由于特定固定或費用的存在,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動,這就叫做杠桿效應(yīng)。杠桿效應(yīng)包括經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿,很多人總是將經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿混淆,今天會計網(wǎng)就來為大家講解一下這兩者的區(qū)別,幫大家好好區(qū)分一下。
經(jīng)營杠桿
經(jīng)營杠桿是由于固定成本的存在,導(dǎo)致利潤變動率大于銷售變動率的一種經(jīng)濟現(xiàn)象,它反映了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。因此固定經(jīng)營成本越高,經(jīng)營杠桿效應(yīng)越強、經(jīng)營杠桿系數(shù)越大。它的系數(shù)越大,所引起收益的變化也越大。一旦收益波動的幅度大,收益的質(zhì)量也就變低了。
財務(wù)杠桿
財務(wù)杠桿是由于固定性資本成本的存在,比如利息費用,優(yōu)先股股利。使得企業(yè)的普通股收益變動率大于利潤變動率的現(xiàn)象。它反映了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小,固定資本成本越高,財務(wù)杠桿效應(yīng)越強、財務(wù)杠桿系數(shù)越大。一旦財務(wù)杠桿變高了,這也就意味著企業(yè)利用債務(wù)融資的可能性就降低了。
經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿共同作用的結(jié)果就是總杠桿效應(yīng),在總杠桿系數(shù)一定的情況下,經(jīng)營風(fēng)險(經(jīng)營杠桿)和財務(wù)風(fēng)險(財務(wù)杠桿)之間此消彼長。
可以看到,杠桿用來評價企業(yè)的風(fēng)險,一定要結(jié)合收入的變動、業(yè)務(wù)的變動,光看杠桿大小是沒有意義的,杠桿只是將這種變動放大,或者向上放大,或者向下放大。
只要仔細去了解,經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿還是有著很明顯的區(qū)別的。如果大家有興趣的話,還可以更深入的去了解它們的運用以及作用,學(xué)到更多的知識。
目前金融杠桿在市場上被普遍運用,一般用于期貨、期權(quán)、買房、炒股等方面。在投資者使用金融杠桿之前,需掌握其詳細原理。
金融杠桿原理是什么?
金融杠桿可以將其認為是一個乘號,使用金融杠桿可以放大投資的結(jié)果。無論最后的投資結(jié)果是收益還是損失,都將會以一個固定的比例增加。因此,投資者在使用金融杠桿之前,需要分析投資項目的預(yù)期收益和可能發(fā)生的風(fēng)險。投資者的分析最好將收益的預(yù)期縮小,而將遭遇風(fēng)險的可能擴大,這樣投資決策的結(jié)果必然會在預(yù)期之中。
例如,投資者在進行黃金交易的時候,其保證金為10%,則其杠桿為10倍,不加杠桿之前,買入一手黃金需要30萬,則加了杠桿后,買入一手黃金只需要3萬,同時,黃金在變動時,投資者的收益或者虧損是它的10倍。
值得注意的是,投資者在進行加杠桿操作時,其加的杠桿越高,則風(fēng)險性越高,加的杠桿越低,其風(fēng)險性越低;當(dāng)投資者保證金不足時,投資者若不追加保證金,則會被強制平倉。因此投資者在進行杠桿操作時,應(yīng)根據(jù)其自有資產(chǎn),嚴格的控制倉位,避免被強制平倉。
金融杠桿操作能否成功的影響因素
1.債券融資成本劃算與否。
2. 能否在3~5年內(nèi)獲得高倍速離場。
3. 購買價格是否便宜。
4. 運營情況是否有發(fā)展以及改善。
要約收購以上市公司全部依法發(fā)行的股份為標(biāo)的,是一種特殊的證券交易行為,主要包括什么內(nèi)容?
要約收購的內(nèi)容
要約收購是指收購人向被收購的公司發(fā)出收購的公告,待被收購上市公司確認后,方可實行收購行為。這是各國證券市場最主要的收購形式,通過公開向全體股東發(fā)出要約,達到控制目標(biāo)公司的目的。要約收購是一種特殊的證券交易行為,其標(biāo)的為上市公司的全部依法發(fā)行的股份。
1.要約收購的價格。主要有自由定價主義和價格法定主義兩種方式。價格條款是收購要約的重要內(nèi)容,各國對此都非常重視。
2.收購要約的支付方式?!蹲C券法》未對收購要約的支付方式進行規(guī)定,《收購辦法》第36條原則認可了收購人可以采用現(xiàn)金、證券、現(xiàn)金與證券相結(jié)合等合法方式支付收購上市公司的價款;但《收購辦法》第27條特別規(guī)定,收購人為終止上市公司的上市地位而發(fā)出全面要約的,或者向中國證監(jiān)會提出申請但未取得豁免而發(fā)出全面要約的,應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金支付收購價款;以依法可以轉(zhuǎn)讓的證券支付收購價款的,應(yīng)當(dāng)同時提供現(xiàn)金方式供被收購公司股東選擇。
3.收購要約的期限?!蹲C券法》第90條第2款和《收購辦法》第37條規(guī)定,收購要約約定的收購期限不得少于30日,并不得超過60日,但是出現(xiàn)競爭要約的除外。
4.收購要約的變更和撤銷。要約一經(jīng)發(fā)出即對要約人具有拘束力,上市公司收購要約也是如此,但是,由于收購過程的復(fù)雜性,出現(xiàn)特定情勢也應(yīng)給予收購人改變意思表示的可能,但這僅為法定情形下的例外規(guī)定。如我國《證券法》第91條規(guī)定,在收購要約確定的承諾期限內(nèi),收購人不得撤銷其收購要約。收購人需要變更收購要約的,必須事先向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)及證券交易所提出報告,經(jīng)批準后,予以公告。
要約收購報告書的主要內(nèi)容有哪些?
1.收購人的名稱、住所;
2.收購人關(guān)于收購的決定;
3.被收購的上市公司名稱;
4.收購目的;
5.收購股份的詳細名稱和預(yù)定收購的股份數(shù)額;
6.收購的期限、收購的價格;
7.收購所需的資金額及資金保證;
8.報送要約收購報告書時,所持有被收購公司股份數(shù)占該上市公司已發(fā)行的股份總數(shù)的比例;
9.收購?fù)瓿珊蟮暮罄m(xù)計劃;
10.中國證監(jiān)會要求載明的其他事項。
要約收購和協(xié)議收購有哪些區(qū)別?
1.交易場地不同
要約收購只能通過證券交易所的證券交易進行,而協(xié)議收購則可以在證券交易所場外通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的方式進行;
2.股份限制不同
要約收購在收購人持有上市公司發(fā)行在外的股份達到30%時,若繼續(xù)收購,須向被收購公司的全體股東發(fā)出收購要約,持有上市公司股份達到90%以上時,收購人負有強制性要約收購的義務(wù)。而協(xié)議收購的實施對持有股份的比例無限制;
3.收購態(tài)度不同
協(xié)議收購是收購者與目標(biāo)公司的控股股東或大股東本著友好協(xié)商的態(tài)度訂立合同收購股份以實現(xiàn)公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,所以協(xié)議收購?fù)ǔ1憩F(xiàn)為善意的;要約收購的對象則是目標(biāo)公司全體股東持有的股份,不需要征得目標(biāo)公司的同意,因此要約收購又稱敵意收購。
要約收購的特點有哪些?
