內(nèi)含報酬率通常是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的折現(xiàn)率，是CMA考試中?？嫉闹R點(diǎn)，今天會計網(wǎng)就內(nèi)涵報酬率進(jìn)行詳細(xì)講解，希望對大家通過考試有所幫助。

　　CMA考點(diǎn)之內(nèi)含報酬率（IRR）

　　1、含義：內(nèi)含報酬率法會估計一個貼現(xiàn)率，該貼現(xiàn)率能使凈現(xiàn)金流入的現(xiàn)值等于初始投資。判斷標(biāo)準(zhǔn)：將內(nèi)含報酬率與預(yù)先確定的標(biāo)準(zhǔn)來評價資本投資。該標(biāo)準(zhǔn)可以是該企業(yè)用來評價投資的任何一種回報率，如最低回報率，另一個可行的備選方案的回報率，或行業(yè)平均回報率。該回報率被作為取舍分界點(diǎn)。低于該點(diǎn)的項(xiàng)目應(yīng)被拒絕，除非它們是強(qiáng)制性項(xiàng)目。

　　2、計算方法

　　均勻現(xiàn)金流IRR計算步驟：

　　初始投資=均勻年金凈流量×年金現(xiàn)值系數(shù)

　　年金現(xiàn)值系數(shù)=初始投資／均勻年金凈流量

　　根據(jù)年金現(xiàn)值系數(shù)的期限，對應(yīng)最接近的兩個折現(xiàn)率。

　　用內(nèi)插法求內(nèi)涵報酬率。

　　3、決策原則

　?。?）獨(dú)立方案：

　　IRR＞目標(biāo)報酬率，則項(xiàng)目可行；

　　IRR＜目標(biāo)報酬率，則項(xiàng)目不可行。

　?。?）互斥方案：

　　選擇IRR高的項(xiàng)目。

　　4、評價

　　（1）優(yōu)點(diǎn)：能從動態(tài)角度直接反映投資項(xiàng)目實(shí)際收益率水平；計算過程不受基準(zhǔn)收益率高低的影響，比較客觀。

　?。?）缺點(diǎn)：計算過程復(fù)雜；當(dāng)運(yùn)營期出現(xiàn)大量追加投資時，有可能導(dǎo)致多個內(nèi)部收益率出現(xiàn)，或偏高或偏低，缺乏實(shí)際意義。

　　補(bǔ)充：一次性投資假設(shè)：在投資決策中，我們的初始投資都是一次性投入的，稱為一次性投資假設(shè)。因?yàn)槿绻懤m(xù)投資，在經(jīng)營期會出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流的出現(xiàn)，同時會導(dǎo)致出現(xiàn)多個IRR的產(chǎn)生。

　　內(nèi)含報酬率的經(jīng)典案例

　　I公司使用內(nèi)部回報率法對資本項(xiàng)目進(jìn)行評估。使用下表所示的內(nèi)部回報率來考慮4個相互獨(dú)立的項(xiàng)目。項(xiàng)目IRR

　　1、10%

　　2、12%

　　3、14%

　　4、15%

　　I公司的資本成本為13%，按照內(nèi)部回報率法，它會接受哪些項(xiàng)目？

　　項(xiàng)目1和項(xiàng)目2無法提供能夠滿足資本最低成本要求（13%）的內(nèi)部回報率（IRR）。項(xiàng)目3和項(xiàng)目4的IRR超過最低資本成本要求，因此，我們只接受項(xiàng)目3和4。

　　財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)前景良好。該專業(yè)出來的人是復(fù)合型人才。一般來說，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的畢業(yè)生會選擇進(jìn)入銀行、金融、審計、稅務(wù)等行業(yè)，但他們也可以選擇自己更擅長的行業(yè)，比如擅長溝通、做銷售和外聯(lián)工作；擅長公文寫作，能做行政工作等。那么財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生可以從事什么職業(yè)呢？

　　財務(wù)管理專業(yè)可以從事的職業(yè)是什么？

　　具體工作包括：

　　1.進(jìn)入公司進(jìn)行會計或融資。

　　2.進(jìn)入會計師事務(wù)所進(jìn)行審計。

　　3.進(jìn)入銀行、證券和保險業(yè)，并參與相關(guān)工作。

　　4.取得稅務(wù)代理資格，從事稅務(wù)工作。

　　5.指定具體的金融、貨幣和經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)。

　　6.上大學(xué)任教等。

　　財務(wù)管理專業(yè)的介紹

　　1.財務(wù)管理專業(yè)的教育要求：本專業(yè)的教育目標(biāo)是具備扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論基礎(chǔ)，掌握財務(wù)管理的基本知識和技能，熟悉財務(wù)管理工作流程，能夠從事財務(wù)工作，公司和機(jī)構(gòu)的投資和資本運(yùn)營，編制財務(wù)分析報告和財務(wù)決策計劃，并有能力預(yù)測具有預(yù)防和解決金融危機(jī)能力的創(chuàng)新型和應(yīng)用型高級專業(yè)人員。本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理的基本理論和知識，接受經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理方法和技能的基本培訓(xùn)，具備分析和解決財務(wù)問題的基本能力。

　　2.財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理理論基礎(chǔ)，掌握財務(wù)管理、投資、會計等方面專業(yè)知識和技能的應(yīng)用型專業(yè)人才。通過學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠掌握財務(wù)管理和財務(wù)會計的基本理論和知識，并獲得在財務(wù)管理、財務(wù)會計、投資和財務(wù)管理方面的應(yīng)用能力。

　　3.財務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)方向有：會計、出納、應(yīng)付會計、應(yīng)收會計、總賬會計、財務(wù)助理、財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員、成本會計、FP&A財務(wù)分析、風(fēng)控主管、內(nèi)審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、審計經(jīng)理、統(tǒng)計主管、財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)計劃經(jīng)理等。

　　單位財務(wù)管理的漏洞，一方面反映財務(wù)管理工作的不足，同時也是公司改善財務(wù)管理工作的切入點(diǎn)。抓住制度、管理上的漏洞，夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)，讓財務(wù)管理的效能取得顯著成效。那么有哪些有效的方法呢？

　　提高財務(wù)管理效能的方法

　　1、完善內(nèi)部管理制度

　　制度是管理的前提和基礎(chǔ)。只有確立制度的嚴(yán)肅性，堵塞制度的漏洞，才能開創(chuàng)財務(wù)管理的新局面。所以，爭先創(chuàng)優(yōu)的第一步就是完善制度。要根據(jù)單位財務(wù)管理特點(diǎn)以及現(xiàn)狀，根據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等法律法規(guī)，擬定科學(xué)合理的.財務(wù)制度，如固定資產(chǎn)管理制度、往來賬款管理制度，經(jīng)費(fèi)報銷制度、內(nèi)部審計制度、績效評價制度和財政票據(jù)管理制度、基建項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定、設(shè)備采購管理規(guī)定等，將這些制度宣傳到單位的領(lǐng)導(dǎo)與職工，加強(qiáng)制度意識，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　同時，要加強(qiáng)財務(wù)人員職責(zé)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任到人，用責(zé)任制約行為。一方面，制定人員崗位職責(zé)、明確責(zé)任；另一方面，轉(zhuǎn)變財務(wù)績效管理觀念，相應(yīng)地把績效評價制度補(bǔ)充到財務(wù)制度中去，把財政支出績效評價工作作為加強(qiáng)資金管理不可或缺的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高資金的使用效益。同時，把財務(wù)管理責(zé)任與財務(wù)管理績效評價掛鉤，激發(fā)財務(wù)人員的積極性。

