財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的管理職能，旨在優(yōu)化和管理組織的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理的核心職能：

1. 資金管理：

資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線，財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動(dòng)。這包括預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進(jìn)行投資和融資決策等。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來(lái)支持日常運(yùn)營(yíng)，并為未來(lái)的發(fā)展和擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

2. 資本預(yù)算和投資決策：

財(cái)務(wù)管理涉及對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估和決策。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要使用財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，評(píng)估不同投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，并選擇最具價(jià)值的投資方案。財(cái)務(wù)管理需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素，以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價(jià)值。

3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制：

財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與其他部門(mén)合作，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算。財(cái)務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保公司的財(cái)務(wù)資源得到有效利用，并及時(shí)采取糾正措施。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：

財(cái)務(wù)管理涉及編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)告，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評(píng)估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效率，并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：

財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)核心職能是風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要識(shí)別和評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)等，確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)和規(guī)范，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

6. 稅務(wù)管理：

財(cái)務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性，并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃，以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時(shí)需要運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能，以確保公司的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展，還要與其他部門(mén)和利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

　　納稅評(píng)估是企業(yè)在納稅過(guò)程中進(jìn)行的重要工作，其核心環(huán)節(jié)是審核分析，旨在評(píng)估企業(yè)的納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)納稅、降低稅負(fù)和風(fēng)險(xiǎn)控制提供支持。通過(guò)對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)材料的審查和分析，可以評(píng)估企業(yè)的納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)水平。本文主要圍繞納稅評(píng)估工作的核心環(huán)節(jié)展開(kāi)，介紹審核分析的重要性和主要內(nèi)容，并提出相關(guān)的建議。

　　一.審核分析的重要性審核分析是納稅評(píng)估工作的核心環(huán)節(jié)，具有重要的意義。通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)材料和相關(guān)數(shù)據(jù)的審核和分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在納稅過(guò)程中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)，以確保企業(yè)的納稅工作符合法規(guī)要求。其次，審核分析可以幫助企業(yè)降低稅負(fù)。通過(guò)對(duì)企業(yè)納稅數(shù)據(jù)的細(xì)致審查和分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的合理避稅機(jī)會(huì)和優(yōu)惠政策，從而有效降低企業(yè)的稅負(fù)。最后，審核分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)對(duì)企業(yè)納稅數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的審核和分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)的措施和策略，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

　　二.審核分析的主要內(nèi)容審核分析的主要內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)材料和相關(guān)數(shù)據(jù)的審查和分析。具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.財(cái)務(wù)報(bào)表審核：對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查和分析，驗(yàn)證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，查明可能存在的會(huì)計(jì)處理錯(cuò)誤和漏報(bào)情況，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合規(guī)性和可靠性。

　　2.稅務(wù)申報(bào)審核：對(duì)企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)材料進(jìn)行審查和分析，核對(duì)納稅申報(bào)與財(cái)務(wù)報(bào)表的一致性，發(fā)現(xiàn)可能存在的稅務(wù)申報(bào)錯(cuò)誤和漏報(bào)情況，以保證納稅申報(bào)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

　　3.數(shù)據(jù)分析：對(duì)企業(yè)的納稅相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，識(shí)別異常數(shù)據(jù)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)可能存在的不合規(guī)行為或風(fēng)險(xiǎn)隱患，為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)控制的參考依據(jù)。

　　4.法規(guī)遵從性審核：對(duì)企業(yè)的納稅行為是否符合相關(guān)法規(guī)和政策進(jìn)行審查和評(píng)估，識(shí)別可能存在的違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理，確保納稅行為的合法性和規(guī)范性。

      三.有關(guān)審計(jì)分析的建議針對(duì)審核分析工作的重要性和主要內(nèi)容，提出以下幾點(diǎn)建議：

　　1.加強(qiáng)內(nèi)外部資源協(xié)同。企業(yè)應(yīng)充分利用內(nèi)部財(cái)務(wù)和稅務(wù)部門(mén)的專業(yè)力量，配合外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)助，共同進(jìn)行審核分析工作，提高審核分析的準(zhǔn)確性和有效性。

　　2.強(qiáng)化審核分析方法和技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提高審核分析工作的效率和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)更多合規(guī)和優(yōu)惠的機(jī)會(huì)。

　　3.定期開(kāi)展審核分析。企業(yè)應(yīng)建立定期的審核分析機(jī)制，對(duì)納稅申報(bào)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的審查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問(wèn)題，提高納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

　　4.加強(qiáng)納稅信息管理和數(shù)據(jù)采集。企業(yè)應(yīng)建立完善的納稅信息管理系統(tǒng)，確保納稅相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整采集，提供有效的數(shù)據(jù)支撐和基礎(chǔ)。

　　綜上所述，在納稅評(píng)估工作中，審核分析是其核心環(huán)節(jié)，具有重要的意義。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)材料和相關(guān)數(shù)據(jù)的審查和分析，可以評(píng)估納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)納稅、降低稅負(fù)和風(fēng)險(xiǎn)控制提供支持。因此，企業(yè)應(yīng)重視審核分析工作，加強(qiáng)內(nèi)外部資源協(xié)調(diào)，提高審核分析方法和技術(shù)的應(yīng)用，定期開(kāi)展審核分析，加強(qiáng)納稅信息管理和數(shù)據(jù)采集。

預(yù)算工作實(shí)際上是難度非常大的，很多企業(yè)把預(yù)算僅僅只做成了資金的預(yù)算，要想做好預(yù)算企業(yè)一把手必須對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和路徑無(wú)比清晰，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)了如指掌。

那預(yù)算到底該怎么算？一定是基于“收入-成本=利潤(rùn)”?？此坪?jiǎn)單的公式，但你要去提高收入，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。思想要把控全局，行動(dòng)要落實(shí)到細(xì)節(jié)，就要針對(duì)于我們提到的“算什么”去做。

戰(zhàn)略要清晰，你的戰(zhàn)略是否實(shí)際可行，是否適合公司當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，是否符合當(dāng)前市場(chǎng)行情。戰(zhàn)略一定是由公司決策者來(lái)制定的。

明確企業(yè)的核心價(jià)值是什么。海底撈的價(jià)值是服務(wù)，那就花錢(qián)提升服務(wù)，提高員工招聘門(mén)檻兒，提升員工專業(yè)素養(yǎng)，提高員工工資，要把錢(qián)花在刀刃上。

