索邦大學(xué)mba申請(qǐng)條件-美國索邦大學(xué)MBA詳情！索邦大學(xué)mba申請(qǐng)需要申請(qǐng)者正規(guī)大學(xué)本科畢業(yè)或者碩士畢業(yè)，GPA不低于3.5分，托福總分不低于83分，單項(xiàng)不低于20分，雅思總分不低于6.5分，單項(xiàng)不低于6.0分，PTE單項(xiàng)要求不低于53分

一、索邦大學(xué)mba申請(qǐng)條件-mba申請(qǐng)條件

*具有學(xué)士學(xué)位Graduates with a bachelor’s degree

*英語熟練English proficiency

（法語考生經(jīng)審核后可免修法語課程）French major applicants who passed verification can apply for the exemption of French language courses.

二、索邦大學(xué)mba學(xué)費(fèi)-碩士申請(qǐng)條件

申請(qǐng)者需要完成四年制大學(xué)課程，獲得學(xué)士學(xué)位證書，在校成績均分需達(dá)80分以上，雅思總分不低于6.5分，各單項(xiàng)不得低于6.0分，如果語言成績不符合要求，必須先就讀學(xué)校的語言班。

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　　在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，財(cái)務(wù)透明度和準(zhǔn)確性是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。河北金誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡稱“金誠會(huì)計(jì)”）作為一家專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，包括特別背書、非拒付追索同意清償、記名式票據(jù)等財(cái)務(wù)相關(guān)的解決方案。本文將深入探討這些主題，以及它們?nèi)绾螏椭鹫\會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可行性要素，代管商品物資，并解決票據(jù)返還請(qǐng)求權(quán)和提示承兌待簽收等問題。

　　特別背書：一種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)工具

　　特別背書是一種財(cái)務(wù)工具，允許持有人將特定的財(cái)務(wù)義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。這種工具可以幫助公司更有效地管理其財(cái)務(wù)責(zé)任，尤其是在面臨復(fù)雜的法律或稅務(wù)問題時(shí)。例如，如果一家公司想要將其對(duì)供應(yīng)商的未付款項(xiàng)轉(zhuǎn)嫁給另一家公司，它可以使用特別背書來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。這樣，它就可以保護(hù)自己免受未付款項(xiàng)的影響，同時(shí)也可以確保供應(yīng)商得到應(yīng)得的款項(xiàng)。

　　非拒付追索同意清償：解決財(cái)務(wù)爭議的有效途徑

　　非拒付追索同意清償是一種解決財(cái)務(wù)爭議的有效方法。當(dāng)一家公司無法從債務(wù)人那里收回欠款時(shí)，它可以使用非拒付追索同意清償來解決這個(gè)問題。這種方法允許公司放棄部分或全部債權(quán)，以換取其他形式的補(bǔ)償。這不僅可以保護(hù)公司的財(cái)務(wù)利益，而且可以避免長時(shí)間的法律糾紛。

　　記名式票據(jù)：一種安全的支付方式

　　記名式票據(jù)是一種安全的支付方式，它要求接收者在接收到票據(jù)后立即向票據(jù)發(fā)行人支付款項(xiàng)。這種支付方式可以防止欺詐和盜竊，因?yàn)橹挥兄榔睋?jù)信息的人才能使用它進(jìn)行支付。因此，記名式票據(jù)通常用于處理大額交易或敏感信息。

　　河北金誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所：提供全方位的財(cái)務(wù)服務(wù)

　　作為一家專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，河北金誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供全方位的財(cái)務(wù)服務(wù)，包括特別背書、非拒付追索同意清償、記名式票據(jù)等。此外，它還提供代管商品物資的服務(wù)，幫助企業(yè)更好地管理其庫存和資產(chǎn)。通過這種方式，金誠會(huì)計(jì)可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可行性要素，提高其業(yè)務(wù)效率和盈利能力。

　　票據(jù)返還請(qǐng)求權(quán)與提示承兌待簽收的處理

　　票據(jù)返還請(qǐng)求權(quán)和提示承兌待簽收是企業(yè)在處理商業(yè)交易中常見的問題。票據(jù)返還請(qǐng)求權(quán)是指持有票據(jù)的人有權(quán)要求返還票據(jù)的權(quán)利。而提示承兌待簽收則是指在收到承兌匯票后，持票人需要確認(rèn)承兌并簽收的行為。這兩種情況都需要專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來處理。