　　2、強(qiáng)化預(yù)算管理控制

　　各單位要集思廣益，認(rèn)真制定基本的財政預(yù)算方案，把預(yù)算方案作為內(nèi)部制度來執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三超”現(xiàn)象，在編制預(yù)算時，既要“量入為出，收支平衡”，又要“積極發(fā)展，貸款建設(shè)”，做到建設(shè)規(guī)模要適度，結(jié)構(gòu)要合理，經(jīng)費(fèi)來源要可靠。同時，嚴(yán)格控制預(yù)算計劃的變更。必須變更的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)收集職工代表大會的意見，并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，在符合國家法律法規(guī)的情況下，重新進(jìn)行必要的論證工作。從源頭上控制和消除工作的隨意性。

　　在加強(qiáng)預(yù)算管理的過程中，要徹底清理單位的小金庫現(xiàn)象。要堅(jiān)決杜絕小金庫的存在，財務(wù)管理人員要在小金庫問題上認(rèn)識到自身擔(dān)負(fù)的責(zé)任與法律風(fēng)險，堅(jiān)決不參與、不同意、不放任小金庫的存在，作到對國家負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。

　　經(jīng)濟(jì)的飛快增長以及經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜多變，當(dāng)前的這種形勢要求企業(yè)必須不斷自我革新，跟隨時代的腳步，財務(wù)共享便是經(jīng)濟(jì)全球化下財務(wù)管理革新的產(chǎn)物，那么財務(wù)共享指的是什么呢？

　　財務(wù)共享的內(nèi)涵

　　財務(wù)共享是共享服務(wù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。財務(wù)共享是一種新型的企業(yè)管理模式，是指企業(yè)在財務(wù)領(lǐng)域基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺、統(tǒng)一的會計制度、統(tǒng)一的核算方法和統(tǒng)一的操作流程，對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和共享的行為。

　　財務(wù)共享模式是一種將分散于各業(yè)務(wù)單位、重復(fù)性高、易于標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造與標(biāo)準(zhǔn)化，并集中到財務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一進(jìn)行處理的作業(yè)管理模式。傳統(tǒng)財務(wù)模式是各業(yè)務(wù)單位獨(dú)立處理本單位的財務(wù)工作，其主要職能是核算和監(jiān)督，且獨(dú)立于業(yè)務(wù)流程之外。

　　財務(wù)共享服務(wù)依托信息技術(shù)，以財務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，旨在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、降低運(yùn)營成本或創(chuàng)造價值，并從市場角度為國內(nèi)外客戶提供專業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)。它是一種分布式管理模式。

　　財務(wù)的職責(zé)

　　1.編制、審核各類原始憑證，根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證;

　　2.月末結(jié)賬，按時編制各種會計報表，做到數(shù)字真實(shí)，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時;

　　3.協(xié)助納稅申報。配合稅務(wù)會計做好與稅務(wù)部門的對接工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策。

　　4.負(fù)責(zé)月末整理裝訂憑證，安全、完整保管財務(wù)資料及會計檔案;

　　5.完成上級分派的其他相關(guān)工作任務(wù)。

　　財務(wù)管理包含財務(wù)兩個字，很多人以為它是會計專業(yè)，其實(shí)不是的，財務(wù)管理雖然跟會計有一些相似之處，但實(shí)質(zhì)還是與會計專業(yè)有所不同。那財務(wù)管理專業(yè)具體是學(xué)什么的呢？

　　財務(wù)管理專業(yè)介紹

　　財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)財務(wù)管理及相關(guān)財務(wù)、會計和法律的知識和能力，具備會計手工核算能力、會計信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財務(wù)可行性評價能力、財務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力，卓越的理財財務(wù)專業(yè)技能，可以為公司和個人的財務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)和具體方法。

　　財務(wù)管理的主要內(nèi)容

　　主要學(xué)科：經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理

　　主要課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、中級財務(wù)管理、高級財務(wù)管理、商業(yè)銀行管理等。

　　主要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)：包括計算機(jī)模擬和教學(xué)實(shí)習(xí)，一般安排10-12周。

　　培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具有管理、經(jīng)濟(jì)、法律、財務(wù)管理、財務(wù)等方面知識和能力，能在相關(guān)機(jī)構(gòu)和政府部門從事金融、財務(wù)管理、工商、財務(wù)企業(yè)的教學(xué)和科研工作的高級工商管理專業(yè)人才。

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)財務(wù)和財務(wù)管理的基本理論和知識，接受財務(wù)和財務(wù)管理方法和技能的基本培訓(xùn)，具備分析和解決財務(wù)和財務(wù)問題的基本能力。

　　有些正在準(zhǔn)備高考的學(xué)生已經(jīng)在暢想自己的大學(xué)生活，在高中時確定自己要報考的學(xué)校和專業(yè)是很重要的，這有利于樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)激勵自我努力學(xué)習(xí)。那么，如果想要學(xué)習(xí)財務(wù)管理專業(yè)，有哪些學(xué)?？梢詧罂寄?？

　　財管專業(yè)報考學(xué)校推薦

　　1、在財務(wù)管理機(jī)構(gòu)排行榜上，我們都知道西南財經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、上海交大、中國人民大學(xué)、西南交通大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等；還有一些知名度很高的財經(jīng)類院校，如上海財經(jīng)大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)和經(jīng)濟(jì)和法律中南大學(xué)，它們都是特別好的學(xué)校。

　　這些學(xué)校在受歡迎程度、教學(xué)質(zhì)量和資源方面在中國都很好，相比之下沒有太大差異；尤其是那些不必考慮考不考得上的優(yōu)秀學(xué)生，可以選擇這些學(xué)校里他們最喜歡的學(xué)校。

　　2、但讓我也談?wù)勀切﹫罂茧y度不是那么大的學(xué)校，但財務(wù)管理專業(yè)也很好。名校畢業(yè)生不管走到哪兒，別人都會認(rèn)可的，但是有一些學(xué)校在本地認(rèn)可度很好的。讓我們來談?wù)勔痪€城市和大學(xué)，如北京工商大學(xué)、天津財經(jīng)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等。雖然它們都是雙非大學(xué)，但它們也很有名，在財經(jīng)類院校中享有良好聲譽(yù)。本地就業(yè)競爭力良好。適合那些想在一線城市發(fā)展，但在名校入學(xué)考試中遇到困難的人。

　　這些學(xué)校在當(dāng)?shù)氐闹群芨?，競爭力不?qiáng)。除此之外，還有許多著名的財經(jīng)類院校，如江西財經(jīng)大學(xué)、山東財政學(xué)院和安徽財經(jīng)大學(xué)等。這仍然是基于學(xué)生未來的就業(yè)需求。

　　3、就財務(wù)管理專業(yè)而言，鑒于對財務(wù)人才要求較高的發(fā)展趨勢，非名牌大學(xué)的學(xué)生建議參加研究生入學(xué)考試，但開設(shè)該專業(yè)的研究生學(xué)校不多，選擇也不多。想考名校的學(xué)生之間競爭激烈。

　　最后，還是很建議大家報考財務(wù)管理專業(yè)的，這個專業(yè)以后發(fā)展也挺不錯的，如果考取CPA、CMA等專業(yè)證書，那么未來發(fā)展還是不錯的。

　　注冊會計師的財務(wù)管理的難度為中等偏上，其難點(diǎn)在于這個科目涉及了比較多的計算，并且公式也相對復(fù)雜，知識體系覆蓋面很廣，考查知識點(diǎn)也非常細(xì)致、全面。該科目還涵蓋了管理會計、成本計算及財務(wù)管理方面的考試內(nèi)容，知識點(diǎn)較難理解，對于零基礎(chǔ)考生更是難以掌握。

