兩融業(yè)務是指融資融券業(yè)務。融資融券業(yè)務是指證券公司向客戶出借資金供其買入證券或出具證券供其賣出證券的業(yè)務，由融資融券業(yè)務產(chǎn)生的證券交易稱為融資融券交易。

　　融資融券交易分為融資交易和融券交易兩類，融資交易是指投資者以資金或證券作為質(zhì)押，向券商借入資金用于證券買賣，并在約定的期限內(nèi)償還借款本金和利息；融券交易是投資者以資金或證券作為質(zhì)押，向券商借入證券賣出，在約定的期限內(nèi)，買入相同數(shù)量和品種的證券歸還券商并支付相應的融券費用。

麥考瑞大學mba申請條件詳情！麥考瑞大學商學類碩士！麥考瑞大學是一所公立研究型大學，位于澳大利亞悉尼市郊的麥考瑞公園。1964年由新南威爾士州政府成立，是悉尼大都會區(qū)建立的第三所大學。麥考瑞大學研究生申請基本條件要本科+語言。

一、麥考瑞大學mba申請條件-麥考瑞大學碩士申請要求+材料

學生申請一年制碩士，只需滿足以下三項學術條件中的兩項要求即可申請大部分課程：相關領域本科學位或同等學歷

本科學位或同等學歷且達到WAM65(中國大陸學歷，相當于算術平均分73分及以上)

2年全職相關工作經(jīng)驗、專業(yè)資質(zhì)或其他前期學習經(jīng)歷

二、麥考瑞大學mba學費-麥考瑞大學一年制碩士課程

麥考瑞大學一年制碩士課程包含麥考瑞大學QS世界排名TOP 30的語言學課程，QS世界排名TOP 100的課程，如會計與金融、教育學等，QS商學類碩士課程排名世界前100的課程，如：

Master of Marketing，世界排名25位，澳大利亞排名第1位Master of Applied Finance，世界排名36位,澳大利亞排名第1位Master of Management，世界排名60位，澳大利亞第2位Master of Business Analytics，世界排名61-70位，澳大利亞排名第2位

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　　今天，luckincoffee瑞幸咖啡發(fā)布聲明：瑞幸咖啡公司將于6月29日在納斯達克停牌，并進行退市備案。

　　聲明中，瑞幸咖啡稱全國4000多家門店正常運營。

　　瑞幸咖啡表示，在國內(nèi)消費市場方面，瑞幸咖啡全國4000多家門店將正常運營，近3萬名員工將一如既往的提供服務。公司衷心感謝廣大消費者的支持厚愛，并再次為事件造成的惡劣影響向社會各界誠摯道歉。

　　成立19個月上市，上市13個月后退市，資本的瘋狂，瑞幸咖啡也算是開創(chuàng)了先河。

　　據(jù)證券時報報道，記者走訪了多家位于深圳華強北的瑞幸咖啡門店，店員均表示退市不影響該店正常經(jīng)營。目前，新下單后客戶仍能收到“滿減券”，至于退市是否會影響到瑞幸后續(xù)對客戶的補貼力度，有店員表示“不清楚，這是公司運營部的決定”。

　　不僅瑞幸咖啡的門店在正常營業(yè)中，新店擴張也在繼續(xù)。據(jù)天眼查發(fā)現(xiàn)，瑞幸咖啡(深圳)有限公司下屬分支機構顯示有293家，最新一家瑞幸咖啡(深圳)有限公司福田印力中心分店的注冊時間就在十天前，2020年6月17日，且狀態(tài)顯示為開業(yè)。

　　營業(yè)、開店繼續(xù)，但瑞幸內(nèi)部卻不太平。早些時候，瑞幸咖啡表示董事會決定要求陸正耀辭去董事和董事長職務。董事會多數(shù)董事根據(jù)特別委員會呈交的調(diào)查結(jié)論和建議，提出了這項辭職和免職要求。

　　安永：收走瑞幸咖啡管理層電腦，

　　發(fā)現(xiàn)了財務舞弊確鑿證據(jù)!

　　在6月中旬，備受市場關注的瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)造假案調(diào)查進展傳來新消息!