產(chǎn)品創(chuàng)新和主打。李踐在《贏利》中提到“用戶對(duì)創(chuàng)新價(jià)值的感知是通過(guò)產(chǎn)品決定的”，公司要以什么產(chǎn)品為主導(dǎo)、什么產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新、什么產(chǎn)品是配套產(chǎn)品。就拿華為來(lái)說(shuō)，真正的創(chuàng)新產(chǎn)品在于通信技術(shù)“5G”，未來(lái)會(huì)是“6G”。而華為手機(jī)是主打產(chǎn)品，其中的品牌型號(hào)也是針對(duì)于不同使用群體：華為保時(shí)捷系列針對(duì)于高消費(fèi)群體;華為P系列、Mate系列針對(duì)于中高消費(fèi)群體、華為榮耀系列針對(duì)于中低消費(fèi)群體。

客戶群體開(kāi)發(fā)維護(hù)。如何發(fā)現(xiàn)新客戶、如何留住老客戶、如何滿足大客戶、要讓客戶產(chǎn)生依賴靠什么。

人才科學(xué)配置。以銷(xiāo)售為例：基層新人負(fù)責(zé)新客戶開(kāi)發(fā)、基層老人負(fù)責(zé)老客戶維護(hù)、中層管理負(fù)責(zé)客戶相關(guān)管理及大客戶開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售副總負(fù)責(zé)銷(xiāo)售指標(biāo)的合理分配到人，抓目標(biāo)落實(shí)。分工明確，排兵布陣切實(shí)可行，讓所有人真正動(dòng)起來(lái)，所有決策真正有效落地。

預(yù)算是陣中陣，每個(gè)人都是布陣者，每個(gè)人都是守陣者。從決策者做出戰(zhàn)略規(guī)劃，到各部門(mén)、各個(gè)人落實(shí)，互相配合協(xié)同作戰(zhàn)。比如一個(gè)決策的確定，行政部門(mén)要預(yù)算相關(guān)配合所需的后勤保障、人力資源部門(mén)要預(yù)算人員的配置、研發(fā)部門(mén)要預(yù)算研發(fā)時(shí)間、集采部門(mén)要預(yù)算所需的物料和供給時(shí)間、生產(chǎn)部門(mén)要預(yù)算產(chǎn)能和生產(chǎn)周期、財(cái)務(wù)部門(mén)要預(yù)算資金的使用、銷(xiāo)售部門(mén)要預(yù)算客戶來(lái)源及需求量……

預(yù)算管理要達(dá)成的效果就是全員一桿槍，集中所有資源然后分配到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人、每件事，逐一細(xì)化，細(xì)到每個(gè)人每天每個(gè)時(shí)段做什么。是把這一件事做成的推演，在實(shí)際推進(jìn)的過(guò)程中，管理者通過(guò)定期的復(fù)盤(pán)，抓目標(biāo)落實(shí)，追目標(biāo)差距。

預(yù)算管理的本質(zhì)是資源的整合再合理分配、戰(zhàn)略決策的推演、風(fēng)險(xiǎn)的把控和規(guī)避。但實(shí)際落地的時(shí)候難免會(huì)有外界不可抗的因素，是我們無(wú)力改變的，這個(gè)時(shí)候就需要順應(yīng)大勢(shì)、隨機(jī)應(yīng)變。同樣企業(yè)把管理的根扎得深，企業(yè)就會(huì)站得穩(wěn)，面對(duì)風(fēng)雨飄搖也能依然不倒。

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德的核心是堅(jiān)持準(zhǔn)則。堅(jiān)持準(zhǔn)則是指會(huì)計(jì)人員在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律制度辦事，不為主觀或他人意志左右。

　　這里所說(shuō)的“準(zhǔn)則”，不僅指會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而且包括會(huì)計(jì)法律、國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度以及與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的法律制度。會(huì)計(jì)人員在發(fā)生道德沖突時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持準(zhǔn)則，以維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公眾利益和正常的經(jīng)濟(jì)秩序。

　　什么是會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范？

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。具備良好的職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員勝任會(huì)計(jì)工作的前提條件。

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德的核心內(nèi)容

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的基礎(chǔ)。愛(ài)崗敬業(yè)的要求會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作，敬重會(huì)計(jì)職業(yè)；嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍；忠于職守，盡職盡責(zé)

　　2、誠(chéng)實(shí)守信，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的前提和內(nèi)在要求。誠(chéng)實(shí)守信要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，不搞虛假；保密守信，不為利益所誘惑；執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上。

　　3、廉潔自律，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的靈魂。廉潔自律要求會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀；公私分明，不貪不占。

　　4、客觀公正，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德所追求的理想目標(biāo)?？陀^公正要求會(huì)計(jì)人員依法辦事；實(shí)事求是，不偏不倚；保持獨(dú)立性。

　　5、堅(jiān)持準(zhǔn)則，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的核心。

　　6、提高技能，是會(huì)計(jì)人員在職業(yè)活動(dòng)中做到客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，是參與管理的前提

　　7、參與管理。

　　8、強(qiáng)化服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的歸宿點(diǎn)。

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范有什么特征？

　　會(huì)計(jì)道德是從社會(huì)與經(jīng)濟(jì)生活之內(nèi)的會(huì)計(jì)活動(dòng)中提煉出來(lái)的，會(huì)計(jì)工作的特征必然對(duì)應(yīng)于會(huì)計(jì)道德與職業(yè)道德的特征。

　　1、內(nèi)容的一致性；

　　2、法律的制約性；

　　3、穩(wěn)定的連續(xù)性；

　　4、廣泛的滲透性；

　　5、經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐性。

　　在快速變化的全球經(jīng)濟(jì)格局中，投資領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型，而環(huán)境、社會(huì)與治理（ESG）因素已成為引領(lǐng)這一轉(zhuǎn)型的重要力量。ESG證書(shū)，作為金融與投資領(lǐng)域的高階認(rèn)證，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其前瞻性地把握了未來(lái)投資趨勢(shì)，為投資者提供了通往可持續(xù)投資新時(shí)代的鑰匙。

　　ESG證書(shū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其深厚的理論基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向。該證書(shū)不僅涵蓋了ESG投資的基本概念、原則與策略，還深入探討了如何將ESG因素融入投資決策過(guò)程，確保投資活動(dòng)在追求財(cái)務(wù)回報(bào)的同時(shí)，也積極貢獻(xiàn)于環(huán)境保護(hù)、社會(huì)進(jìn)步和良好治理。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，使持證者能夠迅速適應(yīng)引領(lǐng)市場(chǎng)變化。

　　ESG證緊跟全球可持續(xù)發(fā)展議程，為投資者提供了洞察未來(lái)投資趨勢(shì)的獨(dú)特視角。隨著全球?qū)夂蜃兓年P(guān)注日益加深，和社會(huì)對(duì)公平、正義和包容性增長(zhǎng)的追求，ESG投資已成為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要途徑，ESG證書(shū)通過(guò)深入分析ESG因素如何影響企業(yè)價(jià)值、行業(yè)趨勢(shì)及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，幫助投資者識(shí)別并抓住那些能夠創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的投資機(jī)會(huì)。

