生產(chǎn)型企業(yè)核算材料可以選擇計(jì)劃成本法,也可以選擇實(shí)際成本法,具體可根據(jù)實(shí)際情況而定。作為公司財(cái)務(wù),必須要掌握計(jì)劃成本計(jì)價(jià)會(huì)計(jì)分錄的處理。一起來(lái)了解下吧!
計(jì)劃成本計(jì)價(jià)會(huì)計(jì)分錄
1、企業(yè)在采用計(jì)劃成本核算材料時(shí),購(gòu)入材料時(shí)按實(shí)際成本計(jì)入“材料采購(gòu)”科目:
借:材料采購(gòu)(實(shí)際成本)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款/應(yīng)付賬款/應(yīng)付票據(jù)等
2、驗(yàn)收入庫(kù)后按計(jì)劃成本計(jì)入“原材料”,兩者的差額計(jì)入“材料成本差異”科目中核算:
借:原材料(計(jì)劃成本)
材料成本差異(超支差異)
貸:材料采購(gòu)(實(shí)際成本)
(或)材料成本差異(節(jié)約差異)
3、發(fā)出材料時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的節(jié)約成本差異時(shí),做以下分錄:
借:材料成本差異(節(jié)約差異=發(fā)出材料的計(jì)劃成本×材料成本差異率)
貸:生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用
發(fā)出材料時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的超支成本差異時(shí):
借:生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用
貸:材料成本差異(超支差異=發(fā)出材料的計(jì)劃成本×材料成本差異率)
4、材料成本差異率=(期初結(jié)存材料的成本差異+本期驗(yàn)收入庫(kù)材料的成本差異)÷(期初結(jié)存材料的計(jì)劃成本+本期驗(yàn)收入庫(kù)材料的計(jì)劃成本)×100%
計(jì)劃成本法核算
計(jì)劃成本法指的是企業(yè)存貨的日常收入、發(fā)出和結(jié)余均按預(yù)先制定的計(jì)劃成本計(jì)價(jià),同時(shí)另外設(shè)置“材料成本差異”,它是計(jì)劃成本和實(shí)際成本聯(lián)系的紐帶,可以用來(lái)登記實(shí)際成本及計(jì)劃成本的差額。月末,再通過(guò)對(duì)存貨成本差異的分?jǐn)?,將發(fā)出存貨的計(jì)劃成本和結(jié)存存貨的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本進(jìn)行反映的核算方法。
計(jì)劃成本材料采購(gòu)會(huì)計(jì)分錄
1、原材料是計(jì)劃成本,材料采購(gòu)是實(shí)際成本,實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異可以計(jì)入材料成本差異:
借:原材料——計(jì)劃
貸:材料采購(gòu)——實(shí)際
材料成本差異(節(jié)約) ——計(jì)劃減實(shí)際節(jié)約部分
借:原材料——計(jì)劃
材料成本差異(超支) ——實(shí)際減計(jì)劃超支的部分
貸:材料采購(gòu)——實(shí)際
實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的會(huì)計(jì)分錄
借:材料成本差異
貸:原材料
實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的會(huì)計(jì)分錄
借:原材料
貸:材料成本差異
計(jì)劃成本法領(lǐng)用材料會(huì)計(jì)分錄是什么?
計(jì)劃成本法是不是按月分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?
答:計(jì)劃成本法下,本期發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異應(yīng)當(dāng)按月分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)成本科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本包括基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)二級(jí)科目。具體的明細(xì)科目和賬務(wù)處理如下:
生產(chǎn)成本的明細(xì)科目
5001001:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)
500100101:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品
50010010101:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品-職工薪酬
50010010102:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品-主要材料
50010010103:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品-輔助材料
50010010104:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品-燃料水電
50010010105:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品-制造費(fèi)用
500100102:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--自制半成品
500100103:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--自制材料
500100104:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--自制工具
500100105:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--自制設(shè)備
500100106:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--售后包修
500100107:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--日常維修
5001002:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)
50010010101:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)--產(chǎn)成品-職工薪酬
50010010102:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)--產(chǎn)成品-主要材料
50010010103:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)--產(chǎn)成品-輔助材料
50010010104:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)--產(chǎn)成品-燃料水電
50010010105:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)--產(chǎn)成品-制造費(fèi)用
生產(chǎn)成本的主要賬務(wù)處理
(一)、生產(chǎn)班組領(lǐng)用材料,根據(jù)領(lǐng)料單:
借:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品-主要材料--××批次
生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品-輔助材料--××批次
貸:原材料、庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款等科目
(二)、根據(jù)生產(chǎn)工人工資薪金福利計(jì)算辦法,計(jì)算生產(chǎn)工人的工資福利等:
借:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品-直接人工--××批次
貸:應(yīng)付職工薪酬
(三)、根據(jù)水電發(fā)票及水電分配辦法,計(jì)算分配到各產(chǎn)品中
借:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品--燃料水電--××批次
貸:應(yīng)付賬款、銀行存款等
(四)、各生產(chǎn)批次分?jǐn)倯?yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用:
借:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)--產(chǎn)成品--制造費(fèi)用--××批次
貸:制造費(fèi)用
(五)、輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)管理部門和其他部門提供的勞務(wù)和產(chǎn)品,期(月)末按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配給各受益對(duì)象:
借:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、在建工程等科目
貸:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本
(五)、本期完工已驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)成品、自制半成品、自制材料,應(yīng)于期(月)末:
借:庫(kù)存商品、自制半成品、自制材料等科目
貸:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)
生產(chǎn)成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本都是企業(yè)中常見的賬務(wù)處理問(wèn)題。那它們兩者之間有什么區(qū)別呢?會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家整理了生產(chǎn)成本和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的不同點(diǎn),來(lái)一起看看吧。
生產(chǎn)成本和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本對(duì)比
生產(chǎn)成本是由直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、燃料動(dòng)力、其他直接支出等構(gòu)成的。而主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是相對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)說(shuō)的,也就是說(shuō)有收入就有成本。
一、會(huì)計(jì)分錄的不同
1.生產(chǎn)費(fèi)用的歸集:
借:生產(chǎn)成本
貸:對(duì)應(yīng)科目完工產(chǎn)品
2.產(chǎn)品入庫(kù):