　　瑞幸咖啡的年審會計師事務所--安永華明會計師事務所(下稱：安永)曾收走瑞幸管理層電腦，發(fā)現(xiàn)管理層財務舞弊確鑿證據(jù)，并向公司審計委員會報告。隨后公司管理層成立特別調(diào)查委員會，任命Kirkland& Ellis(凱易國際律師事務所)為獨立外部顧問。凱易在著名的金融咨詢公司FTI Consulting的協(xié)助下展開調(diào)查。隨后公司公布的初步調(diào)查結(jié)果。

　　春節(jié)前，年審機構安永已經(jīng)開始對瑞幸咖啡2019年度財務報表進行現(xiàn)場審計。安永注意到，從2019年第二季度起，瑞幸咖啡增加了大量B端大客戶。由2C到2B這一業(yè)務模式的劇烈變動并不符合常識和邏輯，這引起了安永審計團隊的關注。安永隨后指派一個由十幾人組成的反舞弊法務會計團隊介入。

　　有接近瑞幸高層的人士還向第一財經(jīng)記者透露，安永甚至收走了瑞幸咖啡所有管理層的電腦。

　　隨著安永調(diào)查深入，2C至2B這一模式突然轉(zhuǎn)變的疑問開始得到解釋：上下游業(yè)務均有關聯(lián)公司的身影。而審計機構獲得的內(nèi)部資料，與公開渠道可以查證的關聯(lián)信息相互印證，關聯(lián)交易嫌疑開始變得重大起來。

　　比如，瑞幸的原材料供應商征者國際貿(mào)易(廈門)有限公司以及購買咖啡券的達特英菲(北京)數(shù)據(jù)科技發(fā)展有限公司，兩家公司的實際控制人皆為同一名自然人——王百因。

　　而王百因在一年多前寶沃汽車的交易案中，曾被指認為陸正耀的收購“白手套”。當時有媒體報道指出，王百因極有可能與陸耀系北京大學國家發(fā)展研究院2006年EMBA同學。這些公開報道的信息沒有逃過審計師的注意。

　　審計機構發(fā)現(xiàn)，自2019年5月起，瑞幸咖啡新增的B端大客戶和新增供應商多達十幾家。比如，青島志炫商務咨詢有限公司扮演B端大客戶的角色，這家公司從2019年5月至11月期間，以大手筆訂單方式購買咖啡代金券100多次，每次訂單金額高達90多萬元。而這家公司注冊資金不過500萬元，且通過公開渠道查詢，這家公司不僅與瑞幸咖啡的多名董事和高管存在共同投資等關聯(lián)關系，公司的公開電話竟然與神州租車的一家分支機構相同，并以神州優(yōu)車的一個電子郵箱地址注冊。種種異常迅速引起了審計機構的懷疑。

　　在被審計師收走的電腦中，審計機構發(fā)現(xiàn)了對造假全鏈條業(yè)務申請的批復郵件。這些郵件，包括造假交易的付款申請、關聯(lián)公司設立的籌劃安排、偽造交易的成效匯報等等。

　　做空瑞幸的渾水做空報告說了什么？

　　今年1月31日，渾水(Muddy Waters Research)就曾稱收到了一份關于瑞幸咖啡的匿名報告，渾水認為報告內(nèi)容屬實。匿名人士調(diào)動了92名全職和1418名兼職人員對瑞幸門店進行實地監(jiān)控，記錄了981個工作日的門店流量，覆蓋了100%的營業(yè)時間。門店選擇基于城市和位置類型分布，與瑞幸所有直營店的組合相一致。

　　報告認為，瑞幸咖啡從2019年第三季度開始捏造財務和運營數(shù)據(jù)，夸大門店的每日訂單量、每筆訂單包含的商品數(shù)、每件商品的凈售價，從而營造出單店盈利的假象。

　　又通過夸大廣告支出，虛報除咖啡外其他商品的占比來掩蓋單店虧損的事實。

　　瑞幸咖啡于2019年5月上市時，便采用了一種糟糕的商業(yè)模式——通過大幅折扣和免費贈品咖啡來培育中國消費者的咖啡消費習慣。在其完成6.45億美元IPO后，該公司從2019年Q3開始捏造財務及運營數(shù)據(jù)，已演變成了一場騙局。該公司發(fā)布了一系列業(yè)績數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)顯示出一個戲劇性的商業(yè)拐點并使其股價在兩個多月時間里上漲了160%以上。

　　毫不奇怪，它又在2020年1月再次成功籌集1.1億美元(包括二次配售)。瑞幸確切地知道投資者在尋找什么，怎樣將其定位成一個故事精彩的成長股，以及操縱哪些關鍵指標來最大化投資者信心。這份報告由兩部分組成：欺詐和存在根本性缺陷的商業(yè)模式。我們分別闡述了瑞幸是如何偽造其數(shù)據(jù)的，以及為什么它的商業(yè)模式存在固有缺陷。

　　第一部分：欺詐

　　確鑿證據(jù)1：單個門店的每日銷售商品數(shù)量在2019年Q3和Q4分別至少被夸大了69%和88%，支撐證據(jù)為11260小時的門店流量視頻。我們調(diào)動了92名全職和1418名兼職人員進行實地監(jiān)控，記錄了981個工作日的門店流量，覆蓋了100%的營業(yè)時間。門店選擇基于城市和位置類型分布，與瑞幸所有直營店的組合相一致。

