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    文章財務(wù)人事績效指標(biāo)有哪些
    2022-09-29 10:54:49 810 瀏覽

      財務(wù)績效指標(biāo)有:盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、抗風(fēng)險能力。

    財務(wù)人事績效指標(biāo)有哪些

      財務(wù)績效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)。財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

      財務(wù)人事績效指標(biāo)內(nèi)容有哪些?

      考核內(nèi)容以考核表的形式計分,具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):

      1、崗位職責(zé)考核(考核的重點(diǎn)):

      指對每個管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進(jìn)行評價?;究己艘赜蒊SO規(guī)定的部門]質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成,此項(xiàng)考核占總考核的70%。

      2、能力考核:

      指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評?;疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

      3、品德考核:

      指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

      4、組織紀(jì)律考核:

      指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評?;疽匕ㄗ袷丶o(jì)律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。

      說明:2一4項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的30%

      財務(wù)績效指標(biāo)的類型

      1、財務(wù)績效定量評價指標(biāo):財務(wù)績效定量評價指標(biāo)是可以直接體現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營能力如何、資產(chǎn)質(zhì)量的狀況、債務(wù)情況和經(jīng)營情況這四個基礎(chǔ)參數(shù)和修正參數(shù)組成的;

      2、管理績效定性評價指標(biāo):企業(yè)管理績效定性評價指標(biāo)涵蓋了策略管理、創(chuàng)新驅(qū)動、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制等八個板塊的指標(biāo)參數(shù),其主要反映的是企業(yè)在一定經(jīng)營時間內(nèi)所采取的各項(xiàng)管理措施和其管理成效。

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    文章財務(wù)和人事工作的區(qū)別有哪些?
    2022-03-10 15:21:59 3833 瀏覽

      財務(wù)和人事是兩個不同的工種,二者工作的內(nèi)容不同,工作方式不同,各自的要求也不一樣,這兩種工作各有優(yōu)劣勢,沒有可比性,需要根據(jù)每個人不同的特點(diǎn)進(jìn)行選擇,那么這兩個工作有什么不同之處?

    財務(wù)和人事工作的區(qū)別

      財務(wù)和人事工作的比較

      1、與基層相比,人力工資略高于財務(wù)工資。在更高的層次上,財務(wù)工資遠(yuǎn)高于人事工資。

      2、比發(fā)展,財務(wù)的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財務(wù)都是一朝天子一朝臣,大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財務(wù)一般是不容許輕易更換。

      3、基層人員財務(wù)和人事都差不多,比較容易上手。

      4、工作量(加班程度)上來說財務(wù)大于人力。

      5、工作的枯燥程度來說財務(wù)大于人力。

      6、出差程度人力大于財務(wù),人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報名等等。

      7、當(dāng)然,財務(wù)更具技術(shù)性,但并不是所有人都能隨意從事人力工作。

      8、人事與人打交道的機(jī)會和挑戰(zhàn)更多。

      9、從職業(yè)上升上來說,人事的上升比財務(wù)的會來的快一些。

      10、人事更能鍛煉一個人的行為處事能力,而財務(wù)更能體現(xiàn)一個人的思維邏輯縝密性與專業(yè)度。

      除此之外,工作便利程度,各有優(yōu)勢,不做評價,所以在公司正規(guī)的情況下,取決于個人的興趣和優(yōu)勢。

      財務(wù)的職能

      1、會計核算

      根據(jù)國家集團(tuán)的會計制度建立完善公司的財務(wù)核算體系;時、準(zhǔn)確地處理公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);準(zhǔn)確、及時地編制公司財務(wù)報告;參與公司的運(yùn)營分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確及時的財務(wù)信息。

      2、資金管理

      籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金;合理高效調(diào)度公司資金;定期對公司的資金營運(yùn)能力進(jìn)行分析;對公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持。

      3、成本控制

      制定公司的成本控制措施;發(fā)布公司各產(chǎn)品或項(xiàng)目的目標(biāo)成本;監(jiān)督成本的支出范圍;審查公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性和合法性;分析成本,提出初步處理意見;為公司商務(wù)投標(biāo)報價提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。

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    文章工資是由財務(wù)部門還是人事部門核算?
    2022-03-10 17:33:50 24384 瀏覽

      財務(wù)是公司資金的管理部門,人事是公司人力資源的管理部門,那么一個公司里面,內(nèi)部工作人員的員工工資應(yīng)該是由誰來負(fù)責(zé)核算和發(fā)放的呢?