借:生產(chǎn)成品
貸:生產(chǎn)成本
3.銷售成本結(jié)轉(zhuǎn):
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
貸:產(chǎn)成品月末生產(chǎn)成本
二、結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的原因
1.月末生產(chǎn)成本一般不可以直接結(jié)轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
(1)生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的順序如下:
第一步:領(lǐng)用原材料時(shí)進(jìn)生產(chǎn)成本
第二步:生產(chǎn)出商品時(shí)由生產(chǎn)成本直接轉(zhuǎn)入到庫(kù)存商品
第三步:銷售貨品時(shí),由庫(kù)存商品結(jié)轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
第四步:月底結(jié)轉(zhuǎn)損益時(shí),由主營(yíng)業(yè)務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)本年利潤(rùn)
備注:當(dāng)企業(yè)銷售物品時(shí)就要從庫(kù)存商品或者存貨結(jié)轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。如果不是銷售主產(chǎn)商品時(shí)的就直接轉(zhuǎn)到其他業(yè)務(wù)支出。除了交通運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè),其月末生產(chǎn)成本可以直接結(jié)轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
2.月末生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的原因是:由于在本期生產(chǎn)成本的交易已經(jīng)實(shí)現(xiàn),為了計(jì)算當(dāng)期損益,同時(shí)對(duì)沖商品的收入與成本,所以需要做結(jié)轉(zhuǎn)的。
三、生產(chǎn)成本及主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的概念及科目歸屬
1.生產(chǎn)成本是屬于成本類科目。生產(chǎn)成本也被稱為制造成本,是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示,也是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。
2.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本屬于損益類科目。公司生產(chǎn)和銷售與主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)所必須投入的直接成本叫做主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。其主要包括原材料、人工成本(工資)和固定資產(chǎn)折舊和其它有關(guān)主營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用等?!爸鳡I(yíng)業(yè)務(wù)成本”用于核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)或轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒?dòng)而發(fā)生的實(shí)際成本?!爸鳡I(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶應(yīng)設(shè)置明細(xì)科目,進(jìn)行明細(xì)核算。期末,需將“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目的余額結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)“本年利潤(rùn)”賬戶,月末結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶無(wú)余額。
以上就是生產(chǎn)成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的相關(guān)內(nèi)容,希望能幫到你。
企業(yè)有收入就有成本,除了提高收入,減少成本也是企業(yè)提高利潤(rùn)的方法之一。成本包括固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。接下來(lái)小編以餐飲行業(yè)為例子,列舉餐飲行業(yè)中的固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。了解清楚了,企業(yè)才能有效控制成本,減少成本。提升企業(yè)的利潤(rùn)。
固定成本
固定成本是指在產(chǎn)銷量發(fā)生變動(dòng)時(shí)不會(huì)隨之增減變動(dòng)的成本,其數(shù)額一般保持相對(duì)穩(wěn)定。像餐飲企業(yè)中的設(shè)施設(shè)備折舊費(fèi),場(chǎng)地租金等,均屬于固定成本。因?yàn)闊o(wú)論有沒有銷售收入,這些成本都會(huì)發(fā)生。
變動(dòng)成本
變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)品銷售量的變動(dòng)而相應(yīng)變動(dòng)的成本,即當(dāng)產(chǎn)品銷售量增加時(shí),變動(dòng)成本隨之增大: 反之則減少,變動(dòng)成本總額因銷售量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng);餐飲企業(yè)中的食物材料成本、直接人工、加工費(fèi)等就屬于變動(dòng)成本。
半變動(dòng)成本
半變動(dòng)成本是在一定初始量的基礎(chǔ)上,隨著產(chǎn)品銷售量的變動(dòng)而部分相應(yīng)變動(dòng)的成本,它與銷售量不是成比例發(fā)生變動(dòng),如人工成本、水電費(fèi)等等。比如人工成本,餐飲業(yè)員工可分為兩類,一類是固定員工,工資總額固定不變,屬于固定成本。一類是臨時(shí)員工、其人數(shù)工資不確定,工資總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng),像周末節(jié)假日,消費(fèi)顧客人流量大,此時(shí)才需要更多的臨時(shí)服務(wù)員。而平時(shí)工作日不需要太多的臨時(shí)服務(wù)員。所以這兩類員工的工資成本加起來(lái)就是半變動(dòng)成本。
生產(chǎn)成本是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本,屬于成本類科目。那么處理生產(chǎn)成本實(shí)務(wù)問(wèn)題時(shí),該如何設(shè)置生產(chǎn)成本的二級(jí)科目?
生產(chǎn)成本二級(jí)科目的設(shè)置
生產(chǎn)成本包括基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)二級(jí)科目。
生產(chǎn)成本科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。該科目設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)二級(jí)科目。
“基本生產(chǎn)成本”二級(jí)科目核算企業(yè)為完成主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用,用于計(jì)算基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本;“輔助生產(chǎn)成本”二級(jí)科目核算企業(yè)為基本生產(chǎn)及其他服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用,用于計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本。該科目按成本核算對(duì)象設(shè)明細(xì)賬,明細(xì)賬用多欄式賬頁(yè)按成本項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。
基本生產(chǎn)發(fā)生的直接材料和直接人工費(fèi)用,按成本項(xiàng)目借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”,貸記有關(guān)科目。賬務(wù)處理:
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本
貸:原材料——直接材料
應(yīng)付職工薪酬
輔助生產(chǎn)發(fā)生直接材料和直接人工費(fèi)用,按成本項(xiàng)目借記“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”貸記有關(guān)科目。賬務(wù)處理:
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本
貸:原材料——直接材料
生產(chǎn)成本如何核算?
1、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,如收益支出與資本支出、營(yíng)業(yè)外支出的界限,產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限,本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,不同產(chǎn)品成本的界限,在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。
2、認(rèn)真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定,按成本開支范圍處理費(fèi)用的列支。
3.做好成本核算的基礎(chǔ)工作,包括:建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程;制定工時(shí)、材料的消耗定額,加強(qiáng)定額管理;建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度;制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度。
4.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,確定成本計(jì)算對(duì)象、費(fèi)用的歸集與計(jì)入產(chǎn)品成本的程序、成本計(jì)算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法,此外還有分類法、定額法等多種。
企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)發(fā)生的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本,統(tǒng)稱為營(yíng)業(yè)成本。一般企業(yè)營(yíng)業(yè)成本增加了,是由什么因素引起的?