　　確鑿證據(jù)2：瑞幸的“單筆訂單商品數(shù)”已從2019年第二季度的1.38降至2019年第四季度的1.14。

　　確鑿證據(jù)3：我們收集了25843張顧客收據(jù)，發(fā)現(xiàn)瑞幸夸大了其每件商品的凈售價至少1.23元人民幣或12.3%，以人為地維持商業(yè)模式。真實情況下，門店層面的虧損高達24.7%-28%。排除免費產(chǎn)品，實際的銷售價格是上市價格的46%，而不是管理層聲稱的55%。

　　確鑿證據(jù)4：第三方媒體追蹤顯示，瑞幸夸大了其在2019年第三季度的廣告費用150%以上，特別是在分眾傳媒上的支出。瑞幸有可能將其夸大的廣告費用回收回去，以增加收入和門店層級的利潤。

　　確鑿證據(jù)5：25843個顧客收據(jù)及其報告的增值稅數(shù)字顯示，瑞幸在2019年第三季度來自“其他產(chǎn)品”的收入貢獻僅為6%左右，相當于近400%的膨脹率。

　　危險信號1：瑞幸的管理者已經(jīng)通過股票質(zhì)押兌現(xiàn)了其持有的49%的股票(或流通股總數(shù)的24%)，令投資者面臨追繳保證金導致股價暴跌的風險。

　　危險信號2：神州租車(HKEX：699 HK)(“CAR”)的既視感：瑞幸董事長陸正耀和同一批關系密切的私募股權投資者從神州中撤走16億美元，而少數(shù)股東則損失慘重。

　　危險信號3：瑞幸董事長陸正耀通過收購寶沃，將1.37億元人民幣從神州優(yōu)車UCAR(838006CH)轉(zhuǎn)移給其關聯(lián)方王百因。神州優(yōu)車、寶沃、王百因?qū)⒃谖磥?2個月向北汽-福田汽車支付59.5億元人民幣?，F(xiàn)在王百因擁有一家新成立的咖啡機供應商，該供應商位于瑞幸總部隔壁。

　　危險信號4：瑞幸最近通過增發(fā)和可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行籌集了8.65億美元，以發(fā)展其“無人零售”策略，這更可能是管理層從公司吸納大量現(xiàn)金的一種便捷方式。

　　危險信號5：瑞幸的獨立董事邵孝恒是/曾是一些非?？梢傻脑诿绹鲜械闹袊镜亩聲蓡T，這些公司的公開投資者蒙受了巨大損失。

　　危險信號6：瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營銷官楊飛曾因非法經(jīng)營罪被判處有期徒刑18個月，彼時他是北京口碑營銷策劃有限公司(“iWOM”)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理。后來，iWOM與北京氫動益維科技股份有限公司(“QWOM”)成為關聯(lián)方，后者現(xiàn)在是神州租車的子公司，并且正在與瑞幸進行關聯(lián)方交易。

　　第二部分：存在根本性缺陷的商業(yè)模式

　　商業(yè)模式缺陷1：瑞幸提出的針對核心功能性咖啡需求的主張是錯誤的：中國的咖啡液人均攝入量為86mg/天，與其他亞洲國家相當，其中95%的攝入量來自茶葉。中國的核心功能性咖啡需求市場規(guī)模較小并處于溫和增長趨勢。

　　商業(yè)模式缺陷2：瑞幸的客戶對價格敏感度高，留存率依靠優(yōu)惠的價格促銷來驅(qū)動。瑞幸試圖降低折扣水平(即提高有效價格)并同時增加同一門店的銷售額，這是不可能完成的任務。

　　商業(yè)模式缺陷3：無法獲得利潤的有缺陷的單位經(jīng)濟：瑞幸破碎的商業(yè)模式必然會崩潰。

　　商業(yè)模式缺陷4：瑞幸的夢想“從咖啡開始，成為每個人日常生活的一部分”不太可能實現(xiàn)，因為它在非咖啡產(chǎn)品方面也缺乏核心競爭力。它的“平臺”充滿了沒有品牌忠誠度的機會主義客戶。它的輕人工門店模式僅適用于生產(chǎn)已經(jīng)上市十余年的“1.0代”茶飲料，而領先的新鮮茶飲玩家在五年前就率先推出“3.0代”產(chǎn)品。

　　商業(yè)模式缺陷5：小鹿茶于2019年9月啟動其特許經(jīng)營業(yè)務，而彼時其并沒有至少兩家直營店運作滿一年。因沒有按法律要求在相關機構注冊，小鹿茶的特許經(jīng)營業(yè)務面臨很高的合規(guī)風險。

