財務(wù)費用審計的目標(biāo)主要有4點內(nèi)容，具體如下：

財務(wù)費用審計目標(biāo)

　?。?）確定記錄的財務(wù)費用是否已發(fā)生且與被審計單位有關(guān)；

　?。?）確定財務(wù)費用記錄是否完整，確定與財務(wù)費用有關(guān)的金額及其他數(shù)據(jù)是否已恰當(dāng)記錄；

　　（3）確定財務(wù)費用是否已記錄于正確的會計期間，確定財務(wù)費用的內(nèi)容是否正確；

　?。?）確定財務(wù)費用的披露是否恰當(dāng)。

財務(wù)費用審計解釋

　　財務(wù)費用審計是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的，包括利息支出(減利息收入、匯兌損失(減匯兌收益)以及金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費等一般財務(wù)費用所進(jìn)行的審計。

　　對財務(wù)費用的審查，應(yīng)通過審閱財務(wù)費用總賬和明細(xì)賬的賬面記錄以及有關(guān)的原始憑證和記賬憑證，查明財務(wù)費用發(fā)生的合理合法性和真實性以及賬務(wù)處理的正確性。

財務(wù)費用實質(zhì)性程序

　　財務(wù)費用的實質(zhì)性程序通常包括：

　　1.獲取或編制財務(wù)費用明細(xì)表，復(fù)核加計是否正確，與報表數(shù)、總賬數(shù)和明細(xì)賬合計數(shù)核對是否相符。

　　2.將本期、上期財務(wù)費用各明細(xì)項目作比較分析，必要時比較本期各月的財務(wù)費用，如有重大波動和異常情況，應(yīng)查明原因，擴(kuò)大審計范圍或增加測試量。

　　3.檢查利息支出明細(xì)賬，確認(rèn)利息支出的真實性及正確性，檢查各項借款期末應(yīng)計利息有無預(yù)計入賬，注意檢查現(xiàn)金折扣的會計處理是否正確。

　　4.檢查匯兌損失明細(xì)賬，檢查匯兌損益計算方法是否正確，核對所用匯率是否正確，前后期是否一致。

　　5.檢查“財務(wù)費用——其他”明細(xì)賬，注意檢查大額金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費的真實性與正確性。

　　6.審閱下期期初的財務(wù)費用明細(xì)賬，檢查財務(wù)費用各項目有無跨期入賬的現(xiàn)象，對于重大跨期項目，應(yīng)作必要調(diào)整。

　　7.檢查從其他企業(yè)或非銀行金融機(jī)構(gòu)取得的利息收入是否按規(guī)定計繳增值稅。

　　8.檢查財務(wù)費用的列報是否恰當(dāng)。

對于企業(yè)來說，科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)和財務(wù)戰(zhàn)略是促進(jìn)企業(yè)資金均衡流動的保證，是實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。因此，為了增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須分析環(huán)境要素對資金流動的影響，從而制定出長期性、全面性的財務(wù)戰(zhàn)略計劃，以保證戰(zhàn)略計劃在執(zhí)行的過程中，其財務(wù)管理工作的效能可以得到有效的保證和延伸，進(jìn)一步為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。

1、案例概述

A企業(yè)成立于1955年，地處北京，屬于通信工程公司。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，A企業(yè)當(dāng)前注冊資本已經(jīng)達(dá)到5100萬元，成為了行業(yè)內(nèi)的一級企業(yè)。作為綜合服務(wù)提供商，A企業(yè)資質(zhì)健全。

2008年12月，A企業(yè)完成了輔業(yè)改制，完成改制后，企業(yè)內(nèi)部的國有股權(quán)全部退出，由職工持有企業(yè)的全部股份。該企業(yè)內(nèi)部組織層級、機(jī)構(gòu)、職能部門較多。因為組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以企業(yè)日常管理難度較大，同時給企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的制定以及財務(wù)戰(zhàn)略的制定提出了全新的、更高的要求。

2、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)及戰(zhàn)略分析

1、財務(wù)管理觀念落后企業(yè)在運營中，往往存在管理者素質(zhì)不高、財務(wù)管理觀念落后等問題，這導(dǎo)致財務(wù)管理工作的效能無法被充分地發(fā)揮出來。管理者財務(wù)觀念落后的問題主要體現(xiàn)在：

(1) 財務(wù)管理沒有納入到企業(yè)管理的過程中來。

(2) 對于中小企業(yè)來說，財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定受內(nèi)外部環(huán)境的影響過大，使得財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定失去意義。另外，企業(yè)管理者在管理過程中，為了追求效益最大化，削弱了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，這造成財務(wù)風(fēng)險問題頻繁發(fā)生。

(3) 企業(yè)在實際運行的時候，由于時間價值測算、風(fēng)險評估機(jī)制不夠完善，因此在運行過程中通常都過于重視利潤和價值，影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的合理優(yōu)化。2、財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全國內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部普遍存在財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全的問題，財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全是影響企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要因素，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1) 很多中小型企業(yè)尚未在內(nèi)部建立財務(wù)管理部門;即使設(shè)立了財務(wù)管理部門，財務(wù)管理人員專業(yè)技能水平、實踐能力水平不足。

