建設(shè)銀行全稱(chēng)為中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司,英文名稱(chēng)為China Construction Bank Corporation。是中央管理的大型國(guó)有銀行,國(guó)家副部級(jí)單位,總行位于北京金融大街25號(hào),其前身中國(guó)建設(shè)銀行成立于1954年10月。
建設(shè)銀行是我國(guó)四大國(guó)有銀行之一,另外三家是:中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行?!?/p>
建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)范圍
經(jīng)營(yíng)范圍:吸收公眾存款;發(fā)放短期、中期、長(zhǎng)期貸款;辦理國(guó)內(nèi)外結(jié)算;辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷(xiāo)政府債券;買(mǎi)賣(mài)政府債券、金融債券;從事同業(yè)拆借;買(mǎi)賣(mài)、代理買(mǎi)賣(mài)外匯;從事銀行卡業(yè)務(wù);提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù);提供保管箱服務(wù);經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)?! ?/p>
建設(shè)銀行公司規(guī)模
中國(guó)建設(shè)銀行在大陸境外的中國(guó)香港、新加坡、德國(guó)(法蘭克福)、南非(約翰內(nèi)斯堡)、日本(東京、大阪)、韓國(guó)(首爾)、美國(guó)(紐約)、越南(胡志明市)、澳大利亞(悉尼、墨爾本)、盧森堡、中國(guó)臺(tái)灣(臺(tái)北)設(shè)有海外分行,在中國(guó)香港、英國(guó)(倫敦)、俄羅斯(莫斯科)、阿聯(lián)酋(迪拜)、盧森堡、新西蘭(奧克蘭)設(shè)有全資子公司?! ?/p>
建設(shè)銀行公司文化
一、愿景
始終走在中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的最前列,成為世界一流銀行。
二、使命
為客戶提供更好服務(wù),為股東創(chuàng)造更大價(jià)值,為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái),為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)公民責(zé)任。
三、核心價(jià)值觀
誠(chéng)實(shí)公正穩(wěn)健創(chuàng)造
四、理念
1.經(jīng)營(yíng)理念
以市場(chǎng)為導(dǎo)向以客戶為中心
2.服務(wù)理念
客戶至上注重細(xì)節(jié)
3.風(fēng)險(xiǎn)理念
了解客戶理解市場(chǎng)全員參與抓住關(guān)鍵
4.人才理念
注重綜合素質(zhì)突出業(yè)績(jī)實(shí)效
五、作風(fēng)
勤奮嚴(yán)謹(jǐn)求真務(wù)實(shí)
在當(dāng)今多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)面臨著各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如匯率波動(dòng)、利率變動(dòng)和商品價(jià)格的不確定性等。為了有效管理這些風(fēng)險(xiǎn),許多企業(yè)采用套期保值策略來(lái)減少潛在的財(cái)務(wù)波動(dòng)。套期成本、套期儲(chǔ)備、凈敞口套期損益以及套期損益等概念在套期保值活動(dòng)中至關(guān)重要,它們直接影響企業(yè)的分部收入和整體財(cái)務(wù)狀況。本文將對(duì)這些關(guān)鍵詞進(jìn)行詳細(xì)解讀,并探討它們?nèi)绾斡绊懫髽I(yè)的財(cái)務(wù)決策和管理。
分部收入是指企業(yè)在各個(gè)業(yè)務(wù)分部或地區(qū)分部中實(shí)現(xiàn)的收入。它是評(píng)估企業(yè)各個(gè)部門(mén)或地區(qū)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),有助于管理層了解不同業(yè)務(wù)的盈利能力和增長(zhǎng)潛力。在多業(yè)務(wù)或跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中,分部收入的分析和比較尤為重要,因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)識(shí)別哪些部門(mén)是盈利的,哪些部門(mén)可能需要改進(jìn)或重組。
套期成本指的是企業(yè)為實(shí)施套期保值策略而發(fā)生的直接成本,包括支付給金融機(jī)構(gòu)的費(fèi)用、交易成本以及與套期活動(dòng)相關(guān)的其他費(fèi)用。這些成本通常會(huì)減少企業(yè)的分部收入,因?yàn)樗鼈兪菍?shí)施套期策略的直接支出。然而,套期成本也可能因避免潛在損失而帶來(lái)間接收益,因此需要綜合考慮其對(duì)企業(yè)整體利潤(rùn)的影響。
套期儲(chǔ)備是一個(gè)會(huì)計(jì)概念,用于記錄企業(yè)為應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的套期損失而設(shè)置的儲(chǔ)備金。當(dāng)企業(yè)預(yù)期未來(lái)可能發(fā)生套期損失時(shí),會(huì)通過(guò)調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)體現(xiàn)這種預(yù)期損失。套期儲(chǔ)備的設(shè)置有助于企業(yè)平滑利潤(rùn)波動(dòng),減少未來(lái)不利市場(chǎng)變化對(duì)分部收入的影響。
凈敞口套期損益則是指在套期保值活動(dòng)中,由于套期工具和被套期項(xiàng)目之間的價(jià)值變動(dòng)而產(chǎn)生的損益。如果套期工具的價(jià)值變動(dòng)與被套期項(xiàng)目相反,那么企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)凈敞口套期收益;反之,則可能產(chǎn)生損失。這種損益直接影響企業(yè)的分部收入和整體利潤(rùn)水平。
套期損益是指在套期保值過(guò)程中,由于套期工具的市場(chǎng)價(jià)值變動(dòng)而產(chǎn)生的總損益。它包括套期成本和凈敞口套期損益。套期損益的處理在會(huì)計(jì)上需要遵循特定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,確保其反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中。正確的套期損益處理有助于外部利益相關(guān)者理解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況。
綜上所述,分部收入和套期保值策略是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可分割的部分。通過(guò)有效的套期保值活動(dòng),企業(yè)可以減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)分部收入的負(fù)面影響,從而提高整體財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和預(yù)測(cè)性。同時(shí),套期成本、套期儲(chǔ)備、凈敞口套期損益和套期損益等概念的正確理解和處理,對(duì)于確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和透明度至關(guān)重要。企業(yè)需要綜合考慮這些因素,制定適合自身業(yè)務(wù)和市場(chǎng)環(huán)境的套期保值策略,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)增長(zhǎng)。
建設(shè)銀行銀行卡有以下幾種:龍卡借記卡、建行理財(cái)卡、建行理財(cái)卡、建行理財(cái)卡、龍卡通、陸港通龍卡、聯(lián)名借記卡、結(jié)算通卡、建行VISA雙幣種借記卡、準(zhǔn)貸記卡、建行金融IC卡等。
銀行卡使用注意事項(xiàng)
1、及時(shí)簽名,收到銀行卡后,要立即在卡片背面簽名條上簽上名字。
2、憑卡消費(fèi)時(shí),當(dāng)把銀行卡交給收銀員時(shí),要盡量讓銀行卡保持在自己的視線范圍內(nèi),并留意收銀員的刷卡次數(shù),簽購(gòu)單是否有兩份重疊,同時(shí)認(rèn)真核對(duì)簽購(gòu)單上的金額及幣種是否有誤。
3、嚴(yán)禁將自己的銀行卡出租、出借給他人使用!
