作為財(cái)會(huì)人來(lái)說(shuō)，除了日常的結(jié)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等工作事宜外，在企業(yè)每天都會(huì)面對(duì)各式各樣的印章，像簽訂合同、開(kāi)具發(fā)票等都需要用到，像公章、財(cái)務(wù)章、發(fā)票章這類(lèi)印章它們都有哪些用處?財(cái)會(huì)人該如何保管好它?

　　企業(yè)公章

　　公章在所有企業(yè)當(dāng)中可以說(shuō)效力最大、權(quán)威性最高的一枚印章。它是代表著企業(yè)法人的權(quán)利象征。除了一些企業(yè)制度、合同文件以外，像涉及到發(fā)票蓋章、公文等其它法律文件都可以用到。

　　企業(yè)公章由于效力最大，因此一般會(huì)由企業(yè)最高層次以及最信任的人來(lái)保管，一般會(huì)是董事長(zhǎng)或總經(jīng)理。

　　財(cái)務(wù)章

　　財(cái)務(wù)章從字面意思就可以理解到就是企業(yè)的資金財(cái)務(wù)等方面的印章，尤其對(duì)于財(cái)會(huì)人來(lái)說(shuō)，經(jīng)常都會(huì)使用到財(cái)務(wù)章。比如企業(yè)需要向銀行開(kāi)具匯款單、發(fā)票憑證，財(cái)會(huì)人都需要用到財(cái)務(wù)章。

　　財(cái)務(wù)印章因?yàn)樯婕暗礁?cái)務(wù)相關(guān)聯(lián)，因此，一般會(huì)由財(cái)務(wù)主管或者財(cái)務(wù)經(jīng)理保管。

　　合同章

　　合同章顧名思義就是企業(yè)在簽訂合同的時(shí)候需要使用到的印章。對(duì)比起財(cái)務(wù)章、公章來(lái)說(shuō)，合同印章的用途會(huì)比較單一，只適合于企業(yè)對(duì)外所簽訂的合同進(jìn)行使用，由于此印章代表著企業(yè)，具有一定的法律效力，因此在簽訂合同時(shí)一定要仔細(xì)查看好合同上的條款，再去蓋合同，以免受到經(jīng)濟(jì)損失。

　　合同章由于與法律相關(guān)聯(lián)，一般會(huì)由企業(yè)法務(wù)人員、合作律師來(lái)保管

　　發(fā)票章

　　從字面上的意思，相信大家同樣理解到它的含義以及用途了。沒(méi)錯(cuò)，發(fā)票章簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在企業(yè)開(kāi)具發(fā)票的時(shí)候需要改的印章。只要是涉及到企業(yè)開(kāi)具的發(fā)票，都需要使用發(fā)票印章來(lái)印蓋。

　　發(fā)票章因?yàn)樵陂_(kāi)具發(fā)票經(jīng)常會(huì)用到，因此會(huì)有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行保管。

新手會(huì)計(jì)可能剛拿到發(fā)票章的時(shí)候，不太了解是怎么一回事，也不明白發(fā)票章上面的數(shù)字代表什么意思，如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！

發(fā)票章上的數(shù)字代表什么意思？

發(fā)票專(zhuān)用章上的號(hào)碼是稅號(hào)。根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局公告2011年第7號(hào)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)票專(zhuān)用章式樣有關(guān)問(wèn)題的公告》中對(duì)于發(fā)票專(zhuān)用章的式樣說(shuō)明中規(guī)定：發(fā)票專(zhuān)用章中央刊納稅人識(shí)別號(hào)；外刊納稅人名稱(chēng)，自左而右環(huán)行，如名稱(chēng)字?jǐn)?shù)過(guò)多，可使用規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng)；下刊“發(fā)票專(zhuān)用章”字樣。使用多枚發(fā)票專(zhuān)用章的納稅人，應(yīng)在每枚發(fā)票專(zhuān)用章正下方刊順序編碼

1、數(shù)字代表納稅人識(shí)別號(hào)，就是大家所說(shuō)的稅號(hào)。

2、發(fā)票專(zhuān)用章是指用發(fā)票單位和個(gè)人按稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定刻制的印章，印章印模里含有其公司單位名稱(chēng)、發(fā)票專(zhuān)用章字樣、稅務(wù)登記號(hào)，在領(lǐng)購(gòu)或開(kāi)具發(fā)票時(shí)加蓋的印章。中國(guó)稅印章的尺寸：40X28mm，地稅印章尺寸：45X30mm。發(fā)票專(zhuān)用章的字體要求使用簡(jiǎn)化的宋體

為什么發(fā)票上稅務(wù)登記號(hào)與發(fā)票專(zhuān)用章里面的號(hào)不一樣？

發(fā)票專(zhuān)用章刻章，是根據(jù)稅務(wù)登記證號(hào)碼刻的，所以二者肯定是一樣的，如果不一樣，有二種可能：

1、發(fā)票專(zhuān)用章刻章的時(shí)候失誤，刻錯(cuò)了

2、發(fā)票或?qū)Ｓ谜率羌俚?/p>

發(fā)票專(zhuān)用章是指用發(fā)票單位和個(gè)人按稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定刻制的印章，印章印模里含有其公司單位名稱(chēng)、發(fā)票專(zhuān)用章字樣、稅務(wù)登記號(hào)，在領(lǐng)購(gòu)或開(kāi)具發(fā)票時(shí)加蓋的印章

以上就是有關(guān)發(fā)票專(zhuān)用章的知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助到大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

如何正確加蓋發(fā)票專(zhuān)用章？

　　收到同家企業(yè)的增值稅發(fā)票，蓋的是發(fā)票章卻有（1）、（2）這樣的編號(hào)，但是發(fā)票章的公司名稱(chēng)和納稅人識(shí)別號(hào)都是一樣的，相信不少會(huì)計(jì)人有遇到這樣的情況。發(fā)票專(zhuān)用章上的（1）是什么意思呢？

　　發(fā)票專(zhuān)用章上的（1）、（2）是什么意思？

　　有些企業(yè)業(yè)務(wù)比較多，會(huì)使用不止一枚發(fā)票專(zhuān)用章，根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)票專(zhuān)用章式樣有關(guān)問(wèn)題的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2011年第7號(hào))規(guī)定，使用多枚發(fā)票專(zhuān)用章的納稅人，應(yīng)在每枚發(fā)票專(zhuān)用章正下方刊順序編碼，如“（1）、（2）……”字樣。

　　收到一份發(fā)票，抵扣聯(lián)蓋的是發(fā)票章（1），而發(fā)票聯(lián)蓋的是發(fā)票章（2），這樣的發(fā)票合規(guī)嗎？

　　答：兩聯(lián)上的發(fā)票章，只要公司名稱(chēng)和納稅人識(shí)別號(hào)確實(shí)都屬于同個(gè)開(kāi)票方，那么收到的這份發(fā)票是符合規(guī)定的，不需要退回給對(duì)方重新開(kāi)具。

　　增值稅電子發(fā)票需要加蓋發(fā)票專(zhuān)用章嗎？

　　答：根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于推行通過(guò)增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)開(kāi)具的增值稅電子普通發(fā)票有關(guān)問(wèn)題的公告》(2015年第84號(hào))第三條規(guī)定，增值稅電子普通發(fā)票的開(kāi)票方和受票方需要紙質(zhì)發(fā)票的，可以自行打印增值稅電子普通發(fā)票的版式文件，其法律效力、基本用途、基本使用規(guī)定等與稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的增值稅普通發(fā)票相同。

　　也就是說(shuō)，電子發(fā)票上相應(yīng)位置已有開(kāi)票系統(tǒng)生成的電子簽章（即發(fā)票專(zhuān)用章），不需要另外再加蓋發(fā)票專(zhuān)用章，開(kāi)票方和受票方都可以自行打印。

　　如果未按規(guī)定加蓋發(fā)票專(zhuān)用章，會(huì)有什么影響？

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》第三十五條規(guī)定，應(yīng)當(dāng)開(kāi)具而未開(kāi)具發(fā)票，或者未按照規(guī)定的時(shí)限、順序、欄目，全部聯(lián)次一次性開(kāi)具發(fā)票，或者未加蓋發(fā)票專(zhuān)用章的，由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令改正，可以處1萬(wàn)元以下的罰款；有違法所得的予以沒(méi)收。

會(huì)計(jì)人員對(duì)收據(jù)應(yīng)該不陌生，那么收據(jù)上面是要蓋什么章呢？是蓋財(cái)務(wù)章還是公章？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不太了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

