考cpa要多少錢?取cpa的整體費(fèi)用會(huì)因個(gè)人選擇的培訓(xùn)課程、教材以及是否需要異地考試等因素有所不同??忌鷳?yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況和預(yù)算來(lái)合理規(guī)劃。下面就是考cpa可能要花的費(fèi)用,大家可以參考一下哦。
一、考cpa要多少錢?
考cpa(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)的費(fèi)用因地區(qū)、考試階段和科目的不同而有所差異。一般來(lái)說(shuō),考cpa的費(fèi)用大致在12000元左右,如果選擇參加培訓(xùn)班的話。如果是自學(xué),那么需要的花費(fèi)可能是比較低的,但相應(yīng)的難度也會(huì)更大。
cpa考試分為專業(yè)階段和綜合階段。專業(yè)階段每科報(bào)名費(fèi)大致在50元至100元之間,綜合階段報(bào)名費(fèi)則大約是150元人民幣左右。由于cpa考試共計(jì)7門科目,考生可以根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況和水平選擇一年報(bào)名1至6門科目,然后根據(jù)實(shí)際報(bào)考的科目數(shù)繳納費(fèi)用。因此,全科費(fèi)用大概在460元至800元之間。
但請(qǐng)注意,具體的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)還需參考各地的報(bào)名簡(jiǎn)章,因?yàn)椴煌》莸膱?bào)名費(fèi)用可能有所不同。此外,各地的報(bào)名費(fèi)用可能會(huì)根據(jù)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,所以最新的報(bào)名費(fèi)用以當(dāng)?shù)刈?cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)公布的信息為準(zhǔn)。
二、cpa證書(shū)有什么價(jià)值?
cpa證書(shū)具有顯著的職業(yè)價(jià)值,尤其在審計(jì)行業(yè)和會(huì)計(jì)高層管理領(lǐng)域。
首先,在審計(jì)行業(yè),cpa是執(zhí)業(yè)的必備證書(shū)。它不僅是專業(yè)技能的體現(xiàn),還是第三方獨(dú)立評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的重要工具。作為審計(jì)行業(yè)的專業(yè)人士,持有cpa證書(shū)意味著具備了從事該行業(yè)所需的專業(yè)知識(shí)和能力。
其次,在會(huì)計(jì)領(lǐng)域,cpa證書(shū)同樣具有重要價(jià)值。許多企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)等高級(jí)職位時(shí),會(huì)將持有cpa證書(shū)作為優(yōu)先考慮的條件。
綜上所述,cpa證書(shū)在財(cái)務(wù)和審計(jì)領(lǐng)域內(nèi)是一種重要的資格認(rèn)證,它不僅能夠提升個(gè)人的專業(yè)地位,還能為持證人帶來(lái)更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和可能的收入增長(zhǎng)。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
太奇葩了!某上市公司錯(cuò)記利潤(rùn)8900萬(wàn)竟說(shuō)被黑客入侵了!
營(yíng)收2106萬(wàn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6700萬(wàn)元?
錯(cuò)記利潤(rùn)8900萬(wàn),黑客背鍋
今年5月8日,上市公司*ST金洲因其2019年年報(bào)會(huì)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)而受到監(jiān)管問(wèn)詢。
年報(bào)顯示,公司實(shí)體經(jīng)營(yíng)直營(yíng)門店深圳金葉展廳2019年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2106 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)竟然達(dá)到了6700萬(wàn)元。
圖片來(lái)源:*ST金洲2019 年年度報(bào)告(更正前)
對(duì)此,深交所深交所要求其說(shuō)明深圳金葉展廳實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)高于營(yíng)業(yè)收入的原因及合理性。但*ST金洲方面并未第一時(shí)間回復(fù),而且選擇了延期回復(fù)。
6月16日晚間,在拖延一個(gè)多月之久的*ST金洲終于回復(fù)了深交所的年報(bào)問(wèn)詢函,而給出的解釋著實(shí)令人大跌眼鏡。
*ST金洲稱,造成2019年報(bào)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因是其子公司深圳金葉在年報(bào)之前2020年3月25日服務(wù)器被網(wǎng)絡(luò)黑客攻陷,黑客勒索金錢,公司不得不重新制作其2019年賬套。而會(huì)計(jì)在重做2019年賬套時(shí),錯(cuò)將幾筆2018年度已經(jīng)處理的發(fā)出黃金貨品放到其他應(yīng)收款計(jì)提壞賬損失準(zhǔn)備的部分重新作為“發(fā)出商品”,,從而導(dǎo)致利潤(rùn)增加8952.81萬(wàn)元。
*圖片來(lái)源:*ST 金洲《關(guān)于 2019 年年度報(bào)告的更正公告》
也就是說(shuō),錯(cuò)記利潤(rùn)8900萬(wàn)這個(gè)鍋,得由黑客來(lái)背!