(2) 企業(yè)沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定劃分部門、崗位責(zé)任，導(dǎo)致大部分工作人員在實際工作中，責(zé)任意識不強(qiáng)。

3、財務(wù)控制能力薄弱企業(yè)財務(wù)控制能力薄弱不利于企業(yè)完成財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1) 現(xiàn)金管理不足，很多企業(yè)內(nèi)部甚至存在資金閑置或不足的問題，另外，財務(wù)支出過程缺乏科學(xué)的規(guī)劃，很容易讓企業(yè)陷入財務(wù)困境。

(2) 應(yīng)收賬款使用周期較長，使企業(yè)難以在短時間內(nèi)回收資金。

(3) 大部分中小企業(yè)在開展各類生產(chǎn)活動前，沒有做好充分的調(diào)查，這造成企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動失去了既定的意義。

(4) 管理者過于關(guān)注現(xiàn)金流，忽視了成本和利潤問題的分析，極大程度地削弱了企業(yè)的財務(wù)控制能力。

3、財務(wù)管理目標(biāo)對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的影響

1、影響資金籌集戰(zhàn)略的選擇就企業(yè)而言，在一定的環(huán)境下，其可以獲得的資金往往是有限的，這導(dǎo)致資金的供給和需求成為限制企業(yè)良性發(fā)展的主要因素。對此，企業(yè)想要保持可持續(xù)發(fā)展步伐，不僅要確保各項活動對于資金的需求，還要保證資金規(guī)劃和使用的合理性，從而在節(jié)約資金占用的同時，提高資金利用效率。而只有符合企業(yè)實際情況的財務(wù)管理目標(biāo)，才能引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理工作者選擇最合理的資金籌集戰(zhàn)略。

2、影響資金投資戰(zhàn)略的選擇建筑企業(yè)想要保持長久的獲得利潤的能力，必須保證其在賺取利潤的過程中，財務(wù)結(jié)構(gòu)是合理的，且資金流轉(zhuǎn)過程是安全的?？梢哉f，資金投資戰(zhàn)略是企業(yè)獲得未來盈利能力的基礎(chǔ)和保證。換言之，企業(yè)只有根據(jù)實際發(fā)展?fàn)顩r來制定科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)，才能幫助自身選擇最合理的資金投資戰(zhàn)略，否則就會影響資金投資戰(zhàn)略選擇的合理性，給企業(yè)未來投資活動的開展帶來巨大的影響，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)投資失敗，讓企業(yè)面臨破產(chǎn)或倒閉。

3、影響收益分配戰(zhàn)略的選擇收益分配戰(zhàn)略，具體來說就是，企業(yè)通過一定的經(jīng)濟(jì)活動獲取了一定的利潤，然后企業(yè)對這些利潤進(jìn)行分配，或用于企業(yè)經(jīng)營，或用于企業(yè)再投資。從本質(zhì)來說，收益分配戰(zhàn)略其實就是企業(yè)選擇對自己發(fā)展更加有力的財務(wù)戰(zhàn)略。針對此，企業(yè)在選擇收益分配戰(zhàn)略時，必須綜合考慮財務(wù)管理目標(biāo)，否則收益分配戰(zhàn)略的制定可能會失去科學(xué)性。

4、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定和實施

1、企業(yè)融資戰(zhàn)略企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營中想要降低融資成本、減小融資風(fēng)險、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，就必須選擇最為合理的融入渠道和方式：

(1) 一般來說，融資渠道有很多種，建筑企業(yè)可以選擇內(nèi)部積累的融資方式，幫助企業(yè)保留更多資金優(yōu)勢。而如果企業(yè)選擇外部融資，那么可以應(yīng)用租賃融資或者銀行貸款的方式，降低企業(yè)融資成本。

(2) 規(guī)模較大的企業(yè)，可以發(fā)行有價證券的形式來進(jìn)行融資。其中，就有價證券而言，企業(yè)可以考慮公司債券和復(fù)合型債券這兩種證券。

2、企業(yè)實施戰(zhàn)略為了獲取經(jīng)濟(jì)利益或者競爭優(yōu)勢，建筑企業(yè)會將籌集到的資金投入到具體的項目經(jīng)營中，這個過程就是資金投入。企業(yè)內(nèi)部所有資金投放戰(zhàn)略的實施，都必須在企業(yè)總戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行，管理者根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況、外部環(huán)境、內(nèi)部條件等，對資金投放過程進(jìn)行長期性的謀劃，而這個部分是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系不可或缺的內(nèi)容。