營(yíng)業(yè)成本增加原因
營(yíng)業(yè)成本增加的原因有材料價(jià)格上漲、人工成本提高、制造費(fèi)用增加等原因。
營(yíng)業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)銷售商品收入、提供勞務(wù)收入等時(shí),將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本等計(jì)入當(dāng)期損益。
營(yíng)業(yè)成本包括哪些內(nèi)容?
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本。企業(yè)一般在確認(rèn)銷售商品、提供勞務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí),或在月末,將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本按主營(yíng)業(yè)務(wù)的種類進(jìn)行明細(xì)核算,期末,將主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目,結(jié)轉(zhuǎn)后本科目無(wú)余額。
企業(yè)應(yīng)通過(guò)“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目,核算主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的確認(rèn)和結(jié)轉(zhuǎn)情況。
企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本時(shí),借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目,貸記“庫(kù)存商品”、“勞務(wù)成本”科目。期末,應(yīng)將“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目,借記“本年利潤(rùn)”科目,貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目。
二、其他業(yè)務(wù)成本
其他業(yè)務(wù)成本是企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的支出。其他業(yè)務(wù)成本包括銷售材料的成本、出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。
企業(yè)應(yīng)通過(guò)“其他業(yè)務(wù)成本”科目,核算其他業(yè)務(wù)成本的確認(rèn)和結(jié)轉(zhuǎn)情況。
企業(yè)發(fā)生或結(jié)轉(zhuǎn)的其他業(yè)務(wù)成本,借記“其他業(yè)務(wù)成本”科目,貸記“原材料”、“周轉(zhuǎn)材料”、“累計(jì)折舊”、“累計(jì)攤銷”、“銀行存款”等科目。期末,應(yīng)將“其他業(yè)務(wù)成本”科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目,借記“本年利潤(rùn)”科目,貸記“其他業(yè)務(wù)成本”科目。
其中銷售產(chǎn)品、商品和提供勞務(wù)的營(yíng)業(yè)成本,是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本形成的。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本(也稱制造成本)的構(gòu)成主要包括:
直接材料
直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn),構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料。
直接工資
直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。
其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費(fèi)等。
制造費(fèi)用
企業(yè)可以根據(jù)自身需要,對(duì)成本構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率如何計(jì)算?
營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)成本
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入)-營(yíng)業(yè)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本)-稅金及附加-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)收益(損失為負(fù))+投資收益(損失為負(fù))
企業(yè)發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本,又稱為運(yùn)營(yíng)成本,是企業(yè)銷售商品時(shí)發(fā)生的成本費(fèi)用,主要包括哪些內(nèi)容?
營(yíng)業(yè)成本包含哪些費(fèi)用?
營(yíng)業(yè)成本是與營(yíng)業(yè)收入直接相關(guān)的,已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對(duì)象的各種直接費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。
一、 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本。企業(yè)一般在確認(rèn)銷售商品、提供勞務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí),或在月末,將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本按主營(yíng)業(yè)務(wù)的種類進(jìn)行明細(xì)核算,期末,將主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的余額轉(zhuǎn)入'本年利潤(rùn)'科目,結(jié)轉(zhuǎn)后本科目無(wú)余額。
企業(yè)應(yīng)通過(guò)'主營(yíng)業(yè)務(wù)成本'科目,核算主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的確認(rèn)和結(jié)轉(zhuǎn)情況。
企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本時(shí),借記'主營(yíng)業(yè)務(wù)成本'科目,貸記'庫(kù)存商品'、'勞務(wù)成本'科目。期末,應(yīng)將'主營(yíng)業(yè)務(wù)成本'科目余額轉(zhuǎn)入'本年利潤(rùn)'科目,借記'本年利潤(rùn)'科目,貸記'主營(yíng)業(yè)務(wù)成本'科目。
二、 其他業(yè)務(wù)成本
其他業(yè)務(wù)成本是企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的支出。其他業(yè)務(wù)成本包括銷售材料的成本、出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。
企業(yè)應(yīng)通過(guò)'其他業(yè)務(wù)成本'科目,核算其他業(yè)務(wù)成本的確認(rèn)和結(jié)轉(zhuǎn)情況。
企業(yè)發(fā)生或結(jié)轉(zhuǎn)的其他業(yè)務(wù)成本,借記'其他業(yè)務(wù)成本'科目,貸記'原材料'、'周轉(zhuǎn)材料'、'累計(jì)折舊'、'累計(jì)攤銷'、'銀行存款'等科目。期末,應(yīng)將'其他業(yè)務(wù)成本'科目余額轉(zhuǎn)入'本年利潤(rùn)'科目,借記'本年利潤(rùn)'科目,貸記'其他業(yè)務(wù)成本'科目。
銷售產(chǎn)品、商品和提供勞務(wù)的營(yíng)業(yè)成本,是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本形成的。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本(也稱制造成本)的構(gòu)成主要包括:
直接材料
直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn),構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料。
直接工資
直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。
其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費(fèi)等。
制造費(fèi)用
企業(yè)可以根據(jù)自身需要,對(duì)成本構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本賬務(wù)處理
月末,企業(yè)應(yīng)根據(jù)本月銷售各種商品、提供的各種勞務(wù)等實(shí)際成本,計(jì)算應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
貸:庫(kù)存商品、勞務(wù)成本等
期末,將主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目,
借:本年利潤(rùn)
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
結(jié)轉(zhuǎn)后,“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目無(wú)余額。
變動(dòng)成本法又稱直接成本法,是變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱,完全成本法又稱全部成本法,在完全成本法下,單位產(chǎn)品成本受產(chǎn)量的直接影響。對(duì)于變動(dòng)成本法和完全成本法,具體應(yīng)如何區(qū)分?