    工資的核算部門

      工資的核算部門

      有的企業(yè)是財務(wù)部門會計,有的企業(yè)是人事部門人事會計?!秳趧臃ā窙]有規(guī)定哪個部門應(yīng)該計算工資。根據(jù)每個公司的系統(tǒng)或工作流程,計算工資的部門也不同。

      人力資源管理的六個模塊包括績效管理和薪酬管理,它們與工資的具體核算有關(guān)。此外,人事部門還將在一些大型正規(guī)企業(yè)設(shè)立薪資專員職位,計算工資。一般來說,小公司的人員配置可能并不完美,一些財務(wù)人員也會做工資核算的工作。

      一般來說,人事部對員工進(jìn)行績效考核、考勤等工作。在制定詳細(xì)的工資單后,財務(wù)部將審核并支付最終工資。

      工資的核算辦法

      1、應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付工資”帳戶,該賬戶總括地反映企業(yè)與職工有關(guān)工資的結(jié)算情況。貸方反映應(yīng)付職工的工資額,借方反映從工資中代扣的款項(xiàng)、實(shí)發(fā)工資、期末結(jié)轉(zhuǎn)的未領(lǐng)工資,期末結(jié)接未領(lǐng)工資后本賬戶無余額。

      2、主要事項(xiàng)的賬務(wù)處理方法為:每月發(fā)放工資前,應(yīng)根據(jù)工資結(jié)算匯總表中的應(yīng)發(fā)金額總數(shù),向銀行提取現(xiàn)金,借記“現(xiàn)金”賬戶,貸記“銀行存款”賬戶。發(fā)放工資時,根據(jù)工資支付單的實(shí)際金額,借記“應(yīng)付工資”賬戶、貸記“現(xiàn)金”賬戶。

      3、應(yīng)由職工工資中代扣款項(xiàng),根據(jù)工資結(jié)算匯總表中的各項(xiàng)代扣金額,借記“應(yīng)付工資”,貸記“其他應(yīng)付款”賬戶;職工在規(guī)定期限內(nèi)未領(lǐng)取的工資,應(yīng)由財會部門入賬,借記“現(xiàn)金”賬戶,貸記“其他應(yīng)付款”賬戶。

      4、月末應(yīng)將本月應(yīng)付的工資進(jìn)行分配,根據(jù)工資費(fèi)用分配匯總表,借記“運(yùn)輸支出”、“內(nèi)部供應(yīng)和銷售支出”、“工附業(yè)支出”、“代辦業(yè)務(wù)支出”、“管理費(fèi)用”、“營業(yè)外支出”、“在建工程”“應(yīng)付福利費(fèi)”等賬戶,貸記“應(yīng)付工資”賬戶。

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    文章會計和人事崗位怎么選擇?
    2022-03-10 15:26:27 1645 瀏覽

      會計和人事工作是兩個很重要的崗位,對于每個公司特別是大企業(yè)來說,這兩個都是不可或缺的崗位,那么對于個人的發(fā)展前景來說,這兩個崗位應(yīng)該如何選擇呢?

    會計和人事崗位的選擇

      會計和人事崗位的分析

      1、首先,兩個專業(yè)的門檻不是很高。有些企業(yè)甚至可以擁有大學(xué)或以上學(xué)歷。從未來發(fā)展的角度來看,如果有杰出的專業(yè)能力和豐富的經(jīng)驗(yàn),將成為這一領(lǐng)域的專家。如果只是一步一步地做簡單的工作,而沒有學(xué)習(xí)和晉升,可能會做會計、招聘和面試超過十年,被取代將是一件好事。這兩種職業(yè)都需要不斷學(xué)習(xí)和提高,都屬于需要不斷積累的職業(yè),并且隨著年齡的增長而變得更受歡迎。