　　注冊會計師《財務(wù)成本管理》特點(diǎn)

　　《財務(wù)成本管理》需要《會計》和《稅法》的基礎(chǔ)，因此學(xué)習(xí)順序應(yīng)該在《會計》和《稅法》之后?！敦攧?wù)成本管理》計算量較多，涉及大量公式，因此學(xué)習(xí)時需要理解和思考，為了避免將公式混淆，考生在學(xué)習(xí)時可先找到公式背后的詳細(xì)推導(dǎo)過程，明白其中的原理后再記憶。另外學(xué)習(xí)感覺到瓶頸的時，可以考慮補(bǔ)充一下相關(guān)的會計稅法知識。

　　注冊會計師《財務(wù)成本管理》學(xué)習(xí)方法

　　在開始學(xué)習(xí)前，要制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃，把握重點(diǎn)，要學(xué)會將知識點(diǎn)融會貫通。指定好學(xué)習(xí)計劃后，就可以開始全面研讀指定的教材，把常用的、重要的公式作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，尤其關(guān)注新增和修改內(nèi)容。最為重要的一點(diǎn)就是不要死記硬背，《財務(wù)成本管理》涉及的公式很多，如果單純記憶而不理解的話，是很難靈活應(yīng)用的，所以還要加強(qiáng)習(xí)題練習(xí)，通過做題和總結(jié)加強(qiáng)理解。

　　注冊會計師《財務(wù)成本管理》答題技巧

　　《財務(wù)成本管理》考試開始時，應(yīng)該查看試題的分量，對每道題應(yīng)占用的時間迅速作出估計，并保持穩(wěn)定的答題速度。首先通讀并回答知道的問題，跳過沒有把握作答的問題，然后重新計算答題時間，看看余下的每道題要花多少時間。

　　《財務(wù)成本管理》的主觀題的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、涉及多章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及多項(xiàng)考點(diǎn)內(nèi)容，一般要分為若干解題步驟，所以，必須認(rèn)真審題，仔細(xì)閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過分析找出解題的思路。

　　財務(wù)管理的難度要大于經(jīng)濟(jì)法和戰(zhàn)略的難度，戰(zhàn)略的考試難度相對來說最小。一般情況下，注冊會計師考試科目的難度排序?yàn)椋骸稌嫛罚尽秾徲嫛罚尽敦攧?wù)成本管理》＞《稅法》＞《經(jīng)濟(jì)法》＞《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》。這個排序不是絕對的，帶有一定的主觀性，具體還是要看考生個人的學(xué)習(xí)情況。

　　建議考生報考時選擇難度大與難度小科目相搭配的原則，難度大的科目備考起來耗費(fèi)時間較多，搭配著簡單的科目一起學(xué)習(xí)也有助于考生轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)思路。

　　注冊會計師考試科目

　　注冊會計師考試包含了專業(yè)階段考試和綜合階段考試，專業(yè)階段考試科目包含了《會計》、《審計》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《財務(wù)成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》共六門；綜合階段考試科目為《職業(yè)能力綜合測試（試卷一、試卷二）》共一門，分兩張?jiān)嚲磉M(jìn)行考試，兩卷合計60分即視為考試合格。注冊會計師各考試科目試卷均實(shí)行百分制，合格分?jǐn)?shù)線為60分。

　　注冊會計師考試科目怎么搭配？

　　1、報考兩科：《會計》+《財務(wù)成本管理》，會計科目的知識點(diǎn)貫穿注會始終，會計知識的積累可以更好地幫助我們?nèi)W(xué)習(xí)財管，在沒有會計基礎(chǔ)的情況下直接學(xué)習(xí)財管，理解財管的財務(wù)比率時會有一定的難度。這兩科都屬于理解型科目，對于理解能力很強(qiáng)的考生來說，是一種不錯的科目搭配。

　　2、報考三科：《會計》+《財務(wù)成本管理》+《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》，會計和財管都屬于在理解的基礎(chǔ)上去記憶的科目，適合理解能力較強(qiáng)的考生。另外，財管和戰(zhàn)略的聯(lián)系也是比較緊密的，都是站在管理者的角度去看問題，部分知識點(diǎn)也有關(guān)聯(lián)性。就科目間聯(lián)系、難易搭配來說，這個注會科目搭配方案還是很合理的。

　　3、報考四科：《會計》+《審計》+《財務(wù)成本管理》+《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》，四個科目中，財管和戰(zhàn)略的聯(lián)系最為緊密，都是鍛煉考生站在管理者的角度思考問題，搭配學(xué)習(xí)比較好。而財管理解性內(nèi)容偏多，需要大量計算，稅法的學(xué)習(xí)也需要理解+計算。戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)法同屬記憶型科目，學(xué)習(xí)起來相對簡單。

　　4、報考五科：《會計》+《審計》+《稅法》+《財務(wù)成本管理》+《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》，五科一起報考、一起學(xué)習(xí)是一件難度較大的事情，請考生謹(jǐn)慎選擇報考科目。

　　注會與中級的財務(wù)管理區(qū)別比較大，首先章節(jié)不同，其次題型、分值不同，而且考查重點(diǎn)內(nèi)容也不盡相同，整體來說，注冊會計師考試的《財務(wù)管理》比中級的《財務(wù)管理》難度上要大不少。

　　注會與中級的財務(wù)管理章節(jié)不同

　　中級職稱考試的《財務(wù)管理》共有10章內(nèi)容，而注冊會計師考試的《財務(wù)成本管理》共有21章。兩科的章節(jié)相似度比較高，注會幾乎包括中級所有的內(nèi)容，但是中級《財務(wù)管理》的內(nèi)容只占注會《財務(wù)成本管理》內(nèi)容的五分之二，剩余的五分之三則是注會獨(dú)有的內(nèi)容。

　　注會與中級的財務(wù)管理題型不同

　　會計中級《財務(wù)管理》考試題型為單選題、多選題、判斷題、計算分析題和綜合題。

　　注冊會計師考試《財務(wù)管理》考試題型為單選題、多選題、計算分析題和綜合題，比中級少了判斷題。

　　注會與中級的財務(wù)管理考查的重點(diǎn)內(nèi)容不同

　　中級職稱考試的《財務(wù)管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理以及收入與分配管理等；而注冊會計師考試的《財務(wù)成本管理》側(cè)重于財務(wù)報表分析、企業(yè)價值評估、資本預(yù)算（項(xiàng)目價值評估）、期權(quán)估價、其他長期籌資、產(chǎn)品成本計算等。

　　財務(wù)管理科目如何備考

　　無論是注冊會計師考試的《財務(wù)成本管理》還是中級職稱考試的《財務(wù)管理》，所有的知識點(diǎn)都要落實(shí)到習(xí)題上，所以要多做習(xí)題，要通過做題來查缺補(bǔ)漏，找感覺。財務(wù)管理科目最大的特點(diǎn)就在于需要掌握很多公式和重要的比率計算，它的計算量較大，考試時間相對緊張，難度較大，但只要梳理好內(nèi)在邏輯，相信大家也是能夠很好的掌握財管課程的。

　　注會財務(wù)管理的難度較高，考試的難度系數(shù)是0.4318，考試難度僅次于會計，考生可以通過做題去理解記憶學(xué)科的公式，通過習(xí)題去提高備考的效率。

財務(wù)管理備考方法

　　1、掌握公式原理

　　財務(wù)管理的公式繁多，復(fù)雜難記，但公式背后的原理只有六個，考生把原理掌握好，就可以推導(dǎo)出對應(yīng)的公式，原理基本上是數(shù)量與金額守恒原理、貨幣時間價值原理、風(fēng)險與報酬、投資組合原理、財務(wù)報表分析和現(xiàn)金流量原理、價值評估理論、風(fēng)險評估理論。