目前，越來越多的施工企業(yè)為了提高經(jīng)營效益，分散風(fēng)險，開始采用業(yè)主為主、多元化的資金投放戰(zhàn)略。如果企業(yè)具備了一定的核心競爭能力，就可以進(jìn)入和企業(yè)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)，避免多元化戰(zhàn)略的盲目采用導(dǎo)致企業(yè)投資失敗的發(fā)生。在企業(yè)實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時，財務(wù)戰(zhàn)略管理工作的開展更為重要，因此建筑施工可以利用自身的品牌效應(yīng)以及各類資源，保證整體財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)可以實現(xiàn)。在擴(kuò)展經(jīng)營時，企業(yè)要做好內(nèi)部財務(wù)資源的整合和優(yōu)化，以確保財務(wù)戰(zhàn)略管理和企業(yè)總戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。

除此之外，為了提高自身經(jīng)營優(yōu)勢，企業(yè)還要保證資金，并以此為基礎(chǔ)，來制定產(chǎn)品差異化的投資戰(zhàn)略。同時，針對專業(yè)性較強(qiáng)、利潤較高的項目，企業(yè)必須要保證財務(wù)戰(zhàn)略的前瞻性，來確保企業(yè)可以獲得更高的優(yōu)勢和信譽，從而促進(jìn)自身長期保持核心競爭優(yōu)勢。

3、企業(yè)內(nèi)部股利分配戰(zhàn)略在股利分配戰(zhàn)略的制定和實施方面，往往會涉及到總公司和分公司之間權(quán)利和責(zé)任關(guān)系的處理，只有處理得當(dāng)，才能激發(fā)企業(yè)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。在財務(wù)戰(zhàn)略管理工作中，股利分配戰(zhàn)略可以說是非常重要的內(nèi)容，股利分配戰(zhàn)略核心問題就是確定最佳股利支付率。理論角度來說，企業(yè)股利分配政策主要有以下幾點：

(1) 剩余股利分配政策。具體來說，就是企業(yè)經(jīng)營的過程中，遇到了較好的投資機(jī)會，就可以根據(jù)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)預(yù)算投資所需資本后，在盈余中預(yù)留出來。

(2) 固定或者持續(xù)增長的股利政策。作為一種相對穩(wěn)定的財務(wù)管理戰(zhàn)略，固定或者持續(xù)增長的股利政策其實就是控制企業(yè)股利處于某一個穩(wěn)定的水平，并且采取有效的措施幫助企業(yè)維持這種水平。

(3) 固定股利支付率的政策，這種股利政策和第二種是相對的，其具有一定的變動性，選擇這種股利政策的時候，企業(yè)首選要確定一個股利占盈余的比率，然后日后的股利支付按照這個比率進(jìn)行。由于企業(yè)的財務(wù)分配戰(zhàn)略以及股利政策，都會受到投資機(jī)會以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響，為此，企業(yè)必須提前根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略，準(zhǔn)確地預(yù)測現(xiàn)金流。

(4) 為了滿足資金集約化管理需求，企業(yè)還要對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中風(fēng)險較高的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建更具儲備能力的財務(wù)戰(zhàn)略，為實現(xiàn)分配戰(zhàn)略價值的最大化打好基礎(chǔ)。

5、本文結(jié)語

在激烈的市場競爭形勢下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。為了提高企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略和總戰(zhàn)略之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須制定科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)以及采取戰(zhàn)略規(guī)劃，為其所開展的財務(wù)活動提供科學(xué)、有效的指導(dǎo)。

　　財務(wù)會計報告主要反映了企業(yè)某一會計期間的經(jīng)營成果，其目標(biāo)主要是什么？

　　財務(wù)會計報告的目標(biāo)主要有哪些？

　　財務(wù)報告的目標(biāo)是向財務(wù)報告使用者提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財務(wù)報告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。

　　財務(wù)會計報告由什么組成？

　　財務(wù)會計報告的構(gòu)成包括財務(wù)報表和其他應(yīng)在財務(wù)報告中披露的相關(guān)信息和資料。

　　1.財務(wù)報表

　　財務(wù)報表是財務(wù)報告的核心，是對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。就內(nèi)容而言，財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益(股東權(quán)益)變動表等主表，以及利潤分配表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表等附表。就結(jié)構(gòu)而言，財務(wù)報表由表內(nèi)、附注兩部分組成，表內(nèi)部分是主體，附注部分起支持和補充的作用。

　　2.其他需要披露的相關(guān)信息和資料

　　其他需要披露的相關(guān)信息和資料主要包括董事會報告、財務(wù)狀況說明書、監(jiān)事會報告等。這部分內(nèi)容無需經(jīng)注冊會計師審計，比報表附注更具靈活性，可以提供財務(wù)報表無法提供的預(yù)測信息。

　　財務(wù)會計報告的定義：

　　會計報告即財務(wù)會計報告是指企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況和某一會計期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的文件。以賬簿記錄為依據(jù)，采用表格和文字形式，把會計所形成的財務(wù)信息傳遞給信息使用者的手段。

　　對于初級會計考生而言，會計目標(biāo)是一個比較重要的基礎(chǔ)知識點。那么會計目標(biāo)內(nèi)容都有哪些？

　　會計工作目標(biāo)

