公司的車輛在進(jìn)行理賠時(shí),往往都是公司先行墊付修車費(fèi)用,然后收到保險(xiǎn)公司賠款后再做會(huì)計(jì)核算。當(dāng)企業(yè)收到的保險(xiǎn)公司賠付修車費(fèi)用時(shí),相關(guān)的賬務(wù)處理怎么做?
保險(xiǎn)公司賠償修車費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄
?。?、保險(xiǎn)公司賠付前,單位修理車輛的費(fèi)用支出:
借:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
貸:銀行存款
?。?、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用和賠償金等:
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
什么是其他應(yīng)收款?
其他應(yīng)收款是指除了應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)以外的其他應(yīng)收或暫付的款項(xiàng)。其他應(yīng)收款屬于資產(chǎn)類科目。
其他應(yīng)收款的發(fā)生—般與企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無直接聯(lián)系,因而性質(zhì)上屬于非營(yíng)業(yè)應(yīng)收項(xiàng)目。其核算內(nèi)容主要包括:預(yù)付給企業(yè)內(nèi)部各部門及職工個(gè)人的備用金;收取的各種賠款、罰款;存出的保證金;應(yīng)收利息或股利;應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng)等。其他應(yīng)收款是企業(yè)的一項(xiàng)流動(dòng)資金,屬于短期性債權(quán)。
其他應(yīng)收款的借貸方向
為了總的核算和監(jiān)督其他應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生及結(jié)算情況,企業(yè)應(yīng)設(shè)置“其他應(yīng)收款”賬戶。該賬戶屬于資產(chǎn)類賬戶,借方登記各種其他應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生數(shù);貸方登記各種其他應(yīng)收款的結(jié)算回收數(shù);余額一般在借方.表示期末尚未結(jié)算收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)數(shù)額。該賬戶還應(yīng)按其他應(yīng)收款項(xiàng)的種類或債務(wù)者分設(shè)明細(xì)賬戶,借此設(shè)置明細(xì)賬戶以組織明細(xì)核算。
前段時(shí)間,小編發(fā)布了一篇→→→《干貨!輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配!案例+思維導(dǎo)圖,不怕你不懂!》,收到不少會(huì)計(jì)同仁的留言和反映,有的說寫得很好很干貨的,也有的提出了不少疑問想讓小編幫忙解決的。
但大多數(shù)會(huì)計(jì)朋友表示,想讓我再出一篇文章,是關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的其他方法的案例解析,說上次那篇文章雖然很干貨,但是實(shí)操案例比較少,想多學(xué)習(xí)其他方法的內(nèi)容。
于是,今天小編就按照各位會(huì)計(jì)朋友的要求,再出一篇關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的內(nèi)容。
由于上次已經(jīng)舉例講了直接分配法的內(nèi)容,今天則從交互分配法的案例解析開始。
★交互分配法★
01、定義
交互分配法不同于直接分配法,它需要進(jìn)行兩次分配操作,主要分為對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理。主要意思就是先算出相互耗用車間的的實(shí)際費(fèi)用,再算出對(duì)外分配耗用的成本費(fèi)用。
直接分配法其適用范圍較窄,只適用于那種業(yè)務(wù)不多的企業(yè)或企業(yè)生產(chǎn)車間內(nèi)部耗用費(fèi)用都差不多的情況。因?yàn)榭珊雎圆挥?jì)生產(chǎn)車間內(nèi)部所耗用的費(fèi)用,所以計(jì)算較為簡(jiǎn)便,只需要進(jìn)行一次分配即可。
而對(duì)比交互分配法,它要求精確計(jì)算,不可粗略估計(jì)生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用,所以需要仔細(xì)分為兩個(gè)過程來進(jìn)行分配處理,即對(duì)內(nèi)對(duì)外分配。兩次分配的過程,大大提高了分配的正確性,但也加大了核算分配的工作量。
02、公式
簡(jiǎn)單理解,先對(duì)內(nèi)分配,再對(duì)外分配。
★1.對(duì)內(nèi)分配★
第一步:先算出各個(gè)車間各自內(nèi)部的分配率。
第二步:算出其他車間耗用自己車間的費(fèi)用與自己車間耗用其他車間的費(fèi)用。
第三步:最后根據(jù)自己車間待分配總費(fèi)用、自己車間耗用其他車間的費(fèi)用、別人車間耗用自己車間的費(fèi)用,算出自己車間實(shí)際耗用情況,即自己車間實(shí)際費(fèi)用=自己車間待分配總費(fèi)用+自己車間耗用其他車間的費(fèi)用-別人車間耗用自己車間的費(fèi)用。
★2.對(duì)外分配★
第一步:算出各車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。
第二步:算出各車間對(duì)外費(fèi)用分配率。
第三步:根據(jù)實(shí)際對(duì)外費(fèi)用分配率,算出各個(gè)受益單位的實(shí)際費(fèi)用。
理論知識(shí)大致說到這里,接下來進(jìn)行案例分析,讓大家更加清楚理解這個(gè)內(nèi)容。
★舉個(gè)例子,充分理解★
假設(shè)會(huì)計(jì)網(wǎng)有限公司設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。