收據(jù)蓋什么章？

收據(jù)蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)章或單位公章都是可以的，如果收的是現(xiàn)金的話(huà)，還可以蓋"現(xiàn)金收訖"章，收據(jù)上是不能蓋"發(fā)票專(zhuān)用章"的，收款收據(jù)只適用于非經(jīng)營(yíng)性的往來(lái)款項(xiàng)，蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)章或單位公章者是可以的，但涉及經(jīng)營(yíng)性的收入，必須開(kāi)發(fā)票，不能開(kāi)收款收據(jù)。收款收據(jù)只是證明收到款項(xiàng)，一般公司的章都可以使用，不過(guò)最好是財(cái)務(wù)章或公章。

收據(jù)上蓋的有公章可以記賬嗎？ 

不能作為記賬憑證，應(yīng)該加蓋財(cái)務(wù)章，行政、事業(yè)單位目前的收費(fèi)基本上都是開(kāi)的行政事業(yè)性收據(jù)（或者新版本叫非稅收性）收費(fèi)收據(jù)，這種收據(jù)上蓋的應(yīng)該都是財(cái)務(wù)章。另外現(xiàn)在有一部分行政事業(yè)單位你可以直接跟他們要發(fā)票，其實(shí)他們有發(fā)票知識(shí)一般情況不愿意給開(kāi)發(fā)票。

財(cái)務(wù)收據(jù)上蓋收款專(zhuān)用章有效嗎？

蓋收款專(zhuān)用章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章都有效，收款收據(jù)只適用于非經(jīng)營(yíng)性的往來(lái)款項(xiàng)，蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)章或單位公章者是可以的，但涉及經(jīng)營(yíng)性的收入，必須開(kāi)發(fā)票，不能開(kāi)收款收據(jù)。

《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》第二十三條規(guī)定：開(kāi)具發(fā)票應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的時(shí)限、順序，逐欄、全部聯(lián)次一次性如實(shí)開(kāi)具，并加蓋單位財(cái)務(wù)印章或者發(fā)票專(zhuān)用章。該規(guī)定沒(méi)有指明發(fā)票上具體應(yīng)該加蓋單位財(cái)務(wù)印章還是發(fā)票專(zhuān)用章，只是指明應(yīng)加蓋兩者之一。

綜上所述，在給客戶(hù)的票據(jù)上蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，還是發(fā)票專(zhuān)用章,或是在發(fā)票上加蓋本單位財(cái)務(wù)章的做法都是正確的。

普通收據(jù)上的“收款公章”應(yīng)該蓋公司財(cái)務(wù)章還是單位公章？

一般是蓋財(cái)務(wù)章。收錢(qián)的是財(cái)務(wù)的人收的，財(cái)務(wù)的人一般有財(cái)務(wù)章，比較方便。對(duì)方?jīng)]有明確要求的話(huà)，不過(guò)蓋其他的章也可以，主要的用途就是證明單位收了人家的錢(qián)。收據(jù)本身就不具備正規(guī)性，所以影響不是很大。

蓋有公章的空白收據(jù)丟了怎么辦？會(huì)有什么影響？

后果非常嚴(yán)重，盡快抓緊時(shí)間登報(bào)聲明作廢，記住，空白收據(jù)是不可以預(yù)蓋章務(wù)的，確切說(shuō)某種情況下它極有可能變身為欠條。

以上就是有關(guān)收據(jù)蓋章的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　轉(zhuǎn)賬支票由單位簽發(fā)，是通知銀行從其賬戶(hù)上支取款項(xiàng)的憑證。開(kāi)具轉(zhuǎn)賬支票后，一般留有存根，存根上要加蓋財(cái)務(wù)章嗎？

　　轉(zhuǎn)賬支票在存根上需要蓋財(cái)務(wù)章嗎？

　　答：現(xiàn)金支票的存根無(wú)需讓任何人簽字，出納員可以自己做賬；轉(zhuǎn)賬支票的存根必須要收款方蓋章，值得注意的是，轉(zhuǎn)賬支票存根上，收款方的蓋章必須與收款方出具發(fā)票上的章一致，不一致時(shí)，會(huì)計(jì)人員不能受理。

　　轉(zhuǎn)賬支票存根如何做賬？

　　1、如果用轉(zhuǎn)賬支票親手交給對(duì)方付款，同時(shí)拿到發(fā)票，則用轉(zhuǎn)帳支票票根和發(fā)票做賬。

　　2、如果單位人員先借支票后報(bào)銷(xiāo)，則借支票時(shí)先用票根走賬，報(bào)銷(xiāo)時(shí)用發(fā)票再走一筆賬，用于沖銷(xiāo)之前借款。

　　3、如果用轉(zhuǎn)賬支票倒提（你們拿著支票到你們的開(kāi)戶(hù)行向?qū)Ψ絼澷~），則用票根+進(jìn)帳單第一聯(lián)+發(fā)票做帳。

　　4、如果用轉(zhuǎn)賬支票，將支票交予相應(yīng)的開(kāi)戶(hù)行，則用帳單第一聯(lián)+發(fā)票第三聯(lián)做賬。

　　轉(zhuǎn)賬支票背書(shū)蓋章的要求

　　1、轉(zhuǎn)帳支票只需在正面蓋財(cái)務(wù)章和名章即可，其他不需蓋章。

　　2、出票人在支票上簽章，一般是單位的公章或者財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，加蓋單位法定代表人的印章，或者是單位法定代表人授權(quán)人的簽章。

　　3、支票的填開(kāi)應(yīng)注意大寫(xiě)，賬戶(hù)、名稱(chēng)別寫(xiě)錯(cuò)。

　　4、現(xiàn)金支票在正面蓋財(cái)務(wù)章和名章，應(yīng)與銀行預(yù)留印鑒相符，背面應(yīng)蓋相同的章，另外需填寫(xiě)款人的身份證號(hào)碼和姓名。

是不是財(cái)務(wù)只要有一個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)用章就能走遍“公司”了呢？平時(shí)工作還需要其他的章子嗎？財(cái)務(wù)專(zhuān)用章除了蓋在發(fā)票上還能蓋在哪里？和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

財(cái)務(wù)一般還需要哪些章子？

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般要刻業(yè)務(wù)核算章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、結(jié)算專(zhuān)用章、匯票專(zhuān)用章、本票專(zhuān)用章、受理憑證專(zhuān)用章、假幣專(zhuān)用章、對(duì)賬專(zhuān)用章等。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》(簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》)明確指出："從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章"。而實(shí)際操作過(guò)程中，也存在一些特殊現(xiàn)象，出于習(xí)慣或使用單位認(rèn)為不易偽造的原始憑證，則不加蓋公章。如：飛機(jī)票、船票、火車(chē)票和和汽車(chē)票等一般都沒(méi)有公章。

財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的具體使用方法是什么？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一般財(cái)務(wù)章和法人章是一起用的，比如單位在銀行開(kāi)立的賬戶(hù)會(huì)讓單位留下預(yù)留印鑒(就是法人章和財(cái)務(wù)章)以備今后有業(yè)務(wù)的時(shí)候(比如入支票，取現(xiàn)金，電匯等等業(yè)務(wù)都是蓋上財(cái)務(wù)章和法人章后去銀行的)折疊核對(duì)用的賬簿啟用表需要加蓋公章，財(cái)務(wù)報(bào)表則需要加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和單位公章，因?yàn)閷儆趯?duì)外出具的報(bào)表，對(duì)外開(kāi)具的證明，關(guān)系函還有每月報(bào)稅的財(cái)務(wù)報(bào)表等等都需要加蓋公章的，一般對(duì)外的有法律效力的是公章，比如單位的證明等文件，但是對(duì)于增值稅發(fā)票，公章就不可以，只允許用發(fā)票專(zhuān)用章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。

以上就是有關(guān)財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的相關(guān)內(nèi)容，希望可以幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　因?yàn)槿ツ甑囊粓?chǎng)疫情，給不少企業(yè)帶來(lái)了財(cái)務(wù)上的致命打擊，為了謀生路，向數(shù)字化做轉(zhuǎn)型就變得迫在眉睫，智能財(cái)務(wù)共享中心也成為了必然的趨勢(shì)，這就給財(cái)務(wù)從業(yè)者提出了更高的要求!接下來(lái)王老師和大家一起去探討學(xué)習(xí)吧~

　　01、什么是“財(cái)務(wù)共享中心”?