奇葩回復(fù)引群嘲
黑客入侵要計(jì)提商譽(yù)減值?
*ST金洲謎之說(shuō)辭,自然立刻引起廣大吃瓜群眾圍觀與群嘲。
*圖片來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)·*ST金洲吧
此外,各種網(wǎng)絡(luò)段子也應(yīng)運(yùn)而生,例如:
交易所:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在什么情況下高于營(yíng)業(yè)收入?
上市公司:有黑客入侵的情況下。
A股市場(chǎng)的劇情走勢(shì)真是越來(lái)越撲朔迷離,商業(yè)片、倫理劇、諜戰(zhàn)戲輪番上演,現(xiàn)在又多了科技片了......
網(wǎng)友群嘲,市場(chǎng)更顯魔幻。
6月16日晚間*ST金洲發(fā)布了更正后的數(shù)據(jù):2019年歸母凈利潤(rùn)由-61.87億元降為-62.77億元,仍處于巨虧狀態(tài)。無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看,重大財(cái)務(wù)更正對(duì)上市公司而言都談不上“正面”信息。
可奇葩的是,6月17日一開(kāi)盤,*ST金洲的股價(jià)直接漲停,報(bào)收0.95元/股,成交額2724萬(wàn)元。
*圖片來(lái)源:wind
如果按照這樣的劇本發(fā)展,再來(lái)一個(gè)漲停,*ST金洲沖回1元以上,旋即擺脫“面值退市”的威脅。事實(shí)上,由于各類負(fù)面新聞纏身,疊加2019年業(yè)績(jī)不佳,*ST金洲股價(jià)自4月以來(lái)連連下挫,5月13日即已跌破面值,此后便“一蹶不振”。
可是,想觸底反彈哪有那么容易!6月18日,*ST金洲開(kāi)盤后,股價(jià)震蕩下行并跌停,報(bào)0.90元/股,公司總市值剩19億元,又在退市的邊緣反復(fù)試探。
*圖片來(lái)源:wind
不經(jīng)要問(wèn),*ST金洲何以至此?
*ST金洲的“蕭何”——豐匯租賃
*ST金洲前身系金葉珠寶,在2011年借殼光明家具上市后,*ST金洲的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速,其營(yíng)收一度突破百億大關(guān),但其利潤(rùn)卻始終未能有所突破,反而一降再降,從2011年的5.46億元縮水至2014年的1.42億元。
2015年,*ST金洲以59.5億元的對(duì)價(jià)收購(gòu)中植系旗下豐匯租賃的90%股權(quán),開(kāi)始加碼融資租賃業(yè)務(wù)。自此,黃金珠寶和融資租賃便成為了*ST金洲的“雙擎”。
豐匯租賃也不負(fù)所望,自2015以來(lái),業(yè)績(jī)逐年攀升,為*ST金洲起到了重要的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。誰(shuí)也沒(méi)有想到,到了2018年,豐匯租賃業(yè)績(jī)來(lái)了個(gè)“大變臉”,從2017年的盈利8.52億到2018年直接虧損22.3億元。
雖說(shuō)2018年金融去杠桿的行業(yè)大背景使得整個(gè)金融行業(yè)流動(dòng)性受到影響,但從盈利8億到巨虧20多億的現(xiàn)象實(shí)屬罕見(jiàn)。
豐匯租賃由“功臣”秒變“包袱”,這直接導(dǎo)致了*ST金洲業(yè)績(jī)急轉(zhuǎn)直下,從2018年第三季度,*ST金洲踏上了虧損之路,從此一去不復(fù)返,真是“成也蕭何敗也蕭何”。
有業(yè)內(nèi)人士表示,打從收購(gòu)豐匯租賃開(kāi)始,*ST金洲就注定走向滅亡道路。
2019年8月15日,*ST金洲又將豐匯租賃以21.3億元(4.5億元估值+16.8億現(xiàn)金紅利)的價(jià)格賣給了中植系旗下的北京首拓融盛投資有限公司。
一翻操作下來(lái),*ST金洲也涼了半截......