2020年6月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用3600W,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)4000W度。其中,機(jī)修車間耗用800W度,基本生產(chǎn)第一車間1400W度,第二車間1200W度,行政管理部門300W度,銷售部門300W度。
機(jī)修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2400W,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)4000小時(shí)。其中,供電車間耗用400小時(shí),基本生產(chǎn)第一車間1600小時(shí),第二車間1400小時(shí),行政管理部門400小時(shí),銷售部門200小時(shí)。
該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。具體核算如下所示。
第一步,先對(duì)內(nèi)分配,核算出各自車間內(nèi)部的費(fèi)用分配率。
供電車間費(fèi)用分配率:
=供電車間待分配費(fèi)用總額÷供電車間耗用的勞務(wù)(或產(chǎn)品)總量
=3600/4000=0.9
機(jī)修車間費(fèi)用分配率:
=機(jī)修車間待分配費(fèi)用總額÷機(jī)修車間耗用的勞務(wù)(或產(chǎn)品)總量
=2400/4000=0.6
第二步,再核算各自車間耗用其他車間的費(fèi)用。
供電車間耗用機(jī)修費(fèi)用
=供電車間修理工時(shí)*機(jī)修車間費(fèi)用分配率
=400*0.6=240
機(jī)修車間耗用供電費(fèi)用
=機(jī)修車間供電度數(shù)*供電車間費(fèi)用分配率
=800*0.9=720
第三步,算出各自車間實(shí)際耗用費(fèi)用。
供電車間實(shí)際耗用費(fèi)用=供電車間待分配費(fèi)用總額+供電車間耗用機(jī)修費(fèi)用-機(jī)修車間耗用供電費(fèi)用=3600+240-720=3120
機(jī)修車間實(shí)際耗用費(fèi)用=機(jī)修車間待分配費(fèi)用總額+機(jī)修車間耗用供電費(fèi)用-供電車間耗用機(jī)修費(fèi)用=2400+720-240=2880
第四步,對(duì)外分配,算出各自車間對(duì)外的費(fèi)用分配率
供電車間對(duì)外費(fèi)用分配率=供電車間實(shí)際耗用費(fèi)用/對(duì)供電車間以外的受益單位提供的勞務(wù)或產(chǎn)品總量=3120/(4000-800)=0.975
機(jī)修車間對(duì)外費(fèi)用分配率=機(jī)修車間實(shí)際耗用費(fèi)用/對(duì)機(jī)修車間以外的受益單位提供的勞務(wù)或產(chǎn)品總量=2880/(4000-400)=0.8
第五步,算出除生產(chǎn)車間以外的受益單位所耗用費(fèi)用。
行政管理部門實(shí)際耗電費(fèi)用=行政管理部門耗電度數(shù)*供電車間對(duì)外費(fèi)用分配率=300*0.975=292.5
行政管理部門實(shí)際機(jī)修費(fèi)用=行政管理部門修理工時(shí)*機(jī)修車間對(duì)外費(fèi)用分配率=400*0.8=320
行政管理部門實(shí)際耗用費(fèi)用=292.5+320=612.5
銷售部門實(shí)際耗電費(fèi)用=銷售部門耗電度數(shù)*供電車間對(duì)外費(fèi)用分配率=300*0.975=292.5
銷售部門實(shí)際機(jī)修費(fèi)用=銷售部門修理工時(shí)*機(jī)修車間對(duì)外費(fèi)用分配率=200*0.8=160
銷售部門實(shí)際耗用費(fèi)用=292.5+160=452.5
第六步,算出基本生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用。
基本生產(chǎn)第一車間分配的電費(fèi)=1400*0.975=1365
基本生產(chǎn)第一車間分配的機(jī)修費(fèi)=1600*0.8=1280
基本生產(chǎn)第一車間分配的輔助生產(chǎn)成本=1365+1280=2645
基本生產(chǎn)第二車間分配的電費(fèi)=1200*0.975=1170
基本生產(chǎn)第二車間分配的機(jī)修費(fèi)=1400*0.8=1120
基本生產(chǎn)第二車間分配的輔助生產(chǎn)成本=1170+1120=2290
最后一步,寫出對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。
借:制造費(fèi)用——第一車間 2645
——第二車間 2290
管理費(fèi)用 612.5
銷售費(fèi)用 452.5
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 3600
——機(jī)修車間 2400
注:在進(jìn)行對(duì)內(nèi)交互分配時(shí),核算出各自車間耗用其他車間的費(fèi)用,也需計(jì)入會(huì)計(jì)分錄。具體如下所示:
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 240
——機(jī)修車間 720
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 720
——機(jī)修車間 240
好了,以上所講知識(shí)就是本文的所有內(nèi)容,看到這里,大家都理解了嗎?有什么疑問或者建議的,歡迎大家留言評(píng)論。
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上幾期分享了輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配的方法,直接分配法和交互分配法,今天繼續(xù)分享剩下的幾個(gè)分配法。
計(jì)劃成本分配法
01、定義
計(jì)劃成本分配法,不同于前面兩個(gè)分配法。按名稱來理解,就是用計(jì)劃成本來進(jìn)行費(fèi)用的分配。由企業(yè)內(nèi)部自行核算出一個(gè)計(jì)劃成本作為該輔助生產(chǎn)費(fèi)用的單位價(jià)格,以此計(jì)算與分配各自實(shí)際耗用的生產(chǎn)費(fèi)用。
由于計(jì)劃成本是用企業(yè)內(nèi)部核算制定的單位價(jià)格,所以計(jì)劃成本分配法比較適用于核算較為嚴(yán)苛準(zhǔn)確的企業(yè),便于企業(yè)在成本上的核算考核,以及分析處理。