　　它其實(shí)是財(cái)務(wù)管理模式的一場(chǎng)變革，形成一套完整的系統(tǒng)性工程，這其中涉及面非常廣，包括：戰(zhàn)略定位、模式篩選、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)建設(shè)、搭建組織架構(gòu)、人員招聘和培訓(xùn)、辦公地點(diǎn)定位等等。財(cái)務(wù)共享中心是需要通過(guò)全局架構(gòu)去設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的。它存在的意義不僅僅是滿(mǎn)足于日常財(cái)務(wù)工作的需求，更是形成多個(gè)板塊構(gòu)成的架構(gòu)體系。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的核心內(nèi)容：

       1、戰(zhàn)略定位：涉及戰(zhàn)略目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和職能等。

       2、組織架構(gòu)：涉及運(yùn)營(yíng)模式、內(nèi)部組織架構(gòu)、管控關(guān)系等。

       3、人員架構(gòu)：涉及崗位職責(zé)、員工編制、能力評(píng)估、人員測(cè)算等。

       4、流程架構(gòu)：涉及服務(wù)目錄、流程要素，項(xiàng)目分類(lèi)等。

       5、數(shù)據(jù)架構(gòu)：涉及數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用場(chǎng)景等。

       6、信息系統(tǒng)：涉及交互中心、自助服務(wù)、權(quán)限管理、服務(wù)申請(qǐng)等。

       7、運(yùn)營(yíng)管理：涉及運(yùn)營(yíng)人員管理、流程管理、信息系統(tǒng)更新等。

       8、變革管理……等多個(gè)模塊。

　　02、“財(cái)務(wù)共享中心”負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?

　　目前已經(jīng)建立相對(duì)成熟的財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè)，往往會(huì)存在兩位負(fù)責(zé)人，一位是CFO，另一位是總會(huì)計(jì)師。那具體應(yīng)該匯報(bào)給誰(shuí)呢?別急慢慢分析!

　　如果企業(yè)建設(shè)共享中心，目的是為了合理規(guī)范制度，風(fēng)險(xiǎn)控制，那么就是匯報(bào)給總會(huì)計(jì)師;如果企業(yè)建設(shè)共享中心，目的是為了公司的財(cái)務(wù)資源統(tǒng)一化管理，挺高資金效率，那么就是匯報(bào)給CFO。

　　換句話(huà)說(shuō)，企業(yè)只是單純想讓日常財(cái)務(wù)工作提高效率，例如：總賬記賬結(jié)賬、應(yīng)收應(yīng)付款處理、稅務(wù)處理、成本核算、薪資核算、費(fèi)用核算這些執(zhí)行層面的工作。大可不必搞財(cái)務(wù)共享中心，上線(xiàn)一些更加智能化的IT工具才實(shí)在~

　　03、“財(cái)務(wù)共享中心”的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)

　　其最核心價(jià)值就兩點(diǎn)：

       1、使企業(yè)內(nèi)部資金統(tǒng)一運(yùn)籌，最大化提高資金使用效率。

       2、有效的對(duì)企業(yè)進(jìn)行合規(guī)風(fēng)控管理。

　　目前財(cái)務(wù)共享中心面臨的風(fēng)險(xiǎn)，舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，原本一個(gè)企業(yè)，分散在全國(guó)的財(cái)務(wù)處理工作都是相互獨(dú)立的，現(xiàn)在要求轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一的共享中心進(jìn)行管理，必然引起一線(xiàn)獨(dú)立公司的強(qiáng)烈反對(duì)?？上攵緛?lái)小金庫(kù)各地循環(huán)，現(xiàn)在一下子要收上去了。這完全不亞于當(dāng)年政府分鍋吃飯的局面，如果企業(yè)老板或者CFO對(duì)于實(shí)施財(cái)務(wù)共享中心沒(méi)有預(yù)估到最壞的結(jié)果，建議不要強(qiáng)行實(shí)施!

　　財(cái)務(wù)共享中心的推出，到底是不是白刀子進(jìn)紅刀子出呢?你又是怎么想的呢!

　　本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：何淘。

　　公章是指機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位使用的印章。其上面的數(shù)字是防偽碼，用來(lái)作為公安部門(mén)對(duì)單位公章防偽的管理，防止被其他單位或個(gè)人盜用或是復(fù)制。

　　公章上的數(shù)字的防偽編號(hào)，共包含13位，前4位是區(qū)別編碼，一般和營(yíng)業(yè)執(zhí)照前四位對(duì)應(yīng)，第五、六、七位是具有刻公章資質(zhì)的公司編號(hào)，每個(gè)公司的編號(hào)都不相同，后六位是刻公章公司的序列號(hào)。

　　公章的使用范圍

　　公司公章是公司效力最大的一枚章，是法人權(quán)利的象征。除法律特殊規(guī)定外（如發(fā)票的蓋章），都可以用公章代表法人意志，對(duì)外簽訂合同及其他法律文件，其具體的使用范圍為：凡是以公司名義發(fā)出的信函、公文、合同、介紹信、證明或其他公司材料都可使用公章。公章的保管者應(yīng)該是公司創(chuàng)業(yè)者或其最信任的人，如董事長(zhǎng)或總經(jīng)理。

　　怎么理解公章的使用與管理？

　　單位公章的使用，必須嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)制度，每次使用公章須由單位法定代表人批準(zhǔn)同意，若單位法定代表人外出或因其他重要任務(wù)不能批準(zhǔn)使用，也須由單位法定代表人授權(quán)副職等合適人員批準(zhǔn)使用。具體經(jīng)管人員不得擅自使用單位公章辦理任何業(yè)務(wù)。

　　單位公章如果因管理不善，造成損壞、遺失或被盜，除按有關(guān)法律、制度追究責(zé)任人責(zé)任外，還應(yīng)盡快向上級(jí)及相關(guān)部門(mén)報(bào)告，采取相應(yīng)措施挽救損失，或盡快開(kāi)展補(bǔ)辦手續(xù)，盡快補(bǔ)刻啟用新印章，以免影響正常工作的進(jìn)行。

　　公章和財(cái)務(wù)章有什么區(qū)別？

　　1、代表對(duì)象不同：公章代表公司的法人權(quán)力；而財(cái)務(wù)專(zhuān)用章代表公司財(cái)務(wù)部門(mén)；

　　2、作用不同：公章是具有代表公司權(quán)益的法律效力；財(cái)務(wù)專(zhuān)用章主要是經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可用于與公司財(cái)務(wù)結(jié)算方面的票據(jù)。

　　3、使用范圍不同：公章是是公司最高權(quán)力的象征，用于簽訂合同及法律文件等；財(cái)務(wù)專(zhuān)用章主要用于辦理公司會(huì)計(jì)核算和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　收據(jù)需要蓋公司的財(cái)務(wù)章或者公章。收據(jù)具有一定的法律效力，也屬于合法憑證。但是一般情況下，收據(jù)收取的款項(xiàng)只能是往來(lái)款項(xiàng)，不能作為企業(yè)的成本費(fèi)用在所得稅前扣除。如果是收入的收據(jù)，則需要據(jù)實(shí)申報(bào)，作為企業(yè)的收入入賬。

　　收據(jù)是企事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用的原始憑證，主要是指財(cái)政部門(mén)印制的蓋有財(cái)政票據(jù)監(jiān)制章的收付款憑證，用于行政事業(yè)性收入，即非應(yīng)稅業(yè)務(wù)。

　　收據(jù)的分類(lèi)有哪些？

　　收據(jù)的分類(lèi)有內(nèi)部收據(jù)和外部收據(jù)；外部收據(jù)又分為稅務(wù)部門(mén)監(jiān)制、財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)制、部隊(duì)收據(jù)三種。內(nèi)部收據(jù)是單位內(nèi)部的自制憑據(jù)，用于單位內(nèi)部發(fā)生的業(yè)務(wù)，如材料內(nèi)部調(diào)撥、收取員工押金、退還多余出差借款等等。這時(shí)的內(nèi)部自制收據(jù)是合法的憑據(jù)，可以作為成本費(fèi)用入賬。

　　收據(jù)和發(fā)票的區(qū)別有什么？

　　收據(jù)和發(fā)票的區(qū)別有發(fā)票除了可以做為收取往來(lái)款的憑證外，還可以作為一家企業(yè)成本、費(fèi)用和收入的原始憑證，而收據(jù)只能作為收取往來(lái)款項(xiàng)的憑證；也就是說(shuō)，發(fā)票可以作為報(bào)銷(xiāo)的憑證列入成本費(fèi)用；而收據(jù)僅僅能夠證明發(fā)生的現(xiàn)金關(guān)系而無(wú)法列入成本費(fèi)用。從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，如果只是為了證明支付了某筆款項(xiàng)，并不不是用之于報(bào)銷(xiāo)，則開(kāi)收據(jù)就行。而如果是企業(yè)用途的支出，之后需要用在企業(yè)報(bào)銷(xiāo)，這個(gè)時(shí)候必須索要發(fā)票。

