè)務(wù)收入就是指企業(yè)的主要收入來源，即就是靠這個(gè)業(yè)務(wù)掙錢的。比如：鋼鐵企業(yè)是靠銷售鋼材取得收入，制藥企業(yè)是靠賣藥取得收入，商品批發(fā)是靠出售商品取得收入。

　　但是有些企業(yè)在生產(chǎn)的過程中會(huì)產(chǎn)生一些下腳料，一些廢料、一些價(jià)值很小的副產(chǎn)品，這些都不是企業(yè)的主營收入，而是伴隨的其他收入，也就是說和主營業(yè)務(wù)相去甚遠(yuǎn)，一般來說這些收入計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入。

　　四、商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣

　　商業(yè)折扣：是指銷貨方為了促進(jìn)銷售，在商品價(jià)目單原定價(jià)格的基礎(chǔ)上給予購貨方的價(jià)格扣除。稅法規(guī)定，如果銷售額和折扣額在同一張發(fā)票上分別注明的，可按折扣后的銷售額征收增值稅:如果將折扣額另開發(fā)票，不論其在財(cái)務(wù)上如何處理，均不得銷售額中減除折扣額。

　　由于此種折扣是在實(shí)現(xiàn)銷售時(shí)同時(shí)發(fā)生的，買賣雙方都按扣減商業(yè)折扣后的價(jià)格成交，所以會(huì)計(jì)上對(duì)其不需單獨(dú)作會(huì)計(jì)處理。又因?yàn)榘l(fā)票價(jià)格就是扣除商業(yè)折扣后的實(shí)際售價(jià)，故可按發(fā)票價(jià)格計(jì)算銷項(xiàng)稅額。

　　現(xiàn)金折扣：是指銷貨方在采用賒銷方式銷售貨物或提供勞務(wù)時(shí)，為了鼓勵(lì)購貨方及早償還貨款，按協(xié)議許諾給予購貨方的一種債務(wù)扣除?，F(xiàn)金折扣發(fā)生在銷貨之后，是一種融資性質(zhì)的理財(cái)費(fèi)用，因此計(jì)算銷項(xiàng)稅額時(shí)，現(xiàn)金折扣不得從銷售額中減除。

　　在ACCA考試中，很多同學(xué)在學(xué)習(xí)FM科目考點(diǎn)內(nèi)容時(shí)會(huì)遇到不少問題，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了大家提出的常見問題，并一一進(jìn)行詳細(xì)解答。

　　問題1

　　Q：為什么有的時(shí)候做題，我們折現(xiàn)用的是cost of debt before tax，而有的時(shí)候用Kdat，即cost of debt after tax。

　　A：這個(gè)問題，是同學(xué)在備考中經(jīng)常見到的，大部分同學(xué)在做債券練習(xí)的時(shí)候都會(huì)遇到折現(xiàn)率的選擇，題目一般會(huì)給到我們兩個(gè)折現(xiàn)率，一個(gè)是稅前折現(xiàn)率，一個(gè)是稅后折現(xiàn)率，大部分同學(xué)都知道利息是可以抵稅的，所以會(huì)降低債務(wù)本身的cost，需要用Kdat來進(jìn)行計(jì)算。這個(gè)思路是基本正確的，但是還是需要注意如下幾個(gè)小點(diǎn)。

　　同學(xué)們需要看清題目中要求我們計(jì)算的是cost of debt，還是market value of securities。這步非常重要，因?yàn)殛P(guān)系到我們?cè)谟?jì)算是需要站在的角度。

　　a) 如果題目要求我們計(jì)算的是cost of debt，那就默認(rèn)我們站在了公司的角度，對(duì)于公司支付債券的利息，公司是可以用來抵稅的，所以會(huì)抵減債券本身的cost，所以我們需要用Kdat來計(jì)算債券真實(shí)的cost of capital

　　b) 如果題目要求我們計(jì)算的是market value of debt，那就默認(rèn)我們站在了投資者的角度，對(duì)于投資者收到的利息，投資者不能拿來抵稅，所以我們需要用cost of debt，不用Kdat，來對(duì)未來的現(xiàn)金流，即本金和利息貼現(xiàn)，從而算出債券現(xiàn)在的現(xiàn)值。

　　問題2

　　Q：在計(jì)算現(xiàn)金流現(xiàn)值時(shí)，我們折現(xiàn)率的選擇什么時(shí)候用nominal rate，什么時(shí)候用real term rate。