要約收購其最大的特點是在所有股東平等獲取信息的基礎(chǔ)上由股東自主作出選擇,因此被視為完全市場化的規(guī)范的收購模式,有利于防止各種內(nèi)幕交易,保障全體股東尤其是中小股東的利益。
要約收購包含部分自愿要約與全面強制要約兩種要約類型。部分自愿要約,是指收購者依據(jù)目標(biāo)公司總股本確定預(yù)計收購的股份比例,在該比例范圍內(nèi)向目標(biāo)公司所有股東發(fā)出收購要約,預(yù)受要約的數(shù)量超過收購人要約收購的數(shù)量時,收購人應(yīng)當(dāng)按照同等比例收購預(yù)受要約的股份。
CMA管理會計會涉及到財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿等方面的知識,杠桿分析對企業(yè)來說是非常重要的,接下來會計網(wǎng)將會以案例結(jié)合的方式講解相關(guān)知識點。
CMA管理會計之杠桿分析
由于固定成本或費用的存在,某一財務(wù)變量的變動會放大另一相關(guān)財務(wù)變量的變動。公司可以通過兩種方式利用杠桿作用:
投入固定的經(jīng)營成本——經(jīng)營杠桿
通過債務(wù)的方式融資——財務(wù)杠桿
杠桿指標(biāo):衡量風(fēng)險
杠桿系數(shù):分子的變化幅度/分母的變化幅度
邊際貢獻和息稅前利潤的區(qū)別
邊際貢獻=(單價-單位變動成本)×銷售數(shù)量
息稅前利潤(EBIT)=邊際貢獻-固定成本
稅前利潤(EBT)=息稅前利潤-利息凈利潤=稅前利潤-所得稅
1、經(jīng)營杠桿
(1)原因:使用固定的經(jīng)營成本
(2)表現(xiàn)形式:一定幅度的銷售收入(銷售量)的變化引起大幅的息稅前利潤(EBIT)的變化
?。?)經(jīng)營杠桿系數(shù)(DOL)=銷售收入的變化百分比/息稅前利潤的變化百分比
2、財務(wù)杠桿
?。?)原因:使用固定成本的融資方式
?。?)表現(xiàn)形式:一定幅度的經(jīng)營收益(EBIT)的變化引起大幅的凈利潤的變化
作用:以較低的融資成本投入收益率更高的項目,增加股東價值
經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿之間的關(guān)系
經(jīng)營杠桿與固定成本有關(guān),成本劃分為變動成本和固定成本,
財務(wù)杠桿跟資產(chǎn)負債表右邊的負債有關(guān),存在負債就有債務(wù)利息,
經(jīng)營杠桿跟成本結(jié)構(gòu)有關(guān),財務(wù)杠桿跟資本結(jié)構(gòu)有關(guān),這2個結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險從而決定了企業(yè)整體的風(fēng)險水平。
總桿桿經(jīng)營杠桿度量的是由于銷量波動所帶來的EBIT的波動。財務(wù)杠桿度量由于EBIT的波動所帶來的凈利潤的波動??偢軛U度量由于銷量波動所帶來的凈利潤的波動
CMA評審更強調(diào)的是廣度,而不是深度。許多考生,特別是那些專門從事財務(wù)管理的人,很容易輕視題目的難度。會計網(wǎng)整理了易錯點反收購的相關(guān)知識,希望更好地幫助考生通過考試。
CMA考點之反收購
1、預(yù)防接管策略(反收購措施):
?。?)董事輪換條款,而不是同時選舉所有董事。
(2)“黃金降落傘”協(xié)議,指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議,規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時將獲得巨額補償金。
(3)絕對多數(shù)條款(如80%),規(guī)定公司接管必須獲得絕對多數(shù)股東的同意。
(4)“毒丸”計劃,或“毒丸”證券,指的是敵意收購人獲取目標(biāo)公司股份達到一定比例時,收購人持有的證券才具有價值。毒丸計劃的一個例子是在債券中設(shè)置”毒丸賣權(quán)”。毒丸賣權(quán)使得債券持有人能迫使目標(biāo)公司贖回債券,從而使得潛在的接管不太具備吸引力。
?。?)公平價格條款(又稱股東權(quán)利計劃)是指向股東發(fā)行的認股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購時,要求收購人對所有股東按市價收購目標(biāo)公司股票。
?。?)凍結(jié)條款,根據(jù)公平價格進行收購,該收購案一般要推遲2-5年才能最終執(zhí)行。
?。?)“白衣騎士”指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購時,邀請一家友好公司發(fā)出競爭要約,并促成友好公司的收購。
?。?)“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購措施,帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針鋒相對地向收購公司發(fā)起要約收購。
(9)公司股票退市或公司股票私人化或通過杠桿收購(LBO)。在杠桿收購中,目標(biāo)公司管理層和/或員工以借款方式購買公司,防止收購方獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)。
2、技術(shù)性償付能力不足:如果公司無力償付流動負債,即使公司的資產(chǎn)價值大于負債,公司實際上就面臨技術(shù)性償付能力不足(technically insolvent,又譯為技術(shù)性破產(chǎn))。
3、法律意義上償付能力不足:如果公司的負債大于公司資產(chǎn)的價值,則公司在法律意義上已償付能力不足(legally insolvent)。
4、破產(chǎn):是指法人和實體無力償還債權(quán)人的債務(wù)。公司申請破產(chǎn)可依據(jù)破產(chǎn)法案第11章或第7章。
從2021年的cma考試來看,無論是選擇題還是簡答題,題目都極其貼近實務(wù)操作,難度較大,因此考生復(fù)習(xí)時需要著重把握重點知識,今天會計網(wǎng)將為大家詳細介紹公司重組的相關(guān)考點。
cma考點之公司重組
合并的定義:
合并是指兩家或兩家以上的企業(yè)結(jié)合在一起,組建成一家新企業(yè)兼并指的是一家企業(yè)以收購的方式獲取另一家企業(yè)的控制權(quán)。
原因:實現(xiàn)協(xié)同力
協(xié)同力是指,這兩家合并之后所能產(chǎn)生的效益大于兩家企業(yè)獨立經(jīng)營所產(chǎn)生的效益。
(1)收入上升:營銷利得、戰(zhàn)略收益、市場與壟斷力量;
?。?)成本下降:規(guī)模經(jīng)濟、縱向一體化的經(jīng)濟效益、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、資源互補、淘汰無效率的管理層;
(3)稅收利得:經(jīng)營凈損失、舉債能力、剩余資金;
(4)降低資本成本。
杠桿收購:
杠桿收購是一種主要以債務(wù)融資的方式收購一家公司、子公司或投資者集團分部的所有資產(chǎn)或股票管理層收購是指收購方為管理層的一種杠桿收購
相關(guān)例題分析:
在法律上,商業(yè)合并可以被劃分為兼并、合并或收購。下列哪項描述指的是兼并?