4、銀行卡放錢(qián)包時(shí),為避免消磁,切記不要和身份證放在一起。
5、電話銀行使用完畢后,請(qǐng)記住在掛斷后再次摘下話機(jī)聽(tīng)筒并隨便撥一串?dāng)?shù)額,然后再掛斷電話,以免銀行卡信息及密碼等被他人重?fù)塬@取。
建設(shè)銀行卡分類(lèi)
1、儲(chǔ)蓄卡
儲(chǔ)蓄卡是中國(guó)建設(shè)銀行最常用的銀行卡。它是一種借記卡,主要具有存取款和消費(fèi)的功能。你可以在自動(dòng)柜員機(jī)上存阮,也可以在銀行柜臺(tái)存阮。消費(fèi)主要在POS機(jī)上進(jìn)行。
2、支付寶龍卡
支付寶龍卡是中國(guó)建設(shè)銀行和阿里巴巴聯(lián)合推出的在線購(gòu)物卡。它本質(zhì)上是一張借記卡,但它結(jié)合了電子商務(wù)的概念。除了借記卡的功能,它還具備支付寶的所有功能。
3、準(zhǔn)信用卡
準(zhǔn)信用卡是中國(guó)建設(shè)銀行信用卡的一種。用戶需要在銀行開(kāi)卡時(shí)提交一部分準(zhǔn)備金。在準(zhǔn)備金余額不足時(shí),準(zhǔn)信用卡在建行有一定授信額度,仍可在授信限額內(nèi)使用。消費(fèi)。準(zhǔn)信用卡的本質(zhì)是可以透支的信用卡。
4、國(guó)際信用卡
國(guó)際信用卡是建設(shè)銀行發(fā)行的可在各渠道范圍內(nèi)消費(fèi)的信用卡。它具有雙重貨幣功能。與普通信用卡相比,它使用起來(lái)更方便,應(yīng)用范圍更廣?!?/p>
中國(guó)建設(shè)銀行情況介紹
英文名:China Construction Bank,簡(jiǎn)稱(chēng)CCB,建行,前身為成立于1954年10月1日的中國(guó)人民建設(shè)銀行(后于1996年3月26日正式更名為中國(guó)建設(shè)銀行)總行位于北京金融大街25號(hào),中央管理的大型國(guó)有銀行,國(guó)家副部級(jí)單位。
上市時(shí)間:2005年10月27日上市地點(diǎn):香港聯(lián)合交易所股票代碼:00939
上市時(shí)間:2007年9月25日上市地點(diǎn):上海證券交易所股票代碼:601939
企業(yè)在繳納消費(fèi)稅和增值稅的同時(shí),需繳納城市維護(hù)建設(shè)稅。地區(qū)不同,稅率也有所不同,那么該怎么計(jì)算城建稅?
城建稅怎么計(jì)算?
城建稅根據(jù)地區(qū)不同稅率分為7%(市區(qū))5%(縣城、鎮(zhèn))和1%(其他地區(qū))。
城建稅的計(jì)稅依據(jù)是確定在納稅人繳納的增值稅、消費(fèi)稅的環(huán)節(jié)上,從商品生產(chǎn)到消費(fèi)流轉(zhuǎn)過(guò)程中只要發(fā)生增值稅、消費(fèi)稅的當(dāng)中一種稅的納稅行為,就要以這種稅為依據(jù)計(jì)算繳納城市維護(hù)建設(shè)稅。
城建稅繳納的計(jì)算公式是:應(yīng)納稅額=(增值稅+消費(fèi)稅)×適用稅率;
城建稅的會(huì)計(jì)分錄
計(jì)算繳納城建稅的會(huì)計(jì)分錄為:
借:稅金及附加
貸:應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交城建稅
實(shí)際繳納時(shí):
借:應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交城建稅
貸:銀行存款
城市維護(hù)建設(shè)稅是否可以減免?
根據(jù)《財(cái)政部 稅務(wù)總局關(guān)于實(shí)施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》(財(cái)稅〔2019〕13號(hào))文件:
第一條規(guī)定、對(duì)月銷(xiāo)售額10萬(wàn)元以下(含本數(shù))的增值稅小規(guī)模納稅人,免征增值稅。
因此若是小規(guī)模納稅人,月度收入低于10萬(wàn),季度收入低于30萬(wàn),可免征增值稅,增值稅免征了那么城市維護(hù)建設(shè)稅也是免征的。
第三條規(guī)定、由省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,以及宏觀調(diào)控需要確定,對(duì)增值稅小規(guī)模納稅人可以在50%的稅額幅度內(nèi)減征資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅(不含證券交易印花稅)、耕地占用稅和教育費(fèi)附加、地方教育附加。
第四條規(guī)定、增值稅小規(guī)模納稅人已依法享受資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、耕地占用稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加其他優(yōu)惠政策的,可疊加享受本通知第三條規(guī)定的優(yōu)惠政策。
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)?!苯芸?韋爾奇的這句話充分說(shuō)明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。同理財(cái)務(wù)部門(mén)要想真正實(shí)現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展,提供有影響力的決策支持,也必須首先打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在您的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理中是否存在這樣一些苦惱和困惑:
■財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)定位不清晰、工作目標(biāo)不明確,團(tuán)隊(duì)氣氛沉悶、士氣不振?
■個(gè)別成員的工作效率低,對(duì)外界信息反映不靈敏,工作態(tài)度拖沓?
■與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通合作不順暢,總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象?工作執(zhí)行過(guò)程中障礙重重!