　　A：對(duì)于這個(gè)問題，我們先要來看一下如何計(jì)算現(xiàn)金流的現(xiàn)值。分子我們用的是未來要收到或者支付的現(xiàn)金流金額，分母我們用的是折現(xiàn)率。在選擇時(shí)，我們要遵守一個(gè)規(guī)則，折現(xiàn)率的選擇要和現(xiàn)金流一致。

　　a) 如果分子的現(xiàn)金流用的是實(shí)際現(xiàn)金流，即沒有考慮通貨膨脹，那么我們的折現(xiàn)率就需要用real term discount factor，即也不考慮通貨膨脹。

　　b) 如果分子的現(xiàn)金流用的是名義現(xiàn)金流，即調(diào)整過了通貨膨脹，那么我們的折現(xiàn)率就需要用nominal discount factor。

　　還有一點(diǎn)需要注意的是，考試的時(shí)候有可能會(huì)給到一個(gè)real rate和inflation rate，需要我們自己去算出nominal rate，這個(gè)時(shí)候就需要用到我們的費(fèi)雪公式了。即(1+real rate)(1+inflation rate)= 1+nominal rate，將數(shù)據(jù)代入公式計(jì)算即可算出考慮了通貨膨脹后的折現(xiàn)率。

　　問題3

　　Cost of debt究竟要怎樣計(jì)算?

　　我們首先需要搞清有幾種類型的債券，針對(duì)不同類型的債券，需要用不同的計(jì)算方法。

　　1)cost of redeemable debt 對(duì)于可贖回債券，我們通常用的方法就是IRR內(nèi)含報(bào)酬率的方法，可以選取5%和10%的折現(xiàn)率，算出債券的IRR，需要注意的是此時(shí)算出來的IRR已經(jīng)是after tax，不需要再去做調(diào)整。

　　2)cost of irredeemable debt 對(duì)于不可贖回債券，就相當(dāng)于公司未來一直會(huì)支付一筆永續(xù)的利息，所以和計(jì)算cost of preference share的方法大致相同，把每年收到的利息除以debt的市場(chǎng)價(jià)值，就可以算出kd before tax，接下來做一步稅后處理，即可得到Kdat了

　　3)cost of bank loan 銀行債券的資本成本處理最為簡(jiǎn)單，只要用題目中給到的interest rate*(1 - tax)即可。

　　4)cost of convertible loan note 可轉(zhuǎn)換債券的融資成本計(jì)算方式大致和可贖回債券相同，但是需要確認(rèn)最后一筆本金的金額。我們會(huì)拿股票在轉(zhuǎn)換日的價(jià)格*可轉(zhuǎn)換的數(shù)量和贖回的本金對(duì)比，選取高的值，作為最后一期收回的金額。接下來用IRR處理即可。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　很快又要進(jìn)入到2021年ACCA6月考季了，在LW科目考試?yán)?，“Source of Law”一直都是比較難且容易混淆的高頻考點(diǎn)，很多考生都在這個(gè)考點(diǎn)上丟分，對(duì)此，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家著重詳解這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。

　　Ratio Decidendi與Obiter Dicta

　　首先，區(qū)分兩個(gè)重要概念：Ratio Decidendi與Obiter Dicta。這是我們LW的課程中出現(xiàn)的第一組拉丁文，本科目中出現(xiàn)的所有拉丁文都需要大家重點(diǎn)記憶。這兩個(gè)拉丁文出現(xiàn)在Doctrine of precedent-遵循先例原則這部分，其實(shí)就是先例案件中判決結(jié)果的兩個(gè)部分：

　　Ratio Decidendi是the reason for the decision,即法官判決先例案件的理由。在看某個(gè)先例案件是否可以遵循時(shí)，我們講到這個(gè)先例案件必須是基于法律(proposition of law)做出的判決，而不是基于案件事實(shí)(question of fact)做出的。所以，先例案件的判決依據(jù)、判決理由是有約束力的。

　　Obiter Dicta是statement made by the way,是法官在判決結(jié)果后面的附帶說明，只是法官針對(duì)這個(gè)案件表達(dá)一下自己的看法，沒有約束力。

　　法律解釋的九個(gè)規(guī)則

　　法庭在判案時(shí)，如何區(qū)分法律解釋的幾個(gè)規(guī)則呢?法律解釋的規(guī)則包括九個(gè)規(guī)則，其中有五個(gè)需要重點(diǎn)區(qū)分和掌握:

　?、?Literal rule，法官根據(jù)最原始的字面意思來解釋法律。

　?、?Golden rule，黃金法則。如果根據(jù)字面意思解釋法律時(shí)導(dǎo)致了明顯荒謬的結(jié)果，就不能再根據(jù)字面意思解釋，而是采用這個(gè)黃金法則。比如，兒子謀殺了母親，在繼承法的角度，兒子是母親的直系親屬，可以繼承母親的遺產(chǎn)。如果按照這個(gè)字面意思來解釋，兒子反而在犯罪行為中獲利了。法官會(huì)考慮使用Golden rule來規(guī)避掉這個(gè)荒謬的結(jié)果。

　?、?Mischief rule,在根據(jù)字面意思解釋法律導(dǎo)致了明顯荒謬的結(jié)果時(shí)，法官考慮這個(gè)法律是為了阻止什么不好的行為，禁止什么事情。比如一個(gè)人在商場(chǎng)的更衣間里(tent)安裝了隱藏的攝像頭，法庭規(guī)定在某些場(chǎng)所(premises)秘密拍攝別人是刑事犯罪。法官在判案的時(shí)候，就會(huì)考慮tent是否屬于premises.因?yàn)檫@個(gè)法案本身就是為了限制秘密拍攝別人的行為，所以這個(gè)案件中，就會(huì)將tent歸為premises的一種。

　　④　The Purposive Approach，法官在解釋法律時(shí)考慮這個(gè)法律的目的，即使字面意思沒問題，也要考慮。

　　⑤　The Contextual Rule,針對(duì)法律條文中的某個(gè)單詞，法庭會(huì)聯(lián)系上下文的意思來解釋。

　　大家最容易混淆的就是Mischief rule和The Purposive Approach，前者是考慮這個(gè)法律是為了阻止什么，后者是考慮這個(gè)法律是為了達(dá)到什么目的。一定要仔細(xì)區(qū)分。

　　另外四個(gè)規(guī)則只需要了解，但是同學(xué)們?cè)谧鲱}中也會(huì)遇到，所以這里為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的講解：

　?、佟he ejusdem generis rule,同類原則，根據(jù)例子來解釋法律。法律在列出一些單詞的時(shí)候，后面跟著一個(gè)例子。那么在解釋法律的時(shí)候，就根據(jù)這個(gè)例子來解釋。

　?、凇xpressio unius est exclusio alterius，排除其他明示歧義的;把“補(bǔ)集”排除掉。通過把法律解釋的歧義情況排除掉，剩下的就是合適的法律解釋。

　?、邸oscitur a sociis，文理解釋，文字上的推理。根據(jù)整句法律條文的字面意思來推理某個(gè)詞的意思。比如：“children’s books,children’s toys and clothes”,雖然clothes之前沒有標(biāo)明children’s,但是根據(jù)整句話的意思，這里的衣服就是指的孩子們的衣服。

　?、堋n pari materia，在類似情況下，在類似事件中。如果議會(huì)曾針對(duì)某個(gè)與本法適用情況相似的問題頒布了一系列的法律，法庭會(huì)在之前的法律中尋找解釋的方法。

　　人權(quán)法案對(duì)成文法的影響

　　人權(quán)法案對(duì)成文法的影響分為兩種情況，一個(gè)是對(duì)新的立法的影響，一個(gè)是對(duì)已經(jīng)頒布的法律解釋的影響。

　　(1)對(duì)新的立法的影響(Impact on new legislation)

　　立法包括一級(jí)立法(primary legislation)和二級(jí)立法(secondary/delegated legislation)，人權(quán)法案對(duì)一級(jí)立法和二級(jí)立法的影響是不一樣的。

　　議會(huì)制定primary legislation時(shí)，法案進(jìn)入二讀之前，需要發(fā)表一個(gè)兼容聲明(statement of compatibility)，來表明這個(gè)新訂立的法律符合人權(quán)法案的內(nèi)容。如果法案與人權(quán)法案不符合，就需要發(fā)表一個(gè)聲明來說明不符合將造成的后果。但是如果仍然堅(jiān)持想讓這個(gè)法案通過，那么需要對(duì)這個(gè)法案發(fā)表一個(gè)不兼容聲明(declaration of incompatibility)，來說明這個(gè)法案雖然與人權(quán)法案沖突但是依然要訂立。

　　如果secondary legislation與人權(quán)法案不相符，法庭可以認(rèn)為這個(gè)二級(jí)立法無效(strike out)。法庭對(duì)一級(jí)立法沒有這個(gè)權(quán)利。