　　2、重視重難點(diǎn)章節(jié)

　　財務(wù)管理的不同章節(jié)，重要程度也各不相同，但財務(wù)管理的考試特點(diǎn)是重難點(diǎn)突出、考點(diǎn)重復(fù)高，因此考生可以重點(diǎn)關(guān)注重難點(diǎn)章節(jié)，有針對性的穩(wěn)步預(yù)習(xí)。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　3、多研讀教材

　　在新版教材發(fā)售前，考生可以利用舊版教材預(yù)習(xí)基礎(chǔ)內(nèi)容，新教材發(fā)售后，再按考試大綱規(guī)定的范圍和指定的輔導(dǎo)教材進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，然后抓住重點(diǎn)章節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要有針對性地多做一些練習(xí)，以掌握答題思路和技巧，同時加深對重點(diǎn)、難點(diǎn)的理解和把握。

擁有注冊會計師證的好處

　　1、提升自身的專業(yè)能力

　　注會的專業(yè)性比較強(qiáng)，基本上涵蓋了財務(wù)所需要的大多數(shù)知識點(diǎn)。取得注會證書之后，會大大提升自己的專業(yè)知識，可以選擇去創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)老板，管理自己的公司；或者進(jìn)入其他企業(yè)，隨著工作能力提高，可以升為財務(wù)總監(jiān)；或者進(jìn)入事務(wù)所工作，在實(shí)踐中，加強(qiáng)自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成更強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢，等等。在備考注會的過程中，我們會慢慢提升自己的專業(yè)能力。同時，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們也越來越需要更多的專業(yè)知識來應(yīng)對工作上的問題。

　　2、持有注會證書好找工作

　　很多上市公司在招募相關(guān)財務(wù)崗位時，比較看重注冊會計師證，有沒有證書的差別是很大的。比如幾個人同時去面試，用人單位會更認(rèn)可持有注會證書者，持有注會證書，至少比別人擁有更多的就業(yè)機(jī)會。另外，像“四大”、內(nèi)資事務(wù)所、大中型企業(yè)、銀行等等，都急需注冊會計師來處理公司財務(wù)上的事宜。

　　3、城市現(xiàn)金獎勵

　　在河南省通過注會考試，申請?jiān)诤幽鲜嫀熓聞?wù)所注冊并承諾繼續(xù)工作3年以上的人員獎勵現(xiàn)金3000元；在江西南昌通過注會考試，取得執(zhí)業(yè)資格證書且在昌全職工作滿2年的，每個執(zhí)業(yè)資格證書給予1萬元獎勵補(bǔ)貼；在安徽省一次性通過注會專業(yè)階段的考生可申請獎勵3000元，單科名列全國前三名的，獎勵2000元。

財務(wù)管理的重要性是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財務(wù)管理，是社會的進(jìn)步。

財務(wù)管理的工作重點(diǎn)：

一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合，明確國有資本經(jīng)營預(yù)算的支持方向和重點(diǎn)。國有資本經(jīng)營預(yù)算的收入規(guī)模需要不斷擴(kuò)大，支出方向和重點(diǎn)需要進(jìn)一步明確，國有資本存量需要逐步盤活，努力使國有資本經(jīng)營預(yù)算集中解決國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)重要資源短缺，加大研發(fā)投入和自主創(chuàng)新的支持力度，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二是進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。在確保國有控股的前提下，進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進(jìn)國有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

三是借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理與國際對接，建立首席財務(wù)官制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。同時，研究建立企業(yè)財務(wù)總監(jiān)委派制度，明確財務(wù)總監(jiān)的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等，促進(jìn)財務(wù)總監(jiān)代表出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。

四是構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理能力認(rèn)證體系,提升企業(yè)財務(wù)管理能力，推動企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部約束和財務(wù)管控，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

財務(wù)管理和會計的區(qū)別體現(xiàn)在定義和范疇；目標(biāo)和職責(zé)以及時間維度的不同。

1. 定義和范疇：

會計是一門專業(yè)，主要關(guān)注記錄、分類和報告財務(wù)信息的過程。而財務(wù)管理是一個更廣泛的概念，涵蓋了會計以外的財務(wù)決策、資金管理、投資分析等方面。

2. 目標(biāo)和職責(zé)：

會計的目標(biāo)是提供準(zhǔn)確和可靠的財務(wù)信息，以滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求。財務(wù)管理的目標(biāo)是優(yōu)化公司的財務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。

3. 時間維度：

會計主要關(guān)注過去的財務(wù)信息，通過記錄和報告歷史數(shù)據(jù)來提供決策依據(jù)。財務(wù)管理更關(guān)注未來的財務(wù)決策和規(guī)劃，以支持公司的長期發(fā)展。

4. 范圍和內(nèi)容：

會計涵蓋了財務(wù)報表編制、會計準(zhǔn)則遵循、審計等方面的內(nèi)容。財務(wù)管理涵蓋了財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算控制、投資決策、風(fēng)險管理等方面的內(nèi)容。

財務(wù)管理和會計的聯(lián)系：

1. 數(shù)據(jù)來源：

財務(wù)管理的決策和分析需要依賴會計提供的財務(wù)數(shù)據(jù)。會計是財務(wù)管理的基礎(chǔ)，提供了財務(wù)信息的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2. 決策支持：

會計提供的財務(wù)信息為財務(wù)管理決策提供了重要的依據(jù)和參考。財務(wù)管理依靠會計信息進(jìn)行預(yù)測、分析和決策。

3. 目標(biāo)一致：

會計和財務(wù)管理的最終目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)和利益最大化。會計提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，為財務(wù)管理提供決策支持，以實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。

4. 信息共享：

會計和財務(wù)管理之間需要進(jìn)行信息共享和溝通，以確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性。財務(wù)管理需要了解會計的原則和規(guī)定，以便更好地理解和解釋財務(wù)信息。

財務(wù)管理是一個綜合性的管理職能，旨在優(yōu)化和管理組織的財務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財務(wù)管理的核心職能：

1. 資金管理：

資金是企業(yè)運(yùn)營的生命線，財務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動。這包括預(yù)測和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進(jìn)行投資和融資決策等。財務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來支持日常運(yùn)營，并為未來的發(fā)展和擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

2. 資本預(yù)算和投資決策：

財務(wù)管理涉及對投資項(xiàng)目的評估和決策。財務(wù)經(jīng)理需要使用財務(wù)分析工具和技術(shù)，評估不同投資項(xiàng)目的風(fēng)險和回報，并選擇最具價值的投資方案。財務(wù)管理需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素，以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價值。

3. 財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制：

財務(wù)管理的核心職能之一是制定財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制。財務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作，制定財務(wù)目標(biāo)和計劃，并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算。財務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保公司的財務(wù)資源得到有效利用，并及時采取糾正措施。

4. 財務(wù)報告和分析：

財務(wù)管理涉及編制和分析財務(wù)報告，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對公司財務(wù)狀況的了解。財務(wù)經(jīng)理需要準(zhǔn)確地記錄和報告財務(wù)信息，包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進(jìn)行財務(wù)分析，評估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率，并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

5. 風(fēng)險管理：

財務(wù)管理的另一個核心職能是風(fēng)險管理。財務(wù)經(jīng)理需要識別和評估潛在的財務(wù)風(fēng)險，并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風(fēng)險管理策略、進(jìn)行風(fēng)險評估和監(jiān)測等，確保公司的財務(wù)活動符合法規(guī)和規(guī)范，最大限度地降低風(fēng)險對企業(yè)的影響。