【財(cái)務(wù)角色定位】準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)部門(mén)的角色,明確財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)管理中的重要作用
【領(lǐng)導(dǎo)力提升】明確財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導(dǎo)力,梳理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
【財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織行為特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
【關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)的棘手問(wèn)題
財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
提升至經(jīng)理、主管職位的其他財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)人
一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | 二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? |
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識(shí)結(jié)構(gòu) ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | ◆理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) ◆你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專(zhuān)業(yè)人員與管理人員的區(qū)別 ◆如何創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu) ◆誰(shuí)應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員 ◆建立你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威 |
三、樹(shù)立屬于您的領(lǐng)導(dǎo)力 | 四、有效團(tuán)隊(duì)的GRPI模式 |
◆專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)為基礎(chǔ) ◆具有可以傳染士氣的熱情 ◆一諾千金的品格取得同事的信任 ◆唯有堅(jiān)持與毅力才能贏得追隨者的信賴 ◆懂得利益鏈關(guān)系的平衡和實(shí)現(xiàn) | ◆團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)(Goal) ◆團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)分工(Roles) ◆運(yùn)營(yíng)和決策系統(tǒng)(Process) ◆團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系(Interpersonal Relationship) |
五、如何建立高績(jī)效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) | 六、如何解決棘手問(wèn)題 |
◆團(tuán)隊(duì)凝聚力:內(nèi)部和外部因素 ◆團(tuán)隊(duì)成功的五大障礙因素 ◆不同類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ◆如何讓正確的人做正確的事情 ◆如何合理授權(quán) ◆學(xué)會(huì)善用激勵(lì) | ◆如何領(lǐng)導(dǎo)與你實(shí)力相當(dāng)?shù)南聦伲?/span> ◆如何處理隊(duì)伍中的小團(tuán)體現(xiàn)象? ◆如何從別人手里接手一個(gè)隊(duì)伍并打造成適合自己的目標(biāo)的隊(duì)伍? ◆如何成為一名出色的空降兵,將一個(gè)爛攤子收拾成一支精兵? |
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文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)的征收對(duì)象主要是提供廣告服務(wù)的廣告媒介單位,提供娛樂(lè)服務(wù)的單位和個(gè)人。繳納文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)時(shí),如何計(jì)算應(yīng)繳費(fèi)額?
文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)如何計(jì)算?
根據(jù)《關(guān)于營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)政策及征收管理問(wèn)題的通知》(財(cái)稅〔2016〕25號(hào) )規(guī)定:
三、繳納文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)的單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)繳納義務(wù)人)應(yīng)按照提供廣告服務(wù)取得的計(jì)費(fèi)銷(xiāo)售額和3%的費(fèi)率計(jì)算應(yīng)繳費(fèi)額,計(jì)算公式如下:
應(yīng)繳費(fèi)額=計(jì)費(fèi)銷(xiāo)售額×3%
銷(xiāo)售費(fèi)額,為繳納義務(wù)人提供廣告服務(wù)取得的全部含稅價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用,減除支付給其他廣告公司或廣告發(fā)布者的含稅廣告發(fā)布費(fèi)后的余額。
繳納義務(wù)人減除價(jià)款的,應(yīng)當(dāng)取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票或國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定的其他合法有效憑證,否則,不得減除。
文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)會(huì)計(jì)分錄
文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)一般通過(guò)管理費(fèi)用科目核算,繳納時(shí)會(huì)計(jì)分錄為:
借:管理費(fèi)用—文化事業(yè)建設(shè)稅
貸:銀行存款
繳納文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)的單位和個(gè)人,何時(shí)辦理文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)登記事項(xiàng)?
根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)登記與申報(bào)事項(xiàng)的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2013年第64號(hào))規(guī)定:
一、登記事項(xiàng)
凡應(yīng)繳納和扣繳文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)的單位和個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)繳納人、扣繳人),須按以下規(guī)定填寫(xiě)《文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)登記表》(附件1),向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)登記事項(xiàng)。
(一)繳納人、扣繳人在辦理稅務(wù)登記或扣繳稅款登記的同時(shí),辦理文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)登記。
(二)本公告發(fā)布之日前已經(jīng)辦理稅務(wù)登記或扣繳稅款登記,但未辦理文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)登記的繳納人、扣繳人,應(yīng)在本公告發(fā)布后,首次申報(bào)繳納文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)前,補(bǔ)辦登記事項(xiàng)。
(三)不經(jīng)常發(fā)生文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)應(yīng)繳納行為或按規(guī)定不需要辦理稅務(wù)登記、扣繳稅款登記的繳納人、扣繳人,可以在首次文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)應(yīng)繳納行為發(fā)生后,辦理登記事項(xiàng)。
對(duì)于當(dāng)期利潤(rùn)及當(dāng)期損益這兩個(gè)概念,究竟會(huì)計(jì)處理中有何區(qū)別呢?這是財(cái)務(wù)人員做賬常常遇到的問(wèn)題之一。今天,會(huì)計(jì)網(wǎng)小編就在這里和大家具體聊聊當(dāng)期利潤(rùn)和當(dāng)期損益的區(qū)別是什么?哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益?
當(dāng)期利潤(rùn)和當(dāng)期損益的區(qū)別是什么?
1、當(dāng)期利潤(rùn)一般情況下指的的會(huì)計(jì)期間利潤(rùn)多少,即,利潤(rùn)總額。隨著會(huì)計(jì)期間不一樣,當(dāng)期利潤(rùn)也有所區(qū)別。假設(shè)以月為會(huì)計(jì)期間,則當(dāng)期利潤(rùn)=本月利潤(rùn)。假設(shè)以年為會(huì)計(jì)期間,則當(dāng)期利潤(rùn)=本年利潤(rùn)。
而當(dāng)期損益指的是與當(dāng)期及最終利潤(rùn)有關(guān)的收益和支出是多少。可以用當(dāng)期損益=當(dāng)期凈利潤(rùn)/虧損這一等式來(lái)表示。月底的時(shí)候,對(duì)于會(huì)計(jì)科目表中的損益類(lèi)科目,需要結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)賬戶中。
2、當(dāng)期損益,表現(xiàn)形式為利潤(rùn)/虧損。也就是一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而取得的相應(yīng)財(cái)務(wù)成果。當(dāng)期損益通常等于收入及費(fèi)用之間的差額,即,當(dāng)期損益的加項(xiàng)需計(jì)入企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、投資收益及營(yíng)業(yè)外收入等,其中從當(dāng)期損益中將期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等進(jìn)行抵減,最后余額則是當(dāng)期損益。
3、損益指的是損益類(lèi)科目。其利得和損失均不在經(jīng)常性范圍內(nèi),所以不能放在利潤(rùn)上。
哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益?
答:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、 管理費(fèi)用、 財(cái)務(wù)費(fèi)用、 銷(xiāo)售費(fèi)用、 營(yíng)業(yè)外收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、 其他業(yè)務(wù)收入、 其他業(yè)務(wù)成本、 資產(chǎn)減值損失、 營(yíng)業(yè)外支出、 所得稅費(fèi)用及公允價(jià)值變動(dòng)損益投資收益應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。
注:
營(yíng)業(yè)外收入=利得直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)
營(yíng)業(yè)外支出=損失直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)
財(cái)務(wù)管理作為中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試中偏理的科目,公式計(jì)算量非常大,需要考生靈活運(yùn)用。今天就來(lái)跟大家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)中級(jí)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),如果覺(jué)得這篇文章有用,麻煩點(diǎn)贊關(guān)注哦。
(一)中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試題型及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題。
(二)中級(jí)財(cái)務(wù)管理高頻考點(diǎn)
財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)章節(jié)集中在第五章、第六章和第十章,這些歷年分值占比較高的章節(jié),考生也重點(diǎn)關(guān)注。
(三)中級(jí)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)技巧
1、了解財(cái)管特點(diǎn),針對(duì)性復(fù)習(xí)
對(duì)于財(cái)務(wù)管理科目,一般特點(diǎn)是內(nèi)容比較抽象,公式繁多難懂,考試計(jì)算量大。這對(duì)考生的應(yīng)試能力提出了很高的要求,不僅要以教科書(shū)為基礎(chǔ),掌握教科書(shū)的基本概念,還要對(duì)大量的公式有更深入的理解,才能真正掌握和靈活運(yùn)用公式。而這個(gè)過(guò)程自然離不開(kāi)反復(fù)練習(xí),在做題的過(guò)程中,可以進(jìn)一步了解公式,彌補(bǔ)知識(shí)點(diǎn)上存在的漏洞。
2、掌握高效的學(xué)習(xí)方法
對(duì)于財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),很多考生使用了大量的背公式和背題。根據(jù)歷年真題的研究總結(jié),每一章都可能有客觀題??忌煜ず驼莆战滩?,了解相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí),靈活運(yùn)用。主觀題要注意教材與練習(xí)題的結(jié)合,尤其是教材中的例題。在平時(shí)的實(shí)踐中,要注重對(duì)題意的理解和揣摩,梳理清楚解題思路,才能在做題時(shí)做到舉一反三。
出現(xiàn)這種問(wèn)題,本質(zhì)上是因?yàn)閺?fù)習(xí)不夠,掌握不夠。因此,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理應(yīng)在起步階段打好基礎(chǔ),做到溫故而知新。在學(xué)習(xí)新章節(jié)之前,先復(fù)習(xí)之前的章節(jié),這樣滾動(dòng)式復(fù)習(xí)更有利于打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?! ?/p>
學(xué)習(xí)要靠點(diǎn)滴的積累和不斷的堅(jiān)持,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天為廣大考生講解CMA考試必考知識(shí)點(diǎn)投資期(初始期)現(xiàn)金流。
CMA知識(shí)點(diǎn)之投資期(初始期)現(xiàn)金流
1、為投資提供資金并啟動(dòng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流出
2、凈營(yíng)運(yùn)資本(即屬于非現(xiàn)金項(xiàng)目的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債)的承付款;
3、替換資產(chǎn)時(shí)的現(xiàn)金流入或流出初始投入量包括:購(gòu)置新設(shè)備的成本、與新設(shè)備相關(guān)的資本化費(fèi)用、凈營(yíng)運(yùn)資本的變化、舊設(shè)備處置的凈現(xiàn)金流。
投資期現(xiàn)金流的計(jì)算
- 新購(gòu)設(shè)備的成本
- 資本化費(fèi)用(運(yùn)輸、運(yùn)輸途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝和調(diào)試)
-或+ 凈營(yíng)運(yùn)資本的增加或減少
+ 舊設(shè)備處置的凈流入=市價(jià)-(市價(jià)-帳面價(jià)值)*稅率
= 投資期現(xiàn)金流(通常表現(xiàn)為負(fù)值,即現(xiàn)金流出)
經(jīng)典例題:AGC公司正在考慮一項(xiàng)設(shè)備升級(jí)投資。AGC公司采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)(DCF)分析來(lái)評(píng)估資本投資項(xiàng)目,該公司的有效稅率為40%。AGC公司在分析中確立的部分?jǐn)?shù)據(jù)如下所示。
現(xiàn)有設(shè)備 新設(shè)備
原始成本 $50000 $95000
累計(jì)折舊 $45000
現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)值 $3000 $95000
應(yīng)收賬款 $6000 $8000
應(yīng)付賬款 $2100 $2500
解析:
初始投資=設(shè)備的原始成本+應(yīng)收賬款的增加額一應(yīng)付賬款的增加額-從出售現(xiàn)有設(shè)備中獲得的收入+處置現(xiàn)有設(shè)備的稅收效應(yīng)
應(yīng)收賬款的增加額=$8,000-$6,000=$2,000
應(yīng)付賬款的增加額=$2,500-$2,100=$400
從出售現(xiàn)有設(shè)備中獲得的收入=$3,000(題中給定)
凈賬面價(jià)值=原始成本一累計(jì)折舊=$50,000-$45,000=$5,000
處置現(xiàn)有設(shè)備的稅收效應(yīng)=稅率×(出售設(shè)備的收入-凈賬面價(jià)值)=0.4×($3000-$5000)=-$800(即稅負(fù)減少$800)
初始投資=$95,000+$2,000-$400-($3,000+$800)=$92,800
您是否正在思考:
公司已經(jīng)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心兩三年了,但為何人才成本及運(yùn)營(yíng)成本壓力沒(méi)有明顯下緩解?
財(cái)務(wù)流程有沒(méi)有可以繼續(xù)優(yōu)化的地方?
究竟還有哪些財(cái)務(wù)模塊可以利用財(cái)務(wù)共享中心來(lái)集中化處理?
企業(yè)如果仍停留在剛建立時(shí)的狀態(tài),許多模塊留下空白、人員專(zhuān)業(yè)化程度低下、許多流程仍待固化與優(yōu)化,怎么辦?
我們《財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與案例分析》課程從服務(wù)中心的建設(shè)、工具運(yùn)用及流程優(yōu)化等方面讓您學(xué)會(huì)如何優(yōu)化自己企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心,通過(guò)集中化對(duì)整個(gè)公司有更好的管理,真正做到增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)!