　　緊接著，一份名為《塵光研究關于瑞幸咖啡重大財務數(shù)據(jù)造假和業(yè)務數(shù)據(jù)造假的研究報告》，于 2 月 5 日曝出，直指瑞幸咖啡的財務數(shù)據(jù)造假。

　　據(jù)悉，塵光研究核心投研成員有 10 年以上的從業(yè)時間，具有歐美工作經(jīng)歷，來自世界Top50 以及北清復交等知名學府，主要覆蓋消費、科技等領域。

　　塵光研究曾表示，由于瑞幸咖啡巧妙地利用了美股Jobs Act的漏洞，在季報中對財務及業(yè)務數(shù)據(jù)披露非常的籠統(tǒng)，對財報中很多關鍵性的明細科目不進行披露，因而掩飾瑞幸咖啡數(shù)據(jù)的紕漏，也極大的增加了所有投資人研讀財報發(fā)現(xiàn)問題的難度。

　　瑞幸是一種新型的財務造假方式

　　瑞幸有4000家門店，渾水采取抽樣的方式進行調(diào)查，在他們的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)有跳單現(xiàn)象，比如從271號跳到273號，中間沒有272號，這個272號，就是虛增的訂單，就是造假的空間。

　　所以，日后在做大型連鎖店審計的時候，可以采取抽樣的方式，樣本要覆蓋足夠多的區(qū)域，能用樣本推斷總體。

　　另外渾水發(fā)現(xiàn)，瑞幸虛增廣告支出(費用)3.36億美元，虛增收入3.97億美元。

　　你看，咖啡都是輕資產(chǎn)行業(yè)，虛增那么多資產(chǎn)，很容易就被發(fā)現(xiàn)了。它就只能通過虛增集團層面的費用，增加門店層面的利潤的手段來美化報表。

　　這就是一種新型的造假方式。

　　虛增集團層面的費用，同時虛增門店層面的利潤，雖然整體層面沒增加利潤，但是門店層面的數(shù)據(jù)會非常好看！

　　本文來源：直通四大。四姐整理，圖片來自微博成都商報、渾水調(diào)查。編輯：四姐，一個正能量多到爆炸的人。歡迎更多讀者或媒體投稿合作。

課程背景

　　隨著時代的不穩(wěn)定性愈演愈烈，作為管理者或是財務部門領導者需要在這個不穩(wěn)定的經(jīng)濟背景下不斷變換自己的思維，以緊跟企業(yè)和時代發(fā)展的步伐。

VUCA，顧名思義即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)；通過了解VUCA的起源和原理，對不穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)境下的思維有充分的認識和轉(zhuǎn)變，將戰(zhàn)投融思維融入VUCA原理中進行整合運用。

課程收益

　　【與時俱進】緊跟時代發(fā)展的脈搏，解析不確定時代下的商業(yè)趨勢

　　【量化方法】掌握以VUCA原理下的戰(zhàn)投融創(chuàng)新思維和“破局”

　　【緊扣實務】結(jié)合實際案例，解構VUCA環(huán)境下的創(chuàng)投融運用

課程對象

　　◆企業(yè)CEO

　　◆各業(yè)務部門管理者、總監(jiān)

課程大綱

（課程案例以實際上課呈現(xiàn)為準）想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，財務和業(yè)務之間的界限越來越模糊，業(yè)財融合已經(jīng)成為企業(yè)提高效益和競爭力的重要手段。本文將從業(yè)財融合的概念、必要性、具體措施等方面進行探討，并以實際案例分析為例，說明業(yè)財融合的實際效果。

一、業(yè)財融合的概念

業(yè)財融合是指將財務和業(yè)務融為一體，以業(yè)務為導向，從財務的角度出發(fā)，考慮資金的投入、成本和收益等問題，同時也要考慮業(yè)務的發(fā)展和風險控制等方面。具體而言，業(yè)財融合要實現(xiàn)以下目標：一是優(yōu)化業(yè)務決策，提高資源配置效率;二是減少財務成本，提高財務效益;三是加強風險管理，提高企業(yè)穩(wěn)定性。

二、業(yè)財融合的必要性

提高企業(yè)經(jīng)營效益。通過業(yè)財融合可以優(yōu)化資源配置、降低成本，實現(xiàn)財務收益和業(yè)務收益的有機結(jié)合，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。

增強風險管理能力。通過業(yè)財融合可以加強對企業(yè)經(jīng)營過程中風險的預判和管控，減少因風險產(chǎn)生的損失，增強企業(yè)整體風險抵御能力。