　　ESG證書(shū)還說(shuō)明了跨領(lǐng)域合作與全球視野的重要性。在全球化日益加深的今天，任何單一領(lǐng)域的投資決策都可能受到其他領(lǐng)域或國(guó)際因素的影響，ESG證書(shū)鼓勵(lì)持證者建立廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)，與不同領(lǐng)域的專家、機(jī)構(gòu)及政府合作，共同推動(dòng)ESG投資的實(shí)踐與發(fā)展。該證書(shū)還注重培養(yǎng)持證者的全球視野，能夠深刻理解不同國(guó)家和地區(qū)在ESG投資方面的政策、法規(guī)及市場(chǎng)特點(diǎn)，在全球范圍內(nèi)尋找并把握投資機(jī)會(huì)。

　　不相容職務(wù)分離的核心是“內(nèi)部牽制”，不相容職務(wù)分離使得單個(gè)人或部門(mén)的工作必須與其他人或部門(mén)的工作相聯(lián)系并相互監(jiān)督和制約。

　　不相容職務(wù)分離控制的核心是什么？

　　不相容職務(wù)分離的核心是“內(nèi)部牽制”，它要求每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要經(jīng)過(guò)兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)或人員的處理，使得單個(gè)人或部門(mén)的工作必須與其他人或部門(mén)的工作相一致或相聯(lián)系，并受其監(jiān)督和制約。

　　內(nèi)部牽制主要包括什么？

　　內(nèi)部牽制是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理受兩個(gè)或兩個(gè)以上因素所制約的內(nèi)部控制方式，它屬于最早的內(nèi)部控制形式，以賬目間的相互核對(duì)為主要內(nèi)容。

　　內(nèi)部牽制按其牽制因素不同分為：（1）職責(zé)牽制,規(guī)定一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)由兩人或兩人以上負(fù)責(zé)完成,如出納業(yè)務(wù)由出納人員收支款項(xiàng)但不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作實(shí)行賬、錢(qián)物分管。（2）程序牽制,規(guī)定處理一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)有兩個(gè)或兩個(gè)以上相互牽制的程序(手續(xù)),如填制原始憑證和編制記賬憑證的手續(xù)。（3）核算牽制,規(guī)定對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算記錄要有對(duì)照平衡關(guān)系,如采用復(fù)式記賬法,總賬與明細(xì)賬的平行登記等。內(nèi)部牽制是出于兩點(diǎn)假設(shè)：一是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或部門(mén)無(wú)意識(shí)地犯同樣錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)很小；二是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或部門(mén)有意識(shí)地合伙舞弊的可能性大大低于單獨(dú)一個(gè)人或部門(mén)舞弊的可能性。

　　內(nèi)部牽制的作用

　　不相容職務(wù)是什么？

　　不相容職務(wù)是指那些如果由一個(gè)人擔(dān)任，既可能發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯(cuò)誤和弊端行為的職務(wù)。不相容職務(wù)包括：

　　①授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離。

　?、趫?zhí)行某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和審核這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離。

　?、蹐?zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和記錄該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離。

　?、鼙９苣承┴?cái)產(chǎn)物資和對(duì)其進(jìn)行記錄的職務(wù)要分離。

　　⑤保管某些財(cái)產(chǎn)物資和核對(duì)實(shí)存數(shù)與賬存數(shù)的職務(wù)要分離。

　?、抻涗浢骷?xì)賬和記錄總賬的職務(wù)要分離。

　?、叩怯浫沼涃~和登記總賬的職務(wù)要分離。

　　不相容職務(wù)的分類

　　我們初步把不相容職務(wù)分為四類：

　　（1）強(qiáng)不相容職務(wù)和弱不相容職務(wù)。

　?。?）多環(huán)節(jié)不相容職務(wù)和少環(huán)節(jié)不相容職務(wù)。

　?。?）平行不相容職務(wù)和交叉不相容職務(wù)。

　?。?）均衡不相容職務(wù)和非均衡不相容職務(wù)。

發(fā)一篇北大核心很難嗎？北大核心期刊發(fā)表是很難的，在學(xué)術(shù)界享有較高的認(rèn)同與影響力，對(duì)作者的單位、個(gè)人職稱學(xué)歷及基金資助等方面都有較高的要求，在接下來(lái)的內(nèi)容中，小編也將詳細(xì)介紹一下，感興趣的小伙伴快來(lái)看看吧！

一、什么是北大核心

北大核心，即《中文核心期刊要目總覽》中所包括的期刊。《中文核心期刊要目總覽》是由北京大學(xué)圖書(shū)館及北京十幾所高校圖書(shū)館眾多期刊工作者及相關(guān)單位專家參加的研究項(xiàng)目，項(xiàng)目研究成果以印刷型圖書(shū)形式出版。北大核心是根據(jù)期刊的引文率、轉(zhuǎn)載率、文摘率等指標(biāo)確定的，在學(xué)術(shù)界享有廣泛的認(rèn)同與影響力，是中文期刊的權(quán)威認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、發(fā)一篇北大核心很難嗎？

?發(fā)表一篇北大核心期刊論文的難度較大?，作為核心期刊，北大核心對(duì)論文質(zhì)量有著極高的要求，審稿過(guò)程嚴(yán)格，普通或低質(zhì)量的論文通常不會(huì)被考慮。此外，作者單位級(jí)別（大學(xué)、碩士或三甲醫(yī)院）、個(gè)人職稱學(xué)歷以及基金資助等方面也有較高門(mén)檻，通常要求作者具備碩士及以上學(xué)歷或副高及以上職稱。每年有數(shù)百萬(wàn)人為了評(píng)職稱或其他目的而爭(zhēng)相在核心期刊上發(fā)表論文，但北大核心期刊目錄數(shù)量有限，每本期刊版面也有限，導(dǎo)致版面供不應(yīng)求，從而增加了發(fā)表的難度。

三、發(fā)表難度主要體現(xiàn)在這幾方面

1、高標(biāo)準(zhǔn)錄用

北大核心期刊對(duì)論文質(zhì)量要求極高，錄用標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)超普通期刊。論文需主題明確、立論充分、文字精煉且富有創(chuàng)新性，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

2、供需失衡

北大核心期刊數(shù)量有限，版面緊張，而發(fā)表需求卻十分旺盛。眾多研究者為了評(píng)職稱或其他目的而競(jìng)相投稿，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，進(jìn)一步加劇了發(fā)表的難度。

3、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

部分北大核心期刊會(huì)收取版面費(fèi)，費(fèi)用高達(dá)數(shù)萬(wàn)元甚至更高，這對(duì)于一些作者來(lái)說(shuō)構(gòu)成了不小的經(jīng)濟(jì)壓力，從而增加了發(fā)表的難度。