變動(dòng)成本法和完全成本法的區(qū)別
一、成本基本不同
變動(dòng)成本法首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析,把全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大部分,尤其要把屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用按生產(chǎn)量分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分,如果銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用或財(cái)務(wù)費(fèi)用需要分解,則必須按銷售量分解。
完全成本法首先要求把全部成本按其發(fā)生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。凡在生產(chǎn)領(lǐng)域中為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本就歸于生產(chǎn)成本,發(fā)生在流通領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域由于組織日常銷售或進(jìn)行日常行政管理而發(fā)生的成本則歸屬于非生產(chǎn)成本。
二、產(chǎn)品成本內(nèi)容不同
變動(dòng)成本的產(chǎn)品成本內(nèi)容是制造成本中的變動(dòng)部分,包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。
完全成本法的產(chǎn)品成本內(nèi)容是全部制造成本(包括固定和變動(dòng))。
三、期間費(fèi)用的內(nèi)容不同
變動(dòng)成本法期間費(fèi)用的內(nèi)容是制造成本中的固定成本(固定制造費(fèi)用)和全部非制造成本。
完全成本法期間費(fèi)用的內(nèi)容是全部非制造成本(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)。
四、存貨估價(jià)不同
變動(dòng)成本法存貨估價(jià)是在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨中只有變動(dòng)制造成本,存貨計(jì)價(jià)低于完全成本法。
完全成本法存貨估價(jià)是在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨中既有變動(dòng)制造成本也含有固定生產(chǎn)成本。
變動(dòng)成本法有什么缺點(diǎn)?
1、不符合傳統(tǒng)的成本概念。AAA的成本概念和準(zhǔn)則委員會(huì)認(rèn)為“成本是為了達(dá)到一個(gè)特定的目的而已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的,以貨幣計(jì)量的犧牲”。依照這個(gè)傳統(tǒng)觀點(diǎn),不論固定成本還是變動(dòng)成本都要記入產(chǎn)品成本。
2、不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。變動(dòng)成本法對(duì)短期經(jīng)營(yíng)決策有明顯的作用,但不適合長(zhǎng)期決策。
3、影響征稅部門的收益和投資者及時(shí)取得的收益。變動(dòng)成本法,一般會(huì)降低期末存貨估價(jià),降低了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)額,在某種程度上會(huì)暫時(shí)降低所得稅和股利。
4、成本分解不夠精確。將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本在很大程度上是假設(shè)的結(jié)果,不是一種精確的計(jì)算。
完全成本法,又稱全部成本法,其產(chǎn)品成本內(nèi)容包括全部制造成本。使用完全成本法時(shí),計(jì)算公式是什么?
完全成本法計(jì)算公式
“完全成本法”是把企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間發(fā)生的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用即與產(chǎn)品聯(lián)系的制造成本和與會(huì)計(jì)期間聯(lián)系的管理費(fèi)用均計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的一種成本計(jì)算方法。
公式為:制造成本+期間費(fèi)用=完全成本。
完全成本法和變動(dòng)成本法的區(qū)別有哪些?
一、成本基本不同
變動(dòng)成本法首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析,把全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大部分,尤其要把屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用按生產(chǎn)量分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分,如果銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用或財(cái)務(wù)費(fèi)用需要分解,則必須按銷售量分解。
完全成本法首先要求把全部成本按其發(fā)生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。凡在生產(chǎn)領(lǐng)域中為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本就歸于生產(chǎn)成本,發(fā)生在流通領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域由于組織日常銷售或進(jìn)行日常行政管理而發(fā)生的成本則歸屬于非生產(chǎn)成本。
二、產(chǎn)品成本內(nèi)容不同
變動(dòng)成本的產(chǎn)品成本內(nèi)容是制造成本中的變動(dòng)部分,包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。
完全成本法的產(chǎn)品成本內(nèi)容是全部制造成本(包括固定和變動(dòng))。
三、期間費(fèi)用的內(nèi)容不同
變動(dòng)成本法期間費(fèi)用的內(nèi)容是制造成本中的固定成本(固定制造費(fèi)用)和全部非制造成本。
完全成本法期間費(fèi)用的內(nèi)容是全部非制造成本(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)。
四、存貨估價(jià)不同
變動(dòng)成本法存貨估價(jià)是在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨中只有變動(dòng)制造成本,存貨計(jì)價(jià)低于完全成本法。
完全成本法存貨估價(jià)是在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨中既有變動(dòng)制造成本也含有固定生產(chǎn)成本。
“成本會(huì)計(jì)”,可以理解為負(fù)責(zé)管理與核算成本的會(huì)計(jì)崗位,對(duì)于成本會(huì)計(jì)而言,主要工作內(nèi)容有哪些?
成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容
一般企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括如下方面:
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。
2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。
4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5、 評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。
成本會(huì)計(jì)職能是什么?
成本會(huì)計(jì)的主要職能有:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中,成本核算是最基本的職能,沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系,互為條件的,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,在全過(guò)程中發(fā)揮作用。
其中:
成本預(yù)測(cè):是確定和選擇達(dá)到目標(biāo)成本最佳途徑的重要手段,它可以減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的盲目性。是進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。
成本決策:是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,擬定降低成本、費(fèi)用的各種方案,并采用一定的專門方法進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,選擇最優(yōu)方案,以確定目標(biāo)成本。
成本計(jì)劃:是為了保證成本決策確定的目標(biāo)成本得以實(shí)現(xiàn),通過(guò)一定的程序和方法,以貨幣形式規(guī)定計(jì)劃期產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平,并以書面文件的形式下達(dá)各執(zhí)行單位和部門,作為計(jì)劃執(zhí)行和考核依據(jù)的行為。
成本控制:是指根據(jù)成本計(jì)劃(預(yù)算),對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生和將要發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行審核,采取措施將成本費(fèi)用控制在計(jì)劃、預(yù)算之內(nèi)。
成本核算:通過(guò)一系列的生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配,計(jì)算出各種產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本,并編制成本報(bào)表,為成本管理提供客觀、真實(shí)的成本資料。
成本分析:是指根據(jù)核算,將本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本、同類產(chǎn)品成本等進(jìn)行比較和分析,系統(tǒng)地研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其影響程度和原因,以采取有效措施,進(jìn)一步挖掘降低成本潛力的活動(dòng)。
成本考核:是定期對(duì)成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),以各責(zé)任者為對(duì)象,評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)和決定其獎(jiǎng)懲。
公司發(fā)生的變動(dòng)成本是向各種變動(dòng)生產(chǎn)要素支付的費(fèi)用,比如購(gòu)買原材料費(fèi)用。主要分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本。
變動(dòng)成本有哪些?