　　會計目標(biāo)亦稱會計目的，是要求會計工作完成的任務(wù)或達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財務(wù)會計的目標(biāo)包括以下三方面：

　　1、提供符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理要求的會計信息。

　　2、滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。

　　3、滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的需要。

　　會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法和程序，對企業(yè)和行政、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，以提供經(jīng)濟(jì)信息和反映受托責(zé)任履行情況為主要目的的經(jīng)濟(jì)管理活動。

　　會計主要工作內(nèi)容有哪些？

　　會計工作內(nèi)容：

　　根據(jù)出納轉(zhuǎn)過來的各種原始憑證進(jìn)行審核，審核無誤后，編制記賬憑證。

　　根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬。

　　月末作計提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證，對所有記賬憑證進(jìn)行匯總，編制記賬憑證匯總表，根據(jù)記賬憑證匯總表登記總賬。

　　結(jié)賬、對賬。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

　　編制會計報表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，并進(jìn)行分析說明。

　　將記賬憑證裝訂成冊，妥善保管。

每個月，或者是每個季度、每年，在一定的時期內(nèi)，企業(yè)都會有實現(xiàn)目標(biāo)利潤的計劃，可能很多公司稱之為績效，那么在一定時期內(nèi)，努力達(dá)成的目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營中叫什么呢？今天和小編一起來看看吧。

（一）目標(biāo)利潤分析

目標(biāo)利潤是指在一定的時期內(nèi)，經(jīng)過努力要達(dá)到的利潤，其中包括計劃利潤、最優(yōu)利潤、同行業(yè)先進(jìn)利潤水平、本企業(yè)歷史先進(jìn)水平，所以確認(rèn)和達(dá)成目標(biāo)利潤是在一定時期一定階段內(nèi)的事情。

（二）案例分析

甲產(chǎn)品的銷售單價為10元/件，單位邊際貢獻(xiàn)為5元/件，固定成本為20000元，稅后目標(biāo)利潤為52200元（假設(shè)不考慮利息），所得稅的稅率為25%，實現(xiàn)利潤目標(biāo)的銷售額為多少？

A：44800元

B：84800元

C：45400元

D：54500元

解析：

1、這到底是考查的是目標(biāo)利潤分析

2、目標(biāo)利潤=52200/（1-25%）=69600元

3、實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額=（20000+69600）/（5/10）=44800元

（三）目標(biāo)利潤的計算公式

1、目標(biāo)利潤=目標(biāo)銷售額-目標(biāo)銷量×單位變動成本-固定成本總額;

2、目標(biāo)利潤銷售量 =(固定成本 +目標(biāo)利潤) /單位邊際貢獻(xiàn)

3、目標(biāo)利潤銷售額 =(固定成本 +目標(biāo)利潤) /邊際貢獻(xiàn)率或目標(biāo)利潤銷售額 =目標(biāo)利潤銷售量×單價

以上就是有關(guān)目標(biāo)利潤分析的知識點，想了解更多有關(guān)中級會計師《財務(wù)管理》科目的知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)哦！

　　財務(wù)出納主要工作內(nèi)容為：負(fù)責(zé)公司日常的費用報銷；負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金、支票的收與支出，信用卡的核對，及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬；負(fù)責(zé)向銀行換取備用的收銀零錢，以備收銀員換零；負(fù)責(zé)信用卡的對賬及定期核對銀行賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；月末與會計核對現(xiàn)金或銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額。

　　出納人員對賬的方式包括什么？

　　出納對賬包括賬證核對、賬賬核對和賬實核對三個方面。出納對賬是指為了保證賬簿記錄的正確性而進(jìn)行的有關(guān)賬項的核對工作。出納日常以銀行對賬單為依據(jù)，核對銀行日記賬的記錄是否正確。

　　出納的基本職能有什么?

　　出納的基本職能有反映職能、收付職能、管理職能、監(jiān)督職能。

　　反映職能是指出納可以為企業(yè)提供所需要的經(jīng)濟(jì)信息；收付職能是指相關(guān)的收付結(jié)算業(yè)務(wù)由出納處理，是出納最基本的職能；管理職能是指出納有責(zé)任對企業(yè)貨幣資金、有價證券及相關(guān)資料進(jìn)行保管；監(jiān)督職能是指出納應(yīng)對企業(yè)收付相關(guān)業(yè)務(wù)的合法性及合理性進(jìn)行監(jiān)督。

　　出納不能兼做的工作有哪些？

　　出納不能兼職的工作有稽核、保管會計檔案、登記收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)等。并應(yīng)明確規(guī)定各崗位的職責(zé)，確保不相容的崗位相互分離、相互制約?！稌嫹ā返谌邨l規(guī)定：“會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、保管會計檔案和登記收入、費用、支出、債權(quán)債務(wù)。”