　　公司公章的作用是什么？

　　公司公章的作用是凡屬以公司名義對(duì)外發(fā)文、開(kāi)具介紹信、報(bào)送報(bào)表等一律加蓋公司公章凡屬部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的加蓋部門(mén)章；凡屬合同類(lèi)的用合同專(zhuān)用章；凡屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的用財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。公司公章是公司處理內(nèi)外部事務(wù)的印鑒，公司對(duì)外的正式信函、文件、報(bào)告使用公章，蓋了公章的文件具有法律效力。公章由公司的法定代表人執(zhí)掌，法定代表人如果把法定代表人章與公章一同使用就代表公司行為。

　　財(cái)務(wù)章和收費(fèi)章的區(qū)別主要體現(xiàn)在用途以及責(zé)任范圍不同，具體內(nèi)容如下：

　　1、不同的用途

　　收費(fèi)章的作用是：以發(fā)票為單位，加蓋發(fā)票，僅作收據(jù)使用；財(cái)務(wù)章的作用：財(cái)務(wù)章可以用于一切的金融事務(wù)，是專(zhuān)門(mén)的財(cái)政章。

　　2、不同的責(zé)任范圍

　　發(fā)票的責(zé)任較輕，僅需加蓋發(fā)票收費(fèi)章即可；財(cái)務(wù)章是在辦理銀行的時(shí)候需要加蓋公章，只有在公司登記以后，方可加蓋公章。

　　財(cái)務(wù)章的用途有什么

　　財(cái)務(wù)章即財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)印鑒章，用于單位或集團(tuán)內(nèi)部的現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù)（內(nèi)部借入、往來(lái)結(jié)算）；單位對(duì)外的現(xiàn)金和銀行收付業(yè)務(wù)（預(yù)留銀行印鑒，支票，匯票，業(yè)務(wù)委托書(shū)等），以及其他外部業(yè)務(wù)（如工商部門(mén)備案等）。

　　財(cái)務(wù)章在從事單位的賬務(wù)處理、銀行清算等工作時(shí)，由會(huì)計(jì)中心統(tǒng)一印制企業(yè)名稱(chēng)和“編號(hào)”，并由主管批準(zhǔn)。原單位的財(cái)務(wù)專(zhuān)章僅限于企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，而不能在銀行進(jìn)行結(jié)賬。

　　財(cái)務(wù)章能代表單位承擔(dān)所有財(cái)務(wù)責(zé)任，享有與財(cái)務(wù)有關(guān)的一切權(quán)利，并能作為銀行和單位在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)向銀行授權(quán)的證明。銀行對(duì)公司留存的財(cái)務(wù)印鑒進(jìn)行核對(duì)后，應(yīng)當(dāng)依法辦理銀行支付等業(yè)務(wù)。

　　單位刻制收費(fèi)章是否需要備案

　　單位刻印收費(fèi)專(zhuān)用章，財(cái)務(wù)部門(mén)需要備案留底，并由收費(fèi)專(zhuān)用章保管人簽字使用。為了維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，單位一旦加蓋了單位印章，就必須承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)。

　　一般情況下，財(cái)務(wù)人員也可以帶著在銀行印過(guò)章的公章、法人章到柜臺(tái)辦理，銀行則對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)印。但是，如果需要紙質(zhì)結(jié)算單，則需要到柜臺(tái)辦理。

　　財(cái)務(wù)章的法律效力是能夠代表單位承擔(dān)所有財(cái)務(wù)相關(guān)的義務(wù)，作為單位和銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)給銀行授權(quán)的證明。財(cái)務(wù)章可用于單位或集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部的現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)；單位對(duì)外的現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)以及其他外部業(yè)務(wù)（工商部門(mén)備案等）。

財(cái)務(wù)章的用途有什么？

　　財(cái)務(wù)專(zhuān)用章又稱(chēng)財(cái)務(wù)印鑒章，其用途具體如下：

　　1、用于辦理單位會(huì)計(jì)核算和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)中心為各單位統(tǒng)一刻制了冠有單位名稱(chēng)和“會(huì)計(jì)中心（序號(hào)）”字樣的財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后使用。單位原有的財(cái)務(wù)專(zhuān)用章限用于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，不得用于銀行結(jié)算。

　　2、單位財(cái)務(wù)專(zhuān)用章作為預(yù)留銀行印鑒，單位銀行賬戶(hù)的使用，需中心與單位分別執(zhí)存的三個(gè)印鑒加蓋齊全方為有效，否則銀行不予受理。

財(cái)務(wù)章與公章的使用范圍一樣嗎？

　　財(cái)務(wù)章與公章的使用范圍不一樣。公司的財(cái)務(wù)章重點(diǎn)落在財(cái)務(wù)兩個(gè)字上面，凡是公司涉及到財(cái)務(wù)方面的事情需要簽章的都要蓋上此章。而公章的使用范圍更廣，凡是要以公司名義才能辦的事需要蓋章的都需要蓋公司的公章。

財(cái)務(wù)章與公章有什么區(qū)別

　　1、用途不同

　?。?）公司賬務(wù)章主要用于財(cái)務(wù)結(jié)算，開(kāi)具收據(jù)、發(fā)票（有發(fā)票專(zhuān)用章的除外）給對(duì)方、銀行印簽必須留財(cái)務(wù)專(zhuān)用章等等，能夠代表公司承擔(dān)所有財(cái)務(wù)相關(guān)的義務(wù)，享受所有財(cái)務(wù)相關(guān)的權(quán)利。

　?。?）公司公章是公司處理內(nèi)外部事務(wù)的印鑒，公司對(duì)外的正式信函、公司文件、報(bào)告使用公章，蓋了公章的文件具有法律效力。若公司沒(méi)有合同專(zhuān)用章應(yīng)使用公章。

　　2、執(zhí)掌人員不同

　?。?）財(cái)務(wù)章一般由企業(yè)的專(zhuān)門(mén)財(cái)務(wù)人員管理,可以是財(cái)務(wù)主管或出納等。

　?。?）公章由公司的法定代表人執(zhí)掌，法定代表人如果把法定代表人章與公章一同使用就代表公司行為。

　　2023年11月FRM成績(jī)單上的數(shù)字代表如下：

2023年11月FRM成績(jī)單上的數(shù)字代表什么

　　2023年11月FRM成績(jī)單上的數(shù)字是對(duì)單科的評(píng)分，考生可以在官網(wǎng)查詢(xún)具體科目的成績(jī)單，這個(gè)成績(jī)單并不是你具體的答對(duì)題目數(shù)量，而是一個(gè)排名情況：

　　【1是Perfect】代表你的排名在全球所有考生中排名前25%；

　　【2是Good】代表排名在前25%-50%；

　　【3是Fair】代表的是排名在50%-75%；

　　【4是Poor】則為排名在last 25%。

2023年11月FRM成績(jī)單怎么看

　　有部分FRM一級(jí)考生是第一次參加FRM考試，因此也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)FRM成績(jī)單是什么樣。

　　FRM考試成績(jī)單和普通考試的成績(jī)單大不相同，F(xiàn)RM考試判定是否通過(guò)的的標(biāo)準(zhǔn)并不是具體的某個(gè)分?jǐn)?shù)，而是會(huì)對(duì)你是否通過(guò)考試給出一個(gè)總體評(píng)論，如果是PASS，則表示通過(guò)考試；Not Pass，則表示未通過(guò)。

2023年11月FRM成績(jī)公布時(shí)間

　　FRM考試成績(jī)一般會(huì)在FRM考完后6個(gè)星期左右公布（預(yù)計(jì)考后45天）。因此2023年的11月考試成績(jī)應(yīng)該是在2024年的1月初公布。屆時(shí)GARP協(xié)會(huì)將在統(tǒng)一時(shí)間郵件全球FRM考生考試成績(jī)，考生可登錄自己的注冊(cè)郵箱查詢(xún)成績(jī)，如果在協(xié)會(huì)公布的時(shí)間點(diǎn)尚未收到郵件，則可通過(guò)GARP協(xié)會(huì)官網(wǎng)查詢(xún)。

　　隨著科技的不斷發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的核心部門(mén)，也需要與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      本文將以蒙牛和京東為例，探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享如何助力企業(yè)發(fā)展，并結(jié)合數(shù)字工廠精益成本分析與改善、房”眼全局：房地產(chǎn)建安全稅種全流程深度剖析、國(guó)有企業(yè)混合所有制改革操作實(shí)務(wù)與案例解析、新零售精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建等內(nèi)容，深入剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。

　　一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享實(shí)踐

　　1.蒙牛數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及挑戰(zhàn)

　　蒙牛作為中國(guó)乳制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，蒙牛面臨著成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，蒙牛開(kāi)始嘗試進(jìn)行財(cái)務(wù)共享改革。

　　2.蒙牛智慧財(cái)務(wù)共享實(shí)踐路徑

　?。?）建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的集中管理。通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，提高財(cái)務(wù)管理效率。