4、學(xué)術(shù)水平要求

作者的個(gè)人學(xué)術(shù)水平和能力對(duì)發(fā)表難度有著直接影響。學(xué)術(shù)水平越高，發(fā)表的難度相對(duì)越小；反之，水平較低的作者在競(jìng)爭(zhēng)中往往處于劣勢(shì)。

5、學(xué)術(shù)地位與競(jìng)爭(zhēng)

北大核心期刊在學(xué)術(shù)界享有較高地位，但與其他核心期刊相比，其發(fā)表難度雖略低，但仍需作者具備一定的學(xué)術(shù)水平和資源。在學(xué)術(shù)鄙視鏈中，北大核心期刊的發(fā)表仍是一項(xiàng)重要的學(xué)術(shù)成就。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，是老板的財(cái)務(wù)智囊，是董事會(huì)的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的主心骨!應(yīng)當(dāng)不僅是一個(gè)好的財(cái)會(huì)專家，更應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

01

財(cái) 務(wù) 能 力

在財(cái)務(wù)能力上，業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)總監(jiān)主要分為：經(jīng)營(yíng)型(擅長(zhǎng)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng))和資本型(擅長(zhǎng)資本運(yùn)營(yíng))。

一、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)

1. 會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、灰色地帶、共享中心、合同信控、平衡會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量與成本、外部審計(jì)管理;

2. 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)：預(yù)算、分析、報(bào)表、定價(jià)、資源配置、成本優(yōu)化、制度設(shè)計(jì);

3. 稅務(wù)法規(guī)：稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)稅政策、稅務(wù)合規(guī)、股權(quán)方案、稅所關(guān)系、稅務(wù)反審計(jì);

4. 資金管理：銀行關(guān)系、資金預(yù)算、現(xiàn)金流管理、結(jié)算、資金池、貸款與授信、外匯、貨幣資產(chǎn)保值;

5. 系統(tǒng)、數(shù)字化

二、資本運(yùn)營(yíng)

1. 融資：股權(quán)融資、債權(quán)融資;

2. 投資：投資方向、標(biāo)的、組合管理、盡調(diào)、分析談判、投后管理、兼并融合、退出;

三、團(tuán)隊(duì)管理

人事戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)發(fā)展、高潛培養(yǎng)、員工關(guān)系、工作指導(dǎo);

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

2. 內(nèi)控審計(jì)：內(nèi)控制度、審批權(quán)限、反舞弊、內(nèi)部審計(jì)、流程改進(jìn);

五、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目人員安排;項(xiàng)目的組織、執(zhí)行、上線;領(lǐng)導(dǎo)組織重點(diǎn)財(cái)務(wù)相關(guān)項(xiàng)目;

重點(diǎn)解讀：決策風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)說(shuō)，回避風(fēng)險(xiǎn)是不切實(shí)際的，企業(yè)需要一個(gè)既有識(shí)別、評(píng)估與防范風(fēng)險(xiǎn)能力，又有承擔(dān)與控制風(fēng)險(xiǎn)能力的管理者，在這一方面，一個(gè)具備商業(yè)頭腦并較多涉及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)總監(jiān)才會(huì)表現(xiàn)得更為出色。

02

業(yè) 務(wù) 能 力

財(cái)務(wù)總監(jiān)首先是一個(gè)生意人，其次是一位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

無(wú)論何種方向的財(cái)務(wù)總監(jiān)，都需要具備敏銳的商業(yè)洞察力，并能與管理團(tuán)隊(duì)一同把握公司航線!

一、宏觀政策與行業(yè)賽道

產(chǎn)業(yè)政策;宏觀經(jīng)濟(jì)，貨幣走向;世界格局，全球視角;行業(yè)趨勢(shì)，新型技術(shù);資本流向，商業(yè)模式開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)模式玩法;互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化;

二、法務(wù)合規(guī)

法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別;風(fēng)險(xiǎn)可能的后果，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施;公檢法機(jī)關(guān)的溝通、應(yīng)對(duì)、營(yíng)救;熟知法條，如公司法、證券法、合同法、刑法、稅法等;公司、個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)保護(hù);

三、公司營(yíng)運(yùn)

銷(xiāo)售、市場(chǎng)、生產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、人事、渠道、經(jīng)銷(xiāo)商管理、物流、IT、其他支持部門(mén);

四、戰(zhàn)略與市場(chǎng)

對(duì)客戶需求的捕捉;產(chǎn)品組合、定價(jià)、市場(chǎng)活動(dòng);市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪、觸達(dá)客戶;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、平衡風(fēng)險(xiǎn)收益、風(fēng)險(xiǎn)管理;數(shù)字意識(shí)，能通過(guò)數(shù)字分析甄別機(jī)會(huì);

五、組織發(fā)展與人才

吸引優(yōu)秀人才、組織布局、人才梯隊(duì)、高潛管理、培訓(xùn)發(fā)展、自我發(fā)展;

03

軟 實(shí) 力

一、企業(yè)家精神

1. 創(chuàng)造力：敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，躬身入局;

2. 膽識(shí)：不拘于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，敢于冒險(xiǎn);

3. 堅(jiān)持：長(zhǎng)期主義，堅(jiān)忍;

4. 責(zé)任：使命驅(qū)動(dòng)，保持初心，快速成長(zhǎng);

5. 道德：靈活且保持原則、道德;

6. 艱難決策：失敗時(shí)承認(rèn)失敗，當(dāng)斷則斷;

7. 勤奮;

二、交際人脈

1. 內(nèi)部：向上管理，跨部門(mén)溝通，團(tuán)隊(duì)資源;

2. 政府：政府、公檢法、稅務(wù)、銀行;

3. 行業(yè)：業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)同行、投資人、創(chuàng)始人;

4. 專業(yè)機(jī)構(gòu)：投行券商、律師、會(huì)計(jì)師、獵頭;

三、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)力

1. 豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)：對(duì)社會(huì)各階層的深刻洞察，目標(biāo)導(dǎo)向，謙遜，自如;

2. 心理素質(zhì)：堅(jiān)忍，同理心，過(guò)硬的心理素質(zhì)，適時(shí)進(jìn)退，情境適應(yīng)性;

3. 學(xué)習(xí)力：快速學(xué)習(xí)機(jī)深度學(xué)習(xí)能力，形成體系，轉(zhuǎn)化實(shí)踐，保持好奇，與時(shí)俱進(jìn);

一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)，應(yīng)該且必須是老板的財(cái)務(wù)智囊，是董事會(huì)的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的主心骨!