以下是對(duì)于各個(gè)分配法的特點(diǎn)、適用范圍的比較。
然而在用計(jì)劃成本計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用,由于核算不夠精確,所以計(jì)算結(jié)果會(huì)存在差額,而對(duì)應(yīng)的差額如若是超出的部分,則計(jì)入費(fèi)用科目;反之則需進(jìn)行沖減處理。
02、公式
03、計(jì)算步驟
第一步:根據(jù)計(jì)劃單位成本計(jì)算出各個(gè)車間所耗用的生產(chǎn)費(fèi)用。
第二步:根據(jù)各個(gè)車間的計(jì)劃成本分配的費(fèi)用算出計(jì)劃成本費(fèi)用總額。
第三步:根據(jù)各個(gè)車間待分配的金額與各個(gè)車間耗用其他車間分配的費(fèi)用,算出各個(gè)車間的實(shí)際成本費(fèi)用。
第四步:根據(jù)各個(gè)車間的實(shí)際成本與計(jì)劃成本,算出各自車間的成本差異。
第五步:若差額大于0,則計(jì)入管理費(fèi)用中;反之則轉(zhuǎn)出費(fèi)用差額。
以上就是關(guān)于計(jì)劃成本分配法的理論知識(shí),接下來我們來個(gè)案例實(shí)操一下,輕松掌握這個(gè)內(nèi)容。
舉個(gè)栗子,簡(jiǎn)單理解
會(huì)計(jì)網(wǎng)有限公司2020年7月設(shè)有2個(gè)生產(chǎn)車間,分別為機(jī)修車間與供電車間。其中,在生產(chǎn)過程中,輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”核算。
今年7月,會(huì)計(jì)網(wǎng)公司的機(jī)修車間耗用360,000元,供電車間耗用400,000元,有關(guān)輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用的具體使用情況如下表所示。已知機(jī)修車間每小時(shí)修理耗費(fèi)2.5元,機(jī)電車間每度供電耗費(fèi)4.5元。
則會(huì)計(jì)網(wǎng)公司的輔助生產(chǎn)成本用計(jì)劃成本分配法會(huì)計(jì)賬務(wù)處理如下:
第一步:根據(jù)計(jì)劃單位成本計(jì)算各個(gè)車間的計(jì)劃成本費(fèi)用。
①機(jī)修車間耗用的計(jì)劃成本情況——供電車間+第一車間+第二車間
供電車間耗用機(jī)修計(jì)劃成本
=機(jī)修計(jì)劃單位成本*供電車間耗用機(jī)修工時(shí)=2.5*30,000=75,000(元)
第一車間耗用機(jī)修計(jì)劃成本
=機(jī)修計(jì)劃單位成本*第一車間耗用機(jī)修工時(shí)=2.5*50,000=125,000(元)
第二車間耗用機(jī)修計(jì)劃成本
=機(jī)修計(jì)劃單位成本*第二車間耗用機(jī)修工時(shí)=2.5*40,000=100,000(元)
?、诠╇娷囬g耗用的計(jì)劃成本情況——機(jī)修車間+第一車間+第二車間
機(jī)修車間耗用供電計(jì)劃成本
=供電計(jì)劃單位成本*機(jī)修車間耗用供電度數(shù)=4.5*8,000=36,000(元)
第一車間耗用供電計(jì)劃成本
=供電計(jì)劃單位成本*第一車間耗用供電度數(shù)=4.5*42,000=189,000(元)
第二車間耗用供電計(jì)劃成本
=供電計(jì)劃單位成本*第二車間耗用供電度數(shù)=4.5*30,000=135,000(元)
第二步:根據(jù)各個(gè)車間的計(jì)劃成本費(fèi)用,算出輔助生產(chǎn)車間的計(jì)劃成本費(fèi)用總額。
?、贆C(jī)修車間的輔助生產(chǎn)計(jì)劃成本總額
=供電車間計(jì)劃成本+第一車間計(jì)劃成本+第二車間計(jì)劃成本
=75,000+125,000+100,000=300,000
?、诠╇娷囬g的輔助生產(chǎn)計(jì)劃成本總額
=機(jī)修車間計(jì)劃成本+第一車間計(jì)劃成本+第二車間計(jì)劃成本
=36,000+189,000+135,000=360,000
第三步:根據(jù)各個(gè)車間待分配的金額與各個(gè)車間耗用其他車間分配的費(fèi)用,算出各個(gè)車間的實(shí)際成本費(fèi)用。
?、贆C(jī)修車間生產(chǎn)中實(shí)際成本費(fèi)用
=機(jī)修車間待分配金額+機(jī)修車間耗用供電費(fèi)用
=360,000+36,000=396,000
?、诠╇娷囬g生產(chǎn)中實(shí)際成本費(fèi)用
=供電車間待分配金額+供電車間耗用機(jī)修費(fèi)用
=400,000+75,000=475,000
第四步:根據(jù)各個(gè)車間的實(shí)際成本與計(jì)劃成本,算出各自車間的成本差異。
①機(jī)修車間輔助生產(chǎn)車間差異額
=實(shí)際成本-計(jì)劃成本=396,000-300,000=96,000
?、诠╇娷囬g輔助生產(chǎn)車間差異額
=實(shí)際成本-計(jì)劃成本=475,000-360,000=115,000
以上計(jì)算結(jié)果,匯總填入輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中,具體如下所示:
最后,會(huì)計(jì)網(wǎng)公司的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配情況的會(huì)計(jì)分錄如下所示:
①按計(jì)劃成本分配
借:制造費(fèi)用—第一車間 314,000
—第二車間 235,000
生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修車間 36,000
—供電車間 75,000
貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修車間 300,000
—供電車間 360,000
②根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的差異計(jì)入管理費(fèi)用
借:管理費(fèi)用—其他 211,000
貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修車間 96,000
—供電車間 115,000
好了,以上所講知識(shí)就是本文的所有內(nèi)容,看到這里,大家都理解了嗎?有什么疑問或者建議的,歡迎大家留言評(píng)論。
