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    某民營企業(yè)已成立15年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。根據(jù)材料,回答下列問題:在收集財務(wù)部員工工作信息時,不太適合的方法是( )。
    試題不定項選擇題(新)
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    某民營企業(yè)已成立15年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。根據(jù)材料,回答下列問題:在收集財務(wù)部員工工作信息時,不太適合的方法是( )。
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    (二) 某機床廠因訂單減少而開工不足,近五年來第一次發(fā)生虧損。于是,王廠長考慮裁減人員,為此,他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務(wù)部輪崗上任,他從財務(wù)成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標準為依據(jù),裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的,他主張進行組織的戰(zhàn)略分析,開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研,王廠長感覺裁員確實不能草率地實施,決定先實施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的應(yīng)對方案。 裁員屬于人力資源規(guī)劃中的()
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    (二) 某機床廠因訂單減少而開工不足,近五年來第一次發(fā)生虧損。于是,王廠長考慮裁減人員,為此,他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務(wù)部輪崗上任,他從財務(wù)成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標準為依據(jù),裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的,他主張進行組織的戰(zhàn)略分析,開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研,王廠長感覺裁員確實不能草率地實施,決定先實施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的應(yīng)對方案。 在該企業(yè)人力資源部提出的方案中,執(zhí)行速度快、員工受傷害程度高的方案是()
    試題不定項選擇題(新)
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    (二) 某機床廠因訂單減少而開工不足,近五年來第一次發(fā)生虧損。于是,王廠長考慮裁減人員,為此,他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務(wù)部輪崗上任,他從財務(wù)成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標準為依據(jù),裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的,他主張進行組織的戰(zhàn)略分析,開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研,王廠長感覺裁員確實不能草率地實施,決定先實施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的應(yīng)對方案。 實施人力資源規(guī)劃對解決該企業(yè)當(dāng)前困境的意義是()
    試題不定項選擇題(新)
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    (二) 某機床廠因訂單減少而開工不足,近五年來第一次發(fā)生虧損。于是,王廠長考慮裁減人員,為此,他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務(wù)部輪崗上任,他從財務(wù)成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標準為依據(jù),裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的,他主張進行組織的戰(zhàn)略分析,開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研,王廠長感覺裁員確實不能草率地實施,決定先實施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的應(yīng)對方案。 實踐戰(zhàn)略性人力資源管理必須貫徹的重要思想包括()。
    試題多選題
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    某國有企業(yè)職工王某,在企業(yè)改制為股份制企業(yè)過程中以23000元的成本取得了價值30000元擁有所有權(quán)的量化股份。3個月后,獲得了企業(yè)分配的股息3000元。此后,王某以40000元的價格將股份轉(zhuǎn)讓。假如不考慮轉(zhuǎn)讓過程中的稅費,以下有關(guān)王某個人所得稅計征的表述中,正確的有( &nbsp;&nbsp;&nbsp;)。
    試題不定項選擇題(新)
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    老王是一家教育公司的總經(jīng)理,在經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)后,老王開始了對公司的戰(zhàn)略性人力資源管理進行了規(guī)劃。以前,公司的戰(zhàn)略主要由戰(zhàn)略規(guī)劃小組制定,然后告知人力資源管理部門。現(xiàn)在,對公司實行戰(zhàn)略性人力資源管理,老王將人力資源總監(jiān)小趙納入到了公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,讓小趙全程參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)過反復(fù)討論,公司決定未來執(zhí)行差異化戰(zhàn)略,不斷提升公司的服務(wù)能力。小趙作為人力資源總監(jiān),也從人力資源管理的角度給出了專業(yè)性的工具使用建議。根據(jù)以上資料,回答下列問題:在實行戰(zhàn)略性人力資源管理的過程中,人力資源總監(jiān)小趙全程參與組織戰(zhàn)略規(guī)劃,這種關(guān)系屬于( )。
    試題不定項選擇題(新)
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    老王是一家教育公司的總經(jīng)理,在經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)后,老王開始了對公司的戰(zhàn)略性人力資源管理進行了規(guī)劃。以前,公司的戰(zhàn)略主要由戰(zhàn)略規(guī)劃小組制定,然后告知人力資源管理部門?,F(xiàn)在,對公司實行戰(zhàn)略性人力資源管理,老王將人力資源總監(jiān)小趙納入到了公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,讓小趙全程參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)過反復(fù)討論,公司決定未來執(zhí)行差異化戰(zhàn)略,不斷提升公司的服務(wù)能力。小趙作為人力資源總監(jiān),也從人力資源管理的角度給出了專業(yè)性的工具使用建議。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該公司在執(zhí)行差異化戰(zhàn)略的過程中,可以采用的戰(zhàn)略性人力資源管理工具包括( )。
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    老王是一家教育公司的總經(jīng)理,在經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)后,老王開始了對公司的戰(zhàn)略性人力資源管理進行了規(guī)劃。以前,公司的戰(zhàn)略主要由戰(zhàn)略規(guī)劃小組制定,然后告知人力資源管理部門?,F(xiàn)在,對公司實行戰(zhàn)略性人力資源管理,老王將人力資源總監(jiān)小趙納入到了公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,讓小趙全程參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)過反復(fù)討論,公司決定未來執(zhí)行差異化戰(zhàn)略,不斷提升公司的服務(wù)能力。小趙作為人力資源總監(jiān),也從人力資源管理的角度給出了專業(yè)性的工具使用建議。根據(jù)以上資料,回答下列問題:為了在企業(yè)內(nèi)部建立人才“零庫存”模式,下列說法正確的是( )。
    試題不定項選擇題(新)
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    老王是一家教育公司的總經(jīng)理,在經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)后,老王開始了對公司的戰(zhàn)略性人力資源管理進行了規(guī)劃。以前,公司的戰(zhàn)略主要由戰(zhàn)略規(guī)劃小組制定,然后告知人力資源管理部門?,F(xiàn)在,對公司實行戰(zhàn)略性人力資源管理,老王將人力資源總監(jiān)小趙納入到了公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,讓小趙全程參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)過反復(fù)討論,公司決定未來執(zhí)行差異化戰(zhàn)略,不斷提升公司的服務(wù)能力。小趙作為人力資源總監(jiān),也從人力資源管理的角度給出了專業(yè)性的工具使用建議。根據(jù)以上資料,回答下列問題:下列選項中,與差異化戰(zhàn)略相匹配的人力資源管理戰(zhàn)略,正確的是( )。
    試題不定項選擇題(新)
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    某公司擬招聘一名技術(shù)工人。在眾多應(yīng)聘者中,老王脫穎而出,原因是在面試過程中,老王對工作充滿熱情的態(tài)度打動了總經(jīng)理,總經(jīng)理相信老王在日后的工作中一定會有出色的表現(xiàn)。事實也證明了總經(jīng)理的判斷。一年之后,老王成為公司的技術(shù)骨干。但是由于經(jīng)常需要出差,老王萌生了離職的念頭。總經(jīng)理得知之后,委派人力資源部門主管對其進行挽留。根據(jù)以上資料,回答下列問題:(3)人力資源部門主管試圖讓老王相信,現(xiàn)階段的工作雖然需要經(jīng)常出差,但是對其經(jīng)驗的積累和職業(yè)發(fā)展有很大幫助。人力資源部門采用的這種減少老王認知失調(diào)的方法實際上是( )。
    文章關(guān)于買房買車位的契稅,你會計算嗎?
    2021-10-31 21:19:43 882 瀏覽