　　對(duì)于票據(jù)返還請(qǐng)求權(quán)，金誠會(huì)計(jì)會(huì)幫助客戶了解其權(quán)利，并在必要時(shí)采取適當(dāng)?shù)姆尚袆?dòng)。而對(duì)于提示承兌待簽收，金誠會(huì)計(jì)則會(huì)協(xié)助客戶確認(rèn)承兌并簽收，以確保交易的順利進(jìn)行。無論是哪種情況，金誠會(huì)計(jì)都會(huì)利用其專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供最佳的建議和支持。

　　結(jié)論：為復(fù)雜問題提供清晰的解決路徑

　　總的來說，河北金誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所憑借其專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮幌盗胸?cái)務(wù)相關(guān)的解決方案。特別背書、非拒付追索同意清償、記名式票據(jù)等工具的使用，使得公司能夠更有效地管理其財(cái)務(wù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，代管商品物資的服務(wù)也能夠幫助公司更好地管理其資產(chǎn)和庫存。對(duì)于票據(jù)返還請(qǐng)求權(quán)和提示承兌待簽收等問題的處理，金誠會(huì)計(jì)也能夠提供專業(yè)的建議和支持。通過這些服務(wù)，金誠會(huì)計(jì)為客戶創(chuàng)造了清晰的解決路徑，幫助他們實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)可行性要素，提高了他們的業(yè)務(wù)效率和盈利能力。

　　稅務(wù)師和金融分析師證書都是比較有前景的。稅務(wù)師考試通過后，考生可申請(qǐng)稅務(wù)師證書。如果取得稅務(wù)師證書，可以進(jìn)入稅務(wù)師事務(wù)所、企業(yè)等從事相關(guān)稅務(wù)工作。想要獲得項(xiàng)目經(jīng)理及以上職位，滿足稅務(wù)師資格、注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格或全國法律職業(yè)資格證書是必要的前提條件。

　　稅務(wù)師持證人就業(yè)方向如下：

　　公務(wù)員：通過稅務(wù)師考試的稅務(wù)干部，可與注會(huì)、司法人才一樣，進(jìn)入各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)人才庫中。如能通過國家公務(wù)員考試，可以在政府稅務(wù)部門從事納稅征管和稽查等工作。

　　大中型企業(yè)：擁有稅務(wù)師證書的人才多在金融、投資、保險(xiǎn)、地產(chǎn)等行業(yè)的企業(yè)中從事稅務(wù)和財(cái)務(wù)工作，如納稅籌劃和管理等。

　　事務(wù)所：稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)稅務(wù)師持證人的需求巨大，對(duì)于納稅籌劃、稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問以及其他涉稅事務(wù)的辦理等工作，都需要有稅務(wù)師證書的人才。

　　咨詢類公司：咨詢類的公司稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問以及其他涉稅事務(wù)處理的崗位，也需要稅務(wù)師持證人。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師　　金融分析師就業(yè)前景

　　CFA公司適合的公司類型：投資銀行、證券、基金、保險(xiǎn)、信托、資產(chǎn)管理、商業(yè)銀行、四大會(huì)計(jì)事務(wù)所投資銀行業(yè)務(wù)部門、VC、PE、財(cái)務(wù)租賃公司，大型企業(yè)投資部門等。

　　全球雇傭CFA持證人的主要公司：高盛、JP摩根、美國銀行、美林證券、摩根士丹利、瑞士銀行、德意志銀行、Fidelity Investments（美國最大共同基金）、保誠集團(tuán)、RBC、所羅門美邦惠靈頓管理公司。

　　在中國大陸擁有最多CFA持證人的雇主包括：普華永道、中國銀行、中國工商銀行、中國國際金融有限公司、匯豐銀行、中國中信集團(tuán)、法國巴黎銀行、瑞銀、德勤、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國平安保險(xiǎn)、招商局集團(tuán)、國泰君安證券股份有限公司等。

　　ACCA認(rèn)可雇主在國內(nèi)國外有超過7000家，可見ACCA培養(yǎng)的國際財(cái)會(huì)人才因具備全面的知識(shí)和技能收到了廣泛的認(rèn)可，以下列舉100家ACCA認(rèn)可雇主名錄，企業(yè)不分排名先后，具體如下：