順序分配法是生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)有多個(gè)輔助生產(chǎn)車間,按照各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)價(jià)值量的順序分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,一般計(jì)入生產(chǎn)成本科目核算,有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄怎么寫?
順序分配法的會(huì)計(jì)分錄
分配供電費(fèi)用(假設(shè)供電車間受益少,機(jī)修車間受益多)
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
制造費(fèi)用——第一車間
——第二車間
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間(受益少)
分配修理費(fèi)用
借:制造費(fèi)用——第一車間
——第二車間
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
(機(jī)修車間原生產(chǎn)成本+供電車間分給機(jī)修車間的成本)
分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法有哪些?
1.直接分配法:是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用,直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位,而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)的情況。
2.順序分配法:是指各輔助生產(chǎn)車間按受益多少的順序依次排列,受益少的排在最前,先將費(fèi)用分配出去,受益多的排在后面,后將費(fèi)用分配出去。
3.計(jì)劃成本分配法:是指輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù),按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。
4.代數(shù)分配法:是運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配方法。
車輛保險(xiǎn)的賠付一般通過其他應(yīng)收款科目進(jìn)行核算,而修車費(fèi)與賠付款之間的差異則計(jì)入管理費(fèi)用科目或營(yíng)業(yè)外收入科目處理。對(duì)于公司車輛保險(xiǎn)理賠會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如何編制?
公司車輛保險(xiǎn)理賠會(huì)計(jì)分錄
?。?、保險(xiǎn)公司賠付前,單位修理車輛的費(fèi)用支出
借:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
貸:庫(kù)存現(xiàn)金(銀行存款)
2、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用和賠償金相等時(shí)
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
?。场⑹盏奖kU(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用大,保險(xiǎn)賠償金少
借:銀行存款
管理費(fèi)用--修理費(fèi)(超出保險(xiǎn)賠償部分)
貸:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
?。?、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用小,保險(xiǎn)賠償金多
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
營(yíng)業(yè)外收入(保險(xiǎn)賠償多部分)
其他應(yīng)收款的會(huì)計(jì)核算
其他應(yīng)收款屬于資產(chǎn)類科目。其他應(yīng)收款是指除了應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)以外的其他應(yīng)收或暫付的款項(xiàng)。
其他應(yīng)收款的發(fā)生—般與企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無直接聯(lián)系,因而性質(zhì)上屬于非營(yíng)業(yè)應(yīng)收項(xiàng)目。其核算內(nèi)容主要包括:預(yù)付給企業(yè)內(nèi)部各部門及職工個(gè)人的備用金;收取的各種賠款、罰款;存出的保證金;應(yīng)收利息或股利;應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng)等。其他應(yīng)收款是企業(yè)的一項(xiàng)流動(dòng)資金,屬于短期性債權(quán)。
為了總括地核算和監(jiān)督其他應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生及結(jié)算情況,企業(yè)應(yīng)設(shè)置“其他應(yīng)收款”賬戶。該賬戶屬于資產(chǎn)類賬戶,借方登記各種其他應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生數(shù);貸方登記各種其他應(yīng)收款的結(jié)算回收數(shù);余額一般在借方.表示期末尚未結(jié)算收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)數(shù)額。該賬戶還應(yīng)按其他應(yīng)收款項(xiàng)的種類或債務(wù)者分設(shè)明細(xì)賬戶,借此設(shè)置明細(xì)賬戶以組織明細(xì)核算。
單位事故是勞動(dòng)者們最不愿意發(fā)生的事情,但事故的發(fā)生很難進(jìn)行規(guī)避。發(fā)生事故后,事故賠償是勞動(dòng)者最關(guān)心的問題。對(duì)于單位事故賠償,相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄如何編制?