提高企業(yè)競爭力。通過業(yè)財融合可以提高企業(yè)對市場變化的響應速度和運營效率，增強企業(yè)對競爭對手的競爭優(yōu)勢。

三、業(yè)財融合的具體措施

建立有效的溝通機制。業(yè)財融合需要建立有效的溝通機制，確保財務和業(yè)務部門之間信息的及時傳遞和共享，避免信息不對稱和重復投入等問題。

實施全面預算管理。全面預算管理是一種將企業(yè)戰(zhàn)略目標分解到各部門，同時制定出一套具體、全面、可執(zhí)行的預算計劃和方案，通過全過程、全方位、全員參與的預算管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的高效運營和穩(wěn)定發(fā)展。

開展供應鏈金融服務。供應鏈金融服務是一種以供應鏈上核心企業(yè)為依托，為上下游中小企業(yè)提供融資服務的金融模式。通過供應鏈金融服務，可以實現(xiàn)核心企業(yè)與上下游中小企業(yè)的信息共享和資金融通，促進供應鏈上中小企業(yè)的發(fā)展。

推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在新時代下提高效率和降低成本的重要手段。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以優(yōu)化業(yè)務流程、降低運營成本、提高運營效率，實現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化。

以某電商公司為例進行案例分析：

某電商公司在進行業(yè)財融合方面做得比較成功。該公司在進行采購時，會同時考慮采購成本和質(zhì)量等因素，與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，降低采購成本;在進行銷售時，會同時考慮銷售額和市場需求等因素，制定出相應的銷售策略，提高銷售額。此外，該公司還利用大數(shù)據(jù)技術進行用戶行為分析，精準捕捉用戶需求，實現(xiàn)商品定制化和差異化，提高用戶體驗。該公司還通過智能物流技術，提高物流配送效率和準確率，并借助人工智能技術對物流進行智能化管理和調(diào)度，減少物流成本和損失。這些措施不僅提高了公司的經(jīng)營效益，而且也增強了企業(yè)的市場競爭力，獲得了消費者的信賴和好評。

綜上所述，業(yè)財融合已成為現(xiàn)代企業(yè)提高效益和競爭力的重要手段。通過建立有效的溝通機制、實施全面預算管理、開展供應鏈金融服務和推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等具體措施，可以實現(xiàn)財務和業(yè)務的有機結(jié)合，優(yōu)化業(yè)務決策，減少財務成本，提高財務效益，增強企業(yè)整體風險抵御能力，以及提高企業(yè)市場競爭力和用戶體驗。同時，各企業(yè)也應根據(jù)自身情況，尋找適合自身的業(yè)財融合途徑和方法，不斷推進企業(yè)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。

財會領域分為財務會計和管理會計，隨著AI的逐漸普及，財務會計領域已經(jīng)越來越多的被AI逐步取代了，因此，急需轉(zhuǎn)型向管理會計方向發(fā)展，管理會計最讓人熟知的一張證書就是CMA，它的含金量無論是國內(nèi)還是國外都是認可的，下面我們一起來了解一下CMA這張證書吧。

揚州中瑞酒店職業(yè)學院基本介紹

揚州中瑞酒店職業(yè)學院是經(jīng)江蘇省人民政府批準、教育部備案，具有獨立頒發(fā)學歷文憑資質(zhì)的全日制普通高等職業(yè)院校。

學校由中國房地產(chǎn)綜合實力排名前10名的富力集團聯(lián)席董事長、總裁張力先生創(chuàng)辦，與瑞士酒店協(xié)會合作，是國內(nèi)第一所加入SHA聯(lián)盟的高職院校，全面引進和采用其舉辦的瑞士洛桑酒店管理學院“工學交替、理實一體”的人才培養(yǎng)模式（簡稱“洛桑模式”）開展教育教學。

CMA每年繼續(xù)教育所需學分

CMA每年的持續(xù)教育要求是30個小時，這30個小時至少2個小時必須用于職業(yè)道德方面的學習，如果一名CMA持證者在一年內(nèi)完成了超過30個小時的持續(xù)教育，最多可以將10個小時帶到下一年，如果他們在當年完成了超過2個小時職業(yè)道德方面的持續(xù)教育最多可以將2個小時的學分帶到下一年。

舉個例子：

今年完成了38個小時，那么可以將8個小時帶到下一年；

今年完成了40個小時，那么可以將10個小時帶到下一年；

今年完成了45個小時，那么可以將10個小時帶到下一年，

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

cma繼續(xù)教育的時間和要求

cma繼續(xù)教育從完成兩門考試之后的1月1日開始，在寬限期內(nèi)沒有CPE要求，寬限期內(nèi)開始的CPE周期所得的CPE算第一個報告周期內(nèi)當持證者在一年內(nèi)完成了超過30個小時的繼續(xù)教育，不超過10個小時可帶到下一年，如果當年完成了超過2個小時的職業(yè)道德方面的繼續(xù)教育不超過2個小時的學分可以帶到下一年。