TA能夠做到：

結(jié)合宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)，幫助老板設(shè)定公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);

根據(jù)公司現(xiàn)有資源，協(xié)助董事會(huì)規(guī)劃適合市場(chǎng)的商業(yè)模式;

與董事會(huì)一起，為公司建立起平衡、有效的治理架構(gòu);

建設(shè)一個(gè)專業(yè)過(guò)硬、操守可靠的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);

為管理層的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的信息支持;

協(xié)助經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、提升企業(yè)績(jī)效;

建立高效、低成本的風(fēng)控體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航;

……

財(cái)務(wù)人員針對(duì)自己工作的企業(yè)做財(cái)務(wù)分析，如同醫(yī)生看病一樣，圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)人員應(yīng)透過(guò)異?；虍悇?dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)把問(wèn)題“準(zhǔn)確地定位出來(lái)”。

核心理念1：

如同醫(yī)生看病一樣做財(cái)務(wù)分析

我們做財(cái)務(wù)分析的目的是什么?對(duì)此我常用一個(gè)比喻來(lái)說(shuō)明，財(cái)務(wù)人員給企業(yè)做財(cái)務(wù)分析，就像醫(yī)生給病人看病。做檢查、下診斷、開(kāi)處方，這是醫(yī)生看病的全過(guò)程。財(cái)務(wù)人員給企業(yè)做財(cái)務(wù)分析的過(guò)程，可與醫(yī)生給病人看病類比。

試想一下，財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析，一開(kāi)始是不是先“做檢查”呢?都檢查什么呢?

自然是檢查關(guān)鍵的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

為了方便評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)人員先要給待檢查的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)找一個(gè)參照系，如過(guò)往同期的數(shù)據(jù)(同比)、上個(gè)月度或季度數(shù)據(jù)(環(huán)比)、優(yōu)秀同業(yè)數(shù)據(jù)(標(biāo)桿)、集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)數(shù)據(jù)，兩相對(duì)照，看看這些數(shù)據(jù)是變好了，還是變差了。變好的，可以叫亮點(diǎn);變差的，叫暗點(diǎn)。查找變好的和變差的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過(guò)程，實(shí)際上就是識(shí)別企業(yè)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

財(cái)務(wù)人員針對(duì)自己工作的企業(yè)做財(cái)務(wù)分析，不用過(guò)多地識(shí)別企業(yè)價(jià)值。企業(yè)有沒(méi)有價(jià)值、有什么價(jià)值，相信財(cái)務(wù)人員心里有桿秤。如果財(cái)務(wù)人員站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)做財(cái)務(wù)分析，更多的應(yīng)該去識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在的問(wèn)題。具體言之，財(cái)務(wù)人員應(yīng)透過(guò)異?；虍悇?dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)把問(wèn)題“準(zhǔn)確地定位出來(lái)”。

為什么這么講呢，因?yàn)橛行﹩?wèn)題是具有隱蔽性的。雖然這些問(wèn)題也會(huì)體現(xiàn)在數(shù)值的不利變化上，但誘因不見(jiàn)得就是我們看到的表象。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明：

企業(yè)銷(xiāo)售收入大幅度下滑，板子是不是該打在銷(xiāo)售人員身上呢?

如果你這么簡(jiǎn)單定位，很可能會(huì)錯(cuò)怪好人。產(chǎn)品賣(mài)得不好，不見(jiàn)得就是銷(xiāo)售人員能力和責(zé)任心出了問(wèn)題。如果企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，銷(xiāo)售人員怎么可能把產(chǎn)品賣(mài)得好呢?如果產(chǎn)品在研發(fā)設(shè)計(jì)階段就出了問(wèn)題，銷(xiāo)售人員又怎么可能把產(chǎn)品賣(mài)出去呢?一股腦地把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑的責(zé)任都推到銷(xiāo)售人員身上，很可能會(huì)把企業(yè)真正的問(wèn)題掩蓋起來(lái)，如忽視了研發(fā)層面、生產(chǎn)層面及采購(gòu)層面的問(wèn)題。

看到有問(wèn)題的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員要深入挖掘數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因。這個(gè)挖掘業(yè)務(wù)原因的過(guò)程就是“下診斷”的過(guò)程。

等財(cái)務(wù)人員把企業(yè)的問(wèn)題都找出來(lái)了，定位清楚了，接下來(lái)要做的就是“開(kāi)處方”。醫(yī)生開(kāi)處方，是為了治病救人。就財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析而言，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中存在問(wèn)題，就應(yīng)該想辦法，提出解決措施及建議，目的是把問(wèn)題解決掉。所以，財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析像極了醫(yī)生給病人看病，同樣是做檢查、下診斷、開(kāi)處方三部曲。

核心理念2：

圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析

看到這里，可能有人會(huì)問(wèn)：“‘做檢查’的時(shí)候都檢查哪些方面呢?一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很多，三張會(huì)計(jì)主表涉及的數(shù)據(jù)加起來(lái)有100多項(xiàng)。這100多項(xiàng)數(shù)據(jù)，我們需要重點(diǎn)關(guān)注哪些呢?”針對(duì)這些問(wèn)題，我給大家一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的建議，重點(diǎn)關(guān)注“財(cái)務(wù)金三角”，圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做檢查。

“財(cái)務(wù)金三角”并非會(huì)計(jì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，它是用一個(gè)形象的比喻來(lái)解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。那么，“金三角”是哪三個(gè)角呢?

第一個(gè)角，增長(zhǎng)性。

第二個(gè)角，盈利性。

第三個(gè)角，流動(dòng)性。

我們都知道三角形具有穩(wěn)定性，“財(cái)務(wù)金三角”能穩(wěn)定什么呢?它能穩(wěn)定企業(yè)的價(jià)值，如圖所示。

設(shè)想一下，一個(gè)企業(yè)如果能同時(shí)做到增長(zhǎng)性、盈利性、流動(dòng)性都好，那么這個(gè)企業(yè)就是個(gè)具有較高價(jià)值的企業(yè)。

增長(zhǎng)性是指企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張。企業(yè)一旦停止了業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，止步不前，就可能陷入危險(xiǎn)境地。逆水行舟，不進(jìn)則退，這一點(diǎn)在企業(yè)發(fā)展的道路上表現(xiàn)得尤為明顯。企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，主要看銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)，確切地說(shuō)，應(yīng)該看主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。

盈利性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是企業(yè)層面的盈利性，即凈利潤(rùn)的大小;

二是產(chǎn)品層面的盈利性，即產(chǎn)品毛利率的高低。

我們當(dāng)然希望企業(yè)盈利，企業(yè)的產(chǎn)品也盈利。如果一家企業(yè)的產(chǎn)品盈利，但企業(yè)不盈利，這說(shuō)明什么呢?