      2、就我個人而言,會計工作更好,因?yàn)闀嫻ぷ餍枰?xì)心細(xì)致的人來工作、報稅和支付一些費(fèi)用。此外,會計水平越高,未來收入越高。如果有高級會計師證書,會變成急需的人才。因此會計更好??梢酝瑫r帶幾個賬戶。隨著年齡的增長,會計變得越來越有價值,因此會計工作非常重要。

      3、行政人事部門的工作以及如何成為行政人事部門的主管。行政人事部作為公司的一個員工部門,負(fù)責(zé)整個公司的管理工作。她不僅為公司的正常運(yùn)營提供了一個服務(wù)平臺,還為公司的各項(xiàng)活動提供了各種支持和服務(wù)。她的操作質(zhì)量直接關(guān)系到整個公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,這個部門受到了其他部門人員的批評。原因是她的工作多為服務(wù)性工作,工作績效沒有明顯的結(jié)果,在工作評估中無法量化,通常被老板忽略。在一些公司,甚至老板都認(rèn)為這是可有可無的,所以部門主管的流失要比其他部門的流失大得多。

      什么是基礎(chǔ)會計?

      基礎(chǔ)會計工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。在我國,隨著企業(yè)發(fā)展和集團(tuán)化趨勢的不斷增強(qiáng),財務(wù)工作的難度和強(qiáng)度也逐漸加大。進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會計工作尤為重要。規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,既是確立會計工作秩序的重要突破點(diǎn),也是進(jìn)一步提高會計工作質(zhì)量和效率的重要環(huán)節(jié),必須予以高度重視。

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    文章會計和人事崗位應(yīng)該如何選擇?
    2022-03-10 16:12:16 2173 瀏覽

      對于糾結(jié)即將從事會計還是人事工作的人來說,不知道應(yīng)該選哪個好。這兩個崗位各有各的特點(diǎn)和前途,但無疑的是兩個崗位都很重要,那么應(yīng)該如何進(jìn)行選擇呢?

    會計和人事崗位的選擇

      會計和人事崗位的特點(diǎn)

      一、會計的工作職責(zé):

      1.編制和審核各類原始憑證,并根據(jù)批準(zhǔn)的原始憑證編制記賬憑證;

      2.月末結(jié)賬,按時編制各項(xiàng)會計報表,做到數(shù)字真實(shí)、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報告提交及時

      3.協(xié)助稅務(wù)申報。配合稅務(wù)會計做好與稅務(wù)部門的對接工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策。

      4、負(fù)責(zé)月末憑證的整理、裝訂,安全、完整地保存財務(wù)資料和會計檔案;

      5.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

      二、人事專員崗位職責(zé):

      1.制定招聘計劃,組織實(shí)施招聘操作,實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo);

      2.管理勞動合同,辦理就業(yè)和離職手續(xù),結(jié)算員工工資和考勤;

      3.填寫、分析各類人員統(tǒng)計報表;

      4.起草公司規(guī)章制度和招聘制度;

      5.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織和計劃員工的各種活動;

      6.協(xié)助上級執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

      7.協(xié)助上級完成員工年度考核;

      8.管理爭端解決程序;

      一、對于大規(guī)模的公司,這兩個專業(yè)都很有發(fā)展前途,看公司更看重人力資源管理還是財務(wù)管理,對于成長中的公司,則人力資源管理更有前途;

      二、看你自身的條件,事在人為,不能簡單說哪個有前途、哪個沒前途,關(guān)鍵看你自己適合干哪個崗位,相對來說會計專業(yè)性要強(qiáng)一些,人力資源管理專業(yè)性要差一些,不太專業(yè)的人也可以干,但如果你想進(jìn)入高層,人力資源經(jīng)理有更多的機(jī)會,因?yàn)橛泻芏鄼C(jī)會接觸高層,會計人員做到財務(wù)負(fù)責(zé)人基本上就到頂了,進(jìn)入高層比較困難,除非機(jī)會特別好或自身很優(yōu)秀。

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    文章財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)杠桿的關(guān)系【財務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 625 瀏覽

      財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

    財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。

      財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

      總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。


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    文章人事代理代繳社保的賬務(wù)處理怎么做?
    2021-05-02 15:27:08 821 瀏覽

      社保即社會保險,是指國家為了預(yù)防和分擔(dān)年老、失業(yè)、疾病以及死亡等社會風(fēng)險,具有所得重分配功能的非營利性的社會安全制度,對于人事代理代繳社保的賬務(wù)處理該怎么做?