　?。?）優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

　?。?）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別、預(yù)警和有效控制。

　　二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享實(shí)踐與管理會(huì)計(jì)落地

　　1.京東數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及挑戰(zhàn)

　　京東作為中國(guó)最大的電商平臺(tái)之一，一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，京東也面臨著成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，京東開(kāi)始嘗試進(jìn)行財(cái)稅管理創(chuàng)新。

　　2.京東智慧財(cái)稅管理創(chuàng)新實(shí)踐路徑

　?。?）建立數(shù)字化財(cái)稅管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享，提高財(cái)務(wù)管理效率。

　?。?）優(yōu)化財(cái)稅流程，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)對(duì)財(cái)稅流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

　?。?）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別、預(yù)警和有效控制。

　　三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享實(shí)踐與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

　　1.VUCA時(shí)代智慧財(cái)務(wù)如何賦能企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？

　　在VUCA（Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity）時(shí)代，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，企業(yè)需要利用智慧財(cái)務(wù)共享等手段，提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

　　2.以蒙牛為例：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享如何助力企業(yè)發(fā)展？

　　蒙牛通過(guò)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共享中心、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等措施，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這不僅提高了財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，還為企業(yè)創(chuàng)造了更多的價(jià)值。例如，蒙牛通過(guò)數(shù)字化財(cái)稅管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本；同時(shí)，通過(guò)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　四、其他重要議題分析與探討：數(shù)字工廠精益成本分析與改善、房”眼全局：房地產(chǎn)建安全稅種全流程深度剖析、國(guó)有企業(yè)混合所有制改革操作實(shí)務(wù)與案例解析、新零售精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建等。

　　隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也在逐步邁向數(shù)字化、智能化。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要承擔(dān)起新的使命，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從以下幾個(gè)方面探討財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才在數(shù)字化時(shí)代的角色定位和價(jià)值型團(tuán)隊(duì)的打造。

　　一、財(cái)務(wù)審查合同要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范 >>>

　　在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)合同審查的方式和手段也在不斷升級(jí)。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要掌握新的審查要點(diǎn)和方法，以便更好地識(shí)別和防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對(duì)合同進(jìn)行智能分析，可以快速發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。此外，財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才還需要關(guān)注合同中涉及的稅收政策、法律法規(guī)等方面的變化，確保合同的合規(guī)性和可持續(xù)性。

　　二、Power BI在經(jīng)營(yíng)分析中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 >>>

　　Power BI是一款強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具，可以幫助企業(yè)快速搭建數(shù)據(jù)分析模型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化展示。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要熟練掌握Power BI的使用技巧，將其應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析中。例如，通過(guò)Power BI對(duì)企業(yè)的收入、成本、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，可以為企業(yè)決策提供有力支持。同時(shí)，財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才還需要關(guān)注Power BI等數(shù)據(jù)分析工具的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的數(shù)據(jù)分析能力。

　　三、預(yù)測(cè)性分析與數(shù)據(jù)洞察能力提升 >>>

　　在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要具備預(yù)測(cè)性分析能力，通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的挖掘和分析，預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。此外，財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才還需要具備敏銳的數(shù)據(jù)洞察能力，能夠從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息，為企業(yè)決策提供有力支持。

　　四、最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整及應(yīng)用實(shí)務(wù) >>>

　　隨著企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷更新和完善，財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要及時(shí)了解和掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將其應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中。例如，對(duì)于收入確認(rèn)、資產(chǎn)減值等方面的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整，財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要深入理解其背后的原理和邏輯，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。

　　五、以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略 >>>

　　在數(shù)字化時(shí)代，稅務(wù)稽查的方式和手段也在不斷升級(jí)。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要關(guān)注稅務(wù)稽查的重點(diǎn)和趨勢(shì)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。例如，針對(duì)稅務(wù)稽查中的發(fā)票、合同等涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才可以通過(guò)建立健全的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　六、金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范 >>>

　　金稅四期是國(guó)家稅務(wù)總局推出的新一代稅收征管信息系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要關(guān)注金稅四期的發(fā)展趨勢(shì)，掌握其對(duì)企業(yè)稅務(wù)籌劃的影響，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。例如，通過(guò)合理利用稅收優(yōu)惠政策、優(yōu)化企業(yè)稅收結(jié)構(gòu)等方式，降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　七、數(shù)字征管下發(fā)票、合同全證據(jù)鏈涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控 >>>

　　在數(shù)字化時(shí)代，發(fā)票、合同等涉稅證據(jù)的獲取和管理變得更加便捷和高效。然而，這也給企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要關(guān)注數(shù)字征管下的發(fā)票、合同全證據(jù)鏈管理，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。例如，通過(guò)建立健全的發(fā)票、合同管理制度，確保涉稅證據(jù)的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性。

　　八、內(nèi)部審計(jì)難點(diǎn)梳理與改善 >>>

　　內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題具有重要意義。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要關(guān)注內(nèi)部審計(jì)的難點(diǎn)和問(wèn)題，制定相應(yīng)的改善措施。例如，通過(guò)引入先進(jìn)的審計(jì)理念和技術(shù)手段，提高內(nèi)部審計(jì)的效率和質(zhì)量；通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高內(nèi)部審計(jì)的專(zhuān)業(yè)水平。

　　總之，在數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要承擔(dān)起新的使命，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)關(guān)注合同審查、數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)籌劃等方面的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才還需要關(guān)注人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支具有高度專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的價(jià)值型團(tuán)隊(duì)。

財(cái)務(wù)數(shù)字化是指將財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、自動(dòng)化和集成化，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效率和決策質(zhì)量。這個(gè)過(guò)程包括將財(cái)務(wù)管理過(guò)程數(shù)字化、數(shù)據(jù)數(shù)字化、流程自動(dòng)化和信息共享等，以?xún)?yōu)化財(cái)務(wù)管理和增強(qiáng)業(yè)務(wù)流程。

財(cái)務(wù)數(shù)字化涉及的領(lǐng)域非常廣泛，包括財(cái)務(wù)核算、成本管理、預(yù)算管理、現(xiàn)金管理、資金管理、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字化，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集中管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提高工作效率，減少人力成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)字化的應(yīng)用具體到一些實(shí)際場(chǎng)景，比如：

1、銀企直聯(lián)，在線(xiàn)支付，這是財(cái)務(wù)數(shù)字化非常常見(jiàn)的一個(gè)場(chǎng)景。

2、電子發(fā)票和票據(jù)，電子發(fā)票和票據(jù)可以用來(lái)代替紙質(zhì)發(fā)票，讓財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、數(shù)字化。

3、云計(jì)算和數(shù)據(jù)分析，云計(jì)算和數(shù)據(jù)分析使得財(cái)務(wù)部門(mén)可以更加有效地處理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這有助于提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、管理成本和提高效率。

4、使用自動(dòng)化和智能化軟件，財(cái)務(wù)數(shù)字化也涉及到使用自動(dòng)化和智能化軟件來(lái)處理重復(fù)的任務(wù)，比如費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)檔案管理、對(duì)賬、憑證處理、預(yù)算管理等。這些軟件可以節(jié)省時(shí)間和人力成本，并減少人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。

需要注意的是，財(cái)務(wù)數(shù)字化的實(shí)際應(yīng)用因企業(yè)組織而異，但其目標(biāo)都是提高財(cái)務(wù)效率和精度，以便更好地管理組織的財(cái)務(wù)資源。

在當(dāng)今數(shù)字化的時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)部門(mén)的效率和精度，加速財(cái)務(wù)決策的速度和準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)帶來(lái)更好的財(cái)務(wù)管理和決策支持。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以減少財(cái)務(wù)錯(cuò)誤和漏洞，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的盈利能力。

那么，企業(yè)該如何做好財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?今天就簡(jiǎn)單給大家說(shuō)說(shuō)。

1、制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和規(guī)劃

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，需要制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和規(guī)劃。企業(yè)需要根據(jù)自身的需求和實(shí)際情況，確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和范圍，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和方向。同時(shí)，企業(yè)還需要考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資成本和收益，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資回報(bào)率。

2、選擇適合自己的數(shù)字化解決方案

企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，需要選擇適合自己的數(shù)字化解決方案。企業(yè)可以選擇一些常見(jiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)字化解決方案，如財(cái)務(wù)管理軟件、電子票據(jù)系統(tǒng)、在線(xiàn)審批流程等。企業(yè)還可以根據(jù)自身需求進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)，或者與相關(guān)的技術(shù)服務(wù)商或軟件開(kāi)發(fā)商合作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