ACCA認(rèn)可雇主名錄（部分）

　　以下企業(yè)不分排名先后：

　　1.Nestle Hong Kong Ltd雀巢香港有限公司

　　2.NWS Holdings Ltd新創(chuàng)建集團(tuán)有限公司

　　3.Orient Overseas Container Line Ltd東方海外貨柜航運(yùn)有限公司

　　4.Paul Wan&Partners CPA Ltd ZHONGBO GLOBAL高頓教育

　　5.EGL Eagle Global Logistics HK Ltd

　　6.Ernst&Young安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　7.Hong Kong Baptist University香港浸會(huì)大學(xué)

　　8.Hong Kong Dragon Airlines Ltd港龍航空有限公司

　　9.Everwork Business Service

　　10.FTMS Training Systems(HK)Ltd

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　11.Fuji Xerox(Hong Kong)Ltd富士施樂（香港）有限公司

　　12.Grant Thornton均富會(huì)計(jì)師行

　　13.Guoco Management Co Ltd國浩管理有限公司

　　14.Hang Seng Bank Ltd恒生銀行

　　15.Heineken Hong Kong Ltd喜力香港有限公司

　　16.Hong Leong Bank Berhad,Hong Kong Branch豐隆銀行有限公司

　　17.Hopewell Holdings Ltd合和實(shí)業(yè)有限公司

　　18.Hutchison Whampoa Properties Ltd和記黃埔地產(chǎn)有限公司

　　19.James T W Kong&Co江子榮會(huì)計(jì)師行

　　20.Jenny Kun&Co,CPA靳慕潔會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　21.Johnson Electric Industrial Manufactory Limited德昌電機(jī)工業(yè)制造廠有限公司

　　22.KPMG畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　23.Lau&Cho曹澤源劉國安會(huì)計(jì)師行

　　24.Lee&Yu CPA李志輝?余仲良會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　25.Michelle Cua&Co柯景綿會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　26.MTR Corporation Ltd港鐵公司

　　27.Paul Wan&Partners CPA Ltd

　　28.PricewaterhouseCoopers羅兵咸永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　29.Project Orbis International,Inc奧比斯眼科飛機(jī)醫(yī)院

　　30.Standard Chartered Bank(Hong Kong)Ltd渣打銀行（香港）有限公司

　　31.T C Ng&Co CPA Ltd伍子材會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

　　32.The Prudential Assurance Co Ltd英國保誠保險(xiǎn)

　　33.Thomas Miller(Hong Kong)Ltd托馬斯米勒(香港)有限公司

　　34.Wong Lam Leung&Kwok CPA Ltd黃林梁郭會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

　　35.AXA General Insurance HK Ltd安盛保險(xiǎn)

　　36.Chu and Chu永正會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　37.City Telecom(HK)Ltd城市電訊集團(tuán)

　　38.Convoy Financial Services Ltd康宏理財(cái)

　　39.Francis H L Sham&Co

　　40.Graham H Y Chan&Co陳浩賢會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　41.HSH Nordbank AG

　　42.Intel Corporation（Integrated Electronics Corporation)英特爾（集成電路公司）

　　43.Johnson&Johnson(HK)Ltd瓊森(香港)有限公司

　　44.Lee Sik Wai&Co李式帷會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　45.Marriott Asia Pacific Management Ltd萬豪國際有限公司

　　46.OneWorld Global Manufacturing Solutions Ltd

　　47.Philip Poon&Partners CPA Ltd潘展聰會(huì)計(jì)師行有限公司

　　48.Roger Kam&Co甘志成會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　49.ShineWing(HK)CPA Limited信永中和(香港)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

　　50.Sunlink International Holdings Ltd科浪國際集團(tuán)

　　51.The Hong Kong and China Gas Co Ltd香港中華煤氣有限公司

　　52.Yeung&Cheuk楊卓會(huì)計(jì)師行

　　53.Accountancy Training Company(International)Ltd

　　54.Albert Lam&Co,CPA林聞深會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　55.Alliott Tsoi&Co維昌會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　56.Andrew C Mak&Co麥準(zhǔn)會(huì)計(jì)師行

　　57.Andy L B Tsin&Co錢龍彪會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　58.AON Hong Kong Ltd怡安保險(xiǎn)顧問有限公司

　　59.B M Intelligence International Ltd邦盟匯駿有限公司

　　60.B&Q Asia Ltd B&Q亞洲

　　31.T C Ng&Co CPA Ltd伍子材會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

　　32.The Prudential Assurance Co Ltd英國保誠保險(xiǎn)