6. 稅務(wù)管理：

財務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性，并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃，以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

財務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制、財務(wù)報告和分析、風(fēng)險管理以及稅務(wù)管理。財務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時需要運(yùn)用專業(yè)的知識和技能，以確保公司的財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展，還要與其他部門和利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

企業(yè)財務(wù)管理是確保企業(yè)財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展的重要方面。然而，在實(shí)踐中，企業(yè)財務(wù)管理也面臨一些問題。以下梳理了一些常見問題及對策：

1. 資金管理問題：企業(yè)可能面臨資金不足或資金流動性不佳的問題。對策包括：

- 建立有效的現(xiàn)金流管理系統(tǒng)，預(yù)測和規(guī)劃資金需求，確保足夠的流動資金。

- 優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理選擇融資方式，平衡債務(wù)和股權(quán)比例，降低財務(wù)風(fēng)險。

- 管理應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通和協(xié)調(diào)，優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)。

2. 預(yù)算控制問題：企業(yè)可能在預(yù)算控制方面遇到挑戰(zhàn)，導(dǎo)致成本超支或收入不達(dá)預(yù)期。對策包括：

- 制定詳細(xì)和可行的預(yù)算計劃，確保預(yù)算目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致。

- 建立有效的預(yù)算控制制度，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。

- 加強(qiáng)成本管理，控制和優(yōu)化各項(xiàng)成本，提高效率和盈利能力。

3. 投資決策問題：企業(yè)可能在投資決策方面面臨挑戰(zhàn)，導(dǎo)致投資項(xiàng)目的風(fēng)險和回報不平衡。對策包括：

- 進(jìn)行全面的投資評估，包括市場需求、競爭環(huán)境、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性等方面的考慮。

- 使用財務(wù)分析工具和技術(shù)，如凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)等，評估投資項(xiàng)目的潛在回報和風(fēng)險。

- 建立投資決策流程和評審機(jī)制，確保決策的科學(xué)性和合理性。

4. 財務(wù)報告問題：企業(yè)可能面臨財務(wù)報告不準(zhǔn)確或不及時的問題，影響決策和外部信任。對策包括：

- 建立完善的財務(wù)報告制度，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性。

- 遵守會計準(zhǔn)則和法規(guī)，及時披露相關(guān)財務(wù)信息，增強(qiáng)透明度和信任度。

- 引入內(nèi)部審計和獨(dú)立審計，提高財務(wù)報告的可靠性和可信度。

5. 風(fēng)險管理問題：企業(yè)可能面臨各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。對策包括：

- 建立風(fēng)險管理策略和制度，識別、評估和監(jiān)測潛在風(fēng)險。

- 多元化投資組合，分散風(fēng)險，降低企業(yè)整體風(fēng)險。

- 財務(wù)衍生品的合理運(yùn)用，如期貨、期權(quán)等，對沖風(fēng)險。

6. 稅務(wù)管理問題：企業(yè)可能面臨復(fù)雜的稅務(wù)法規(guī)和稅務(wù)籌劃的挑戰(zhàn)。對策包括：

- 建立專業(yè)的稅務(wù)團(tuán)隊(duì)，及時了解和適應(yīng)稅法和稅務(wù)政策的變化。

- 進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，合法合規(guī)地最大限度地減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

- 加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和合作，確保稅務(wù)合規(guī)性和納稅義務(wù)。

企業(yè)財務(wù)管理存在的問題多種多樣，但通過合理的對策和措施，可以有效解決這些問題。企業(yè)應(yīng)注重財務(wù)管理的全面性和科學(xué)性，不斷提升財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，以確保企業(yè)的財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。

課程背景

　　工欲善其事，必先利其器，EXCEL作為財務(wù)管理信息化的優(yōu)秀平臺，其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能您究竟掌握了多少呢?學(xué)過一些EXCEL的技巧，卻仍然在實(shí)際應(yīng)用中感到不能得心應(yīng)手甚至困難重重?懂得了一些函數(shù)卻不知何時應(yīng)用?遇到復(fù)雜的財務(wù)問題，或許別人幾分鐘就解決了，自己卻不知EXCEL能幫上什么忙?EXCEL隱藏著強(qiáng)大的運(yùn)算和分析功能，許多功能卻被財務(wù)工作者們所忽略，要真正學(xué)會并最終將EXCEL運(yùn)用到財務(wù)管理工作中，需要全面且系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)。

　　我們通過豐富的案例及練習(xí)，強(qiáng)化學(xué)員基礎(chǔ)的EXCEL技巧，并能靈活運(yùn)用EXCEL的各種功能進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，掌握各種EXCEL公式、函數(shù)、模型等解決復(fù)雜的財務(wù)管理問題。每一個案例都是運(yùn)用者的高效模版，契合實(shí)際工作需要，把學(xué)員從數(shù)據(jù)堆中解放出來，真正成為EXCEL的個中高手，讓上司刮目相看!

課程收益

　　掌握數(shù)據(jù)庫的建立、目錄編制與維護(hù)技巧，幫助日常工作自動完成

　　學(xué)會建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧，輕松完成各種數(shù)據(jù)分類與統(tǒng)計

　　掌握各類常用函數(shù)、高級財務(wù)函數(shù)的運(yùn)用，輕松搞定財務(wù)問題

　　學(xué)習(xí)財務(wù)建模的步驟及方法，了解財務(wù)模型的種類，并掌握常用財務(wù)模型的應(yīng)用

　　掌握EXCEL在財務(wù)預(yù)測和財務(wù)管理中的運(yùn)用，提高管理決策能力

　　學(xué)會制作專業(yè)、動態(tài)、精美的圖表

　　獲得一套EXCEL財務(wù)工具包，涵蓋各類實(shí)戰(zhàn)函數(shù)模型，工作中直接運(yùn)用解決財務(wù)問題，提高工作效率。

課程對象

　　需要使用EXCEL提高工作效率的財務(wù)人員與非財務(wù)人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取

課程背景

　　經(jīng)銷商財務(wù)管理混亂的三大癥狀：

　　財務(wù)管理意識淡薄，不少經(jīng)銷商的店面財務(wù)管理幾乎還處于真空狀況

　　經(jīng)銷商過度關(guān)注銷量，忽視了更為重要的成本和利潤;

　　負(fù)責(zé)財務(wù)的人員，只盯賬本，不加分析，忽視經(jīng)營問題和風(fēng)險。

　　經(jīng)銷商財務(wù)管理水平較低的問題一方面嚴(yán)重影響自身銷售業(yè)績和經(jīng)營狀況;另一方面，由于賬務(wù)混亂，使得企業(yè)無法對經(jīng)銷商的財務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確把握和正確引導(dǎo)。

　　我們基于多年系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，特開發(fā)出企業(yè)迫切需要的針對經(jīng)銷商的財務(wù)管理課程，不僅可以幫助企業(yè)更好的把握經(jīng)銷商經(jīng)營狀況，管理好銷售渠道，提升盈利能力;重要的是作為經(jīng)銷商也能夠通過財務(wù)管理的提升，優(yōu)化自我管理水平，提升銷售業(yè)績。

課程對象

　　銷售總監(jiān)、渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等

　　專賣店店長、經(jīng)理等

課程收益

　　準(zhǔn)確把握經(jīng)銷商財務(wù)狀況和經(jīng)營管理水平，為企業(yè)選擇經(jīng)銷商提供重要依據(jù)