*ST金洲的“現(xiàn)金奶?!?/strong>
只要還有一口氣在,就必須要做點(diǎn)什么,不是嗎?
主營(yíng)業(yè)務(wù)遇瓶頸、股價(jià)表現(xiàn)一瀉千里、公司基本面持續(xù)惡化......種種問(wèn)題既已存在,總得找個(gè)解決辦法,尋個(gè)突破口呀!*ST金洲找到的辦法是——收購(gòu)一個(gè)“現(xiàn)金奶?!鳖愋推髽I(yè)。
5月25日晚,*ST金洲發(fā)布公告稱,公司擬以不超過(guò)5億元的自有現(xiàn)金(含自籌),收購(gòu)北京優(yōu)勝騰飛信息技術(shù)有限公司(下簡(jiǎn)稱“優(yōu)勝騰飛”)100%股權(quán)。
優(yōu)勝騰飛會(huì)是*ST金洲的“現(xiàn)金奶?!眴?
數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)勝騰飛的營(yíng)收和凈利主要由其子公司優(yōu)勝教育貢獻(xiàn)。優(yōu)勝教育,這個(gè)名字是不是很熟悉呢?其創(chuàng)始人曾多次擔(dān)任《非你莫屬》BOSS團(tuán)成員,主營(yíng)業(yè)務(wù)為K12課外輔導(dǎo)。2017-2019年,優(yōu)勝騰飛的營(yíng)收分別為3.09億元、3.53億元、3.57億元;凈利分別為3864萬(wàn)元、5920萬(wàn)元和5340萬(wàn)元。不難看出,2019年的近利潤(rùn)已呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。
優(yōu)勝騰飛承諾2020-2024年,凈利分別不低于2000萬(wàn)元、7000萬(wàn)元、1億元、1.4億元、1.7億元。其中,2020年業(yè)績(jī)承諾不及2019年凈利四成,且五年累計(jì)業(yè)績(jī)?yōu)?億元,與收購(gòu)價(jià)款相當(dāng)。
雖然5億元的意向收購(gòu)拋出后,公司股價(jià)連續(xù)八個(gè)漲停,至6月4日重回1元面值上方。但從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,*ST金洲要想現(xiàn)金支付收購(gòu)價(jià)款,資金上存在不小的壓力。資料顯示,截至2019年12月31日,*ST金洲賬面貨幣資金僅5.93億元,其中因抵押、質(zhì)押或凍結(jié)而使用受限的資金約3.3億元,短期借款高達(dá)93.3億元,長(zhǎng)期借款約21.7億元,債務(wù)嚴(yán)重。
對(duì)于這筆問(wèn)題多多的收購(gòu)計(jì)劃,深交所同步發(fā)出關(guān)注函,詢問(wèn)*ST金洲是否存在忽悠式重組?并要求交易對(duì)手說(shuō)明在*ST金洲債務(wù)問(wèn)題較大的情況下,仍簽署意向協(xié)議的合理性。
*ST金洲方面稱,此次收購(gòu)是基于對(duì)優(yōu)勝騰飛未來(lái)發(fā)展前景的信心以及對(duì)其價(jià)值的認(rèn)可,利用公司更好地優(yōu)化整體資源配置,符合公司進(jìn)一步聚集實(shí)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
話雖如此,但*ST金洲與優(yōu)勝騰飛的收購(gòu)究竟是誠(chéng)意滿滿,還是為救股價(jià)的權(quán)宜之計(jì),恐怕只有交易雙方心知肚明。
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學(xué)cpa要多少錢?cpa作為財(cái)會(huì)界的高含金量證書(shū),考試的科目眾多,考試的難度不低,因此考注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要支出的報(bào)名費(fèi)就不少,此外還包括注會(huì)考試的教材費(fèi),資料費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)等,下面小編就為大家詳細(xì)介紹,一起來(lái)看看吧。
一、學(xué)cpa要多少錢?
