外源融資指的是企業(yè)通過一定方式向企業(yè)之外的其它經(jīng)濟(jì)主體籌集資金。外源融資包括:發(fā)行股票、企業(yè)債券、銀行貸款等,此外,外源融資的范圍還包括企業(yè)之間的商業(yè)信用、融資租賃。
外源融資的含義
外源融資指的是企業(yè)通過一定方式向企業(yè)之外的其它經(jīng)濟(jì)主體籌集資金。外源融資是指吸收其他經(jīng)濟(jì)主體的儲蓄,以轉(zhuǎn)化為自己投資的過程。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)融資方式包括內(nèi)源融資和外源融資。隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,單純依靠內(nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求,外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。
外源融資包括什么
外源融資包括:發(fā)行股票、企業(yè)債券、銀行貸款等,此外,外源融資的范圍還包括企業(yè)之間的商業(yè)信用、融資租賃。外源融資指的是吸收其他經(jīng)濟(jì)主體的儲蓄,以轉(zhuǎn)化為自己投資的過程。
企業(yè)融資是什么
企業(yè)融資的意思是企業(yè)通過一定的方式和渠道,利用內(nèi)部積累或向企業(yè)的投資者及債權(quán)人籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的一種經(jīng)濟(jì)活動。
企業(yè)融資是以企業(yè)的資產(chǎn)、權(quán)益和預(yù)期收益為基礎(chǔ),籌集項(xiàng)目建設(shè)、營運(yùn)及業(yè)務(wù)拓展所需資金的行為過程。企業(yè)的發(fā)展,是一個融資、發(fā)展、再融資、再發(fā)展的過程。一般企業(yè)都要經(jīng)過產(chǎn)品經(jīng)營階段、品牌經(jīng)營階段及資本運(yùn)營階段。
企業(yè)融資需要公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要,通過科學(xué)的預(yù)測和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌集資金,組織資金的供應(yīng),以保證公司正常生產(chǎn)需要,經(jīng)營管理活動需要的理財行為。
1、為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的業(yè)務(wù)合作伙伴?
2、為什么越來越多的CFO成功出任公司的CEO?
當(dāng)代財務(wù)經(jīng)理人是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識,更要懂得如何利用財務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學(xué)的管理企業(yè),因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性!
我們推出的《財務(wù)引導(dǎo)力課程》從財務(wù)決策支持力、財務(wù)對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力、跨部門協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等全方位,配合大量只有財務(wù)部門和財務(wù)人員在工作過程中才會遇到的難題案例,系統(tǒng)幫助企業(yè)財務(wù)經(jīng)理人明確財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,提升其現(xiàn)代財務(wù)管理能力,更好的駕馭公司經(jīng)營,提升企業(yè)價值。
明確角色定位——明確財務(wù)與財務(wù)管理者的定位,從企業(yè)管理者角度看待財務(wù)問題,理解財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
提升部門影響力——理解如何通過財務(wù)信息和財務(wù)工具支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃,掌握管理上級的技巧
加強(qiáng)部門協(xié)作——理解財務(wù)部門與其他部門的關(guān)系,意識到協(xié)同的力量,加強(qiáng)溝通和合作
建設(shè)財務(wù)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會如何組建高效的財務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)軟技巧和硬技巧的完美結(jié)合
首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)
高級財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部門經(jīng)理
第1天 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略規(guī)劃與成本管理 | 第2天 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)同工作 |
一、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維地位 | 四、如何與其他部門協(xié)同工作 |
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作為財務(wù)經(jīng)理,我們有沒有遇到下面的情形:
老板開重要的會議,經(jīng)常沒有叫你,很多重要的事你都是事后才知道,感覺老板太不重視自己,好難過。
財務(wù)部門在公司的地位不高,說話沒有分量,經(jīng)常受到其他部門的排斥,老板對財務(wù)也經(jīng)常也不支持。
你很想好好的帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)把工作做好,可是你的下屬,動不動就想離職?