單位事故賠償?shù)臅?huì)計(jì)分錄
在進(jìn)行賠款支付時(shí)
借:其他應(yīng)收款
貸:銀行存款
在收到事故賠償時(shí)
借:銀行存款
管理費(fèi)用
貸:其他應(yīng)收款
車輛賠款的會(huì)計(jì)分錄
1、在保險(xiǎn)公司賠付前,由單位修理車輛的費(fèi)用支出
借:其他應(yīng)收款——保險(xiǎn)公司
貸:庫(kù)存現(xiàn)金(或銀行存款)
2、收到保險(xiǎn)賠償金后,如果修車費(fèi)用和賠償金相等時(shí)
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款——保險(xiǎn)公司
3、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用大,但保險(xiǎn)賠償金少的情況下
借:銀行存款
管理費(fèi)用——修理費(fèi)(超出保險(xiǎn)賠償部分)
貸:其他應(yīng)收款——保險(xiǎn)公司
4、相反的,當(dāng)收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用較小,而保險(xiǎn)賠償金多的情況下
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款——保險(xiǎn)公司
營(yíng)業(yè)外收入(保險(xiǎn)賠償?shù)牟糠郑?/p>
單位補(bǔ)償職工工傷款的會(huì)計(jì)分錄
1、發(fā)生工傷事故,對(duì)職工進(jìn)行賠償:
借:應(yīng)付職工薪酬——福利費(fèi)(公司負(fù)擔(dān)部分)
營(yíng)業(yè)外支出
其他應(yīng)收款(責(zé)任人承擔(dān)部分或個(gè)人承擔(dān)部分)
貸:庫(kù)存現(xiàn)金或銀行存款
2、保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)賠償
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款(保險(xiǎn)公司或社保承擔(dān)部分)
企業(yè)在購(gòu)置車輛時(shí),一般都會(huì)投保,以便在發(fā)生車禍或是車損的時(shí)候可以獲得賠償。企業(yè)收到保險(xiǎn)公司車輛賠償款時(shí),一般通過“其他應(yīng)收款”進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。那么具體的會(huì)計(jì)分錄該怎么寫?
收到保險(xiǎn)公司車輛賠款會(huì)計(jì)分錄
車輛保險(xiǎn)公司賠償?shù)臅?huì)計(jì)分錄如下:
?。薄⒈kU(xiǎn)公司理賠前,單位墊付修理車輛費(fèi)用時(shí):
借:其他應(yīng)收款——保險(xiǎn)理賠款
貸:銀行存款(或庫(kù)存現(xiàn)金)
2、收到保險(xiǎn)公司賠款,賠款與修車費(fèi)用相等時(shí):
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款——保險(xiǎn)理賠款
?。场⑹盏奖kU(xiǎn)公司賠款,修車費(fèi)用大于保險(xiǎn)公司賠款時(shí):
借:銀行存款
管理費(fèi)用——修理費(fèi)(超出保險(xiǎn)賠償部分)
貸:其他應(yīng)收款——保險(xiǎn)理賠款
4、收到保險(xiǎn)公司賠款,修車費(fèi)用小于保險(xiǎn)公司賠款
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款——保險(xiǎn)理賠款
營(yíng)業(yè)外收入(保險(xiǎn)賠償多部分)
一般情況下,公司車輛損壞后需要進(jìn)行理賠的話,通常都是單位先墊付車輛維修費(fèi)用,然后在向保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠
營(yíng)業(yè)外收入核算內(nèi)容
營(yíng)業(yè)外收入與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有直接關(guān)系。不是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金耗費(fèi)所產(chǎn)生的,不可能也不需要與有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行配比。實(shí)際上是一種純收入。
主要包括:非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得、非貨幣性資產(chǎn)交換利得、出售無形資產(chǎn)收益、債務(wù)重組利得、企業(yè)合并損益、盤盈利得;因債權(quán)人原因確實(shí)無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)、政府補(bǔ)助、教育費(fèi)附加返還款、罰款收入、捐贈(zèng)利得等。
車險(xiǎn)理賠是指車輛發(fā)生交通事故后,如有購(gòu)買車險(xiǎn),可以聯(lián)系保險(xiǎn)公司要求賠償。當(dāng)公司收到車險(xiǎn)理賠時(shí),可以通過其他應(yīng)收款科目進(jìn)行核算,具體的會(huì)計(jì)分錄怎么做?
公司收到車險(xiǎn)理賠的賬務(wù)處理怎么寫?
1、在保險(xiǎn)公司賠付之前,單位修理車輛的費(fèi)用支出應(yīng)該計(jì)入其他應(yīng)收款
借:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
貸:庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款
2、保險(xiǎn)賠償金已收到,且修車費(fèi)用和賠償金相等時(shí)
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
3、保險(xiǎn)賠償金已收到且,修車費(fèi)用大保險(xiǎn)賠償金少
借:銀行存款
管理費(fèi)用--修理費(fèi)(保險(xiǎn)賠償多的那部分)
貸:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
4、保險(xiǎn)賠償金已收到,且修車費(fèi)用小保險(xiǎn)賠償金多
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
營(yíng)業(yè)外收入(保險(xiǎn)賠償多部分)
其他應(yīng)收款是什么?