很可能意味著企業(yè)管理效率低下，企業(yè)有必要在管理上挖掘潛力，把管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用降下來(lái)。如果企業(yè)不盈利，企業(yè)的產(chǎn)品也不盈利，那么這樣的企業(yè)應(yīng)盡快謀求轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品不盈利，說(shuō)明企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，若轉(zhuǎn)型也存在困難，則企業(yè)很可能會(huì)面臨破產(chǎn)與倒閉的危機(jī)。這樣的企業(yè)建議及早撤出市場(chǎng)，撤出越早，損失可能會(huì)越小。

流動(dòng)性主要看三點(diǎn)。

一看現(xiàn)金流是否健康。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)核是什么?一句話：有利潤(rùn)的收入，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能只謀求盈利，僅盈利是不夠的，還要賺錢(qián)。賺錢(qián)這個(gè)詞很有內(nèi)涵，它本身不是會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)，但它是兩個(gè)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)的組合，即利潤(rùn)和現(xiàn)金流。實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，這才叫賺錢(qián)。

二看資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。一家企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快，往往意味著管理規(guī)范。

三看負(fù)債率。我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的負(fù)債率是否維持在合理的水平。這里并不是說(shuō)負(fù)債率越低越好，在市場(chǎng)拓展期，企業(yè)適當(dāng)舉債是有利于實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的。當(dāng)然，也不是說(shuō)負(fù)債率越高越好，負(fù)債率太高，企業(yè)可能會(huì)有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析，這一思想非常簡(jiǎn)潔，也很明確。如同醫(yī)生看病一樣做財(cái)務(wù)分析，圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析，這兩個(gè)理念都很形象生動(dòng)，希望這兩個(gè)理念能幫助大家理解財(cái)務(wù)分析的真諦。

　　在ACCA考試中，F(xiàn)R考試科目?jī)傻缊?bào)表題依舊是ACCA重難點(diǎn)題目，即使考生通過(guò)聽(tīng)課、做題進(jìn)行學(xué)習(xí)，但還是有很多人理解不了這考點(diǎn)知識(shí)。對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家著重詳細(xì)講解一下關(guān)于合并報(bào)表Goodwill的計(jì)算問(wèn)題。

　　考點(diǎn)一：Fair value of consideration

　　指的是母公司為了收購(gòu)子公司所有要付出的consideration(對(duì)價(jià))的公允價(jià)值，而consideration在FR考試中出現(xiàn)過(guò)五種形式，一般來(lái)說(shuō)一道題中會(huì)出現(xiàn)兩到三種。

　　1. 以cash的形式收購(gòu)。

　　這種情況下cash的數(shù)額直接作為fair value of consideration 。

　　2. 以shares的形式收購(gòu)。

　　要注意的是，母公司用來(lái)收購(gòu)子公司的shares不是已有的，而是新增發(fā)出來(lái)的，很多考題中會(huì)說(shuō)“the share exchange has not been recorded”, 意思是需要考生自己在最后的報(bào)表中加上這新增的股票帶來(lái)的share capital 和share premium.

　　3. 以debts的形式收購(gòu)。

　　母公司向子公司的原股東免費(fèi)發(fā)行debts以此來(lái)收購(gòu)其手中的股票。

　　4. 以deferred consideration的形式收購(gòu)。

　　deferred consideration(遞延對(duì)價(jià))需注意的問(wèn)題是要做折現(xiàn)。

　　5. 以contingent consideration 的形式收購(gòu)。

　　這一類對(duì)價(jià)處理起來(lái)非常簡(jiǎn)單，題目會(huì)告訴你一個(gè)Fair value，考生直接使用即可。

　　注意：所有的對(duì)價(jià)都是母公司給子公司原股東的，因此這些對(duì)價(jià)不會(huì)出現(xiàn)在子公司的報(bào)表上。

　　我們來(lái)看一道歷年真題：

　　“On 1 October 2012, Paradigm acquired 75% of Strata’s equity shares by means of a share exchange of two new shares in Paradigm for every five acquired shares in Strata. In addition, Paradigm issued to the shareholders of Strata a $100 10% loan note for every 1,000 shares it acquired in Strata. Paradigm has not recorded any of the purchase consideration, although it does have other 10% loan notes already in issue. The market value of Paradigm’s shares at 1 October 2012 was $2 each.”

　　計(jì)算一下Fair value of consideration。

　　寫(xiě)成分錄：

　　Dr Investment in Subsidiary 13,500

　　Cr Share capital 6,000

　　Share premium 6,000

　　Loan note 1,500

　　考點(diǎn)二：Fair value of Non-controlling interest

　　FR考試中Fair value of Non-controlling interest出現(xiàn)過(guò)三種考試形式：

　　1.題目直接告訴Fair value;

　　2.要求考生按照NCI所持有的股票數(shù)量乘以股價(jià)計(jì)算;

　　3.要求考生按照NCI占子公司Net asset(凈資產(chǎn))的比例來(lái)計(jì)算。

　　(其中考官表示在大題中不考查第3種形式。)

　　考點(diǎn)三：Fair value of Net asset of Subsidiary

　　第一步，確定Carrying amount of Net asset, 也就是Carrying amount of Equity。

　　Equity的構(gòu)成部分主要有Share capital/Retained earnings/Revaluation surplus…看題目具體科目。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們需要的數(shù)字一定都是在acquisition date(收購(gòu)日)。

　　第二步，找出子公司凈資產(chǎn)的Fair value 和Carrying amount 的差異并調(diào)整。

　　一般題目會(huì)直接告訴Fair value超過(guò)或者低于Carrying amount多少。

　　在一些特殊題目中，子公司可能會(huì)被新確認(rèn)某個(gè)資產(chǎn)或者負(fù)債，從而影響其Fair value。

　　來(lái)看這道歷年真題

　　“At the date of acquisition, the fair values of Greca’s assets were equal to their carrying amounts with the exception of two items:

　　– An item of plant had a fair value of $1·8 million above its carrying amount. The remaining life of the plant at the date of acquisition was three years. Depreciation is charged to cost of sales.

　　– Greca had a contingent liability which Viagem estimated to have a fair value of $450,000. This has not changed as at 30 September 2012.

　　Greca has not incorporated these fair value changes into its financial statements.”

　　計(jì)算一下Fair value adjustment：

　　好了，梳理完這三個(gè)考點(diǎn)，你能解鎖Goodwill了嗎，趕快自己練習(xí)起來(lái)吧!