學(xué)cpa的總費(fèi)用因個(gè)人情況和選擇的學(xué)習(xí)方式而異,但主要包括教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和考試報(bào)名費(fèi)等方面。
教材費(fèi)用方面,注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段有6個(gè)科目,每科的教材費(fèi)用大約在50元至80元之間,綜合階段沒(méi)有專門的教材。因此,教材費(fèi)用總計(jì)大約在300元至480元之間。此外,還有輔導(dǎo)用書(shū)的費(fèi)用,每科約需2~3本,每本價(jià)格約為18~88元,總計(jì)費(fèi)用約為108~528元。
培訓(xùn)費(fèi)用方面,如果選擇線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu),報(bào)班費(fèi)用可能會(huì)比較高,一般在1萬(wàn)~2萬(wàn)元之間。線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相對(duì)便宜一些,價(jià)格在幾千元到1萬(wàn)元不等。具體的培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)根據(jù)課程類型、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和地區(qū)等因素有所差異。
考試報(bào)名費(fèi)方面,專業(yè)階段每科的報(bào)名費(fèi)大約在60元到100元之間,綜合階段的報(bào)名費(fèi)每科大約在100元到200元之間。具體的報(bào)名費(fèi)用也會(huì)因地區(qū)而異。
綜合考慮以上各項(xiàng)費(fèi)用,學(xué)CPA的總費(fèi)用會(huì)根據(jù)個(gè)人的學(xué)習(xí)方式和選擇有所不同。但大致估算,如果選擇自學(xué)并購(gòu)買教材,費(fèi)用相對(duì)較低;而如果選擇參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并報(bào)班,費(fèi)用則會(huì)相對(duì)較高。因此,學(xué)CPA的總費(fèi)用可能在幾千元到幾萬(wàn)元之間。
二、cpa自學(xué)可以嗎?
cpa可以自學(xué)。自學(xué)cpa需要考生具備一定的學(xué)習(xí)能力和自制力,同時(shí)需要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。在自學(xué)過(guò)程中,考生需要閱讀教材、理解概念、掌握解題方法,并多做習(xí)題進(jìn)行鞏固。
然而,自學(xué)CPA也存在一些挑戰(zhàn)。首先,CPA考試內(nèi)容較為繁雜,涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,需要考生具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和廣泛的知識(shí)面。其次,自學(xué)過(guò)程中可能會(huì)遇到一些難以解決的問(wèn)題,需要考生具備自我解決問(wèn)題的能力或?qū)ふ彝獠抠Y源輔助學(xué)習(xí)。此外,自學(xué)需要考生具備較高的自制力和毅力,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)并克服學(xué)習(xí)中的困難和挫折。
因此,雖然自學(xué)CPA是可行的,但考生需要認(rèn)真評(píng)估自己的能力和條件,選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。如果考生認(rèn)為自學(xué)難度較大,可以考慮參加培訓(xùn)班或找老師輔導(dǎo),以提高學(xué)習(xí)效率和通過(guò)率。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
CPA報(bào)班一般多少錢?CPA作為中國(guó)財(cái)會(huì)領(lǐng)域內(nèi)含金量最高的證書(shū),每年報(bào)考的人數(shù)極多,近些年都過(guò)了百萬(wàn)。且CPA考試的難度大,通過(guò)率低,因此很多人選擇參加培訓(xùn)班來(lái)提高學(xué)習(xí)效果。下面就為大家介紹CPA報(bào)班需要花費(fèi)的數(shù)額,一起來(lái)了解吧。
一、CPA報(bào)班一般多少錢?