A.存續(xù)的公司是合并企業(yè)中的一家
B.存續(xù)的公司不是合并企業(yè)中的任何一家
C.建立的投資方與被投資方之間的關(guān)系
D.建立的母公司與子公司之間的關(guān)系
答案:A
解析:聯(lián)合兩家或更多家公司,兼并后只有一家公司在法律意義上繼續(xù)存在,其他公司均不存在。B選項指合并,C、D選項指收購。
杠桿貢獻率是經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的乘積,衡量了凈負債對股東權(quán)益的貢獻比率,杠桿貢獻率=(凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率-凈利息率)×凈財務(wù)杠桿。
杠桿貢獻率的計算公式是什么?
杠桿貢獻率是經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的乘積,衡量了凈負債對股東權(quán)益的貢獻比率,杠桿貢獻率的計算公式為:杠桿貢獻率=(凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率-凈利息率)×凈財務(wù)杠桿。
杠桿貢獻率計算公式分析
杠桿貢獻率=(凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率-凈利息率)×凈財務(wù)杠桿;可分別分析凈利息率、經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的變動情況,以及對杠桿貢獻率的影響。
1、凈利息率的分析,需要使用報表附注的明細資料,會受市場利率變動的影響;
2、經(jīng)營差異率是凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率和凈利息率的差額,由于凈利息率大小主要由資本市場決定,因此提高經(jīng)營差異率的根本途徑是提高凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率;
3、杠桿貢獻率是經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的乘積。提高凈財務(wù)杠桿會增加企業(yè)風(fēng)險,推動利息率上升,使經(jīng)營差異率縮小。因此,依靠凈財務(wù)杠桿提高杠桿貢獻率是有限度的。
杠桿貢獻率的具體理解
影響杠桿貢獻率的因素包括凈利息率、凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率和凈財務(wù)杠桿,提高凈財務(wù)杠桿會增加企業(yè)風(fēng)險,推動利息率上升,使經(jīng)營差異率縮小。
財務(wù)杠桿原理是什么?
財務(wù)杠桿原理指由于固定性財務(wù)費用的存在,使企業(yè)息稅前利潤的微量變化所引起的每股收益大幅度變動的現(xiàn)象,其作用是評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險大小,也用來衡量企業(yè)制定的資金結(jié)構(gòu)是否合理,即自有資金與借入資金的比例是否處于合理區(qū)間范圍內(nèi)。
財務(wù)杠桿包括哪些?
財務(wù)杠桿具體包括經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿和復(fù)合杠桿。
1、經(jīng)營杠桿:指由于固定成本的存在而導(dǎo)致息稅前利潤變動大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動的杠桿效應(yīng),計算公式為:經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率。
2、財務(wù)杠桿:是由于債務(wù)存在而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng),計算公式為:財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率/息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤/(基期息稅前利潤-基期利息);
對于同時存在銀行借款、融資租賃且發(fā)行優(yōu)先股的企業(yè)來說,可以按以下公式計算財務(wù)杠桿系數(shù):財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/[息稅前利潤-利息-融資租賃積金-(優(yōu)先股股利/1-所得稅稅率)]。
3、復(fù)合杠桿:是由于固定生產(chǎn)經(jīng)營成本和固定財務(wù)費用存在而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動的杠桿效應(yīng),具體計算為:復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率,或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
杠桿貢獻率是經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的乘積,是衡量凈負債對股東權(quán)益的貢獻比率。影響杠桿貢獻率的因素包括凈利息率、凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率和凈財務(wù)杠桿。
什么是杠桿貢獻率?
杠桿貢獻率是經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的乘積,是衡量凈負債對股東權(quán)益的貢獻比率。
影響杠桿貢獻率的因素包括凈利息率、凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率和凈財務(wù)杠桿,提高凈財務(wù)杠桿會增加企業(yè)風(fēng)險,推動利息率上升,使經(jīng)營差異率縮小。
杠桿貢獻率計算公式
杠桿貢獻率=(凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率-凈利息率)×凈財務(wù)杠桿
可分別分析凈利息率、經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的變動情況,以及對杠桿貢獻率的影響。
1、凈利息率的分析,需要使用報表附注的明細資料,會受到市場利率變動的影響;
2、經(jīng)營差異率是凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率和凈利息率的差額,由于凈利息率的大小主要由資本市場決定,因此提高經(jīng)營差異率的根本途徑是提高凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率;
3、杠桿貢獻率是經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的乘積,提高凈財務(wù)杠桿會增加企業(yè)風(fēng)險,推動利息率上升,使經(jīng)營差異率縮小。因此,依靠凈財務(wù)杠桿提高杠桿貢獻率是有限度的。
凈財務(wù)杠桿和財務(wù)杠桿的區(qū)別
凈財務(wù)杠桿和財務(wù)杠桿含義不同。財務(wù)杠桿也叫籌資杠桿或融資杠桿,是由于固定債務(wù)利息和優(yōu)先股股利的存在而導(dǎo)致普通股每股利潤變動幅度大于息稅前利潤變動幅度的現(xiàn)象;凈財務(wù)杠桿是凈負債與股東權(quán)益凈財務(wù)杠桿之比。
財務(wù)杠桿系數(shù)的計算公式
財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率/息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤/(基期息稅前利潤-基期利息)。無論企業(yè)營業(yè)利潤為多少,債務(wù)利息和優(yōu)先股的股利是固定不變的。當(dāng)息稅前利潤增大時,每一元盈余所負擔(dān)的固定財務(wù)費用會相對減少,能給普通股股東帶來更多盈余。這種債務(wù)對投資者收益的影響,稱為財務(wù)杠桿,財務(wù)杠桿影響了企業(yè)的息稅后利潤而不是息稅前利潤。
杠桿貢獻率是經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的乘積,衡量了凈負債對股東權(quán)益的貢獻比率,公式為杠桿貢獻率=(凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率-凈利息率)×凈財務(wù)杠桿。
杠桿貢獻率怎么計算?
杠桿貢獻率是經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的乘積,衡量了凈負債對股東權(quán)益的貢獻比率,公式為杠桿貢獻率=(凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率-凈利息率)×凈財務(wù)杠桿。
影響杠桿貢獻率的因素包括凈利息率、凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率和凈財務(wù)杠桿,提高凈財務(wù)杠桿會增加企業(yè)風(fēng)險,推動利息率上升,使經(jīng)營差異率縮小。
杠桿貢獻率計算公式分析
根據(jù)杠桿貢獻率=(凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率-凈利息率)×凈財務(wù)杠桿,可分別分析凈利息率、經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的變動情況,以及對杠桿貢獻率的影響。
1、凈利息率的分析,需要使用報表附注的明細資料,會受到市場利率變動的影響;
2、經(jīng)營差異率是凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率和凈利息率的差額,由于凈利息率的大小主要由資本市場決定,因此提高經(jīng)營差異率的根本途徑是提高凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率;
3、杠桿貢獻率是經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的乘積,提高凈財務(wù)杠桿會增加企業(yè)風(fēng)險,推動利息率上升,使經(jīng)營差異率縮小。因此,依靠凈財務(wù)杠桿提高杠桿貢獻率是有限度的。
凈財務(wù)杠桿和財務(wù)杠桿的區(qū)別
凈財務(wù)杠桿和財務(wù)杠桿含義不同。財務(wù)杠桿也叫籌資杠桿或融資杠桿,是由于固定債務(wù)利息和優(yōu)先股股利的存在而導(dǎo)致普通股每股利潤變動幅度大于息稅前利潤變動幅度的現(xiàn)象;凈財務(wù)杠桿是凈負債與股東權(quán)益凈財務(wù)杠桿之比。
財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股收益變動率/息稅前利潤變動率。無論企業(yè)營業(yè)利潤為多少,債務(wù)利息和優(yōu)先股的股利是固定不變的。當(dāng)息稅前利潤增大時,每一元盈余所負擔(dān)的固定財務(wù)費用會相對減少,能給普通股股東帶來更多盈余。這種債務(wù)對投資者收益的影響,稱為財務(wù)杠桿,財務(wù)杠桿影響了企業(yè)的息稅后利潤而不是息稅前利潤。
經(jīng)營杠桿又稱為營業(yè)杠桿或營運杠桿,指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中由于存在固定成本而導(dǎo)致息稅前利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的規(guī)律。
經(jīng)營杠桿是什么意思?