在選擇好數(shù)字化解決方案之后，企業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心步驟，需要根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和需求，設(shè)計(jì)出合適的系統(tǒng)架構(gòu)和功能模塊。企業(yè)也可以選擇一些成熟的財(cái)務(wù)數(shù)字化解決方案，或者根據(jù)自身需求進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)。企業(yè)需要與相關(guān)的技術(shù)服務(wù)商或軟件開(kāi)發(fā)商合作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

4、系統(tǒng)測(cè)試和優(yōu)化

在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)完成之后，企業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試和優(yōu)化。系統(tǒng)測(cè)試可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和優(yōu)化，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。同時(shí)，企業(yè)還需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高系統(tǒng)的性能和效率，保證財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果和價(jià)值。

5、數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)上線(xiàn)

當(dāng)系統(tǒng)測(cè)試和優(yōu)化完成之后，企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)上線(xiàn)。企業(yè)需要將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到新的系統(tǒng)中，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，企業(yè)還需要進(jìn)行系統(tǒng)上線(xiàn)前的培訓(xùn)和推廣，讓員工適應(yīng)新的財(cái)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)。

6、持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一次性的過(guò)程，企業(yè)需要持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化數(shù)字化系統(tǒng)。企業(yè)需要建立有效的數(shù)字化系統(tǒng)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問(wèn)題和漏洞，并進(jìn)行修復(fù)和優(yōu)化。同時(shí)，企業(yè)還需要對(duì)數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)需求。

總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和管理具有重要的意義。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高財(cái)務(wù)部門(mén)的效率和精度，加速財(cái)務(wù)決策的速度和準(zhǔn)確性，為企業(yè)帶來(lái)更好的財(cái)務(wù)管理和決策支持。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，需要制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和規(guī)劃，選擇適合自己的數(shù)字化解決方案，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)測(cè)試和優(yōu)化，數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)上線(xiàn)，以及持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化。只有通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字化的應(yīng)用一方面能夠適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)資源生態(tài)圈建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，另一方面將財(cái)務(wù)的作用提升到?jīng)Q策支持的核心。在推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)程中，需要明確數(shù)據(jù)價(jià)值，嘗試新的技術(shù)應(yīng)用，并且加強(qiáng)自身的研發(fā)、整合，將財(cái)務(wù)數(shù)字化融合為財(cái)務(wù)組織變革、財(cái)務(wù)人員綜合化等更深層次領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合、財(cái)資一體的終極目標(biāo)。

1、信息化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展路徑

從信息化到數(shù)字化的變革需要將以往鼓勵(lì)的信息聯(lián)動(dòng)起來(lái)，形成龐大、聯(lián)合的數(shù)據(jù)群體;而更高級(jí)的智能化則是通過(guò)處理后的數(shù)據(jù)主動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反哺分析，形成商業(yè)閉環(huán)。

2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化將產(chǎn)生新的商業(yè)模式

數(shù)字化的最終目的是產(chǎn)業(yè)新的商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)邏輯，從單一技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。這個(gè)過(guò)程需要經(jīng)歷流程自動(dòng)化、應(yīng)用場(chǎng)景化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。核心是從傳統(tǒng)行業(yè)中找到新的商業(yè)模式——數(shù)據(jù)資產(chǎn)的市場(chǎng)，但數(shù)據(jù)的很多權(quán)限如數(shù)據(jù)使用權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)、監(jiān)管權(quán)界定不清是當(dāng)前面臨的又一個(gè)問(wèn)題。

3、優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，提升數(shù)字化水平

財(cái)務(wù)管理的首要前提就是一套嚴(yán)格的規(guī)范的管理制度，這是做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)體系的建設(shè)需要一個(gè)比較健全的制度框架，對(duì)于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和人員編制也有指導(dǎo)作用，而且企業(yè)應(yīng)首先做好財(cái)務(wù)管理制度完善工作。

結(jié)合自身實(shí)際，不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，做好財(cái)務(wù)部門(mén)和人員配備，采取嚴(yán)密的財(cái)務(wù)核算、預(yù)算和監(jiān)督體系，并且將這種體系植入到數(shù)字化系統(tǒng)當(dāng)中，完成機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能管理，保證企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)作正常進(jìn)行。

并且根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀增加或者減少部門(mén)和人員安排，集中精力提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。通過(guò)數(shù)字化的改造形成財(cái)務(wù)組織的良好生態(tài)，滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化需求，通過(guò)數(shù)據(jù)畫(huà)像和財(cái)務(wù)的共享，開(kāi)發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、加快布局?jǐn)?shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，打通全市場(chǎng)要素

數(shù)字化是激活傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的重要方式，隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，特別是5G商用化加快，擁有數(shù)字化能力的企業(yè)將在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)字化將促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)和人員的轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，將數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用作為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的關(guān)鍵。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈的建立是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的最佳路徑，以實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，解決當(dāng)前復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的戰(zhàn)略方向問(wèn)題。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)，大家都非?？春盟陌l(fā)展前景，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模會(huì)達(dá)到60萬(wàn)億。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是什么?目前并沒(méi)有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的定義，內(nèi)涵相對(duì)比較寬泛，凡是用數(shù)字化手段、數(shù)字化能力，促進(jìn)優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都可以稱(chēng)之為數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式。

1、傳統(tǒng)信息化到數(shù)字化

數(shù)字化階段是信息化發(fā)展到了更高形式的體現(xiàn)，是信息化的一個(gè)延伸。

以前進(jìn)行的信息化建設(shè)是依托IT技術(shù)。IT技術(shù)它關(guān)注的是什么?流程、連接、功能。這些技術(shù)的實(shí)現(xiàn)關(guān)注什么?是數(shù)據(jù)本身，怎么樣進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化，這是DT技術(shù)。

當(dāng)然，從IT轉(zhuǎn)換成DT并不是說(shuō)用DT替換了IT。事實(shí)上在數(shù)字化進(jìn)程中，是IT和DT進(jìn)行雙輪驅(qū)動(dòng)的，要兩手抓，兩手都要硬。

IT方面有ERP，CRM，OA，自然語(yǔ)言處理等等。DT里面有數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、多維報(bào)表分析、數(shù)據(jù)服務(wù)等等。

在這個(gè)過(guò)程中，要避免兩個(gè)誤區(qū)：

一個(gè)誤區(qū)是什么?過(guò)于注重IT。談到數(shù)字化的時(shí)候，仍然還是緊緊盯著怎么把現(xiàn)有ERP的功能做得再?gòu)?qiáng)大一點(diǎn)，怎樣通過(guò)會(huì)計(jì)科目和輔助核算獲取更多信息，這種思維是不可能取得很好的效果的，在IT這棵樹(shù)上長(zhǎng)不出DT的果實(shí)。

另一個(gè)誤區(qū)是什么?又過(guò)度重視DT。說(shuō)到數(shù)字化就買(mǎi)很多報(bào)表和工具，但是忽略了基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的構(gòu)建，該有的系統(tǒng)沒(méi)有，該產(chǎn)生的數(shù)據(jù)沒(méi)有產(chǎn)生。這種情況下，即便有再多報(bào)表，也沒(méi)辦法呈現(xiàn)你想要的結(jié)果。

2、實(shí)現(xiàn)路徑：IT+DT雙輪驅(qū)動(dòng)

兩手都要抓，兩手都要硬，通過(guò)IT和DT的雙輪驅(qū)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化，過(guò)程應(yīng)該分三個(gè)階段：

第一個(gè)階段把它定義成傳統(tǒng)的信息化

這部分要做什么?第一查缺補(bǔ)漏，第二互聯(lián)互通。針對(duì)傳統(tǒng)IT技術(shù)，IT信息系統(tǒng)，看看還有哪些缺失，哪些功能還不具備，把缺失的部分建設(shè)好。再者看看哪些系統(tǒng)還是孤立的信息孤島，要實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通。

第二個(gè)功能是什么?是所有系統(tǒng)互聯(lián)互接的一個(gè)路由器。業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能跟核算系統(tǒng)對(duì)接的時(shí)候，可以和報(bào)賬系統(tǒng)先對(duì)接，通過(guò)報(bào)賬系統(tǒng)再跟核算系統(tǒng)對(duì)接。

圍繞這個(gè)，可能會(huì)產(chǎn)生影像系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、費(fèi)用APP、發(fā)票、供應(yīng)商結(jié)算等等，向上是預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效管理，再向上是決策支持等等。

第二個(gè)階段是自動(dòng)化和智能化階段

這兩年有很多自動(dòng)化和智能化技術(shù)出現(xiàn)，也相對(duì)變得成熟。比如OCR識(shí)別的技術(shù)，RPA，自然語(yǔ)言處理，知識(shí)圖譜等等，這些技術(shù)如果能夠和場(chǎng)景結(jié)合，就會(huì)對(duì)很多具體的應(yīng)用場(chǎng)景有非常大的幫助。