      眾所周知,不管是買房還是買車都需要交契稅,具體要交多少受多方面因素影響,包括是否是家庭唯一住房、車位與住房是否登記在同一個不動產(chǎn)權(quán)證上等。假如某個售樓部推出特別活動,購房有優(yōu)惠,小戶型住房85平方米,附帶車位(35平方米),不含稅總價款500萬元,其中車位50萬元,而王先生和家庭成員名下沒有房產(chǎn),要是買這套房,需要繳納多少契稅呢?

    攝圖網(wǎng)_500922439_金融稅收背景(企業(yè)商用).jpg

      契稅稅率

      按照《中華人民共和國契稅法》第三條的規(guī)定:契稅稅率為百分之三到百分之五。目前廈門市適用的契稅稅率為3%。在實際房產(chǎn)交易中,根據(jù)《財政部國家稅務(wù)總局發(fā)布的住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于調(diào)整房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)契稅營業(yè)稅優(yōu)惠政策的通知》(財稅〔2016〕23號)對個人購買住房契稅視具體情況規(guī)定了優(yōu)惠稅率:

     ?。ㄒ唬€人購買家庭唯一住房(家庭成員范圍包括購房人、配偶以及未成年子女,下同),面積為90平方米及以下的,減按1%的稅率征收契稅;面積為90平方米以上的,減按1.5%的稅率征收契稅。

