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    財(cái)稅新規(guī)丨財(cái)政部印發(fā)《住宅專項(xiàng)維修資金會計(jì)核算辦法》
    2020-04-28 11:22:59 1404 瀏覽

      財(cái)政部近日印發(fā)了《住宅專項(xiàng)維修資金會計(jì)核算辦法》,旨在規(guī)范住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)核算,保證會計(jì)信息質(zhì)量?!掇k法》自2021年1月1日起施行。

    住宅專項(xiàng)維修資金會計(jì)核算辦法

    關(guān)于印發(fā)《住宅專項(xiàng)維修資金會計(jì)核算辦法》的通知

    財(cái)會〔2020〕7號

      住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)政局,有關(guān)單位:

      為了規(guī)范住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)核算,保證會計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》等法律法規(guī),我們制定了《住宅專項(xiàng)維修資金會計(jì)核算辦法》(以下簡稱《辦法》),現(xiàn)予印發(fā),自2021年1月1日起施行。

      單位在首次執(zhí)行日,應(yīng)當(dāng)按照《辦法》的規(guī)定設(shè)立新賬,將原賬資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)會計(jì)科目期末余額進(jìn)行重分類后轉(zhuǎn)入新賬相關(guān)會計(jì)科目,并基于《辦法》的核算基礎(chǔ)對新賬相關(guān)會計(jì)科目期初余額進(jìn)行調(diào)整。執(zhí)行《辦法》的首個報(bào)告年度無需編制上年比較財(cái)務(wù)報(bào)表。

      執(zhí)行中有何問題,請及時反饋我部。

      附件:住宅專項(xiàng)維修資金會計(jì)核算辦法

      財(cái) 政 部

      2020年4月20日

      附件下載:

      住宅專項(xiàng)維修資金會計(jì)核算辦法.docx

      發(fā)布日期: 2020年04月27日

      住宅專項(xiàng)維修資金會計(jì)核算辦法

      目 錄

      第一部分 總說明

      第二部分 會計(jì)科目名稱和編號

      第三部分 會計(jì)科目使用說明

      第四部分 財(cái)務(wù)報(bào)表格式

      第五部分 財(cái)務(wù)報(bào)表編制說明

      第一部分 總說明

      一、為了規(guī)范住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)核算,保證會計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》等法律法規(guī),制定本辦法。

      二、本辦法所稱住宅專項(xiàng)維修資金,是指《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》規(guī)定的專項(xiàng)用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修和更新、改造的資金。

      三、《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》規(guī)定的代管機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱代管機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)管理的住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)核算依照本辦法執(zhí)行。

      已劃轉(zhuǎn)至業(yè)主大會管理的住宅專項(xiàng)維修資金,可參照執(zhí)行本辦法。

      四、住宅專項(xiàng)維修資金應(yīng)當(dāng)作為獨(dú)立的會計(jì)主體進(jìn)行會計(jì)核算。

      五、代管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將其管理的住宅專項(xiàng)維修資金按照商品住宅、已售公有住房分別建賬、分別核算。確需合并建賬的,應(yīng)當(dāng)在有關(guān)會計(jì)科目下按照商品住宅和已售公有住房進(jìn)行明細(xì)核算。

      六、住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)核算采用收付實(shí)現(xiàn)制,但按照本辦法規(guī)定應(yīng)當(dāng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的除外。

      七、住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出。

      八、住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)記賬采用借貸記賬法。

      九、住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會計(jì)期間,分期結(jié)算賬目和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。會計(jì)期間的起訖日期采用公歷制。

      十、住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循下列基本原則:

      (一)住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映住宅專項(xiàng)維修資金的財(cái)務(wù)狀況和收支情況等信息,保證會計(jì)信息真實(shí)可靠、內(nèi)容完整。

      (二)住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)采用規(guī)定的會計(jì)政策,確保會計(jì)信息口徑一致、相互可比。

      (三)住宅專項(xiàng)維修資金的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行,不得提前或者延后。

      十一、代管機(jī)構(gòu)對住宅專項(xiàng)維修資金應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定運(yùn)用會計(jì)科目:

      (一)代管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定設(shè)置和使用會計(jì)科目。

      (二)代管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本辦法統(tǒng)一規(guī)定的會計(jì)科目編號,以便于填制會計(jì)憑證、登記賬簿、查閱賬目,實(shí)行會計(jì)信息化管理。

      (三)代管機(jī)構(gòu)在填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿時,應(yīng)當(dāng)填列會計(jì)科目的名稱,或者同時填列會計(jì)科目的名稱和編號,不得只填列會計(jì)科目編號、不填列會計(jì)科目名稱。

      (四)代管機(jī)構(gòu)可以根據(jù)核算和管理工作需要,對明細(xì)科目設(shè)置予以補(bǔ)充,但不得違反本辦法的規(guī)定。

      十二、代管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定編制住宅專項(xiàng)維修資金財(cái)務(wù)報(bào)表:

      (一)住宅專項(xiàng)維修資金可以區(qū)分商品住宅、已售公有住房分別編制財(cái)務(wù)報(bào)表,具備會計(jì)核算條件的還可以按小區(qū)或幢編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

      (二)住宅專項(xiàng)維修資金財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收支表、凈資產(chǎn)變動表及附注。

      (三)住宅專項(xiàng)維修資金財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)按照月度和年度編制。

      (四)住宅專項(xiàng)維修資金財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)根據(jù)登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報(bào)及時。

      十三、住宅專項(xiàng)維修資金相關(guān)會計(jì)基礎(chǔ)工作、會計(jì)檔案管理以及內(nèi)部控制等,應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計(jì)檔案管理辦法》及國家有關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

      住宅專項(xiàng)維修資金相關(guān)會計(jì)信息化工作,應(yīng)當(dāng)符合財(cái)政部制定的相關(guān)會計(jì)信息化工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展會計(jì)核算及生成的會計(jì)信息符合本辦法的規(guī)定。

      十四、本辦法自2021年1月1日起施行。

      第二部分 會計(jì)科目名稱和編號

    序號

    科目編號

    科目名稱

    一、資產(chǎn)類

    1

    1001

    銀行存款

    2

    1101

    國債投資

    3

    1201

    備用金

    二、負(fù)債類

    4

    2001

    應(yīng)付房屋滅失返還資金

    三、凈資產(chǎn)類

    5

    3001

    商品住宅維修資金

    6

    3002

    已售公有住房維修資金

    7

    3101 

    待分配累計(jì)收益

    四、收入類

    8

    4001

    交存收入

    9

    4101

    存款利息收入

    10

    4102

    國債利息收入

    11

    4201

    經(jīng)營收入

    12

    4301

    共用設(shè)施處置收入

    13

    4901

    其他收入

    五、支出類

    14

    5001

    維修支出

    15

    5101

    返還支出

    16

    5901

    其他支出

      第三部分 會計(jì)科目使用說明

      一、資產(chǎn)類

      1001 銀行存款

      一、本科目核算住宅專項(xiàng)維修資金按規(guī)定存入維修資金專戶的各種存款。

      二、本科目可以根據(jù)實(shí)際情況按照開戶銀行、存款種類、存儲期限等進(jìn)行明細(xì)核算。

      三、銀行存款的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)將款項(xiàng)存入維修資金專戶,按照實(shí)際存入的金額,借記本科目,貸記“交存收入”、“經(jīng)營收入”、“共用設(shè)施處置收入”、“國債投資”等科目。

      (二)收到銀行存款利息,按照實(shí)際收到的金額,借記本科目,貸記“存款利息收入”科目。

      (三)收到分期付息的國債利息,按照實(shí)際收到的利息金額,借記本科目,貸記“國債利息收入”科目。

      (四)以銀行存款支付相關(guān)款項(xiàng),按照實(shí)際支付的金額,借記“維修支出”、“返還支出”、“應(yīng)付房屋滅失返還資金”等科目,貸記本科目。

      (五)退回本年交存的住宅專項(xiàng)維修資金,按照實(shí)際退回的金額,借記“交存收入”科目,貸記本科目。退回以前年度多交的住宅專項(xiàng)維修資金,按照實(shí)際退回的金額,借記“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”科目,貸記本科目。

      (六)收到維修單位退回本年的維修支出,按照實(shí)際收到的金額,借記本科目,貸記“維修支出”科目。收到維修單位退回以前年度的維修支出,按照實(shí)際收到的金額,借記本科目,貸記“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”科目。

      (七)將住宅專項(xiàng)維修資金劃轉(zhuǎn)至業(yè)主大會等管理,按照實(shí)際劃轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的金額,借記“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”等科目,貸記本科目。劃轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入住宅專項(xiàng)維修資金的,做相反會計(jì)分錄。

      四、本科目應(yīng)當(dāng)按照開戶銀行、存款種類等,分別設(shè)置“銀行存款日記賬”,由出納人員根據(jù)收付款憑證,按照業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記,每日終了應(yīng)結(jié)出余額。“銀行存款日記賬”應(yīng)定期與“銀行對賬單”核對,至少每月核對一次。月度終了,銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單余額之間如有差額,應(yīng)當(dāng)逐筆查明原因并進(jìn)行處理,按月編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,調(diào)節(jié)相符。

      五、本科目期末借方余額,反映住宅專項(xiàng)維修資金實(shí)際存放在維修資金專戶的款項(xiàng)。

      1101 國債投資

      一、本科目核算住宅專項(xiàng)維修資金按規(guī)定購入國債的成本。

      二、本科目應(yīng)當(dāng)按照國債的種類進(jìn)行明細(xì)核算。

      三、國債投資的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)按規(guī)定購買國債,按照實(shí)際支付的金額(包括購買價(jià)款以及稅金、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)稅費(fèi)),借記本科目,貸記“銀行存款”科目。