　　33.Thomas Miller(Hong Kong)Ltd托馬斯米勒(香港)有限公司

　　34.Wong Lam Leung&Kwok CPA Ltd黃林梁郭會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

　　35.AXA General Insurance HK Ltd安盛保險(xiǎn)

　　36.Chu and Chu永正會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　37.City Telecom(HK)Ltd城市電訊集團(tuán)

　　38.Convoy Financial Services Ltd康宏理財(cái)

　　39.Francis H L Sham&Co

　　40.Graham H Y Chan&Co陳浩賢會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　41.HSH Nordbank AG

　　42.Intel Corporation（Integrated Electronics Corporation)英特爾（集成電路公司）

　　43.Johnson&Johnson(HK)Ltd瓊森(香港)有限公司

　　44.Lee Sik Wai&Co李式帷會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　45.Marriott Asia Pacific Management Ltd萬豪國際有限公司

　　46.OneWorld Global Manufacturing Solutions Ltd

　　47.Philip Poon&Partners CPA Ltd潘展聰會(huì)計(jì)師行有限公司

　　48.Roger Kam&Co甘志成會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　49.ShineWing(HK)CPA Limited信永中和(香港)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

　　50.Sunlink International Holdings Ltd科浪國際集團(tuán)

　　51.The Hong Kong and China Gas Co Ltd香港中華煤氣有限公司

　　52.Yeung&Cheuk楊卓會(huì)計(jì)師行

　　53.Accountancy Training Company(International)Ltd

　　54.Albert Lam&Co,CPA林聞深會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　55.Alliott Tsoi&Co維昌會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　56.Andrew C Mak&Co麥準(zhǔn)會(huì)計(jì)師行

　　57.Andy L B Tsin&Co錢龍彪會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　58.AON Hong Kong Ltd怡安保險(xiǎn)顧問有限公司

　　59.B M Intelligence International Ltd邦盟匯駿有限公司

　　60.B&Q Asia Ltd B&Q亞洲

　　61.Babtie Asia Ltd

　　62.Baker Tilly Hong Kong Ltd香港天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　63.Birdland(Hong Kong)Limited-KFC肯德基

　　64.BDO McCabe Lo Limited德豪嘉信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

　　65.BDO Tax Limited

　　66.Billy Ho and Company

　　67.Bingley Wong and Co,CPA王斌會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　68.BKR LEW&BARR LTD

　　69.C B Wong&Co王振邦會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　70.C C Kwong&Co鄺志才會(huì)計(jì)師行

　　71.Central&Co大中會(huì)計(jì)師行

　　72.Chan&Tang CPA Ltd

　　73.Chan Chee Cheng&Co CPA陳池鄭會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　74.Cheng Yeung&Co鄭楊會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　75.Ciba Specialty Chemicals(Hong Kong)Ltd汽巴精化（香港）有限公司

　　76.CNG&Partners華譽(yù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　77.CWCC陳黃鍾蔡會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　78.Dah Sing Financial Group大新金融集團(tuán)

　　79.Dell戴爾集團(tuán)

　　80.Fortis Intertrust Horwath(HK)Limited富信

　　81.F S Law&Co羅輝城會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　82.H H Lam&Company林海涵會(huì)計(jì)師行

　　83.HKU School of Professional&Continuing Education香港大學(xué)專業(yè)進(jìn)修學(xué)院

　　84.John Wu&Co胡子初會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　85.Kam&Cheung,CPA張沛鴻?甘耀成會(huì)計(jì)師行

　　86.Kelvin Chong&Partners莊文亮?xí)?jì)師事務(wù)所

　　87.Kinson CPA&Co堅(jiān)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　88.Lau&Au Yeung CPA Ltd劉歐陽會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

　　89.Louis Leung&Partners CPA Ltd梁陳歐陽會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

　　90.McCabe International Limited

　　91.Office of the Commissioner of Insurance保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)理處

　　92.Paul Chan&Partners陳茂波合伙會(huì)計(jì)師行

　　93.Peter Lam&Co林桂才會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　94.Poon,Mak&Wan潘麥尹會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　95.Reachtop Consulting Limited中南騰飛顧問公司

　　96.RSM Nelson Wheeler羅申美會(huì)計(jì)師行

　　97.Russell Bedford Hong Kong Ltd貝德企業(yè)顧問有限公司

　　98.S F Kwok&Co

　　99.S W Lau&Co劉紹華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　100.Securities and Futures Commission證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會(huì)