　　(2)對(duì)已經(jīng)頒布的法律解釋的影響(Impact on statutory interpretation)

　　同學(xué)們要區(qū)分清楚，法律解釋是法庭在判決案件時(shí)對(duì)現(xiàn)有法律的解釋，而不是對(duì)新的立法做出說明。現(xiàn)有的法律必須要以與人權(quán)法案相兼容的方式來解釋。在特殊情況下，如果法庭認(rèn)為這個(gè)法律與人權(quán)法案不兼容，而且也沒有辦法以兼容的方式來解釋，就會(huì)發(fā)表a declaration of incompatibility來觸發(fā)議會(huì)立法，改進(jìn)這種不兼容的情況。

　　以上就是今天所講的全部?jī)?nèi)容，希望可以幫助同學(xué)們更好地理解Source of law這一部分。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試里，大家在學(xué)到AB科目課程的各種企業(yè)文化理論，經(jīng)常會(huì)存在容易混淆的問題，為了幫助大家理解和記憶，下面會(huì)引用Harrison and Handy，Edgar Schein ,Hofstede，四個(gè)人物進(jìn)行講述。

　　01、 Harrison and Handy與神話人物

　　首先來介紹的人物是Harrison and Handy，他們把不同的文化類型和神話人物聯(lián)系在了一起。

　　Power Culture它象征人物是宙斯，眾所周知，他是眾神之王，執(zhí)掌權(quán)力，擁有七位合法妻子的同時(shí)還依仗自己的權(quán)力在外‘沾花惹草’，卻對(duì)于自己的妻子有要求高度的忠誠，典型的‘大男子霸權(quán)主義’。

　　就像霸權(quán)企業(yè)文化中的老板，一切以自己的要求為主。這種文化的特點(diǎn)是高度集權(quán)，依靠權(quán)力。實(shí)操中，這類企業(yè)文化更適用于初創(chuàng)的中央集權(quán)公司 以及簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)的小公司。

　　Role Culture代表人物是阿波羅。阿波羅作為太陽神，每日負(fù)責(zé)太陽的東升西落。日復(fù)一日，年復(fù)一年，辛勤工作。傳說，阿波羅喜歡達(dá)芙妮，但是他的頭腦又很死板，有一次，阿波羅看到小愛神丘比特正拿著弓箭玩。他非常生氣，對(duì)丘比特說：“弓箭這么危險(xiǎn)，小孩子怎么能玩弓箭呢!”原來小愛神丘比特有兩支十分特別的箭：一支金色的箭，一支銀色的箭。凡是被他用那支黃金制成的利箭射到的人，心中會(huì)立刻燃起戀愛的熱情;要是被另外一支鉛做的鈍箭射到的人，就會(huì)十分厭惡愛情。丘比特當(dāng)時(shí)聽了以后，非常不服氣。“接著就把手頭里的金色愛情之箭射向阿波羅，把銀色的箭射給了達(dá)芙妮。

　　這種文化的特點(diǎn)是傳統(tǒng)，理性，穩(wěn)定，官僚主義。它強(qiáng)調(diào)非常正式的組織結(jié)構(gòu)，并且很難應(yīng)對(duì)外界的變化，強(qiáng)調(diào)地位和職能所賦予的權(quán)力。正因?yàn)樗哪仃愐?guī)，不懂得改變，以及對(duì)丘比特玩箭的刻板印象，導(dǎo)致他丟失所愛。

　　Task Culture代表人物是智慧女神雅典娜。雅典娜是宙斯和智慧女神墨提斯的女兒，傳說在她出生時(shí)，就身披金色戰(zhàn)衣，儀態(tài)大方。有一次，雅典娜與海神波賽頓為爭(zhēng)奪雅典的保護(hù)神地位，相持不下。后來，主神宙斯決定：誰能給人類一件有用的東西，城就歸誰。海神賜給人類一匹象征戰(zhàn)爭(zhēng)的壯馬，而雅典娜獻(xiàn)給人類一顆枝葉繁茂、果實(shí)累累、象征和平的油橄欖樹。人們渴望和平，不要戰(zhàn)爭(zhēng)，因此這座城最后歸了女神雅典娜。從此，她通過自己的智慧，達(dá)成了成為雅典的保護(hù)神的目標(biāo)。