      (二)到期收回國債本息,按照實(shí)際收回或收到的金額,借記“銀行存款”科目,按照債券賬面余額,貸記本科目,按照其差額,貸記“國債利息收入”科目。

      四、本科目期末借方余額,反映住宅專項(xiàng)維修資金持有的國債購入成本。

      1201 備用金

      一、本科目核算代管機(jī)構(gòu)撥付給分支機(jī)構(gòu)的備用金。

      實(shí)行備用金制度的代管機(jī)構(gòu)設(shè)置和使用本科目。

      二、分支機(jī)構(gòu)使用備用金以后應(yīng)當(dāng)及時報(bào)銷并補(bǔ)足備用金。

      三、備用金的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)代管機(jī)構(gòu)核定并向分支機(jī)構(gòu)撥付備用金,按照實(shí)際撥付的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。

      (二)代管機(jī)構(gòu)根據(jù)分支機(jī)構(gòu)報(bào)銷數(shù)補(bǔ)足備用金定額,按照實(shí)際報(bào)銷的金額,借記“維修支出”、“返還支出”等科目,貸記“銀行存款”科目。除了增加或減少撥付的備用金外,使用和報(bào)銷備用金時不再通過本科目核算。

      (三)代管機(jī)構(gòu)收回備用金,按照實(shí)際收回的金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目。

      四、本科目期末借方余額,反映代管機(jī)構(gòu)撥付給分支機(jī)構(gòu)的備用金。

      二、負(fù)債類

      2001 應(yīng)付房屋滅失返還資金

      一、本科目核算房屋滅失后,按規(guī)定應(yīng)返還業(yè)主、售房單位或上繳國庫的住宅專項(xiàng)維修資金。

      二、本科目可按照返還的對象進(jìn)行明細(xì)核算。

      三、應(yīng)付房屋滅失返還資金的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)房屋滅失,按規(guī)定應(yīng)將住宅專項(xiàng)維修資金返還業(yè)主、售房單位或上繳國庫的,按照應(yīng)返還的金額,借記“返還支出”科目,貸記本科目。

      (二)支付房屋滅失返還資金,按照實(shí)際支付的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。

      四、本科目期末貸方余額,反映應(yīng)當(dāng)支付但尚未支付的房屋滅失返還資金。

      三、凈資產(chǎn)類

      3001 商品住宅維修資金

      一、本科目核算商品住宅應(yīng)明確到戶的住宅專項(xiàng)維修資金。

      二、本科目可按照小區(qū)、幢、房屋戶門號等進(jìn)行明細(xì)核算或輔助核算。

      三、商品住宅維修資金的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)期末,將“交存收入”、“經(jīng)營收入”、“共用設(shè)施處置收入”科目的本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入商品住宅維修資金,借記“交存收入”、“經(jīng)營收入”、“共用設(shè)施處置收入”科目,貸記本科目;將“維修支出”、“返還支出”科目的本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入商品住宅維修資金,借記本科目,貸記“維修支出”、“返還支出”科目。

      (二)按規(guī)定將待分配累計(jì)收益轉(zhuǎn)入商品住宅維修資金(如將利息分配到戶等),按照轉(zhuǎn)入的金額,借記“待分配累計(jì)收益”科目,貸記本科目。

      (三)退回以前年度多交的商品住宅維修資金,按照實(shí)際退回的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。

      (四)收到維修單位退回以前年度的維修支出,按照實(shí)際收到的金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目。

      (五)將商品住宅維修資金劃轉(zhuǎn)至業(yè)主大會等管理,按照實(shí)際劃轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。劃轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入商品住宅維修資金的,做相反會計(jì)分錄。

      四、本科目期末貸方余額,反映商品住宅應(yīng)明確到戶的住宅專項(xiàng)維修資金的結(jié)余。

      3002 已售公有住房維修資金

      一、本科目核算已售公有住房應(yīng)明確到戶或幢的住宅專項(xiàng)維修資金。

      二、本科目應(yīng)當(dāng)設(shè)置“售房單位”、“業(yè)主”明細(xì)科目,并可在“售房單位”明細(xì)科目下按照具體單位進(jìn)行明細(xì)核算或輔助核算。本科目可按照小區(qū)、幢、房屋戶門號等進(jìn)行明細(xì)核算或輔助核算。

      三、已售公有住房維修資金的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)期末,將“交存收入”、“經(jīng)營收入”、“共用設(shè)施處置收入”科目的本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入已售公有住房維修資金,借記“交存收入”、“經(jīng)營收入”、“共用設(shè)施處置收入”科目的相關(guān)明細(xì)科目,貸記本科目的相關(guān)明細(xì)科目;將“維修支出”、“返還支出”科目的本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入已售公有住房維修資金,借記本科目的相關(guān)明細(xì)科目,貸記“維修支出”、“返還支出”科目的相關(guān)明細(xì)科目。

      (二)按規(guī)定將待分配累計(jì)收益轉(zhuǎn)入已售公有住房維修資金(如將利息分配到戶或幢等),按照轉(zhuǎn)入的金額,借記“待分配累計(jì)收益”科目,貸記本科目。

      (三)退回以前年度多交的已售公有住房維修資金,按照實(shí)際退回的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。

      (四)收到維修單位退回以前年度的維修支出,按照實(shí)際收到的金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目。

      (五)將已售公有住房維修資金劃轉(zhuǎn)至業(yè)主大會等管理,按照實(shí)際劃轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。劃轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入已售公有住房維修資金的,做相反會計(jì)分錄。

      四、本科目期末貸方余額,反映已售公有住房應(yīng)明確到戶或幢的住宅專項(xiàng)維修資金的結(jié)余。

      3101 待分配累計(jì)收益

      一、本科目核算住宅專項(xiàng)維修資金尚未分配到商品住宅或已售公有住房維修資金的累計(jì)收益。

      二、待分配累計(jì)收益的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)期末,將“存款利息收入”、“國債利息收入”、“其他收入”科目的本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入待分配累計(jì)收益,借記“存款利息收入”、“國債利息收入”、“其他收入”科目,貸記本科目;將“其他支出”科目的本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入待分配累計(jì)收益,借記本科目,貸記“其他支出”科目。

      (二)按規(guī)定將待分配累計(jì)收益轉(zhuǎn)入商品住宅或已售公有住房維修資金(如將利息分配到戶或幢等),借記本科目,貸記“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”科目。

      三、本科目期末貸方余額,反映住宅專項(xiàng)維修資金尚未分配到商品住宅或已售公有住房維修資金的累計(jì)收益。

      四、收入類

      4001 交存收入

      一、本科目核算業(yè)主、公有住房售房單位等按規(guī)定交存的住宅專項(xiàng)維修資金收入。

      二、在核算已售公有住房時,本科目應(yīng)當(dāng)設(shè)置“售房單位”、“業(yè)主”明細(xì)科目,并在“售房單位”明細(xì)科目下按照具體單位進(jìn)行明細(xì)核算。

      本科目可按照所歸屬的小區(qū)、幢、房屋戶門號等進(jìn)行明細(xì)核算或輔助核算。

      三、交存收入的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)收到業(yè)主等交存的屬于業(yè)主所有的維修資金,按照實(shí)際收到的金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目(業(yè)主)。

      收到公有住房售房單位交存的從售房款中一次性提取的住宅專項(xiàng)維修資金,按照實(shí)際收到的金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目(售房單位)。

      (二)退回本年交存的住宅專項(xiàng)維修資金,按照實(shí)際退回的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。

      (三)期末,將本科目本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入商品住宅或已售公有住房維修資金,借記本科目,貸記“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”科目。

      四、期末結(jié)轉(zhuǎn)后,本科目應(yīng)無余額。

      4101 存款利息收入

      一、本科目核算住宅專項(xiàng)維修資金取得的銀行存款利息收入。

      二、存款利息收入的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)收到銀行存款利息,按照實(shí)際收到的利息金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目。

      (二)期末,將本科目本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入待分配累計(jì)收益,借記本科目,貸記“待分配累計(jì)收益”科目。

      三、期末結(jié)轉(zhuǎn)后,本科目應(yīng)無余額。

      4102 國債利息收入

      一、本科目核算住宅專項(xiàng)維修資金購買國債取得的利息收入。

      二、國債利息收入的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)收到分期付息的國債利息,按照實(shí)際收到的利息金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目。

      (二)到期收回國債本息,按照實(shí)際收回或收到的金額,借記“銀行存款”科目,按照債券賬面余額,貸記“國債投資”科目,按照其差額,貸記本科目。

      (三)期末,將本科目本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入待分配累計(jì)收益,借記本科目,貸記“待分配累計(jì)收益”科目。

      三、期末結(jié)轉(zhuǎn)后,本科目應(yīng)無余額。

      4201 經(jīng)營收入

      一、本科目核算按規(guī)定轉(zhuǎn)入住宅專項(xiàng)維修資金的,利用住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的業(yè)主所得收益。

      二、經(jīng)營收入的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)按規(guī)定轉(zhuǎn)入利用住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的業(yè)主所得收益,按照實(shí)際轉(zhuǎn)入的金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目。

      (二)期末,將本科目本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入商品住宅或已售公有住房維修資金,借記本科目,貸記“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”科目。