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

　　根據(jù)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)最新發(fā)布的《2022年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)百家排名信息》，可見廣州四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名為：

　　1、廣東中職信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

　　2、廣東中天粵會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

　　3、廣東誠安信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

　　4、廣東中恒信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

　　廣東中職信會(huì)計(jì)師事務(wù)所自2016年起連續(xù)6年入選中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)前百家排名信息》，在全國百強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名中位列第38位，較2021年度排名上升10位。2022年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合排名第1位。

　　廣東中職信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）于2008年11月成立，2020年11月成為首批完成財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)備案46家從事證券業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一。目前在東莞、?？凇⑧嵵?、佛山、深圳、昆明設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。成立15年來，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持誠信經(jīng)營、堅(jiān)持一體化管理、堅(jiān)持“三個(gè)不做”、堅(jiān)持專業(yè)分工、堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先、堅(jiān)持多元融合、堅(jiān)持智能審計(jì)、堅(jiān)持廉潔從業(yè)、堅(jiān)持服務(wù)取勝。在增信增值服務(wù)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的口碑。自2016年起連續(xù)6年入選中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)前百家排名信息》；2022年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合排名第1位。主要服務(wù)領(lǐng)域集中在廣東區(qū)域內(nèi)的央企、省市區(qū)國有企業(yè)和行政事業(yè)單位。中職信協(xié)助企事業(yè)單位開展提高治理、防范風(fēng)險(xiǎn)、降低成本的審計(jì)咨詢工作，重點(diǎn)關(guān)注政策合規(guī)、業(yè)務(wù)合規(guī)、流程合規(guī)及稅收成本、建設(shè)成本、資金成本、IT運(yùn)行等成本的控制，助力客戶提高效益和效率。

廣東中天粵會(huì)計(jì)師事務(wù)所簡介

　　中天粵成立于2007年，是一家立足于本土的具有國際化背景的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，為全球第12大會(huì)計(jì)公司——克瑞斯頓國際聯(lián)盟的正式成員，成立以來連續(xù)15年進(jìn)入全國百強(qiáng)所，在中注協(xié)發(fā)布的2021年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)百家排名信息中名列45名，在省注協(xié)公布的2022年度廣東省150強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中名列第二。目前已完成證券服務(wù)業(yè)備案工作，在佛山、海南、四川、貴州、湖南、惠州都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。在財(cái)務(wù)決算報(bào)告審計(jì)和所得稅匯算清繳查證；企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)營管理情況、預(yù)算執(zhí)行情況、營銷管理、資金管理、物資管理、財(cái)務(wù)收支管理等專項(xiàng)審計(jì)；基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算財(cái)務(wù)審計(jì)和建設(shè)項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)；企業(yè)重組、并購、分立、改制審計(jì)與盡職調(diào)查；企業(yè)內(nèi)部控制管理建設(shè)咨詢、財(cái)務(wù)管理咨詢等專業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在立足業(yè)務(wù)發(fā)展黨建的過程中，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，大膽探索“黨建帶團(tuán)建·團(tuán)建促黨建”嶄新思路，凝心聚力譜寫新篇章，先后獲得的黨團(tuán)榮譽(yù)和表彰有:全國先進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所黨組織、全國五四紅旗團(tuán)支部、省委“兩新”工委指定的全省唯一一家行業(yè)“兩新”黨組織聯(lián)系點(diǎn)單位、全省行業(yè)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)標(biāo)桿黨組織以及廣州市兩新組織黨建工作示范點(diǎn)等。