    人事代理代繳社保做賬

      人事代理代繳社保的會計分錄

      1、發(fā)工資時:

      借:應(yīng)付職工薪酬

        貸:其他應(yīng)付款——個人社保

          庫存現(xiàn)金/銀行存款

      2、付社保金:

      借:管理費(fèi)用——社保費(fèi)

        其他應(yīng)付款——個人社保

        貸:銀行存款

      什么是其他應(yīng)付款?

      其他應(yīng)付款是指與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)沒有直接關(guān)系的應(yīng)付、暫收其他單位或個人的款項(xiàng),如應(yīng)付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金、存入保證金、應(yīng)付統(tǒng)籌退休金、職工未按期領(lǐng)取的工資等。通常情況下,該科目核算企業(yè)應(yīng)付、暫收其他單位或個人的款項(xiàng),如應(yīng)付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金,存入保證金、應(yīng)付、暫收所屬單位、個人的款項(xiàng)、管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物業(yè)管戶裝修存入保證金;應(yīng)付職工統(tǒng)籌退休金,以及應(yīng)收暫付上級單位、所屬單位的款項(xiàng)。

      什么是應(yīng)付職工薪酬?

      應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。

      企業(yè)通過“應(yīng)付職工薪酬”科目核算應(yīng)付職工薪酬的計提、結(jié)算、使用等情況?!皯?yīng)付職工薪酬”科目應(yīng)當(dāng)按照工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、非貨幣性福利、社會保險費(fèi)、住房公積金、工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)、帶薪缺勤、利潤分享計劃、設(shè)定提存計劃、設(shè)定受益計劃、辭退福利等科目設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。

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    文章非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)
    2023-08-31 16:00:25 483 瀏覽

    課程背景

      在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財務(wù)高管如何運(yùn)用財務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:

      通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)

      課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

      作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

      2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

      3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實(shí)地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

    課程對象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。

    模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表

    模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

      主題:財務(wù)管理的目標(biāo)是股東價值最大化

      財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。

      案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表

    模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價

      主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成)

      財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響

      從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負(fù)債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

      案例:四川長虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財務(wù)報表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財務(wù)管理的原理

    模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費(fèi)用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬科企業(yè)、微軟

      主題:財務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

    模塊九,財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險

      銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。

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    文章財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1762 瀏覽

      財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:

      財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

    財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別

      財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

      財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

      財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。

      財務(wù)杠桿的計算公式

      經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

      財務(wù)績效的意義

      財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

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    文章中級經(jīng)濟(jì)報名網(wǎng)站是哪個?中國人事考試網(wǎng)!
    2023-10-12 16:21:37 382 瀏覽

      中級經(jīng)濟(jì)報名官方入口是中國人事考試網(wǎng)(http://www.cpta.com.cn/),符合報考條件的考生需要在報考考區(qū)規(guī)定的時間內(nèi)登錄該網(wǎng)站進(jìn)行報名繳費(fèi)流程。

    中級經(jīng)濟(jì)報名網(wǎng)站是哪個?\n中國人事考試網(wǎng)!

      一、中級經(jīng)濟(jì)師的報名流程

      1、登錄中國人事考試網(wǎng),點(diǎn)擊【網(wǎng)上報名】進(jìn)入全國專業(yè)技術(shù)人員資格考試報名服務(wù)平臺,登錄個人賬號。

      2、選擇“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試”后,選擇自己所在省市。

      3、按要求填寫各項(xiàng)報名信息,包括報考級別、報考專業(yè)、報考條件、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工作年限等,并在確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊【報名確認(rèn)】。

      4、系統(tǒng)生成《專業(yè)技術(shù)人員資格考試報名證明事項(xiàng)告知承諾制報考承諾書》(電子文本),報考人員由本人簽署(提交)承諾書,不允許代為承諾。

      5、對于無法在線核驗(yàn)以及核驗(yàn)不通過的,須進(jìn)行人工核查,報考人員須按報名地資格審核部門(機(jī)構(gòu))的規(guī)定辦理報考相關(guān)事項(xiàng)。