變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。
變動(dòng)成本包括以下幾種費(fèi)用: 直接材料、直接人工、按銷售量支付的推銷員傭金、裝運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi),以及按產(chǎn)量計(jì)提 的固定設(shè)備折舊等都是和單位產(chǎn)品的生產(chǎn)直接聯(lián)系的, 其總額會(huì)隨著產(chǎn)量的增減成正比例的增減。
變動(dòng)成本的計(jì)算公式
變動(dòng)成本=銷售收入-銷貨成本(已售產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的變動(dòng)生產(chǎn)成本)-變動(dòng)非生產(chǎn)成本-固定成本(包括生產(chǎn)的和非生產(chǎn)的)。
變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本÷銷售收入×100%=(單位變動(dòng)成本×銷售量)÷(單價(jià)×銷量)×100%=單位變動(dòng)成本÷單價(jià)×100%。
變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1
變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別
分類不同
變動(dòng)成本:根據(jù)變動(dòng)成本發(fā)生的原因可將變動(dòng)成本分為兩類。一類是技術(shù)性變動(dòng)成本、另一類是酌量性變動(dòng)成本。
技術(shù)性變動(dòng)成本是指單位成本由技術(shù)因素決定而總成本隨著消耗量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本,通常表現(xiàn)為產(chǎn)品的直接物耗成本。酌量性變動(dòng)成本是指可由企業(yè)管理當(dāng)局決策加以改變的變動(dòng)成本。
固定成本:固定成本通??蓞^(qū)分為約束性固定成本和酌量性固定成本。
約束性固定成本,為維持企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)營(yíng)能力而必須開支的成本,如廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、財(cái)產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資等。
由于這類成本與維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力相關(guān)聯(lián),也稱為經(jīng)營(yíng)能力成本。這類成本的數(shù)額一經(jīng)確定,不能輕易加以改變,因而具有相當(dāng)程度的約束性。
酌量性固定成本,企業(yè)管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始前,根據(jù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)力等情況確定的計(jì)劃期間的預(yù)算額而形成的固定成本,如新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)等。
由于這類成本的預(yù)算數(shù)只在預(yù)算期內(nèi)有效,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)具體情況的變化,確定不同預(yù)算期的預(yù)算數(shù),所以,也稱為自定性固定成本。這類成本的數(shù)額不具有約束性,可以斟酌不同的情況加以確定。
適用范圍不同
固定成本大部分是間接成本,如固定資產(chǎn)的折舊和維護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)等。當(dāng)產(chǎn)品產(chǎn)量或商品流轉(zhuǎn)量的變動(dòng)超過(guò)一定的范圍時(shí),固定費(fèi)用就會(huì)有所增減。
所以,固定成本是一個(gè)相對(duì)固定的概念,我們稱之為“相對(duì)固定成本”。固定成本是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減影響而變動(dòng)。
變動(dòng)成本法又稱直接成本法。是指產(chǎn)品成本只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用,而把固定性制造費(fèi)用作為當(dāng)期的期間成本,全額列入損益表,作為當(dāng)期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。
企業(yè)發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本是兩個(gè)不同的概念,一般營(yíng)業(yè)成本分為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本,而生產(chǎn)成本是生產(chǎn)產(chǎn)品的成本費(fèi)用。
營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本如何區(qū)分?
營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本區(qū)別有定義不同、核算內(nèi)容不同和科目類別不同。
營(yíng)業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)銷售商品收入、提供勞務(wù)收入等時(shí),將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本等計(jì)入當(dāng)期損益。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。
直接支出包括原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等,生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼,其他直接支出。
制造費(fèi)用包括分廠、車間管理人員工資、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、維修費(fèi)及其他制造費(fèi)用。
營(yíng)業(yè)成本計(jì)算公式
營(yíng)業(yè)成本包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本,它與營(yíng)業(yè)收入相對(duì)應(yīng),其計(jì)算公式為:營(yíng)業(yè)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本。一般由直接材料,直接人工,制造費(fèi)用等科目組成。
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本也就是"產(chǎn)品銷售成本",是從"產(chǎn)成品"、"自制半成品"、"生產(chǎn)成本"等項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。企業(yè)一般將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的支出。比如出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額、銷售材料的成本等。
生產(chǎn)成本是什么?
生產(chǎn)成本=直接材料費(fèi)+直接工資+其他直接費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用。
生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。
本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上期初在產(chǎn)品成本,減去期末在產(chǎn)品成本,便能計(jì)算出本期完工產(chǎn)品成本。
期初在產(chǎn)品成本 + 本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 = 本期完工產(chǎn)品成本 +期末在產(chǎn)品成本
成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分之一,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策等科學(xué)管理行為的總稱。
成本管理是什么?
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本管理是指遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度要求確認(rèn)和計(jì)量的成本。在會(huì)計(jì)核算與報(bào)告體系中,廣義的成本主要分產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用兩大類型。
管理會(huì)計(jì)中的成本管理是指可以用貨幣單位來(lái)衡量,為達(dá)到特定目的而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲。在管理會(huì)計(jì)中,按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),所使用的成本概念也不同。按照成本習(xí)性分為變動(dòng)成本和固定成本;按照成本實(shí)際發(fā)生的時(shí)態(tài)分為歷史成本和未來(lái)成本;按照可控性分為可控成本和不可控成本;按是否與決策相關(guān)分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本;按方案之間的關(guān)系分為差額成本和機(jī)會(huì)成本等。另外,資本成本、質(zhì)量成本、責(zé)任成本等也屬于管理會(huì)計(jì)中的成本的范疇。
成本管理主要內(nèi)容
成本管理包括內(nèi)容如下:
成本預(yù)測(cè):對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行描述和判斷的成本管理活動(dòng)。
成本決策:對(duì)各個(gè)成本方案進(jìn)行分析并選擇最優(yōu)方案的成本管理活動(dòng)。
成本計(jì)劃:對(duì)計(jì)劃期企業(yè)的生產(chǎn)耗費(fèi)和成本水平進(jìn)行的具有約束力的成本籌劃管理活動(dòng)。
成本控制:對(duì)成本發(fā)生和形成過(guò)程以及影響成本的各種因素條件施加主動(dòng)的影響或干預(yù),把實(shí)際成本控制在預(yù)期目標(biāo)內(nèi)的成本管理活動(dòng)。
成本核算:對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的各種耗費(fèi)按照規(guī)定的成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。
成本分析:分析成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況,查明影響成本變動(dòng)的各種因素和產(chǎn)生的原因。
成本考核:是對(duì)成本計(jì)劃及其有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行定期總結(jié)和評(píng)價(jià),并根據(jù)考核結(jié)果和責(zé)任制的落實(shí)情況,進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
成本管理的意義是什么?