     ?。ǘ€人購買家庭第二套改善性住房,面積為90平方米及以下的,減按1%的稅率征收契稅;面積為90平方米以上的,減按2%的稅率征收契稅。

      在王先生這里,由于他本人及家庭成員名下沒有住房,所購住房屬于家庭唯一住房,可以適用契稅優(yōu)惠稅率。

      契稅計稅依據(jù)及計算方法

      按照財政部、稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于貫徹實施契稅法若干事項執(zhí)行口徑的公告》(財政部稅務(wù)總局公告2021年第23號,以下簡稱“23號公告”),第二條第6項對該情形做了明確規(guī)定:

      “房屋附屬設(shè)施(包括停車位、機動車庫、非機動車庫、頂層閣樓、儲藏室及其他房屋附屬設(shè)施)與房屋為同一不動產(chǎn)單元的,計稅依據(jù)為承受方應(yīng)交付的總價款,并適用與房屋相同的稅率;房屋附屬設(shè)施與房屋為不同不動產(chǎn)單元的,計稅依據(jù)為轉(zhuǎn)移合同確定的成交價格,并按當(dāng)?shù)卮_定的適用稅率計稅?!?/p>

      王先生要繳多少契稅

      王先生要購買的住房和車位契稅如何計算,需要分情形來看!

      情形一:車位與住房登記在同一個不動產(chǎn)權(quán)證上,且對應(yīng)唯一的不動產(chǎn)單元號。

      根據(jù)23號公告的相關(guān)規(guī)定,王先生購買的車位和住房屬于同一不動產(chǎn)單位,統(tǒng)一使用住房的契稅稅率。

      由于王先生購買的是家庭唯一住房,面積為85+35=120平方米,在這種情形下,購買的車位和房產(chǎn)統(tǒng)一按照財稅〔2016〕23號的規(guī)定減按1.5%計算。

      在這種情形下,王先生應(yīng)繳納的契稅為:500*1.5%=7.5(萬元)。

      情形二:車位與住房分別登記在同一個不同產(chǎn)權(quán)證或兩個不同不動產(chǎn)權(quán)證上,各自對應(yīng)不同的不動產(chǎn)單元號,則車位與住房分屬不同的不動產(chǎn)單元。

      那么,王先生應(yīng)當(dāng)分別按住房和車位的稅率(住房適用契稅稅率1%,車位適用契稅稅率3%),計算繳納契稅。

      在這種情形下,王先生應(yīng)繳納的契稅稅額為:450*1%+50*3%=6(萬元)

      來源:廈門稅務(wù),供稿:海滄區(qū)稅務(wù)局

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    某公司所在行業(yè)近兩年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,公司也隨之取得了快速發(fā)展,如今也進入了相對穩(wěn)定期。盤點這兩年的發(fā)展,總經(jīng)理老王感慨萬千,當(dāng)初公司在做人力資源規(guī)劃時,盡管行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機會。他和公司人力資源總監(jiān)老張等幾位高管根據(jù)經(jīng)驗冷靜地做出了判斷,如今來看確實對形勢把握得比較準確。正因為行業(yè)火熱時領(lǐng)導(dǎo)冷靜決策,沒有在短期內(nèi)招聘過多人員,所以現(xiàn)在隨著業(yè)務(wù)增長逐漸平緩,員工雖有少量冗余,但并不需要像業(yè)界其他公司一樣大規(guī)模裁員,可以采取更加柔性、員工受傷害程度相對低的辦法來應(yīng)對。老王認為,未來做人力資源規(guī)劃時也要避免盲目冒進,一定要嚴格根據(jù)企業(yè)的市場占有率來決定人力資源需求規(guī)?!,F(xiàn)在公司所在的整個行業(yè)進入了穩(wěn)定期,公司已經(jīng)找到了人力資源需求與一些關(guān)鍵指標之間的直接聯(lián)系,可以用量化的方法進行更科學(xué)的預(yù)測。根據(jù)以上材料,回答下列問題:根據(jù)老王的要求,公司在未來適合采用的人力資源預(yù)測方法有()。
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    某公司所在行業(yè)近兩年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,公司也隨之取得了快速發(fā)展,如今也進入了相對穩(wěn)定期。盤點這兩年的發(fā)展,總經(jīng)理老王感慨萬千,當(dāng)初公司在做人力資源規(guī)劃時,盡管行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機會。他和公司人力資源總監(jiān)老張等幾位高管根據(jù)經(jīng)驗冷靜地做出了判斷,如今來看確實對形勢把握得比較準確。正因為行業(yè)火熱時領(lǐng)導(dǎo)冷靜決策,沒有在短期內(nèi)招聘過多人員,所以現(xiàn)在隨著業(yè)務(wù)增長逐漸平緩,員工雖有少量冗余,但并不需要像業(yè)界其他公司一樣大規(guī)模裁員,可以采取更加柔性、員工受傷害程度相對低的辦法來應(yīng)對。老王認為,未來做人力資源規(guī)劃時也要避免盲目冒進,一定要嚴格根據(jù)企業(yè)的市場占有率來決定人力資源需求規(guī)?!,F(xiàn)在公司所在的整個行業(yè)進入了穩(wěn)定期,公司已經(jīng)找到了人力資源需求與一些關(guān)鍵指標之間的直接聯(lián)系,可以用量化的方法進行更科學(xué)的預(yù)測。根據(jù)以上材料,回答下列問題:根據(jù)老王的觀念,對于目前的人員冗余問題,適合采取的處理方法有()。
    文章胡安卡洛斯國王大學(xué)MBA招生簡章!免聯(lián)考,雙碩士學(xué)位!
    2024-08-26 14:16:14 189 瀏覽