經(jīng)營杠桿又稱為營業(yè)杠桿或營運杠桿,指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中由于存在固定成本而導(dǎo)致息稅前利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的規(guī)律。
經(jīng)營杠桿的具體理解
經(jīng)營杠桿主要反映了銷售和息稅前盈利的杠桿關(guān)系,只要企業(yè)存在固定經(jīng)營成本,就存在經(jīng)營杠桿效應(yīng)的作用。
為了對經(jīng)營杠桿進行量化,將息稅前利潤變動率相對于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)稱為經(jīng)營杠桿系數(shù),具體計算公式為:經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率,或經(jīng)營杠桿系數(shù)=(銷售收入-變動成本)/(銷售收入-變動成本-固定成本)
經(jīng)營杠桿的意義
經(jīng)營杠杠有助于企業(yè)管理層在控制經(jīng)營風(fēng)險時,不只是考慮固定成本的絕對量,而是關(guān)注固定成本和盈利水平的相對關(guān)系,企業(yè)一般可以通過增加營業(yè)收入、降低單位變動成本、降低固定成本比重使經(jīng)營杠桿系數(shù)下降,從而降低經(jīng)營風(fēng)險。
財務(wù)杠桿效應(yīng)包括哪些?
財務(wù)杠桿效應(yīng)具體包括經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿和復(fù)合杠桿。
1、經(jīng)營杠桿:指由于固定成本的存在而導(dǎo)致息稅前利潤變動大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動的杠桿效應(yīng),計算公式為:經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率。
2、財務(wù)杠桿:是由于債務(wù)存在而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng),計算公式為:財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率/息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤/(基期息稅前利潤-基期利息);
對于同時存在銀行借款、融資租賃且發(fā)行優(yōu)先股的企業(yè)來說,可以按以下公式計算財務(wù)杠桿系數(shù):財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/【息稅前利潤-利息-融資租賃積金-(優(yōu)先股股利/1-所得稅稅率)】。
3、復(fù)合杠桿:是由于固定生產(chǎn)經(jīng)營成本和固定財務(wù)費用存在而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動的杠桿效應(yīng),具體計算為:復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率,或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
杠桿貢獻率是什么意思?
杠桿貢獻率是經(jīng)營差異率和凈財務(wù)杠桿的乘積,衡量了凈負債對股東權(quán)益的貢獻比率,公式為杠桿貢獻率=(凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率-凈利息率)×凈財務(wù)杠桿。
影響杠桿貢獻率的因素包括凈利息率、凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率和凈財務(wù)杠桿,提高凈財務(wù)杠桿會增加企業(yè)風(fēng)險,推動利息率上升,使經(jīng)營差異率縮小。
經(jīng)營杠桿公式為經(jīng)營杠桿系數(shù)=利潤變動率÷產(chǎn)銷量變動率;財務(wù)杠桿公式為財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股收益變動率÷息稅前利潤變動率;總杠桿公式為總杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率。
三種杠桿還可以用以下公式計算:
1、報告期經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻/基期息稅前利潤;
2、財務(wù)杠桿系數(shù)=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);
對于同時存在銀行借款、融資租賃,且發(fā)行優(yōu)先股的企業(yè)來說,可以按以下公式計算財務(wù)杠桿系數(shù):
財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/[息稅前利潤-利息-融資租賃積金-(優(yōu)先股股利/1-所得稅稅率)]
3、復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
怎么理解三種杠桿?
1、經(jīng)營杠桿是由于固定成本的存在,導(dǎo)致利潤變動率大于銷售變動率的一種經(jīng)濟現(xiàn)象,反映了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大??;
2、財務(wù)杠桿也稱籌資杠桿或融資杠桿,是由于債務(wù)的存在導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。財務(wù)杠桿是企業(yè)利用負債來調(diào)節(jié)權(quán)益資本收益的手段,合理運用財務(wù)杠桿會給企業(yè)權(quán)益資本帶來額外收益;
3、總杠桿系數(shù),又稱復(fù)合杠桿系數(shù),是由于固定成本和固定財務(wù)費用的存在,而導(dǎo)致的普通股每股利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的杠桿效應(yīng)。
經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營杠桿的關(guān)系是什么?
經(jīng)營風(fēng)險指因經(jīng)營上的原因?qū)е缕髽I(yè)息稅前利潤變動的風(fēng)險,即由于經(jīng)營杠桿的作用,銷售額下降時,企業(yè)息稅前利潤也相應(yīng)下降,從而給企業(yè)帶來的風(fēng)險。經(jīng)營杠桿本身并不是資產(chǎn)報酬不確定的根源,只是資產(chǎn)報酬波動的表現(xiàn)。經(jīng)營杠桿系數(shù)越高,表明資產(chǎn)報酬等利潤的波動程度越大,經(jīng)營風(fēng)險也越大。
復(fù)合杠桿系數(shù)的作用有哪些?
復(fù)合杠桿系數(shù)的作用包括可以估計出銷售額變動對每股盈余造成的影響;以及體現(xiàn)了經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿之間的相互關(guān)系,即為了達到某一總杠桿系數(shù),經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿有多種不同的組合。
經(jīng)營杠桿也稱“營業(yè)杠桿”或“營運杠桿”,指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中由于存在固定成本而導(dǎo)致息稅前利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的規(guī)律,主要反映了銷售和息稅前盈利的杠桿關(guān)系。
怎么計算經(jīng)營杠桿系數(shù)?
經(jīng)營杠桿系數(shù)也稱營業(yè)杠桿系數(shù)或營業(yè)杠桿程度,是為反映經(jīng)營杠桿的作用程度、估計經(jīng)營杠桿利益的大小以及評價經(jīng)營風(fēng)險的高低所進行測算的指標(biāo)。
經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算公式為:經(jīng)營杠桿系數(shù)=利潤變動率/產(chǎn)銷量變動率;或經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期貢獻邊際/基期利潤。
經(jīng)營杠桿有什么作用?
經(jīng)營杠桿可以揭示一些經(jīng)濟現(xiàn)象,反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,通常經(jīng)營杠桿的高低只能反映企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險大小,不能直接代表其經(jīng)營成果的好壞。通過計算企業(yè)的經(jīng)營杠桿還可以對企業(yè)未來的利潤,以及銷售變動率等指標(biāo)進行合理的預(yù)測,還可以用于企業(yè)未來的經(jīng)營決策。
經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿有哪些區(qū)別?