了解管理會計的人都知道CMA這張證書，步入社會之后，如果想要走財會領域，必然是會接觸到CMA這張證書，且管理會計也是以后財會發(fā)展的趨勢，所以，即使是現(xiàn)在在財會領域，也有很多人會努力去考CMA，為了能夠讓自己的職業(yè)發(fā)展能夠走向管理崗位，不被機器取代。

揚州中瑞酒店職業(yè)學院基本介紹

揚州中瑞酒店職業(yè)學院是經(jīng)江蘇省人民政府批準、教育部備案，具有獨立頒發(fā)學歷文憑資質(zhì)的全日制普通高等職業(yè)院校。

學校由中國房地產(chǎn)綜合實力排名前10名的富力集團聯(lián)席董事長、總裁張力先生創(chuàng)辦，與瑞士酒店協(xié)會合作，是國內(nèi)第一所加入SHA聯(lián)盟的高職院校，全面引進和采用其舉辦的瑞士洛桑酒店管理學院“工學交替、理實一體”的人才培養(yǎng)模式（簡稱“洛桑模式”）開展教育教學。

定義和資格要求

IFM是由國際財務管理協(xié)會(IFMA)創(chuàng)建并推行的一套國際財經(jīng)管理專業(yè)職業(yè)資格認證體系，與國家職業(yè)資格證書具有同等效力，并納入國家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系，而CMA是美國注冊管理會計師作為最權威的管理會計師資格認證已成為世界五百強企業(yè)招聘的審核標準。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

2024年 cma考試合格線是多少

cma考試每科總分是500分，360分合格，中文考試成績查詢時間于考試日期起大約六個星期之后公布，英文考試成績自考試當月末起大約六個星期之后公布，查詢方式為郵件查詢和官網(wǎng)查詢，無法進行電話查詢。

　　北大國家發(fā)展研究院BiMBA商學院（原北大國際MBA），是國內(nèi)商學教育的翹楚，成立于1998年，由北大國家發(fā)展研究院運營，匯聚全球頂級商科教育資源，國際特質(zhì)鮮明，同時深得北大人文底蘊，“中西合璧、知行合一”，“依國家智庫、鑄商界領袖”，成為中外合作辦學的開創(chuàng)者和領導者。2023年北京大學-弗拉瑞克商學院MBA招生簡章如下：

　　一、學院優(yōu)勢

　　全球盛譽

　　蟬聯(lián)中國大陸學術水準最高商學院（QS世界大學商學院排名）；

　　中國投資回報最好的商學院，全日制MBA、在職MBA連續(xù)多年名列第一（《福布斯》中文版）；

　　最具市場價值的商學院（《財富》中文版）；

　　“一所有靈魂的商學院”（《彭博商業(yè)周刊》）

　　北京大學+英國名校UCL/歐洲名校Verick商學院，共享全球優(yōu)質(zhì)教育資源

　　英國UCL大學，位列英國金磚五校，英國第四，全球第八（QS世界大學排名）；

　　比利時Verick商學院，歐洲最知名商學院之一，歐洲MBA畢業(yè)薪酬漲幅排名中位列第一（QS商學院排名），集全球MBA最權威三大認證：AACSB，EQUIS和AMBA

　　中西合璧名師陣容

　　北大國發(fā)院大師云集，教學科研遙遙領先：林毅夫、周其仁、張維迎、姚洋、黃益平、余淼杰、雷曉燕、劉國恩、傅軍、楊壯、馬浩、張黎、宮玉振等；

　　英、美、歐名校國際師資，教學深度結(jié)合實際，無國界探索學科前沿話題

　　“知行合一”的MBA課程體系+豐富的選修方向，培養(yǎng)面向未來的復合型人才

　　國際經(jīng)典MBA課程+本土創(chuàng)新課（Know），企業(yè)實戰(zhàn)+職業(yè)導師（Do），北大精神+社會情懷（Be）；

　　MBA之后，可再申請選修第二學位：

　　全美No.16的金融碩士學位（Fordham University），北京、紐約兩地上課

　　全美No.1的房地產(chǎn)碩士學位（The Wisconsin Schoo of Business），美國上課

　　高度與格局：國家高端智庫+多領域研究中心

　　中國高校智庫的佼佼者，站在中國及世界經(jīng)濟發(fā)展的高度上思考、研究并解決具體的商業(yè)問題；

　　國發(fā)院聚合北大乃至全球的研究資源，拓展交叉學科的深度與廣度：中國經(jīng)濟研究中心、健康老齡與發(fā)展研究中心、數(shù)字金融研究中心、法律經(jīng)濟學研究中心、人力資本與國家政策研究中心、中國衛(wèi)生經(jīng)濟研究中心等十幾個跨學科研究中心。