【模式借鑒】參考財(cái)務(wù)共享中心最佳實(shí)踐,明確最適合自身的財(cái)務(wù)共享中心發(fā)展模式
【功能完善】學(xué)會(huì)完善財(cái)務(wù)共享中心以進(jìn)行集中化管理
【流程優(yōu)化】掌握財(cái)務(wù)共享中心的流程優(yōu)化技巧
【成功因素】理解導(dǎo)入財(cái)務(wù)共享中心的關(guān)鍵成功因素
企業(yè)戰(zhàn)略決策者、財(cái)務(wù)高管
財(cái)務(wù)管理、資金管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人
財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)共享服務(wù)中心相關(guān)人員
一、優(yōu)秀財(cái)務(wù)共享中心的標(biāo)準(zhǔn) | 二、反思財(cái)務(wù)共享中心的設(shè)立初衷 |
-什么是好的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 -共享服務(wù)中心的傳統(tǒng)意義與最新目標(biāo) -財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心發(fā)展趨勢(shì) | -明確企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享中心的目的 -運(yùn)營(yíng)模式正確嗎 -財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址 -我們需要何種組織保障 -尋找第三方合作伙伴—財(cái)務(wù)共享服務(wù)的信息系統(tǒng)支持 |
三、企業(yè)導(dǎo)入財(cái)務(wù)共享中心的關(guān)鍵成功因素 | 四、如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享中心的變革管理 |
-實(shí)施中主要面臨的風(fēng)險(xiǎn) -找到適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)共享中心 -將服務(wù)擴(kuò)展到資金管理、財(cái)務(wù)分析、改進(jìn)建議等戰(zhàn)略支持領(lǐng)域 -從高層開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)變革 -反復(fù)溝通,使決策、執(zhí)行透明化 | -財(cái)務(wù)創(chuàng)新 -如何應(yīng)對(duì)變革 -財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的分析 -財(cái)務(wù)共享服務(wù)的文化和人員管理 案例分析: -案例1:某跨國(guó)企業(yè)的第一個(gè)亞太共享中心建設(shè) -案例2:中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心模式 拓展應(yīng)用: -練習(xí)1:根據(jù)案例企業(yè)討論并建立適合的財(cái)務(wù)中心 |
五、實(shí)現(xiàn)集中化的財(cái)務(wù)共享中心 | 六、對(duì)財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià) |
-財(cái)務(wù)信息平臺(tái)集中 -財(cái)務(wù)管理模式集中 -財(cái)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)集中 -資金管理運(yùn)作集中 -績(jī)效監(jiān)控評(píng)價(jià)集中
| -績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn):報(bào)銷(xiāo)的時(shí)效,業(yè)務(wù)審核的時(shí)效,財(cái)務(wù)審批的時(shí)效等 -制定員工績(jī)效評(píng)估體系 -構(gòu)造基于平衡計(jì)分卡理論的全面績(jī)效評(píng)價(jià)體系 -六西格瑪在績(jī)效管理中的應(yīng)用 -服務(wù)水平協(xié)議 |
七、財(cái)務(wù)共享中心的中國(guó)實(shí)踐 | 八、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心外包 |
-財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念與發(fā)展 -共享服務(wù)在中國(guó)漸行其道 -典型的財(cái)務(wù)共享中心流程 -全球共享服務(wù)產(chǎn)業(yè)分布 -中國(guó)共享服務(wù)產(chǎn)業(yè)地圖 | -共享服務(wù)發(fā)展趨勢(shì) -建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn) -財(cái)務(wù)共享服務(wù)如何改變行業(yè)未來(lái) 案例分析: -案例3:某在華集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享中心管理 -案例4:世界500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與管理 拓展應(yīng)用: -練習(xí)2:討論財(cái)務(wù)共享服務(wù)的未來(lái) |
參觀交流--財(cái)務(wù)共享中心管理領(lǐng)先企業(yè)參訪交流 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
本課程通過(guò)基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論引出集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系的建設(shè),通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的講解,由淺至深,由點(diǎn)到面,幫助學(xué)員了解內(nèi)控體系并深入理解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性以及針對(duì)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的全面內(nèi)控體系的建設(shè),樹(shù)立集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提高集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控的水平,明確基于內(nèi)控體系的集團(tuán)化運(yùn)作,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)充滿自信的站在同行的前列。
達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的今年《世界金融開(kāi)發(fā)報(bào)告》中,加拿大位列最具競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)體第九,中國(guó)位居第29位。追根溯源,加拿大相對(duì)穩(wěn)健的金融體系、審慎的監(jiān)管制度和完善的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系是成功避險(xiǎn)的主因,其穩(wěn)健與審慎的風(fēng)險(xiǎn)管控體系對(duì)于加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要的借鑒意義。如何系統(tǒng)化地建立一套涵蓋內(nèi)部控制的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從而,并對(duì)那些會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控及管理,已被越來(lái)越多的企業(yè)提上議事日程。
了解集團(tuán)型公司所面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
明確集團(tuán)管控的特殊性以及與個(gè)體管控的區(qū)別和聯(lián)系
掌握如何建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
掌握集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
了解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和優(yōu)化措施
了解集團(tuán)型公司所面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
明確集團(tuán)管控的特殊性以及與個(gè)體管控的區(qū)別和聯(lián)系
掌握如何建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
掌握集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
了解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和優(yōu)化措施
第1部 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 | 第2部 構(gòu)建集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 |
一、風(fēng)險(xiǎn)管理體系 -風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 -生產(chǎn)流程分析法 -財(cái)務(wù)表格分析法 -保險(xiǎn)調(diào)查法 -風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè) -風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) -風(fēng)險(xiǎn)的分析 -風(fēng)險(xiǎn)的處理 -避免風(fēng)險(xiǎn) -預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) -自保風(fēng)險(xiǎn) -轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) -集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控 -專(zhuān)業(yè)化企業(yè)通過(guò)核心能力和協(xié)作機(jī)制來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn) -多元化集團(tuán)必須基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運(yùn)營(yíng)層面進(jìn)行管控 二、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性 -集團(tuán)管控的誤區(qū) -如何正確理解全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 -內(nèi)控體系的三層次構(gòu)筑邏輯 -內(nèi)控體系構(gòu)筑的四大特點(diǎn) -集團(tuán)內(nèi)控與單體公司內(nèi)控的差異 -集團(tuán)內(nèi)控體系搭建六部曲 -全景案例:資金控制子系統(tǒng)的內(nèi)控設(shè)計(jì) -研討單元:小股東如何在內(nèi)控建設(shè)上施加影響力? 