      三、期末結(jié)轉(zhuǎn)后,本科目應(yīng)無余額。

      4301 共用設(shè)施處置收入

      一、本科目核算按規(guī)定轉(zhuǎn)入住宅專項(xiàng)維修資金的,住宅共用設(shè)施設(shè)備報(bào)廢后回收的殘值收入。

      按規(guī)定轉(zhuǎn)入住宅專項(xiàng)維修資金的住宅共用部位的拆遷補(bǔ)償款,也通過本科目核算。

      二、共用設(shè)施處置收入的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)按規(guī)定轉(zhuǎn)入住宅共用設(shè)施設(shè)備報(bào)廢后回收的殘值收入、住宅共用部位的拆遷補(bǔ)償款等,按照實(shí)際轉(zhuǎn)入的金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目。

      (二)期末,將本科目本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入商品住宅或已售公有住房維修資金,借記本科目,貸記“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”科目。

      三、期末結(jié)轉(zhuǎn)后,本科目應(yīng)無余額。

      4901 其他收入

      一、本科目核算住宅專項(xiàng)維修資金取得的除交存收入、存款利息收入、國債利息收入、經(jīng)營收入、共用設(shè)施處置收入以外的各項(xiàng)收入。

      二、其他收入的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)收到其他收入,按照實(shí)際收到的金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目。

      (二)期末,將本科目本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入待分配累計(jì)收益,借記本科目,貸記“待分配累計(jì)收益”科目。

      三、期末結(jié)轉(zhuǎn)后,本科目應(yīng)無余額。

      五、支出類

      5001 維修支出

      一、本科目核算將住宅專項(xiàng)維修資金用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修和更新、改造的支出。

      維修和更新、改造過程中發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)支出,也通過本科目核算。

      二、在核算已售公有住房時,本科目應(yīng)當(dāng)設(shè)置“售房單位”、“業(yè)主”明細(xì)科目,并在“售房單位”明細(xì)科目下按照具體單位進(jìn)行明細(xì)核算。

      本科目可按照支出的類別以及分?jǐn)偟男^(qū)、幢、房屋戶門號等進(jìn)行明細(xì)核算或輔助核算。

      三、維修支出的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)使用住宅專項(xiàng)維修資金進(jìn)行維修和更新、改造,按照實(shí)際支付的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。

      (二)收到維修單位退回本年的維修支出,按照實(shí)際收到的金額,借記“銀行存款”科目,貸記本科目。

      (三)期末,將本科目本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入商品住宅或已售公有住房維修資金,借記“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”科目,貸記本科目。

      四、期末結(jié)轉(zhuǎn)后,本科目應(yīng)無余額。

      5101 返還支出

      一、本科目核算因業(yè)主退房、房屋滅失將住宅專項(xiàng)維修資金返還業(yè)主、售房單位等的支出。

      二、在核算已售公有住房時,本科目應(yīng)當(dāng)設(shè)置“售房單位”、“業(yè)主”明細(xì)科目,并在“售房單位”明細(xì)科目下按照具體單位進(jìn)行明細(xì)核算。

      本科目可按照所歸屬的小區(qū)、幢、房屋戶門號等進(jìn)行明細(xì)核算或輔助核算。

      三、返還支出的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)因業(yè)主退房退回以前年度交存的住宅專項(xiàng)維修資金,按照實(shí)際退回的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。

      (二)房屋滅失,按規(guī)定應(yīng)將住宅專項(xiàng)維修資金返還業(yè)主、售房單位或上繳國庫的,按照應(yīng)返還的金額,借記本科目,貸記“應(yīng)付房屋滅失返還資金”科目。

      (三)期末,將本科目本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入商品住宅或已售公有住房維修資金,借記“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”科目,貸記本科目。

      四、期末結(jié)轉(zhuǎn)后,本科目應(yīng)無余額。

      5901 其他支出

      一、本科目核算住宅專項(xiàng)維修資金發(fā)生的除維修支出、返還支出以外的各項(xiàng)支出。

      二、本科目應(yīng)當(dāng)按照支出的類別進(jìn)行明細(xì)核算。

      三、其他支出的主要賬務(wù)處理如下:

      (一)發(fā)生其他支出,按照實(shí)際支出的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。

      (二)期末,將本科目本期發(fā)生額轉(zhuǎn)入待分配累計(jì)收益,借記“待分配累計(jì)收益”科目,貸記本科目。

      四、期末結(jié)轉(zhuǎn)后,本科目應(yīng)無余額。

      第四部分 財(cái)務(wù)報(bào)表格式

    編號

    財(cái)務(wù)報(bào)表名稱

    編制期

    會住維01表

    資產(chǎn)負(fù)債表

    月度、年度

    會住維02表

    收支表

    月度、年度

    會住維03表

    凈資產(chǎn)變動表

    年度

      資產(chǎn)負(fù)債表

      資金名稱:XX住宅專項(xiàng)維修資金 會住維01表

      編制單位: 年 月 日 單位:元

    資  產(chǎn)

    年初

    余額

    期末

    余額

    負(fù)債和凈資產(chǎn)

    年初

    余額

    期末

    余額

    一、資產(chǎn):



    二、負(fù)債:



    銀行存款



    應(yīng)付房屋滅失返還資金



    國債投資



    負(fù)債合計(jì)



    備用金



    三、凈資產(chǎn):






    維修資金






      其中:商品住宅






            已售公有住房






    待分配累計(jì)收益






    凈資產(chǎn)合計(jì)



    資產(chǎn)總計(jì)



    負(fù)債和凈資產(chǎn)總計(jì)



      收支表

      資金名稱:XX住宅專項(xiàng)維修資金 會住維02表

      編制單位: 年 月 單位:元

    項(xiàng)  目

    本月數(shù)

    本年累計(jì)數(shù)

    一、本期收入



    交存收入



    存款利息收入



    國債利息收入



    經(jīng)營收入



    共用設(shè)施處置收入



    其他收入



    二、本期支出



    維修支出



    返還支出



    其他支出



    三、本期收支差額



      凈資產(chǎn)變動表

      資金名稱:XX住宅專項(xiàng)維修資金 會住維03表

      編制單位: 年 單位:元

    項(xiàng)  目

    商品住宅維修資金

    已售公有住房維修資金

    待分配累計(jì)收益

    凈資產(chǎn)合計(jì)

    一、上年年末余額





    二、以前年度調(diào)整(減少以“-”號填列)





    三、本年年初余額





    四、本年變動金額(減少以“-”號填列)





    (一)本年收支差額





    (二)本年分配累計(jì)收益





    (三)本年劃轉(zhuǎn)





    五、本年年末余額





      注:不同時管理商品住宅和已售公有住房維修資金的,不設(shè)置非適用維修資金相關(guān)欄目。

      第五部分 財(cái)務(wù)報(bào)表編制說明

      一、資產(chǎn)負(fù)債表編制說明

      (一)本表反映住宅專項(xiàng)維修資金在某一特定日期全部資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)的情況。

      (二)本表“年初余額”欄內(nèi)各項(xiàng)數(shù)字,應(yīng)當(dāng)根據(jù)上年年末資產(chǎn)負(fù)債表“期末余額”欄內(nèi)數(shù)字填列。

      如果本年度發(fā)生了調(diào)整以前年度凈資產(chǎn)的事項(xiàng),還應(yīng)當(dāng)對“年初余額”欄中的有關(guān)項(xiàng)目金額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

      (三)本表中“資產(chǎn)總計(jì)”項(xiàng)目期末(年初)余額應(yīng)當(dāng)與“負(fù)債和凈資產(chǎn)總計(jì)”項(xiàng)目期末(年初)余額相等。

      (四)本表“期末余額”欄各項(xiàng)目的內(nèi)容和填列方法如下:

      1.“銀行存款”項(xiàng)目,反映住宅專項(xiàng)維修資金期末存款余額。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“銀行存款”科目期末借方余額填列。

      2.“國債投資”項(xiàng)目,反映住宅專項(xiàng)維修資金期末持有的國債的賬面余額。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“國債投資”科目期末借方余額填列。

      3.“備用金”項(xiàng)目,反映期末代管機(jī)構(gòu)撥付給分支機(jī)構(gòu)的備用金。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“備用金”科目期末借方余額填列。

      4.“資產(chǎn)總計(jì)”項(xiàng)目,反映住宅專項(xiàng)維修資金期末資產(chǎn)的合計(jì)數(shù)。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)本表中“銀行存款”、“國債投資”、“備用金”項(xiàng)目金額的合計(jì)數(shù)填列。

      5.“應(yīng)付房屋滅失返還資金”項(xiàng)目,反映房屋滅失后,按規(guī)定應(yīng)返還業(yè)主、售房單位或上繳國庫但尚未支付的住宅專項(xiàng)維修資金。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“應(yīng)付房屋滅失返還資金”科目期末貸方余額填列。

      6.“負(fù)債合計(jì)”項(xiàng)目,反映住宅專項(xiàng)維修資金期末負(fù)債的合計(jì)數(shù)。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)本表中“應(yīng)付房屋滅失返還資金”項(xiàng)目金額填列。

      7.“維修資金”項(xiàng)目,反映期末應(yīng)明確到戶或幢的住宅專項(xiàng)維修資金的結(jié)余。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“商品住宅維修資金”和“已售公有住房維修資金”科目期末貸方余額的合計(jì)數(shù)填列。

      本項(xiàng)目下“商品住宅”項(xiàng)目反映期末商品住宅應(yīng)明確到戶的住宅專項(xiàng)維修資金的結(jié)余,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“商品住宅維修資金”科目期末貸方余額填列。

      本項(xiàng)目下“已售公有住房”項(xiàng)目反映期末已售公有住房應(yīng)明確到戶或幢的住宅專項(xiàng)維修資金的結(jié)余,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“已售公有住房維修資金”科目期末貸方余額填列。

      8.“待分配累計(jì)收益”項(xiàng)目,反映住宅專項(xiàng)維修資金期末尚未分配的累計(jì)收益。本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)“待分配累計(jì)收益”科目期末貸方余額填列。