       來(lái)源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　Accounting for overhead在ACCA(MA)科目考試中十分重要，對(duì)于Accounting for overhead 包含三個(gè)流程內(nèi)容：allocation，apportionment，absorption。對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天著重為大家詳解這個(gè)核心考點(diǎn)內(nèi)容。

　　Q1、What is “3A”

　　在吸收成本法中認(rèn)為產(chǎn)品成本應(yīng)該包含所有的生產(chǎn)成本，對(duì)于直接人工成本，直接原材料成本和直接費(fèi)用可以直接計(jì)入到產(chǎn)品成本中，但是對(duì)于生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入到鏟平成本中，為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)赼ccounting for overhead章節(jié)中學(xué)習(xí)了“3A”法：allocation，apportionment，absorption，具體流程如下：

　　第一步Allocation：

　　Allocation is the process by which whole cost items are charged direct to a cost unit or cost centre.(將生產(chǎn)成本中的直接成本直接分派到產(chǎn)品上，將不能直接歸屬到產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用，歸屬到部門(mén)上，生產(chǎn)部門(mén)的費(fèi)用歸屬到生產(chǎn)部門(mén)上，生產(chǎn)車(chē)間中服務(wù)部門(mén)的費(fèi)用歸屬到服務(wù)部門(mén)上，對(duì)于無(wú)法區(qū)分的生產(chǎn)費(fèi)用比如水電費(fèi)，生產(chǎn)部門(mén)和服務(wù)部門(mén)都有并且不好區(qū)分，此時(shí)就歸集到general cost center)

　　第二步apportionment：

　　Apportionment is a procedure whereby indirect costs are spread fairly between cost centre.(將服務(wù)部門(mén)和general cost centre中的生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門(mén))

　　共有兩次分?jǐn)偅?/p>

　　Apportionment(一次分?jǐn)?：將general cost centre中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門(mén)和服務(wù)部門(mén)

　　Reapportionment(二次分?jǐn)?、再分?jǐn)?：將服務(wù)部門(mén)中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門(mén)。

　　第三步absorption：

　　Overhead absorption is the process whereby overhead costs allocated and apportioned to production cost centres are added to unit, job or batch costs.(將生產(chǎn)部門(mén)中的生產(chǎn)成本吸收到單位產(chǎn)品中)

　　我們本次的重點(diǎn)就是Reapportionment(二次分?jǐn)?、再分?jǐn)?：將服務(wù)部門(mén)中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門(mén)。

　　Q2、The methods of reapportionment

　　在reapportionment中涉及三類方式：

　　Direct method，

　　step down method，

　　reciprocal method

　　(對(duì)于reciprocal method交互法共包含兩種方法：Repeated distribution持續(xù)分配和Algebra代數(shù)法，但是Repeated distribution在考試中不進(jìn)行考察，所以這里只講解代數(shù)法，并且當(dāng)題目中指明使用交互法進(jìn)行計(jì)算時(shí)，默認(rèn)使用代數(shù)法)。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)通過(guò)表格的形式進(jìn)行總結(jié)并附加一道例題對(duì)于這三種方式進(jìn)行講解。

       來(lái)源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，discount一向都是考試中核心難點(diǎn)內(nèi)容，為了提高大家的得分率，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就通過(guò)一道例題，詳細(xì)為大家講解關(guān)于discount的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。

　　ACCA核心考點(diǎn)

　　01、Definitions

　　◆ Trade discount(商業(yè)折扣)

　　A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.

　　在采購(gòu)或者是銷(xiāo)售的時(shí)候就已經(jīng)確定了是否會(huì)使用折扣

　　◆ Settlement discount (現(xiàn)金折扣)

　　A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.

　　在采購(gòu)或者是銷(xiāo)售發(fā)生的時(shí)候是不確定的，在付款日才確定是否會(huì)使用折扣

　　01、Accounting for discount

　　◆ Trade discount 商業(yè)折扣

　　Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.：直接在采購(gòu)或者銷(xiāo)售的時(shí)候就減去

　　? Purchase站在采購(gòu)方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.

　　Dr Purchase 95 (100-100*5%)

　　Cr Payable 95 (100-100*5%)

　　? Sale 站在銷(xiāo)售方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.

　　Dr Receivables 95 (100-100*5%)

　　Cr Sales 95 (100-100*5%)

　　◆ cash discount 現(xiàn)金折扣

　　現(xiàn)金折扣的處理分為discount received和 discount allowed：

　　? For buyer (discount received)：

　　At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.

　　站在采購(gòu)方的角度，如果后續(xù)使用了現(xiàn)金折扣，那么就記錄一個(gè)收入discount received。

　　? For seller (discount allowed)：

　　If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.

　　站在買(mǎi)方的角度，處理較為復(fù)雜;首先在發(fā)生銷(xiāo)售時(shí)，如果企業(yè)預(yù)計(jì)客戶會(huì)接受現(xiàn)金折扣)，則在記錄銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)確認(rèn)收入減去此折扣。

　　If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.

　　如果在發(fā)生銷(xiāo)售的時(shí)候，預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用現(xiàn)金折扣，那么就記錄銷(xiāo)售的時(shí)候就按照實(shí)際銷(xiāo)售的金額全額記錄。

　　If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.

　　如果客戶后續(xù)使用了這個(gè)折扣，那么就要調(diào)整收入，從收入中將折扣減去。

　　看定義對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō)，還是非常容易混淆，所以接下來(lái)我們會(huì)通過(guò)一道例題，給大家展示不同情況下的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。

　　01、例題

       接下來(lái)我們會(huì)分別展示站在銷(xiāo)售方A，和站在采購(gòu)方B兩個(gè)不同的角度應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)處理：

　　? Accounting for customer B：discount received

　　1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購(gòu)：

　　Dr Purchases 2000

　　Cr Payable 2000

　　2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現(xiàn)金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)

　　3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 2000

　　? Accounting for supplier A：discount allowed

　　情景一：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷(xiāo)售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶會(huì)使用現(xiàn)金折扣：

　　Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Sales 1920

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續(xù)確實(shí)使用了現(xiàn)金折扣

　　Dr Cash 1920

　　Cr Receivable 1920

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣，這時(shí)候要調(diào)整我們之前記錄的銷(xiāo)售，之前認(rèn)為銷(xiāo)售的金額是減去了折扣的，所以現(xiàn)在要調(diào)增：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 1920

　　Cr Sales 80

　　情景二：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷(xiāo)售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用折扣：

　　Dr Receivable 2000

　　Cr Sales 2000

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶使用了這個(gè)折扣，調(diào)整之前確認(rèn)的銷(xiāo)售：

　　Dr Cash 1920

　　Dr Sale 80

　　Cr receivable 2000

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用這個(gè)折扣：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 2000

　　ACCA介紹

　　Acca是什么證書(shū)?