1、定義不同:經(jīng)營杠桿是指由于固定成本的存在,導(dǎo)致利潤變動率大于銷售變動率的一種經(jīng)濟現(xiàn)象,反映了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大??;財務(wù)杠桿是由于負債融資引起的,與經(jīng)營杠桿有所不同。
2、杠桿的變動對企業(yè)的影響不同:經(jīng)營杠桿的系數(shù)越大,收益的變化也就越大,如果收益波動的幅度增大,說明收益的質(zhì)量則有所降低;財務(wù)杠桿一旦增高,意味著企業(yè)利用債務(wù)融資的可能性有所降低。
息稅前利潤是什么?
息稅前利潤可以理解為不扣除利息也不扣除所得稅的利潤。息稅前利潤的計算公式為:息稅前利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=凈利潤/(1-所得稅稅率)+利息費用=凈利潤+所得稅費用+利息費用=利潤總額+利息費用。
凈財務(wù)杠桿是凈負債與股東權(quán)益凈財務(wù)杠桿之比。凈財務(wù)杠桿的計算公式為凈財務(wù)杠桿=凈負債/股東權(quán)益;權(quán)益凈利率=凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率+(凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率-稅后利息率)*凈財務(wù)杠桿;其中凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率=稅后凈利率*凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
金融負債減去金融資產(chǎn),是公司的"凈金融負債",簡稱"凈負債"。,融資是'負'的金融負債。它可以立即償債并使金融負債減少。公司真正背負的償債壓力是借入后已經(jīng)用掉的錢即凈負債。凈負債是債務(wù)人實際上已投入生產(chǎn)經(jīng)營的債務(wù)資本。
凈財務(wù)杠桿反映什么?
凈財務(wù)杠桿高說明企業(yè)負債程度高,負債程度高說明企業(yè)對于負債利用的多,注重借錢為股東掙錢,注重杠桿的利用。所以,凈財務(wù)杠桿高說明企業(yè)的理財業(yè)績提高。
凈財務(wù)杠桿和財務(wù)杠桿的區(qū)別?
凈財務(wù)杠桿和財務(wù)杠桿的區(qū)別兩者所代表的含義不同。財務(wù)杠桿又叫籌資杠桿或融資杠桿,它是指由于固定債務(wù)利息和優(yōu)先股股利的存在而導(dǎo)致普通股每股利潤變動幅度大于息稅前利潤變動幅度的現(xiàn)象。凈財務(wù)杠桿是凈負債與股東權(quán)益凈財務(wù)杠桿之比。財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)=普通股每股收益變動率/息稅前利潤變動率。無論企業(yè)營業(yè)利潤多少,債務(wù)利息和優(yōu)先股的股利都是固定不變的。當(dāng)息稅前利潤增大時,每一元盈余所負擔(dān)的固定財務(wù)費用就會相對減少,這能給普通股股東帶來更多的盈余。這種債務(wù)對投資者收益的影響,稱為財務(wù)杠桿,財務(wù)杠桿影響的是企業(yè)的息稅后利潤而不是息稅前的利潤。
財務(wù)杠桿會對公司經(jīng)營帶來影響嗎?
財務(wù)杠桿的會對公司經(jīng)營帶來影響的,財務(wù)杠桿給公司經(jīng)營帶來正面或者負面影響,關(guān)鍵在于該公司的總資產(chǎn)利潤率是否大于銀行利率水平,當(dāng)銀行利率水平固定時,公司的盈利水平低,股東沒有得到應(yīng)有的報酬,財務(wù)杠桿在此對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績發(fā)揮了負面作用,抑制了公司的成長。
經(jīng)營杠桿系數(shù)dol,也稱營業(yè)杠桿系數(shù)或營業(yè)杠桿程度,是指息稅前利潤(EBIT)變動率相對于產(chǎn)銷量變動率的比。
反映經(jīng)營杠桿的作用程度、估計經(jīng)營杠桿利益的大小、評價經(jīng)營風(fēng)險的高低,必須要測算經(jīng)營杠桿系數(shù)。一般而言,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,對經(jīng)營杠桿利益的影響越強,經(jīng)營風(fēng)險也越大。
經(jīng)營杠桿系數(shù)dol的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL=息稅前利潤變動率/產(chǎn)銷量變動率=(△EBIT/EBIT)/(△Q/Q),△EBIT是息稅前利潤變動額,△Q為產(chǎn)銷量變動值。
公式的推導(dǎo):
經(jīng)營杠桿系數(shù)=(銷售收入-變動成本)/(銷售收入-變動成本-固定成本)
其中,由于銷售收入-變動成本-固定成本即為息稅前利潤(EBIT),因此又有:
經(jīng)營杠桿系數(shù)(DOL)=(息稅前利潤EBIT+固定成本)/息稅前利潤EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)
為了反映經(jīng)營杠桿的作用程度、估計經(jīng)營杠桿利益的大小、評價經(jīng)營風(fēng)險的高低,必須要測算經(jīng)營杠桿系數(shù)。一般而言,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,對經(jīng)營杠桿利益的影響越強,經(jīng)營風(fēng)險也越大。
經(jīng)營杠桿系數(shù)dol可以揭示什么?
經(jīng)營杠桿系數(shù)dol可以揭示利潤受銷售量變動影響的敏感程度。因為經(jīng)營杠桿敏感程度等于利潤變動和銷售量變動的比率。
經(jīng)營杠桿系數(shù)dol可以是負數(shù)嗎?
根據(jù)財務(wù)杠桿系數(shù)公式經(jīng)營杠桿系數(shù)(DOL)=(息稅前利潤EBIT+固定成本)/息稅前利潤EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)分析,財務(wù)杠桿不可能為負數(shù)。
經(jīng)營杠桿系數(shù)dol的意義
1、一般而言,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,對經(jīng)營杠桿利益的影響就越強,經(jīng)營風(fēng)險也就越大。
2、變動規(guī)律是只要固定成本不等于零,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1;
3、產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向是相反的;
4、成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向是相同的;
5、單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向是相反的;
6、在同一產(chǎn)銷量水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,利潤變動幅度就越大,風(fēng)險也就越大。
經(jīng)營杠桿系數(shù)dol的影響
1、在市場繁榮業(yè)務(wù)增長很快時,公司可通過增加固定成本投入或減少變動成本支出來提高經(jīng)營杠桿系數(shù),以充分發(fā)揮正杠桿利益用途。
2、在市場衰退業(yè)務(wù)不振時,公司應(yīng)盡量壓縮開發(fā)費用、廣告費用、市場營銷費、職工培訓(xùn)費等酌量性固定成本的開支,以減少固定成本的比重,降低經(jīng)營杠桿系數(shù),降低經(jīng)營風(fēng)險,避免負杠桿利益。
財務(wù)杠桿的概念:財務(wù)杠桿是指由于固定性資本成本的存在而使得企業(yè)的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。財務(wù)杠桿反映了權(quán)益資本報酬的波動性,用以評價企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)杠桿的作用:主要是用來衡量企業(yè)制定的資金結(jié)構(gòu)是否合理。也就是自有資金與借入資金的比例是否合理。
財務(wù)杠桿作用的后果有哪些?