　　財務(wù)是一個公司必不可少的，因為需要處理公司的各種賬務(wù)，但是很多人還是會覺得財務(wù)的工作很輕松，那么財務(wù)主要負(fù)責(zé)哪些工作內(nèi)容呢？

　　財務(wù)的主要內(nèi)容包括什么？

　　1、賬簿管理總賬，科目明細(xì)賬，數(shù)量金額賬，固定資產(chǎn)臺賬，固定資產(chǎn)明細(xì)賬，多欄賬，增值稅賬。

　　2、報表管理：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表（損益表）、庫存月報、自定義報表。

　　3、憑證管理：憑證錄入、憑證查詢、憑證審核。登記憑證、轉(zhuǎn)賬、期末結(jié)賬、月打印憑證，各科目打印。

　　4、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理：賬戶設(shè)置、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置、憑證指南設(shè)置、憑證歷史設(shè)置、用戶權(quán)限設(shè)置、行業(yè)類別、稅率。

　　5、系統(tǒng)功能維護(hù)：操作員認(rèn)證、用戶密碼更改、備份數(shù)據(jù)、報表設(shè)計等。

　　6、會計管理：總賬，科目明細(xì)賬，數(shù)量金額賬，固定資產(chǎn)臺賬，固定資產(chǎn)明細(xì)賬，多欄賬，增值稅賬。

　　7、報表管理：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表（損益表）、庫存月報、客戶報表。

　　8、導(dǎo)入模塊設(shè)置、清除數(shù)據(jù)設(shè)置、設(shè)置打印規(guī)格、壓縮數(shù)據(jù)、清除數(shù)據(jù)和檢查數(shù)據(jù)。

　　財務(wù)不僅是資本的客觀運動，是資本運動過程中涉及國民經(jīng)濟(jì)各部門、各實體物質(zhì)資料再生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，也是財產(chǎn)和債務(wù)，即資產(chǎn)和負(fù)債。

　　財務(wù)管理的基本原則

　　1、財務(wù)管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、流動性原則、收益風(fēng)險原則和利率協(xié)調(diào)原則。系統(tǒng)原則是指財務(wù)管理是集團(tuán)各成員公司管理體系的一個子系統(tǒng)，其本身由財務(wù)管理、投資管理、分銷管理等多個子系統(tǒng)組成。

　　2、收入風(fēng)險原則指的是，在經(jīng)濟(jì)治理的背景下，我們總是要付出成本并面臨風(fēng)險，因此成本、收益和風(fēng)險總是相互關(guān)聯(lián)、相互限制的。管理者應(yīng)定義成本、收益和風(fēng)險三位一體的概念，以指導(dǎo)不同的具體財務(wù)管理活動。

　　3、財務(wù)管理也是一個協(xié)調(diào)各種利益的過程。利益關(guān)系協(xié)調(diào)的成功與否直接關(guān)系到財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。國家法律法規(guī)、公司合同（合同）、公司章程和內(nèi)部財務(wù)管理制度是公司處理財務(wù)關(guān)系的規(guī)范。

　　財務(wù)出納主要的工作內(nèi)容包括辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取，對資金收入及時入賬，嚴(yán)格審批借出款項；負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理；審核報銷差旅費工作；編制銀行賬和現(xiàn)金賬等工作。

　　財務(wù)出納主要的工作內(nèi)容有哪些？

　　1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取，對公司的資金收入及時入賬，嚴(yán)格審批借出款項，禁止擅自挪用或借出貨幣資金；

　　2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。出納員對各種支票須嚴(yán)格管理，使用時按編號順序登記，若支票丟失，及時向總經(jīng)理報告，并通知銀行辦理報失手續(xù)；

　　3、編制銀行賬和現(xiàn)金賬，須逐筆登記，做到日清月結(jié)，以及負(fù)責(zé)保管財務(wù)章；

　　4、負(fù)責(zé)審核報銷差旅費工作，嚴(yán)格審核報銷單據(jù)以及發(fā)票等原始憑證；

　　5、負(fù)責(zé)日常工資薪金結(jié)算與員工工資的發(fā)放，并根據(jù)工資表填制相關(guān)憑證。

　　現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金總賬的區(qū)別是什么？

　　現(xiàn)金日記賬是登記現(xiàn)金收支的明細(xì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記都是由出納進(jìn)行登記的，按時間順序登記發(fā)生的收入和支出，及時結(jié)出結(jié)存數(shù)；現(xiàn)金和銀行存款兩個賬戶由會計登記，總賬也是由會計編制。總賬反映本月發(fā)生現(xiàn)金和銀行存款收入和支出的總額與余額?，F(xiàn)金總賬登記現(xiàn)金科目的匯總數(shù)據(jù)，以及一定期間的收支合計數(shù)據(jù)。