　　ACCA被稱為會(huì)計(jì)師界的金飯碗，全稱是國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師，聽(tīng)名字就覺(jué)得很高大上有沒(méi)有?這個(gè)證書(shū)的確很牛逼，簡(jiǎn)直是國(guó)際財(cái)會(huì)界的通行證，我們所知道的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的員工，大部分都會(huì)選擇考取這個(gè)證書(shū)，因?yàn)锳CCA證書(shū)被很多國(guó)家立法許可從事審計(jì)、投資顧問(wèn)和破產(chǎn)執(zhí)行工作，職業(yè)前景廣闊。

　　acca考試科目有哪些?

　　acca考試會(huì)分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是基礎(chǔ)部分，主要有知識(shí)課程和技能課程兩個(gè)部分，知識(shí)課程主要涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)方面的核心知識(shí)，也為接下去進(jìn)行技能階段的詳細(xì)學(xué)習(xí)搭建了一個(gè)平臺(tái)。技能課程共有六門(mén)課程，廣泛的涵蓋了一名會(huì)計(jì)師所涉及的知識(shí)領(lǐng)域及必須掌握的技能。第二部分為專業(yè)階段，主要分為核心課程和選修(四選二)課程。該階段課程引入了作為未來(lái)的高級(jí)會(huì)計(jì)師所必須的更高級(jí)的職業(yè)技能和知識(shí)技能。具體課程包括專業(yè)會(huì)計(jì)師、公司報(bào)告、商務(wù)分析，選修課程會(huì)包括高級(jí)財(cái)務(wù)管理、高級(jí)業(yè)績(jī)管理、高級(jí)稅務(wù)、高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)等，要給大家提個(gè)醒的是該階段的課程相當(dāng)于碩士階段的課程難度，小伙伴們備考的時(shí)候可要做好心里準(zhǔn)備。

　　acca考試時(shí)間

　　從2016年開(kāi)始，acca考試時(shí)間是一年4次，面對(duì)這么多教材，小伙伴們可以選擇一年考兩科，盡量不要讓自己壓力太大。

　　總的來(lái)說(shuō)，ACCA可是被世界高度認(rèn)可的認(rèn)證類證書(shū)，對(duì)于一心想在財(cái)會(huì)界發(fā)展的人士，在職業(yè)發(fā)展前景方面是比較可觀的，并且還會(huì)為您的職業(yè)道路帶來(lái)更加好的幫助。

　　ACCA報(bào)考條件

　　ACCA報(bào)名條件是什么?

　　根據(jù)歷年官方所發(fā)布的通知顯示，每年的報(bào)考條件都基本上是一樣的，因此，2020年ACCA考試報(bào)名要求并不會(huì)存在任何變化。

　　要求方面，ACCA考試并沒(méi)有考生們想象那樣的高，只需要具備大專以上學(xué)歷，就可以報(bào)名了。

　　在校學(xué)生能報(bào)考ACCA嗎?

　　有不少考生都想利用自己在大學(xué)期間的時(shí)間去報(bào)考ACCA，那么這樣行不行呢?

　　關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，答案其實(shí)是可以的。在英國(guó)ACCA總部的規(guī)定里，對(duì)于大學(xué)一年級(jí)的學(xué)生就可以申請(qǐng)報(bào)名ACCA。申請(qǐng)成功后，學(xué)生在大一下學(xué)期就可以學(xué)習(xí)ACCA的相關(guān)課程、備考等一系列的內(nèi)容。而在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候，考生們就可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度去報(bào)考ACCA的各科目進(jìn)行考試，順利的話，大學(xué)四年級(jí)還未畢業(yè)基本上就已經(jīng)拿到ACCA證書(shū)了。

　　非專業(yè)考生能報(bào)考ACCA嗎?

　　在每年報(bào)考ACCA人群中，也存在不少非專業(yè)的考生，關(guān)于能不能報(bào)考的問(wèn)題，同樣也會(huì)有很多人去問(wèn)。

　　實(shí)際上，對(duì)于這類非專業(yè)的考生，同樣是能夠報(bào)考ACCA的，但唯一不足的地方，就是由于自己不是屬于經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，在學(xué)習(xí)、備考的過(guò)程中，比起專業(yè)考生來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)起來(lái)有較大的難度。由于ACCA所涉及的知識(shí)內(nèi)容會(huì)比較廣，如果沒(méi)有一定基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)起來(lái)是非常艱難的，而對(duì)于這類非專業(yè)考生，小編建議還是報(bào)名網(wǎng)課培訓(xùn)班，這樣學(xué)習(xí)起來(lái)也比較容易些。

　　ACCA成績(jī)查詢

　　ACCA考試成績(jī)什么時(shí)候公布?

　　根據(jù)往年ACCA考試成績(jī)公布規(guī)律來(lái)看，ACCA官方通常會(huì)在考試后的第40天公布本次考試成績(jī)。

　　考生如何查詢ACCA考試分?jǐn)?shù)?

　　方式1：通過(guò)email接收考試成績(jī)

　　郵寄是關(guān)于考試成績(jī)官方的正式通知?？荚嚨膬蓚€(gè)半月后，ACCA總部會(huì)發(fā)出相應(yīng)郵件。郵局的工作速度也就決定了你收到郵件的時(shí)間。

　　如果你想要快速查看自己的成績(jī)，沒(méi)有耐心等待。那么可以選擇登錄MY ACCA，通過(guò)email接收考試成績(jī)的方式。

　　方式2：通過(guò)短信接收考試成績(jī)

　　可以選擇登錄MY ACCA，通過(guò)SMS來(lái)接收成績(jī)。

　　方式3：在線查詢考試成績(jī)

　　在線查詢ACCA考試成績(jī)，這是多數(shù)考生的通用方式。具體怎么操作呢?具體如下所示：

　　1、登錄ACCA官網(wǎng)(http://www.accaglobal.com/)——點(diǎn)擊左上角“My ACCA”

　　2、點(diǎn)擊“My ACCA”——分別輸入會(huì)員ID、密碼——登錄個(gè)人賬戶

　　3、登錄之后，如下圖，點(diǎn)擊左側(cè)菜單欄的“ EXAMS”，跳轉(zhuǎn)頁(yè)面后，點(diǎn)擊View your status report，即可查詢。

　　ACCA拿證要求

　　若想拿到ACCA證書(shū)，首先要注冊(cè)成為ACCA會(huì)員，報(bào)考時(shí)必須按照考試大綱設(shè)置的先后順序?；A(chǔ)階段的9門(mén)考試沒(méi)有時(shí)間限制，但是專業(yè)階段考試，從通過(guò)第一門(mén)專業(yè)階段考試之日算起，年限為7年。通過(guò)13門(mén)ACCA考試，即可獲得相應(yīng)的ACCA準(zhǔn)會(huì)員證書(shū)。另外，根據(jù)ACCA官方要求，若要成為一名合格的ACCA會(huì)員，除了考試及職業(yè)道德與技能模塊必須完成之外，還需要累計(jì)三年工作經(jīng)驗(yàn)。