三、集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)筑 -戰(zhàn)略制定 -組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 -系統(tǒng)培訓(xùn) -作業(yè)實(shí)施 | 四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系打造的難點(diǎn)與重點(diǎn) -風(fēng)險(xiǎn)管理新舊思維比較 -全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的核心 -目標(biāo)設(shè)定是事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的基礎(chǔ) -案例:中海油風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型解讀 -風(fēng)險(xiǎn)分析的主客觀建模方式 -單體公司與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)策略對(duì)比 -大集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略 -案例:海信資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例 五、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 -承擔(dān) -規(guī)避 -轉(zhuǎn)移 -對(duì)沖 -補(bǔ)償 六、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的監(jiān)督與優(yōu)化 -內(nèi)部管理體系的監(jiān)督與審計(jì) -外部的監(jiān)督與審計(jì) -全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的改進(jìn)與優(yōu)化 -案例:寶鋼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 |
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建設(shè)銀行每天轉(zhuǎn)賬的限額情況:
1、ATM機(jī)轉(zhuǎn)賬:額度是5萬(wàn)人民幣;
2、柜臺(tái)轉(zhuǎn)賬:用戶在銀行柜臺(tái)轉(zhuǎn)賬并沒(méi)有限制額度,但是轉(zhuǎn)賬額度超出5萬(wàn)需要在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)提早預(yù)約;
3、網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬:用戶通過(guò)短消息動(dòng)態(tài)口令的方法通過(guò)網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬,額度為5000人民幣。通過(guò)網(wǎng)銀盾轉(zhuǎn)賬限額為每筆5萬(wàn),單日10萬(wàn);
4、手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬:用戶通過(guò)短消息驗(yàn)證轉(zhuǎn)賬,額度為5000人民幣。通過(guò)短消息和設(shè)備關(guān)聯(lián)驗(yàn)證轉(zhuǎn)賬額度為每筆50萬(wàn),單日100萬(wàn)?! ?/p>
建設(shè)銀行不同賬戶轉(zhuǎn)賬的區(qū)別
建設(shè)銀行每天轉(zhuǎn)賬限額也有根據(jù)銀行卡的賬戶級(jí)別不同而不同。詳情如下:
【1】Ⅰ類(lèi)賬戶手機(jī)銀行:
如果是短信動(dòng)態(tài)口令認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額是5000元。
如果是短信動(dòng)態(tài)口令+設(shè)備綁定認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額是100萬(wàn)元或當(dāng)?shù)胤中泄嫉霓D(zhuǎn)賬限額。
如果是通用盾認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額是500萬(wàn)元。
【2】Ⅱ類(lèi)戶(正確詞:業(yè)戶)(非柜面-電子銀行)手機(jī)銀行:
不管是短信動(dòng)態(tài)口令,短信動(dòng)態(tài)口令+設(shè)備綁定還是通用盾認(rèn)證方式,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額都是1萬(wàn)元。
【3】Ⅰ類(lèi)賬戶網(wǎng)上銀行:
如果是動(dòng)態(tài)口令卡、短信動(dòng)態(tài)口令、文件證書(shū)+動(dòng)態(tài)口令卡認(rèn)證:日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額都是5000元。
如果是動(dòng)態(tài)口令卡、短信動(dòng)態(tài)口令、文件證書(shū)+動(dòng)態(tài)口令卡認(rèn)證:日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額都是5000元。
如果是用一代網(wǎng)銀盾認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額10萬(wàn)元。
如果是一代網(wǎng)銀盾+動(dòng)態(tài)口令卡認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額100萬(wàn)元。
如果是用一代網(wǎng)銀盾+短信動(dòng)態(tài)口令、二代網(wǎng)銀盾和通用盾認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額500萬(wàn)元。
【4】Ⅱ類(lèi)賬戶網(wǎng)上銀行:
如果是動(dòng)態(tài)口令卡、短信動(dòng)態(tài)口令和文件證書(shū)+動(dòng)態(tài)口令卡認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額是5000元。
如果是用一代網(wǎng)銀盾、一代網(wǎng)銀盾+動(dòng)態(tài)口令卡、一代網(wǎng)銀盾+短信動(dòng)態(tài)口令、二代網(wǎng)銀盾和通用盾認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額1萬(wàn)元。
中國(guó)建設(shè)銀行如何提高轉(zhuǎn)賬額度?
1、如果個(gè)人的建設(shè)銀行卡是歸屬于二類(lèi)卡賬戶的,那么可以前去建設(shè)銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)將銀行卡升級(jí)為一類(lèi)卡,就可以提升額度了
2、客戶可以持銀行卡及身份證前往建設(shè)銀行簽約手機(jī)銀行服務(wù),一般情況下在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽約
手機(jī)銀行之后是可以提高銀行卡的轉(zhuǎn)賬限額的。
3、開(kāi)通建設(shè)銀行網(wǎng)銀盾,變成建行網(wǎng)銀盾用戶,通過(guò)在網(wǎng)上銀行進(jìn)行建設(shè)銀行轉(zhuǎn)賬?! ?/p>
建設(shè)銀行未簽約怎么轉(zhuǎn)賬?
建設(shè)銀行在并沒(méi)有簽訂手機(jī)銀行或網(wǎng)上銀行的情形下也是可以辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的。
1、線下轉(zhuǎn)賬:可以直接通過(guò)銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)臺(tái)轉(zhuǎn)賬或是通過(guò)ATM自助終端機(jī)轉(zhuǎn)賬;
2、網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬:線上轉(zhuǎn)賬主要是通過(guò)第三方支付工具來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬??墒怯蓄~度限制的,依據(jù)要求,每
筆及單日總計(jì)轉(zhuǎn)賬額度為5萬(wàn),不一樣的支付系統(tǒng)的轉(zhuǎn)賬額度是不共享的,即分別有5萬(wàn)的轉(zhuǎn)賬額度。
按照規(guī)定,一個(gè)身份證用戶在建設(shè)銀行最多可以辦理4張建設(shè)銀行儲(chǔ)蓄卡。同一客戶在同一家銀行只能開(kāi)立1個(gè)一類(lèi)賬戶(存量一類(lèi)戶數(shù)量不限)。如果已經(jīng)有一個(gè)一類(lèi)賬戶的情況下,再辦理建設(shè)銀行卡就只能開(kāi)立二類(lèi)賬戶或者是三類(lèi)賬戶了。在規(guī)定的4張銀行卡數(shù)量范圍內(nèi),對(duì)于二類(lèi)賬戶以及三類(lèi)賬戶的數(shù)量是沒(méi)有限制的。
在建設(shè)銀行辦理銀行卡的時(shí)候,如果用戶已經(jīng)持有了4張建設(shè)銀行儲(chǔ)蓄卡,那么是無(wú)法繼續(xù)辦理銀行卡的?! ?/p>
建設(shè)銀行辦卡年齡要求
1、十周歲以上十六周歲以下的學(xué)生:
要本人持戶口簿去戶口所在地派出所申請(qǐng)辦理居民身份證,等辦理好身份證后,本人攜帶身份證及一張身份證復(fù)印件到任何銀行都可辦理。
辦理時(shí)本人要在"個(gè)人結(jié)算帳戶管理協(xié)議"上簽上您的名字,再填一張"個(gè)人卡開(kāi)卡申請(qǐng)書(shū)",交給銀行工作人員,然后留密碼,您在密碼器上輸入想留的六位密碼(輸入二次并確認(rèn)),工作人員就把卡給您了。
注意事項(xiàng):十周歲以上十六周歲以下的學(xué)生是限制民事行為能力人,銀行一般是不給辦卡的,如果要辦理,銀行要求監(jiān)護(hù)人必須陪同。
2、十周歲以下的學(xué)生,為無(wú)民事行為能力人:
不管是辦理身份證還是辦理銀行卡都要家長(zhǎng)陪同,辦理銀行卡需要攜帶如下證件:家長(zhǎng)身份證、戶口本、學(xué)生本人身份證、一張身份證復(fù)印件以及能體現(xiàn)監(jiān)護(hù)性質(zhì)的其他證件(如出生證等)才可以辦理。
3、已滿十六周歲的學(xué)生:
辦理銀行卡的方法與成人相同,持本人身份證去銀行辦理即可。但是有些網(wǎng)點(diǎn)也會(huì)要求十八周歲以下十六周歲以上的學(xué)生在監(jiān)護(hù)人的陪同下辦理,具體要求建議大家在開(kāi)卡前咨詢當(dāng)?shù)亟ㄐ芯W(wǎng)點(diǎn),避免來(lái)回奔波?! ?/p>
建行龍卡通儲(chǔ)蓄卡是一類(lèi)卡還是二類(lèi)卡?