1、企業(yè)增加盈利的根本途徑
成本控制直接服務(wù)于企業(yè)的目的,無(wú)論在什么情況下,降低成本都可以增加利潤(rùn),是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存得主要保障。
2、企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
成本低了,可減價(jià)擴(kuò)銷,經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)鞏固了,才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),尋求新的發(fā)展。
3、成本管理的重要手段
成本控制既要保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)還要滲透到成本預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃之中,現(xiàn)代化成本管理中的成本控制,著眼于成本形成的全過(guò)程。
企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,采用計(jì)劃成本法核算時(shí),一般可以通過(guò)生產(chǎn)成本科目,材料成本差異科目處理,具體的會(huì)計(jì)分錄是什么?
計(jì)劃成本法的會(huì)計(jì)分錄
按實(shí)際采購(gòu)成本作如下處理:
借:材料采購(gòu)(實(shí)際成本)
應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款/其他貨幣資金/應(yīng)付票據(jù)/應(yīng)付賬款等
驗(yàn)收入庫(kù)時(shí):
借:原材料(計(jì)劃成本)
貸:材料采購(gòu)(實(shí)際成本)
材料成本差異(差額,或借方)
領(lǐng)用時(shí):
借:生產(chǎn)成本(計(jì)劃成本)
貸:原材料(計(jì)劃成本)
期末結(jié)轉(zhuǎn)差異:
借:生產(chǎn)成本等
貸:材料成本差異(結(jié)轉(zhuǎn)超支差)
借:材料成本差異(結(jié)轉(zhuǎn)節(jié)約差)
貸:生產(chǎn)成本等
材料采用計(jì)劃成本核算時(shí),材料的收入、發(fā)出及結(jié)存,按照計(jì)劃成本計(jì)價(jià)。月末,計(jì)算本月發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異并進(jìn)行分?jǐn)偅鶕?jù)領(lǐng)用材料的用途計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期損益,從而將發(fā)出材料的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。
什么是材料成本差異?
材料成本差異指材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本間的差額。實(shí)際成本大于計(jì)劃價(jià)格成本為超支;實(shí)際成本小于計(jì)劃價(jià)格成本為節(jié)約。外購(gòu)材料的材料成本差異,在一定程度上反映材料采購(gòu)業(yè)務(wù)的工作的質(zhì)量。
材料成本差異借方余額表示實(shí)際成本大于計(jì)劃成本,表示超支。材料成本差異期末余額在貸方表示實(shí)際成本小于計(jì)劃成本,表示節(jié)約。
生產(chǎn)成本是什么?
生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。
企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)成本是兩個(gè)比較容易混淆的概念,生產(chǎn)成本,也稱為制造成本;營(yíng)業(yè)成本一般由主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本組成。對(duì)于生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)成本,應(yīng)如何區(qū)分?
生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)成本如何區(qū)分?
生產(chǎn)成本通俗是制造成本,一般適用于有自行生產(chǎn)產(chǎn)品能力的企業(yè)(也就是我們所說(shuō)的有自己工廠的企業(yè))所使用的會(huì)計(jì)科目,該科目包含了生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,例如:各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。產(chǎn)品的直接支出(直接材料、直接人工和其他直接支出);產(chǎn)品的制造費(fèi)用則是產(chǎn)品的間接支出(生產(chǎn)車間的水電費(fèi)等等)。
營(yíng)業(yè)成本是與營(yíng)業(yè)收入直接相關(guān)的,已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對(duì)象的各種直接費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。其實(shí)所謂的營(yíng)業(yè)成本就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。營(yíng)業(yè)成本應(yīng)當(dāng)與所銷售商品或者所提供勞務(wù)而取得的收入進(jìn)行配比。
生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)用材料
借:生產(chǎn)成本(直接材料成本)
貸:原材料
生產(chǎn)工人工資分配
借:生產(chǎn)成本
貸:應(yīng)付職工薪酬
結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用
借:生產(chǎn)成本
貸:制造費(fèi)用
完工入庫(kù):
借:庫(kù)存商品
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本
生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)成本的計(jì)算公式
生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)成本計(jì)算公式
生產(chǎn)成本計(jì)算公式:生產(chǎn)成本=直接材料費(fèi)+直接工資+其他直接費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用
營(yíng)業(yè)成本計(jì)算公式:營(yíng)業(yè)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本
存貨模型中持有現(xiàn)金資產(chǎn)的總成本包括有持有成本和轉(zhuǎn)換成本,也即是機(jī)會(huì)成本和交易成本,在存貨模型下的總成本該怎么計(jì)算?
存貨模型下總成本的計(jì)算公式
總成本=機(jī)會(huì)成本+交易成本=C/2×K+T/C×F
公式中的“C/2×K”指的是機(jī)會(huì)成本,機(jī)會(huì)成本=平均現(xiàn)金持有量×機(jī)會(huì)成本率=C/2×K。
?。帽硎粳F(xiàn)金持有量,C/2就是平均現(xiàn)金持有量。
1、最高現(xiàn)金持有量為最佳現(xiàn)金持有量,最低現(xiàn)金持有量為0,所以平均現(xiàn)金持有量=(最佳現(xiàn)金持有量+0)/2=最佳現(xiàn)金持有量/2,最佳現(xiàn)金持有量=平均現(xiàn)金持有量×2。這里的資本成本率等同于機(jī)會(huì)成本率,比如說(shuō)C=10,K=10%,機(jī)會(huì)成本=C/2×K=10/2×10%=0.5。
公式中的“T/C×F”指的是交易成本,交易成本=交易次數(shù)×每次交易成本=T/C×F。其中:C表示現(xiàn)金持有量,K表示機(jī)會(huì)成本率或資本成本率,T表示現(xiàn)金需求總量,F表示每次交易成本或轉(zhuǎn)換成本。
2、現(xiàn)金持有量為10萬(wàn),現(xiàn)金需求總量為100萬(wàn),每次交易成本為0.2萬(wàn),交易成本=T/C×F=100/10×0.2=2。
?。疗髽I(yè)每年需要使用現(xiàn)金10萬(wàn)元,現(xiàn)金持有量為1萬(wàn)元,每次轉(zhuǎn)換的成本為0.02萬(wàn)元,資金的資本成本率為5%。在現(xiàn)金存貨模型下,現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本、交易成本和總成本應(yīng)如何計(jì)算?