　　完備的職業(yè)發(fā)展體系

　　全球商學院獨有“一對一職業(yè)導師”計劃，指導學生成長；

　　攜手北大校友會創(chuàng)業(yè)營聯(lián)合舉辦“新青年創(chuàng)客學堂”，創(chuàng)業(yè)導師+思維激蕩，助推創(chuàng)業(yè)成長；

　　多維度職業(yè)發(fā)展工作坊與技能講座，全面提升職場競爭力；

　　全日制MBA全方位職業(yè)發(fā)展支持：自我認知、職業(yè)定位、行業(yè)洞察、企業(yè)參訪、實習與就業(yè)等。

　　優(yōu)秀多元的同窗學友

　　國發(fā)院政、商、學三界精英校友遍布全球：MBA、EMBA、DPS、EDP、經(jīng)濟學本碩博、CHO100、南南合作與發(fā)展學院、木蘭學院等。

　　更多元更豐厚的獎學金，匯聚全球優(yōu)秀MBA學子

　　特設全額獎學金若干，特設科技英才獎學金、公益之星獎學金、一帶一路獎學金、承澤英才獎學金、多元貢獻獎學金、國際化人才獎學金、創(chuàng)業(yè)先鋒獎學金、明日之星獎學金、STEM專業(yè)人才獎學金等；

　　最多惠及70%的全日制學生與30%的在職班學生。

　　承澤園新院區(qū)

　　2021年9月北京大學國家發(fā)展研究院承澤園院區(qū)建成并投入使用，以清代皇家園林為基礎，新建宏偉的現(xiàn)代教學設施。院區(qū)設計既體現(xiàn)中國古典建筑之風范，又不失靈活和豐富的現(xiàn)代功能，園林建筑獨具北大特色，并充分體現(xiàn)國家發(fā)展研究院深厚的文化積淀和銳意創(chuàng)新的精神。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　二、招生項目

　　北京大學國家發(fā)展研究院（NSD）與比利時弗拉瑞克商學院（Verick Business Schoo）自2008年起合作辦學，開設以英文授課的國際MBA課程。比利時是歐盟核心的行政辦公所在地，也是整個歐洲地理和文化的交匯之地，被譽為歐洲之都，是觀察和體味歐洲經(jīng)濟、政治、文化和國際交流的重要窗口。弗拉瑞克商學院是歐洲歷史最悠久商學院，由魯汶大學和根特大學于1953年共同建立，是全球為數(shù)不多能同時擁有管理教育領域三大國際認證EQUIS、AACSB、AMBA的商學院。兩大經(jīng)濟體政治中心的區(qū)位優(yōu)勢與兩大名校的治學優(yōu)勢相得益彰。

　　北大-Verick MBA項目不僅是北大與Verick師資的珠聯(lián)璧合，還匯集了來自美國加州大學伯克利商學院、法國INSEAD商學院等全球名校的師資。一流的師資與課程將帶給學生經(jīng)典理論與創(chuàng)新方法，融匯全球化與本土化，踐行知成一體，培養(yǎng)有高度、有視野、有格局的未來企業(yè)家和高級管理人才。

　　弗拉瑞克商學院聲譽：

　　《金融時報》歐洲MBA排名中位列第二十二（來源：FT European Business Schoo Rankings 2019）

　　QS全球MBA排名第六十一（來源：QS Goba MBA Rankings 2023）

　　QS全球MBA排名投資回報比名列前15%（來源：QS Goba MBA Rankings）

（來源：北京大學國際合作部留學生辦公室）

　　三、申請條件

　　1、具有學士學位，專業(yè)不限，持外國護照的非中國籍公民。

　　2、入學時至少有三年全職工作經(jīng)驗

　　3、合格的入學考試成績（以下2種考試任一均可）

　　選擇1）GMAT（600分以上）或GRE，同時提供英語語言考試成績（TOEFL 100分、IELTS 7分、CET-6、TEM-8等）；

　　選擇2）“北京大學-Verick商學院MBA”校園考試。

　　四、申請程序

　　1、在線申請

　　登錄網(wǎng)上報名系統(tǒng)（網(wǎng)址http://appy.pku-nsd.com/appy/account/ogin），按要求填寫信息及上傳申請材料，完成提交。

　　需要上傳的材料包括：

　　中、英文簡歷

　　本科畢業(yè)證、學位證復印件

　　本科成績單原件和英文翻譯件

　　目前所在公司介紹和組織結(jié)構圖

　　兩封推薦信（只接受英文版在線填寫）

　　身份證或護照復印件

　　個人證件照片及名片

　　GMAT/GRE成績單（可選）

　　托福、雅思、CET-6、TEM-8等英語語言成績單或證明（可選）

　　其他補充材料（可選）

　　更多報名材料要求請參見官網(wǎng)，以官網(wǎng)信息為準。

　　完成在線申請后，申請人須盡快通過EMS或順豐速遞寄送本科及其他高等教育階段成績單原件到北大國發(fā)院MBA中心（北京市海淀區(qū)蔚秀園路燕園街道北京大學國家發(fā)展研究院承澤園辦公樓125房間王老師收010-62754800）。