　　從經(jīng)營情況分析掌握影響經(jīng)銷商銷售能力的因素，幫助經(jīng)銷商提升經(jīng)營業(yè)績

　　提升企業(yè)與經(jīng)銷商之間的資金管理，提高資金的使用效率，規(guī)避周轉(zhuǎn)危機(jī)

　　通過預(yù)算和成本管理等財務(wù)工具，有效提升經(jīng)銷商的財務(wù)管理水平

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　一、引言

　　在企業(yè)經(jīng)營過程中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。為了確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)需要對各種財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效預(yù)防，并合理控制成本。本文將從預(yù)防成本、普通日記賬、買斷式貼現(xiàn)待簽收、略式保證、全部保證、償債準(zhǔn)備金、對方科目、集合分配類賬戶、財務(wù)環(huán)境、最初追索權(quán)等方面進(jìn)行分析，以期為企業(yè)提供一些建議。

　　二、預(yù)防成本

　　預(yù)防成本是指在企業(yè)經(jīng)營過程中，通過采取一定的措施，避免或減少可能發(fā)生的損失。企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險防范機(jī)制，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和評估，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如，企業(yè)可以通過加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，確保采購價格的合理性；通過對生產(chǎn)過程的監(jiān)控，降低生產(chǎn)成本；通過對銷售策略的調(diào)整，提高產(chǎn)品的市場占有率等。

　　三、普通日記賬

　　普通日記賬是企業(yè)用于記錄日常經(jīng)營活動的一種會計賬簿。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)置合理的會計科目，確保日記賬的準(zhǔn)確性和完整性。同時，企業(yè)還應(yīng)定期對日記賬進(jìn)行審計，以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤。

　　四、買斷式貼現(xiàn)待簽收

　　買斷式貼現(xiàn)是指企業(yè)在購買商品或接受服務(wù)后，將收到的票據(jù)向銀行貼現(xiàn)，以獲取資金。在實(shí)際操作中，企業(yè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.確保票據(jù)的真實(shí)性和有效性；2.選擇合適的貼現(xiàn)方式，以降低貼現(xiàn)成本；3.及時簽收貼現(xiàn)款項(xiàng)，防止資金占用過多。

　　五、略式保證

　　略式保證是指企業(yè)在對外擔(dān)保時，為了簡化手續(xù)，只提供一定程度的保證。這種做法雖然可以節(jié)省時間成本，但可能導(dǎo)致企業(yè)在承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任時，面臨較大的風(fēng)險。因此，企業(yè)在對外擔(dān)保時，應(yīng)根據(jù)具體情況，選擇合適的保證方式。

　　六、全部保證

　　全部保證是指企業(yè)在對外擔(dān)保時，提供完全的擔(dān)保。這種做法可以有效降低企業(yè)的信用風(fēng)險，但同時也會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。因此，企業(yè)在對外擔(dān)保時，應(yīng)根據(jù)自身的財務(wù)狀況和風(fēng)險承受能力，合理安排擔(dān)保額度。

　　七、償債準(zhǔn)備金

　　償債準(zhǔn)備金是企業(yè)為了應(yīng)對債務(wù)違約風(fēng)險而設(shè)立的一種儲備資金。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和債務(wù)規(guī)模，合理確定償債準(zhǔn)備金的數(shù)額。同時，企業(yè)還應(yīng)定期對償債準(zhǔn)備金進(jìn)行審查和調(diào)整，以確保其充足性。

　　八、對方科目

　　對方科目是指在企業(yè)進(jìn)行交易時，涉及到的其他企業(yè)或單位的會計科目。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對對方科目的了解和管理，確保交易的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。同時，企業(yè)還應(yīng)與對方保持良好的溝通和協(xié)作，以便及時解決可能出現(xiàn)的問題。

　　九、集合分配類賬戶

　　集合分配類賬戶是指企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部資金調(diào)配時，使用的一種會計科目。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置集合分配類賬戶的分類和名稱。同時，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對集合分配類賬戶的管理，確保資金的合理使用。

　　十、財務(wù)環(huán)境

　　財務(wù)環(huán)境是指影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各種外部因素。企業(yè)應(yīng)關(guān)注財務(wù)環(huán)境的動態(tài)變化，及時調(diào)整自身的經(jīng)營策略。例如，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長放緩時，企業(yè)可以通過降低成本、提高效率等方式，應(yīng)對財務(wù)壓力；當(dāng)利率上升時，企業(yè)可以通過融資結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)等方式，降低融資成本。

　　十一、最初追索權(quán)

　　最初追索權(quán)是指企業(yè)在承擔(dān)債務(wù)違約風(fēng)險時，具有優(yōu)先追討債權(quán)的權(quán)利。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的財務(wù)狀況和風(fēng)險承受能力，合理設(shè)置最初追索權(quán)的范圍和條件。同時，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與債權(quán)人的溝通和協(xié)商，以便在發(fā)生債務(wù)違約時，能夠最大限度地保護(hù)自己的利益。

　　十二、結(jié)論

　　綜上所述，企業(yè)在財務(wù)管理過程中，應(yīng)注重風(fēng)險預(yù)防和成本控制，合理運(yùn)用各種會計方法和工具，以提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。同時，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注財務(wù)環(huán)境的動態(tài)變化，不斷調(diào)整自身的經(jīng)營策略，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

　　財務(wù)管理作為中級會計職稱考試中偏理的科目，公式計算量非常大，需要考生靈活運(yùn)用。今天就來跟大家詳細(xì)說說中級財務(wù)管理的特點(diǎn)，如果覺得這篇文章有用，麻煩點(diǎn)贊關(guān)注哦。

　　(一)中級財務(wù)管理考試題型及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　《中級財務(wù)管理》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題。

　　(二)中級財務(wù)管理高頻考點(diǎn)

　　財務(wù)管理重點(diǎn)章節(jié)集中在第五章、第六章和第十章，這些歷年分值占比較高的章節(jié)，考生也重點(diǎn)關(guān)注。

　　(三)中級財務(wù)管理復(fù)習(xí)技巧

　　1、了解財管特點(diǎn)，針對性復(fù)習(xí)

　　對于財務(wù)管理科目，一般特點(diǎn)是內(nèi)容比較抽象，公式繁多難懂，考試計算量大。這對考生的應(yīng)試能力提出了很高的要求，不僅要以教科書為基礎(chǔ)，掌握教科書的基本概念，還要對大量的公式有更深入的理解，才能真正掌握和靈活運(yùn)用公式。而這個過程自然離不開反復(fù)練習(xí)，在做題的過程中，可以進(jìn)一步了解公式，彌補(bǔ)知識點(diǎn)上存在的漏洞。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

　　2、掌握高效的學(xué)習(xí)方法

　　對于財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，很多考生使用了大量的背公式和背題。根據(jù)歷年真題的研究總結(jié)，每一章都可能有客觀題。考生熟悉和掌握教材，了解相應(yīng)的基礎(chǔ)知識，靈活運(yùn)用。主觀題要注意教材與練習(xí)題的結(jié)合，尤其是教材中的例題。在平時的實(shí)踐中，要注重對題意的理解和揣摩，梳理清楚解題思路，才能在做題時做到舉一反三。

　　出現(xiàn)這種問題，本質(zhì)上是因?yàn)閺?fù)習(xí)不夠，掌握不夠。因此，學(xué)習(xí)財務(wù)管理應(yīng)在起步階段打好基礎(chǔ)，做到溫故而知新。在學(xué)習(xí)新章節(jié)之前，先復(fù)習(xí)之前的章節(jié)，這樣滾動式復(fù)習(xí)更有利于打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。　　