建設(shè)銀行龍卡通儲(chǔ)蓄卡可以是一類(lèi)卡,也可以是二類(lèi)卡,主要是根據(jù)用戶是否已經(jīng)在建設(shè)銀行開(kāi)立了一類(lèi)賬戶。自2016年12月1日就規(guī)定同一用戶在同一家銀行只能開(kāi)立一個(gè)一類(lèi)賬戶。一類(lèi)賬戶可以用于大額存取款,而二類(lèi)賬戶對(duì)于每日轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出資金是有累計(jì)限額的,即限額1萬(wàn)元。
中國(guó)建設(shè)銀行登錄密碼分兩種形式,一種是在柜臺(tái)申請(qǐng)的,另一種是自己在網(wǎng)上自主開(kāi)通的,如果是在銀行柜臺(tái)申請(qǐng)的那么密碼是6位純數(shù)字,如果是自己開(kāi)通的,密碼則是6-10位的數(shù)字加上字母的組合?! ?/p>
辦理儲(chǔ)蓄卡需要錢(qián)嗎?
1、辦理的是儲(chǔ)蓄卡的話是不需要錢(qián)的。
2、不過(guò)在辦卡(新開(kāi)戶)的時(shí)候要交10元的賬戶管理費(fèi),也就是當(dāng)年的年費(fèi),第二年的年費(fèi)由銀行在第二年的開(kāi)戶日由系統(tǒng)自動(dòng)扣除。
3、儲(chǔ)蓄卡另外還有一個(gè)小額賬戶管理費(fèi)的問(wèn)題,如果卡內(nèi)季度日平均活期余額低于300元會(huì)收取
所以賬戶余額保持在300元以上就不會(huì)出現(xiàn)被扣小額賬戶管理費(fèi)的問(wèn)題。
建設(shè)銀行開(kāi)卡的要求:
1、16周歲及以下的未成年申請(qǐng)開(kāi)卡需要監(jiān)護(hù)人陪同,并且要攜帶雙方的身份證、戶口簿以及能體現(xiàn)監(jiān)護(hù)性質(zhì)的其他證件(如出生證等)才可以辦理。
2、需要開(kāi)通網(wǎng)上銀行的年滿18周歲的公民,必須持有有效身份證件和需開(kāi)通網(wǎng)上銀行的銀行卡,方可在開(kāi)戶所在地建設(shè)銀行柜臺(tái)辦理儲(chǔ)蓄卡?!?/p>
1、辦理的是儲(chǔ)蓄卡的話是不需要錢(qián)的。
2、不過(guò)在辦卡(新開(kāi)戶)的時(shí)候要交10元的賬戶管理費(fèi),也就是當(dāng)年的年費(fèi),第二年的年費(fèi)由銀行在第二年的開(kāi)戶日由系統(tǒng)自動(dòng)扣除。
3、儲(chǔ)蓄卡另外還有一個(gè)小額賬戶管理費(fèi)的問(wèn)題,如果卡內(nèi)季度日平均活期余額低于300元會(huì)收取
所以賬戶余額保持在300元以上就不會(huì)出現(xiàn)被扣小額賬戶管理費(fèi)的問(wèn)題?! ?/p>
儲(chǔ)蓄卡是一類(lèi)卡。一類(lèi)賬戶一般指現(xiàn)在常用的借記卡,可以存取現(xiàn)金、理財(cái)?shù)取6?lèi)卡就是對(duì)交易上限進(jìn)行管制,交易有限額的卡。一類(lèi)卡是一個(gè)全功能賬戶,具有存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、以及繳費(fèi)、支付等功能。二類(lèi)卡相當(dāng)于一個(gè)錢(qián)包,主要功能是儲(chǔ)蓄存款、投資理財(cái)、日常消費(fèi)、繳費(fèi)等?! ?/p>
一類(lèi)卡和二類(lèi)卡的區(qū)別:
1、功能不同
一類(lèi)卡是全功能賬戶,任何功能不受限制。二類(lèi)卡限制功能賬戶,限額消費(fèi)、限額繳費(fèi)、限額向非綁定賬戶轉(zhuǎn)出資金業(yè)務(wù)。
2、存入現(xiàn)金限額不同
一類(lèi)卡使用范圍和金額不受限制。二類(lèi)卡轉(zhuǎn)入資金、存入現(xiàn)金日累計(jì)限額1萬(wàn)元,年累計(jì)限額20萬(wàn)元。
3、消費(fèi)、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)出、取出現(xiàn)金限額不同
一類(lèi)卡日累計(jì)限額大于2類(lèi)卡,且沒(méi)有年累計(jì)限額。二類(lèi)卡日累計(jì)限額1萬(wàn)元,年累計(jì)限額20萬(wàn)元。
4、可辦理賬戶多少
一類(lèi)卡只能辦理一個(gè)賬戶,二類(lèi)卡可以辦理多個(gè)賬戶。
5、有無(wú)實(shí)體卡
一類(lèi)卡有實(shí)體卡。二類(lèi)卡沒(méi)有實(shí)體卡(也可辦理實(shí)體卡)。
工程建設(shè)期間包括了非常多的費(fèi)用,比如:日常修理費(fèi),裝修費(fèi)等。那么工程建設(shè)期間發(fā)生的費(fèi)用該如何做賬?