其實(shí),這些都是和領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān),如果上面的情況你或多或少地遇到過,其實(shí)是需要好好提升一下你的領(lǐng)導(dǎo)力了。
我們應(yīng)該怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)能力呢?給大家分享6個方面的感悟:
第一、擔(dān)當(dāng)為先。
作財務(wù)經(jīng)理,要有擔(dān)當(dāng)力和執(zhí)行力。能站在公司的層面,領(lǐng)悟老板為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所實(shí)施的規(guī)劃,你要有推動這些計(jì)劃落地的強(qiáng)大決心,并為此做出不懈努力。堅(jiān)決完成公司交代的工作,不要找借口和理由,這就是財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該有的擔(dān)當(dāng)力和執(zhí)行力。
第二、精通業(yè)務(wù)。
要熟悉公司的各個業(yè)務(wù)流程,并盡量參與其中的管理。尤其對自己分管的業(yè)務(wù)及部門情況,必須要十分清楚。只有成為業(yè)務(wù)的行家里手,才能正確指導(dǎo)其他部門或下屬去開展工作,避免出現(xiàn)"瞎指揮"、"亂指揮",大家一通忙,但是沒結(jié)果。這種情況如果多了,下屬就會對你產(chǎn)生不信任感,所以必須提高業(yè)務(wù)能力。
第三、知人善任。
每個人都是有長處的,作為財務(wù)經(jīng)理,要善于從下屬身上,發(fā)現(xiàn)有價值的東西并且最大限度地發(fā)揮他們的潛能,也是我們能夠用人、留人的根本。要根據(jù)每個人的特點(diǎn),去給他搭配合適的崗位。如果這個人善于專業(yè)技術(shù),你偏偏讓他做溝通的工作,那他可能就做不來,過程當(dāng)中就會使產(chǎn)生很多挫敗感,原有擅長的能力沒發(fā)揮出來,新的要求又達(dá)不到,時間久了,他就不想干了,所以必須要知人善任,提高你的用人能力。
第四、善于溝通。
溝通能夠促進(jìn)彼此的思想交流,加深理解,有利于營造和諧的工作氛圍。尤其在跟下屬的溝通中,要注意。下屬有成績,一定要去肯定,可以書面、可以郵件,也可以口頭。如果有問題,也一定要中肯的指出來,最好不要當(dāng)眾批評,這樣他們會感到自己被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和理解,從而更加努力的工作。
第五、以身作則。
培養(yǎng)自己的人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)力最直接的驗(yàn)證方式就是看有沒有人愿意跟隨;讓員工愿意跟隨你克服困難,努力工作。這種向心力,就是領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)特的人格魅力。我們需要在學(xué)習(xí)、做事、做人下功夫,以能力帶動人,以素質(zhì)感染人,以情感凝聚人,讓員工感受到你就是這個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),而不是簡單的發(fā)號施令,用命令強(qiáng)調(diào)你是領(lǐng)導(dǎo)。
第六、培養(yǎng)健康的身心。
每天我們都要面對各種工作壓力、人際關(guān)系等問題,要學(xué)會心理自我調(diào)節(jié),努力培養(yǎng)一種樂觀、寬容、積極、向上的健康心理,同時帶動下屬,培養(yǎng)陽光的心態(tài)。
當(dāng)我們可以做到這六點(diǎn)的時候,你將是一個完美的財務(wù)經(jīng)理,是一個擁有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人。
財務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認(rèn)為財務(wù)的工作只是做預(yù)算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系,同時財務(wù)人員因?yàn)闀?jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…
為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通,增深各部門間理解,提高工作效率。
追求系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)理念的我們,不僅關(guān)注財務(wù)經(jīng)理人在專業(yè)上的提升,更強(qiáng)調(diào)其在軟技能上的成長。課程從財務(wù)影響力出發(fā),打破財務(wù)人跨部門溝通壁壘,搭建有效溝通橋梁,組建高效的財務(wù)團(tuán)隊(duì),從根本上解決溝通問題,并發(fā)揮經(jīng)理人的影響力作用,帶動團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)整體的財務(wù)管控。
【明確職能定位】理解財務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位,掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)
【學(xué)會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協(xié)作的力量
【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除溝通障礙
◆財務(wù)部負(fù)責(zé)人、高級財務(wù)經(jīng)理、FP&A
◆財務(wù)其他崗位的主管和經(jīng)理
一、財務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力 | 二、溝通的重要性 |
◆高效財務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征 ◆財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位 ◆財務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策 ◆經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴
| ◆溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果 ◆組織中的信息交流種類和方向 ◆組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn) ◆談判力是溝通成功的重要因素 ◆讓組織依賴你——溝通應(yīng)是財務(wù)人員的每日工作 |
三、上下級溝通與管理藝術(shù) | 四、財務(wù)部門如何與其他部門協(xié)同工作 |
◆復(fù)雜的上下級關(guān)系 ◆讓工作變得更容易:有效溝通 ◆管人與管事:授權(quán)、激勵、教導(dǎo) ◆溝通中的“潛規(guī)則” ◆上下級溝通與管理的輔助工具 | ◆認(rèn)識公司中的隱形利益鏈 ◆財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的合作環(huán)節(jié) ◆如何讓業(yè)務(wù)部門主動按照財務(wù)要求辦事 ◆如何從業(yè)務(wù)部門的角度思考和衡量 |