不同的財務(wù)杠桿將在不同的條件下發(fā)揮不同的作用,從而產(chǎn)生不同的后果。
1、投資利潤率大于負債利潤率時。財務(wù)杠桿將發(fā)生積極的作用,其作用后果是企業(yè)所有者獲得更大的額外收益。這種由財務(wù)杠桿作用帶來的額外利潤就是財務(wù)杠桿利益。
2、投資利潤率小于負債利潤率時。財務(wù)杠桿將發(fā)生負面的作用,其作用后果是企業(yè)所有者承擔(dān)更大的額外損失。這些額外損失便構(gòu)成了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。這種不確定性就是企業(yè)運用負債所承擔(dān)的財務(wù)風(fēng)險。
由此可見,當(dāng)負債在全部資金所占比重很大,從而所支付的利息也很大時,其所有者會得到更大的額外收益,若出現(xiàn)投資利潤率小于負債利息率時,其所有者會承擔(dān)更大的額外損失。通常把利息成本對額外收益和額外損失的效應(yīng)成為財務(wù)杠桿的作用。
財務(wù)杠桿的公式
財務(wù)杠桿系數(shù)定義公式(DFL):財務(wù)杠桿系數(shù)=每股收益變化的百分比/息稅前收益變化百分比。這里每股收益可以近似得看成凈利潤,因為每股收益=凈利潤/普通股股數(shù)。
計算公式:DFL=EBIT/EBIT-I,其中I=利息費用。與之前經(jīng)營杠桿同樣的結(jié)論,這里只再強調(diào)一句話:有固定利息的地方就有杠桿,固定利息比例越高杠桿就越大。
財務(wù)杠桿效應(yīng)是什么?
財務(wù)杠桿效應(yīng)是指是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。財務(wù)杠桿效應(yīng)包含著以下三種形式:三種方式為:經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿和復(fù)合杠桿。
總杠桿系數(shù)是指企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)和經(jīng)營杠桿系數(shù)的乘積。該系數(shù)直接考察了營業(yè)收入的變化對每股收益的影響程度,是衡量公司每股獲利能力的尺度。
總杠桿系數(shù)的計算公式為:DTL=DFL×DOL=(EBIT+F)/[EBIT-I-D/(1-r)]。
其中:EBIT為息稅前利潤;F為總固定成本;I為利息;D為優(yōu)先股股息;r為所得稅稅率。
計算總杠桿系數(shù)的意義
1、通過計算總杠桿系數(shù),能夠估計出銷售量變動對每股收益造成的影響。總杠桿作用是財務(wù)杠桿與營業(yè)杠桿的綜合運用經(jīng)營杠桿通過擴大銷售影響息稅前收益,而財務(wù)杠桿通過擴大息稅前收益影響每股收益。如果兩種杠桿共同起作用,那么銷售額稍有變動就會使每股收益產(chǎn)生更大的變動。
2、通過總杠桿作用,可以幫助公司了解經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿之間的相互關(guān)系,即:為了達到某一總杠桿系數(shù),經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿可以有很多不同的組合。比如,經(jīng)營杠桿度較高的公司可以在較低的程度上使用財務(wù)杠桿;經(jīng)營杠桿度較低的公司可以在較高的程度上使用財務(wù)杠桿,等等。公司必須根據(jù)自己的目標(biāo),在總風(fēng)險和預(yù)期收益之間進行權(quán)衡,以使公司總風(fēng)險降低到一個適當(dāng)?shù)乃健?/p>
財務(wù)杠桿系數(shù)和經(jīng)營杠桿系數(shù)的定義
財務(wù)杠桿系數(shù),指普通股每股稅后利潤變動率相對于息稅前利潤變動率的倍數(shù),通常用來反映財務(wù)杠桿的大小和作用程度,以及評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小。
經(jīng)營杠桿系數(shù),是指息稅前利潤的變動率相對于產(chǎn)銷量變動率的比。通常用來反映經(jīng)營杠桿的作用程度、估計經(jīng)營杠桿利益的大小、評價經(jīng)營風(fēng)險的高低。
財務(wù)杠桿系數(shù)越大說明什么?
1、財務(wù)杠桿系數(shù)指標(biāo)反映的是指稅后利潤變動率相當(dāng)于變動前息稅前利潤變動率的倍數(shù)。
2、財務(wù)杠桿系數(shù)大小與財務(wù)風(fēng)險大小之間存在著密切的關(guān)系,財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)風(fēng)險也就越大,反之亦然。
3、所以財務(wù)杠桿系數(shù)并不是越大越好,也不是越小越好,主要取決于企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、對財務(wù)風(fēng)險承受力以及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
經(jīng)營杠桿系數(shù)大說明什么?
一般而言,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,對經(jīng)營杠桿利益的影響越強,經(jīng)營風(fēng)險也越大變動規(guī)律是只要固定成本不等于零,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1;產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反;成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。
總杠桿系數(shù)的計算公式為:DTL=DFL×DOL=(EBIT+F)/[EBIT-I-D/(1-r)]。
其中:EBIT為息稅前利潤;F為總固定成本;I為利息;D為優(yōu)先股股息;r為所得稅稅率。
總杠桿系數(shù)是指公司財務(wù)杠桿系數(shù)和經(jīng)營杠桿系數(shù)的乘積。
DFL即財務(wù)杠桿系數(shù),指普通股每股稅后利潤變動率相對于息稅前利潤變動率的倍數(shù),通常用來反映財務(wù)杠桿的大小和作用程度,以及評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小。
DOL即經(jīng)營杠桿系數(shù),是指息稅前利潤的變動率相對于產(chǎn)銷量變動率的比。
EBIT是什么?