CPA報(bào)班的費(fèi)用因多種因素而異,如培訓(xùn)形式(網(wǎng)課或面授)、課程內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、機(jī)構(gòu)聲譽(yù)等。一般來(lái)說(shuō),CPA培訓(xùn)的費(fèi)用范圍較大,可能在3000元至數(shù)萬(wàn)元之間。
網(wǎng)課培訓(xùn)通常相對(duì)便宜一些,費(fèi)用大致在3000元至8000元之間。而面授培訓(xùn)的費(fèi)用可能會(huì)更高,特別是針對(duì)專業(yè)階段的全部科目,費(fèi)用至少需要數(shù)千元,甚至可能達(dá)到上萬(wàn)元。
另外,一些知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或網(wǎng)站如中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校等,也提供CPA培訓(xùn)課程,其全科費(fèi)用大概在幾千元左右。但請(qǐng)注意,具體費(fèi)用會(huì)因課程類型、服務(wù)內(nèi)容等因素有所不同。
在選擇報(bào)班時(shí),建議根據(jù)自己的學(xué)習(xí)需求、預(yù)算和時(shí)間安排進(jìn)行綜合考慮。同時(shí),也可以參考機(jī)構(gòu)的口碑、師資力量、教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。
需要注意的是,報(bào)班只是學(xué)習(xí)的一種方式,并不是必須的。很多考生也選擇自學(xué),通過(guò)購(gòu)買教材、參考書(shū)籍和在線資源進(jìn)行備考。最終選擇哪種方式,應(yīng)根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況和需求來(lái)決定。
二、CPA報(bào)班學(xué)就一定能通過(guò)考試嗎?
報(bào)班學(xué)習(xí)CPA確實(shí)可以提高通過(guò)考試的幾率,但并不能保證一定能夠通過(guò)考試。原因如下:
首先,CPA考試是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)且難度較大的考試,需要考生具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。即使選擇報(bào)班,如果考生沒(méi)有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),僅憑報(bào)班并不能確保考試成功。
其次,通過(guò)CPA考試還需要考生投入大量的時(shí)間和精力來(lái)準(zhǔn)備。報(bào)班確實(shí)可以提供更好的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和幫助,包括學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)、重難點(diǎn)的講解、模擬考試的實(shí)踐等,但這些僅僅是輔助手段??忌约旱呐颓趭^才是決定性的因素。如果考生沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力來(lái)深入學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)和練習(xí),即使報(bào)班也很難取得理想的成績(jī)。
此外,學(xué)習(xí)方法也是影響考試成績(jī)的重要因素。報(bào)班可以提供正確的學(xué)習(xí)方法和技巧,但考生仍然需要結(jié)合自己的實(shí)際情況,制定適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并付諸實(shí)踐。不同的人有不同的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式,只有找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,才能更好地備考和應(yīng)對(duì)考試。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
中國(guó)國(guó)航、東方航空航油套保虧損;中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建大額匯兌損失;中信泰富投資累積式澳元期權(quán)合約發(fā)出巨虧,雖然這些事件已過(guò)去兩三年,雖然多家中資企業(yè)在股權(quán)、商品以及外匯市場(chǎng)爆出巨虧后中央政府針對(duì)投資沖動(dòng)與高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)出警告,中央企業(yè)在投資方面的擴(kuò)展沖動(dòng)有所降低,但為何套保盈利企業(yè)仍屈指可數(shù),利用外匯套保實(shí)現(xiàn)巨盈更是鳳毛麟角?在全球金融市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳一片肅殺的情況下,振華港機(jī)又緣何可以實(shí)現(xiàn)豐厚收益?背后推手是誰(shuí)?答案是:外匯。