　　日記賬與總賬兩者分工負(fù)責(zé)有所不同，出納管錢不管賬，指的是總賬；而會計管賬不管錢，兩者存在相互牽制的作用。

　　出納日記賬有什么作用？

　　為滿足會計部門和其他經(jīng)營管理部門對貨幣資金進(jìn)行正確核算和科學(xué)管理的需要，可以全面、正確、及時反映本單位貨幣資金的收付和結(jié)存情況，從管理與核算的需要出發(fā)，設(shè)置出納日記賬。

　　現(xiàn)金日記賬和現(xiàn)金收付款憑證怎么核對？

　　收付款憑證是登記現(xiàn)金日記賬的依據(jù)，其賬目與憑證應(yīng)當(dāng)一致。但往往因各種原因，出納人員登記時會出現(xiàn)重記、記錯方向或漏記等情況。出納人員核對現(xiàn)金日記賬和現(xiàn)金收付款憑證時，應(yīng)按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序，逐筆逐次進(jìn)行核對，具體檢查憑證編號、金額與方向是否一致，記賬憑證與原始憑證是否相對應(yīng)。如果發(fā)現(xiàn)錯誤，需及時進(jìn)行更正。

　　財務(wù)助理日常工作內(nèi)容包括執(zhí)行公司財務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理完成企業(yè)財務(wù)管理工作；完成日常的財務(wù)核算與賬務(wù)處理；進(jìn)行財務(wù)成本控制核算、單位工程分配結(jié)算和審核等。

　　財務(wù)處理日常工作內(nèi)容有哪些？

　　財務(wù)助理的日常工作內(nèi)容包括執(zhí)行公司財務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理完成企業(yè)財務(wù)管理工作；日常財務(wù)核算與賬務(wù)處理；進(jìn)行財務(wù)成本控制核算、單位工程分配結(jié)算和審核；及時且正確提供并合理反映各部門財務(wù)狀況與經(jīng)營成果；提供各項有關(guān)年審與年檢資料，協(xié)助完成年審工作；并協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查、監(jiān)督與審計工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)動態(tài)和狀況。

　　財務(wù)助理和出納有什么區(qū)別？

　　1、崗位職責(zé)不同：財務(wù)助理負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)人員處理財務(wù)工作；出納負(fù)責(zé)企業(yè)日常報銷及工資發(fā)放等工作；

　　2、服務(wù)對象不同：財務(wù)助理服務(wù)于財務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)；出納則服務(wù)于企業(yè)財務(wù)部門。

　　財務(wù)助理應(yīng)具備什么能力？

　　財務(wù)助理應(yīng)具備熟練操作應(yīng)用計算機(jī)的能力，利用辦公軟件高效完成日常的業(yè)務(wù)工作；需具備良好的職業(yè)道德，緊跟國家政策，遵守財會法律法規(guī)；還需具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，對過去相關(guān)經(jīng)營業(yè)績、籌資與投資等進(jìn)行分析和評價，根據(jù)歷史資料并考慮現(xiàn)實因素，預(yù)測未來的財務(wù)活動。

　　怎么理解會計助理？

　　會計助理的工作是協(xié)助主辦會計展開的，包括會計業(yè)務(wù)、會計核算及分析等具體內(nèi)容，其主要協(xié)助會計處理相關(guān)的會計事項，具體工作內(nèi)容包括收票工作、開票工作、核對單據(jù)、核對賬務(wù)以及辦理檔案資料，整體工作都是以會計業(yè)務(wù)為核心的。

　　財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，具體包括什么內(nèi)容呢？

　　財務(wù)工作的內(nèi)容是什么？

　?。?）管理銀行存款和現(xiàn)金收款。

　?。?）負(fù)責(zé)控制、匯票、發(fā)票和收據(jù)的管理。

　?。?）開立銀行賬戶和現(xiàn)金賬戶，并負(fù)責(zé)保管財務(wù)印章。

　　（4）負(fù)責(zé)報銷差旅費。員工出差分為借項和非借項。如果他們需要借款，他們必須填寫借記表，提交總干事批準(zhǔn)和簽字，并提交財務(wù)部審查。確認(rèn)后，出納出錢。出差歸來后，員工必須如實填寫付款憑證，將收據(jù)或發(fā)票放在憑證背面，先交憑證簽字，然后簽字給總干事進(jìn)行實際報銷，經(jīng)審計員審核后提交給出納進(jìn)行報銷。

　?。?）員工工資的發(fā)放。

　　1、現(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點清金額,并注意票面的真?zhèn)巍Ｈ羰盏郊賻庞枰詻]收,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。2、現(xiàn)金一經(jīng)付清,應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行。不得“坐支”。4、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作,做到賬實相符做好現(xiàn)金結(jié)報單,防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價物交還總經(jīng)理處。5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù),支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。6、員工外出借款無論金額多少,都須總經(jīng)理簽字,批準(zhǔn)并用借支單借款。若無批準(zhǔn)借款,引起糾紛,由責(zé)任人自負(fù)。

　?。?）銀行賬處理

　　1、登記銀行日記賬時先分清賬戶,避免張冠李戴，開匯兌手續(xù)。2、每日結(jié)出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財務(wù)會計了解公司資金運作情況,以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報單。3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。4、公司賬務(wù)章平時由出納保管。