　　由此可見，這類文化類型關(guān)注結(jié)果和產(chǎn)出，佇立于完成任務(wù)，解決問題，依靠團(tuán)隊(duì)合作打勝仗。

　　Person Culture.代表人物是狄俄倪索斯，他是以布施歡樂與慈愛在當(dāng)時(shí)成為極有感召力的神，也是宙斯和塞墨勒的兒子。傳說宙斯被公主慫恿以自己的真實(shí)面目見愛人時(shí)，塞墨勒看見天神的第一眼就當(dāng)場(chǎng)暈倒了。宙斯看見她的狀況就非常著急，趕緊跑到她身邊，但是不料，自己身上的閃電的火把宮殿點(diǎn)燃了。因此他的母親塞墨勒死于雷火之中，而不足月的嬰兒狄俄尼索斯被父親宙斯救出。因此他從小缺乏母愛，之后在游歷中，在所到之處也十分關(guān)注人民，并教授他們釀制葡萄酒的技術(shù)。

　　從中可以看出，這類文化類型關(guān)注員工的利益和感受，認(rèn)為員工的利益在任務(wù)之上。

　　02 、Edgar Schein文化分層理論

　　第二個(gè)要介紹的人物是，Edgar Schein，

　　他把文化分成了三個(gè)層面：Behaviour and AttitudesProfessed CultureAssumptions.

　　可以把這個(gè)層次想象成一座小山，最上面在山頂?shù)氖强梢晫?，即可以用肉眼觀察到的行為。山上有兩朵云，一朵是Behavior:人際交往的行為準(zhǔn)則，風(fēng)俗和規(guī)章制度;一朵是Attitudes:員工的打招呼方式，社交禮儀等。還有一個(gè)人類去插上的旗子：Artefacts：有具體表現(xiàn)形式的人造產(chǎn)物，比如 辦公室的設(shè)備，人們的穿著打扮;

　　第二個(gè)在山腰的層面是values and beliefs：是需要分析一下才能看到的文化，比如賦予特定的行為和態(tài)度特殊意義。像辦公室公用便利貼就是Minimum cost的表現(xiàn)。

　　最后一個(gè)浸入在海水層面是Assumptions :是大家心照不宣，潛移默化的影響員工行為的Unspoken rules。

　　03 、Hofstede : Nationality and Culture

　　最后一個(gè)要介紹的人物是Hofstede。

　　他認(rèn)為不同的國家和民族，文化也不同。他把文化劃分成了四類:1.Power Distance 2.Uncertainty Avoidance 3.Individualism 4.Masculinity

　　Power Distance ：是權(quán)力距離型，指對(duì)權(quán)力大小不均等的接受程度。又可以細(xì)分為 High PD:高度的中央集權(quán)，自上而下的權(quán)力鏈，很少的員工參與度。Low PD:分權(quán)，扁平化的結(jié)構(gòu)，更多的員工參與，兩者相反。

　　Uncertainty Avoidance：指對(duì)不確定因素的規(guī)避程度。High UA:要求書面的制度，標(biāo)準(zhǔn)化，不能容許偏差。Low UA:代表靈活，有創(chuàng)造力，更能容許偏差和風(fēng)險(xiǎn)。

　　Individualism：對(duì)個(gè)人行為的偏好程度。High Individualism:強(qiáng)調(diào)高度自治，重視個(gè)人的選擇，個(gè)人的行為和積極主動(dòng)性。Low Individualism：注重人際關(guān)系，人與人之間的相互影響。

　　Masculinity：是男性化特征，社會(huì)性別/行為處事偏向男性化程度。High Masculinity: 如字面意思，強(qiáng)調(diào)獨(dú)斷，競(jìng)爭(zhēng)，金錢地位和成功。Low Masculinity(Femininity)：更偏向女性，強(qiáng)調(diào)謙虛，溫和，人際關(guān)系。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　大家在學(xué)習(xí)ACCA(AB)科目時(shí)，相信考生經(jīng)常都會(huì)接觸到“tell”和“sell”這樣的字眼，然而很多人都會(huì)將這兩個(gè)字眼所混淆，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家一一詳解。

　　它們的兩次閃亮登場(chǎng)分別是在leading and managing people中Ashridge的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格&performance appraisal中Maier的三種面談評(píng)估的反饋方法。它們雖然長(zhǎng)得很像，但他們是不一樣的，不要混為一談。

　　先分別來道題練練手吧~

　　這兩題的選項(xiàng)長(zhǎng)得像嗎?但是在不同的知識(shí)模塊下代表完全不同的含義哦~接下來我們“用人話”詳細(xì)地講講這兩個(gè)理論。

　　一、leading and managing people中Ashridge的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　如圖：

　　1. Tell：這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是leader做出決策，下屬服從即可。情景舉例：

　　Leader：“我們要開發(fā)一款新產(chǎn)品，薄荷味道的面包，你去做吧?！?/p>

　　員工：“為什么要做薄荷味的呢?”