工程建設(shè)期間的費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄
借:在建工程
貸:銀行存款
銀行存款是企業(yè)存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣資金。企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,在其所在地銀行開(kāi)設(shè)賬戶,運(yùn)用所開(kāi)設(shè)的賬戶,進(jìn)行存款、取款以及各種收支轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的結(jié)算。
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,每一企業(yè)都必須在中國(guó)人民銀行或?qū)I(yè)銀行開(kāi)立存款戶,辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算,企業(yè)的貨幣資金,除了在規(guī)定限額以內(nèi),可以保存少量的現(xiàn)金外,都必須存入銀行。
企業(yè)的銀行存款主要包括:結(jié)算戶存款、信用證存款、外埠存款等。銀行存款的收支業(yè)務(wù)由出納員負(fù)責(zé)辦理。每筆銀行存款收入和支出業(yè)務(wù),都須根據(jù)經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。
在會(huì)計(jì)中,銀行存款屬于資產(chǎn)類(lèi)。期末余額就在借方。在會(huì)計(jì)分錄中,借方表示增加。貸方表示減少。
在建工程的核算
本科目核算企業(yè)基建、技改等在建工程發(fā)生的價(jià)值。
企業(yè)與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出,包括固定資產(chǎn)發(fā)生的日常修理費(fèi)、大修理費(fèi)用、更新改造支出、房屋的裝修費(fèi)用等,滿足固定資產(chǎn)準(zhǔn)則規(guī)定的固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,也在本科目核算;沒(méi)有滿足固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)在“管理費(fèi)用”科目核算,不在本科目核算。
本科目應(yīng)當(dāng)按照“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設(shè)備”、“待攤支出”以及單項(xiàng)工程進(jìn)行明細(xì)核算。
在建工程發(fā)生減值的,應(yīng)在本科目設(shè)置“減值準(zhǔn)備”明細(xì)科目進(jìn)行核算。
本科目的期末借方余額,反映企業(yè)尚未完工的在建工程的價(jià)值。
水利建設(shè)基金由中央水利建設(shè)基金和地方水利建設(shè)基金組成,主要用于城市防洪治理和維護(hù)。那么計(jì)提水利建設(shè)基金時(shí),怎么做賬?
水利建設(shè)基金賬務(wù)處理
(1)計(jì)提時(shí):
借:稅金及附加
貸:應(yīng)交稅費(fèi)——地方水利建設(shè)基金
(2)繳款后:
借:應(yīng)交稅費(fèi)——地方水利建設(shè)基金
貸:銀行存款
稅金及附加:全面試行營(yíng)業(yè)稅改征增值稅后,“營(yíng)業(yè)稅金及附加”科目名稱(chēng)調(diào)整為“稅金及附加”科目,該科目核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、資源稅、教育費(fèi)附加及房產(chǎn)稅、土地使用稅、車(chē)船使用稅、印花稅等相關(guān)稅費(fèi)。
水利建設(shè)基金是什么?
水利建設(shè)基金是專(zhuān)項(xiàng)用于水利建設(shè)的政府性基金。由中央水利建設(shè)基金和地方水利建設(shè)基金組成。中央水利建設(shè)基金主要用于關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的大江大河重點(diǎn)工程的維護(hù)和建設(shè)。地方水利建設(shè)基金主要用于城市防洪及中小河流、湖泊的治理、維護(hù)和建設(shè)??缌饔颉⒖缡?自治區(qū)、直轄市)的重大水利建設(shè)工程和跨國(guó)河流、國(guó)界河流我方重點(diǎn)防護(hù)工程的治理費(fèi)用由中央和地方共同負(fù)擔(dān)。
水利建設(shè)基金優(yōu)惠政策規(guī)定
將免征教育費(fèi)附加、地方教育附加、水利建設(shè)基金的范圍,由現(xiàn)行按月納稅的銷(xiāo)售額或營(yíng)業(yè)額不超過(guò)3萬(wàn)元(按季度納稅的季度銷(xiāo)售額或營(yíng)業(yè)額不超過(guò)9萬(wàn)元)的繳納義務(wù)人,擴(kuò)大到按月納稅的月銷(xiāo)售額或營(yíng)業(yè)額不超過(guò)10萬(wàn)元(按季度納稅的季度銷(xiāo)售額或營(yíng)業(yè)額不超過(guò)30萬(wàn)元)的繳納義務(wù)人。)
政策依據(jù):《財(cái)政部 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于擴(kuò)大有關(guān)政府性基金免征范圍的通知》(財(cái)稅〔2016〕12號(hào))
靜態(tài)回收期計(jì)算公式可以劃分為兩種情況,當(dāng)未來(lái)每年現(xiàn)金凈流量相等時(shí),靜態(tài)回收期計(jì)算公式為靜態(tài)回收期=原始投資額÷每年現(xiàn)金凈流量;如果由建設(shè)期,需要考慮建設(shè)期的靜態(tài)回收期=建設(shè)期+靜態(tài)回收期,當(dāng)未來(lái)每年現(xiàn)金凈流量不相等時(shí),靜態(tài)回收期計(jì)算公式為根據(jù)累計(jì)現(xiàn)金流量來(lái)確定回收期(收回前一年年數(shù)+差額/當(dāng)年流量)。
靜態(tài)投資回收期包括什么形式?
靜態(tài)投資回收期的形式包括有“包括建設(shè)期的投資回收期(PP)”和“不包括建設(shè)期的投資回收期(PP)”兩種形式。其單位通常用“年”表示。投資回收期一般從建設(shè)開(kāi)始年算起,也可以從投資年開(kāi)始算起,計(jì)算時(shí)應(yīng)具體注明。靜態(tài)投資回收期是不考慮資金的時(shí)間價(jià)值時(shí)收回初始投資所需要的時(shí)間,應(yīng)滿足下式:
前t項(xiàng)之和(CI-CO)的第t項(xiàng)=0,式中:CI—現(xiàn)金流入,CO—現(xiàn)金流出;—第t年的凈收益,t=1,2,…Pt;Pt—靜態(tài)投資回收期。計(jì)算出的靜態(tài)投資回收期應(yīng)與行業(yè)或部門(mén)的基準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較,若小于或等于行業(yè)或部門(mén)的基準(zhǔn)投資回收期,則認(rèn)為項(xiàng)目是可以考慮接受的,否則不可行。
靜態(tài)回收期的缺點(diǎn)是什么?
靜態(tài)投資回收期的缺點(diǎn)是未考慮資金時(shí)間價(jià)值因素、未考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量和不能正確反映投資方式不同對(duì)項(xiàng)目的影響。只有靜態(tài)投資回收期指標(biāo)小于或等于基準(zhǔn)投資回收期的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性。
靜態(tài)回收期的優(yōu)點(diǎn)是什么?
靜態(tài)投資回收期的優(yōu)點(diǎn)是能夠直觀地反映原始總投資的返本期限、便于理解、計(jì)算也比較簡(jiǎn)單和可以直接利用回收期之前的凈現(xiàn)金流量信息。