      9.“凈資產(chǎn)合計(jì)”項(xiàng)目,反映住宅專項(xiàng)維修資金期末凈資產(chǎn)的合計(jì)數(shù)。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)本表中“維修資金”、“待分配累計(jì)收益”項(xiàng)目金額的合計(jì)數(shù)填列。

      10.“負(fù)債和凈資產(chǎn)總計(jì)”項(xiàng)目,反映住宅專項(xiàng)維修資金期末負(fù)債和凈資產(chǎn)的合計(jì)數(shù)。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)本表中“負(fù)債合計(jì)”、“凈資產(chǎn)合計(jì)”項(xiàng)目金額的合計(jì)數(shù)填列。

      二、收支表編制說明

      (一)本表反映住宅專項(xiàng)維修資金在某一會計(jì)期間(月度、年度)內(nèi)發(fā)生的收入、支出及當(dāng)期收支差額情況。

      (二)本表“本月數(shù)”欄反映各項(xiàng)目的本月實(shí)際發(fā)生數(shù)。編制年度收支表時,應(yīng)當(dāng)將本欄改為“本年數(shù)”,反映本年度各項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生數(shù)。

      本表“本年累計(jì)數(shù)”欄反映各項(xiàng)目自年初至報(bào)告期期末的累計(jì)實(shí)際發(fā)生數(shù)。編制年度收支表時,應(yīng)當(dāng)將本欄改為“上年數(shù)”,反映上年度各項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生數(shù),“上年數(shù)”欄應(yīng)當(dāng)根據(jù)上年年度收支表中“本年數(shù)”欄內(nèi)所列數(shù)字填列。

      (三)本表“本月數(shù)”欄各項(xiàng)目的內(nèi)容和填列方法如下:

      1.“本期收入”項(xiàng)目,反映住宅專項(xiàng)維修資金本期收入總額。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)本表中“交存收入”、“存款利息收入”、“國債利息收入”、“經(jīng)營收入”、“共用設(shè)施處置收入”、“其他收入”項(xiàng)目金額的合計(jì)數(shù)填列。

      2.“交存收入”項(xiàng)目,反映本期業(yè)主、公有住房售房單位等按規(guī)定交存的住宅專項(xiàng)維修資金收入總額。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“交存收入”科目的本期發(fā)生額填列。

      3.“存款利息收入”項(xiàng)目,反映本期住宅專項(xiàng)維修資金取得的銀行存款利息收入。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“存款利息收入”科目的本期發(fā)生額填列。

      4.“國債利息收入”項(xiàng)目,反映本期住宅專項(xiàng)維修資金購買國債取得的利息收入。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“國債利息收入”科目的本期發(fā)生額填列。

      5.“經(jīng)營收入”項(xiàng)目,反映本期按規(guī)定轉(zhuǎn)入住宅專項(xiàng)維修資金的,利用住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的業(yè)主所得收益。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“經(jīng)營收入”科目的本期發(fā)生額填列。

      6.“共用設(shè)施處置收入”項(xiàng)目,反映本期按規(guī)定轉(zhuǎn)入住宅專項(xiàng)維修資金的,住宅共用設(shè)施設(shè)備報(bào)廢后回收的殘值收入和住宅共用部位的拆遷補(bǔ)償款。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“共用設(shè)施處置收入”科目的本期發(fā)生額填列。

      7.“其他收入”項(xiàng)目,反映本期住宅專項(xiàng)維修資金取得的除以上收入項(xiàng)目外的其他收入的總額。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“其他收入”科目的本期發(fā)生額填列。

      8.“本期支出”項(xiàng)目,反映本期住宅專項(xiàng)維修資金支出總額。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)本表中“維修支出”、“返還支出”、“其他支出”項(xiàng)目金額的合計(jì)數(shù)填列。

      9.“維修支出”項(xiàng)目,反映本期使用住宅專項(xiàng)維修資金,用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修和更新、改造的支出。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“維修支出”科目的本期發(fā)生額填列。

      10.“返還支出”項(xiàng)目,反映本期因業(yè)主退房、房屋滅失將住宅專項(xiàng)維修資金返還業(yè)主、售房單位等的支出。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“返還支出”科目的本期發(fā)生額填列。

      11.“其他支出”項(xiàng)目,反映本期住宅專項(xiàng)維修資金發(fā)生的除以上支出項(xiàng)目外的其他支出的總額。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“其他支出”科目的本期發(fā)生額填列。

      12.“本期收支差額”項(xiàng)目,反映本期住宅專項(xiàng)維修資金收入扣除支出后的凈額。本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)本表中“本期收入”項(xiàng)目金額減去“本期支出”項(xiàng)目金額后的差額填列;如為負(fù)數(shù),以“-”號填列。

      三、凈資產(chǎn)變動表編制說明

      (一)本表反映住宅專項(xiàng)維修資金在某一會計(jì)年度內(nèi)凈資產(chǎn)項(xiàng)目的變動情況。

      (二)本表各項(xiàng)目的內(nèi)容和填列方法如下:

      1.“上年年末余額”行,反映住宅專項(xiàng)維修資金凈資產(chǎn)各項(xiàng)目上年年末的余額。本行各項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”、“待分配累計(jì)收益”科目上年年末余額填列。

      2.“以前年度調(diào)整”行,反映退回以前年度多交的住宅專項(xiàng)維修資金,以及收到維修單位退回以前年度的維修支出等事項(xiàng)對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整的金額。本行各項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”、“待分配累計(jì)收益”科目的相關(guān)信息分析填列,如為減少以“-”號填列。

      3.“本年年初余額”行,反映經(jīng)過以前年度調(diào)整后,住宅專項(xiàng)維修資金凈資產(chǎn)各項(xiàng)目的本年年初余額。本行各項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)其各自在“上年年末余額”、“以前年度調(diào)整”行對應(yīng)項(xiàng)目金額的合計(jì)數(shù)填列。

      4.“本年變動金額”行,反映住宅專項(xiàng)維修資金凈資產(chǎn)各項(xiàng)目本年變動總金額。本行“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”、“待分配累計(jì)收益”項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)其各自在“本年收支差額”、“本年分配累計(jì)收益”、“本年劃轉(zhuǎn)”行對應(yīng)項(xiàng)目金額的合計(jì)數(shù)填列。

      5.“本年收支差額”行,反映住宅專項(xiàng)維修資金本年發(fā)生的收入、支出對凈資產(chǎn)的影響。本行“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)分別根據(jù)本年由“交存收入”、“經(jīng)營收入”、“共用設(shè)施處置收入”、“維修支出”、“返還支出”科目轉(zhuǎn)入“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”科目的金額填列,如為減少以“-”號填列。本行“待分配累計(jì)收益”項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本年由“存款利息收入”、“國債利息收入”、“其他收入”、“其他支出”科目轉(zhuǎn)入“待分配累計(jì)收益”科目的金額填列。

      6.“本年分配累計(jì)收益”行,反映本年按規(guī)定將待分配累計(jì)收益轉(zhuǎn)入商品住宅或已售公有住房維修資金對凈資產(chǎn)的影響。本行“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”、“待分配累計(jì)收益”項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)分別根據(jù)從“待分配累計(jì)收益”科目轉(zhuǎn)入“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”科目的金額分析填列;本行“待分配累計(jì)收益”項(xiàng)目以“-”號填列。

      7.“本年劃轉(zhuǎn)”行,反映本年劃轉(zhuǎn)住宅專項(xiàng)維修資金對凈資產(chǎn)的影響。本行各項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”、“待分配累計(jì)收益”科目的相關(guān)信息分析填列,如為減少以“-”號填列。

      8.“本年年末余額”行,反映住宅專項(xiàng)維修資金本年各凈資產(chǎn)項(xiàng)目的年末余額。本行各項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)其各自在“本年年初余額”、“本年變動金額”行對應(yīng)項(xiàng)目金額的合計(jì)數(shù)填列。

      9.本表各行“凈資產(chǎn)合計(jì)”項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)根據(jù)所在行“商品住宅維修資金”、“已售公有住房維修資金”、“待分配累計(jì)收益”項(xiàng)目金額的合計(jì)數(shù)填列。

      四、附注

      附注是住宅專項(xiàng)維修資金財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分,由代管機(jī)構(gòu)根據(jù)住宅專項(xiàng)維修資金相關(guān)管理和財(cái)務(wù)制度要求編制,所披露的信息應(yīng)當(dāng)包括但不限于:

      (一)財(cái)務(wù)報(bào)表列示的重要項(xiàng)目的進(jìn)一步說明,包括其主要構(gòu)成、增減變動情況等。

      (二)其他支出的具體類別和相應(yīng)的金額。

      (三)未能在財(cái)務(wù)報(bào)表中列示項(xiàng)目的說明。

      (四)國家政策和會計(jì)政策變動對財(cái)務(wù)報(bào)表影響的說明。

      (五)其他對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)有重大影響的事項(xiàng)說明。

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    財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告如何區(qū)分?
    2021-03-18 08:44:33 3653 瀏覽

      財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,實(shí)際上是兩者概念不同,制作方法、作用及制作時間等都有所區(qū)別。

    財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告

      財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告的區(qū)別是什么?