      6、信息確認(rèn)或通過資格核驗(yàn)后,報考人員須點(diǎn)擊網(wǎng)上繳費(fèi)進(jìn)入繳費(fèi)流程,按指引完成支付即為報名成功。

      二、中級經(jīng)濟(jì)師的報名條件

      具備下列條件之一的考生,可報考中級經(jīng)濟(jì)師:

      1.高中畢業(yè)并取得初級中級經(jīng)濟(jì)師證書,從事相關(guān)專業(yè)工作滿10年;

      2.具備大學(xué)??茖W(xué)歷,從事相關(guān)專業(yè)工作滿6年;

      3.具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位,從事相關(guān)專業(yè)工作滿4年;

      4.具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事相關(guān)專業(yè)工作滿2年;

      5.具備碩士學(xué)位,從事相關(guān)專業(yè)工作滿1年;

      6.具備博士學(xué)位,可直接報考中級經(jīng)濟(jì)師。

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    文章人事工作和會計工作哪個有前途?
    2022-03-10 15:25:12 8491 瀏覽

      人事和會計是企業(yè)的兩大工作崗位,但這兩個工作崗位的代替性都很強(qiáng),社會從業(yè)者眾多,一不小心就會面臨失業(yè)風(fēng)險,所以很多正在從事人事和會計崗位的工作人員或在考慮進(jìn)入這兩個行業(yè)的人都想知道哪個崗位會有前途?

    人事工作和會計工作的前途

      人事工作和會計工作的優(yōu)劣

      1、會計:屬于專業(yè)技能型人才。在國外,也是一種體面且收入豐厚的職業(yè)。

      會計人員需要了解知識,更加注重實(shí)際操作,所以年齡越大,越受歡迎。要成為一名優(yōu)秀的會計,你還需要堅(jiān)強(qiáng)的性格和嚴(yán)肅的態(tài)度,你應(yīng)該知道處理問題的技巧,所以你應(yīng)該堅(jiān)持下去。不僅年度繼續(xù)教育需要堅(jiān)持考試和學(xué)習(xí),而逐級晉升也需要參加專業(yè)考試。目前,我國能夠獲得注冊會計師證書的人數(shù)相對于從業(yè)人員的數(shù)量仍然是少數(shù)。因此,所以要取得好的待遇,不斷的學(xué)習(xí)考試也是不可少的。

      同時,雖然他們都是會計師,但一開始他們也需要劃分行業(yè)。各行業(yè)在會計實(shí)務(wù)的具體內(nèi)容上仍有一定差異,因?yàn)橐龊秘攧?wù)工作,還需要了解和熟悉企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)過程。餐飲會計和生產(chǎn)企業(yè)會計在核算項(xiàng)目上會有一些差異,大企業(yè)和小企業(yè)之間也會有一些差異,包括處理方式。同樣的會計崗位在不同的行業(yè)和企業(yè)也不同。

      不過,萬事開頭難,打好基礎(chǔ),會計是個好職業(yè),好方向。

      2、人力資源:雖然是發(fā)展的需求,不過看上去高端,體面的背后,也是個不容易做的職業(yè)。

      首先,它需要良好的企業(yè)環(huán)境(最好是大中型企業(yè))和良好的標(biāo)準(zhǔn)體系。人力資源從業(yè)人員只有有了良好的發(fā)展,才能學(xué)習(xí)到良好的制度模式、先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的人力資源技能。

      第二:對于個人來說,這個職業(yè)應(yīng)該達(dá)到一個相對較高的水平,不僅要有先進(jìn)的專業(yè)知識,還要有高情商和一定的社交技能,這不是每個人都具備的。

      第三:三線城市不一定有這么好的學(xué)習(xí)和成長平臺。如果你不情愿地找到一份個人事務(wù)管理員的工作,這對你的前途不會有什么好處。長期沒有大的發(fā)展空間,很容易被別人取代。

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    文章財務(wù)職能是什么?財務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 697 瀏覽

    財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

    財務(wù)職能是什么?

    財務(wù)職能是什么?

    財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

    小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

    3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

    4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會,并能夠及時提醒老板。

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