其他應(yīng)收款是指企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利和應(yīng)收利息以外的其他應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。其主要內(nèi)容包括應(yīng)收的各種賠款、罰款,如因企業(yè)財(cái)產(chǎn)等遭受意外損失而向有關(guān)保險(xiǎn)公司收取的賠款等;應(yīng)收的出租包裝物租金;應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng),如為職工墊付的水電費(fèi)、應(yīng)由職工負(fù)擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi);存出保證金,如租入包裝物支付的押金。其他應(yīng)收款是資產(chǎn)類科目,借方意思是資產(chǎn)增加,貸方意思是資產(chǎn)減少。
企業(yè)收到的賠款不是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的,不屬于往來款項(xiàng),那么公司收到賠償款時(shí)應(yīng)該怎么做賬務(wù)處理?
收到賠償款會(huì)計(jì)分錄
其他應(yīng)收款是指企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利和應(yīng)收利息以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款
其他應(yīng)收款主要內(nèi)容
1、各種賠款、罰款,如因企業(yè)財(cái)產(chǎn)等遭受意外損失可以向有關(guān)保險(xiǎn)公司收取的賠款等;
2、對(duì)出租包裝物收取的租金;
3、應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng),如為職工墊付的個(gè)人所得稅、水電費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、房租費(fèi)等;
企業(yè)預(yù)借給員工出差的差旅費(fèi)也計(jì)入其他應(yīng)收款。
4、存出保證金,如租入包裝物支付的押金;
5、其他各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。
支付賠償款分錄
借:營(yíng)業(yè)外支出
貸:銀行存款
收到保險(xiǎn)公司車輛賠償款會(huì)計(jì)分錄
1、保險(xiǎn)公司賠付前,單位支付修理車輛的費(fèi)用時(shí):
借:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
貸:庫(kù)存現(xiàn)金等
2、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用和賠償金相等時(shí):
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
3、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用大于取得的保險(xiǎn)賠償金時(shí):
借:銀行存款
管理費(fèi)用—修理費(fèi)
貸:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
4、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用小于取得的保險(xiǎn)賠償金時(shí):
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
營(yíng)業(yè)外收入
企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中采用交互分配法分配生產(chǎn)成本時(shí),一般可以通過生產(chǎn)成本等科目核算,會(huì)計(jì)人員應(yīng)如何寫相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄?
交互分配法的會(huì)計(jì)分錄
第一次輔助車間之間交互分配:
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
第二次對(duì)外分配:
借:制造費(fèi)用——第一車間
制造費(fèi)用——第二車間
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
交互分配法的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進(jìn)行了交互分配,從而提高了分配結(jié)果的正確性。
缺點(diǎn):各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本(費(fèi)用分配率),進(jìn)行兩次分配,因而增加了計(jì)算工作量。
交互分配法的適用范圍
適用于在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較多、進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響較大的情況。
輔助生產(chǎn)成本是什么?
輔助生產(chǎn)成本是輔助生產(chǎn)車間、單位、部門為基本生產(chǎn)提供一定產(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總和。
銷售費(fèi)用是什么?
銷售費(fèi)用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
企業(yè)收到的保險(xiǎn)賠償款,一般通過其他應(yīng)收款科目、銀行存款科目等進(jìn)行有關(guān)核算,具體會(huì)計(jì)分錄該怎么做?
收到保險(xiǎn)賠償款會(huì)計(jì)分錄
1、保險(xiǎn)公司賠付前,單位墊付修理車輛的費(fèi)用支出
借:其他應(yīng)收款-保險(xiǎn)公司
貸:庫(kù)存現(xiàn)金(或銀行存款)
2、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用和賠償金相等時(shí)
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款-保險(xiǎn)公司
3、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用大,保險(xiǎn)賠償金少
借:銀行存款
管理費(fèi)用-修理費(fèi)(超出保險(xiǎn)賠償部分)
貸:其他應(yīng)收款-保險(xiǎn)公司
4、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用小,保險(xiǎn)賠償金多
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款-保險(xiǎn)公司
營(yíng)業(yè)外收入(保險(xiǎn)賠償多部分)
管理費(fèi)用屬于損益類科目。管理費(fèi)用也是期間費(fèi)用,在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益進(jìn)行有關(guān)核算。
其他應(yīng)收款是資產(chǎn)類科目。由于其他應(yīng)收款的發(fā)生—般與企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有直接聯(lián)系,因此性質(zhì)上屬于非營(yíng)業(yè)應(yīng)收項(xiàng)目,同時(shí)也是企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的另一重要組成部分。
其他應(yīng)收款指企業(yè)除買入返售金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、應(yīng)收代位追償款、應(yīng)收分保賬款、應(yīng)收分保合同準(zhǔn)備金、長(zhǎng)期應(yīng)收款等以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。
支付保險(xiǎn)費(fèi)會(huì)計(jì)分錄
計(jì)提時(shí):
借:管理費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)
貸:其他應(yīng)付款-保險(xiǎn)費(fèi)
支付時(shí):
借:其他應(yīng)付款-保險(xiǎn)費(fèi)
貸:銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金
如金額不大,可以無需計(jì)提,直接進(jìn)費(fèi)用:
借:管理費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)
貸:銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金
企業(yè)購(gòu)買的車輛,屬于固定資產(chǎn)核算范疇,繳納保險(xiǎn)后收到車輛商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)票,該如何寫會(huì)計(jì)分錄?