外匯套保是國(guó)際匯市風(fēng)云突變時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效工具。我們多年來(lái)關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)在外匯管理方面的實(shí)踐,不斷總結(jié)更新,對(duì)企業(yè)外匯運(yùn)作進(jìn)行最具實(shí)務(wù)性的指導(dǎo),幫助企業(yè)對(duì)外匯收入進(jìn)行套期保值,在操作中抓住時(shí)機(jī),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)現(xiàn)豐厚的收益。
通過(guò)案例了解中國(guó)企業(yè)利用國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值的相關(guān)問(wèn)題
加深對(duì)外匯市場(chǎng)的理解,并從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的視角和實(shí)踐出發(fā),認(rèn)識(shí)和外匯套期保值
深入理解企業(yè)在外匯套保操作上可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并懂得采取有效的應(yīng)對(duì)措施
充分學(xué)習(xí)外匯套期保值的操作技巧,提升企業(yè)外匯管理水平
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
財(cái)務(wù)總監(jiān)、司庫(kù)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
財(cái)務(wù)部人員與外匯操作人員
金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員
一、宏觀政策與企業(yè)外匯交易解析 | 二、如何有效的進(jìn)行外匯交易 |
-宏觀經(jīng)濟(jì)情況 -歐債危機(jī) -全球央行救市政策集體兌現(xiàn) -國(guó)際走勢(shì)及未來(lái)變化趨勢(shì)分析 -主要貿(mào)易幣種兌美元的走勢(shì)分析及未來(lái)展望 -原油價(jià)格、美元走勢(shì)、黃金每年波動(dòng)周期性和季節(jié)性因素 -人民幣匯率及外匯體制改革 -政策法規(guī)內(nèi)容 -中國(guó)外匯體制沿革 | -宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要性 -外匯市場(chǎng)分析 -各種貨幣組合的特征詳解 -每日及每年最佳的交易時(shí)段 -掌握交易的每一個(gè)細(xì)節(jié) |
三、期貨市場(chǎng)與套期保值 | 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn) |
-期貨市場(chǎng)的構(gòu)成與盈利 -影響期貨價(jià)格因素 -各類財(cái)經(jīng)新聞對(duì)期貨市場(chǎng)的影響 -期貨套保與理性投資 -完善的套期保值業(yè)務(wù)管理體系搭建 -外匯期貨交易核心 案例分析: 案例1:走進(jìn)中國(guó)期貨市場(chǎng) 案例2:企業(yè)套期保值對(duì)沖實(shí)戰(zhàn)案例 拓展應(yīng)用: 應(yīng)用1:套期保值幾大核心問(wèn)題的認(rèn)識(shí) | -交易、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)及儲(chǔ)備等外匯風(fēng)險(xiǎn)詳解 -當(dāng)前企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的意義 -如何運(yùn)用外匯避險(xiǎn)產(chǎn)品、金融理財(cái)產(chǎn)品、金融工具等規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn) |
五、中國(guó)企業(yè)如何規(guī)避外匯套保風(fēng)險(xiǎn) | 六、如何把握匯率趨向 |
-穩(wěn)定盈利的四大法寶 -套保交易心理與實(shí)際選擇 -正確使用縮短貨款期限、鎖定匯率等措施 -利用遠(yuǎn)期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 -利用期權(quán)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 -利用互換進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 -企業(yè)使用外匯避險(xiǎn)工具存在的問(wèn)題分析 -依靠專家和信息規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn) | -企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵 -利率、數(shù)據(jù)、政治環(huán)境和貨幣走勢(shì)的關(guān)系 -外匯市場(chǎng)相關(guān)的信息 -經(jīng)濟(jì)基本面、市場(chǎng)資金流向、技術(shù)分析和心理面分析 案例分析: 案例3:中國(guó)外匯理財(cái)產(chǎn)品投資案例 案例4:國(guó)際資深投資者的外匯套保交易實(shí)戰(zhàn)案例 拓展應(yīng)用: 應(yīng)用2:如何設(shè)定控制風(fēng)險(xiǎn)的外匯計(jì)劃 |
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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。