我們做了一些總結(jié)，發(fā)現(xiàn)確實(shí)在很多場(chǎng)景下都可以得到很好的應(yīng)用。例如，針對(duì)收入收款，可以進(jìn)行客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)掃描，收款的自動(dòng)認(rèn)領(lǐng)和核銷(xiāo)。針對(duì)采購(gòu)付款、資產(chǎn)成本核算，可以進(jìn)行合同的智能審核，供應(yīng)商自動(dòng)結(jié)算，發(fā)票信息自動(dòng)采集，報(bào)賬單自動(dòng)填寫(xiě)、自動(dòng)審核，實(shí)物資產(chǎn)自動(dòng)定位，使用狀態(tài)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和反饋。針對(duì)客戶(hù)關(guān)系，進(jìn)行知識(shí)圖譜掃描，這些都可以通過(guò)自動(dòng)化和智能化技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)。

第三個(gè)階段要真正開(kāi)始實(shí)施數(shù)字化了

數(shù)字化的實(shí)施，一定不是單純的IT建設(shè)的延伸，不是單純的上一套軟件。數(shù)字化的實(shí)施在一個(gè)企業(yè)里面來(lái)說(shuō)，它涉及到了關(guān)鍵調(diào)整和組織再造，實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)性工程。

我們認(rèn)為，要行使數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要依照這樣的路徑：

首先，目標(biāo)要清晰，數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底要做什么?創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，賦能員工，協(xié)同生態(tài)，明確核心目標(biāo)到底是什么。

其次，需要一個(gè)保障體系，這個(gè)保障體系要有什么?文化先行、組織賦能、人才支撐和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

核心支撐力量是數(shù)據(jù)治理體系和工具平臺(tái)。

數(shù)據(jù)治理體系是說(shuō)，怎么樣把數(shù)據(jù)管清楚，包括主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生命周期管理，數(shù)據(jù)如果管不清楚，垃圾進(jìn)垃圾出，最終的分析效果一定不好。

說(shuō)到工具平臺(tái)，工欲善其事必先利其器。做數(shù)字化一定要用數(shù)字化工具，針對(duì)數(shù)字治理要有數(shù)字治理的系統(tǒng)，針對(duì)數(shù)據(jù)采集要有數(shù)據(jù)采集的系統(tǒng)，針對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)收集存儲(chǔ)，要有數(shù)據(jù)底座，針對(duì)你的運(yùn)算邏輯、算法有運(yùn)算平臺(tái)，針對(duì)數(shù)據(jù)服務(wù)和可視化展示，有報(bào)表平臺(tái)、BI平臺(tái)等等。

至于中間部分，就是具體實(shí)施數(shù)字化的路徑，我們定義成三個(gè)層次和三個(gè)階段，便于記憶稱(chēng)為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三三制”。

3、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑的三個(gè)層次

第一層是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。把所有的業(yè)務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)結(jié)果都用數(shù)字化的方式呈現(xiàn)出來(lái)。如果說(shuō)的再直接一點(diǎn)，就是把應(yīng)該獲取到的這些數(shù)據(jù)，用各種各樣的手段和方式獲取到，這就是要做的第一步工作?？梢杂糜哺兄?，例如傳感器、RFID、二維碼;軟感知，類(lèi)似OCR識(shí)別、埋點(diǎn)、爬蟲(chóng)、系統(tǒng)日志。不管什么樣的方式，都是要把這些數(shù)據(jù)盡可能收集上來(lái)。這些年大家發(fā)現(xiàn)造汽車(chē)、造電視的越來(lái)越多，實(shí)際上很多時(shí)候，大家關(guān)注的不是硬件本身的盈利，而是把它更多當(dāng)成了一個(gè)數(shù)據(jù)入口。這是第一步，要構(gòu)建全程無(wú)接觸的數(shù)據(jù)感知能力。

第二層是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。要能夠把數(shù)據(jù)像資產(chǎn)一樣管理，大家都去過(guò)圖書(shū)館，那里的書(shū)分門(mén)別類(lèi)擺得非常清晰，想看什么書(shū)很容易找到，里面還有檢索系統(tǒng)，一本書(shū)有沒(méi)有、在什么位置，可以清晰地定位出來(lái)，一目了然，數(shù)據(jù)也應(yīng)該這樣管理。但是現(xiàn)在的數(shù)據(jù)做不到，這就好像去了一個(gè)圖書(shū)館，里面所有的書(shū)亂七八糟堆在一起，什么也找不到，數(shù)據(jù)就是這個(gè)狀態(tài)，找不到，對(duì)不齊，用不了。

所以，要形成一套數(shù)據(jù)管理能力，把數(shù)據(jù)像資產(chǎn)一樣管理起來(lái)。怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，采集之后怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)的加工和清洗，怎樣數(shù)據(jù)入池，進(jìn)行初加工，形成主題連接，形成一個(gè)數(shù)據(jù)底座，再進(jìn)行各種模型的算法構(gòu)建，形成數(shù)據(jù)服務(wù)，進(jìn)行可視化展示，這是數(shù)據(jù)服務(wù)的提供過(guò)程，同時(shí)也是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的過(guò)程。

第三層是資產(chǎn)價(jià)值化。有了這些數(shù)據(jù)不是最重要的，最重要的是要用這些數(shù)據(jù)，要通過(guò)場(chǎng)景來(lái)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)的使用，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)公司的決策流程。有很多場(chǎng)景，有不同的維度，要進(jìn)行這種多維度多層次數(shù)據(jù)和場(chǎng)景的分析。財(cái)務(wù)有財(cái)務(wù)要做的，營(yíng)銷(xiāo)有營(yíng)銷(xiāo)要做的，采購(gòu)有采購(gòu)要做的，運(yùn)營(yíng)有運(yùn)營(yíng)要做的，怎樣形成多層次多維度的分析體系，來(lái)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)的使用，驅(qū)動(dòng)公司的決策，這是第三個(gè)層面要做的事情。

4、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑三階段

我們認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑可以分成三個(gè)階段，劃分的標(biāo)志是什么?主要看所使用的數(shù)據(jù)量的大小，所依賴(lài)的這些數(shù)據(jù)主要是內(nèi)部數(shù)據(jù)還是外部數(shù)據(jù)?

數(shù)據(jù)更多的是事后反應(yīng)，還是實(shí)時(shí)展示?算法和模型是簡(jiǎn)單的還是比較復(fù)雜的?僅僅只能提供現(xiàn)狀的展示，還是可以預(yù)警預(yù)測(cè)，對(duì)未來(lái)產(chǎn)生一些決策的建議?這是分類(lèi)的標(biāo)識(shí)。

一般情況下，如果你用的都是事后數(shù)據(jù)，都是內(nèi)部數(shù)據(jù)，算法模型比較簡(jiǎn)單，那就是第一階段。如果有很多外部數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)要求是實(shí)時(shí)的，算法模型比較復(fù)雜，這是第三階段。其他的是中間階段。

舉個(gè)例子，一家航運(yùn)企業(yè)，第一個(gè)階段他關(guān)注的都是基本指標(biāo)，從財(cái)務(wù)考核來(lái)看，關(guān)注凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入;從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，關(guān)注營(yíng)運(yùn)噸天、航行率、盈利率、噸船產(chǎn)數(shù)量等等，這是基本指標(biāo)。再?gòu)?fù)雜一點(diǎn)，可能就要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，例如，航線(xiàn)上天氣變化情況如何，還有多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)入臺(tái)風(fēng)區(qū)，最近有沒(méi)有海盜出沒(méi)等等，他要根據(jù)這些運(yùn)營(yíng)狀況來(lái)提示最佳航線(xiàn)和最佳航行速度，這就是第二階段。第三階段要對(duì)未來(lái)一部分時(shí)間內(nèi)，整個(gè)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，包括航油的價(jià)格，要有所了解，能給出合理建議，應(yīng)該到哪個(gè)地區(qū)加油，多加還是少加什么量是最優(yōu)選擇，這是對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。我說(shuō)它整個(gè)數(shù)字化也是分為三個(gè)階段來(lái)實(shí)施的。

現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不成功。大量研究也證實(shí)了這一問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗率很高，某些行業(yè)失敗率甚至高達(dá)50%。那么，作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重心，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么會(huì)失敗呢?