    胡安卡洛斯國王大學(xué)MBA招生簡章!免聯(lián)考,雙碩士學(xué)位!西班牙胡安卡洛斯大學(xué)新生入學(xué)人數(shù)是歐洲增長最快的大學(xué)之一,截止至2020年學(xué)生數(shù)量達到5萬余名,其中有近7000人分別來自100多個國家的留學(xué)生,其中并包含1000多名中國留學(xué)生。

    胡安卡洛斯國王大學(xué)MBA

    一、胡安卡洛斯國王大學(xué)MBA課程設(shè)置

    中教課程

    領(lǐng)導(dǎo)力

    戰(zhàn)略管理

    國際商務(wù)

    營銷管理

    財務(wù)管理

    外教課程

    國際商法

    國際貿(mào)易 (AREI)

    項目管理 (DB)

    人力資源管理

    商業(yè)世界中的數(shù)字影響 (DB)

    人工操作方面的職業(yè)風(fēng)險預(yù)防 (PRL)

    公司經(jīng)濟金融信息分析 (AREI)

    預(yù)防職業(yè)風(fēng)險的管理系統(tǒng) (PRL)

    培訓(xùn)是預(yù)防職業(yè)風(fēng)險,溝通技巧,培訓(xùn)和談判的基本要素 (PRL)

    碩士畢業(yè)論文

    /

    二、胡安卡洛斯國王大學(xué)MBA學(xué)習(xí)方式

    1、學(xué)制:1.5-2年

    2、完成課程學(xué)習(xí),修滿學(xué)時學(xué)分

    3、完成論文及答辯

    三、胡安卡洛斯國王大學(xué)MBA條件學(xué)費

    大專學(xué)歷及以上(要求學(xué)信網(wǎng)可查)

    1、報名費:2000元(人民幣)

    2、學(xué)費:78000元(人民幣)

    3、游學(xué)、畢業(yè)典禮費用以實際發(fā)生費用為準

    注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除!

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    某公司所在行業(yè)近兩年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,公司也隨之取得了快速發(fā)展,如今也進入了相對穩(wěn)定期。盤點這兩年的發(fā)展,總經(jīng)理老王感慨萬千,當(dāng)初公司在做人力資源規(guī)劃時,盡管行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機會。他和公司人力資源總監(jiān)老張等幾位高管根據(jù)經(jīng)驗冷靜地做出了判斷,如今來看確實對形勢把握得比較準確。正因為行業(yè)火熱時領(lǐng)導(dǎo)冷靜決策,沒有在短期內(nèi)招聘過多人員,所以現(xiàn)在隨著業(yè)務(wù)增長逐漸平緩,員工雖有少量冗余,但并不需要像業(yè)界其他公司一樣大規(guī)模裁員,可以采取更加柔性、員工受傷害程度相對低的辦法來應(yīng)對。老王認為,未來做人力資源規(guī)劃時也要避免盲目冒進,一定要嚴格根據(jù)企業(yè)的市場占有率來決定人力資源需求規(guī)?!,F(xiàn)在公司所在的整個行業(yè)進入了穩(wěn)定期,公司已經(jīng)找到了人力資源需求與一些關(guān)鍵指標之間的直接聯(lián)系,可以用量化的方法進行更科學(xué)的預(yù)測。根據(jù)以上材料,回答下列問題:老王希望根據(jù)市場占有率確定公司人力資源需求規(guī)模的做法,體現(xiàn)的影響人力資源需求預(yù)測的因素有()。
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    C公司是一家生物制藥企業(yè),目前已在深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)板上市,具有極高的成長性。隨著業(yè)務(wù)的迅速擴大。2015年C公司研發(fā)部門需要從企業(yè)外部補充1名首席疫苗研究專家,制藥車間需要補充10名初級制藥工人。2014年年底,小王被聘為C公司人力資源部的招聘經(jīng)理,部長交給她的第一項工作是制訂公司2015年的招聘計劃。小王還需要負責(zé)這些人員的具體招聘活動,工作任務(wù)非常艱巨。(1)小王制訂的招聘計劃應(yīng)該包含的內(nèi)容有( )。
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    C公司是一家物制藥企業(yè),目前已在深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)板上市,具有極高的成長性。隨著業(yè)務(wù)的迅速擴大。2015年C公司研發(fā)部門需要從企業(yè)外部補充1名首席疫苗研究專家,制藥車間需要補充10名初級制藥工人。2014年年底,小王被聘為C公司人力資源部的招聘經(jīng)理,部長交給她的第一項工作是制訂公司2015年的招聘計劃。小王還需要負責(zé)這些人員的具體招聘活動,工作任務(wù)非常艱巨。(2)小王從企業(yè)外部招聘首席疫苗研發(fā)專家最為恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ牵? )。
    文章考會計專碩應(yīng)該選名校還是會計專業(yè)強的學(xué)校?
    2020-01-14 11:59:08 355 瀏覽