廣東誠安信會(huì)計(jì)師事務(wù)所簡介

　　廣東誠安信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）（以下簡稱“誠安信”）前身為廣東誠信審計(jì)師事務(wù)所，成立于1994年，隸屬于廣東省司法廳；1999年脫鉤改制為獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)—廣東誠安信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司。2020年8月，為拓展業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)軍證券服務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)，誠安信轉(zhuǎn)制為特殊普通合伙企業(yè)，并于11月完成了證券服務(wù)業(yè)務(wù)備案登記。誠安信現(xiàn)下設(shè)5家分支機(jī)構(gòu)，分別為佛山分所、東莞分所、湖南分所、海南分所、云南分所。誠安信業(yè)務(wù)范圍主要有：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，專項(xiàng)資金審計(jì)，公司清算審計(jì)，并購和資產(chǎn)重組審計(jì)，離任審計(jì)，司法會(huì)計(jì)鑒證，證券服務(wù)（IPO），內(nèi)部控制審計(jì)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，高新技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)定審計(jì)，發(fā)債審計(jì)，財(cái)政績效評(píng)價(jià)，財(cái)稅培訓(xùn)等。擅長領(lǐng)域主要為國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)委托的企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)、清產(chǎn)核資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，司法會(huì)計(jì)鑒證，行政事業(yè)單位審計(jì)業(yè)務(wù)?！耙再|(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展，誠信為本，操守為重”是誠安信的企業(yè)宗旨，并以高效、專業(yè)和公正為目標(biāo)，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造一個(gè)值得社會(huì)各界信賴的品牌；并期望通過自己的服務(wù)保障投資主體的合法權(quán)益，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有序健康發(fā)展。

廣東中恒信會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　廣東中恒信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）是2005年經(jīng)廣東省財(cái)政廳批準(zhǔn)并報(bào)中華人民共和國財(cái)政部備案成立的，于2021年8月20日經(jīng)廣東省財(cái)政廳批準(zhǔn)轉(zhuǎn)制為合伙制事務(wù)所。我所入選中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)百家排名信息》，是廣東省守合同重信用企業(yè)及廣州注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)誠信自律公約簽約單位，自成立無重大業(yè)務(wù)糾紛或其他不良從業(yè)記錄。中恒信團(tuán)隊(duì)（含統(tǒng)一經(jīng)營的其他專業(yè)機(jī)構(gòu)：廣東中恒信工程造價(jià)咨詢有限公司2022年收入5,927.79萬元）現(xiàn)有專業(yè)員工逾200人。其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師64人，注冊(cè)工程造價(jià)師17人，注冊(cè)稅務(wù)師27人，本科及以上學(xué)歷占公司員工總數(shù)的74%。中恒信以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律、盡責(zé)為立足之本,以維護(hù)客戶合法利益為己任，以夯實(shí)、全面的專業(yè)配置為媒，以真誠、體恤的周到服務(wù)為介，為客戶在會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、金融、企業(yè)管理、工程管理等領(lǐng)域提供卓有成效的專業(yè)服務(wù)。中恒信業(yè)務(wù)已覆蓋廣東、廣西、云南、貴州、海南等多個(gè)?。ㄊ?、區(qū)），涉及電力、工程施工、交通、煙草、通信、文教體育、文化傳媒、科技、房地產(chǎn)、物流等行業(yè)。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績效的意義

　　財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　2023年9月13日，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布《2022年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)百家排名信息（公示稿）》，這是中注協(xié)在2000年以來第21次發(fā)布會(huì)計(jì)所排行榜（2001、2002、2017年未發(fā)布）。本次入榜的會(huì)計(jì)師事務(wù)所共有105家。

中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所百強(qiáng)榜單看點(diǎn)

　　百強(qiáng)榜單詳情查看＞＞中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新排名

　　1、2022年排名前十的會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別是：普華永道、安永、畢馬威、德勤、立信、天健、容誠、信永中和、致同、天職國際。

　　2、普華永道、安永、畢馬威、德勤位列前四名，2022年收入合計(jì)約248.38億元；立信、天健、容誠為內(nèi)資所前三，此外信永中和、致同、天職國際也入圍前十，前十名的會(huì)所2022年收入合計(jì)約452.92億元。

　　3、與2021年榜單相比，9家退出，15家新入榜。

　　結(jié)合2021年榜單，9家會(huì)計(jì)師事務(wù)所退出百強(qiáng)榜，具體如下：

　　與2021年榜單相比較，2022年有15家會(huì)計(jì)師事務(wù)所新入榜，具體如下：

　　4、與2021年榜單相比，2022年綜合排名上升幅度最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所為江蘇蘇港和益誠，二者均上升了15名。

　　上升幅度最大的前15家會(huì)計(jì)師事務(wù)所為：江蘇蘇港、益誠、中天浩、湖南建業(yè)、四川中衡安信、浙江中興、河北金誠、湖南天平正大、湘能卓信、中喜、中勤萬信、眾華、廣東中職信、中一、浙江德威。

　　5、與2021年榜單相比，2022年綜合排名下降幅度最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所為陜西西秦金周，下降了31名。