      1、概念不同。財(cái)務(wù)報(bào)表是基本會計(jì)作賬表格,是各科目結(jié)余情況.把這表的余額填在資產(chǎn)負(fù)債表上和損益表上,就出了報(bào)表。而財(cái)務(wù)報(bào)告反映的是至本月末各資產(chǎn)負(fù)債的金額。在各明細(xì)分類賬中反應(yīng)的是各明細(xì)賬戶至本月末的最新金額。我們所申報(bào)的資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)總分類賬各科目余額的最新數(shù)據(jù)申報(bào)。

      2、制作方法不同。財(cái)務(wù)報(bào)表制作所有已制單的單據(jù)的余額,原理為期初余額+(或-)本期發(fā)生額(包括借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額)=期末余額;只是在選項(xiàng)時有無包括已記賬憑證,就是范圍,一般應(yīng)選擇包括未記賬的憑證。而財(cái)務(wù)報(bào)告需要各個科目的余額,一般包括上期余額,本期發(fā)生額,期末余額等。通俗點(diǎn)說就是跟據(jù)匯總的憑證而形成的每個科目的余額,而這些科目分屬于資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,所形成的等式就是資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

      3、作用不同。同一控制下的企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表作用就是用于查詢公司的會計(jì)科目的發(fā)生額、余額等會計(jì)信息。而財(cái)務(wù)報(bào)告主要是為了方便做財(cái)務(wù)報(bào)表。

      4、制作的時間不同。財(cái)務(wù)報(bào)表在年末制作,而財(cái)務(wù)報(bào)告在年初制作。

      財(cái)務(wù)報(bào)表包括什么內(nèi)容?

      財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動表以及附注。

      財(cái)務(wù)報(bào)表,是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。

      資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表分別從不同角度反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

      資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況的會計(jì)報(bào)表。

      利潤表是反映企業(yè)在一定會計(jì)期間的經(jīng)營成果的會計(jì)報(bào)表。

      現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計(jì)期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的會計(jì)報(bào)表。

      所有者權(quán)益變動表是反映構(gòu)成所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動情況的會計(jì)報(bào)表。

      附注是財(cái)務(wù)報(bào)表不可或缺的組成部分,是對在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表等報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料,以及對未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說明等。

      財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法有哪些?

      1、結(jié)構(gòu)分析方法

      結(jié)構(gòu)分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。

      2、趨勢分析法

      趨勢分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。

      3、比率分析法

      比率分析法是會計(jì)報(bào)表內(nèi)兩個或兩個以上項(xiàng)目之間關(guān)系的分析,它用相對數(shù)來表示,因而又稱為財(cái)務(wù)比率。

      4、比較分析方法

      比較分析方法是通過比較不同的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西并找出預(yù)備比較對象差別的一種分析法。

      5、項(xiàng)目質(zhì)量分析法

      項(xiàng)目質(zhì)量分析法通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的各組成項(xiàng)目金額、性質(zhì)的分析,還原企業(yè)對應(yīng)的實(shí)際經(jīng)營活動和理財(cái)活動,并根據(jù)各項(xiàng)目自身特征和管理要求,在結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上對各項(xiàng)目的具體質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),進(jìn)而對企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量做出判斷。

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    剛剛,因?yàn)橘M(fèi)用報(bào)銷,財(cái)務(wù)又和同事吵起來了:你說報(bào)就能報(bào)?想得美!
    2021-05-14 13:49:25 919 瀏覽

      說到業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)之間的“爭吵”,那可真是“公說公有理,婆說婆有理”。盡管很多業(yè)務(wù)員都認(rèn)為財(cái)務(wù)很難溝通,但在會計(jì)網(wǎng)看來,其實(shí)財(cái)務(wù)人員的“難溝通”是情有可原的。

    財(cái)務(wù)與同事之間的“沖突”,如何避免?

      1

      首先,沒有規(guī)矩不成方圓。財(cái)務(wù)是一份需要高度嚴(yán)謹(jǐn)性的工作,各種各樣的規(guī)章制度也特別繁瑣。只要涉及到錢,就可能會有稅收風(fēng)險(xiǎn),因此,財(cái)務(wù)必須按照規(guī)章制度來辦事,嚴(yán)格把關(guān)好每一次費(fèi)用支出。

      有的時候不是財(cái)務(wù)不想“通融”,但有些行為是政策明令禁止的,弱小、可憐又無助的財(cái)務(wù)又能有什么辦法呢。

      會計(jì)網(wǎng)就經(jīng)??吹竭@樣一種情況:同事出差前,財(cái)務(wù)千叮嚀萬囑咐,住宿發(fā)票一定要開公司抬頭,但還是有不少人出差回來后,拿著個人抬頭的住宿發(fā)票要求財(cái)務(wù)給他報(bào)銷。

      先來看看有關(guān)規(guī)定:

      大家也看到了,規(guī)定中明文禁止個人抬頭的發(fā)票用于稅前扣除。如果財(cái)務(wù)報(bào)銷了員工的個人抬頭的住宿費(fèi)發(fā)票,這筆費(fèi)用將無法用于企業(yè)所得稅的稅前扣除,公司就要多交一筆稅費(fèi)。到時候可能就不是財(cái)務(wù)“難溝通”,而是老板難溝通了!

      有人可能會說,就一次有什么關(guān)系?但是從財(cái)務(wù)的角度來想,如果這次放寬了對你的報(bào)銷要求,那么下次其他人也要降低要求。長期以往,對于公司的發(fā)展是非常不利的。

      2

      盡管財(cái)務(wù)的工作前提是按照規(guī)章制度辦事,但有些時候也是可以靈活變通的。

      就好比如說,有些財(cái)務(wù)看到同事拿回來的專票上的開票人和復(fù)核人是同一個人,非要讓同事退回去,重新開一張。這個做法可就不對了。

      關(guān)于“開票人和復(fù)核人能不能同一個人”的問題,廣東稅務(wù)局是這么回復(fù)的:

      根據(jù)稅局回復(fù)來看,稅法上沒有文件規(guī)定不可以是同一個人,但是按照財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定,原則上不能是同一個人。

      我們想一想,我們要求發(fā)票填寫規(guī)范的最主要原因,是通過發(fā)票來讓稅局認(rèn)可費(fèi)用支出的真實(shí)性,以便用于抵扣。既然稅法上沒有硬性規(guī)定,那在實(shí)務(wù)中,我們只能要求盡量不是同一個人,如果是同一個人,問題也不大。

      因此,遇到類似的情況,財(cái)務(wù)就不要那么“固執(zhí)己見”啦~

      3

      話又說回來,財(cái)務(wù)與同事之間的“沖突”,有時候是可以避免。接下來,會計(jì)網(wǎng)就提幾點(diǎn)建議,供大家參考:

      1.財(cái)務(wù)可以與老板討論并完善公司的財(cái)務(wù)制度,制作財(cái)務(wù)制度PPT等資料供各部門學(xué)習(xí)。如果有時間,也可以定期組織開展報(bào)銷培訓(xùn)活動,以便其它同事深入了解報(bào)銷流程和支出審批流程等。

      2.其他部門的人員,應(yīng)當(dāng)積極參加培訓(xùn),了解財(cái)務(wù)守規(guī)則的重要性,加深對規(guī)范填寫報(bào)銷單的認(rèn)識,不要總是把財(cái)務(wù)人員的要求當(dāng)做耳邊風(fēng)。

      3.由于財(cái)務(wù)與其他部門的工作性質(zhì)不同,在溝通交流中的關(guān)注點(diǎn)會產(chǎn)生差異,因此,比較容易出現(xiàn)各執(zhí)己見、雙方都無法理解對方的情況。雖然是老生常談,但還是希望大家能夠做到互相體諒,在溝通中注意一下表達(dá)技巧,這會讓雙方的工作開展起來都比較簡單。

      本文為財(cái)會人俱樂部(cykuaijicom)公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:阿圓圓。

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    財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財(cái)務(wù)關(guān)系?
    2022-03-17 14:59:10 5702 瀏覽

      企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動過程中與相關(guān)方之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理既要為公司節(jié)源開流,本質(zhì)上也是不斷地處理各方的財(cái)務(wù)關(guān)系。那么財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財(cái)務(wù)關(guān)系?

    財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好的財(cái)務(wù)關(guān)系

      財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理的財(cái)務(wù)關(guān)系

     ?。?)企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)投資者向企業(yè)投資、向投資者支付報(bào)酬所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;

     ?。?)企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)按照借款合同的規(guī)定,向債權(quán)人借款,按時支付利息,返還本金而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;

      (3)企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)以購股或直接投資的形式投資于其他企業(yè)所形成的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。它是反映所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資者之間的關(guān)系;

     ?。?)企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)以購買債券、提供貸款或商業(yè)信貸的形式將資金借貸給其他單位而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;

     ?。?)企業(yè)與政府的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指政府作為社會管理者,強(qiáng)制、自由參與企業(yè)利潤分配所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;

     ?。?)企業(yè)內(nèi)部單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)內(nèi)部單位在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)相互提供產(chǎn)品或服務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;

     ?。?)企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指企業(yè)向職工支付勞動報(bào)酬過程中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

      從表面上看,一個企業(yè)的財(cái)務(wù)活動是金錢和事物的增減。事實(shí)上,金錢和事物的增減與人與人之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密不可分,也就是剛才提到的金融關(guān)系。財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)了財(cái)務(wù)活動的本質(zhì)特征,影響著財(cái)務(wù)活動的規(guī)模和速度。

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    財(cái)務(wù)面試會問哪些基本財(cái)務(wù)問題?
    2022-03-21 16:52:22 3344 瀏覽

      面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?

    財(cái)務(wù)面試會問的基本問題

      財(cái)務(wù)面試的基本問題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個?

     ?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動表、附表和附注;

     ?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

      3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

      相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對于成本控制你怎么看待?