收到車輛商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)票會(huì)計(jì)分錄
對(duì)于新買車輛做賬時(shí),首先我們要將購(gòu)車價(jià)和購(gòu)置稅一起計(jì)入到固定資產(chǎn)中去,會(huì)計(jì)分錄為:
借:固定資產(chǎn)-汽車
貸:銀行存款
保險(xiǎn)和車船稅計(jì)入管理費(fèi)用。
在購(gòu)買車輛時(shí)入賬時(shí),其成本包括購(gòu)價(jià),相關(guān)稅費(fèi)以及在運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等。因此在考慮車輛購(gòu)置稅怎么做賬時(shí),應(yīng)將購(gòu)置稅計(jì)入固定資產(chǎn)的成本中,車輛繳納的強(qiáng)制保險(xiǎn)等其他保險(xiǎn)要計(jì)入管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用中。
車輛在開具發(fā)票后,相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為:
借:固定資產(chǎn)
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款
車輛退稅后,相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為:
借:銀行存款
貸:應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交車購(gòu)稅
借:應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交車購(gòu)稅(退稅款)
貸:固定資產(chǎn)
收到保險(xiǎn)公司車輛賠款會(huì)計(jì)分錄
(1)保險(xiǎn)公司在進(jìn)行賠付前,單位修理車輛的費(fèi)用支出的相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為:
借:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
貸:現(xiàn)金/銀行存款
(2)企業(yè)在收到相應(yīng)的保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用和賠償金相等時(shí),相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為:
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
(3)企業(yè)在收到相應(yīng)的保險(xiǎn)賠償金時(shí),修車費(fèi)用大,保險(xiǎn)賠償金,相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為:
借:銀行存款
管理費(fèi)用—修理費(fèi)
貸:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
(4)企業(yè)在收到相應(yīng)的保險(xiǎn)賠償金時(shí),修車費(fèi)用小,保險(xiǎn)賠償金多,相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為:
借:銀行存款
其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
貸:營(yíng)業(yè)外收入
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)常會(huì)使用到車輛,企業(yè)一般都會(huì)給車?yán)U納保險(xiǎn)費(fèi)用,當(dāng)車因意外發(fā)生損壞的時(shí)候,保險(xiǎn)公司會(huì)給出相應(yīng)的賠償,那么當(dāng)公司收到車險(xiǎn)賠償時(shí)該如何做賬務(wù)處理?
收到車險(xiǎn)賠償賬務(wù)處理怎么做?
1、保險(xiǎn)公司賠付前,單位修理車輛的費(fèi)用支出
借:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
貸:庫(kù)存現(xiàn)金(或銀行存款)
2、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用和賠償金相等時(shí)
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
3、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用大,保險(xiǎn)賠償金少
公司收到車險(xiǎn)賠償怎么處理會(huì)計(jì)分錄?
借:銀行存款
管理費(fèi)用--修理費(fèi)(超出保險(xiǎn)賠償部分)
貸:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
4、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用小,保險(xiǎn)賠償金多
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款--保險(xiǎn)公司
營(yíng)業(yè)外收入(保險(xiǎn)賠償多部分)
其他應(yīng)收款是指企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利和應(yīng)收利息以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。
其主要內(nèi)容包括應(yīng)收的各種賠款、罰款,如因企業(yè)財(cái)產(chǎn)等遭受意外損失而向有關(guān)保險(xiǎn)公司收取的賠款等;應(yīng)收的出租包裝物租金;應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng),如為職工墊付的水電費(fèi)、應(yīng)由職工負(fù)擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)等。
車輛保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入哪個(gè)科目?
車輛保險(xiǎn)費(fèi)根據(jù)不同的部門計(jì)入相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目中,管理部門用的車,車輛保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用科目。銷售部門用的車,車輛保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入銷售費(fèi)用科目。
會(huì)計(jì)分錄如下:
借:管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用——車輛保險(xiǎn)費(fèi)
貸:銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金
以企業(yè)名義購(gòu)車會(huì)計(jì)分錄:
借:固定資產(chǎn)
貸:銀行存款/其他應(yīng)付款
以企業(yè)名義購(gòu)置的汽車屬于固定資產(chǎn),因此需要計(jì)提折舊:
借:管理費(fèi)用(或其他相關(guān)科目)
貸:累計(jì)折舊
公司已購(gòu)買車輛保險(xiǎn)的,因車輛毀損可申請(qǐng)一定的賠償金。收到保險(xiǎn)公司支付的車輛賠償款時(shí),可通過其他應(yīng)收款科目核算,具體該怎么做會(huì)計(jì)分錄?