EBIT是指息稅前利潤,是指支付利息和所得稅之前的利潤。通俗地說就是不扣除利息也不扣除所得稅的利潤。
EBIT通過剔除所得稅及利息,可以使投資者評價項目的時候不用考慮項目適用的所得稅率和融資成本,這樣方便了投資者將項目放在不同的資本結(jié)構(gòu)中進行考察。
EBIT主要用來衡量企業(yè)主營業(yè)務(wù)的盈利能力,反映企業(yè)現(xiàn)金的流動情況,是資本市場上投資者比較重視的指標(biāo),通過在計算利潤時剔除掉所得稅和利息因素,可以使利潤的計算口徑更方便投資者使用。
EBIT的計算公式
EBIT的計算公式可以分為以下幾種,具體如下:
1、間接法:EBIT=凈利潤+所得稅費用+利息費用。
2、直接法:
息稅前利潤EBIT=銷售收入總額-變動成本總額-固定經(jīng)營成本
=產(chǎn)銷量Q×(單價P-單位變動成本V)-固定經(jīng)營成本F
=產(chǎn)銷量Q×單位邊際貢獻-固定經(jīng)營成本F
=邊際貢獻總額M-固定經(jīng)營成本F
財務(wù)杠桿系數(shù)的計算公式
財務(wù)杠桿系數(shù)的計算公式有三個:
公式一
財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股收益變動率/息稅前利潤變動率
DFL=(△EPS/EPS)/(△EBIT/EBIT)
式中:DFL為財務(wù)杠桿系數(shù);△EPS為普通股每股利潤變動額;EPS為變動前的普通股每股利潤;△EBIT為息稅前利潤變動額;EBIT為變動前的息稅前利潤。
公式二
為了便于計算,可將上式變換如下:
由EPS=(EBIT-I)(1-T)/N
△EPS=△EBIT(1-T)/N
得DFL=EBIT/(EBIT-I)
式中:I為利息;T為所得稅稅率;N為流通在外普通股股數(shù)。
公式三
在有優(yōu)先股的條件下,由于優(yōu)先股股利通常也是固定的,但應(yīng)以稅后利潤支付,所以此時公式應(yīng)改寫為:
DFL=EBIT/[EBIT-I-(PD/(1-T))]
式中:PD為優(yōu)先股股利。
經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL=息稅前利潤變動率/產(chǎn)銷量變動率=(△EBIT/EBIT)/(△Q/Q),△EBIT是息稅前利潤變動額,△Q為產(chǎn)銷量變動值。
經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL=(息稅前利潤+固定成本)/息稅前利潤=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)。
總杠桿系數(shù)的作用
1、通過計算總杠桿系數(shù),能夠估計出銷售量變動對每股收益造成的影響。總杠桿作用是財務(wù)杠桿與營業(yè)杠桿的綜合運用經(jīng)營杠桿通過擴大銷售影響息稅前收益,而財務(wù)杠桿通過擴大息稅前收益影響每股收益。如果兩種杠桿共同起作用,那么銷售額稍有變動就會使每股收益產(chǎn)生更大的變動。
2、通過總杠桿作用,可以幫助公司了解經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿之間的相互關(guān)系,即:為了達到某一總杠桿系數(shù),經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿可以有很多不同的組合。比如,經(jīng)營杠桿度較高的公司可以在較低的程度上使用財務(wù)杠桿;經(jīng)營杠桿度較低的公司可以在較高的程度上使用財務(wù)杠桿,等等。公司必須根據(jù)自己的目標(biāo),在總風(fēng)險和預(yù)期收益之間進行權(quán)衡,以使公司總風(fēng)險降低到一個適當(dāng)?shù)乃健?/p>
企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為,行為決定結(jié)果。有什么樣的思想,就有什么樣的結(jié)果。不論收購兼并是哪種目的,企業(yè)都必須十分清楚,因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個戰(zhàn)略清晰,目標(biāo)層次感清晰的并購,其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價值?這是大家非常關(guān)心的議題。收購兼并本身是一個過程,是持續(xù)的,從決定為什么兼并收購,目的到底是什么,戰(zhàn)略到底是什么,選擇收購兼并的對象,到執(zhí)行交易,做盡職調(diào)查,估價,到最后的整合,都至關(guān)重要的決定著一個企業(yè)收購與兼并是否成功。
本課程包括了國內(nèi)外企業(yè)并購實踐中的一系列典型案例,這些案例發(fā)生在不同的經(jīng)濟背景下和不同的行業(yè)中。在展示這些案例的過程中,提出一些值得關(guān)注和思考的問題,以使學(xué)員對企業(yè)并購的理論知識和操作技巧有更深入的理解和認識。值得一提的是本課程引入了并購領(lǐng)域最新的研究成果和案例,不僅從金融的角度出發(fā)分析和解釋了這些交易,還考慮了經(jīng)濟、法律、稅收的監(jiān)管等其他因素。講師用專業(yè)性和國際性的眼光分析并購的動機,并且提供了實施或防御敵意收購的攻防策略,并從管理層和股東的不同角度出發(fā)解釋這些方法,從財富變化的角度強調(diào)不同的策略對于股東的影響。
您不得不參加的課程:
1、確保并購戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
2、深入剖析并購一系列熱點話題
3、了解我國企業(yè)戰(zhàn)略并購的障礙
4、了解收購兼并中會涉及到的法律法規(guī)
5、控制在收購兼并過程中的風(fēng)險
6、理解兼并后隱含的種種危機和風(fēng)險
1、如何通過產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機構(gòu)重組來實現(xiàn)并購的戰(zhàn)略
2、如何通過產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機構(gòu)重組來實現(xiàn)并購的戰(zhàn)略
3、并購前期戰(zhàn)略規(guī)劃
4、尋求中國市場的全球戰(zhàn)略合作伙伴
5、并購后整合策略與規(guī)劃,變革管理,溝通策略
6、解決經(jīng)理人控股權(quán)收益的補償問題
1、企業(yè)投資人
2、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層
3、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)
4、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員
5、金融機構(gòu)
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略 | 2、戰(zhàn)咯并購與企業(yè)核心競爭力的塑造 |
穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 | ●企業(yè)的核心競爭力的內(nèi)涵 |
3、戰(zhàn)略并購的決策過程 | 4、兼并收購及并購中的資產(chǎn)重組與股權(quán)置換 |
●戰(zhàn)略并購決策特點 | 兼并收購的模式分類 |
5、企業(yè)戰(zhàn)略并購中目標(biāo)企業(yè)價值評估方法 | 6、經(jīng)理人控制權(quán)收益補償問題 |
財務(wù)分析 | 國外對未來控制權(quán)損失補償?shù)淖龇?/span> |
7、管理層收購MBO | 8、戰(zhàn)略并購事后協(xié)同效應(yīng)的檢驗- -以我國上市公司戰(zhàn)略并購為例 |
管理層收購MBO的發(fā)展 | 管理協(xié)同效應(yīng) |
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上證指數(shù)擊穿2000點、債市收益率整體下滑、期貨市場人心渙散大幅回落,在經(jīng)濟動蕩,周期下行的大環(huán)境中,傳統(tǒng)投資市場全面低迷,已無法滿足投資人的需求,依靠這類傳統(tǒng)公共交易平臺形成的市場并非一定有效率,許多企業(yè)、項目、及金融產(chǎn)品的價格并沒有體現(xiàn)其內(nèi)在價值,因此有時遠離公共交易平臺越遠,價格與價值之間的偏差可能越高。