      對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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    稅務(wù)師證書對考公有什么幫助嗎
    2022-09-25 22:51:23 1041 瀏覽

      稅務(wù)師證書對考公的幫助體現(xiàn)在提升考生的競爭力上。如果要報(bào)考稅務(wù)局的公務(wù)員崗位,并非必須要有稅務(wù)師證書,但是在近幾年越來越多的崗位開始對考生的各種資格證書有所要求。有的地區(qū)的稅務(wù)局部分崗位就明確要求考生至少持有稅務(wù)師、注冊會計(jì)師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級會計(jì)師、高級審計(jì)師、高級統(tǒng)計(jì)師等等證書中的一個才能夠報(bào)考,這時候持有一個稅務(wù)師證書的話無疑是很有幫助的。

    稅務(wù)師

      稅務(wù)師證書是什么?

      稅務(wù)師證書又稱“稅務(wù)師職業(yè)資格證書”。考生合格通過稅務(wù)師考試全部科目后,會由全國稅務(wù)師行業(yè)協(xié)會頒發(fā)人力資源社會保障部、國家稅務(wù)總局監(jiān)制,全國稅務(wù)師行業(yè)協(xié)會用印的稅務(wù)師證書。

      稅務(wù)師考試內(nèi)容包括哪些?

      稅務(wù)師考試內(nèi)容包括五門科目,分別為:《稅法(一)》、《稅法(二)》、《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)與會計(jì)》以及《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》??荚嚦煽冇行谑?年,一般的考生在連續(xù)5個考試年度內(nèi),通過全部的考試科目,即可申請領(lǐng)取證書。如果考生通過了稅務(wù)師免試申請,則需要在連續(xù)4個考試年度內(nèi)通過其余的應(yīng)試科目。

      如何備考稅務(wù)師考試?

      1、掌握基礎(chǔ)知識點(diǎn)??忌趥淇汲跗趹?yīng)結(jié)合網(wǎng)課進(jìn)行全面掌握相關(guān)內(nèi)容。首先,在認(rèn)真研究老師講義的基礎(chǔ)上把握知識點(diǎn);其次,對老師講義內(nèi)容進(jìn)行梳理,歸納科目重點(diǎn)難點(diǎn),加強(qiáng)理解、鞏固知識點(diǎn);最后,結(jié)合教材和網(wǎng)課,全面復(fù)習(xí)總結(jié)。

      2、合理安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,構(gòu)建知識體系。學(xué)習(xí)計(jì)劃在備考過程中十分重要,考生需合理分配時間,提升效率;同時,可以通過多畫思維導(dǎo)圖等方式將知識框架建立起來,使得知識點(diǎn)互相聯(lián)系起來。

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    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1795 瀏覽

      財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有:

      財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效區(qū)別

      財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

      財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

      財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財(cái)務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。

      財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

      經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

      財(cái)務(wù)績效的意義

      財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

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    財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人區(qū)別
    2022-10-09 14:50:23 6673 瀏覽

      財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有:

      1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴(yán)格的說必須有會計(jì)師資格、從事會計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

    財(cái)務(wù)主管與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。

      財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計(jì)崗位責(zé)任制,根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則,合理、明確會計(jì)、出納分工,并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,及時審查本單位的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;定期組織會計(jì)檔案的整理、歸檔工作,保證財(cái)會工作合法合規(guī)等。

      財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

      財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位,例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位,財(cái)務(wù)主管與會計(jì)主管相對應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級管理人員。

      財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)作用的區(qū)別

      財(cái)務(wù)主管的作用:財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無論大小都要從主管部門中支出;因此,財(cái)務(wù)主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理,直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

      財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評估,對新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1062 瀏覽

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

      財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

      1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

      4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

      5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

      1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;

      3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

      4、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

      財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計(jì)師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

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    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 675 瀏覽

      財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

      財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

      總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。


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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級)
    2023-08-31 16:00:25 487 瀏覽

    課程背景

      在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

      通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級)

      課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

      作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對財(cái)務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

      2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

      3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識幫助企業(yè)管理

    課程對象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。

    模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

      主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

      財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會相等,財(cái)務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。

      案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    模塊三,財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià)

      主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成)

      財(cái)務(wù)會計(jì)有四個前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響

      從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計(jì)量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動,這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

      案例:四川長虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費(fèi)用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬科企業(yè)、微軟

      主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

    模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(極致體驗(yàn))
    2023-08-31 16:32:08 447 瀏覽

    課程背景

      進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?

      在新常態(tài)下,原材料、勞動力價(jià)格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?

      過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程\n(極致體驗(yàn))

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會,占到風(fēng)口的最佳位置?

      在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤空間。

    課程收益

      【企業(yè)層面】

      ?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

      ?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平

      【學(xué)員層面】

      ?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度

      ?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效

    課程對象

      1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

      2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對象

      3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)

    二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣

      情景案例:

      一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼?

      模塊學(xué)習(xí):

      商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

      非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財(cái)務(wù)語言

      三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?花到哪里去?

      利潤表:企業(yè)賺錢了嗎?

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?

      情景案例:

      財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標(biāo)降沒降?

      模塊學(xué)習(xí):

      成本都有哪些分類,常見成本費(fèi)用構(gòu)成

      揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異

      生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP

      如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)?

    三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣

    四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況

      情景案例:

      業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇

      模塊學(xué)習(xí):

      常見占用資金的五種情況

      存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定?

      賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的?

      如何加速銷售回款?

      情景案例:

      去年銷售收入7000萬,今年總部下達(dá)目標(biāo)2個億,怎么辦?

      模塊學(xué)習(xí):

      預(yù)算重要性的認(rèn)識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣?

      做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)

      預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈

      如何讓預(yù)算跟得上形勢變化——滾動預(yù)測

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營
    2023-09-01 13:09:58 255 瀏覽

    課程背景

      我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營

      財(cái)務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識,憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理,對公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。

    課程收益

      了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

      學(xué)會閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

      理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

      了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

      明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

      學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

      掌握銷售增長和市場營銷中的財(cái)務(wù)分析

      學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

      了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

    課程對象

      公司董事、監(jiān)事

      企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

      創(chuàng)業(yè)者和對財(cái)務(wù)有興趣的人士

    課程大綱

    1非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識必備

    一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

    二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

      ?財(cái)務(wù)管理基本概念

      ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識框架

      ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

      ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

      ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

      ?產(chǎn)品銷售量

      ?損益平衡點(diǎn)

      ?原材料購買比例

      ?銀行對賬單

      ?積壓的訂單

      ?退貨記錄

      ?員工人數(shù)

      ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

      ?會計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

      ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析

      ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

      ?會計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

      ?如何從會計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價(jià)公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)

      ?從管理的角度解讀利潤表

      ?利潤是如何形成的

      ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

      ?各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

      ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法

    三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善

      ?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

      ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

      ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動速率、ROSROA、ROE

      ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力

      ?營運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制

      ?國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式

      ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?

      ?改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

      ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平

      ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析

      ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

      ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評價(jià)

    2為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論

    四、內(nèi)部控制的理論框架

    五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

      ?為何需要內(nèi)部控制

      ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

      ?內(nèi)部控制的局限性

      ?內(nèi)控人員的職責(zé)

      ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段

      ?如何確定和分解目標(biāo)

      ?如何識別風(fēng)險(xiǎn)

      ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

      ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

      ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評估

    六、內(nèi)部審計(jì)

      ?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)?

      ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制

      ?案例分析:中航油的倒下

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 (精要版)
    2023-09-01 13:22:19 527 瀏覽

    課程背景

      您經(jīng)歷過哪個時代?

      《非財(cái)》艱澀時代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎?

      《非財(cái)》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

      他們對財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 \n(精要版)

      非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

      他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡單的個人報(bào)表,他們只想知道怎么用!

    課程收益

      【系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

      【建立溝通平臺】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

      【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

      【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

    課程對象

      企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    1財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

    2財(cái)務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運(yùn)作

      【全面認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

      實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會計(jì)

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然

      -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

      實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會計(jì)

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然

      -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

      【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利?

      利潤降低?如何實(shí)現(xiàn)增收?

      -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤?

      -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、成長能力)

      現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

      -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

      -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

      -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng)

      -財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的把控

      【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?

      有效成本控制的方法

      -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P

      -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

      -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn)

      -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制

      用好全面預(yù)算管理工具

      -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)

      -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制

      -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色

      -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價(jià)

      案例分析:

      -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

      -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

      -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會選擇投資?為什么?