收到保險(xiǎn)公司車輛賠償款分錄處理
1、保險(xiǎn)公司賠付前,單位支付修理車輛的費(fèi)用時(shí):
借:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
貸:庫(kù)存現(xiàn)金等
2、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用和賠償金相等時(shí):
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
3、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用大于取得的保險(xiǎn)賠償金時(shí):
借:銀行存款
管理費(fèi)用—修理費(fèi)
貸:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
4、收到保險(xiǎn)賠償金,修車費(fèi)用小于取得的保險(xiǎn)賠償金時(shí):
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款—保險(xiǎn)公司
營(yíng)業(yè)外收入
其他應(yīng)收款是指企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利和應(yīng)收利息以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。
其他應(yīng)收款屬于資產(chǎn)類科目。借方增加額表示資產(chǎn)增加,貸方增加額表示資產(chǎn)減少。
營(yíng)業(yè)外收入包括什么?
營(yíng)業(yè)外收入包括:
(1)固定資產(chǎn)盤盈。它指企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的賬外固定資產(chǎn)的估計(jì)原值減去估計(jì)折舊后的凈值。(新準(zhǔn)則中計(jì)入“以前年度損益調(diào)整”帳戶)
(2)罰款收入。它是指對(duì)方違反國(guó)家有關(guān)行政管理法規(guī),按照規(guī)定支付給本企業(yè)的罰款,不包括銀行的罰息。
(3)出售無形資產(chǎn)收益。它指企業(yè)出售無形資產(chǎn)時(shí),所得價(jià)款扣除其相關(guān)稅費(fèi)后的差額,大于該項(xiàng)無形資產(chǎn)的賬面余額與所計(jì)提的減值準(zhǔn)備相抵差額的部分。
(4)因債權(quán)人原因確實(shí)無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)。它主要是指因債權(quán)人單位變更登記或撤銷等而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)等。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中采用計(jì)劃成本分配法進(jìn)行核算時(shí),一般會(huì)涉及到生產(chǎn)成本科目,制造費(fèi)用科目處理,相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄怎么寫?
計(jì)劃成本分配法的會(huì)計(jì)分錄
按計(jì)劃成本分配,
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
制造費(fèi)用——第一車間
制造費(fèi)用——第二車間
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間(計(jì)劃成本)
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間(計(jì)劃成本)
再將生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本差異計(jì)入管理費(fèi)用:
借:管理費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
什么是計(jì)劃成本分配法?
計(jì)劃成本分配法是指按照計(jì)劃成本將費(fèi)用在各輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行分配和調(diào)整的一種方法,又稱“內(nèi)部結(jié)算價(jià)格分配法”。
管理費(fèi)用是什么?
管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。主要包括企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。
制造費(fèi)用是什么?
制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間)發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
計(jì)劃成本分配法是輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)或產(chǎn)品,都按勞務(wù)或產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法,那計(jì)劃成本分配法的會(huì)計(jì)分錄該怎么做?
計(jì)劃成本分配法的會(huì)計(jì)分錄
按計(jì)劃成本分配:
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
制造費(fèi)用——第一車間
制造費(fèi)用——第二車間
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間(計(jì)劃成本)
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間(計(jì)劃成本)
再將生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本差異計(jì)入管理費(fèi)用:
借:管理費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
什么是管理費(fèi)用?
管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。
管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益,企業(yè)應(yīng)通過"管理費(fèi)用"科目核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入"本年利潤(rùn)"科目的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額、該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中核算生產(chǎn)成本時(shí),當(dāng)采用計(jì)劃成本分配法時(shí)可以通過生產(chǎn)成本科目,制造費(fèi)用科目核算,相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄怎么做?
計(jì)劃成本分配法的會(huì)計(jì)分錄
按計(jì)劃成本分配:
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
制造費(fèi)用——第一車間
制造費(fèi)用——第二車間
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間(計(jì)劃成本)
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間(計(jì)劃成本)
再將生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本差異計(jì)入管理費(fèi)用:
借:管理費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
什么是生產(chǎn)成本?
生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。
輔助生產(chǎn)成本是什么?
輔助生產(chǎn)成本是輔助生產(chǎn)車間、單位、部門為基本性生產(chǎn)活動(dòng)提供一定產(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用支出的總和,屬于生產(chǎn)成本的內(nèi)容之一。生產(chǎn)成本也稱為制造成本,指企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的成本,是生產(chǎn)過程中車間各種資源利用情況的貨幣表示,同時(shí)也是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。
制造費(fèi)用是什么?
制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間)發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中采用交互分配法進(jìn)行核算,可以計(jì)入生產(chǎn)成本科目,制造費(fèi)用科目等處理,具體的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如何編制?
交互分配法的會(huì)計(jì)分錄
第一次輔助車間之間交互分配:
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
第二次對(duì)外分配:
借:制造費(fèi)用——第一車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——第二車間
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間
什么是交互分配法?
交互分配法指的是以復(fù)雜權(quán)益法為基礎(chǔ)處理企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部相互持股業(yè)務(wù),將持股子公司在母公司的股票投資與母公司或其他子公司的股東權(quán)益各賬戶的相應(yīng)部分加以抵消的一種方法。
交互分配法的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進(jìn)行了交互分配,從而提高了分配結(jié)果的正確性。
缺點(diǎn):各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本(費(fèi)用分配率),進(jìn)行兩次分配,因而增加了計(jì)算工作量。
生產(chǎn)成本是什么?
生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。
制造費(fèi)用是什么?
制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間)發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。