五、如何在部門溝通中獲得談判力 | 六、財務(wù)經(jīng)理人如何成為一個超級智囊 |
◆面子與道理 ◆財務(wù)的要求需要被理解和認(rèn)同 ◆合作的態(tài)度——財務(wù)如何獲得各方支持 ◆因人而異的溝通——典型人格分析 ◆沖突處理五大技巧 | ◆財務(wù)經(jīng)理如何訓(xùn)練思維能力 ◆財務(wù)經(jīng)理使用何種思維模式 ◆財務(wù)經(jīng)理如何發(fā)揮專業(yè)技能 ◆財務(wù)經(jīng)理如何施展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)管理者越來越意識到財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。然而,對于非財務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人來說,如何快速掌握財務(wù)管理知識,提升企業(yè)的競爭力呢?本文將從以下幾個方面為非財務(wù)經(jīng)理提供一套完整的財務(wù)管理課程,幫助他們更好地運(yùn)用財務(wù)管理手段,推動企業(yè)的發(fā)展。
一、透過報表看企業(yè)——財報分析實(shí)戰(zhàn) >>>
財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營活動的重要反映,通過對財務(wù)報表的分析,可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、盈利能力、償債能力等方面的情況。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何通過閱讀財務(wù)報表,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題,為企業(yè)決策提供有力支持。
二、全面預(yù)算管理—打通戰(zhàn)略與經(jīng)營的利器 >>>
預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分,通過對企業(yè)未來一段時間內(nèi)的收入、成本、利潤等進(jìn)行預(yù)測和控制,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何制定合理的預(yù)算計(jì)劃,確保企業(yè)資源的有效利用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
三、精益成本管理 >>>
成本控制是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用精益成本管理的方法,降低企業(yè)的運(yùn)營成本,提高企業(yè)的競爭力。
四、業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 >>>
財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合,是提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財務(wù)管理手段,推動企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
五、營銷管理團(tuán)隊(duì)的財務(wù)課程 >>>
營銷團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色,他們的決策直接影響到企業(yè)的市場份額和盈利能力。本課程將教授營銷管理團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)用財務(wù)管理知識,優(yōu)化營銷策略,提高企業(yè)的市場競爭力。
六、4S店盈利的財務(wù)管理 >>>
汽車4S店作為汽車行業(yè)的重要組成部分,其盈利能力對企業(yè)整體業(yè)績具有重要影響。本課程將針對4S店的特點(diǎn),教授非財務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財務(wù)管理手段,提高4S店的盈利能力。
七、汽車經(jīng)銷商的風(fēng)險管控 >>>
汽車經(jīng)銷商面臨著諸多風(fēng)險,如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用風(fēng)險管理工具,識別和防范汽車經(jīng)銷商面臨的各種風(fēng)險,確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
八、實(shí)戰(zhàn)財務(wù)模型與經(jīng)營決策支持 >>>
財務(wù)模型是企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營決策的重要工具。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財務(wù)模型,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力支持。
九、管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 >>>
具備財務(wù)思維的管理者,能夠更好地把握企業(yè)的經(jīng)營狀況,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何培養(yǎng)財務(wù)思維,提高他們的經(jīng)營洞察力。
總結(jié):非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程旨在幫助非財務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人快速掌握財務(wù)管理知識,提升企業(yè)的競爭力。通過學(xué)習(xí)本課程,非財務(wù)經(jīng)理可以運(yùn)用財務(wù)管理手段,推動企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。同時,本課程還將針對不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),提供針對性的財務(wù)管理知識和實(shí)踐案例,幫助非財務(wù)經(jīng)理更好地應(yīng)對實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)。
CMA證書是全球公認(rèn)的財務(wù)管理專業(yè)證書,它能夠幫助你提升在職場中的競爭力和專業(yè)水平。但是,在申請CMA證書之前,你需要滿足哪些條件呢?本文將為你詳細(xì)介紹CMA證書的申請條件。
一.cma證書報名條件
CMA在報考環(huán)節(jié)并不要求學(xué)歷,不過想要獲取證書必須通過雙科CMA考試以及完成學(xué)歷認(rèn)證和工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證