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    財(cái)務(wù)分析是什么 CFO常用的財(cái)務(wù)分析方法
    2023-10-25 16:39:03 588 瀏覽

    通常情況下,財(cái)務(wù)工作者在分析企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)時,都會從這些指標(biāo)來分析:流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等。

    但是你知道嗎?單純的去計(jì)算這些指標(biāo)So easy,但僅僅得出這些數(shù)據(jù),根本就不能稱之為財(cái)務(wù)分析。

    以下這三方面,你一定要去考慮,才能稱之為真正有意義的財(cái)務(wù)分析。

     CFO常用的財(cái)務(wù)分析方法

    1、一定要重視對比

    數(shù)據(jù)的對比是財(cái)務(wù)分析的根本,無論是與自身企業(yè)之前的數(shù)據(jù)對比、還是跟行業(yè)平均值比、再或者跟行業(yè)內(nèi)其他公司比。

    總之,通過對比才能看出指標(biāo)的好壞,僅僅算出指標(biāo),看看大小,是沒有任何意義的。

    2、弄清楚你要得到的結(jié)論

    財(cái)務(wù)分析的前提,不能僅僅是分析指標(biāo)、得到數(shù)據(jù)。首先你要知道自己想要分析哪個方面的問題,進(jìn)而選擇相應(yīng)的指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)總結(jié)結(jié)論。

    很多人問,財(cái)務(wù)分析要看哪些指標(biāo)?問這個問題,說明你本身對財(cái)務(wù)分析看得比較機(jī)械化,認(rèn)為財(cái)務(wù)分析就是沖著那幾個固定的指標(biāo)去的,把那幾個指標(biāo)算出來,財(cái)務(wù)分析就完成了。

    其次,不能過分依賴指標(biāo),有的問題可能沒有現(xiàn)成的指標(biāo)供你用,怎么辦?那就自己去創(chuàng)造一個指標(biāo)。

    也就是說,財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有定式,他是在發(fā)展變化的,不斷地豐富和完善,你要根據(jù)實(shí)際情況靈活的使用這些指標(biāo),可能這個指標(biāo)拿點(diǎn)東西過來,那個指標(biāo)拿點(diǎn)過來,組成一個全新的指標(biāo),這是很有可能的。不要迷信指標(biāo)。

    3、關(guān)注指標(biāo)的質(zhì)量

    這是財(cái)務(wù)分析的精髓。舉個例子:

    流動比率,流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債,流動資產(chǎn)一般主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等。如果你把資產(chǎn)負(fù)債表中的這些項(xiàng)目加起來,做流動資產(chǎn),要小心了。因?yàn)?,這些只是形式。

    你要進(jìn)一步分析這些資產(chǎn)的質(zhì)量,比如應(yīng)收賬款,你去分析發(fā)現(xiàn),這個應(yīng)收賬款,很有可能收不回來,盡管提了壞賬,但是剩下的也很懸,這種情況下,你在分析流動比率的時候,還能將應(yīng)收賬款算在里面嗎?

    會計(jì)是門語言,我們要把它準(zhǔn)確、有效的表達(dá)出來,不僅僅是通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,來得出淺顯的結(jié)論。

    而是通過對財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,及結(jié)合實(shí)際的論證,真正起到為企業(yè)經(jīng)營、決策做輔助。

    以下這個財(cái)務(wù)分析的五力模型囊括各類財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算方式,有了這些計(jì)算方式,再結(jié)合以上幾點(diǎn),你的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)會真正活起來。

    盈利能力

    銷售凈利率=(凈利潤÷銷售收入)×100%;該比率越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

    資產(chǎn)凈利率=(凈利潤÷總資產(chǎn))×100%;該比率越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

    權(quán)益凈利率=(凈利潤÷股東權(quán)益)×100%;該比率越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

    總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額×100%;該比率越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

    營業(yè)利潤率=(營業(yè)利潤÷營業(yè)收入)×100%;該比率越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

    成本費(fèi)用利潤率=(利潤總額÷成本費(fèi)用總額)×100%;該比率越大,企業(yè)的經(jīng)營效益越高

    盈利質(zhì)量

    全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷平均資產(chǎn)總額)×100%;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

    盈利現(xiàn)金比率=(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷凈利潤)×100%;該比率越大,企業(yè)盈利質(zhì)量越強(qiáng),其值一般應(yīng)大于1

    銷售收現(xiàn)比率=(銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營業(yè)務(wù)收入凈額)×100%;數(shù)值越大表明銷售收現(xiàn)能力越強(qiáng),銷售質(zhì)量越高

    償債能力

    凈運(yùn)營資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn);對比企業(yè)連續(xù)多期的值,進(jìn)行比較分析

    流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

    速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

    現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

    現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷流動負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

    資產(chǎn)負(fù)債率=(總負(fù)債÷總資產(chǎn))×100%;該比值越低,企業(yè)償債越有保證,貸款越安全

    產(chǎn)權(quán)比率與權(quán)益乘數(shù):產(chǎn)權(quán)比率=總負(fù)債÷股東權(quán)益,權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷股東權(quán)益;產(chǎn)權(quán)比率越低,企業(yè)償債越有保證,貸款越安全

    利息保障倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費(fèi)用=(凈利潤+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用)÷利息費(fèi)用;利息保障倍數(shù)越大,利息支付越有保障

    現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷利息費(fèi)用;現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)越大,利息支付越有保障

    經(jīng)營現(xiàn)金流量債務(wù)比=(經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷債務(wù)總額)×100%;比率越高,償還債務(wù)總額的能力越強(qiáng)

    營運(yùn)能力

    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷應(yīng)收賬款;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷應(yīng)收賬款);應(yīng)收賬款與收入比=應(yīng)收賬款÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

    存貨周轉(zhuǎn)率:存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷存貨;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷存貨);存貨與收入比=存貨÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

    流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷流動資產(chǎn);流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷流動資產(chǎn));流動資產(chǎn)與收入比=流動資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

    凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率:凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷凈營運(yùn)資本;凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷凈營運(yùn)資本);凈營運(yùn)資本與收入比=凈營運(yùn)資本÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

    非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷非流動資產(chǎn);非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷非流動資產(chǎn));非流動資產(chǎn)與收入比=非流動資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷總資產(chǎn);總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷總資產(chǎn));總資產(chǎn)與收入比=總資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

    發(fā)展能力

    股東權(quán)益增長率=(本期股東權(quán)益增加額÷股東權(quán)益期初余額)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值,分析發(fā)展趨勢

    資產(chǎn)增長率=(本期資產(chǎn)增加額÷資產(chǎn)期初余額)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值,分析發(fā)展趨勢

    銷售增長率=(本期營業(yè)收入增加額÷上期營業(yè)收入)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值,分析發(fā)展趨勢

    凈利潤增長率=(本期凈利潤增加額÷上期凈利潤)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值,分析發(fā)展趨勢

    營業(yè)利潤增長率=(本期營業(yè)利潤增加額÷上期營業(yè)利潤)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值,分析發(fā)展趨勢

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    財(cái)務(wù)經(jīng)理必讀:如何建立高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
    2023-11-03 19:08:46 894 瀏覽

    作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,要以積極正面的態(tài)度來評估局面,迎接挑戰(zhàn),給自己一次提高的機(jī)會。

    1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,要想把工作做好,不可避免地要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來輔助自己實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),而要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),最重要的是培養(yǎng)人。因此,培養(yǎng)手下的人,讓他們有知識、有文化、有素養(yǎng),進(jìn)而形成凝聚力,具有戰(zhàn)斗力,這是經(jīng)理的本職工作之一。

    如何建立高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

    如果你是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,你會認(rèn)可這個付出嗎?先拋開培養(yǎng)誰、不培養(yǎng)誰這個具體細(xì)節(jié),從對角色的認(rèn)知角度看,培養(yǎng)下屬是我們的職責(zé),甚至可以說,在老板給你的工資里面,有一部分就要讓你干這個的。

    好了,如果你認(rèn)可應(yīng)該培養(yǎng)手下,那么,這個培養(yǎng)還包括了觀念與價(jià)值觀的改變,以適應(yīng)你的需要,適應(yīng)企業(yè)的需要,你要調(diào)教那些不對的、影響他工作的、影響他健康成長的思想、做法、行為舉止和態(tài)度,全面地培養(yǎng)一個人,對他負(fù)責(zé),而不是僅僅教一些專業(yè)知識,同時,應(yīng)該讓他自己也認(rèn)識到這一點(diǎn)。

    2、動態(tài)地看待問題

    首先問自己一個問題,你希望或者你覺得能夠在這個企業(yè)里面的這個位置上做多長時間呢?

    你給出一個答案來:3年?5年?我想沒人會給出10年的,不管是什么企業(yè),為什么?各種原因,一方面是你擔(dān)心這種可能性,另一方面是你根本就不希望那樣,人會成長、成熟,企業(yè)也會變,每個人都會主動追求更好的機(jī)會、職位和環(huán)境。

    因此,不管是你還是你的手下,在一個企業(yè)里面,作為這種事情的當(dāng)事人雙方,不要太就事論事了,眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)兒,不去考慮那么多得失又有何方!

    以我過去的經(jīng)驗(yàn)看,能培養(yǎng)出有能力的手下的經(jīng)理人,沒有一個是往下走的,也沒有一個人是死守著自己的職位做一輩子的。說白了,不是位置成就了你,是業(yè)績和能力成就了你,業(yè)績和能力哪里來?如果你手下人強(qiáng),你的業(yè)績就好,你就有把握完成任務(wù),善于使用團(tuán)隊(duì)成員的能力作為自己能力的補(bǔ)充和延展,這是作為領(lǐng)導(dǎo)必走的一步。

    從財(cái)務(wù)專家到成為經(jīng)理人,你必須學(xué)會放棄在專業(yè)方面的精力投入,轉(zhuǎn)而提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,這是成為經(jīng)理人后需要取舍的利益點(diǎn)之一,除非你一輩子希望做專家而不想作為管理者。

    3、不同角色技能問題

    你與手下的人,沒有可比性,包括財(cái)務(wù)專業(yè)方面,你也沒必要追求這個,你也追求不來。你想想,當(dāng)你到了一定的年齡,具有了閱歷、經(jīng)驗(yàn)和智慧的優(yōu)勢之后,你還要去跟那些年輕人去比稅法記得有多清楚、演繹財(cái)務(wù)分析的過程不成?

    人在不同年齡所具備的優(yōu)勢是不同的,這是自然規(guī)律,你總得遵循一下事物發(fā)展的規(guī)律吧?你是不是應(yīng)該從現(xiàn)在就開始為自己今后要走的路做鋪墊呢?