    在現(xiàn)在這個本科生遍地走的時代,小編可不是販賣焦慮,是大家真的應(yīng)該提升自己,畢竟新中國發(fā)展后,人才越來越多,如果不努力,很快就會被淘汰了,所以有很多會計專業(yè)的工作幾年的同學(xué)想提升學(xué)歷,這就來咨詢小編怎么選學(xué)校了。

    考專碩選名校還是專業(yè)強的學(xué)校?

    那到底是學(xué)校重要還是專業(yè)重要呢?該怎么選呢?接下來一起來看看。

    (一)名校+王牌專業(yè)

    要考這類型的學(xué)校真的很難啊,名校難考,加上要考名校的王牌專業(yè),那真的是更難考,就拿高考的時候來說,要考一個名校的王牌專業(yè)可能要超過一本線一百多分才可以穩(wěn)穩(wěn)的上去,如果沒有這么高的分數(shù),那可能只能擇其一,擇其一是什么意思呢?那就是名校和王牌專業(yè)只能選一個。小編在此列舉幾所既是名校,會計也是這所學(xué)校的王牌專業(yè)的大學(xué):中央財經(jīng)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)。

    (二)名校背景

    小編又拿高考舉例,在高考的時候很多人的分數(shù)可能剛剛能夠上一個不錯的大學(xué),但是并不能選擇自己喜歡的專業(yè);也有可能是放棄這個名氣還不錯的大學(xué),選擇一個名氣小一點但是自己喜歡的專業(yè)是這所學(xué)校王牌專業(yè)的大學(xué),以上是高考時報填志愿的例子,但是考會計專碩和高考的區(qū)別在于,高考如果掉檔還是有機會補救的,而考會計專碩沒有,因為會計專碩太過熱門,每年報考人數(shù)都爆滿,幾乎沒有調(diào)劑的可能。一般選擇名氣大的學(xué)校的同學(xué),而且選擇名校的同學(xué)要做好日后不一定從事本專業(yè)工作的打算,或者是日后打算考公務(wù)員或者是進入國企工作,建議這類同學(xué)報考985、211非財經(jīng)類院校,報考這類學(xué)校MPAcc的學(xué)生相對而言會少一些,分數(shù)線也會低一些,這樣錄取的概率也會稍微大一些。但是,大家要明白一點,985、211院校的名氣在那里,即便你報考的不是它的熱門專業(yè),分數(shù)也不會低很多。

    (三)王牌專業(yè)但是名氣不大

    對于以后還是要從事本專業(yè)工作的會計考生來說,小編建議,還是選擇會計師王牌專業(yè)的學(xué)校報考,王牌專業(yè)并不僅僅代表這個專業(yè)在這所學(xué)校中的地位,還包含了這個專業(yè)在這所學(xué)校里站的師資比例,導(dǎo)師和教授的專業(yè)資格,一切與專業(yè)有關(guān)的資源。地方省市對這個專業(yè)的重視。符合這個要求的學(xué)校有這幾所:東北財經(jīng)大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)等。

    大家在選擇專業(yè)的時候一定要重視,會計專碩在這幾年是很熱門的專業(yè),幾乎不存在調(diào)劑的可能,所以,報讀的大學(xué)一定要選擇好。

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