　　下降幅度最大的前15家會(huì)計(jì)師事務(wù)所為：陜西西秦金周、北京和興、新疆馳遠(yuǎn)天合、中興財(cái)光華、亞太（集團(tuán)）、天華（寧夏）、天衡、上海瑪澤、浙江同方、中天運(yùn)、希格瑪、上海公信、北京恒誠信、華興、北京國富。

內(nèi)資所三巨頭重新洗牌

　　國際四大的排名鮮少變動(dòng)，但是內(nèi)資所的排名變動(dòng)每年都很大。立信和天健成為內(nèi)資所的榜首，這幾年這兩家事務(wù)所幾乎是輪流成為內(nèi)資所的頭牌，他們的實(shí)力確實(shí)是很強(qiáng)悍！

　　立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所由中國會(huì)計(jì)泰斗潘序倫先生于1927年在上海創(chuàng)建，是中國建立最早和最有影響的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一。1986年復(fù)辦，2000年成立上海立信長江會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司，2007年更名為立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司。立信依法獨(dú)立承辦注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)，具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)從業(yè)資格。2010年，立信獲得首批H股審計(jì)執(zhí)業(yè)資格。2010年12月改制成為國內(nèi)第一家特殊普通合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所。如今在內(nèi)資所中排名第一，業(yè)務(wù)量和綜合評(píng)價(jià)都趕超國際四大。

　　對(duì)標(biāo)國際四大，天健會(huì)計(jì)事務(wù)所屬于內(nèi)資八大之一，是國內(nèi)首批具有A+H股企業(yè)審計(jì)資格的大型審計(jì)機(jī)構(gòu)，事務(wù)所注冊(cè)地和總部設(shè)在杭州，在北京、上海、重慶、深圳、山東、江蘇、安徽、廈門、廣東、湖南、湖北、四川、云南、新疆設(shè)有分所，并在香港、臺(tái)灣、新加坡、美國、比利時(shí)、德國等國家或地區(qū)設(shè)有成員所或聯(lián)系所。

　　圖片來源：天健官網(wǎng)

　　天健手握IPO過會(huì)項(xiàng)目數(shù)量在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中排名第一，還拿下中國五礦、國機(jī)集團(tuán)等國字號(hào)項(xiàng)目。

　　天健部分客戶一覽 圖片來源：官網(wǎng)

　　其實(shí)，天健成為內(nèi)資頭榜并非偶然，從其手握項(xiàng)目的類別可以看出，國內(nèi)有關(guān)部門一直都在支持內(nèi)資所發(fā)展，包括大量的國有項(xiàng)目資源傾斜。同時(shí)，財(cái)政部、中注協(xié)也開始對(duì)業(yè)內(nèi)不正當(dāng)?shù)牡蛢r(jià)競(jìng)爭開展專項(xiàng)整治，使得以天健為首的內(nèi)資所業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。

　　容誠近年來在全國范圍內(nèi)也是發(fā)展迅猛，不斷刷新在國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的排名。不管是綜合排名還是業(yè)務(wù)收入排名，容誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所都已進(jìn)入內(nèi)資所前8，成為“國內(nèi)八大”之一。

　　容誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）是一家專業(yè)化、制度化、國際化的大型專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格、金融相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)資格、特大型國有企業(yè)審計(jì)資格等，是全球第六大會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)RSM在中國內(nèi)地唯一成員所。

　　截至2022年12月31日，容誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所共有合伙人172人，共有注冊(cè)會(huì)計(jì)師1,267人，其中651人簽署過證券服務(wù)業(yè)務(wù)審計(jì)報(bào)告。

　　容誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)審計(jì)的2022年度收入總額為266,287.74萬元，其中審計(jì)業(yè)務(wù)收入249,700.50萬元，證券期貨業(yè)務(wù)收入135,168.13萬元。

　　容誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所共承擔(dān)390家上市公司2022年年報(bào)審計(jì)業(yè)務(wù)，審計(jì)收費(fèi)總額88,338.95萬元。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量價(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動(dòng)不景氣，經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡單時(shí)代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場(chǎng)營銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì)，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對(duì)管理中常見的問題，獲得一個(gè)新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效

課程對(duì)象

　　1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

　　3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴(yán)格的說必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對(duì)公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位，財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)作用的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管的作用：財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財(cái)務(wù)主管對(duì)企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。