1、預(yù)算編制準(zhǔn)確度不高

預(yù)算編制的準(zhǔn)確度直接影響財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平。當(dāng)前，部分國有企業(yè)預(yù)算編制的準(zhǔn)確度較低，預(yù)算編制缺乏可行性和可操作性，在進(jìn)行預(yù)算編制前未能開展必要的走訪調(diào)研工作，依舊采取傳統(tǒng)模式，由財務(wù)管理部門直接下達(dá)預(yù)算管理指標(biāo)，各部門只能被動接受并落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，超出部分由自己承擔(dān)。

2、人工成本過高

成本管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，對提升企業(yè)資金使用效率、員工工作效率和質(zhì)量具有十分關(guān)鍵的推動作用。國有企業(yè)規(guī)模龐大、員工眾多，若不能有效降低人工成本，會使資金運(yùn)轉(zhuǎn)承受較大的壓力與困難，不利于激發(fā)內(nèi)生動力與活力，對自身轉(zhuǎn)型發(fā)展也會產(chǎn)生一定的制約作用。國有企業(yè)既要完成既定目標(biāo)，又要持續(xù)引進(jìn)新員工，保證員工比例的穩(wěn)定和平衡，為后期人才儲備打下基礎(chǔ)。人力資源部門在進(jìn)行人員招聘時，需要全面考慮企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的人才需求，若對人工成本管控的考慮不夠充分，就難以保證人工成本管理的有效落實(shí)，給人工成本管理增加不小的難度。出于種種原因，國有企業(yè)人工成本管理水平始終處于較低水平。

3、資產(chǎn)管理粗放且流于形式

國有企業(yè)的資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一就是確保國有資產(chǎn)安全可靠，避免國有資產(chǎn)浪費(fèi)和損失。部分國有企業(yè)對于國有資產(chǎn)的管理存在精細(xì)化不足且流于形式的問題，導(dǎo)致部分國有資產(chǎn)在不經(jīng)意間被浪費(fèi)或損失掉。造成國有企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題的原因主要有3點(diǎn)：

第一，國有企業(yè)只重視經(jīng)營與發(fā)展，對國有資產(chǎn)的保護(hù)和管理重視度不夠，國有資產(chǎn)保值增值管理意識更是缺失；

第二，未能落實(shí)財務(wù)資產(chǎn)管理責(zé)任到人的規(guī)定要求，國有企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)應(yīng)按照責(zé)任到人的原則來實(shí)行具體的保護(hù)與管理，但仍存在資產(chǎn)未能落實(shí)到人的情況，甚至出現(xiàn)資產(chǎn)盤點(diǎn)時互相推卸責(zé)任的狀況；

第三，財務(wù)資產(chǎn)管理部門為盡快完成工作任務(wù)而進(jìn)行虛假填報的情況時有發(fā)生，嚴(yán)重威脅國有資產(chǎn)安全，不利于國有企業(yè)良性健康發(fā)展。

4、內(nèi)部控制體系不完善

內(nèi)部控制是提升企業(yè)內(nèi)部管理高效化、科學(xué)化的有效舉措，切實(shí)有效的內(nèi)部控制體系可為財務(wù)管理提供相應(yīng)的支持和保障，財務(wù)管理也能為內(nèi)部控制體系建設(shè)和執(zhí)行提供財務(wù)數(shù)據(jù)方面的支持。因此，內(nèi)部控制體系完善與否，會對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生一定影響。造成內(nèi)部控制體系不完善的原因主要有2點(diǎn)。

第一，企業(yè)內(nèi)部未能樹立正確的內(nèi)部控制意識，認(rèn)為內(nèi)部控制制約了工作的靈活性，同時也使一些流程和環(huán)節(jié)變得更加煩瑣、復(fù)雜，不利于工作的高效開展。

第二，缺乏切實(shí)有效的制度約束。內(nèi)部控制體系的完善需要有相應(yīng)的制度作為支撐，來保證內(nèi)部控制工作的權(quán)威性和有效性。建立健全內(nèi)部控制制度，需要結(jié)合財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和要求，保證財務(wù)管理與內(nèi)部控制的有效落實(shí)。

角度不同，財報的內(nèi)涵也不同。我們可以從實(shí)力、能力與質(zhì)量三方面解讀三張報表(見圖)，資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的財務(wù)實(shí)力，利潤表反映企業(yè)的經(jīng)營能力，現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。

從實(shí)力、能力、質(zhì)量三方面解讀三張報表

01

資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的家底

我們可以從四個方面理解資產(chǎn)負(fù)債表怎樣反映企業(yè)的財務(wù)實(shí)力。

第一，從整體上看，資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)的價值，即以歷史成本計價的賬面價值。所有者權(quán)益反映企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債之后的凈資產(chǎn)，負(fù)債一方面反映公司的財務(wù)風(fēng)險，另一方面反映企業(yè)的信用能力。

所以說，一句話理解資產(chǎn)負(fù)債表就是：我手里有多少資源(資產(chǎn))，我擁有多大的負(fù)債(信用)能力，我的自有資產(chǎn)(所有者權(quán)益)有多少，這些都是我的“實(shí)力證明”。

第二，從資產(chǎn)來看，“總資產(chǎn)”反映企業(yè)從成立以來積累了多大規(guī)模的資產(chǎn)，具體來說就是賬面積累了多少錢(貨幣資金)，擁有多少應(yīng)收但尚未收回的貨款(應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù))、借出去的錢(其他應(yīng)收款)以及提前支付給供應(yīng)商的錢(預(yù)付賬款)，為生產(chǎn)備了多少存貨，購置了多少固定資產(chǎn)，對外投資了多少錢，等等。

資產(chǎn)負(fù)債表中的“資產(chǎn)”就是企業(yè)擁有的資金或財產(chǎn)，資產(chǎn)越多，企業(yè)的實(shí)力越強(qiáng)。

第三，從負(fù)債來看，負(fù)債是企業(yè)欠別人的錢，看起來好像不是什么好事，其實(shí)對于現(xiàn)代經(jīng)營來說，負(fù)債是必不可少的，負(fù)債規(guī)模的大小，從側(cè)面反映了企業(yè)信用能力的強(qiáng)弱。

具體來看。

從“短期借款”科目我們可以看出企業(yè)從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款的數(shù)量，規(guī)模越大，表明金融機(jī)構(gòu)對該企業(yè)的信用能力評價越高，授信額度越大;

從“應(yīng)付賬款”科目可以看出企業(yè)欠供應(yīng)商資金量的大小，金額越大，表明企業(yè)在供應(yīng)商心中的信譽(yù)度越高，企業(yè)在采購方面的議價能力越強(qiáng)，如果沒有實(shí)力和信譽(yù)，供應(yīng)商不會給企業(yè)過多的賒銷額度及賬期;

“應(yīng)付職工薪酬”科目反映企業(yè)每月給員工發(fā)放的工資、五險一金、福利的金額大小，金額越大，表明企業(yè)的工資待遇越好或者公司的人員數(shù)量越多，側(cè)面反映企業(yè)的規(guī)模與實(shí)力;

“應(yīng)交稅費(fèi)”科目反映企業(yè)短期應(yīng)當(dāng)繳納的各種稅費(fèi)，金額越大，表明公司應(yīng)納稅額越大，也證明企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展情況越好。

所以，如果從實(shí)力角度理解負(fù)債，那么負(fù)債是企業(yè)信用好、實(shí)力強(qiáng)的表現(xiàn)。當(dāng)然負(fù)債越高，風(fēng)險也會越大。從財務(wù)管理的角度看，負(fù)債并非越高越好，必須結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況管理好負(fù)債，控制好財務(wù)風(fēng)險。

