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甲公司是吉祥集團(tuán)控股的一家鋼鐵廠。幾年來由于擴(kuò)張過快和市場競爭激烈等原因，甲公司陷入不能償還到期債務(wù)的危機(jī)。由于鋼鐵廠的高爐等設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn)，所以吉祥集團(tuán)擬通過甲公司破產(chǎn)的方式退出鋼鐵行業(yè)，并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動(dòng)合同，但引起一些職工的抵觸。后來在當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)下，甲公司被某外資企業(yè)收購。在上述案例中屬于吉祥集團(tuán)面臨的退出障礙有（）。

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甲公司是一家多元化的集團(tuán)企業(yè)，旗下包括鋼鐵、電子信息和金融業(yè)務(wù)。最近國家出臺(tái)了對鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行限制發(fā)展的決策，不再批準(zhǔn)新的鋼鐵項(xiàng)目。對于甲公司而言，要想繼續(xù)擴(kuò)大鋼鐵業(yè)務(wù)的規(guī)模，則下列選項(xiàng)中適合該企業(yè)的具體途徑包括（ ）。

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奧本鋼鐵公司近期兼并了本國的兩家鋼鐵企業(yè)，其鋼鐵產(chǎn)量增加了將近一倍，生產(chǎn)成本隨之降到行業(yè)最低水平。根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論，奧本鋼鐵公司的上述兼并有利于該公司（    ）。

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鋼鐵市場的需求十分旺盛，但是下游客戶面臨的選擇越來越多，對用料的要求也越來越高。A鋼鐵公司固守鋼鐵冶煉階段，對客戶需求選擇缺乏敏感性，導(dǎo)致公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩。為了應(yīng)對這種情況，A鋼鐵公司應(yīng)該采取下列哪種戰(zhàn)略（  ）

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神大鋼鐵公司為確保公司鐵礦資源與煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)，成功收購了甲鐵礦石企業(yè)，同時(shí)與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L期購銷協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（  ）。

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為克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩等問題，神大鋼鐵公司近年來收購了遠(yuǎn)航造船廠，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是（  ）。

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W鋼鐵公司開始著手在遠(yuǎn)東地區(qū)建立鐵礦資源生產(chǎn)企業(yè)，確保公司鐵礦資源的長期穩(wěn)定供應(yīng)。W鋼鐵公司該項(xiàng)舉措屬于發(fā)展戰(zhàn)略中的（   ）。

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【0305666】大發(fā)公司是一家老牌鋼鐵企業(yè)，因產(chǎn)業(yè)升級和市場環(huán)境變化，大發(fā)公司經(jīng)營陷入困境。大發(fā)公司想通過破產(chǎn)重組的方式逐步退出鋼鐵行業(yè)。但公司的鋼鐵設(shè)備價(jià)格高昂、專用性程度高，難以出售，并且大發(fā)公司的員工和高管在公司工作多年，非常有感情，不愿見到公司破產(chǎn)。另一方面，大發(fā)公司提供了大量的就業(yè)崗位，為了維護(hù)社會(huì)安定，當(dāng)?shù)卣膊毁澇纱蟀l(fā)公司破產(chǎn)重組。以上案例體現(xiàn)了大發(fā)公司面臨的退出障礙包括（ ）。

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甲公司是一家多元化的集團(tuán)企業(yè)，旗下包括鋼鐵、電子信息和金融業(yè)務(wù)。最近國家出臺(tái)了對鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行限制發(fā)展的決策，不再批準(zhǔn)新的鋼鐵項(xiàng)目。對于甲公司而言，要想繼續(xù)擴(kuò)大鋼鐵業(yè)務(wù)的規(guī)模，則下列選項(xiàng)中適合該企業(yè)的具體途徑包括（ ）。

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鋼鐵市場的需求十分旺盛，但是下游客戶面臨的選擇越來越多，對用料的要求也越來越高。A鋼鐵公司固守鋼鐵冶煉階段看，對客戶需求選擇缺乏敏感性，導(dǎo)致公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩。為了應(yīng)對這種情況，A鋼鐵公司應(yīng)該采取下列哪種戰(zhàn)略？（  ）

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桐城鋼鐵公司需要的鐵礦石購自U國的山谷礦山公司，后者曾多次在前者急需大量鐵礦石時(shí)大幅提高產(chǎn)品價(jià)格，使前者遭受很大損失。后來桐城鋼鐵公司買下山谷礦山公司51%的股權(quán)并獲得定價(jià)權(quán)。下列各項(xiàng)中，屬于桐城鋼鐵公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的是（    ）。

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神大鋼鐵公司為確保公司鐵礦資源與煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)，成功收購了甲鐵礦石企業(yè)，同時(shí)與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L期購銷協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。

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神大鋼鐵公司為確保公司鐵礦資源與煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)，成功收購了甲鐵礦石企業(yè)，同時(shí)與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L期購銷協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（  ）。

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鋼鐵市場的需求十分旺盛，但是下游客戶面臨的選擇越來越多，對用料的要求也越來越高。A鋼鐵公司固守鋼鐵冶煉階段看，對客戶需求選擇缺乏敏感性，導(dǎo)致公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩。為了應(yīng)對這種情況，A鋼鐵公司應(yīng)該采取下列哪種戰(zhàn)略？（   ）

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神大鋼鐵公司為確保公司鐵礦資源與煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)，成功收購了甲鐵礦石企業(yè)，同時(shí)與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L期購銷協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（?? ）。

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某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)2020年5月冶煉鋼鐵過程中，產(chǎn)生冶煉渣600噸，其中按照國家和地方環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)綜合利用300噸。已知冶煉渣的稅額為每噸25元，則該鋼鐵企業(yè)2020年5月應(yīng)繳納環(huán)境保護(hù)稅為（）元。