現(xiàn)金需求總量T=10萬(wàn)元,現(xiàn)金持有量C=1萬(wàn)元,每次交易成本F=0.02萬(wàn)元,K=5%
機(jī)會(huì)成本=C/2×K=10/1×5%=0.5萬(wàn)元;
交易成本=T/C×F=10/1×0.02=0.2元;
總成本=機(jī)會(huì)成本+交易成本=C/2×K+T/C×F=0.7萬(wàn)元。
現(xiàn)金存貨模型下,最佳現(xiàn)金持有量與機(jī)會(huì)成本、交易成本的關(guān)系
當(dāng)機(jī)會(huì)成本與交易成本相等時(shí),相關(guān)總成本最低,此時(shí)的持有量即為最佳現(xiàn)金持有量。
在日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀中,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,成本的提升是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要表現(xiàn),對(duì)于企業(yè)成本管理,可采取哪些方法?
成本管理方法
企業(yè)成本管理常用的六種方法有:基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法、基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法、基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法、基于價(jià)值分析的成本控制方法。
企業(yè)如果綜合采用了這六種成本管理手段,并且運(yùn)用的比較嫻熟,其成本是可以有較大程度降低。極少數(shù)的企業(yè)雖然并用了這六種手法,或采取了其中主要幾種方法,但由于受多方面的實(shí)施環(huán)境的影響和制約,他們使用的并不專業(yè)和得心應(yīng)手,因而其應(yīng)有的效果被大大地打了折扣。
其中前兩種是國(guó)內(nèi)用的比較多的,作業(yè)成本法在國(guó)內(nèi)剛剛應(yīng)用.目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)導(dǎo)向,對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法。目標(biāo)成本法的目的是在產(chǎn)品生命周期的研發(fā)及設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)好產(chǎn)品的成本,而不是試圖在制造過(guò)程降低成本。
成本管理的目的
成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成:
1、成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的,也是對(duì)成本管理做出的規(guī)劃,為具體的成本管理提供思路和總體要求。
2、成本計(jì)算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。
3、成本控制是利用成本計(jì)算提供的信息,采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段實(shí)現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動(dòng)。
4、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)成本控制效果的評(píng)估,目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為。
降低成本的方法
1、基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法
2、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法
3、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法
4、基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法
5、基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法
6、基于價(jià)值分析的成本控制方法
成本控制手段
1、全面成本控制:全面成本控制是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有過(guò)程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過(guò)程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制。企業(yè)應(yīng)圍繞財(cái)富最大化這一目標(biāo),根據(jù)自身的具體實(shí)際和特點(diǎn),建立管理信息系統(tǒng)和成本控制模式,確定以成本控制方法、管理重點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、獎(jiǎng)懲辦法等相結(jié)合的全面成本控制體系,實(shí)施目標(biāo)管理與科學(xué)管理結(jié)合的全面成本控制制度。
2、絕對(duì)成本控制:絕對(duì)成本控制是把成本支出控制在一個(gè)絕對(duì)的金額中的一種成本控制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算控制是絕對(duì)成本控制的主要方法。
3、相對(duì)成本控:相對(duì)成本控制是指企業(yè)為了增加利潤(rùn),要從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本的方法。這種成本控制,一方面可以了解企業(yè)在多大的銷量下收入與成本的平衡,另一方面可以知道當(dāng)企業(yè)的銷量達(dá)到多少時(shí),企業(yè)的利潤(rùn)最高。所以相對(duì)成本控制是一種更行之有效的方法,它不僅是基于實(shí)時(shí)實(shí)地的管理思想,更是從前瞻性的角度,服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制。
4、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量:經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量,它是指在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)貨總量不變的條件下,使采購(gòu)費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用總和最小的采購(gòu)批量。
6、定額法 :定額法是以事先制定的產(chǎn)品定額成本為標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí),就及時(shí)提供 實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用脫離定額耗費(fèi)的差異額,讓管理者及時(shí)采取措施,控制生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生額,并且根據(jù)定額和差異額計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的一種成本計(jì)算和控制的方法。
7、目標(biāo)成本法:“目標(biāo)成本法”是日本制造業(yè)創(chuàng)立的成本管理方法,目標(biāo)成本法以給定的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品的成本,以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)。即首先確定客戶會(huì)為產(chǎn)品/服務(wù)付多少錢,然后再回過(guò)頭來(lái)設(shè)計(jì)能夠產(chǎn)生期望利潤(rùn)水平的產(chǎn)品/服務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程。
8、 成本控制即時(shí)化:成本控制即時(shí)化,就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員每天下班前記錄當(dāng)天發(fā)生的人工、材料、機(jī)械使用數(shù)量與工程完成數(shù)量,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或者交接班人員的抽檢合格,經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)軟件的比較分析得出成本指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)及其原因的成本管理方法。
隨著CMA在國(guó)內(nèi)認(rèn)可度的提高,CMA持證人也享受著很多好處,越早取得CMA證書,越早享受CMA帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),為了讓廣大考生地掌握相關(guān)考點(diǎn),會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家分析變動(dòng)成本和固定成本的相關(guān)知識(shí)。
CMA必考知識(shí)點(diǎn)之變動(dòng)成本和固定成本
1、變動(dòng)成本和固定成本概念:
?。?)變動(dòng)成本–總成本會(huì)隨著成本動(dòng)因而變化;單位變動(dòng)成本不變
?。?)固定成本–總成本不會(huì)隨著成本動(dòng)因而變化
?。?)混合成本–由變成成本和固定成本構(gòu)成;單位混合成本會(huì)隨著成本動(dòng)因上升而下降
?。?)變動(dòng)成本和固定成本的劃分主要是為了決策,而非進(jìn)行成本的計(jì)量
2、固定成本可進(jìn)一步劃分成酌定成本(也稱任意成本)和既定成本。
?。?)酌定成本:亦稱可管理固定成本或可預(yù)算固定成本,可以包括在預(yù)算中也可以從預(yù)算中砍掉,取決于管理者的決定例如廣告費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)或?qū)嵙?xí)生費(fèi)用、間接制造人工成本和銷管人工成本。
?。?)既定成本:基于戰(zhàn)略優(yōu)先或營(yíng)運(yùn)優(yōu)先的考慮,在短期內(nèi)不可省去的成本,一般同設(shè)施相關(guān),源于先前的產(chǎn)能相關(guān)決策。例如:先前購(gòu)買的設(shè)備的折舊、租金成本
CMA考試??祭}1
變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別
A.從長(zhǎng)期來(lái)看,變動(dòng)成本是混合成本,固定成本保持不變
B.從長(zhǎng)期來(lái)看,變動(dòng)成本和固定成本是混合成本
C.短期看,固定成本保持不變
D.固定成本是固定不變的
答案:C從長(zhǎng)期來(lái)看,所有的成本都是變動(dòng)的。從短期來(lái)看,或者說(shuō)在相關(guān)范圍內(nèi),單位變動(dòng)成本不變,固定成本總額不變。
CMA考試??祭}2
A公司的供應(yīng)商原材料價(jià)格上升5%,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,A公司產(chǎn)品無(wú)法提價(jià)銷售,如果公司保持相同的利潤(rùn),管理者應(yīng)該控制下面哪項(xiàng)成本?