傳統(tǒng)市場疲弱,可選標(biāo)的物有限,而市場流動性充裕,因此包括私募股權(quán)、風(fēng)險投資、地產(chǎn)、礦業(yè)、杠桿收購、組合式基金等諸多非傳統(tǒng)投資在近年來出現(xiàn)了爆炸性的增長。而如何運用好非傳統(tǒng)投資手段實現(xiàn)跨越式發(fā)展卻成為了現(xiàn)在中國企業(yè)的難點。
掌握中國投資市場的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
理解傳統(tǒng)投資與非傳統(tǒng)投資的優(yōu)勢與劣勢
通過豐富的案例分析了解不同政策、經(jīng)濟環(huán)境下的非傳統(tǒng)投資手段與難點
學(xué)會組合各類投資方式為企業(yè)資金進行保值增值
企業(yè)負責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者
CFO、財務(wù)總監(jiān)等
總會計師、副總會計師
金融機構(gòu)從業(yè)人員
第1部經(jīng)濟下行下的非傳統(tǒng)投資價值 | |
一、全球投資環(huán)境與發(fā)展 | 二、中國傳統(tǒng)投資市場的現(xiàn)狀 |
-經(jīng)濟危機后的全球政治、經(jīng)濟格局 -新經(jīng)濟格局下的投資機遇 -世界金融市場發(fā)展分析 | -股市一度擊穿2000點帶來的啟示 -緣何債市收益整體下滑 -期貨市場人心渙散何企業(yè)何時重振信心 |
三、非傳統(tǒng)投資的基石與精髓 | 四、日新月異的私募股權(quán)投資基金(PE) |
-市場有效性 -項目價格與內(nèi)在價值的偏差 -流動性問題與投資增長因素 | -PE的組織方式優(yōu)缺剖析 -PE的募集手續(xù)和程序 -風(fēng)險內(nèi)控與鼓勵機制 -PE的國際國內(nèi)相關(guān)政策法規(guī) -PE的投資策略與程序 -企業(yè)如何吸引PE -投資談判與盡職調(diào)查 -PE前后的財務(wù)體系建設(shè) -PE最佳退出策略與渠道 案例分析: 案例1:企業(yè)高管的傳統(tǒng)投資情節(jié) 案例2:PE的“融、選、幫、退”實戰(zhàn)案例 拓展應(yīng)用: 練習(xí)1:PE投資流程設(shè)計與運作 |
第2部非傳統(tǒng)金融與實物資產(chǎn)投資實戰(zhàn) | |
五、杠桿收購(LBO)與管理層收購(MBO) | 六、金融衍生品——非傳統(tǒng)投資工具抑或企業(yè)災(zāi)難? |
-全球杠桿收購如何撬動企業(yè)財富 -杠桿收購的資本結(jié)構(gòu)分析與模型設(shè)計 -杠桿收購聯(lián)盟與公司治理 -中國企業(yè)管理層收購的效應(yīng)分析 -中國企業(yè)MBO面臨的環(huán)境制約與對策 -企業(yè)MBO定價與操作方案 | -金融衍生品的誘惑 -從保值交易到投機交易 -金融衍生品創(chuàng)新的與風(fēng)險屬性分析 -企業(yè)如何用好外匯套期保值 -組合式基金的應(yīng)用 |
七、房地產(chǎn)與礦產(chǎn)投資戰(zhàn)略前瞻 | |
-房地產(chǎn)的金融時代運作方式 -房地產(chǎn)投融資渠道與模式設(shè)計 -房地產(chǎn)投資信托與基金 -中國礦業(yè)發(fā)展新思路 -礦產(chǎn)投資運作模式 -礦權(quán)收購及礦業(yè)企業(yè)并購 -新能源/可再生能源投資 -礦業(yè)交通運輸分析 -銀行、信托、基金在礦產(chǎn)投資中的角色 案例分析: 案例3:中國企業(yè)杠桿收購極端案例 案例4:中國礦業(yè)PE實戰(zhàn)案例 拓展應(yīng)用: 練習(xí)2:金融衍生品究竟是天使還是惡魔 |
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在西方世界經(jīng)歷的5次并購浪潮中,杠桿收購(Leveraged Buy-Outs,簡稱LBO)主導(dǎo)了20世紀80年代的第4次并購浪潮。而隨著中國資本市場的不斷發(fā)展和完善,從今年P(guān)AG與紅孩子的中國杠桿收購第一案到如今的大連萬達100%利用外來資金收購AMC,杠桿收購也逐漸成為了中國企業(yè)所熟悉并在收購兼并中非常常用的一種手段。企業(yè)可以利用自身的信譽取得貸款,快速實現(xiàn)擴張,完成自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。
但中國企業(yè)通常青睞激進的財務(wù)風(fēng)格,在中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的前提下,利用高杠桿、激進財務(wù)的企業(yè)若能準確抓住市場機遇,常能力撥千鈞,取得異乎尋常的回報,獲得跨越式的發(fā)展。然而一些企業(yè)家在嘗到“多快好省”的發(fā)展模式之后,通常會神經(jīng)麻痹、信心爆棚,不顧環(huán)境變化仍沉醉于先前的模式中。
如今宏觀環(huán)境變化萬千,金融市場風(fēng)云莫測,競爭格局仍不確定,我們在本課程中教會企業(yè)如何正確審視并合理運用杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資這一手段,在企業(yè)收購兼并環(huán)節(jié)中實現(xiàn)風(fēng)險、成本最小化,融資方式多元化,以完成企業(yè)的價值最大化目標(biāo)。
了解中國的資本市場法律框架以及并購融資的相關(guān)規(guī)定
把握全球并購市場發(fā)展趨勢及中國特殊的市場現(xiàn)狀
學(xué)習(xí)杠桿收購,了解融資過程中的難點,并學(xué)會如何在企業(yè)實戰(zhàn)中進行運用
借鑒國內(nèi)外經(jīng)典的杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資案例,豐富企業(yè)融資經(jīng)驗
企業(yè)負責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者
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總會計師、副總會計師
金融機構(gòu)從業(yè)人員
第1部并購市場與結(jié)構(gòu)融資核心 | |
一、全球并購融資環(huán)境與發(fā)展歷程 | 二、結(jié)構(gòu)融資分類與核心要素 |
-金融制度變遷與資本市場發(fā)展 -公司治理領(lǐng)域的深刻變革和金融資本主義的再生 -杠桿收購的應(yīng)用發(fā)展 -管理層收購融資結(jié)構(gòu)國際比較 | -從考慮報表結(jié)構(gòu)出發(fā)的融資 -法律體制對結(jié)構(gòu)融資的影響 -證券化與企業(yè)現(xiàn)金流分析 -結(jié)構(gòu)融資中會計處理三大問題 -投資銀行業(yè)務(wù)在結(jié)構(gòu)融資中的重要作用 |
三、杠桿收購的財富效應(yīng)與運作關(guān)鍵 | |
-私募股權(quán)基金與杠桿收購 -杠桿收購的資本結(jié)構(gòu)分析 -杠桿收購的模型設(shè)計與特色 -杠桿收購的機制與目標(biāo)企業(yè)整改 案例分析: 案例1:全球并購市場發(fā)展與企業(yè)應(yīng)對案例 案例2:美國經(jīng)典杠桿收購案例 拓展應(yīng)用: 練習(xí)1:如何設(shè)計杠桿收購流程 | |
第2部杠桿收購如何撬動財富 | |
四、杠桿收購的價值創(chuàng)造 | 五、杠桿收購的成敗分析與風(fēng)險控制 |
-如何選擇目標(biāo)公司-尋找公司價值 -目標(biāo)公司的評估與定價 -杠桿收購的再融資 -杠桿收購聯(lián)盟與公司治理 | -杠桿收購的資產(chǎn)與現(xiàn)金要求 -協(xié)同效應(yīng)與運營效率衍生 -金融手段與管理促進的目標(biāo) -外部因素對杠桿收購的核心影響與應(yīng)對 -杠桿收購究竟撬動誰的財富
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六、中國私募股權(quán)基金杠桿收購的實戰(zhàn) | |
-中國實施杠桿收購的可行性分析 -中國杠桿收購的現(xiàn)存問題及對策建議 -外資參與我國境內(nèi)杠桿收購的法律限制級對策 -中國體制下的杠桿收購融資結(jié)構(gòu)圖 案例分析: 案例3:中國杠桿收購的現(xiàn)存問題及實戰(zhàn)對策 案例4:國內(nèi)杠桿收購極端案例 拓展應(yīng)用: 練習(xí)2:設(shè)計杠桿收購后的公司治理結(jié)構(gòu) |
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