(一)學(xué)歷認(rèn)證要求(滿足以下任何一條即可)
1.持有國家教育部認(rèn)可的學(xué)院或大學(xué)的三年制大專畢業(yè)證書(包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余等群體);
2.持有教育部認(rèn)可的學(xué)士學(xué)位證書;
3.持有教育部認(rèn)可的碩士研究生畢業(yè)證書、碩士學(xué)位證書、博士研究生畢業(yè)證書、博士學(xué)位證書;
4.持有中國注冊會計(jì)師協(xié)會認(rèn)證的注冊會計(jì)師證書(CPA)或國家會計(jì)資格評價中心認(rèn)證的中級或高級會計(jì)師證書(中高級會計(jì)職稱證書);ACCA的全面合格會員符合CMA學(xué)士學(xué)位的教育要求。
?。ǘ┕ぷ鹘?jīng)驗(yàn)認(rèn)證(獲取CMA證書,需要工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證)
您需具備2年連續(xù)的(非累計(jì))在管理會計(jì)或者財務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)可以是在申請之前完成,也可在注冊考試之后的7年時間內(nèi)完成。
工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證是要看您是否擔(dān)任過在工作中需要您利用管理會計(jì)和財務(wù)管理的原理做出判斷的崗位。這樣的崗位包括財務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財務(wù)管理、以及政府、財務(wù)或行業(yè)中的審計(jì)、管理咨詢、公開會計(jì)審計(jì)以及與管理會計(jì)或者財務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢工作。
偶爾運(yùn)用到管理會計(jì)原理的(計(jì)算機(jī)操作、推銷和銷售、生產(chǎn)、工程、人員和綜合管理)的就職崗位是不符合要求從業(yè)資格驗(yàn)證的要求。同樣,出納、銀行柜員、實(shí)習(xí)崗位、培訓(xùn)生、文書、或者非技術(shù)崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)也不能滿足要求。
二.cma證書申領(lǐng)
在成功通過CMA考試的兩門科目后,考生需要準(zhǔn)備學(xué)歷證明(公證書)和工作證明表,準(zhǔn)備好所有材料之后郵寄到IMA中國代表處。
在滿足證書所有認(rèn)證要求的基礎(chǔ)上,CMA證書將會在3-4個月左右郵寄至考生手中,遇節(jié)假日順延。如果材料有問題,在收到后的2周內(nèi)會發(fā)郵件通知本人。材料沒問題是不聯(lián)系,也不查詢認(rèn)證狀態(tài)的。8周左右請關(guān)注注冊郵箱的郵件,為考生寄出證書前認(rèn)證部門會先給本人發(fā)郵件確認(rèn)郵寄地址,屆時請回復(fù)郵件即可。
溫馨提示:
考生需要從報名開始的三年通過兩門考試,并從報名開始的7年內(nèi)完成學(xué)歷、連續(xù)兩年工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)證,如有特殊情況,可另行向IMA協(xié)會郵件說明。關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn),如果是全日制本科和全日制研究生會員,在校期間沒有工作經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)之后的財務(wù)工作時間方可計(jì)數(shù)。全職工作時間需滿2年。在職研究生會員及專業(yè)會員,只需提供連續(xù)滿2年的全職財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)即可。
中級會計(jì)證作為一項(xiàng)重要的職業(yè)資格認(rèn)證,具有較高的含金量。它在財務(wù)行業(yè)中扮演著重要角色,對個人職業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展都具有積極的影響力。
一、中級會計(jì)證的含金量
中級會計(jì)證是由國家人事部門頒發(fā)的專業(yè)職稱,代表著持有者在會計(jì)領(lǐng)域具備一定的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該證書不僅僅是對個人能力和素質(zhì)的認(rèn)可,更是企業(yè)用人單位對求職者能力和水平的重要參考。持有中級會計(jì)證可以提升個人競爭力,獲得更好的職位和薪酬待遇。
二、中級會計(jì)證在財務(wù)行業(yè)的影響力
1、就業(yè)機(jī)會增加
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)需求增加,財務(wù)崗位需求也日益旺盛。持有中級會計(jì)證可以使求職者在就業(yè)市場上更具競爭力,獲得更多就業(yè)機(jī)會。
2、職位晉升機(jī)會提升
在企事業(yè)單位或政府機(jī)關(guān)工作期間,持有中級會計(jì)證可以幫助員工獲得更多晉升機(jī)會。這是因?yàn)樵撟C書代表了持有者在專業(yè)知識、技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面達(dá)到了一定水平。
3、行業(yè)聲譽(yù)提升
擁有大量持有中級會計(jì)證書的從業(yè)人員將為整個財務(wù)行業(yè)樹立良好形象,并提高行業(yè)整體聲譽(yù)。這也將進(jìn)一步推動行業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。
4、專業(yè)素養(yǎng)提高
通過學(xué)習(xí)與考試取得中級會計(jì)證書,從而使從事財務(wù)工作的人員不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),并保持與時俱進(jìn)。
三、如何提升中級會計(jì)證的價值?
1、深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐
除了通過考試取得該資格外,持有者應(yīng)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域知識,并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐操作。只有不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐才能保持自身競爭力。
2、不斷更新知識
財務(wù)領(lǐng)域變化快速,法規(guī)政策也時常調(diào)整更新。因此,持有者需要及時關(guān)注最新動態(tài)并不斷更新自己的知識儲備。
3、提升溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力
除了專業(yè)知識外,在現(xiàn)代社交環(huán)境下,良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神也非常重要。這些軟技能將進(jìn)一步提升個人價值。