A.約束性固定成本
B.酌量性固定成本;
C.變動(dòng)成本;
D.半變動(dòng)成本
【正確答案】B【答案解析】約束性固定成本是指那些無(wú)法改變的成本,例如折舊、安全照明費(fèi)等;選項(xiàng)B酌量性固定成本的發(fā)生取決于管理層,例如廣告費(fèi)用發(fā)生以及發(fā)生的多少等等;選項(xiàng)C單位變動(dòng)成本是不變的,在不影響產(chǎn)品質(zhì)量等的前提下,對(duì)于變動(dòng)成本管理者是沒有辦法控制的;選項(xiàng)D半變動(dòng)成本是指產(chǎn)品成本既有變動(dòng)成本又有固定成本,對(duì)于這兩種成本都是管理者不能控制的,否則可能會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量等。
CMA,中文名稱為美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域是一張知名度和認(rèn)可度都非常高的黃金證書,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家講解關(guān)于成本的知識(shí)點(diǎn)。
CMA考點(diǎn)之成本分析
1、成本的概念:
成本表現(xiàn)為組織使用的生活和勞動(dòng)中物質(zhì)工作的價(jià)值,生產(chǎn)商品和工作服務(wù)。這是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分。
2、成本的分類:
?。?)根據(jù)應(yīng)用情況可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本;
?。?)根據(jù)形成的時(shí)間可以分為歷史成本和未來(lái)成本;
?。?)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍可以分為生產(chǎn)成本和銷售成本;
?。?)根據(jù)與決策的關(guān)系可以分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本。
降低企業(yè)成本的方法包括節(jié)約企業(yè)的材料消耗、提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、實(shí)行定額成本的管理、加強(qiáng)企業(yè)成本的預(yù)算控制以及實(shí)施全面的成本管理模式等。
3、成本系統(tǒng)的2個(gè)組成成本
成本的歸集:通過(guò)一定的方法來(lái)收集成本數(shù)據(jù)
成本的分配:將成本與成本對(duì)象聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程,
成本分配又分成2個(gè)部分
追溯:用于將直接成本分派給成本對(duì)象
分?jǐn)偅河糜趯㈤g接成本分派給成本對(duì)象
4、直接成本和間接成本
(1)直接成本可以方便經(jīng)濟(jì)地直接追溯到成本庫(kù)或成本對(duì)象上---直接材料和直接人工
?。?)間接成本無(wú)法便捷經(jīng)濟(jì)地將成本追溯到成本庫(kù),或是將成本從成本庫(kù)追溯到成本對(duì)象上---間接材料和間接人工
?。?)直接成本和間接成本的劃分主要是為了計(jì)量成本對(duì)象的成本,而非進(jìn)行決策
(4)產(chǎn)品成本包括:直接材料、直接人工和間接的與制造相關(guān)的材料和人工?主要成本=直接材料+直接人工?轉(zhuǎn)換成本=直接人工+間接成本
成本的經(jīng)典例題分析
一個(gè)公司在他的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中有一個(gè)收集和組織成本信息的方法,稱為(1)_______。這個(gè)系統(tǒng)執(zhí)行(2)_______,這個(gè)系統(tǒng)(3)_______間接成本,以及(4)_______直接成本
A、(1)成本分配,(2)成本歸集,(3)分?jǐn)偅?4)追溯
B、(1)成本歸集,(2)成本分?jǐn)偅?3)追溯,(4)分?jǐn)?/p>
C、(1)成本分配,(2)成本歸集,(3)追溯,(4)分?jǐn)?/p>
D、(1)成本歸集,(2)成本分配,(3)分?jǐn)偅?4)追溯
答案:D
試題解析:成本歸集在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)里收集和組織成本。成本分配使用分配和追溯將成本分配給成本對(duì)象。間接成本用分?jǐn)?,直接成本用追溯?/p>
考生備考過(guò)程中應(yīng)及時(shí)檢查錯(cuò)誤問(wèn)題的答案分析,整理CMA錯(cuò)誤問(wèn)題集,找到相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),并加以整合,變動(dòng)成本和固定成本是CMA的易錯(cuò)點(diǎn)之一,會(huì)計(jì)網(wǎng)小編整理了變動(dòng)成本和固定成本的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。
CMA必背知識(shí)點(diǎn)之變動(dòng)成本和固定成本
1、變動(dòng)成本:總成本會(huì)隨著成本動(dòng)因而變化,單位變動(dòng)成本不變;
2、固定成本:總成本不會(huì)隨著成本動(dòng)因而變化;
變動(dòng)成本和固定成本的劃分主要是為了決策,而非進(jìn)行成本的計(jì)量
成本系統(tǒng)的2個(gè)組成成本
1、成本的歸集:通過(guò)一定的方法來(lái)收集成本數(shù)據(jù);
2、成本的分配:將成本與成本對(duì)象聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程。
成本分配又分成2個(gè)部分
1、追溯:用于將直接成本分派給成本對(duì)象
2、分?jǐn)偅河糜趯㈤g接成本分派給成本對(duì)象
變動(dòng)成本和固定成本相關(guān)練習(xí)
對(duì)變動(dòng)成本法理解正確的是
A.存貨價(jià)值影響收益,固定制造費(fèi)用不計(jì)入期末成本
B.存貨價(jià)值影響收益,固定制造費(fèi)用計(jì)入期末成本
C.固定制造費(fèi)用作為存貨成本在當(dāng)期扣除
D.固定制造費(fèi)用當(dāng)期不扣除
答案:A
答案解析:變動(dòng)成本法只將變動(dòng)制造成本計(jì)入銷貨成本,固定制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用在當(dāng)期全額扣除。