　?。?）每日下班后賬務(wù)章交總經(jīng)理處。

　　報銷審核：

　　1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字,證明人是否簽字。若無,應(yīng)補。2、在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有,問明原因或不予報銷。3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。若有,應(yīng)分開貼。4、支付證明單上填寫的項目是否超過3項。若超過,應(yīng)重填。5、大小金額是否相符。若不相符,應(yīng)更正重填。6、報銷內(nèi)容是否屬合理的報銷。若不屬,應(yīng)拒絕報銷,有特殊原因,應(yīng)經(jīng)審批。7、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無,不予報銷。

可能不太了解的考生不懂這是什么意思，通俗點來說就是最佳現(xiàn)金持有量的意思，現(xiàn)金到底持有多少合適，隨機(jī)模式就給出了一個范圍，在H—L之間，L值是提前確定的，是指公司擁有的并且愿意承受的現(xiàn)金最少持有量。

（一）目標(biāo)現(xiàn)金金額的確定

與目標(biāo)現(xiàn)金金額確定相關(guān)的指標(biāo)，機(jī)會成本、短缺成本、管理成本、最佳現(xiàn)金持有量；

1、機(jī)會成本=C/2K

2、交易成本=T/CF

T指一定期間內(nèi)的現(xiàn)金需要量；C指現(xiàn)金持有量；F每次交易成本；K持有現(xiàn)金的機(jī)會成本等；

當(dāng)機(jī)會成本等于交易成本時：C/2K= T/CF

（二）案例分析

甲公司的有價證券年利率為10%，每次固定轉(zhuǎn)換成本為65元，甲公司認(rèn)為任何時候銀行活期存款及現(xiàn)金余額不能低于2000元，根據(jù)以往的經(jīng)驗測算出余額波動的標(biāo)準(zhǔn)差為1000元，要求計算出以日為基礎(chǔ)的現(xiàn)金機(jī)會成本、最低控制線、回歸線、最高控制線，以及在甲公司現(xiàn)金余額為30000元的前提下，甲公司應(yīng)該出售還是購買有價證券，金額為多少？

解析：

1、以日為基礎(chǔ)計算的現(xiàn)金機(jī)會成本（有價證券日利率）=10%/360=0.028%

2、最低控制線L=2000元

3、最高控制線H=3R—2L=3*4579—2*2000=9737元

4、由于30000元大于最高控制線9737元，這時候應(yīng)該購買有價證券=30000—4579=25421元

以上就是關(guān)于目標(biāo)現(xiàn)金金額的確定的知識點，想了解更多的中級會計師《財務(wù)管理》知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

　　具體審計目標(biāo)包括一般審計目標(biāo)和個別審計目標(biāo)。一般審計目標(biāo)是進(jìn)行相關(guān)項目審計時均應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)；個別審計目標(biāo)是按每個審計項目分別確定的目標(biāo)，只適用于特定的審計項目，具體如下：

審計具體目標(biāo)包括哪些

　　財務(wù)審計項目而言，一般審計目標(biāo)包括以下幾個方面：

　　1.總體合理性：記錄或列報的金額在總體上的正確性程度。通常是指審計人員使用分析性復(fù)核方法或?qū)嵤┻m當(dāng)?shù)膶徲嫵绦蚝髮Ρ粚徲媶挝凰涗浕蛄袌蟮慕痤~在總體上的正確性程度所做的估計。

　　2.真實性：記錄或列報的金額是實際存在或發(fā)生的。（沒多計）

　　3.完整性：實際存在或發(fā)生的金額均已記錄或列報。（沒少計）

　　4.權(quán)利和義務(wù)：記錄或列報的金額確屬本單位所有或所欠。

　　5.計價正確性：記錄或列報的金額經(jīng)過正確的計量、計算與分?jǐn)偂＃ń痤~沒錯）

　　6.截止期正確性：各類業(yè)務(wù)記錄于正確的會計期間。（時間沒錯）

　　7.過賬和匯總正確性：記錄或列報的金額經(jīng)過正確的過賬和匯總，勾稽關(guān)系正確。

　　8.分類正確性：各類業(yè)務(wù)記錄于恰當(dāng)?shù)馁~戶，列報的金額經(jīng)過恰當(dāng)?shù)姆诸惡兔枋?。（科目、報表項目沒錯）

　　9.披露正確性：財務(wù)報表正確反映了記錄的金額和有關(guān)的披露要求。

　　10.合法性：記錄的各類業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)的規(guī)定。

審計目標(biāo)解釋

　　審計目標(biāo)是指人們通過審計實踐活動所期望達(dá)到的理想境界或最終結(jié)果，或者說是指審計活動的目的與要求。

　　審計目標(biāo)可分為審計總體目標(biāo)和審計具體目標(biāo)兩個層次。審計總體目標(biāo)就是被評價的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況；審計具體目標(biāo)是審計總體目標(biāo)的進(jìn)一步具體化。