　　完成在線申請和材料寄送的申請人將進入到資格審核階段，一般2周內(nèi)將收到審核結(jié)果。

　　2、面試

　　通過資格審核的申請人將會收到面試邀請。面試時長約為40分鐘，包括“自我介紹與問答”和“觀點闡述與問答”兩個環(huán)節(jié)。面試時間詳見以下安排，更多面試信息請參閱官網(wǎng)。

　　3、筆試

　　申請人有兩種筆試可任選其一：

　　選擇1自行參加標準化考試：GMAT或GRE+英語語言成績（托福、雅思、CET-6、TEM-8等）

　　選擇2參加“北京大學—弗拉瑞克商學院MBA”校園考試（校園考試一般與面試同天進行，考試時間請參閱下表），更多考試信息及參考例題請參閱官網(wǎng)。

　　*校園考試和面試將根據(jù)實際情況調(diào)整，可以在線進行。

（來源：北京大學國際合作部留學生辦公室）

　　4、收到申請結(jié)果

　　申請結(jié)果將于考生參加面試筆試后2-3周后發(fā)布，以電話或郵件進行通知。結(jié)果分為：

　　1)正式錄取

　　2)候補

　　3)不錄取

　　五、學費標準

　　報名費：無。

　　學費：2023級北大-弗拉瑞克商學院MBA項目在職班學費總額為人民幣36.8萬元，分兩次繳納。

　　六、獎學金

　　北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA為MBA新生設置了多種類型并極具吸引力的獎學金，最多可惠及30%的在職MBA學生（金額最高可至人民幣10.5萬元），詳見官網(wǎng)。

　　七、聯(lián)系方式

　　北京大學國家發(fā)展研究院MBA中心

　　電話：010-62754800

　　郵箱：admissions bimba.pku.edu.cn

　　網(wǎng)址：www.bimba.pku.edu.cn

　　地址：北京市海淀區(qū)蔚秀園路北京大學國家發(fā)展研究院125辦公室

　　注：以上內(nèi)容來源北京大學國際合作部留學生辦公室，或網(wǎng)絡搜集信息僅供參考，不代表合作關系，如有侵權，聯(lián)系刪除！

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2024北京免聯(lián)考在職研究生學校大匯總！中外合作辦學！北京免聯(lián)考在職研究生學校有北大清華。北京免聯(lián)考在職研究生學校文憑認證不能在學信網(wǎng)查詢，但是可以在教育部留學服務中心網(wǎng)站查詢該文憑認證證書。

一、北京免聯(lián)考在職研究生是什么

北京免聯(lián)考在職研究生是中外合作辦學，中外合作辦學是指經(jīng)國家教育部批準的國內(nèi)高校與國外高校中外合作的辦學項目，包括研究生教育項目、本科教育項目等，中外合作辦學分為兩種形式，一種是學歷教育，必須參加統(tǒng)考，填報志愿，畢業(yè)以后中外雙方學校給頒發(fā)文憑，第二種是非學歷教育項目，不參加統(tǒng)考，不用報志愿，只參加學校自己組織的入學考試，入學后注冊對應外方學校的學籍，畢業(yè)以后也只有外方學校頒發(fā)的文憑。

二、北京免聯(lián)考在職研究生學校

清華&香港中文

北大&弗拉瑞克商學院

注：本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡搜集信息僅供參考，不代表合作關系，如有侵權，聯(lián)系刪除！

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經(jīng)營。財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構是企業(yè)長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結(jié)構對企業(yè)運營狀況和結(jié)構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系?，F(xiàn)實中，我們知道，財務風險是由于企業(yè)運用了債務融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業(yè)在資本結(jié)構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數(shù)。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數(shù)，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數(shù)表示，財務杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數(shù)越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結(jié)構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務杠桿系數(shù)，其財務杠桿系數(shù)越大，財務杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務風險越大。

課程背景

　　在非財務經(jīng)理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務高管如何運用財務工具，進行商業(yè)決策，預測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學習愿望，真正學習到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務經(jīng)理的財務課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結(jié)合等方式穿插引導學員并創(chuàng)造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業(yè)人員進行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

　　財務效應和財務績效的區(qū)別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率；財務杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率；或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務杠桿系數(shù)。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權益報酬率的組成。

財務雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業(yè)財務部的財務職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當?shù)囟悇站謪f(xié)調(diào)并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務部的財務職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期，這需要財務和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務人員和財務總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監(jiān)的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負責總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務人員的范圍包括財務總監(jiān)。

　　財務總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。