    你有你的優(yōu)勢,你可能有領(lǐng)導(dǎo)才能,你可能有管理技能,你可能善于待人處事,你可能善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,你可能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是屬于忠誠可靠的那種人,而這些不一定是你的手下具有的。

    這就好像比誰的證書好誰來做經(jīng)理一樣,天底下就很少有這種事兒,做財(cái)務(wù)經(jīng)理不是比誰的會計(jì)知識好的,這個你得先整明白了。

    你的手下再怎么問,他也是停留在專業(yè)技能上,這個正是對你的補(bǔ)充。有空的時候琢磨琢磨,為什么是你當(dāng)了經(jīng)理而不是他?最糟糕的情況是這樣的:除了會計(jì),你也沒有什么其他的能力可以讓你與你的手下區(qū)別開來的了。如果那樣,已經(jīng)不是他問不問、你講不講的問題了,很可能是你的離職在哪天的問題了。

    如果你做到大一點(diǎn)兒的、正規(guī)的企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理或者多走些不同類型的企業(yè),你會發(fā)現(xiàn),經(jīng)常有手下的人知識、技能比你強(qiáng)的。這可能是因?yàn)槟隳骋环矫嬲m合企業(yè)的需要、也可能是你比他們更好地掌握了機(jī)會、或許你就是比他們運(yùn)氣好。

    但那不能說你不能當(dāng)他們的領(lǐng)導(dǎo),這個世界根本就沒有定義一定是水平高的領(lǐng)導(dǎo)水平低的,更沒有統(tǒng)一的定義什么是水平高的、什么是水平低的,即便是范圍縮小到財(cái)務(wù)經(jīng)理這個崗位,也依然沒人能夠給出一個像樣的標(biāo)準(zhǔn)出來。

    因此,我們要明白一個道理:這個崗位在各個公司都是應(yīng)需而設(shè)的。應(yīng)誰之需呢?應(yīng)企業(yè)、應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)業(yè)務(wù)……之需,這就約等于是量身定制的。因此,在不同企業(yè),即使都是做財(cái)務(wù)經(jīng)理,所需要的技能也不一樣,所做的事情也不一樣。既然你在那個位置上了,就說明有你在那個位置上的道理;當(dāng)然,你也不能誤以為就只有你能坐這個位置,更不能誤以為這個位置是你的終極目標(biāo)。

    4、不想培養(yǎng)一個“白眼狼”

    這個要看你的做法了,團(tuán)隊(duì)建設(shè)中有一個很重要的事情就是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu),以保證團(tuán)隊(duì)的能力和氛圍。如果這個你做不到,你就先別管人家問什么,自己先去學(xué)學(xué)如何當(dāng)經(jīng)理。

    另外,這個也取決于你的價(jià)值觀了,如果一個財(cái)務(wù)經(jīng)理的價(jià)值觀是:作為職業(yè)經(jīng)理人,不將自己的個人喜好和善惡標(biāo)準(zhǔn)完全應(yīng)用到工作中,那他可能這樣認(rèn)為:培養(yǎng)手下人要從工作角度全面培養(yǎng),盡管有一天他可能會走,我也可能會走,這不是人與人之間的事情,這是工作上的事情。

    還有,也要看你的管理經(jīng)驗(yàn),有很多年輕人心浮氣躁、急功近利,自己整不清楚職業(yè)發(fā)展的規(guī)律而胡來,這個你要調(diào)教的,如果一個人是因?yàn)橹R有限、認(rèn)識不到而亂來,那是非常容易改變的。

    因?yàn)樵谀闩囵B(yǎng)一個人的過程中,本來就包含了專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神、個人品質(zhì)、職業(yè)發(fā)展等各個方面的素養(yǎng),而不僅僅是專業(yè)技能,我們花費(fèi)在改變一個人的觀念和思想上的精力可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于教給他專業(yè)知識,專業(yè)知識在態(tài)度的作用下有很多獲取渠道,而態(tài)度的培養(yǎng)更主要的是靠企業(yè)和直接主管。

    因此,如果你是個合格的經(jīng)理,你可以優(yōu)化掉一個潛在的“白眼狼”,或者可以將其改造成為一個忠誠而恪盡職守的人才,這些都是由財(cái)務(wù)經(jīng)理的價(jià)值觀和技能決定的,而不僅僅是那個手下人怎樣怎樣,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,要以積極正面的態(tài)度來評估局面,迎接挑戰(zhàn),給自己一次提高的機(jī)會。

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    財(cái)務(wù)審計(jì)有多重要?如何做好財(cái)務(wù)審計(jì)
    2023-11-15 18:53:40 610 瀏覽

    近年來,各個企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)審計(jì),因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn),在公司的運(yùn)營中,財(cái)務(wù)是至關(guān)重要的。因此,管理好企業(yè)財(cái)務(wù)工作具有重要的意義。

    財(cái)務(wù)審計(jì)是一個比較籠統(tǒng)的說法,因?yàn)樨?cái)務(wù)審計(jì)中又包含了很多的其他的內(nèi)容,比如招標(biāo)審計(jì)、貸款審計(jì)、凈資產(chǎn)審計(jì)等,這些具體的審計(jì)針對于不同企業(yè)需求。

    如何做好財(cái)務(wù)審計(jì)

    財(cái)務(wù)審計(jì)是做什么的

    財(cái)務(wù)審計(jì)主要是對公司的財(cái)務(wù)收支情況作出合理的審計(jì)表單,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)情況中隱藏的問題,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì),是指審計(jì)機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國審計(jì)法》及其實(shí)施條例和國家企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的程序和方法對國有企業(yè)(包括國有控股企業(yè))資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,對被審計(jì)企業(yè)會計(jì)報(bào)表反映的會計(jì)信息依法作出客觀、公正的評價(jià),形成審計(jì)報(bào)告,出具審計(jì)意見和決定,其目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實(shí)情況,查處企業(yè)財(cái)務(wù)收支中各種違法違規(guī)問題,維護(hù)國家所有者權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè),防止國有資產(chǎn)流失,為政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控服務(wù)。

    一般性的財(cái)務(wù)審計(jì)都是比較大型的成規(guī)模的企業(yè)。因?yàn)檫@樣的公司,資金往來款項(xiàng)眾多,公司員工人數(shù)眾多,部門眾多,作為頂層的管理者,不可能面面俱到的盯緊每一個管理層或者說股東不可能時時刻刻知道管理層,所以有的時候,股東或者頂層的高管,需要借用“財(cái)務(wù)審計(jì)”來審查是否有人從公司財(cái)產(chǎn)中中飽私囊,確認(rèn)財(cái)務(wù)收支以及其他經(jīng)濟(jì)活動是否真實(shí),是否合法是否有效。通俗點(diǎn)說,就是我懷疑你把公司的錢偷偷拿到了自己的口袋,我要查查你,以及你以前有沒有這樣干過。

    財(cái)務(wù)審計(jì)有什么意義呢?

    它的主要目的是檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是否存在問題,還可以檢查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)活動是否具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及合法性。

    一些企業(yè)為了生存會采取偷漏稅的方法,為了不被發(fā)現(xiàn),他們就會漏報(bào)。而財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告可以將企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)情況準(zhǔn)確無誤的體現(xiàn)出來,以此可以檢查企業(yè)是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)等弄虛作假的情況,確保企業(yè)財(cái)務(wù)賬目真實(shí)合法。

    若企業(yè)財(cái)務(wù)存在違法現(xiàn)象,通過審計(jì)可以將其“揪出來”,健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度,抵制貪污腐敗的現(xiàn)象,在一定程度上也促進(jìn)了我國的廉政建設(shè)。

    除了檢驗(yàn)合法性等以外,財(cái)務(wù)審計(jì)還可以幫企業(yè)找出文件中的錯誤,保證各種經(jīng)濟(jì)資料的正確性,及時發(fā)現(xiàn)問題,審計(jì)人員有敏銳的觀察能力,能夠發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素,作出客觀的評價(jià),提出可行的意見來改善企業(yè)的運(yùn)營,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高,幫助企業(yè)更好的維護(hù)財(cái)務(wù)安全。

    如何做財(cái)務(wù)審計(jì)呢?

    1、首先要對公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營性質(zhì)、人員以及財(cái)務(wù)報(bào)表等信息進(jìn)行全面的了解和調(diào)查。

    2、根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行審計(jì),編制審計(jì)檢查表。對于重大的會計(jì)事項(xiàng)的憑證進(jìn)行復(fù)核,對相關(guān)人員進(jìn)行談話了解并及時做好記錄。

    3、審計(jì)人員整理審計(jì)底稿、編制初稿,與客戶進(jìn)行溝通審核,最后出具審計(jì)報(bào)告。

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    財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 722 瀏覽

    財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量價(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

    小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

    3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

    4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會,并能夠及時提醒老板。

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    財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
    2023-11-16 17:34:14 348 瀏覽

    如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

    一、要明確本次報(bào)表分析目的

    報(bào)表的使用者不同,他們的評價(jià)角度也不同。

    如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

    如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

    二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

    在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

    例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

    三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

    看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

    所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

    四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

    資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?

    資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

    資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

    資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢;

    資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢。

    所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

    五、利潤表的閱讀

    利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

    同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

    所以,對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

    六、現(xiàn)金流量表的閱讀

    現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

    其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了,投資才會有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

    所以,籌資活動就會有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

    七、綜合分析

    當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

    因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

    僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

    股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

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    財(cái)務(wù)分析思考:廟會經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)模型
    2024-02-29 17:12:20 266 瀏覽

    春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?

    如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會得出不同的結(jié)論。

    財(cái)務(wù)分析思考

    主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

    一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

    與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi),如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

    主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

    按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

    進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會門票價(jià)格一般會高于平時公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

    游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進(jìn)行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。

    影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

    在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會直接決定攤主是否盈利。

    攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

    現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費(fèi)用。

    在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

    如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

    如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€人都能拿到獎品。

    銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

    一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

    對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

    廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時也可能會因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

    廟會的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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