審計總體目標(biāo)

　　根據(jù)《中國注冊會計師審計準(zhǔn)則第1101號一一注冊會計師的總體目標(biāo)和審計工作的基本要求》規(guī)定：在執(zhí)行財務(wù)報表審計工作時，注冊會計師的總體目標(biāo)是：

　?。ㄒ唬ω攧?wù)報表整體是否不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報獲取合理保證，使得注冊會計師能夠?qū)ω攧?wù)報表是否在所有重大方面按照適用的財務(wù)報告編制基礎(chǔ)編制發(fā)表審計意見；

　　（二）按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定，根據(jù)審計結(jié)果對財務(wù)報表出具審計報告，并與管理層和治理層溝通。

財務(wù)總監(jiān)，有人認(rèn)為財務(wù)總監(jiān)等同于CFO首席財務(wù)官，也有人認(rèn)為兩者含義完全不同，財務(wù)總監(jiān)與CFO首席財務(wù)官是兩個完全不同的概念。在中國，“財務(wù)總監(jiān)”尚無權(quán)威的解釋。從普遍意義上說，財務(wù)總監(jiān)是指有企業(yè)所有者或全體所有者代表決定的，全面負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)活動、會計活動，并對其進(jìn)行全面監(jiān)督和管理的高級管理人員。

在2000年9月7日財政部、監(jiān)察部下發(fā)的《關(guān)于試行會計委派制度工作的意見》的通知后，財務(wù)總監(jiān)也作為中國各級地方政府和國有控股公司派出機(jī)構(gòu)向下屬或下級單位委派的履行管理、監(jiān)督職能的會計人員專業(yè)術(shù)語。

財務(wù)總監(jiān)履行企業(yè)所有者財務(wù)職能，對企業(yè)財務(wù)活動的合法性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)助企業(yè)決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)公司財務(wù)決策和戰(zhàn)略。財務(wù)總監(jiān)的主要職能是財務(wù)監(jiān)督，但是也具有一定的管理職能，在工作中總會與財務(wù)、會計的具體組織管理工作緊密結(jié)合。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

充分發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限，并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限，既不能有責(zé)無權(quán)又不能過分加大財務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。

一般情況下，財務(wù)總監(jiān)需要對公司財務(wù)活動事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督，對財務(wù)制度、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制，財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：

1、制定公司財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;

2、建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

3、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;

4、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

6、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

7、確保該公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;

8、根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

9、依法審定公司的財會人員、審計機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動、獎勵、處罰等工作;

10、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力

1、分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)行風(fēng)險收益權(quán)衡。

2、溝通協(xié)調(diào)能力：財務(wù)總監(jiān)需要和公司內(nèi)部、公司外部等人員進(jìn)行交流、溝通和協(xié)調(diào)，具備良好的人際溝通能力、協(xié)調(diào)各利益集團(tuán)之間的關(guān)系是財務(wù)總監(jiān)必備的能力。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力：善于協(xié)調(diào)控制各方面的人力、物力和財力，使之能達(dá)到動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求達(dá)到預(yù)期的目的。

4、改革創(chuàng)新能力：財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動者，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題并解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入更多的活力，使企業(yè)具有鮮活的生命力。

5、使用和培養(yǎng)人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財務(wù)總監(jiān)在人才使用方面的目標(biāo)，不斷的培養(yǎng)人才，讓企業(yè)的員工能發(fā)揮自己的長處，使整個團(tuán)隊更有效率更有活力，讓財務(wù)工作順利開展。

6、學(xué)習(xí)新知識接受新事物的能力：新事物出現(xiàn)的周期越來越短，接受新事物學(xué)習(xí)新事物新知識成為財務(wù)總監(jiān)必不可少的一個能力，不斷的充實自己學(xué)習(xí)新知識新事物，順應(yīng)時代的發(fā)展潮流才能立于不敗之地。

財務(wù)總監(jiān)的任職條件

1、財務(wù)、會計、金融、投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注冊會計師資格證書者優(yōu)先考慮;

2、熟知國家財經(jīng)法律法規(guī)政策，熟練操作財務(wù)軟件;

3、具備良好的財務(wù)管理意識，熟知先進(jìn)的財務(wù)管理方式。具有三年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，三年以上財務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗;

4、有較強(qiáng)的財務(wù)分析預(yù)測、投融資及風(fēng)險防范能力;

5、對企業(yè)資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;

6、具備出色的財務(wù)管理經(jīng)驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財務(wù)計劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級財務(wù)管理流程;

7、有現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實踐工作經(jīng)驗和技巧;

8、具有良好的團(tuán)隊合作精神;有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗;

9、善于使用人才和培養(yǎng)人才;

10、具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感;嚴(yán)守公司機(jī)密;

11、身體健康

財務(wù)總監(jiān)屬于高端人才，企業(yè)招聘或個人求職可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準(zhǔn)的找到合適的人才與崗位。