其中的原因有很多，在此主要談3個(gè)方面。

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的不清晰

一些企業(yè)在戰(zhàn)略上對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重視不夠。在轉(zhuǎn)型之前，企業(yè)一定要明白財(cái)務(wù)數(shù)字化的目的是什么，比如是業(yè)財(cái)融合、業(yè)財(cái)一體化，提高管理效率和經(jīng)營(yíng)效率，還是商業(yè)模式創(chuàng)新，等等。不同的目的對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化廣度和深度的要求是不一樣的。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要數(shù)量可觀的人才、資金和時(shí)間等資源。從人才上看，需要一大批懂業(yè)務(wù)、懂IT(互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))的人才。從資金上看，數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、傳遞、加工、分析等每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入“真金白銀”，部署相關(guān)軟件或硬件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)作較大的企業(yè)，動(dòng)輒需要投入超千萬(wàn)元甚至超億元資金，投入超10億元的大型集團(tuán)企業(yè)也并不罕見(jiàn)。從時(shí)間上看，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從開(kāi)始準(zhǔn)備到上線(xiàn)運(yùn)行至少需要1～2年，如果涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面、管理層面的整體轉(zhuǎn)型，可能需要3～5年。

因此，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須是“一把手工程”，同時(shí)也必須要全員參與。第一，高層管理人員要以身作則，積極支持和推動(dòng)此項(xiàng)工作;第二，中層人員在宣導(dǎo)和分解具體工作方面要做到位;第三，基層員工要具體執(zhí)行;第四，要打破部門(mén)墻，摒棄一些部門(mén)小利益。這些管理層面的問(wèn)題直接決定了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否能夠真正成功。有些企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅僅是又上了一套新系統(tǒng)，既花費(fèi)巨大，又把員工折騰得很累，最后卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

2、實(shí)施主體選擇存在偏差

現(xiàn)實(shí)中，不少企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重心往往落在財(cái)務(wù)部門(mén)或IT部門(mén)，用單一部門(mén)代替了其他的業(yè)務(wù)部門(mén)，從規(guī)劃發(fā)起到落地評(píng)價(jià)均由單一部門(mén)來(lái)主導(dǎo)。這并不符合財(cái)務(wù)數(shù)字化的根本要求，也很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，會(huì)阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化的順利推進(jìn)。我認(rèn)為，IT 部門(mén)作為技術(shù)支持和協(xié)助者是沒(méi)有問(wèn)題的，但是流程主導(dǎo)特別是財(cái)務(wù)數(shù)字化，還是要由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)規(guī)劃和實(shí)施，加之IT部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合，也就是“雙輪驅(qū)動(dòng)”，保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果。

有些企業(yè)的業(yè)務(wù)比較多，生產(chǎn)流程比較龐雜，相關(guān)人才缺乏，也可以考慮借助外力，比如專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)企業(yè)、軟件企業(yè)等。但是不管借不借用外力，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要堅(jiān)持以企業(yè)自身為主導(dǎo)。如果相關(guān)數(shù)字化系統(tǒng)未能反映企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理層訴求，那么最后也很難達(dá)到較好的轉(zhuǎn)型效果。無(wú)論是財(cái)務(wù)數(shù)字化還是以財(cái)務(wù)數(shù)字化為重心的企業(yè)整體數(shù)字化，財(cái)務(wù)部門(mén)都要處于非常重要的地位。

3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一是一個(gè)具體的技術(shù)問(wèn)題，但是如果這個(gè)問(wèn)題得不到解決，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可能成功的。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)需要全員參與的工作，在實(shí)操中由不同的部門(mén)來(lái)開(kāi)展，一般來(lái)說(shuō)會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為先，但是在此過(guò)程中，其他部門(mén)往往容易作壁上觀，參與度和支持度都不足。由于財(cái)務(wù)數(shù)字化需要財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督業(yè)務(wù)部門(mén)，而業(yè)務(wù)部門(mén)并不想被監(jiān)督，這就會(huì)涉及不同部門(mén)間的利益調(diào)整和組織調(diào)整。部門(mén)利益沖突可能會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)程帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，如果沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及采集流程，單純靠不同部門(mén)來(lái)推動(dòng)完成每個(gè)模塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就會(huì)形成所謂區(qū)塊形式的數(shù)字化，或者說(shuō)強(qiáng)迫分割的數(shù)字化，最后變成了每個(gè)部門(mén)自己的數(shù)字化。

企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)往往散落在不同的系統(tǒng)和部門(mén)，數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被割裂，財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)甚至各說(shuō)各話(huà)、各自為政。在某些情況下，財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)2個(gè)系統(tǒng)所反映出來(lái)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效有可能是矛盾的。財(cái)務(wù)數(shù)字化要想發(fā)揮更高級(jí)的功能，比如預(yù)測(cè)、決策支持等，也就無(wú)從談起了。

財(cái)務(wù)分析是一種重要的工具，用于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及制定戰(zhàn)略決策。本文將從財(cái)務(wù)分析的維度和指標(biāo)兩個(gè)方面進(jìn)行闡述，并通過(guò)具體數(shù)字案例展示其應(yīng)用。

1、財(cái)務(wù)分析的維度與指標(biāo)

財(cái)務(wù)分析的維度主要包括時(shí)間維度、空間維度和邏輯維度。

時(shí)間維度是指從歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)兩個(gè)方面進(jìn)行分析，包括同比、環(huán)比、五年規(guī)劃等。

空間維度是指從不同業(yè)務(wù)部門(mén)、產(chǎn)品線(xiàn)、客戶(hù)群體等角度進(jìn)行分析，包括地域、行業(yè)、產(chǎn)品等。

邏輯維度是指從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表等。

財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)是用來(lái)衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的定量指標(biāo)。常見(jiàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括利潤(rùn)率、毛利率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)了解自己的財(cái)務(wù)狀況、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。

2、案例：讓數(shù)字說(shuō)話(huà)的財(cái)務(wù)分析

下面通過(guò)一個(gè)案例來(lái)說(shuō)明財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用。假設(shè)某公司是一家零售企業(yè)，其最近三年的銷(xiāo)售額分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元和150萬(wàn)元，毛利率分別為20%、25%和30%。

通過(guò)時(shí)間維度的分析，可以發(fā)現(xiàn)公司的銷(xiāo)售額呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)，而毛利率也在逐步提高。

通過(guò)空間維度的分析，觀察該零售企業(yè)在某區(qū)域銷(xiāo)售力度的強(qiáng)弱。比如：公司的銷(xiāo)售額在華北地區(qū)最高，華東地區(qū)次之，華南地區(qū)最低。

通過(guò)邏輯維度的分析，從資產(chǎn)負(fù)債表中的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債比例，分析公司流動(dòng)性的高低。

通過(guò)上述分析，公司可以了解自己的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和不足，從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。

例如，公司可以加大對(duì)某地區(qū)的銷(xiāo)售力度，提高毛利率，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)控制庫(kù)存，提高流動(dòng)性。

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的重要工具之一，可以幫助企業(yè)了解自己的財(cái)務(wù)狀況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及制定戰(zhàn)略決策。通過(guò)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的維度和指標(biāo)，可以讓數(shù)字說(shuō)話(huà)，為企業(yè)的決策提供有力的支持。

在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的維度和指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)狀況等因素進(jìn)行分析，從而更好地了解和掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3、財(cái)務(wù)分析從以下幾點(diǎn)入手

一般而言，做財(cái)務(wù)分析可以從以下維度和指標(biāo)入手：

常見(jiàn)的維度分析：

(1)空間維度：包括公司、行業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)等不同領(lǐng)域。在空間維度上，可以通過(guò)比較不同公司在同一行業(yè)或同一宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，了解各公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

(2)時(shí)間維度：包括年度、季度、月度等不同時(shí)間跨度。在時(shí)間維度上，可以分析公司歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)，以及財(cái)務(wù)表現(xiàn)與季節(jié)性變化、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化之間的關(guān)系。

(3)財(cái)務(wù)指標(biāo)維度：包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等不同方面的指標(biāo)。在財(cái)務(wù)指標(biāo)維度上，可以通過(guò)分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化趨勢(shì)和相互關(guān)系，了解公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。

常見(jiàn)的指標(biāo)分析：

(1)盈利能力指標(biāo)：包括利潤(rùn)率、毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率等。通過(guò)這些指標(biāo)可以了解公司從核心業(yè)務(wù)中獲取利潤(rùn)的能力，以及公司的產(chǎn)品和服務(wù)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)償債能力指標(biāo)：包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債與權(quán)益比等。這些指標(biāo)反映公司償還債務(wù)的能力，以及公司的資本結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健。

(3)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)：包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)反映公司資產(chǎn)管理的效率，以及公司是否能夠有效地利用其資產(chǎn)創(chuàng)造收入和利潤(rùn)。

(4)增長(zhǎng)指標(biāo)：包括營(yíng)收增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額等。這些指標(biāo)反映公司的增長(zhǎng)潛力和發(fā)展前景。

以上是財(cái)務(wù)分析中常見(jiàn)的維度和指標(biāo)，但實(shí)際分析時(shí)需要根據(jù)具體問(wèn)題和目的進(jìn)行選擇和組合。