　　Leader：“問那么多干嘛，讓你做你就做?！?/p>

　　2. Sell：leader做出決策，并勸說下屬接受這個(gè)決策。情景舉例：

　　Leader：“我們要開發(fā)一款新產(chǎn)品，薄荷味道的面包，你去做吧?！?/p>

　　員工：“為什么要做薄荷味的呢?”

　　Leader：“因?yàn)檫@是一個(gè)新口味，沒有人做過，說不定我們就打開了新市場(chǎng)呢，而且薄荷味提神醒腦，適合現(xiàn)在學(xué)生族上班族，balabala...”

　　員工：“哦哦好的?！?/p>

　　3. Consults：leader會(huì)咨詢下屬意見建議，并將提議納入自己做決策的考量范圍內(nèi)。情景舉例：

　　Leader：“我們要開發(fā)一款新產(chǎn)品，薄荷味道的面包，你覺得怎么樣呀?”

　　員工：“我覺得薄荷味面包不好，可能沒人買。”

　　Leader：“誰說的，薄荷味面包在國外賣得很好!”

　　員工：“國內(nèi)外人們口味不一樣呀，在國內(nèi)可能賣不好呢，不如做個(gè)市場(chǎng)調(diào)查吧?！?/p>

　　Leader：“Good idea!”(拿出小本本記下)

　　4. Joins：leader和下屬一起做決策，共同商量出一個(gè)一致的結(jié)論。就像team一樣，集思廣益，火花碰撞，頭腦風(fēng)暴，一起經(jīng)過商議，妥協(xié)，得出一致同意的結(jié)論。

　　二、 performance appraisal中Maier的三種面談評(píng)估的反饋方法

　　先把F1教材上的英文注解放上來：Maier's three approaches:

　　(a) The tell and sell style：The manager tells the subordinate how she/he been assessed, and then tries to 'sell' the evaluation and the improvement plan.

　　(b) The tell and listen style：The manager tells the subordinate how she/he has been assessed, and then invites the appraisee to respond.

　　(c) The problem-solving style：The manager abandons the role of critic altogether, and becomes a coach and helper. The employee is encouraged to think solutions through, and to commit to the recognised need for personal management.

　　看完是不是還不太明白呢?那么，我們來“說人話”：

　　1. The tell and sell style：評(píng)估者告訴下屬他的評(píng)估結(jié)果，并說服你接受他對(duì)你的評(píng)估結(jié)果。兩者最易產(chǎn)生沖突。情景舉例：

　　評(píng)估者：“評(píng)估結(jié)果顯示，你就是個(gè)差生?！?/p>

　　被評(píng)估者：“我...”

　　評(píng)估者：“你別說話，聽我說，你這次就考了20分，不及格，你就是能力欠缺?！?/p>

　　2. The tell and listen style：我告訴你評(píng)估結(jié)果，并且需要你的response，根據(jù)response提供一些coach。情景舉例：

　　評(píng)估者：“這次評(píng)估結(jié)果不理想呀，你能說說為什么嗎?”

　　被評(píng)估者：“因?yàn)檫@次考評(píng)時(shí)候生病了，狀態(tài)不好?！?/p>

　　評(píng)估者：“哦原來不是因?yàn)槟芰Σ粔?，不能因此判定你就是個(gè)差生，你應(yīng)該...?！?/p>

　　3. The problem-solving style：評(píng)估者是一個(gè)helper的角色，評(píng)估者運(yùn)用社交技能鼓勵(lì)被評(píng)估者進(jìn)行self-assessment自我評(píng)估?？幢辉u(píng)估者在工作學(xué)習(xí)中遇到什么問題，一起解決問題并制定未來的目標(biāo)及計(jì)劃。主要目標(biāo)不是對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或批評(píng)，而是解決問題使員工變得更好。情景舉例：

　　評(píng)估者：“工作中有沒有什么問題呀，我們一起解決!”

　　被評(píng)估者：“工作注意力不能集中?！?/p>

　　評(píng)估者：“那我們應(yīng)該...?！?討論解決方案)

　　現(xiàn)在大家對(duì)這兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)清楚了嗎?回頭看看開篇的題目是不是非常簡(jiǎn)單?分別選擇：C，A，你做對(duì)了嗎?