第四，從所有者權(quán)益來看，所有者權(quán)益就是凈資產(chǎn)。凈資產(chǎn)就是股東實(shí)際投資了多少錢(實(shí)收資本)，計提了多少盈余公積，從成立以來累積了多少未分配利潤，通過資本增值或者其他渠道累積了多少資本公積。凈資產(chǎn)反映的是在不考慮負(fù)債資本的情況下，企業(yè)的自有資本實(shí)力有多大。

因此，可以說，資產(chǎn)負(fù)債表從資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的角度反映了企業(yè)的實(shí)力，但是，需要強(qiáng)調(diào)的是，這僅僅是企業(yè)賬面的實(shí)力，賬面的實(shí)力是依據(jù)歷史成本數(shù)據(jù)編制的，不一定完全反映企業(yè)當(dāng)前的市場價值。

02

利潤表反映經(jīng)營的結(jié)果

利潤表是反映一定期間企業(yè)經(jīng)營成果的報表，它反映了企業(yè)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱、企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞。

我們可以從三個方面來解讀利潤表。

第一，從收入的角度看。營業(yè)收入，當(dāng)然最重要的是主營業(yè)務(wù)的收入，營業(yè)收入的多少實(shí)質(zhì)上是企業(yè)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品策略、營銷策略與能力、市場競爭力等諸多能力強(qiáng)弱的體現(xiàn)。銷售是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)發(fā)展的引擎，銷售能力強(qiáng)，銷售業(yè)務(wù)做得好，銷售收入規(guī)模大，證明企業(yè)綜合經(jīng)營能力比較強(qiáng)。

收入規(guī)模的大小，是企業(yè)經(jīng)營能力非常重要的體現(xiàn)。通過收入增長速度的快慢，可以看出企業(yè)的戰(zhàn)略定位是否準(zhǔn)確，市場銷售策略是否正確。

收入增長速度快，表明企業(yè)的戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，營銷策略符合市場需求;營銷能力強(qiáng)，經(jīng)營水平高，表明了企業(yè)處于何種發(fā)展階段。

如果增速快，企業(yè)可能處于成長期;

如果增速低，企業(yè)可能處于成熟期;

如果增速下滑，企業(yè)可能處于衰退期。

由此可以得出，銷售收入是展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營能力、經(jīng)營活力、業(yè)務(wù)競爭力最重要的財務(wù)指標(biāo)。我們可以從各種反映企業(yè)經(jīng)營能力、發(fā)展能力、盈利能力指標(biāo)的計算中看出，銷售收入這個指標(biāo)是不可或缺的。

第二，從利潤的角度看。利潤反映企業(yè)賺不賺錢，反映企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果怎么樣，當(dāng)然也反映企業(yè)經(jīng)營的能力怎么樣。

如果利潤是正值，表明企業(yè)盈利，盈利表明企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果比較好，企業(yè)經(jīng)營的能力強(qiáng);

如果利潤是負(fù)值，表明企業(yè)虧損，虧損表明企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果差，企業(yè)經(jīng)營的能力自然就不強(qiáng)。

當(dāng)然，僅憑盈利和虧損就斷定企業(yè)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱失之偏頗，我們還要深入分析盈利是否具有持續(xù)性，虧損是暫時的還是長期的，深入分析之后才能對企業(yè)的經(jīng)營能力強(qiáng)弱給出更客觀的評價。

正常情況下，一家企業(yè)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱是可以通過利潤以及利潤率的指標(biāo)反映出來的。

第三，從期間費(fèi)用的角度看。一方面可以看出企業(yè)花錢的多少，另一方面可以看出企業(yè)的費(fèi)用控制能力的大小，費(fèi)用控制能力也是經(jīng)營能力的表現(xiàn)。假如企業(yè)的期間費(fèi)用占收入的比重常年低于同類公司，也低于行業(yè)平均水平，那么我們認(rèn)為這樣的企業(yè)費(fèi)用控制能力較強(qiáng)。

需要說明一點(diǎn)，在會計術(shù)語中，期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用，但現(xiàn)在的新版利潤表中，一般把研發(fā)費(fèi)用單獨(dú)列示，我們這里的期間費(fèi)用包含研發(fā)費(fèi)用科目。

當(dāng)然，在分析期間費(fèi)用時，還必須按明細(xì)分析，比如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用的性質(zhì)和支出目的是不同的，所以它們占收入的比重以及增減變動的意義也是不一樣的。

管理費(fèi)用占收入的比重高，表明企業(yè)的管理人員多，管理活動支出較多;

銷售費(fèi)用占收入比重高，表明企業(yè)重視營銷活動的投入;

財務(wù)費(fèi)用占收入比重高，多數(shù)原因是利息支出較高，表明企業(yè)債務(wù)融資較多，企業(yè)的杠桿風(fēng)險高;

研發(fā)費(fèi)用占比高，表明公司重視產(chǎn)品創(chuàng)新，重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的投入。

因此，我們不僅可以從期間費(fèi)用看出企業(yè)的經(jīng)營管理特點(diǎn)及管理傾向性，也可以看出企業(yè)對費(fèi)用的控制能力，進(jìn)而看出企業(yè)經(jīng)營的能力。

由此可見，利潤表中的營業(yè)收入、利潤和期間費(fèi)用都從不同角度反映了企業(yè)經(jīng)營的能力。

03

現(xiàn)金流量表反映現(xiàn)金收支結(jié)余情況

現(xiàn)金流量表是按照收付實(shí)現(xiàn)制編制的，是反映企業(yè)一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金來源及運(yùn)用情況的報表。我們通過現(xiàn)金流量表可以評價企業(yè)經(jīng)營效益的質(zhì)量，以及企業(yè)資金來源渠道是否合理。

收入與利潤是企業(yè)經(jīng)營的成果，但這個成果的質(zhì)量如何要通過現(xiàn)金流來檢驗(yàn)，只有能夠及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的收入和利潤，才是高質(zhì)量的經(jīng)營成果，反之，就是低質(zhì)量的經(jīng)營成果。

第一，我們通過現(xiàn)金流量表可以檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營效益的質(zhì)量。

我們通過現(xiàn)金流量表可以看出，企業(yè)的銷售收入是否及時收到銷售回款，企業(yè)的經(jīng)營利潤是否及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。如果企業(yè)的銷售收入不能及時回款，企業(yè)的利潤不能有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，那么這樣的經(jīng)濟(jì)效益就是“虛假繁榮”。企業(yè)的收入、利潤能夠順利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流入時，才是高質(zhì)量的經(jīng)營效益。

第二，通過現(xiàn)金流量表也可以看出企業(yè)現(xiàn)金的來源渠道是否正常。

通常情況下，只有當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金主要來源于經(jīng)營活動時，這樣的企業(yè)經(jīng)營活動才是正常的，企業(yè)的現(xiàn)金流才是健康的。假如企業(yè)的現(xiàn)金主要是靠投資活動、籌資活動帶來的，那么企業(yè)的現(xiàn)金流是難以持續(xù)的，是不穩(wěn)定的，也是不健康的。

第三，通過現(xiàn)金流量表可以看出企業(yè)投資活動創(chuàng)造的現(xiàn)金的質(zhì)量。

企業(yè)投資是為了獲取利潤，如果利潤表中的“投資收益”不能變現(xiàn)，那么投資收益的質(zhì)量也是不可靠的，所以通過現(xiàn)金流量表中的“取得投資收益收到的現(xiàn)金”科目可以看出“投資收益”變現(xiàn)的能力。

總體上看，現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)經(jīng)營成果的質(zhì)量、投資收益的質(zhì)量。