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，F(xiàn)9階段的 “Financefor SMEs 中小企業(yè)融資”一直都是考生們最容易混淆的考點(diǎn)之一，為了是大家進(jìn)一步理解，會(huì)計(jì)網(wǎng)整合了相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳解，希望有所幫助。

　　Owner financing. 比如小豬佩奇想要開一個(gè)麻辣香鍋，最直接的融資方式就是他自己掏錢，如果不夠，找親戚大豬佩奇借錢。

　　Overdraft. 同學(xué)們要了解所有的liability都是企業(yè)的融資，包括overdraft,payable,bankloan等，所以小豬佩奇可以辦理很多信用卡，因?yàn)槊總€(gè)信用卡都有透支額度，這樣就可以利用透支額度來融資。但是注意overdraft一般融資期只有一個(gè)月，所以最好不要逾期，否則overdraft的利息是非常高的。

　　Bank loan. 如果可以，就找銀行借款。但是這個(gè)對(duì)于一個(gè)麻辣香鍋店似乎有點(diǎn)困難。因?yàn)榈盅何锉容^少。

　　Payable. 拖欠供應(yīng)商的錢，欠錢就是賺錢。小豬佩奇買麻辣香鍋店的盤子、椅子、菜品都不立即付錢，可以和供應(yīng)商協(xié)商一個(gè)payable period，過段時(shí)間有錢了再付。不過也比較難，畢竟我們一般買菜都是去菜市場(chǎng)或者超市，不付錢?

　　Business angel financing. 找天使投資。如果小豬佩奇的麻辣香鍋店有很好的business strategy，戰(zhàn)略比較好，或者business model非常新穎，像mobike等共享單車一樣，那么就很有可能吸引天使投資人的注意。比如新東方的俞敏洪等都是著名的Angel。

　　VC. 找風(fēng)險(xiǎn)投資。這個(gè)一般適用于企業(yè)是中型企業(yè)。比如高頓財(cái)經(jīng)，那么可以找Venture capital。國內(nèi)的紅杉資本、阿里巴巴等等都是著名的VC。但是找VC是有風(fēng)險(xiǎn)的，很多VC都是大額注入資金，但是對(duì)于manager有很多限制。比如要求小豬佩奇三年內(nèi)要把麻辣香鍋?zhàn)錾鲜校駝t就低價(jià)收購90%以上小豬佩奇在麻辣香鍋的股權(quán)。那么小豬佩奇這三年會(huì)趕腳亞歷山大。因?yàn)槿绻荒茏錾鲜?，相?dāng)于自己辛辛苦苦生的孩子送給了別人。

　　Leasing. 如果沒有錢，可以租椅子，租桌子，租店面operating leasing和financing leasing任您挑選。

　　Factor. 找保理公司。也就是把應(yīng)收賬款賣掉，比如現(xiàn)在小豬佩奇店里面有30個(gè)客戶一共欠款50000元，那么可以讓保理公司幫忙收款，這時(shí)候保理公司會(huì)收一筆高額的factor fee(所以，一個(gè)小規(guī)模的麻辣香鍋店，找保理?還是算了吧;而且因?yàn)榭蛻舳际巧艟佣?，不是公司，所以factor也未必幫小豬佩奇收款)

　　P2P. 國內(nèi)今年來創(chuàng)新的peer to peer是一種非常好的幫助中小企業(yè)解決融資難問題的business model.比如什么什么財(cái)富管理公司、微粒貸、拍拍貸(插播廣告一條，拍拍貸目前美國上市公司，老大曾是高頓學(xué)員)。這種P2P可以翻譯為眾籌。就是每一個(gè)人有錢了就把錢放進(jìn)拍拍貸，金額可大可小(有去銀行買過理財(cái)?shù)耐瑢W(xué)會(huì)知道，理財(cái)一般是有認(rèn)購的初始額度要求的，比如5萬，10萬的;但是同學(xué)們手中可能只有200，也想賺點(diǎn)利息，又嫌棄余額寶給的利息少，怎么辦呢?可以放進(jìn)拍拍貸)。拍拍貸后面會(huì)把錢借給中小企業(yè)SMEs，讓后中小企業(yè)還錢給拍拍貸，拍拍貸再把利息支付給大眾?？瓷先ズ芎?jiǎn)單，和商業(yè)銀行的business model一樣，就是賺取存貸款利息差。但是需要這些財(cái)富管理公司對(duì)于中小企業(yè)的還款能力有一個(gè)很好的評(píng)估，否則就是龐氏騙局。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師和中級(jí)職稱的區(qū)別在于一個(gè)是大概念，一個(gè)是小概念，中級(jí)職稱包括中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師是中級(jí)職稱中的一種，而中級(jí)職稱除了涵蓋中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之外，還有其他。

　　一、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師跟中級(jí)職稱的區(qū)別是什么？

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師屬于中級(jí)職稱，即包含在中級(jí)職稱內(nèi)。但中級(jí)職稱不等同于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。中級(jí)職稱是個(gè)更為龐大的概念，除了包含中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱外，還包含中級(jí)會(huì)計(jì)職稱，中級(jí)工程師職稱等。而中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱中，包含十個(gè)不同的專業(yè)類別，分別為工商管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政稅收、金融、保險(xiǎn)、人力資源管理、旅游經(jīng)濟(jì)、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　二、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師好不好考？

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試是中國國家統(tǒng)一組織的專業(yè)資格考試之一?？荚噧?nèi)容包括經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多個(gè)方面的知識(shí)。

　　對(duì)于具備一定經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的考生來說，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試可能相對(duì)容易一些。然而，對(duì)于沒有相關(guān)背景知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)的考生來說，考試難度可能較大。

　　三、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的好處是什么？

　　1.升職加薪

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師是中級(jí)職稱里的一項(xiàng)，是國企員工參與升職評(píng)審的必要條件之一。因此，很多人為了有更大更廣闊的就業(yè)平臺(tái)和薪酬待遇，都會(huì)去考取中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書。

　　2.申請(qǐng)個(gè)稅抵扣

　　對(duì)于考取中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的人才來說，自2019年開始，就可以通過個(gè)人所得稅APP申請(qǐng)專項(xiàng)扣除減免，按一年3600元進(jìn)行扣除。

　　3.評(píng)定中級(jí)職稱

　　因?yàn)橹屑?jí)經(jīng)濟(jì)師是人社部頒發(fā)，具有很強(qiáng)的公信力，所以大部分企事業(yè)單位、銀行、高校，甚至一些私企都認(rèn)可這本證書。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動(dòng)不景氣，經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

同等學(xué)力和在職研究生區(qū)別是什么？千萬別混淆！在職研究生不同報(bào)考類型條件有所不同，報(bào)考非全日制研究生大專及以上學(xué)歷即可，管理類專業(yè)會(huì)有一定工作年限要求。而同等學(xué)力是一般專科及以上學(xué)歷就可以報(bào)考，參加申碩考試需要學(xué)士學(xué)位滿三年，或者是已經(jīng)獲得碩博學(xué)位。

一、同等學(xué)力和在職研究生區(qū)別是什么

同等學(xué)力和在職研究生區(qū)別1、入學(xué)方式

在職研究生：考試入學(xué)

同等學(xué)力申碩：免試入學(xué)

同等學(xué)力和在職研究生區(qū)別2、報(bào)考方式

在職研究生：先考后學(xué)

同等學(xué)力申碩：先學(xué)后考

同等學(xué)力和在職研究生區(qū)別3、報(bào)考時(shí)間

在職研究生統(tǒng)考：10月份報(bào)名，12月份考試

同等學(xué)力申碩統(tǒng)考：3月份報(bào)名，5月份考試

同等學(xué)力和在職研究生區(qū)別4、考試形式

在職研究生研究生：入學(xué)時(shí)有初試和復(fù)試，按成績(jī)擇優(yōu)錄取

同等學(xué)力申碩：沒有入學(xué)考試，需在學(xué)校規(guī)定年限內(nèi)按要求參加課程學(xué)習(xí)和考試，修滿規(guī)定學(xué)分，通過5月統(tǒng)考和畢業(yè)論文答辯

同等學(xué)力和在職研究生區(qū)別5、考試科目

在職研究生：一般是英語、政治、數(shù)學(xué)和專業(yè)課；特殊專業(yè)是英語和管理類綜合能力，

同等學(xué)力申碩：外語和學(xué)科綜合，部分專業(yè)只需參加外語水平考試

同等學(xué)力和在職研究生區(qū)別6、獲得證書

在職研究生：獲得碩士研究生畢業(yè)證書和碩士學(xué)位證書，是雙證。

同等學(xué)力申碩：獲得研修班結(jié)業(yè)證書和碩士學(xué)位證書，是單證。

二、同等學(xué)力有哪些招生學(xué)校信息一覽表

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。